第一篇：重點工程建設誓師動員大會上的講話

動員大會 同志們：

今天這個會議，既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會，也是對加快推進大豐港建設的一次動員部署會。區黨委、管委會對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，倪主席就推進大豐港重點工程建設作了動員報告，講得非常具體，我完全贊同。會上，4位同志分別就碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設、招商引資等作了表態發言。希望大家按照會議的部署和要求，按照表態發言的承諾，認真抓好落實。現在，我再強調三點意見。

一、強勢發動，把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設上來

加快推進重點工程建設，是我們搶抓機遇，謀求大豐港加快建設和發展的重大舉措和重要部署，它標志著新一輪推進大豐港加快建設的熱潮已經全面掀起。全體干部職工一定要視推進重點工程建設為己任，真正把心思和精力傾注到重點工程建設上來，進一步解放思想，凝心聚力，真抓實干，努力形成加快推進大豐港建設的強大合力。

1、要充分認識到，加快大豐港建設是實現大豐經濟跨越發展的戰略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團討論時，深刻指出，沿海興則大豐興。大豐是沿海開發的主戰場、先導區，要在鹽城沿海開發上進一步走在全市的前列。可以講，大豐未來發展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當前，大豐港建設正面臨著十分難得的歷史機遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發，大力推進沿海產業帶建設，各級領導前所未有地關心和支持大豐港建設，我們的一期工程順利建成通航，一類口岸正式獲得國務院批準。這一切，為大豐港的發展提供了良好的基礎和平臺。但是，機遇稍縱即逝，抓機遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設面臨的各種機遇，全力加快大豐港建設，爭當沿海開發的排頭兵，使之成為大豐經濟跨越發展、率先發展的新引擎和新發動機。

2、要充分認識到，推進重點工程建設是加快大豐港建設的重中之重。與先進地區相比，大豐港起步較晚，在發展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地，要想迅速成為江蘇沿海開發的排頭兵，我們就必須超常規地推進大豐港加快建設和發展，實現后來居上。而當前的重中之重，就是要集中精力推進碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設等三大重點工程建設。加快推進碼頭二期工程建設，可以更加有效地發揮港口的集聚能力，迅速增強吸引力和競爭力，形成加快發展的新平臺。加快推進一類口岸建設，可以更加有效地發揮港口的輻射能力，迅速提高開放度，形成對外開放的新高地。加快推進重大項目建設，可以更加有效地發揮港口的承載能力，迅速做大做強臨港工業，形成跨越發展的新增長極。可見，這三大重點工程是事關加快大豐港建設的關鍵，必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以三大重點工程的全面突破來推進大豐港建設的新突破、新跨越。

3、要充分認識到，全區廣大干部職工在推進重點工程建設中都責無旁貸。推進重點工程建設，是區黨委、管委會作出的一項重要部署，每個干部職工都要在推進重點工程建設中找準自己的位置，作出積極的貢獻。當前，特別要注意克服三種錯誤思想，以良好的精神狀態推進重點工程建設。一是要克服“與己無關”的思想。破除那種“認為抓重點工程建設是領導干部的事情，與普通干部職工沒有關系”的錯誤認識，牢固確立“推進重點工程建設人人有責”的全局意識，主動積極地投身到重點工程建設中去。二是要克服“不思進取”的思想。破除那種“思路等領導出、工作要領導推、難題靠領導解”的錯誤認識，牢固確立“負重奮進、奮發有為、干事創業”的拼搏意識，以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想，牢固確立“干事光榮，干成事有功”的奉獻意識，樹立正確的人生觀、價值觀，把思想和精力放在干事創業上，多謀事，多干事，在推進重大工程建設的過程中比貢獻、比實績。總之，全區每個干部職工都要以重點工程建設為中心，一切服從于重點工程建設，一切服務于重點工程建設，真正把興奮點聚焦到重點工程建設上。

二、強力推進，全力以赴打一場大豐港重點工程建設的攻堅戰

剛才，倪主席已經對如何推進重點工程建設作了具體部署，希望大家按照要求和部署，真正把各項措施推進到位。在推進過程中，必須始終強化“三種意識”

1、要強化任務意識，爭分奪秒推進重點工程建設。加快推進大豐港重點工程建設，是當前擺在全區干部職工面前的頭等大事。

第二篇：重點工程建設誓師動員大會上的講話

同志們：

今天這個會議，既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會，也是對加快推進大豐港建設的一次動員部署會。區黨委、管委會對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，倪主席就推進大豐港重點工程建設作了動員報告，講得非常具體，我完全贊同。會上，4位同志分別就碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設、招商引資等作了表態發言。希望大家按照會議的部署和要求，按照表態發言的承諾，認真抓好落實。現在，我再強調三點意見。

一、強勢發動，把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設上來

加快推進重點工程建設，是我們搶抓機遇，謀求大豐港加快建設和發展的重大舉措和重要部署，它標志著新一輪推進大豐港加快建設的熱潮已經全面掀起。全體干部職工一定要視推進重點工程建設為己任，真正把心思和精力傾注到重點工程建設上來，進一步解放思想，凝心聚力，真抓實干，努力形成加快推進大豐港建設的強大合力。

1、要充分認識到，加快大豐港建設是實現大豐經濟跨越發展的戰略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團討論時，深刻指出，沿海興則大豐興。大豐是沿海開發的主戰場、先導區，要在鹽城沿海開發上進一步走在全市的前列。可以講，大豐未來發展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當前，大豐港建設正面臨著十分難得的歷史機遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發，大力推進沿海產業帶建設，各級領導前所未有地關心和支持大豐港建設，我們的一期工程順利建成通航，一類口岸正式獲得國務院批準。這一切，為大豐港的發展提供了良好的基礎和平臺。但是，機遇稍縱即逝，抓機遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設面臨的各種機遇，全力加快大豐港建設，爭當沿海開發的排頭兵，使之成為大豐經濟跨越發展、率先發展的新引擎和新發動機。

