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項目可行性研究報告-風(fēng)險管理

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第一篇:項目可行性研究報告-風(fēng)險管理

可行性研究報告

項目名稱:****超市 申報單位:****** 地址:

******* 聯(lián)系人:******* 申報日期:2012年5月

23日 項目可行性研究報告

一、總論

1.1項目背景

1.1.1項目名稱

昆明理工大學(xué)怡園師生服務(wù)超市

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月,注冊資金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。1.1.3報告編制依據(jù)(1)《投資項目可行性研究指南》(試用版);(2)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(3)相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等 1.1.4項目提出的理由與過程

昆明理工大學(xué)怡園生活區(qū)共有八棟宿舍,加上食堂等職工共有一萬人左右。目前只有一家超市,同學(xué)買東西要排隊,給學(xué)生的生活帶來了很大的不方便。由于是獨家經(jīng)營,沒有競爭對手,已有超市的商品價格偏高,服務(wù)態(tài)度不太好,所以,對于即將引進的超市有必要性和必然性。對于改善同學(xué)的生活便利有很大的現(xiàn)實性。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于昆明理工大學(xué)怡園校醫(yī)院對面 1.2.2建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模:項目總占地面積300平方米,建筑面積600平方米,其中地上建筑面積600平方米。

建設(shè)內(nèi)容:建筑物地上主體三層,一層為超市,二層為職工宿舍。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為昆明理工大學(xué)建設(shè)工程,地處昆明理工大學(xué)校園區(qū)內(nèi),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。1.2.4項目建設(shè)進度

本項目計劃于2012年10月開始,2013年1月完成,預(yù)計建設(shè)工期3個月。1.2.5項目投資和籌資方案

本項目總投資為60萬元,其中建設(shè)投資30萬元,籌資方案為銀行貸款。1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量 1 項目占地面積 300㎡ 2 建筑面積 600 ㎡ 4 容積率 2 5 綠地率 16.7 % 6 投資估算 60萬元 7 年均營業(yè)收入20萬元 8 年均利潤總額 10萬元 9 年均凈利潤 10萬元 投資凈利潤率 萬元 7.4% 11 財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)10.31 % 12 投資回收期(稅后)9.55 % 1.3結(jié)論與建議

本項目的實施是滿足昆明理工大學(xué)學(xué)生生活需求,提高學(xué)生生活品質(zhì)的需要,符和發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,有助于促進和諧校園的發(fā)展。

二、項目的規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性

2.1項目的規(guī)劃相關(guān)性

昆明理工大學(xué)共分為怡園、景園、恬園,共計劃配備兩個超市,符合總體規(guī)劃要求。

2.2項目的建設(shè)必要性

2.2.1提升學(xué)生生活質(zhì)量的需要。

昆明理工大學(xué)怡園共有師生、職工一萬余人,但目前只有一個金果便利超市,占地面積不足300平方米,所以,購物排隊是正?,F(xiàn)象,給同學(xué)的生活帶來了極大的不方便,更不要說是生活品質(zhì)了。對于即將要建的師生服務(wù)超市不但解決了同學(xué)購物擠,排隊難的問題,還從一定的程度上改善了生活條件,提高了生活品質(zhì)。2.2.2完善校園功能

便利的生活條件給同學(xué)帶來安心的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生是國家未來的希望,而齊全的生活配套也是必不可少的。只有心安才能有好的成就,為學(xué)生提供一個便捷的生活環(huán)境是社會和國家必須做到的。

三、場址選擇

3.1場址現(xiàn)狀

3.1.1地點與地理位置

本項目位于昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園生活區(qū),周圍是宿舍、校醫(yī)院。3.1.2場地土地權(quán)屬類別與占地面積

昆明理工大學(xué)師生服務(wù)超市的建設(shè)場地位于昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園,屬于教育用地,土地所有權(quán)歸國家所有,使用權(quán)為城東市場開發(fā)有限公司。項目總占地面積600㎡。

