第一篇:嘻嘻嘻項目部坍塌事故演練總結
嘻嘻嘻公路工程
(一期)施工二標項目經理部
坍塌事故演練總結
編制單位:嘻嘻嘻公路工程安全部
編制日期:
二○一七年五月
2017年5月24日,嘻嘻嘻項目組織項目部人員及各施工隊共計約60人,在嘻嘻嘻隧道進行坍塌事故應急演練。應急演練按照應急救援預案,模擬了隧道冒頂塌方、人員疏散、封閉現場、緊急救援、善后處理、事故調查等情況。嘻嘻嘻項目所涉及坍塌隱患有高邊坡、深基坑、腳手架、模板等。以此次事故演練為例,舉一反三,運用到項目實際施工當中,以便處理施工過程中發生的坍塌事故應急救援。演練歷時60分鐘,過程中領導小組、搶險救援組、警戒保衛組、醫療及后勤保障組、事故調查組、信息組都迅速到位,演練氣氛緊張而有序。全體人員沒有絲毫懈怠,發揚了密切配合,群策群力,協同作戰、精益求精的工作作風,使演練取得了圓滿成功。
此次演練為了積極應對和迅速處置突發坍塌事故發生后,如何高效有序、迅速地組織開展搶險救災工作,最大限度地降低或減少事故所造成的人員傷亡和經濟損失。在以后的安全生產中以隱患排查治理為主線,深化安全生產和應急管理工作,切實提高嘻嘻嘻項目部應對突發事件的能力。
演練成效主要,表現三個方面:
1、提高了應急管理工作的認識,增強了應急演練的意識。加強應急管理,是關系項目部以及公司的財產安全的大事。是全面落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會的重要內容,通過演練,讓我們看到重視應急管理工作,開展經常性、針對性德演練是十分必要的意義。演練還教育了參建人員,對增強他們隊各類坍塌事故的應急救援處置的認識起到了積極作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應急救援的水平。通過演練,進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平,為坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰得勝的優秀應急救援隊伍奠定了基礎,同時,通過演練,進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力,增強了各部門、人員之間的協調。
3、完善了坍塌事故應急救援的體系,增強了預案的可操作性。事前預防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性,為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效” 的應急管理機制目標和進一步健全完善坍塌事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩,進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。
雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發現一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進:一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調試工作,并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現場安全警示及現場除險工作。為切實確保安全,應在演練場地區域設置明顯的警示標志,防止人員進入,發生意外事故。
嘻嘻嘻有限公司
嘻嘻嘻嘻嘻嘻公路工程項目經理部
2017年5月24日
1、演練工作準備就緒
2、鄧家山隧道掌子面發生坍塌事故一名工友被埋,洞內作業人員全部撤出洞外,并將此次事故上報項目部。
3、應急小組在接到通知后立即組織人員進行搶救
4、在掌子面作業現場找到被困工友,進行了簡單的救護,然后進行轉移
5、傷員已被轉職至洞外,醫護人員正在進行救治并送往醫院
6、演練結束進行總結
第二篇:隧道坍塌事故應急演練總結
江西井崗路橋(集團)有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段
隧 道 坍 塌 應 急 演 練 總 結
編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11
承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應急演練總結
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性,切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調查和善后處理”的能力,2011年11月7日上午9點,隧道坍塌事故應急救援演練在田家溝隧道成功舉行,現將演練的有關情況總結如下。
一、演練基本情況
本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標項目經理齊法憲任總指揮,項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練,參演人員工20人,本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發生小面積巖體坍塌,三名作業人員被砸傷為背景,應急救援預案啟動、各部門協同救援為主線,人工施救、專業施救等手段展開救援,演練歷時一小時,達到了預期效果,取得圓滿成功。
二、演練的組要工作
