第一篇：社區不穩定因素排查報告

興隆街道樂山路社區不穩定因素排查報告

街道：

12月22日在街道召開“安全穩定工作會議”后，樂山路社區立即組織全體社工進行了學習與傳達，結合領導要求和社區實際，對現階段社區安全穩定方面存在的問題進行了疏理，現匯報如下：

一是金馬酈城小區垃圾遲遲不能清運引發的群體性矛盾。樂山路社區金馬酈城開發商，遲遲不開建規劃配套的小區垃圾中轉站又不愿遵守2009年街道與開發商、物業達成的垃圾承運費分擔協議，造成區環衛所對金馬酈城3個小區生活垃圾停止清運。現金馬酈城小區垃圾遍地，環境極差，社區、街道雖多次出面協調，但問題一直沒有得到解決。目前，酈城開發商答應進行中轉站施工，明年三月份交付，但仍沒有開工。另，從今年4月起開發商、物業原答應垃圾承運分擔協議中所規定的近8萬元垃圾費至今沒有著落，新城環衛所以此為借口不恢復這3個小區垃圾的正常清運，居民情緒強烈，有居民私下商量把垃圾運到區政府門口，社區為此不斷與居民交流，對情緒激動的居民進行安撫，但關鍵是垃圾要及時清運，二節將至，如果這一問題仍得不到解決，可能會導致社區不穩定。

二是金馬酈城B區圍墻倒塌嚴重，小區發生多起居民被盜。2005年交付的金馬酈城B區，圍墻為鑄鐵漏空結構，因年久銹蝕失修，現與融橋小區交界處多處發生倒塌，給B區居民的生活安全造成很大的隱患，前幾日同一時間多處樓棟出現各種標記符號，引發了B區居民的思想波動。社區一方面對物業公司聯系，要求對這一問題進行維修，物業公司借口居民思想不統一，難以動用維修基金，需要小區業委會幫助，征求居民同意可能會要一段時間。另一方面，社區和社區民警聯系，并加大了對B區的巡查，這一問題可能會激化居民對物業的矛盾。

三是融橋開發商與承建商之間的矛盾引起集訪。江蘇融橋臵業有限公司所建融橋一、二、三期小區，目前一、二、三期都已交付，但上個月融橋小區的承建商福建華航有限公司以及所屬的各工程隊，因資金問題與開發商發生矛盾。承建方福建華航有限公司施工決算后核 定總造價為1億2千多萬，而融橋開發商認定總造價是當初發標的9000多萬承包合同，為此雙方僵持不下。如果福建華航承建方拿不到決算后虧損的3000多萬工程款，后期很可能導致福建華航在年前拖欠民工的工程款，民工拿不到錢回家過年就很可能與工程承包方發生沖突，導致轄區內不穩定的事件發生。

另外，樂山路社區還存在金馬酈城D區與AC區圍墻野蠻施工、AC區商業街因開發商把1號樓、目前在積極協調。

特此報告！

2011 樓承包建飯店引起的居民矛盾，社區

樂山路社區

年12月24日

第二篇：不穩定因素排查情況報告

壤塘縣宗科鄉依冬村與爐霍縣宗麥鄉雙瑪村

草場邊界不穩定因素排查情況匯報

為了確保我鄉邊界穩定，農牧民群眾安居樂業，促進經濟可持續發展；按照縣委、縣政府和縣政法委的安排部署，我鄉黨委、政府成立了不穩定因素排查領導小組對轄區內的不穩定因素進行了全面排查；經過排查依冬村與爐霍縣宗麥鄉草場邊界存在不穩定隱患，現將排查和預防情況匯報如下：

一、不穩定因素產生的原因

1.壤塘縣宗科鄉依冬村與宗麥鄉雙瑪村、撒旭瑪村比利溝二吉黑溝草場邊界糾紛追溯到1966年。雙方因為爭奪爭議草場放牧權問題曾發生過幾次群體性事件，造成雙方人員30余人傷亡，牲畜被趕走1000余頭，直接和間接損失達200余萬元；為了平息事態避免草場糾紛進一步惡化省州進行了調處；省委出臺了省委?78?2號文件和?87?79號紀要對行政區劃和草場邊界進行了初步確認，并要求雙方就草場使用權達成協議（該協議達成了依冬村借蒲瓦龍瓦溝（地名）以上草山給宗麥鄉雙瑪村、撒旭瑪村使用；爭議草場雙方共同放牧，我方先放牧，對方后放牧等協議。），給我縣4個村（依冬村、臥龍村、大伊里村、阿斗村）500萬元的損失補償，但至今只兌現120萬元。以后雙方雖有小的摩擦但沒有引發群體事件。

