第一篇:美容組長職責
美容組組長崗位職責
崗位名稱:美容組組長 直接上級:店長 直接下級:普通員工
1、認真執(zhí)行公司的政策及規(guī)章制度,根據(jù)公司業(yè)務要求,制定本部門工作計劃。帶領組員認真完成公司的考核指標。
2、監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權提出批評并及時制止,并督促其立即改正。
3、參與討論晨會,提示前期工作中的重大過失,要求大家引以為戒,強調以后應注意的事項,布置每天下班前的清掃工作并做好第二天營業(yè)前的所有準備工作。
4、負責帶領組員認真完成美容組的各項工作。
5、合理安排和調動美容組人員,高質量完成洗、擦車及美容項目工作。
6、保持施工車間干凈整潔無塵。
7、組織組員運用熟練的技術、規(guī)范的操作流程做好各項的裝飾任務。
8、節(jié)約用料,避免浪費。
9、施工過程中務必做好事故防范工作,堅決避免因施工而損壞車輛上的任何部件。
10、施工完畢的車輛要保持較好的清潔度。
11、經(jīng)常提醒本組人員要正確使用作業(yè)設備及工具,合理使用美容產(chǎn)品愛護公司財物。
12、注意安全作業(yè),保證安全第一。
13、監(jiān)督和檢查組員文明作業(yè),不野蠻施工,不違規(guī)操作,監(jiān)督和檢查工作狀況和服務質量。
14、設備的定期養(yǎng)護、定期檢查、工具的保管,要落實到個人。
15、定期組織本部門員工做好洗車房淤泥清除工作和玻璃的清潔工作。
16、下班后監(jiān)督組員做好工作車間的清潔工作。
17、下班后及時檢查并切斷各車間所有設備電源,經(jīng)常提示員工注意防火、防盜。做好安全防范工作。及時關閉非工作用電源,做到節(jié)約用電。
18、監(jiān)督公司員工嚴格執(zhí)行公司的作息時間。
19、當某部門的工作崗位出現(xiàn)空缺時,組長及時調配人員進行補缺。20、做好每日的衛(wèi)生考核工作。
21、監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤
及違反公司規(guī)章制度等行為,有權提出批評并及時制止,并督促其立即改正。對于屢教不改者有權填寫罰款單經(jīng)店長審核同意后交財政
第二篇:組長職責
歐貝特衛(wèi)浴有限公司(生產(chǎn)組長職責)
一、企業(yè)管理部門生產(chǎn)組長工作責任制度文本參考格式
企業(yè)管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在生產(chǎn)經(jīng)理領導下,根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現(xiàn)狀,負責帶領自己班組成員作業(yè)。
2.負責組織人員對自己班組成員進行操作培訓和安全培訓。
3.負責協(xié)調班組成員的工作來完成當天任務。
4.接到生產(chǎn)任務單,負責察看物料是否齊全(如不齊全,及時向上級領導匯報)。
5.負責編寫每天的生產(chǎn)任務完成表。
6.負責編寫每天的申領物料單和換(退)料單。
7.負責監(jiān)督班組的加工質量,如發(fā)生加工質量問題,組長和當事員工并罰(處罰方式按照公司規(guī)章制度執(zhí)行)。
8.負責協(xié)調擺放班組的加工物料。
9.負責監(jiān)督班組的安全事項。
10.負責察看班組員工是否穿公司所發(fā)廠服和佩戴公司的廠牌,公司規(guī)定每天早上上
班一小時內(nèi)填寫好處罰單,如未填寫,組長和當事員工并罰(處罰方式按照公司規(guī)章制度執(zhí)行)。
11.負責對班組成員進行評級、考核等事項。
12.負責班組設備的保養(yǎng)和檢修(如風批、電鉆、手槍鉆、沖床、切割機等)。
13.負責檢查物料尺寸及質量,以防返包現(xiàn)象。
14.負責保管維護生產(chǎn)加工圖及工藝圖。