田家溝隧道事故應急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業主、監理、公司高度重視,積極指導,項目部精心籌備是分不開的。
1、指定方案,分解任務,扎實做好籌備準備工作,項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行,使演練更具操作性和實效性,演練《實施方案》經過嚴格細化和審核。從內容上深化了各個階段,從實戰上強化了各種環節。
2、組織有力,明確責任,切實做好協調配合工作,項目部于6日組織召開了演練專題會,要求各參加演練部門根據演練總體目標,按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預案中德職責、任務,細化演練分工,落實演練車輛,人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發現問
題,完善方案的原則,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協同作戰,在11月7日上午9點進行了一次演練。
3、深化內容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時,為演練提供了有力的資金保障。
三、演練成效及存在問題
本次演練時間緊,任務重,全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發揚了密切配合,群策群力,協同作戰、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現三個方面:
1、提高了應急管理工作的認識,增強了應急演練的意識。加強應急管理,是關系國家經濟社會發展全局和人民群生命財產安全的大事。是全面落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會的重要內容,是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練,讓我們看到重視應急管理工作,開展經常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員,對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應急救援的水平。通過演練,進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰得勝的優秀應急救援隊伍奠定了基礎,同時,通過演練,進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力,增強了各部門、人員之間的協調。
3、完善了隧道應急救援的體系,增強了預案的可操作性。事前預防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性,為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急
管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩,進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。
雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發現一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進:一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調試工作,并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現場安全警示及現場除險工作。為切實確保安全,應在演練場地區域設置明顯的警示標志,防止人員進入,發生意外事故。
四、今后工作打算
在以后的安全生產中以隱患排查治理為主線,深化安全生產和應急管理工作,切實提高我部應對突發事件的能了,主要做好以下幾個方面:
1、要提高認識,增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作,要全面落實科學發展觀,堅持以人為本、預防為主,以落實和完善應急預案為基礎,居安思危,增強憂患意識,正確分析突發事件的風險和挑戰,進一步提高對應急管理工作重要性的認識,明確責任,常抓不懈,努力提高我部的應急體系建設管理水平。
2、要健全體制,要根據實際情況制定和完善相應的應急預案,明確各類突發事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態管理,很抓預案落實工作,經常性德開展預案演練,不斷增強預案的針對性和時效性。
3、要突出重點,開展對各類安全生產隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類安全生產隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實綜合防范和處置措施,實際動態管理和監控,加強2協作隊伍之間的協調配合。對可能引發的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強對高危險業的安全檢查,發現隱患要采取措施,盡快消除。
4、要預防為主,加強對突發事件的信息報告和預警工作,要進一步建立健全信息報告工作制度,明確信息報告的責任主體,對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時,通過建立舉報獎勵制度,不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發布制度。