2、要充分認識到，推進重點工程建設是加快大豐港建設的重中之重。與先進地區相比，大豐港起步較晚，在發展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地，要想迅速成為江蘇沿海開發的排頭兵，我們就必須超常規地推進大豐港加快建設和發展，實現后來居上。而當前的重中之重，就是要集中精力推進碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設等三大重點工程建設。加快推進碼頭二期工程建設，可以更加有效地發揮港口的集聚能力，迅速增強吸引力和競爭力，形成加快發展的新平臺。加快推進一類口岸建設，可以更加有效地發揮港口的輻射能力，迅速提高開放度，形成對外開放的新高地。加快推進重大項目建設，可以更加有效地發揮港口的承載能力，迅速做大做強臨港工業，形成跨越發展的新增長極。可見，這三大重點工程是事關加快大豐港建設的關鍵，必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以三大重點工程的全面突破來推進大豐港建設的新突破、新跨越。

3、要充分認識到，全區廣大干部職工在推進重點工程建設中都責無旁貸。推進重點工程建設，是區黨委、管委會作出的一項重要部署，每個干部職工都要在推進重點工程建設中找準自己的位置，作出積極的貢獻。當前，特別要注意克服三種錯誤思想，以良好的精神狀態推進重點工程建設。一是要克服“與己無關”的思想。破除那種“認為抓重點工程建設是領導干部的事情，與普通干部職工沒有關系”的錯誤認識，牢固確立“推進重點工程建設人人有責”的全局意識，主動積極地投身到重點工程建設中去。二是要克服“不思進取”的思想。破除那種“思路等領導出、工作要領導推、難題靠領導解”的錯誤認識，牢固確立“負重奮進、奮發有為、干事創業”的拼搏意識，以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想，牢固確立“干事光榮，干成事有功”的奉獻意識，樹立正確的人生觀、價值觀，把思想和精力放在干事創業上，多謀事，多干事，在推進重大工程建設的過程中比貢獻、比實績。總之，全區每個干部職工都要以重點工程建設為中心，一切服從于重點工程建設，一切服務于重點工程建設，真正把興奮點聚焦到重點工程建設上。

二、強力推進，全力以赴打一場大豐港重點工程建設的攻堅戰

剛才，倪主席已經對如何推進重點工程建設作了具體部署，希望大家按照要求和部署，真正把各項措施推進到位。在推進過程中，必須始終強化“三種意識”。

1、要強化任務意識，爭分奪秒推進重點工程建設。加快推進大豐港重點工程建設，是當前擺在全區干部職工面前的頭等大事。三大重點工程建設的任務要求是：一類口岸建設要確保年底前完成聯檢單位基本建設，明年3月份裝修基本結束，7月前正式開放；碼頭二期工程要確保10月下旬開工建設，2009年基本建成；重大項目建設首先要確保完成全市項目建設招商引資百日競賽的目標任務，以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項目落戶港區，“十一五”期間，完成固定資產投資360億元。完成這些任務，時間十分緊迫。全區上下一定要牢固確立時不我待的緊迫感，迅速行動起來，從頭抓緊，倒排時序，爭分奪秒，大干快上，一著不讓推進重點工程建設，確保按時序進度完成各項建設任務。

2、要強化創新意識，拓寬思路推進重點工程建設。思路決定出路，思路一變天地寬。推進大豐港重點工程建設，必然會遇到許多新情況、新問題。特別是國家宏觀調控政策的進一步緊縮、土地使用權限的逐步上收、工程建設資金的渠道不暢等問題，都沒有現成的經驗可循，都不能靠過去的辦法解決。面對新情況、新問題，我們必須創新思維，開拓思路，以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如，加快重點工程建設需要巨大的資金，資金從哪里來？我們既要積極爭取省市和國家有關部門的政策和資金支持，也要大膽走市場化的道路，合理開發和整合區內資源，搞好招商引資和銀行融資，真正“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項工作都要打破常規，跳出思維定勢，走開放式、市場化運作之路。只要我們不勇于創新，墨守陳規，就一定能找到推進重點工程建設的新路子。

3、要強化拼搏意識，攻堅克難推進重點工程建設。推進大豐港重點工程建設，將會面對重重困難，比如各類手續批文的爭取、二期工程的施工、重大項目的落戶，都不可能是一帆風順。能不能攻堅克難，是對我們工作能力和水平的重要考驗。這里，我要特別表揚張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計個人得失、不顧別人冷眼冷語，前前后后到省有關部門和國家16個部委、56個分支機構跑了無數趟，最終為大豐港爭取到了一類口岸的批文，這種精神值得我們港區每個人學習。我相信，只要大家都能像張錦生一樣，在一類口岸建設、碼頭二期工程建設和重大項目建設中，發揚“臉大皮厚”的精神，樹立不達目標決不罷休的決心，做到為了推進重點工程建設想盡千方百計、忍受千辛萬苦，我們就一定能夠戰勝任何困難，取得重點工程建設的最后勝利。

三、強化領導，把大豐港重點工程建設的保證夯實再夯實

“謀事在人，成事也在人”。能否順利推進大豐港重點工程建設，關鍵靠加強領導。

1、強化領導，就是要堅持領導帶頭抓重點工程建設。為加強對重點工程建設的領導，區黨委、管委會專門成立了大豐港重點工程建設指揮部，指揮部下設辦公室和三個領導小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個領導小組組長。這充分表明了區黨委、管委會對重點工程建設的高度重視和堅強領導。從現在起，指揮部的全體人員就要按照職責分工，入神入位，扎實工作。各個領導小組的領導要靠前指導，定期專題研究會辦，親自協調處理工程建設中遇到的困難和問題。要落實“四個一”推進機制，即一個工程、一名領導、一套班子、一抓到底，確保重點工程建設有組織、有計劃、有步驟，有條不紊，有序推進。