15.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內(nèi)有關企業(yè)管理會議,有權要求有關部門提供有關生產(chǎn)管理文件及統(tǒng)計資料。
2.結合班組情況,有權召開班組會議。
3.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向上級領導提供修改意見,各職能部門
制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科簽字后,才能頒布實施。
4.有權對企業(yè)生產(chǎn)管理方式、質量管理方式提出質疑及修改意見。
5.有權監(jiān)督班組因生產(chǎn)流暢導致的損耗、浪費提出質疑及修改意見。
6.對生產(chǎn)經(jīng)理批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
7.有權對班組成員進行評級、處罰和除名等事項。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對班組在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對班組達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負責。
4.對車間經(jīng)理安排的任務未按計劃完成負責。
6.對公司設備未進行保養(yǎng)和維護造成重大損失負責。
7.組長協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作,并對生產(chǎn)經(jīng)理布置的工作負責。
寧波歐貝特衛(wèi)浴有限公司
2011-5-1
第三篇:組長職責(推薦)
組長職責
1.每天早、中、晚檢查各組組員是否到齊;(記錄組員遲到并監(jiān)督懲罰)
2.每天早、中、晚檢查各組衛(wèi)生情況(地面:清潔光亮,無紙屑、果皮、痰跡、口香糖等;物品擺放有序整齊、有固定位置;)
3.桌椅:擺放整齊,橫豎成行,無亂寫亂畫現(xiàn)象;
4.監(jiān)督組員紀律。
附:(每周輪換一人)輪換的人由本周組長挑選本組表現(xiàn)最差的人來替換本人,然后經(jīng)過班主任班委及一周內(nèi)的值日班長一致通過,就由被挑選的人開始執(zhí)行,若未一致通過仍由本周組長執(zhí)行。每月進行一次評比,評出最優(yōu)組及最差組。
篇三:高一上期班主任德育工作總結 高一上期班主任德育工作總結
從剛接到領導通知讓我擔任班主任時的忐忑不安到現(xiàn)在班主任工作已初步走上軌道,這一轉眼就是一學期,這當中我更是學習者的身份,努力地學習如何做一名優(yōu)秀的教師和如何成為一名合格的班主任,這一學期以來,衷心謝謝領導的理解和支持,謝謝各位老師的指點和幫助。我將會一如既往虛心地向有經(jīng)驗的班主任討教,向教學經(jīng)驗豐富的老師學習。目前,針對班級德育管理情況進行總結,也是對自己班主任工作的一次反思。
我們21班共有學生53人,男生23人,女生30人,住校生39人,走讀生14人。總體來說,開學以來,班級發(fā)展態(tài)勢良好,課堂氛圍良好,自習課紀律較好,并且連續(xù)獲得文明示范班集體,班級凝聚力得以加強,班級各項管理也有序進行。
本期德育工作重點:一方面是抓學生常規(guī),形成良好的行為習慣和學習生活習慣;另一方面與學生談心,了解學生的家庭背景,走進學生內(nèi)心,與他們形成良好的師生關系。班級德育工作方面,首先樹立正氣,建設和諧向上的班級氛圍。其次建設小組,集學習,行為習慣和生活等三個方面推動小組的成長。小組獎勵制度,小組加減分制度和小組懲罰制度。最后班級管理需要規(guī)范和團隊。建立班委會和班委監(jiān)督委員會,共同管理班級事務。具體分為以下幾個方面:
一、抓學生常規(guī),培養(yǎng)學生良好行為習慣
(一)學習常規(guī)