3.1.3現(xiàn)有場址利用情況 建設(shè)場地現(xiàn)為暫住房。

場址建設(shè)條件 3.2.3交通條件

昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)師生服務(wù)超市位于校區(qū)內(nèi),在校區(qū)內(nèi)交通路線旁,交通很方便。

3.2.4公用設(shè)施條件

1、給水

2、排水

3、供電

4、通訊

四、建設(shè)項目定位分析

4.1項目服務(wù)區(qū)域概況分析

4.1.1服務(wù)區(qū)域定位

項目所在區(qū)域內(nèi)只有一家金果超市,占地面積不足250平方米,而該區(qū)域面積達(dá)179萬平方米,人口一萬左右,明顯超市太少,給同學(xué)生活帶來極大不便。4.1.2服務(wù)區(qū)域社會發(fā)展水平

昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園生活區(qū),配套相對齊全,有銀行、精品店,小吃店、復(fù)印店、書店、茶室、體育館等。但就缺乏一個超市來滿足同學(xué)的日常購物需求。4.1.3消費群體分析。

由于本項目屬于學(xué)校內(nèi)的超市,所以消費群體主要以學(xué)生為主,其次相關(guān)教職工。4.2項目功能定位 4.2.1服務(wù)半徑 4.2.2服務(wù)對象

該項目的服務(wù)對象以昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園同學(xué)為主,其他人員為輔。4.2.3服務(wù)內(nèi)容

超市主要經(jīng)營日常生活用品。4.2.4經(jīng)營方式

零售為主,批發(fā)為輔。4.2.5市場定位

該市場的市場定位為社區(qū)普通市場。

五、建設(shè)方案

5.1建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則

5.1.1指導(dǎo)思想

超市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與社會發(fā)展相適應(yīng)。本著“以人為本,方便群眾,布局合理,便于管理”的宗旨,運用現(xiàn)代建筑材料并通過先進的建筑處理手法,從基地實際出發(fā),緊密結(jié)合功能要求,依據(jù)各種現(xiàn)行設(shè)計法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,合理布局,設(shè)計好每一平方米的建筑。注重建筑節(jié)點的精密組合和外觀效果,使建筑形態(tài)更具生命力和時代感,達(dá)到與城市環(huán)境共生的境界,創(chuàng)造出適用、安全、經(jīng)濟、美觀的設(shè)計成果,求得最好的工程、社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益。5.1.2設(shè)計原則

(1)功能第一的原則。任何時候都要把滿足超市建筑的功能要求放在首位,結(jié)構(gòu)、布局、外觀造型,都應(yīng)服從功能的需要,為完成功能要求服務(wù)。

(2)經(jīng)濟高效的原則。設(shè)計要考慮節(jié)省投資,節(jié)約用地,減少空間浪費,提高有效使用面積,并使各部分交通簡捷流暢。設(shè)計時要考慮節(jié)約管理人力,降低維持費用,節(jié)約能源。

(3)環(huán)境協(xié)調(diào)的原則。在市場建設(shè)設(shè)計時,要特別重視環(huán)境設(shè)計,充分保護和 利用自然地形和天然資源(如水面、林木),并注意菜市場運營時污水廢棄物的排放,避免對周邊環(huán)境的負(fù)面影響。

(4)考慮發(fā)展的原則。設(shè)計必須考慮到可以預(yù)見的將來,當(dāng)然首先要立足于當(dāng)前使用的功能,把當(dāng)前與長遠(yuǎn)恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來。全面規(guī)劃遠(yuǎn)、近期建設(shè)項目,一次規(guī)劃,逐步實施,并為可能的改建和發(fā)展留有余地。

(5)因地制宜的原則。設(shè)計首先要根據(jù)國情國力,要根據(jù)現(xiàn)實情況,由所提供的地基、投資,及當(dāng)時當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、經(jīng)濟條件進行設(shè)計。菜市場設(shè)計還應(yīng)符合城鎮(zhèn)當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃和市場的布局要求,合理的組織人流、車流、物流,便于利用城市已有基礎(chǔ)設(shè)施。