2、強化領導，就是要堅持嚴明紀律抓重點工程建設。嚴明的紀律，是我們加快重點工程建設的重要保證。嚴明紀律，關鍵是嚴格執行各項制度。根據港區和大豐港重點工程建設的實際情況，在這里，我要強調幾個方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求，江蘇省大豐海洋經濟綜合開發區和大豐港經濟區兩塊牌子、一套班子，實行黨委領導下的行政負責制。區黨委和管委會已經建立了黨委會、黨政聯席會議等制度。今后凡是涉及人事、財務、會議、宣傳、協調等，由區黨委或管委會統一扎口管理。凡是重大決策、重大事項、重大問題，都必須經過黨委會或黨政聯席會議研究決定，充分發揮集體領導的作用，以民主決策保證科學決策，以科學決策促進科學發展。二是招投標制度。嚴格招投標制度，既是工作規范化的要求，也是關心愛護同志的需要。今后，凡是港區有關的工程建設、政府采購等，都要嚴格按照程序，執行招投標或者公開競標制度及審計制度，實行“陽光操作”，杜絕一切“人情工程”。禁止機關人員與工程隊有任何吃請等往來，誰違背誰將受到相應的處罰，這要作為一條明確的政治紀律。三是財務制度。目前，港區的財力還比較薄弱，我們要把有限的財力用在發展上。將來即使港區發展好了，我們也要厲行節約。今后，凡是財務收支，都要嚴格執行財務制度，特別是土地定價低于3萬元/畝和大額資金的進出，要提交黨政聯席會議討論決定。沒有按照財務制度執行，形成的經濟責任將由責任人承擔。四是人事制度。大豐港建設需要各種人才，關于人才的培養、引進，我們將制定具體的計劃。今后，部門和單位如果需要進人，要根據人才培養計劃、根據工作實際需要，由部門和單位提出申請，提交港區黨委會研究決定。除此之外，任何部門和單位一律不得擅自進人、借人，包括港區內部人員崗位流動。有關人員的提拔、交流、晉級、晉職、獎懲等，也要提交港區黨委會研究決定，并按有關程序實施。希望全區上下要嚴格執行制度要求，特別是港區領導班子和各部門、各單位的負責同志，要帶頭執行好這些制度，真正從思想上和行動上做好表率，為推進重點工程建設創造良好的環境。

3、強化領導，就是要堅持強勢督查抓重點工程建設。督查考核是推進重點工程建設的有效手段。在督查考核上，重點要抓好三點。一是要抓好定期匯報。今后，每個月，大豐港重點工程建設指揮部要召開一次情況匯報會，專題聽取重點工程建設各個領導小組的階段性工作匯報，現場會辦解決重點工程建設中遇到的困難問題。各領導小組每半個月要組織領導小組成員單位聽取一次工作情況匯報，及時掌握工作進度，研究確定下一階段的推進措施。二是要抓好定期通報。大豐港重點工程建設指揮部辦公室每個月都要將當月重點工程建設的推進情況、時序進度，以書面形式向指揮部下設的各個領導小組和全區各部門、各單位進行通報。同時，指揮部辦公室還要開展不定期的督查，就督查中發現的問題，及時報指揮部負責同志，并向被督查單位進行反饋，責令其抓緊整改，對整改不到位的要公開通報。指揮部下設三個領導小組的成員單位也要及時向分管領導通報有關情況。三是要抓好考核獎懲。按照分工和所確定的重點工程建設階段目標，根據重點工程建設的質量和效果，在年中和年末，分別進行考核，嚴格兌現獎懲，絕不打和牌。對工程不能按時序進度完成的，將給予相應懲誡，對造成重大影響的，將采取經濟、行政乃至組織措施。從而通過嚴格的督查考核倒逼措施，逼出干勁，逼出實績，努力在全區營造一個真抓實干、進位爭先的濃烈氛圍。

同志們，加快推進大豐港建設，勇當沿海開發排頭兵，是黨和人民賦予我們的重大使命和歷史責任。我們一定要以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實鹽城市第五次黨代會和大豐市第十次黨代會精神，解放思想，搶抓機遇，團結拼搏，真抓實干，加快推進大豐港重點工程建設，把大豐港建成大豐經濟跨越發展的最強增長極，為大豐“率先建成全面小康社會，爭當蘇北第一縣（市）”作出新的更大的貢獻！

第三篇：在全區重點工程建設動員大會上的講話

各位領導、同志們：

這次全區重點工程建設動員大會，是區委、區政府研究決定召開的一次規格較高、規模較大、非常重要的會議。主要目的是，認真回顧總結2005的重點工程建設工作，全面安排部署2006年重點工程建設任務，動員各重點工程建設責任單位和全區各級各部門認清形勢，緊盯目標，振奮精神，迎難而上，以扎實的作風和有效的措施，全力

加快重點工程建設步伐，強力拉動區域經濟的強勢增長。根據會議安排，我主要講以下幾點意見。

一、肯定成績，總結經驗，堅定信心

“十五”期間，是我區大建設帶動大發展的五年，是全區環境面貌大為改觀的五年。我區累計完成全社會固定資產投資346億元，投資項目達1076個，老城區得到大范圍的提質改造，新城區有了大幅度的拓展建設。天心生態新城成為長株潭城市群建設的重要節點。五年來，共新修主次干道53.7公里，拓改城區道路20.8公里，新建和改造鄉村公路45公里，基本拉通骨干路網；圓滿完成了50多項國家、省市重點工程，公共設施逐步完善；共拆遷房屋150萬平方米，新建安置房40多萬平方米，安置農民1584戶；開發商品房180多萬平方米，居民生活條件得到明顯改善，為全區經濟社會快速健康發展提供了有力支撐。

