第一篇：啟委會發言

1號機組整套啟動試運前啟委會發言

尊敬的各位來賓、各位領導： 大家好！

伴隨著1號機組施工項目的基本結束及吹管的順利完成，我們在此欣喜地迎來了華能濟寧電廠四期工程1號機組整套啟動前啟動儀式的召開。在此，我代表東電四公司濟寧項目經理部，向參加本次啟委會的各位來賓、領導及專家，表示最熱烈的歡迎！同時也借此機會，向一直給予我們關心、支持、幫助的華能濟寧電廠四期籌建處、山東誠信工程建設監理有限公司及各參建單位致以崇高的敬意！

華能濟寧電廠2×350MW機組工程中，我公司主要承擔2號機組及輸煤系統安裝工程任務。目前#2鍋爐正進行酸洗；汽機已具備油循環條件；輸煤系統到目前已完成汽車卸煤溝葉輪給煤機、碎煤機室及廠內輸送系統（#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12皮帶）的安裝與單體調試工作，現已達到程控上煤條件；但對于#2機整體工程來說后續工作依然繁重，我們將精心組織、合理安排，利用有限的時間抓緊施工，確保#2機組11月20日具備吹管條件，12月20日機組安全、優質、如期的移交生產。

作為參建單位，在1號機組即將整套啟動之際，我僅代表東電四公司濟寧項目經理部向建設單位、監理單位及各參建單位會付出并取得的成績表示祝賀，同時也衷心的預祝#1機組順利啟動，并優質、如期完成168小時試運行。

東電四公司濟寧項目經理部

二零零九年十一月五日

第二篇：啟委會匯報材料

云南滇東電廠新建工程4×600MW機組

#1機組總啟動前監理工作匯報

尊敬的啟委會領導、專家好！

首先我代表山東誠信監理公司滇東電廠項目監理部對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

#1機組總啟動前的監理工作情況匯報如下：

一、工程形象進度

云南滇東電廠一期建設工程在上級領導的關心支持下，經過近二十三個月的緊張建設（從2004年3月1日至2006年1月23日），整個電廠土建工程已完成90%，#1鍋爐安裝已基本完成，#2鍋爐安裝已完成70%，#3鍋爐安裝已完成30%，#1汽輪機和發電機安裝已基本完成。

主要項目的節點完工時間：電廠場平工程2004年8月31日結束；進廠公路2004年9月30日通車；福溪大橋、貨場公路2004年10月1日通車； #1煙囪2004年12月18日到頂； #1爐汽包2005年3月30日吊裝就位；#1冷卻水塔2005年5月2日到頂；#1汽輪發電機定子2005年7月7日吊裝就位；#2爐汽包2005年7月9日吊裝就位； #1機主變壓器2005年7月16日就位；全廠倒送廠用電2005年8月29日完成；化水制出合格水2005年9月11日完成；#1汽機三缸扣缸2005年9月13日完成；#1鍋爐整體水壓試驗2005年9月26日完成；#1鍋爐酸洗2005年12月8日完成；#3爐汽包2005年12月14日吊裝就位；#1爐前系統堿洗2005年12月23日完成；#1 機組2006年1月4日鍋爐點火一次成功，1月10日蒸汽吹管完成。

二、監理工作開展情況

1、責任分工

項目監理部實行總監理工程師負責制和專業監理工程師分工負責制，專業結構合理。人員配備滿足工程需要，有總監理工程師2人、專業監理工程師53人。總監理工程師、專業監理工程師和監理員分工清楚，職責明確，監理工作到位。

2、工程質量控制

由項目總監主持編寫了《云南滇東電廠4×600MW新建工程監理規劃》，作為項目監理部開展工作的指導性文件。在監理規劃書和公司質量管理體系的指導下，結合滇東電廠工程建設的情況，各專業有針對性地編制了《土建工程監理實施細則》、《鍋爐監理實施細則》、《汽機監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《熱控監理實施細則》、《安全監理實施細