(6)密切配合的原則。城東市場的設(shè)計需要開發(fā)單位與設(shè)計方面,以及規(guī)劃、施工諸方面的密切配合。在前期調(diào)研,資料搜集、分析、整理和說明,以及設(shè)計進行之中,都應(yīng)該積極配合,互相協(xié)作。

(7)符合規(guī)范的原則。菜市場在進行設(shè)計時,還應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),滿足建筑功能和需求功能。

5.2項目總體規(guī)劃方案 5.3工程方案

5.3.1工程方案選擇的原則

(1)滿足功能要求,滿足各分區(qū)的朝向、光線、風(fēng)向、風(fēng)速、安全、衛(wèi)生、防護等要求。合理組織交通流線,配套設(shè)置機動車和非機動車停車場(庫)。(2)建、構(gòu)筑物設(shè)計方案力求平面功能布置合理,立面簡潔但不單調(diào),樸素大方,具有良好的景觀設(shè)計效果。

(3)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能,確定建筑物的防火、防爆、防腐蝕的一系列性質(zhì),并按照相應(yīng)規(guī)范設(shè)計。

(4)積極采用現(xiàn)代建筑材料和先進的建筑處理手法,力求發(fā)揮功能效益、美觀效益,節(jié)省投資。

(5)建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)布置,造型和構(gòu)造處理應(yīng)考慮工藝、安裝、檢修等一系列要求。

建筑結(jié)構(gòu)方案的選擇

六、環(huán)境影響評價

(1)建設(shè)施工噪聲控制 合理放置施工機械,盡可能布置在對場界外造成影響最小的地點,并在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物。加強施工管理,合理安排施工作業(yè)時間,禁止夜間進行高噪聲作業(yè)。以液壓工具代替氣壓工具,打樁應(yīng)采用液壓鉆孔、澆注樁頭的低噪聲施工方法。

(2)建設(shè)施工水污染控制

在施工前期應(yīng)同步設(shè)計好排水溝和沉淀池,將建筑泥漿水和沖洗水經(jīng)沉淀分離后的上清夜排入污水管網(wǎng),沉淀泥漿應(yīng)定期外運。建筑廢物應(yīng)按指定地點堆放并及時清理,避免因暴雨沖刷而流入附近水體。建議在施工場地設(shè)置簡易廁所和化糞池,對施工隊伍居住地的食堂、浴室和廁所污水進行處理。(3)建設(shè)施工大氣污染控制

建議施工單位采取以下措施:開挖時,對作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水,使其保持一定 濕度,以減少揚塵量;開挖的泥土和建筑垃圾要及時運走,避免長期堆放;確需較長時間堆放在戶外的散粒建筑材料,如黃沙、碎

八、項目實施進度

8.1建設(shè)工期

本項目建設(shè)包括工程前期、土建施工、設(shè)備詢價與采購、設(shè)備安裝調(diào)試(含系統(tǒng)調(diào)試)等過程。建設(shè)工期從土建施工到工程建成竣工預(yù)計為3個月。

8.2實施進度安排

根據(jù)本項目工程實施各階段工作量和所需時間推算,大體安排實施進度如下:2012年10月完成項目審批工作;完成項目施工設(shè)計和工程招標(biāo)工作;2012年11月開始施工;

2012年12月完成主體工程;

2013年1月完成建筑裝修和配套設(shè)備的安裝并進行工程竣工驗收。其中建設(shè)總工期3個月。在土建工程實施過程中同步進行設(shè)備的訂購工作,項目

九、投資估算及資金籌措

9.1投資估算

9.1.1投資估算依據(jù)(1)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)(2)《投資項目可行性研究指南》(試用版)

(3)建筑工程費用按當(dāng)?shù)氐念愃乒こ探ㄖ靸r估算

(4)其他費用參照《浙江省投資項目其他費用定額》及國家有關(guān)取費指標(biāo)估算;(5)預(yù)備費按工程費和其他費用的5%估算;(6)土地征用費按象山縣政府相關(guān)規(guī)定估算。(7)利率按銀行五年以上長期借款利率7.56%計算(8)業(yè)主方提供的有關(guān)資料 9.1.2建設(shè)投資估算