特別是去年，我區30項重點工程建設整體推進較好，基本完成了區委、區政府年初確定的目標任務，得到了省市的高度評價和人民群眾的廣泛認同。主要體現在以下四個方面：

第一，在加大投入促進經濟發展上做出了新貢獻。我們堅持以科學發展觀為指導，加大投入，加快建設，實現了固定資產投資對經濟發展的強勁拉動。全年共開工建設各類項目600個，完成固定資產投資131億元，同比增長45.5，投資總量為歷年之最，增幅居全市第一。固定資產投資拉動GDP增長6.8個百分點，對全區經濟增長的貢獻率達36，一批又一批的重點項目成為財政收入的增長源。

第二，在完善配套提升城市功能上取得了新成效。2005年，全區自籌資金修建道路13條，竣工完成了長沙大道第四段延長線、友誼東路，改造拓寬了南湖路，初步拉通了三環線大托互通、竹塘路、環保大道、園區干道二，全面啟動了木蓮沖路、韶山南路延長線、黑梨路、宜春路和劉家沖路的建設，今年將竣工通車。以道路建設為載體，實現了水、電、燃氣等綜合管線的配套與完善。改造背街小巷113條、長42.12千米，拆除違法違章建筑16.45萬平方米，完成洗臉打粉23.72萬平方米。特別是打造了10條特色街巷和7條歷史文化街巷，創建了全國生態示范區，城區面貌煥然一新，城區品位明顯提升。

第三，在加強服務推進拆遷安置上實現了新突破。一年來，我們以優質、快捷的服務，完成了電力路、韶洲路等6個市直管基礎設施項目的拆遷，15個由區牽頭實施的重點基礎設施項目的拆遷，以及38個財源項目及其他開發項目的拆遷，共投入資金8.42億元，拆遷房屋1040戶，單位97個，面積12.9萬平方米，騰地3552畝。同時，農民安置房建設進展順利，全年共建設安置房333套（棟），安置村民1258人，保證了去年被拆和在外過渡的村民基本安置到位。

第四，在強化監管確保安全質量上創造了新紀錄。我們以加強監管為突破口，按照爭創一流質量和確保絕對安全的要求，嚴格實行安全、質量責任制和責任追究制，切實保證了工程項目按程序規范施工，確保了全區30項重點工程未出現一例重大安全事故和質量責任事故，保持了我區重點工程建設“零事故”的紀錄。

回顧一年來的工作，成績確實來之不易，令人振奮。我們深深體會到，只有始終堅持區委、區政府的正確領導，思想同心，目標同向，重點工程建設才能產生強大的推動力；只有始終堅持以科學發展觀為統領，解放思想，開拓創新，重點工程建設才能增添新活力；只有始終堅持依靠全區各級各部門的力量，特別是依靠我們多年來造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建隊伍，整體聯動，攻堅克難，重點工程建設才能形成堅強的戰斗力；只有始終堅持以人為本，心系百姓，貼心為民，重點工程建設才能贏得強大的向心力。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到重點工程建設工作還存在一些不容忽視的問題和不足：一是建設資金缺口大、落實難，籌措資金的渠道仍需進一步拓展；二是上規模、上檔次的產業項目少，特別是高新技術產業項目更少；三是重點工程建設環境尚不盡人意，個別項目征地拆遷難度大，進展緩慢；四是城市建設的品位仍需進一步提升；五是農民工隊伍龐大、無序流動，而人員素質偏低，技能培訓不足，給行業管理帶來了相當的困難，存在一定的質量安全隱患；六是各街鎮發展不平衡，進度不平衡，效果不平衡等等。這些問題，亟待我們采取有效措施，切實加以解決。

二、把握方向，明確目標，認清使命

（一）“十一五”重點工程建設的總體目標

今后五年，我區重點工程建設將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全

面貫徹落實科學發展觀，圍繞“對接長株潭、打造核心區”的戰略目標，按照“提升湘江東岸、完善新區路網、加快園區配套、推進農村城市化”的思路,全方位推進重點工程建設，為加快建設“富強天心、和諧天心”打造最佳平臺。為此，未來五年全區重點工程建設的總體目標是：拉通主次干道30條，道路總長45千米，實現道路成環成網；加快棚戶區改造，舊城區完成拆遷量40萬平方米；完成20個公益設施項目的建設，使城區功能日臻完善；服務好50個重大財源建設項目，確保投產運行并產生效益。五年建成區面積翻一番，人口達到60萬人，一個以天心生態新城為主體的天心城區將以功能完善、生態良好、創業宜居、產業興旺的嶄新面貌展現在世人的面前。

（二）2006年重點工程建設的主要任務

2006年是“十一五”規劃的第一年，也是全市城市建設“大干新三年、再創新輝煌”的決勝之年。做好今年的工作，對于“十一五”開好局、起好步，至關重要。根據省市的總體要求和我區發展的現實需要，今年我區確定建設重點工程項目33個，總投資約129億元。

2006年全區重點工程建設的主要任務是：

1、要建設好10條市政道路。總投資9.49億元，長18.5千米。其中，韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通車；省府景觀中軸線要在12月份竣工驗收；木蓮沖路要在10月1日前Ⅱ標段毛路通車和Ⅲ標段完成拆遷，12月31日前Ⅰ標段毛路通車；劉家沖路湘府路至友誼路段要在6月底前竣工通車；韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通車；新電路東段、果子園路北段要在12月底前竣工通車。