則》、《焊接監理實施細則》、《進廠公路及福溪大橋監理實施細則》共8個監理細則。專業監理工程師按照監理細則的規定，結合施工組織設計、施工方案和施工措施實施監理，對工程建設質量起到了有效的事前預控和過程控制。

工程質量預控

（1）審查施工隊伍的資質和特殊作業人員的資質237份；（2）審查機械設備證件25份；（3）審查施工作業程序和施工作業措施825份；（4）審查原材料廠家資質和產品質保書、合格證、檢驗報告2852份。

施工過程控制

（1）對施工工序的嚴格把關，堅持上道工序驗收不合格就不能進行下道工序的施工；（2）嚴格控制土建與安裝交接驗收；（3）審查施工單位提交的質量統計資料和驗評記錄；（4）不定期召開質量控制專題會議132次，通報質量狀況、分析質量趨勢，提出改進措施并監督實施。

施工質量再控制

（1）對檢查驗收時發現的質量缺陷督促施工單位認真整改，經復檢合格方可隱蔽；（2）重視對工程質量問題的調查分析，客觀評價問題原因和責任，提出監理整改意見，確認處理方案，監督處理過程，復查簽證；（3）督促施工單位加強成品保護工作，避免因漏掉保護或保護不當造成成品損傷和污染，影響工程整體質量。

工程調試監理

自2005年8月份以來，#1機組進入單體調試和分部試運階段，這個期間項目監理部參加審查調試單位和施工單位編制的調試方案和調試措施90份，提出調試建議62條，參加了單體設備和各系統的熱控連鎖與保護邏輯的討論，對FSSS、DAS、MCS等系統進行了重點跟蹤，要求調試單位嚴格按照《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》、《火電施工質量檢驗及評定標準》和《啟動調試大綱》等規程規范進行調試，對調試中發現的問題，與電廠生產準備部共同商定處理方案，并督促調試單位嚴格按處理方案進行消缺。2006年1月份，項目監理部重點圍繞#1機組總啟動開展工作，抽出26名專業骨干監理工程師輪流值班，對影響1.25總啟動的項目進行進度跟蹤和質量檢查控制，隨時完成隨時驗收，積極協調和解決各參建單位提出的問題，對現場問題的整改和調試過程進行24小時監控，以確保啟動調試的順利進行。近期項目監理部組織了電廠工程部、項目管理部、電建二公司、北京雅獅、山東中實易通等單位分別對輸煤系統、生活污水處理系統、綜合水泵房、空壓機室、#1發電機勵磁間等影響#1機組總啟動的項目進行了工程量盤點和工藝質量檢查，共盤點出未完成項目46項，項目監理部安排了各專業監理工程師針對未完成項目進行了逐項跟蹤落實和監督驗

收。同時，項目監理部還對#2機組倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗等里程碑項目進行了重點監控。

自2004年3月1日工程開工以來，項目監理部共組織四級驗收2793項,其中#1機組1769項，公用系統1024項，合格率100%，優良率98.82%，審批施工措施及作業指導書825份，設計變更649份，現場變更328份，澄清文件415份，不符合項報告144項，關閉144項。組織圖紙會審67次，各類施工專題會161次，提出工程建議1362條，現場口頭糾正不規范的施工行為1783次，簽發監理工作聯系單711份，旁站項目319項，設備開箱385次。現場原材料鋼筋、水泥、砂石、鋼筋連接件共取樣2847組，#1機組完成砼18萬方，做砼試塊3319組，均符合規范和設計要求。

#1主廠房6KV公用段、工作段，#1集控樓八個單元室，燃油泵房及配電室、泡沫間，鍋爐補給水處理車間，材料庫，消防車庫均已順利辦理移交，資料齊全。全廠消防系統1月17日已通過消防部門驗收，符合規范要求。