二、草場邊界不穩定因素事態發展情況

2008年爐霍縣宗麥鄉雙瑪村、撒旭瑪村違反協議，在雙方存 1

在爭議的草場內使用樹枝等方式簡單圍欄圈定草場，2009年春節期間老百姓向鄉黨委、政府反映對方村民在原來的基礎上下移了放牧界限并用鐵絲進行了網圍欄，在借用草場上建冬房5座，盜伐邊界柏樹；他們沒有與我方進行溝通協調，傷了我鄉群眾的感情，嚴重違反了協議內容。針對這一情況，鄉黨委、政府在做群眾安撫和好調查的同時，積極向縣委、縣政府和政法委進行了詳細匯報，并且主動找到宗麥鄉黨委、政府及宗麥鄉雙瑪村、撒旭瑪村多次協商沒有得到積極的回應，留下了隱患。2010年對方在邊界內修路和2010年、2011年網圍欄繼續向我方延伸，群眾的情緒進一步被激怒；今年部分群眾表示要利用8月2日在邊界“炊煙祈福”的時機撤除網圍欄。

三、農牧民群眾的看法

(一)依冬村是半農半牧區牲畜少，雙瑪村、撒旭瑪村是純牧

區牲畜多；根據協議和歷年放牧習慣我方群眾認為:在爭議草場內進行網圍欄、修路、修房，沒有和我方進行協商，他們嚴重違法協議，傷害了我方群眾的感情，存在爭奪草場資源的嫌疑。

（二）對方在比利溝修路，究竟是為了交通、放牧方便還是

侵占邊界資源意圖不明確，他們一直沒有一個明確的說法；我方群眾認為他們是在爭奪邊界資源。

四、我鄉工作開展情況

（一）針對上述矛盾糾紛，2010年和2011年，我鄉黨委、政府及時向縣委、縣政府和政法委進行了專題匯報；與依冬村干部群眾進行了交流，同他們講清了厲害關系，避免事態進一步惡

化。

（二）2011年7月22日，在村干部帶領下以阿達縣長為組

長的工作組到二吉黑草場進行了實地查看，了解詳細情況，經確認對方在爭議草場修建了5座冬房、圍欄1.5公里。

（三）鄉黨委、政府專門就此事召開了專題會議，協商如何

處理這件事；我方與對方鄉村進行了初步接觸，解決的時機不成熟。

（四）密切注意群眾的思想和動態，積極向群眾宣傳法律法

規和方針政策。

2011年7月23日

中共宗科鄉委員會文件

宗委【2011】26號

中共宗科鄉委員會

關于成立不穩定因素排查領導小組的通知

各村兩委、各單位：

按照縣委、縣政府和政法委的維穩工作安排部署，為了確保

我鄉轄區社會穩定，群眾安居樂業，經鄉黨委、政府研究決定成立不穩定因素排查領導小組成員如下：

組長：海濤（鄉黨委書記）

副組長：馬吉富（鄉黨委副書記、鄉長）

汪勤勇（維穩副書記、臥龍村工作組組長）

成員: 寇良峰（鄉黨委副書記、加斯滿村工作組組長）

張利（專武部長、加斯滿村工作組副組長）

茸準（人大副主席、臥龍村工作組副組長）

羅洪波（副鄉長、依冬村工作組組長）

韓興健（派出所指導員）

唐世斌（中心校校長）

湯成友(衛生院院長)

王扎（獸防站站長）

尕壤卓瑪(司法助理員)

丁富強（辦公室主任）

占燈（加斯滿村支部書記）

依扎（加斯滿村委會主任）

扎西（加斯滿村村官）

奪洛（依冬村支部書記）

高向東（依冬村委會主任）

何禮松（依冬村村官）

肖紅（臥龍村支部書記）

雄弟（臥龍村委會主任）

羅安華（臥龍村村官）

領導小組下設辦公室于鄉綜治辦，由汪勤勇同志兼

任辦公室主任，負責處理日常事務。

2011年7月9日

主題詞：材料不穩定意思排查領導小組通知報:縣委辦、政府辦、政法委送：各村兩委、各單位

第三篇：不穩定因素排查報告

大茅坡村“十八大” 與“雙節”期間信訪維穩

不穩定因素排查報告

為確保2012年“十八大”的順利召開以及“雙節”期間的維穩綜治工作的順利進行，維護社會穩定，切實做好本村的穩定工作，根據高樂山鎮信訪維穩工作會議精神，村支兩委班子近期我村集中開展了不穩定因素排查化解工作。現將有關事宜報告如下：

一、突出重點，做好排查工作

我村采取多種形式，自下而上地進行一次集中排查。全面了解掌握本村內的不穩定因素。重點排查安全生產、土地征用承包、產權糾紛、排查上訪、干群關系、基層選舉等不穩定因素。做到全面深入不留死角，確保早發現、早化解、早處理、嚴防釀成重大群體性事件。堅持以及時掌握涉穩重點對象，積極 疏導涉穩重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩重點對象不越級上訪、集訪戓發生個人極端事件為重點。做到四個到位即： 排查到位、調處到位、防控到位、宣傳教育到位。