2、要組織好7大公益設施項目建設。總投資4.75億元。其中，省府文化公園要12月份完成主體工程并基本開園；三館一中心建設工程中的青少年活動中心要10月份主體竣工，群眾藝術館5月份啟動主體建設，地質博物館、科技館年內啟動建設；社區道路綜合建設工程要在12月30日前完成20個標準化社區的環境綜合整治、5套站廁的新建、40套站廁的提質改造、1-2條特色街的建設以及1-2個城中村的整治；校園建設工程中的書院路三小教學樓改建工程要在7月份竣工，青園小學宿舍樓工程要在9月份竣工，小古道巷小學擴建工程要年內啟動工程建設，紅衛小學遷移工程要12月份完成基礎工程；石沖公園要在12月30日前完成第一期綠化建設和公園范圍內的綠化保護工作；消防站建設工程要在6月份完成主體工程建設和站內附屬設施工程，并交付使用；公共衛生綜合服務大樓工程要在12月31日前完成第一階段主體工程。

3、要完成好10個重點項目拆遷。總投資14.52億元，共需拆遷房屋2160戶、面積12.99萬平方米，騰地4587畝。包括湘江防洪景觀大道、火車南站搬遷及湘江大道南段建設工程、新開鋪污水處理廠、太平街歷史文化街區、簡牘文化廣場、金外灘項目、長大集團開發建設項目、湖南鑫遠投資集團有限公司開發項目、湖南天誠置業發展有限公司開發項目、大陸銀座。

4、要服務好6個重點財源項目建設。總投資97.77億元，共需用地4351畝，建筑面積約86.4萬平方米。包括中信新城，坡子街民俗名食商業街，日興花園、“櫻谷”都市綠洲、華菱大廈項目及經典小區，區治大院賓館建設工程，萬博城生態商住區項目，天鴻小區。

5、要竣工55棟農民安置房。總投資1.83億元，共需建設55棟連體式或公寓式安置房，建筑面積約10萬平方米，可安置村民約1500人。

與往年相比，今年重點工程建設具有三大特點：

1、工作任務重。雖從總體來看，今年的重點工程建設項目與去年相當，但實際分項目達40項之多，因此有的部門同時要肩負數個項目，工作壓力相當大。作為農村集體土地征地拆遷的責任主體國土分局，其拆遷事務所共有工作人員28個，而新城區范圍的各類拆遷項目達40多個，需拆遷房屋2300戶、面積14萬平方米，騰地5100畝，因此該所一個干部甚至要同時肩負幾個項目的拆遷工作。我區的道路建設基本上以城建投、工業園和重點辦為主，而今年共需建設道路9條，總長18.5千米。其中城建投負責5條、環保工業園要負責2條、重點辦負責2條。新城區三街一鎮在完成區委、區政府下達的經濟工作任務的同時，還要負責相關項目的拆遷和安置任務。其中，大托鎮需騰地1552畝，建設安置房180套；新開鋪需騰地1430畝，建設安置房30套；青園需騰地887畝，建設安置房25套；桂花坪需騰地1231畝，建設安置房80套。

2、涉及范圍廣。今年的重點工程項目除市政道路、拆遷和安置房建設項目外，還增加了公益設施建設項目，涉及教育、衛生、園林、環衛、消防、環保等方方面面。

3、籌資壓力大。根據市政府提出的“兩級政府、兩級建設，兩級投入、兩級償債”的建設模式，今年我區共需籌措資金10.62億元，其中市貸市還3.17億元，區貸區還3.62億元，政策抵扣2.63億元，區配套資本金1.2億元。按到位60計算，必須到位資金6.4億元。

盡管壓力很大，我們堅信，有區委、區政府以及全區人民的信任和重托，有我們過來打下的堅實基礎，有在座各位團結奮進、不畏艱難的拼搏精神，我們一定能夠戰勝困難，一定能夠完成任務，取得更為喜人的成績！

（三）加緊項目開工建設，確保一季度開門紅

一年之計在于春。按照建設規律，只有抓好一季度項目的開工工作，年終才會有一個好的結果。根據現實條件和項目進度，一季度必須開工建設12大項目，包括韶洲西路、新姚南路、省府景觀中軸線、木蓮沖路、黑梨路、韶山南路改擴、劉家沖路、竹塘路、三館一中心建設工程、太平街歷史文化街區、坡子街民俗名食商業街、一力物流園二期擴建等。這些項目都是省府周邊的重大基礎設施項目和市政府要求實施的重點項目，是我區重點工程建設的重中之重。對于這些項目，無論我們有多大的困難，都必須按省、市的要求、按目標管理的要求實施到位，否則就難以取得上級對我們的支持和信任。因此，各責任單位要全面進入緊張的工作狀態，制定詳細的工作計劃和全年工作倒計時安排，認真部署好每周、每天的工作，保證工作進度。各重點工程指揮部、責任單位每周五下午要對下周的工作進行安排布置，特殊的項目、特別緊張的項目要安排加班，未完成任務的一般不得請假或外出。一季度不具備開工條件的或暫無法動工實施建設的項目，必須加快辦理前期手續，原則上在一季度要把設計、拆遷、融資、手續辦理到位。因為按照建設工作的規律和周期，一季度不完成這些工作，二季度就無法拆遷，三、四季度就無法建設，年底就難以達到預期成效。

三、創新方法，迎難而上，一鼓作氣

要全面完成今年的重點工程建設任務，必須要開拓創新，創造性地開展工作。在繁重的任務面前，思路不創新，則推不動工作；工作不創新，則打不開局面；方法不創新，則見不到效果。各相關部門、責任單位要進一步解放思想，開動腦筋，多想出路；既出題目，又做答案，多出臺一些能夠解決實際性問題的方案。