3、工程進度控制

工程開工以來，項目監理部首先依據工程里程碑計劃審查了施工單位提交的施工組織總設計和施工進度三級計劃，提出監理意見并簽署開工報告。在施工過程中，定期對實際參加施工的人力、機械數量、物資到場情況進行核查，確認工程實際進度與三級計劃是否相符，對進度偏差情況和影響工程進度的因素進行合理分析，對拖期的施工項目，監理部及時召開“施工進度專題會議”督促趕工，同時提出進度糾偏和進度調整的建議和要求，對施工項目負責人、技術負責人和施工人員逐日考勤，對設備廠家要求限期交貨，保證了工程的順利進展。同時，項目監理部在周報、月報和會議紀要上以黑體字做表頭突顯出里程碑控制目標，提醒參建單位合理安排工期，采取有效措施，力保里程碑計劃的順利實現。

4、工程安全控制

項目監理部貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，把安全管理落實到每個施工環節。

1、對重點監控的項目設立安全管理小組并有專職安全監理工程師負責，嚴格審批安全技術措施，建立健全安全監理管理臺帳，做好安全預控，杜絕安全事故隱患。

2、加強現場安全巡視和旁站監理，做到全過程安全跟蹤。例如，對汽包拖運和吊裝就位、發電機定子拖運和吊裝、鍋爐鋼架吊裝、煙囪水塔電梯排架的搭設和拆除、干煤棚網架組裝、可移動腳手架搭設、油系統范圍內作業、大機小機風機磨煤機濾油等重點項目進行了全過程的監督控制。

3、狠抓安全管理的基礎工作，重點

是對施工人員的安全教育和安全培訓，特殊工種上崗證的審查。

4、用“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，鐵的處理）反“三違”（違章指揮，違章作業，違反勞動紀律），規范作業人員的安全行為。

5、堅持以人為本，做好文明施工的監理工作，實行“人性化管理三步曲”。當發現作業中有不符合項時，首先口頭通知，按照《安規》提出限期整改，如口頭通知未整改，再采取下發監理工作聯系單的方式，要求繼續整改，對監理工作聯系單下發以后還沒有按期整改的，監理部將實行下發整改通知單兼罰款的處理決定，直到問題關閉為止。這也充分體現了管好工程首先管好人的科學指導思想，在施工現場樹立了良好的安全氛圍。堅持以人為本，實行人性化管理，充分體現管好工程首先管好人的科學指導思想，在施工現場樹立了良好的安全正氣。

6、針對目前試運行期間人員多、工作面廣的嚴峻形勢，項目監理部專門成立了夜間安全巡查小組，對啟動鍋爐、潤滑油站、#1機油循環、燃油區、#1主變注油、#2機倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗等主要項目實行安全監控。2006年1月20日，項目監理部組織電廠工程部、電建二公司等單位對全廠照明、事故照明和臨時電源進行了安全與質量大檢查，共查出缺陷17項，正在監督整改。工程開工至今，安全監理旁站59項，組織召開安全專題會21次，現場口頭糾正安全問題675項，實現現場安全施工694天。（截止2006年1月23日）

三、#1機組總啟動的評估

滇東電廠一期工程#1機組設備、工藝系統和建筑工程的施工完成，共有2793項通過監理驗收，合格率100%，優良率98.82%，機組和公用系統的分部試運基本完成，機組總啟動前的項目已經簽證完。滇東電廠一期工程#1機組已具備整套啟動條件，請啟委會領導審查。

最后，預祝＃1機組總啟動一次成功，祝各位領導身體健康，新年愉快!

匯報完，謝謝大家！

山東誠信監理公司滇東項目監理部

2006年1月23日

第三篇：啟委會匯報材料(建設部)

xx工程建設管理單位啟委會匯報材料

一、工程概況

二、工程參建單位

（建設、設計、施工、監理、調試）

三、工程建設進度情況說明

(從開工竣工時間節點上與里程碑進度計劃比較，分析差異原因)