主要強調自習課紀律,學生剛進入綦江中學,不太適應綦江中學的晚自習管理模式,尤其是要求學生自習課不能講話,保持教室安靜。因此,一方面用班級管理制度約束,紀律委員和值周小組進行紀律的自主管理;另一方面,班主任進行明察暗訪,時常關注學生上自習和其他課堂的紀律和狀態(tài)。同時,由于所帶班級是平行班,學生大部分來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,難免會染上一些社會習氣,另外學習習慣也比較差,如上記筆記,如何聽課等,我在班務課時進行常規(guī)講解。
(二)操行常規(guī)
這是高一整個工作的重心,主要在高一新生入學時強調校牌佩戴和出勤,重點是幫助學生盡快適應綦江中學的管理模式,每一天的課程如何安排,寢室制度
如何等等。一方面,班上安排文明禮儀委員檢查同學的校牌佩戴以及文明禮儀情況,及時提出整改;另一方面,班主任早、中、晚三個時間段早到10分鐘,對班級情況也進行自查。目前來看,學生這些方面做得較好,班上有幾位女生的頭發(fā)需要整改
二、建立了強有力的班委會,確立了一套較為完備的管理模式
通過民主和任命兩種形式,選拔出一批有能力的班委,對班級事務進行自主管理,制定了合理有效的班級規(guī)范,其主要包括考評方式,考評結果應用,獎懲制度等。另外,成立了班級監(jiān)督委員會,每周評選星級班委,確保班委有效開展工作。班委會成員主要設有班主任助理、班長、副班長、團委、學習部、生活部等班主任助理、班長負責班級全面工作,紀律委員負責班級紀律糾察,督促班干部值日,填寫《出勤日志》。學習委員負責班級學習方面的工作,下轄各科科代表和各學習小組組長,送交《教學日志》。生活委員負責班級生活方面的困難好各類信息張貼。勞動班長負責分配勞動任務,監(jiān)督每天值日生工作。體育委員負責一日三操和體育課,以及校運動會,填寫《三操日志》。這種班長——副班長——專值班干的分層管理模式,既分清了班干部的工作職責,又理順了班干部之間的關系,便于班干部分工協(xié)作并密切配合的開展工作.這一學期,我們通過多次班干部會議、室長會議、小組組長會議, 我們制定了一系列班級規(guī)章制度,如《操行分管理制度》,《班干部工作職責》,《小組組長職責》,《值日生守則》等;對班干部提出了以身作則,積極主動,學習爭先的三條原則,班干部的整體素質得到了明顯的提高。開學后和半期后我們進行了兩次班干部競爭上崗,和一次評優(yōu)活動,這些措施,都有力的加強了班干部的隊伍建設。
三、建立了一套完備的監(jiān)督機構——團委
團委下設團委書記、組織部長、宣傳部長、板報組長,除對班干部的工作進行配合和監(jiān)督之外,還安排普通同學值日,按學號的順序,人人輪流,負責每天最后一節(jié)晚自習的“導學”。如果說班干部的建立使得“事事有人做”,那團委這一設置則使人人有事做,相當于我們班的人大與政協(xié).也可以這樣說,在我們高一21班學生當家做主人,民主參與班級管理的格局已經(jīng)形成.班級經(jīng)費全部由學生自己管理,自己開支;班級優(yōu)干評選,班干部任免全部來自學生的民主評議;班級日常生活中的一切活動,比如早操,課間操,眼保健操, 班會,“三志”的記載,每一項活動都由全班學生共同參與,共同舉辦。學生的集體觀念在這一學期里得到了明顯的加強。
四、確立了班訓,增強了班級精神動力
確立了班訓,增強了班級精神動力。通過 “個人對班級責任”“信心”“感恩”“心理健康” “珍愛生命”系列主題班會等活動,我們的班訓和座右銘已深入每個學生的心田.學生在思想上樹立了誠信感恩意識,在行為上加強了自律能力,在生活上培養(yǎng)了樂觀精神,特別可喜的是,在學習上完成了從以前被動的接受老師的教學到現(xiàn)在能主動的奮力進取的轉變.學習過程逐步落實.經(jīng)過半年的高一學習,同學們都認識到了小組合作、學習三個環(huán)節(jié)預習,聽講與復習、作好時間規(guī)劃和自主學習的重要性。我們許多同學由初中從不預習轉為每課課前必預習,上課積極參與課堂,舉手發(fā)問,課后認真歸納整理與復習。學生的紀律觀念和時間觀念得到了明顯的加強,個人演講、組織、表達、與人交往等能力以及自信、毅力、處理家庭變故、應對困難等綜合素質普遍得到提高。