本估算的范圍包括土建工程、配套系統(tǒng)工程的建設(shè)費。本項目建筑設(shè)計較為高檔,建設(shè)投資估算以建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),投資估算要滿足建筑設(shè)計要求。按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)的規(guī)定,將建設(shè)投資的估算分為工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三部分,分別估算。(1)建筑工程費

建筑工程費依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建(構(gòu))筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算,單位造價指標(biāo)的確定參照浙江省同類項目造價水平,并按現(xiàn)行價格水平予以調(diào)整。本項目建筑工程費用估算為60萬元。(2)工程建設(shè)其他費用(3)預(yù)備費(4)建設(shè)投資 9.1.3建設(shè)期利息 9.1.4項目總投資

9.2資金來源與籌措 本項目資金建設(shè)投資為30萬元,資金來源為銀行貸款。

本項目總投資使用計劃和資金籌措情況詳見附表2“項目總投資使用計劃與資金籌措表”。

十、財務(wù)評價

10.1評價依據(jù)

(1)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(2)《投資項目可行性研究指南》(試用版);

(3)國家有關(guān)稅收政策及寧波市、象山縣的相關(guān)收費政策;(4)項目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料;(5)財務(wù)基準(zhǔn)收益率取8%。

10.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

10.2.1財務(wù)價格

本項目在運行過程中主要消耗水、電,其價格均采用目前市場價格,分別為2.05元/噸、0.57元/千瓦時;污水處理費為0.8元/噸。10.2.2計算期

根據(jù)項目實施進度、實際情況以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,確定本項目計算期為15年,從投資發(fā)生年2007年開始為第1年。10.2.3其他計算參數(shù)

其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)以及地方有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。(1)房屋建筑物折舊年限取20年,殘值率按照5%計,采用平均年限法計算;(2)維修費按照固定資產(chǎn)原值(不含建設(shè)期利息)的2%計??;(3)人工工資及福利費按人均2000元/月測算;(4)土地購置費按40年平均攤銷計算;

(5)營業(yè)收入根據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料測算 營業(yè)收入估算

本項目營業(yè)收入主要來自賣場攤位出租、超市整體出租、地下車位出租和地下批發(fā)市場出租。依據(jù)企業(yè)提供資料,城東市場各項收益如下:

1、賣場

收入來源:攤位出租。預(yù)設(shè)攤位1000個,分高、中、低檔,比例為1︰3︰1,其中高檔攤位平均月租金5萬元,中檔攤位月租金2萬元,低檔攤位月租金2000元。

年計營業(yè)收入: 2700萬

2、超市

整體對外承包經(jīng)營,估計年承包收入300萬。

3、車位

地下車位出租年收入20萬

4、地下批發(fā)市場出租年收入80萬,項目運營后正常年營業(yè)收入為3100萬元。詳見附表2“營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表”。10.4成本費用估算

總成本費用采用生產(chǎn)要素估算法估算。(環(huán)境保護費)

項目達(dá)產(chǎn)后年經(jīng)營成本為423萬元,其中動力費132萬元,人員工資及福利24萬元,修理費267萬元。詳見附表3“總成本費用估算表”。10.5盈利能力分析

根據(jù)2007年3月16日通過的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》企業(yè)所得稅稅率按25%計。經(jīng)計算得出本項目年平均利潤總額為1470萬元,年平均所得稅367萬元,年均凈利潤為1102萬元。投資凈利潤率為7.4% 經(jīng)附表5“項目投資現(xiàn)金流量表”計算,得出以下指標(biāo): 稅前:

項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率 15.21% 財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)6841萬元 投資回收期 7.66年 稅后:

項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率 10.31% 財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)2000萬元 投資回收期(靜態(tài))9.55年

各項數(shù)據(jù)詳見附表6“利潤及利潤分配表”。10.6償債能力分析

本項目銀行長期借款為14980萬元,貸款年利率計7.20%,還款資金來源包括折舊、攤銷及未分配利潤。經(jīng)測算,貸款償還期為13年(含2年建設(shè)期)。詳見附表7“借款還本付息計劃表”。10.7財務(wù)評價結(jié)論