四、工程施工情況說明

（從工程建設開始至竣工各個環節具體說明）

五、工程資料整理情況說明

（按照工程資料歸檔相關管理制度梳理工程相關資料，說明已收集及缺失資料情況）

六、工程建設管理過程中遇到的問題及處理措施

xx工程設計單位啟委會匯報材料

一、工程概況及技術特點

二、設計的總體思路

三、設計質量控制措施

1、質量目標

2、質量保證措施

四、技術供應和工代現場服務及圖紙交付進度

五、建設過程中設計變更及費用情況

六、變電站及線路施工質量與設計規定符合性的結論性評價

七、遺留設計問題與處理計劃

xx工程施工單位啟委會匯報材料

一、施工概況

二、工程的總體情況

1、已完成工程情況的說明

2、未完成工程情況的說明

三、工程自檢驗收情況總體說明

1、工程實體說明 1）土建 2）電氣 3）線路 4）調試

2、資料情況說明

四、工程施工過程中遇到的問題及處理措施

五、遺留問題及處理計劃

六、有無影響啟動送電的問題

七、施工自驗收的總體結論

xx工程監理單位啟委會匯報材料

一、工程建設的總體情況

二、工程監理情況(旁站、平行檢驗、巡視情況）

三、工程驗收的總體情況

1、工程實體情況說明 1）土建 2）電氣 3）線路 4）調試

2、資料情況說明（隱蔽資料的歸檔和數碼照片的歸檔等）

四、有無影響啟動送電的問題

五、遺留問題及處理措施、計劃

六、監理驗收的總體結論

七、工程建設現場管理中存在的問題

（建設管理、監理、設計、施工、調試單位現場管理中存在的問題）

xx工程生產單位啟委會匯報材料

一、工程生產驗收的總體情況

1、生產運行

2、運維檢修

3、工程資料、說明書和備品備件移交情況

二、工程投運前準備情況

1、人員配備情況

2、制度、圖紙和運行注意事項等資料準備情況

3、安全工器具配備與備品備件準備情況

4、標示牌是否齊全齊備（調度命名雙重編號表示牌、線路桿塔號、相位標志等）

三、有無影響啟動送電的問題

四、生產準備的總體結論

第四篇：啟委會監理匯報(興隆)

110kV興隆輸變電工程

啟委會監理工作匯報

昆明凱誠達電力工程監理咨詢有限公司110kV興隆輸變電工程項目監理部

2011年02月20日

尊敬的啟委會各位領導、專家：

大家好！

在110kV興隆輸變電工程投產之際，我謹代表昆明凱誠達電力監理公司對110kV興隆輸變電工程的監理過程向啟委會各位領導做如下匯報：

一、工程概況

1、工程簡介

（1）變電電氣工程

①110kV：最終3回進線，本期2回，110kV主接線采用線路變壓器組接線，預留第三臺主變及第三回進線斷路器位置；

②10kV：最終出線30回出線，采用單母線三分段六斷路器接線；本期建成1回出線，每段出線5回；采用單母線分段接線；

③主變壓器：最終3×40MVA，設110kV/10kV二級電壓，有載調壓變壓器，本期新建2臺；

④無功補償：本站10kV側裝設電容器組，最終3×2×3000kVar，本期裝設2×2×3000kVar；

⑤消弧線圈： 10kVⅠ、Ⅱ段母線各裝設1套站用接地變壓器660kVA其中中心點接有消弧線圈500kVA，本期裝設2臺；

⑥本站采用微機綜合自動化系統：網絡按雙網設計，結構采用分層分布式，即監控系統、保護測控裝置屏集中布置主控室，10kV線路、站用變及電容器保護測控裝置等分散于對應開關柜上，實現變電站的“四遙”功能；

⑦繼電保護及自動裝置配置：主變主保護配置差動保護、非電量保護、高、低后備保護及測控裝置；10kV線路保護、10kV接地變保護、10kV電容器保護采用保護測控一體化裝置；10kV分段設置備自投裝置；本站配置低周低壓減載裝置；本站配置可錄用64路摸擬量128l路開關量故障錄波器；

⑧直流系統：采用220V單母線分段接線，選擇閥控式密閉鉛酸200Ah蓄電池，配置一套交流不間斷電源系統，110kV部分采用輻射狀供電方式，10kV部分采用按母線段供電方式；