第三篇:項目部應急演練總結
***項目部應急演練總結
為了貫徹集團公司6月份安全月活動的文件精神,***項目部安全部根據***二期工程部相關文件,編制了此次應急演練的方案,經過認真評審、培訓、交底后,于2017年6月20日,在40T組合場成功組織了一次“防中暑、防觸電應急演練”。通過此次演練提高了全體施工人員的防中暑、防觸電安全意識以及觸電后急救的應急能力,同時驗證了項目部應急反應能力及觸電救援的預案是可靠的、有效的。
一、演練工作的基本情況和特點
項目安全部于2017年6月20日下午3點,組織13人在40T組合場,開展了“防中暑、防觸電應急救援”演練。通過此次演練活動,促使現場施工人員了解了“現場中暑、觸電的應急救援程序”鍛煉了***項目部安全應急隊伍,此次演練邀請了業主、監理參加,并得到業主、監理的一致好評,認為我們***項目部應急組織機構健全,應急反應能力較強,反應迅速。演練逼真、迅速、有效,給觀眾的印象是條理清晰,步驟簡單、反應快捷。
二、演練的實施
1)、演練前充分準備:
為使演練逼真和貼近實際,項目部認真編制了演練方案,并就演練方案進行評審和交底,對現場進行了布置,演練當天項目部提前20分鐘到達40T組合成進行布置,***提前半天對場地進行了清理,清理了道邊材料和垃圾邊角料,保障演練道路通暢,演練開始前對***電焊工某甲和某乙進行專門交底,并提出要求,包括行動路線和臺詞,因時至下午3點正是高溫,地面鐵板溫度較高,為防止焊工某甲在演練中被鐵板燙傷,專門找來紙盒子鋪墊在身下。
2)演練過程有條不紊:
為使演練逼真特意安排施工一線負責人在工具房內,由某乙跑步到工具房內喊現場負責人,并由現場負責人匯報現場情況,安全部接到匯報后立即匯報到項目部應急小組組長處,組長宣布應急救援程序啟動,演練小組還將演練臺詞打印出來相關人員各執一份,進入程序后沒有出現混亂局面。
3)應急小組反應迅速:
由于事先做了交底,應急救援小組在大廳等候命令,接到命令后能迅速觸動,立即趕到現場實施救援,配合的人也反應迅速各司其責。各小組都有負責人,從現場應急搶救組、物資保證組、醫療救援組、安全保衛組、用電安全應急小組、攝像組等一應俱全。
三、取得的具體成效
1、領導高度重視,親臨實戰部署
此次演練項目安全部認真按照應急預案編制程序,精心組織編制了演練方案,并在項目領導的關心下組織了評審和修訂,演練前,項目部組織了演練培訓和參演人員交底,整個演練得到了各部門領導及隊伍的大力支持,***六道制作班組提前將現場清理干凈,架業配合車輛和人力拉設條幅,項目書記親臨現場監督布置。行政事務科配合,辦公室主任親自攝像,順利完成了此次演練。
2、演練目的明確,預案策劃周密
由于事先編制了演練方案,并做了交底,現場進入演練程序后,各小組按照演練程序動作,沒有出現混亂局面,演員也是經過挑選認真交底,所以在演練時形象逼真。各個細節都在方案里有臺詞,演練中各自按照臺詞對話,有條不紊。
3、救援成功
通過演練,項目員工的安全意識有所提高,對應急救援安全常識有了進一步了解。對應對突發事件的應急能力有所提高。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉。基本上達到了應急演練的目的。此次演練加入了事故報告一節,雖然只有短短的幾句話,但是至關重要。體現了逐層上報事故的順序。
4、鍛煉了隊伍
實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防中暑、防觸電知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務
四、存在的不足
個別專業對應急演練認識不足,交底時未能到場,少數員工安全意識不夠強,責任心不強,演練不夠認真。甚至有個別專業安全員未參加演練,對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表現在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅,個別演練者忙于做新進人員安全教育而未及時到達演練現場致使演練延后。演練中未注意細節表演,如:老董在未檢查傷者鼻息及動脈,上來就對傷者實施心肺復蘇,而且心肺復蘇動作緩慢,頻率不夠,真要是傷者心臟停止了跳動怕是不能起到復蘇的效果,方案里未做詳細說明;演練中負責人到現場問迅傷者時傷者抬頭是多余的動作,影響演練的真實性。
改進措施:為最大限度減少事故給項目帶來的損失是每個員工的義務和責任。項目部全體員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件,一旦接到處理突發事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。因此項目部在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進,進一步加強應急工作的培訓宣傳工作。提高應急處置方案的可行性、真實性。確保在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中的嚴肅性。
依據程序對演練方案進行必要的修訂。
***項目安全部 2017年6月21日
第四篇:中鐵XXX項目部防坍塌月度總結
中鐵XXX項目部
防坍塌事故專項整治“回頭看”活動月度總結
為認真貫徹落實《關于開展鐵路建設工程防坍塌事故專項整治“回頭看”活動的通知》(建安函?2014?218號)精神,我項目部于8月份以來,根據本工程的實際情況開展了預防坍塌事故專項整治活動,現將本次活動10月份工作成效總結如下:
本次專項活動在公司在建項目范圍內開展,以深基坑開挖、特種設備、腳手架施工為重點,加強隱患排查治理。
根據公司安全生產現狀結合本項目生產實際,以“防坍塌治理”活動為核心,加強隱患排查和應急值守,切實做到了組織到位、責任到位、重點突破、標本兼治。一是結合本項目的工程建設特點,認真梳理造成坍塌事故、坍塌隱患的主要原因,重拳出擊,集中治理;二是根據工程進展情況制定重點防范部位(地段),安排專人經常巡查,發現問題,及時解決;三是加強對安全生產條件的核查,如:危險性較大工程專項施工方案及安全技術交底情況、隱患排查治理情況、監控量測落實情況以及特種設備檢驗和特種作業人員持證上崗情況等進行不定期檢查;四是大力推進安全生產標準化建設,努力提升安全生產管理水平。
項目部檢查了腳手架的搭設、防護設施到位情況;嚴格審查了汽車吊的檢驗檢測報告及操作人員證件;對列車外皮清洗室的基坑開挖防護進行檢查。開展防坍塌事故專項整治以來,發現的防坍塌安全隱患現已全部整改到位。
通過本次的專項整治活動,進一步加強了施工現場安全監管力度,促進了項目部安全生產主體責任的落實,推進了施工現場安全標準化建設,解決了安全管理中存在的突出問題和薄弱環節,糾正了違規違章行為,安全生產保障能力得到了明顯的提高,主要表現在以下方面:
1、加強了洗車室腳手架施工的管理
洗車室腳手架施工均編制了專項的施工方案,在施工階段,搭設安裝結束后嚴格執行驗收制度,有效的防止腳手架坍塌事故。
2、提高了基坑開挖防坍塌的管理水平
在基坑開挖及防護過程中,項目部均安排專職安全管理人員現場監控,發現事故隱患及時予以消除。通過專項整治,增強了現場專職安全管理人員的責任感,為事故的預防提供了專業性的知識。
3、加強了特種設備的管理
通過專項整治活動,項目部提高了特種設備的管理水平。在項目部的督促下,特種設備操作人員持證上崗率達到100%。
在今后的工作中,要繼續以“防坍塌治理”活動為核心,加強隱患排查,切實做到組織到位、責任到位、重點突破。以后的工作目標及措施如下:
1、要進一步加強施工現場安全監督管理,細化安全措施,落實各級安全責任。
2、嚴格審核施工方案,落實各項施工安全技術措施,加大安全投入,加強對施工重點部位和重點環節危險源的檢查,發現并及時排查治理隱患。
3、要加強班組安全建設和安全生產規范化管理,建立完善安全生產保障體系,提高安全管理水平。
4、強化施工管理和安全培訓教育,不斷增強各級管理人員特別是專職安全員的安全管理能力,以及農民工的安全意識,提高事故預防、應急處置和逃生自救能力。
5、加強整改力度,防止事故隱患重復出現。項目部應加大事故整改力度,對于重復出現的事故隱患要采取強有力的措施,堅決防止事故隱患二次出現。
第五篇:項目部事故管理制度
項目部事故管理制度
一、為了及時報告、調查、處理和統計職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止重復事故發生,根據公司《事故、事件管理辦法》規定,制定本制度。
二、凡職工在勞動過程中發生人身傷害、急性中毒事故后,負傷者或事故現場有關人員應立即將事故發生的時間、地點、經過、原因、傷害部位等直接或逐級報告項目部負責人、分公司經理、公司安全生產監督部和主管領導。
三、發生傷亡、重傷事故現場負責人應保護事故現場,并迅速采取必要措施,搶救人員,防止事故擴大。
四、輕傷事故,由統管項目部安全監督部門組織專業分公司安全監督部門及有關人員組成事故調查組,進行調查。
五、重傷事故,由公司安全生產監督部組織統管項目部和專業分公司安全監督部門及有關人員組成事故調查組,進行調查。
六、死亡事故,由公司安全生產監督部會同事故發生地的區(縣)安全生產監管部門、公安部門、人民檢察院、工會組成事故調查組,進行調查。
七、事故調查組的職責
1、查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況;
2、確定事故責任者;
3、提出事故處理意見和防范措施的建議;
4、寫出事故調查報告。
八、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。
九、事故的調查和處理必須堅持“四不放過”的原則,事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由事故責任單位負責處理。
十、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守或發現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,應按有關規定,對單位負責人和直接責任人員,給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
十一、傷亡事故發生后,隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,應按有關規定,對單位負責人和直接責任人員給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
十二、傷亡事故處理工作應當在九十日內結案,特殊情況不得超過一百八十天。
十三、對事故涉及單位的考核,經事故調查分清責任后,按事故責任分別考核。
十四、對傷者或死亡家屬做好慰問撫恤工作。
十五、每月二十五日,填報公司《項目工傷事故月報表》。
附表1
傷亡事故快報表
附表2
項目工傷事故()月報表
SHMCC13/J14·02-2006(A)
單位名稱:工程名稱:發生事故日期:年月日時分 事故類別:主要原因分析:
項目負責人:制表人:年月日