通過對項目進行財務(wù)經(jīng)濟分析計算,財務(wù)凈現(xiàn)值大于零,財務(wù)內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率。項目具有較好的盈利能力、較強的償債能力,項目的經(jīng)濟效益較穩(wěn)定。綜合上述分析可以看出,本項目在技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理,操作上可靠,投資回收期較短且風(fēng)險小,項目可行。

十一、社會評價

11.1項目對社會的影響分析

11.1.1項目對所在地區(qū)居民生活質(zhì)量的影響 提高了學(xué)生的生活質(zhì)量。

11.1.3項目對地區(qū)城市環(huán)境的影響 11.2項目與所在地區(qū)互適性分析 11.2.1交通狀況

11.2.2不同利益相關(guān)者 11.2.3當(dāng)?shù)亟M織機構(gòu) 11.2.4當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件

本項目建設(shè)牽涉到設(shè)計和施工等系列技術(shù)問題,當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)可保障項目的實施。項目建設(shè)選擇優(yōu)秀的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位,保障工程質(zhì)量和進度。本項目堅持以人為本、方便百姓、實實在在為百姓做事的目標(biāo)來提高社區(qū)服務(wù)群眾的能力,因而,本項目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣男枨笙噙m應(yīng)。表11-1 社會對項目的適應(yīng)性和可接受程度分析表 序號 社會因素 適應(yīng)程度 可能出現(xiàn)的問題 措施建議 交通狀況 較好 因私家車問題引發(fā)停車違章問題;車輛過多阻礙出入 場內(nèi)設(shè)置的241輛機動車停車位供管理使用,另有非機動車庫和車位。不同利益相關(guān)者 較好 因環(huán)保等問題處理不當(dāng)引發(fā)當(dāng)?shù)鼐用癫粷M。采取有力環(huán)保措施 當(dāng)?shù)亟M織機構(gòu)與政府部門 較好 項目建設(shè)程序不符合國家有關(guān)規(guī)定,建設(shè)進度受阻。項目嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)程序執(zhí)行,辦理規(guī)劃、環(huán)保、立項審批、開工審批、招投標(biāo)等有關(guān)手續(xù)。與政府部門及時溝通。象山的技術(shù)文化條件 較好 設(shè)計、施工單位選擇不當(dāng),保障不了工程質(zhì)量和進度。通過招投標(biāo)選擇好的設(shè)計、監(jiān)利、施工單位,保障工程食糧和進度。11.3社會風(fēng)險分析

本項目的社會風(fēng)險因素主要為工程建設(shè)相關(guān)風(fēng)險,詳見表10-2。表10-2 社會風(fēng)險分析表

序號 風(fēng)險因素 持續(xù)時間 可能導(dǎo)致的后果 措施建議 工程及進度勘查不到位 項目建設(shè)期間 工程量變更、工期拖長、投資增加。堅持公平、公開、公正原則,選擇資質(zhì)符合要求、業(yè)績優(yōu)良的勘查設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)利單位,對項目的建設(shè)全面負(fù)責(zé)。工程設(shè)計缺少前瞻性與合理性 項目建設(shè)及運行期間 工程設(shè)計與該區(qū)域原有布局不夠協(xié)調(diào),主體結(jié)構(gòu)設(shè)計欠缺前瞻性與合理性的統(tǒng)一,無法滿足正常使用需求,浪費投資資金 施工及監(jiān)管不到位 項目建設(shè)及運行期間 工程進度拉長、建設(shè)質(zhì)量低劣,影響項目功能的有效發(fā)揮。不可預(yù)見風(fēng)險因素 項目建設(shè)期間 項目建設(shè)過程中可能遭遇的不可預(yù)見的不理地址條件,異常惡劣天氣,未預(yù)料人工、材料價格上漲等,將對工程進度、建設(shè)質(zhì)量和投資費用造成影響。辦理工程保險,以轉(zhuǎn)移不可預(yù)見因素帶來的風(fēng)險。11.4社會評價結(jié)論