五、建設小組,增強了班級向上的氛圍
小組組成考慮三個條件:學習成績,男女搭配,住校走讀。全班每組六人,組成九個小組,每個小組確立了名稱、目標、公約等,目前小組成員的學習習慣、行為習慣和生活習慣三者結合,進行考評,以促進整個班級的發(fā)展。
六、加強寢室管理,關注學生的成長 全班住校生總共有39人,其中分散在十個寢室,所以我們班級的分散寢室較多,這就增大了管理難度,主要工作在于一方面加強與室長的聯(lián)系,及時了解學生的動態(tài);另一方面,每周大概三次走寢室,細心了解他們的入住情況,思想變化,以及及時處理一些問題,比如學習壓力和不適應問題。另外,住校生手機管理,要求不能帶到教學區(qū)內(nèi),如有違者一律沒收。
七、加強與科任老師、學生家長的多渠道聯(lián)系
管理好一個班級,光有班主任是萬萬不行的,必須是班主任、科任教師、學生、學生家長的通力合作,才能將一個班級建設得更好。所以,我時常與科任老師交流學生的學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。平時一發(fā)生什么問題就及時聯(lián)系家長,了解學生放假回家后的表現(xiàn),做到學校和家庭共同管理,積極做好合力教育工作。
班會課,由學生競爭主持和小組輪流主持,既有學生講話,又有小組同學之間的交流,還有班主任發(fā)言;家長會,由班主任主持,既有教師代表的講話,又有典型
同學的發(fā)言,還有學生親筆給家長的書信。三位一體的交流,無論對我還是對學生或家長,都有很好的啟示。另外,家長訪校、電話家訪、師生談心也都會進一步加強三者的溝通。班級工作很細瑣,也很實在。我只能就以上幾個方面作簡要的小結。由于我們班級采取的是學生民主管理模式,作為班主任的我,主要是引導和協(xié)助學生管理好班級。把每個學生當作自己的助手,愛、尊重、理解、接納、信任、全面關心自己的每一個學生,是我開展
第四篇:美容導師職責
美容導師職責
一、職位名稱:美容導師
二、上級主管:區(qū)域經(jīng)理與專業(yè)部門經(jīng)理交叉管理
三、工作總責:全力以赴促進公司產(chǎn)品銷售量的提高,保證公司和產(chǎn)品的良好形象
四、職業(yè)操守:美容導師作為最直接面對和接觸顧客的人員,必須積極主動熱情耐心,時刻注意自己的形象
五、素質要求
作為一位現(xiàn)代專業(yè)美容師,應該認清自己的職能方向,保持高度的職業(yè)道德與價值觀念.工作態(tài)度
1、心情要輕松,2、做事要認真
3、工作順利完成,4、讓客戶、顧客感到滿意
5、待客的方法:溫馨、微笑、耐心
6、養(yǎng)成良好的習慣
7、學習巧妙高雅的談吐,8、培養(yǎng)悅耳動聽的聲音,9、對顧客要言而
10、有信,11、負責盡職,12、讓人了解你的可靠性
2)想要成為一位優(yōu)秀杰出的專業(yè)美容導師就遵循以下的原則:
要有良好的職業(yè)道德觀念,珍惜名譽,保持高尚品德,讓人有良好的印象。衣著整潔、不要濃妝艷抹、奇裝異服。溫文有禮、尊重他人的感覺及權利。按時作息——事先做好每天的工作預定表,能嚴密有效的支配時間。
提供良好的服務——對顧客要保持良好的風度、切實、遵守“顧客至上”、“服務至上”的格言,面部常保美容、彬彬有禮,與顧客交談時,態(tài)度要誠懇,不要忘記適度的贊美顧客。
表現(xiàn)出充滿自信、明朗、樂觀時取的個性,富有創(chuàng)新的精神——美容導師對美容技藝和尖端科技的美療儀器、用具、隨時補充,不斷學習。
正確的審美觀——作為一位專業(yè)美容工作人員,對于美的欣賞要有敏銳的感覺,隨時提供給顧客有關美的資訊與觀念,以迎合潮流。
不要與顧客談論自己的私事,與同事之間應合作無間。
六、美容導師崗位責任制度:
通過自己的銷售努力,提高產(chǎn)品的銷售量
收集并匯報競爭對手的信息
制作規(guī)定的報表并匯報