⑨二次防雷及抗干擾：本站設置電源系統雷電防護和信號系統雷電保護；控制電纜采用屏蔽電纜，屏蔽層兩端接地；主控室二次設備設置等電位接地網等抗干擾措施；

⑩全站時鐘同步系統：設置接收全球衛星定位系統GPS標準信號；

（2）變電土建工程

本站總占地面積6105.4㎡，站內主要建筑物為：主控室及生輔間一座，面積235.9㎡；10kV二層配電室一座，面積680.8㎡；門衛室（磚混結構）一座，面積35.8㎡。110kV構架、主控室及生輔間、10kV配電室采用框架結構，按防震要求8度設防。

(3)對側間隔工程

110kV樟（木箐）～興（隆）送電線路工程，線路全長：樟興I回全長8.61km，（單回架設6.491km，與樟興II回、III回同塔三回架設2.119km）；樟興II、III回全長8.647km，同塔雙回架設6.528km，與樟興I回同塔三回架設2.119km。全線共計43基鐵塔。

2、工程特點

（1）本工程施工期間處在雨季雨天多，人與機械施工比較困難，對保證完成進度計劃不利；

(2)本站兩臺主變到貨時間遲緩，影響安裝進度，在建設單位有效控制及協調下保證了安裝工期；

(3)本站采用計算機監控系統，微機保護測控裝置，設計為無人值班的綜合自動化變電站, 網公司要求“零缺陷”驗收標準；

二、工程參建單位

建設單位：昆明供電局工程部

監理單位：昆明凱誠達電力工程監理咨詢有限公司

設計單位：云南省電機工程學會供用電技術服務部

施工單位：云南建源電力工程有限公司

運行單位：昆明供電局東變運分局

三、項目監理部組織情況

項目監理部為直線職能式機構,監理公司根據本工程的施工特點，設置兩個監理部，變電工程和對側間隔工程由商國權任總監（兼安全監理師）；110kV架空線路工程由陳箴任總監；李繼和任土建專業監理師；陳俊任電氣專業監理師(兼任信息資料管理員)；專業監理師在總監指導下工作，同時，專業監理師還分別對本專業安全監理工作負責，重大問題由凱誠達監理公司層面予以支持。

四、監理工作簡述

本工程開工前，凱誠達監理公司成了兩個項目監理部，編制出本工程的《監理規劃》、《土建工程監理實施細則》、《電氣工程監理實施細則》、《線路工程監理實施細則》和《安全監理實施細則》。

在開工條件報審工作中，項目監理部審批了施工單位“施工方案、三措”、施工單位資質、應急預案、特殊工種資格報審、材料/構配件/設備等報審，形成施工準備階段的有效監理文件53份。在開工條件具備后，項目監理部在開工報告上鑒署同意開工，土建工程于2010年05月22日開工，電氣工程于 2010年12月15日開工，2010年12月19日項目監理部完成竣工預驗收，線路工程于 2010年09月20日開工，2010年12月19日項目監理部完成竣工預驗收，現就監理過程向啟委會匯報如下：

(1)安全目標過程控制

項目監理部把安全控制作為監理工作的重中之重，按照<監理規劃與細則>的要求，開工前，按<開工前施工安全控制檢查項目記錄表》的項目，重點認真檢查施工項目部管理機構設置、安全保證體系、安全生產資格、各級管理人員安全生產責任制度，特殊工種上崗證、作業人員開工前安全教育考核情況等，在保證現場安全生產條件符合相關規定后，才允許開工。

在施工過程，按監理規劃及細則要求，進行安全控制，形成《施工過程安全監理檢查記錄表》文件15份（含回復單），開展專項安全及習慣性違章檢查，及時整改形成閉環，召開安全專項例會1次等監理文件，由于昆明供電局工程部的高度重視，施工單位、監理單位積極配合，確保了工程項目安全順利完成，整個工程未發生安全事故，實現了預定的安全目標。