綜上所述,本項目對當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入、生活水平和質(zhì)量以及市容環(huán)境都具有促進作用;對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會服務(wù)容量可能產(chǎn)生的壓力較小;與當(dāng)?shù)夭煌嫦嚓P(guān)者,各級政府部門和現(xiàn)有技術(shù)文化狀況適應(yīng)性較高;主要存在工程建設(shè)相關(guān)風(fēng)險,但會產(chǎn)生風(fēng)險的可能性不大

十二、可行性研究的結(jié)論與建議 12.1可行性研究結(jié)論

1.本項目的建設(shè)是滿足昆明理工大學(xué)學(xué)生生活水平的需求,是提高校園服務(wù)水平和學(xué)生的生活質(zhì)量的需要,有助于校園和諧發(fā)展。

2.項目建設(shè)的配套公用設(shè)施完善,采用的設(shè)計方案合理,投資估算合理,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,建設(shè)方案可行。

綜上所述,象山縣城東市場的建設(shè)是必要的,也是可行的。

12.2可行性研究建議

1.強化項目進程中的投資、質(zhì)量、進度計劃,注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對策,以保證項目按期完成。

2.項目運營過程中的污染問題一直是菜市場管理的薄弱環(huán)節(jié),城東市場的建設(shè) 管理應(yīng)遵循高標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極采取有效的措施保證市場周圍環(huán)境,塑造真正的城市名片。

第二篇:IT項目可行性研究報告[推薦]

IT項目可行性研究報告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進行可行性研究的方法

2.5評價尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進之處

4.4影響

4.4.1對設(shè)備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點和設(shè)施的影響

4.4.7對經(jīng)費開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第三篇:項目可行性研究報告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報告

總論

1.1項目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月,注冊資金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

(1)《投資項目可行性研究指南》(試用版);

(2)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);

(3)《象山縣城市總體規(guī)劃(2001~2020年)》

(4)《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

(5)《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

(6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》

(7)相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場作為一種公益設(shè)施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過全面構(gòu)建七大體系,實現(xiàn)七大提升,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架,努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100%,質(zhì)量安全達(dá)到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo),改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視,在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持,落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金,用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬,面積10平方公里,現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場,主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快,消費市場進一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元,一般以1-3 萬人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn),象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平,加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級,提升城市形象,促進長效管理,營造安全放心的消費環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的生活需要,城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模:項目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場;三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級人防兼機動車庫,地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“L”型廣場,廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程,地處象山縣城區(qū),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項目建設(shè)進度

本項目計劃于2007年10月開始,2008年12月完成,預(yù)計建設(shè)工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元,其中建設(shè)投資14980萬元,籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量項目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機動車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%(稅后)% 10.31(稅后)% 9.55借款償還期 年 13(含兩年建設(shè)期)

1.3結(jié)論與建議

第四篇:項目可行性研究報告

小組:韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項目提要

一、項目名稱:生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目

二、項目建設(shè)地點:甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

三、項目開發(fā)商:溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項目開發(fā)商法定代表人:張瑜

五、項目性質(zhì):新建商住樓

六、項目概況:

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于:溫州甌海大道以北,鐵道南路以南,湯家橋南路以東,三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米,總建筑面積為187281.38平方米,住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米,地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5,建筑密度15%,綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司,該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(一層),經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14,法人代表張瑜,公司注冊資本50000萬元,是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項目建成前,由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目建成后實行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

九、環(huán)境保護

本項目為中高檔商品房住宅,以保護生態(tài)環(huán)境為主題,與生態(tài)園相協(xié)調(diào),與三垟濕地的自然相互適應(yīng),綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施;運營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng);備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放;做好發(fā)電機、排風(fēng)機等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施;生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。

十、項目實施進度安排

第五篇:項目可行性研究報告

1、標(biāo)題:×××項目可行性研究報告

2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

34、項目可行性研究報告編制單位:

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件:如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。

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