二、落實責任，做好調處工作

根據信訪工作“屬地管理、分級負責”責任制要求，我村按照“誰的人誰負責”、“誰的事誰負責”和“誰引發的問題誰負責”和“涉及誰誰負責”的原則，抓緊組織協調有關工作，認真分析原因，研究提出解決問題的對策，確定責任人，采取積極有效措施進行調處。努力將不

穩定因素解決在本村，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

三、做好分類管理工作

為加強我存信訪維穩工作的領導，根據村支部、主要領導意見，成立村信訪維穩工作領導小組。對排查出的不穩定因素逐一排隊分類，分出輕重緩急，一旦發現有不穩定因素要及時向高樂山鎮綜治辦報告穩控措施及工作開展情況。

組 長：庹清漢 副組長：段太平鄧義祥

成 員：劉平安 錢松林 萬德權 庹新春 劉 磬

四、加強“雙節”和“十八大”期間的維穩工作

我村切實加強“雙節”和“十八大”期間的維穩工作，切實把各項穩控措施落到實處。加強值班，認真落實值班制度，強化信息情報的及時報送，堅決杜絕遲報、漏報、甚至隱瞞不報現象的發生，有情況及時上報高樂山鎮綜治辦。

經過村支兩委認真開展工作，對大茅坡村進行全面排查后未發現各種不穩定因素的存在。

特此報告。

大茅坡村村委會 二〇一二年九月二十五日

第四篇：不穩定因素排查小結

不穩定因素排查小結

為切實做好社區穩定工作，現將近期開展不穩定因素排查情況匯報如下:

一、領導重視，措施到位。

現在是維護社會和諧穩定的重要時期，抓好矛盾糾紛和不穩定因素的集中排查調處，防止發生集體上訪時間對于維護社會和諧穩定、確保各項工作的順利開展十分必要。因此，充分認識開展矛盾糾紛及不穩定因素集中排查調處活動的重要性和必要性，堅持社區領導親自抓，分管責任人具體抓，周密部署，統一行動，確保了這次集中排查調處活動的順利開展。

二、加強領導，明確責任。

為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，按照“誰主管誰負責”的原則，社區成立了 “不穩定因素排查工作領導小組”，由社區書記擔任組長，安排各成員的主要任務。

三、明確目標，突出重點。

在開展矛盾糾紛及不穩定因素集中排查調處活動中，堅持以“三個減少”為目標(即：群眾集體上訪減少，群眾不滿意的熱點難點問題減少，影響改革發展穩定的群體性事件減少)，做到四個到位(即：排查到位、調處到位、防控到位、宣傳教育到位)，全面排查社區存在的不穩定因素。主要排查重點：一是抓好社區的防火防盜措施，二是加強對流動人口的管理，人人都需登記辦理暫住證，三是重點加強對節假日期間的排查工作，社區有28名群防群治成員，每天都會在社區內排查不穩定因素情況，確保社區穩定。

社區在大家的共同努力下，近期社區內無不穩定因素。

第五篇：不穩定因素排查工作方案

千斤初中

不穩定因素排查工作方案

根據教育局的要求，結合我校實際，提出如下工作要求，指定本活動方案。

一、深入學習，統一認識

組織開展學校不穩定因素的排查工作是做好學校安定穩定工作的前提和保證，對做出了具體而詳細的安排，要下定決心認真進行排查整治。我校要認真組織學習文件精神，充分認識開展學校不穩定因素的排查工作的重大意義，增強責任感和緊迫感。要從講政治、講大局的高度，認真落實文件要求，認真排查本校存在的不安定不穩定因素，并認真加以整改，維護學校安定穩定。

二、加強領導，精心組織

我校成立學校不穩定因素排查處置工作領導小組，加強對該項工作的領導。責任到人，全面落實。

（一）校園維穩工作領導小組

組長：付新焱

副組長： 吳建勛邱洪寶胡浩吳正光

成員：尹新宇張向盛余自許

（二）排查工作安排

1、學習和自查階段（11月20日至12月10日）

學校于12月1日上午12：00之前按照要求開展自查，工作情況形成自查報告，匯報學校自查情況。

2、抽查與整改階段（12月10日—12月30日）

學校應認真做好迎查工作。學校將對全體學生進行檢查。各班要積極采取邊排查邊整改的有效措施，盡快加以解決，一時不能解決的要提出具體整改措施。明確整改期限，對排查工作不烽，責任不落實，不能按時完成排查任務或不能及時排查出可能引發群體事件的不穩定隱患，造成嚴重后果的老師，要追究責任和給予處理。

2010年9月1日