（一）通過調整思路、講究方法來推進項目拆遷。要創新拆遷工作思路，采取靈活多樣的方法，突破拆遷難題。要加強政策宣傳和教育引導，耐心做好群眾的思想政治工作，做到明之以法、曉之以理、動之以情。方法上不簡單粗暴，表態時不信口開河，操作中不截留克扣，確保安置到位、補償到位。要加班加點，任勞任怨，全身心地投入到拆遷工作中去，以扎實的工作作風深入解決群眾的實際問題，贏得群眾的信任。我們堅信，精誠所至，金石為開。對于個別無理取鬧、拒不拆遷的“釘子戶”，要嚴格按法律程序，采取強制措施；對個別煽動鬧事，釀成群體事件，造成惡劣影響的，要依法予以追究。這里，我強調一下關于加班的問題。周末加班會影響大家的休息，但實際上，我們的建設工作日不可能剔除周末，因為建設是連貫性的，是一環套一環的。并且，根據我們的經驗體會，只有周末和晚上，一些拆遷戶戶主才有可能在家里，解決問題容易些。因此，從事拆遷建設工作的同志們要有一種奉獻精神，要有一種犧牲精神，要通過立足拆遷建設一線建功立業，以鞏固黨員先進性教育的成果。國土分局和街鎮的很多同志都是周末和晚上上戶做工作的，有時加班到凌晨一、二點。為搞好拆遷工作，他們犧牲了很多的休息時間，付出了更多的艱辛與汗水，值得我們大家學習。

（二）通過統籌規劃、統一建設來推動農民安置。抓安置就是抓拆遷，只有抓好安置，才能讓拆遷戶看到希望，支持拆遷工作。去年，我們將新城區三街一鎮安置項目確定為重點建設工程，取得了明顯的成效。特別是青園、新開鋪、桂花坪等三個街道的安置房建設項目推進較好，做到了“即安即拆”，有的街道甚至實現了“先安后拆”。今年農民安置房建設任務更為艱巨，因此各街鎮作為安置工作的主體，要牽頭負責抓好落實。新城辦、代辦中心要繼續配合辦理好用地手續，確保安置房建設手續按規定的時間辦理到位。規劃分局要加強對安置小區建設的指導，確保安置小區建設規劃與全市小城鎮體系規劃達到有機統一，確保在建設品位上有一個質的提升；要在建筑外形的設計上把好關，使農民安置小區的建筑外形更新穎、更和諧、更具品質內涵。各村要善于引導村民進行集中公寓式安置，向城市化標準看齊，實現由自拆自建轉變到統一建設、統籌管理上來。

（三）通過積極籌措、厲行節約來破解資金難題。從今年開始，市政府全面實行“兩級政府、兩級建設，兩級投入、兩級償債”的建設模式。作為區級政府，因為體制制約、財力有限，我們面臨的資金壓力非常大。既要開辟多渠道籌措資金的辦法，又要注意節約資金。在資金籌措方面，我們要爭取市政府的支持，努力搭建與開行的合作平臺，確保信貸資金足額到位。城建投要精心做好貸款申請的基礎性工作，落實配套資金，疏通信貸渠道，確保開行“軟貸”和“硬貸”的按期發放，在吃透政策的前提下，力求爭取更多的“硬貸”指標。要爭取財政資金及多方支持，建立償債機制，防范兌付風險。要主動尋求市法制辦、市建委等有關部門的支持，爭取市政府出臺“路幅建設費”的征收具體辦法。要成立專門機構，加強與市財政等相關部門的協調，確保既定的資金抵扣政策變現到位。要充分挖掘民間資本潛力，有效激活資本市場，力爭更多的社會資金投入市政項目建設。在資金使用方面，投資評審中心和相關重點工程指揮部要認真履行職責，嚴格執行概算和決算評審制，加強對投資計劃的審查認定，對建設中的增量嚴格把關，原則上不允許超概算，確因工程實際需要超概算的，必須嚴格履行審批程序，誰擅自超概算，就追究誰的責任。凡有財政性資金投入的項目，由投資評審中心負責跟蹤審查，并簽署意見后才能支付；未做預算的項目，每一筆款項都要報投資評審中心審核后才能支付。要堅決按程序辦事，既要熟悉業務，又要了解行情，全面調查建筑材料的市場價格，本著對事業負責、對工作負責的精神，用好每筆資金，節約每筆開支。

（四）通過條塊結合、以塊為主來實施項目運作。根據今年重點工程建設的新情況、新特點，我們在具體安排上堅持條塊結合、以塊為主的原則。對于責任單位的安排，基本上以城建各部門為主，其中重點建設項目原則上以城建投和重點辦為主；公益設施建設項目原則上以各職能部門為主；重點拆遷項目原則上以國土分局和街鎮為主；重點財源建設項目原則上以街鎮及相關部門為主；安置房建設項目原則上以街鎮和新城辦為主。除此以外，城建投還要負責續建項目的建設及資金組織；重點辦還要負責組織好全區所有重點工程項目的調度、講評，并做好有關報表統計工作，進行綜合分析，加強統一協調。對于責任人的安排，原則上以街鎮、部門行政負責人作為項目責任人；考慮到新城區三街一鎮既有拆遷，又有安置任務，則由黨（工）委書記負責安置工作，主任（鎮長）負責拆遷工作；既有建設任務，又有拆遷任務的項目，則安排2-3個責任人，將建設責任人與拆遷責任人適當分開。

（五）通過主動銜接、高效服務來促進重大項目建設。目前，我區的經濟仍然是投資拉動型的經濟。我們一定要樹立抓項目就是抓經濟工作的思想，如果沒有項目，就等于沒有財源。因此，今年我們將投資額超過1億元、用地面積100畝以上的6個大型開發項目納入區重點工程建設范疇，重點搞好拆遷服務。全區各級各部門，特別是各街鎮、相關責任單位要主動加強與各項目業主單位的聯系，盡可能地幫助他們協調解決項目建設中的矛盾與問題；要千方百計想辦法把服務的“觸角”延伸到施工現場，實行“面對面”服務。絕不允許任何單位消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，阻礙工程實施，這要作為一條嚴明的紀律去執行。我們要通過提供積極主動、優質高效的服務來促進項目建設，以保證全區固定資產投資的增長和財稅收入的增加。