協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國性或地區(qū)性推廣活動
做好公司終端形象維護、保持整齊、良好、統(tǒng)一的形象
充分了解產(chǎn)品,并對自己建立信心,對產(chǎn)品充滿信心
除了對產(chǎn)品的信任度,平時也要多充實自己,多學習一些美容技巧,增加更廣泛的專業(yè)知識,以便應對各階層不同客戶的要求,以嶄新的前衛(wèi)的服務方法來提高美容專業(yè)品服務素質;
充分了解客戶能從產(chǎn)品中得到的利益,平時多研究新的銷售方法,經(jīng)便針對各種類型的顧客進行講解;
多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營過程以及現(xiàn)時的經(jīng)營狀況,并采納收集相關的資料,及時向上級匯報情況,以便針對各市場做出解決辦法;
加盟店在售后服務當中應該給予指導和店內(nèi)人員培訓,并針對加盟店的銷售情況幫助搞促銷活動,增加加盟店的經(jīng)濟效益,保證經(jīng)銷商的回款。
七、美容導師的工作權限
1)、美容導師有向公司推薦與招聘美容導師、美容師、業(yè)務人員的建議權;
2)、美容導師有向公司推薦或反饋競爭品牌的市場政策與產(chǎn)品政策的義利;
3)、美容導師可向公司建議公司產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結構調整的權利;
4)、根據(jù)市場情況可向公司申請地方性促銷的政策與措施的權利;
5)、美容導師有權了解所負責之市場所發(fā)生費用以及本人發(fā)生之費用的情況;
6)、根據(jù)工作的實際情況美容導師有概論向上級直接領導人提出支援的權利;
7)、美容導師有權監(jiān)控經(jīng)銷的市場動作情況并向公司作出匯報,根據(jù)公司政策有權招募經(jīng)銷,并有撤換經(jīng)銷商的建議權(必須先知會公司的上級領導,公司同意后方可執(zhí)行)
八、美容導師下到市場后的工作流程
盤點產(chǎn)品與促銷物品的庫存→了解市場的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟店的分布與實際銷量→及時組織對經(jīng)銷商工作人員的培訓→與經(jīng)銷商協(xié)商制定市場工作計劃→并將計劃上報上級區(qū)域經(jīng)理審批→按計劃帶領工作人員開展工作→將工作的成效向上級匯報→促使經(jīng)光彩商回款、訂貸。
九、標準工作量
每人至少負責一個省級市場的開發(fā)和管理
每月完成至少70%的級別銷售任務
每月對10家加盟店進行培訓與拜訪溝通工作
每月拜訪不得少于5家美容院,包括潛在的和已有的加盟美容院
每月30號寫出下個月的工作計劃與上個月的工作總結
每月30號對經(jīng)銷商的貸存(包括:產(chǎn)品與促銷物品)進行盤點
每月30號之前統(tǒng)計出當月的銷量,并填寫報表,于下個月5號之前寄到公司每月29、30日兩天是公司員工報表填表時間。
++++化妝品有限公司2012-05-20
第五篇:2008,4,13美容競選組長考試題
彩韻睞御道養(yǎng)生館考試題(滿分為120分)
姓名:入職日期:得分:
一.簡答題
1. 彩韻睞經(jīng)營哪幾個品牌?10分
2. 彩韻睞服務宗旨是什么?10分
3. 彩韻睞的會員卡有哪些及具體的優(yōu)惠折率?10分
4. 純姬有哪幾套盒?分別適應哪些人群?10分
5. 派思音花卉水的特點?5分
6. 活能無四大技術分別適應哪些人群?15分
敬請注意,答卷時間為1小時!第1頁,共2頁
彩韻睞御道養(yǎng)生館考試題(滿分為120分)
姓名:入職日期:得分:
7. BIO與冰電波拉皮的區(qū)別?10分
8. 御道養(yǎng)生分幾大系列產(chǎn)?10分
9. 經(jīng)絡的定義及分布?人體十二經(jīng)絡包括哪些?10分
10.如果你是組長你會怎樣去做?30分
敬請注意,答卷時間為1小時!第2頁,共2頁