（2）工程質量控制

施工準備階段，2010年10月10日進行電氣施設圖會審，項目監理部提出電氣施設圖問題9項，并負責匯總編制審圖會議紀要。項目監理部認真審查批復施工單位的質量控制措施、電氣一二次專項方案報審、質量驗評范圍報審、試驗

單位資質等報審。認真檢查現場施工項目部管理機構設置、質量保證體系，質量管理體系的落實情況。項目監理部受理審批電氣工程材料、構配件報驗表7份，受理電氣審批設備開箱報驗表6份，受理土建審批鋼筋、水泥、地材12份，把住工程質量進場材料、設備的關口。

按監理規劃及細則要求，進行質量控制，土建、電氣旁站檢查記錄26份（土建14份、電氣12份），停工待檢61份、驗槽檢查記錄11份，接地電阻隱蔽工程驗收記錄6份，電氣、土建質量抽檢記錄3份等項監理文件，整個施工過程施工單位基本能按施工設計及工藝標準施工。

在施工過程階段，項目監理部按照南網10017（1.2.3）的《質量檢驗及評定標準》的規定，受理審批電氣工程9個單位工程、30個分部工程、176個分項工程的報驗, 受理審批土建工程10個單位工程、49個分部工程、245個分項工程的報驗，受理審批線路工程1個單位工程、5個分部工程的報驗，樟木青對側工程1個單位工程、3個分部工程的報驗，5個分部工程的報驗，通過驗收均已合格。

本期工程質量均達到設計要求, 未發生質量事故和質量管理事故。

（3）工程進度控制

施工準備階段，項目監理部認真審查批復施工單位編制的施工總進度計劃，但在具體實施中，由于外部環境和條件發生變化，例如，雨季影響工程進度、電氣主變等設備到貨遲緩影響安裝，在建設單位和項目監理部的有效協調下，能按期完成施工與安裝，項目監理部對工程進度計劃實行跟蹤管理，先后召開工地例會13次、專題例會4期，土建、電氣監理工程師通知單14份(含回復單)、（土建10份、電4份）監理工作聯系單3份。有效的協調現場發生的進度等問題，確保土建、電氣工程進度按期完成。

（4）投資控制

項目監理部在投資控制上，第一是認真核實實際完成工程量，與分項工程驗評記錄并在一起，在簽認質量的同時也簽證其工作量，確保工程量屬實。第二是控制工程變更，努力控制因工程變更而引發的投資現象。第三認真審核設計變更的合理性，簽署設計變更通知單4份，控制因設計變更而引發的投資現象。

（5）信息管理

項目監理部設專職信息員，建立監理有效文件8冊對本工程信息進行收發、分類、整理、立卷、歸檔，工程竣工投產后向建設單位移交監理有效文件。

本工程向建設單位上報周報24期、監理月報6期、監理評估報告3份（含土建、電氣、線路）、監理工作總結1份等工程信息資料，使建設單位能及時準確掌握工程質量、進度、安全等各方面情況。

（6）合同管理

項目監理部在工程開工前了解本工程合同內容，在施工過程嚴格執行合同條款，履行遵守合同義務。項目監理部完成了施工準備階段合同管理和施工過程階段合同管理，對110kV興隆輸變電工程實施的有效控制，就是合同的有效管理。

五、工程質量預驗收結論

1、變電工程預驗收

2010年12月15日，施工單位完成電氣、土建工程三級自檢，項目監理部組織施工單位對電氣、土建工程進行預驗收，通過查閱分部、分項工程驗收簽證

記錄、電氣一、二次設備調試報告，現場對斷路器、隔離開關進行手動及電動操作檢查，各保護裝置邏輯傳動試驗，后臺監控機四遙量檢查試驗，預驗收組對電氣工程提出53項缺陷要求限期整改、對土建工程提出17項缺陷要求限期整改。2011年12月19日施工單位回復電氣、土建工程缺陷整改完畢，至此變電工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