四、嚴格管理，強化責任，強力推進

重點工程建設必須管理到位、責任到位，全區各級各部門一定要進一步增強工作緊迫感和責任感，精心組織，科學調度，相互支持，切實抓好各項任務的落實。

（一）要責任上肩。各重點工程建設項目責任人以及責任單位要樹立強烈的責任意識，全力以赴，頑強拼搏，一手抓建設質量，一手抓建設速度，堅決完成目標任務。要對照區委、區政府下達的目標責任書，制定形象進度表，將任務層層分解，落實到人。每個項目在不同程度上、各個方面存在各種不同的困難，我們抓重點工程建設，還必須有一種解決難題的責任感和使命感，要有一種解決難題之后的自豪感和成就感。只有解決了特別困難的問題，戰勝了困難之后，才會有一種特別的快樂。我們的干部，我們共產黨人，就應該追求這種事業的成就感，尤其是克服困難而使事業成功的成就感。眾所周知，西方人喜歡探險、挑戰極限，如登山、漂流等，實際上也是人生的一種自我挑戰，是對克服困難之后一種成功人生的體驗。重點工程拆遷、建設、安置給我們提供了挑戰自我的機遇，我們應該珍惜機遇，通過攻克各種困難，解決各類矛盾，尋找我們的興奮點。

（二）要優化環境。新城區三街一鎮及各村要正確領會區委、區政府的工作意圖，顧全大局、共謀發展，把涉農地區的拆遷安置工作與推進農村城市化的要求，以及社會主義新農村建設有機結合起來，為項目拆遷建設創造良好的環境。執法部門，特別是城管、公安、工商等部門，要堅決依法打擊通過突擊裝修來非法斂財的不良行為，從根本上掃除拆遷工作的障礙。同時，還要堅決打擊強攬工程等阻礙工程建設的行為。對于那些濫用集體組織名義，打著集體的旗號找拆遷和建設單位要工程、攬業務等損害集體形象的行為，相關部門要旗幟鮮明，堅決予以制止，杜絕此類現象發生。

（三）要加強配合。各項目責任單位和責任人要按照“授全權、負全責”的原則，全面負責項目的資金籌集、政策落實、拆遷安置、建設質量、工程進度和維護穩定工作。各街鎮、各部門要按照“屬地”原則和職能分工，成立相應工作班子，負責做好各自職責范圍內的工作，為項目推進搞好協調服務。區重點辦要認真履行總牽頭職能，主動上門做好指導協調工作，真正建立起一條運行通暢、優質高效的重點工程“服務鏈”；國土、規劃、環保、人防等職能部門要積極履行職責，加強對重點工程建設項目的管理、指導、服務；公安、檢察、法院、司法等部門要依法依規為重點工程建設保駕護航；宣傳部門要組織有實效的宣傳報道，增強廣大群眾理解、支持、投身重點工程建設的自覺性。其他各級各部門都要把支持重點工程建設作為義不容辭的職責，主動服務，密切配合，形成人人都來關心支持重點工程建設的良好氛圍。

（四）要嚴格管理。認真貫徹執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、工程合同制、竣工驗收制，并對照重點工程效能監察實施辦法的要求，全面實施《天心區建設工程招標評標合理定價評審抽簽辦法》，使重點工程建設管理工作程序化、制度化、規范化。堅決實行工程質量終身責任制，建立和完善政府監督、施工企業自檢、建設單位實行監理的質量監控體系。特別是對于地下管線等隱蔽工程，要做好現場記錄，健全檔案管理。區建設局要會同市有關部門一起對工程招投標、施工圖審查、施工許可、工程監理、質安監督、竣工備案以及行政執法、不良行為公示等環節，實行全方位聯動管理。同時，要將質監重點轉變到對五方責任主體（建設、勘察、設計、施工、監理）的質量行為監管上來，重點監管第一責任主體建設單位在建設過程中的質量行為；工程質量檢測機構、施工圖審查機構也要納入責任主體范圍，實施統一監管。要對違法建設行為加大懲治力度，依法依規嚴肅處理，對情節嚴重、影響惡劣的要堅決清出市場。要嚴格實行重大項目設計會審制度，逐步健全項目建議書、可研報告的咨詢評估機制，使重點項目從立項到建成的每個階段和環節都有章可循、有人負責，確保所有建設項目工程質量都達到國家規范要求，力爭建成優良工程，成為經濟社會發展中的亮點。

同志們，好風憑借力，戰鼓催人急。全區重點工程建設攻堅戰的任務已經下達，目標已經明確。只要我們團結一心，奮力拼搏，就一定能夠奪取項目工期和工程質量的雙豐收，為“對接長株潭、打造核心區”，建設“富強天心、和諧天心”，實現“十一五”計劃的良好開局建功立業！

第四篇：在誓師動員大會上的講話

在誓師動員大會上的講話

同志們：

軍旗獵獵，戰鼓催征。雄師勁X在怒吼，萬眾將士在沸騰。在X后的今天，我們X分別從X四個地域，從祖國的X輾轉千里、歷經X個晝夜機動到了X，順利完成集結，這標志著我們此次X演習任務遠程投送階段的完滿完成，標志著我們將正式在X亮劍試鋒。