2、線路工程預驗收

2011年02月20日，施工單位完成線路工程三級自檢，項目監理部組織施工單位對線路工程進行竣工預驗收，2011年02月20日驗收缺陷施工單位已整改完畢。至此線路工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

3、對側間隔工程預驗收

2011年12月24日，施工單位完成對側間隔工程三級自檢，項目監理部組織施工單位對對側間隔工程進行預驗收，2011年12月30日驗收缺陷施工單位已整改完畢。至此對側間隔工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

4、預驗收結論

根據電氣、土建、線路及對側間隔工程施工過程，對各分項（隱蔽）工程的巡視、旁站檢查情況，和預驗收檢查情況得出如下結論：

110kV興隆輸變電工程施工工藝基本符合要求，各分項、分部工程質量符合驗評規程要求，驗評記錄完整，試驗項目齊全，試驗報告記錄完整，質量符合設計及驗收規范的要求，施工過程中未發生重大安全質量及設備損壞事故，故此給予合格評價。對電氣部分各單位工程的評價，待24小時試運行后再下結論。

本工程已具備帶電運行條件，特請建設單位組織竣工驗收，并請啟動驗收委員會批準投入帶電試運行。

在此我代表昆明凱誠達監理公司對昆明供電局領導及工程部、云南建源電力工程有限公司、昆明供電局東變運分局、云南省電機工程學會供用電技術服務部等參建單位給予我公司的關心支持表示衷心的感謝。

謝謝大家！

昆明凱誠達電力工程監理咨詢有限公司

110kV興隆輸變電工程項目監理部

2011年02月20日

第五篇：班委會換屆選舉動員會發言

同學們大家好，我擔任xxx班副班長已經一年了。我總結一下這一年來我們班委的工作經驗。這一年來我們班委組織了許許多多的活動，比如老人山彎腰活動，xx市老人山康樂園志愿者活動，以《xxx》為主題的團日活動，回顧班級建設主題班會等等活動。在這些活動中我們有過風雨，有過彩虹。每一個活動都將成為我們xx班的點滴回憶。在班級建設中我們xx班獲得過許多的榮譽，也有許多做得不足的地方。我們總結這一年來的經驗和教訓。做得好的方面我們繼續發揚，做得不好的方面我們要加以改正。我覺得班委要加強彼此的溝通與交流。要聽取同學們提出建設班集體的建議。同時我也希望同學們支持和配合班委們的工作，共同建設我們的軟件1班。

我們xx班獲得過xx市先進班集體。這是一個咱們xxx班集體一起奮斗的結果。沒有同學們的支持我們不可能獲得先進班集體。這一年里我學會了很多，也發現自己做錯了很多。我常常在想我們上大學一年了到底學到了什么？到底收獲了什么？我記得大一上就業與創業課的時候，我們給自己的人生做了一個職業生涯規劃。現在我不知道同學們是否離自己當初定的目標又近了，還是離目標越來越遠。有的同學在大學找到了目標，找到了沖刺夢想的干勁。也有的同學在大學里迷茫了，失去了奮斗的激情。我希望同學們找回自己的目標，繼續奮斗。

現在我們班新一屆的班委選舉，這是一個來之不易的機會，這是一個激起同學們青春激情的機會，這是一個展示個人能力的舞臺。當你加入了班委會，才能切切實實感受到為班級負責的感覺。上臺參與班干的競選吧。只有你真正來做了，你才會了解自己的能力，了解什么事責任。

經過三個月的頂崗實習，我思考了許多。我們該如何建設我們的班集體？如何把我們的班級建設成為一個團結、積極向上的集體。我們xxx班本來是個積極向上的，團結的集體。但是在大一下學期的時候情況變了。當我看到我們班8個同學因為重修C#程序設計課去了3班。我相當惋惜，我希望他們努力學習，趕上學習的進度。盡快回到我們xxx班這個集體。我希望xxx班的同學團結起來，咱們xxx班雄起來！！

謝謝大家，我的演講完畢。