明天，實兵實裝對抗階段的演習將正式開啟，沖鋒的號角已經吹響，此時此刻，我們的心情無比振奮，既滿懷著出師大捷的豪情壯志和堅定信心，也肩負著沉甸甸的使命與責任。剛才X部署了演習任務總體安排，各參演單位進行了挑應戰，干部、戰士代表分別發言表了決心，大家鏗鏘豪邁的錚錚誓言，令人熱血沸騰、斗志昂揚！這既是全年戰訓任務決戰決勝的軍令狀，也是部隊建設百尺竿頭、更進一步的決心書；既是對全體官兵的莊嚴承諾，又是對兄弟部站發出的挑戰應戰。X號召：全體指戰員務必把完成任務作為最大的政治，把連戰連捷作為最大的光榮，全力以赴，全神貫注，立言立行，奮力拼搏，開拓進取，為實現我X提出的“發發命中、考核全優、全程安全”的目標傾心盡力，為我X的建設發展、為改革強軍的偉大事業勇立頭功、屢建新功！

我們一定要不畏苦難、敢打硬仗。這次任務與以往相比，難度更大，要求更高，承擔風險和壓力前所未有。半個月前，我們剛剛圓滿、順利完成了X任務，經受住了烈日酷暑和暴風驟雨的巨大考驗，吃苦耐勞的意志品質得到了極大提升。此時此地，我們要充分發揚習主席一再強調的“一不怕苦、二不怕死”的戰斗精神，用X任務檢驗X成效，把苦難作為人生的磨刀石，作為成長的參照系，始終保持聞戰則喜、聞令而動、沖刺決戰的戰斗姿態，始終保持任務不完、演練不斷、準備不停的戰斗狀態，始終保持擔當尖兵、連續作戰的戰斗作風，以永不言敗的信心和鍥而不舍的執著精心指揮、精心操作、精心保障，誓奪完勝。

我們一定要不懼強手、勇奪第一。演訓場即戰場。我們常講“文無第一、武無第二”，在戰場上更是唯有奪取第一方能傲立群雄。此次演習，既有X參演的X個營，還有X營、駐港部隊航X和X分隊等X個兄弟單位，這既是一個演訓場，更是一個與兄弟單位比管理、比指揮、比作風、比意志的競技場。作為整建制參演單位，“亮劍X、事事奪第一”我們責無旁貸。為此，在管理上要堅持高于營區、好于營區、嚴于營區，展示我們過硬的作風形象；在訓練中要珍惜機會，敢于與高手、強手過招，體現我們過硬的戰斗素養；在比武時要敢于亮劍，勇于拼搏，力壓群雄，誓奪第一，打出我們“X”的過硬的威風士氣。

我們一定要不負重托、珍惜榮譽。榮譽是軍人的生命。我們此次參演的各單位都有榮譽在身，X作為最早組建成立的單位，先后圓滿完成20余項重大演訓任務，曾被空軍評為X，榮立集體三等功一次；X從原北空千里轉隸而來，歷經X接換裝，榮立集體三等功一次，實彈打靶X中；X曾被評為X；X作為X，今年是第一次執行X，但此前亦是跟隨我X的建設步伐，圓滿完成X和X等重大任務，你們都是好樣的。今天歷史的接力棒傳到了我們的手里，我們將承擔艱巨的歷史重任。我們要牢記歷史珍惜榮譽，努力為連隊為營隊爭光。每一步行動都要精心組織，滴水不漏，“X”，樣樣都要是好樣的；每一名官兵都把握機會，拼搏進取，竭盡全力，爭當“X”。

我們一定要不辱使命、確保安全。事故猛于虎，安全重如山。確保人員裝備安全，大事小事都不出，是圓滿完成這次演習演練任務的基本要求和重要保證。全X上下在抓演習安全上，要堅持“嚴”字當頭，既要完成任務創佳績，更要確保安全不丟分，既不能消極應付保安全，更不能盲目蠻干出差錯。我們要牢固樹立訓練場就是戰場的觀念，在主動防范上下功夫，認真落實“三知”工作和安全風險評估，密切關注機動期、進駐期、戰斗期、轉換期和歸建期部隊可能遇到的矛盾困難，把措施細化到每一個單位、每一個戰位和每一名官兵；要在科學統籌上下功夫，堅持黨委支部統一領導，靜態動態一起管，切實統好力量，明確責任，規范流程，防止因工作忙亂、節奏零亂、秩序混亂引發問題；要在嚴格管理上下功夫，嚴格執行保密令、禁酒令，嚴格政治紀律、戰場紀律和群眾紀律，確保每一臺車、每一個人安全順利。

X在即、戰云密布，長纓在手、必縛蒼龍！我堅信，在上級黨委首長的正確領導下，在全X官兵的共同努力下，我們必將高標準完成X實彈戰術，實現“發發命中、考核全優、全程安全”的目標，以優異成績為X的光榮歷史和輝煌未來增光添彩，向黨的十九大勝利召開獻禮！

最后，預祝明天我們旗開得勝、連戰連勝！

同志們，有沒有信心？！

第五篇：在我市三年大變樣重點工程勞動競賽誓師大會上的講話

同志們：

城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署，增強經濟社會發展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創新地來完成我們的歷史使命，為建設家鄉作貢獻，為經濟

社會發展增后勁！

剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態發言，發出了很好的倡議，總的感覺是:目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現拭目以待！

三年大變樣對我市經濟社會發展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發展、改善民生、提升形象的重大戰略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區域競爭力。這既是一項經濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。

今年的任務異常繁重，前所未有。投資規模大，工程體量大，關聯項目多，統籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創新、拒絕理由、爭創一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加

二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創新，突破常規，從計劃統籌入手，在施工技術上著力，以創新推進工程，以創新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創一流，在目標上堅持高標準，在細節上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是，不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。

勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創”開展工作，只能創新加分，不能自減環節，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態。要賽出管理水平，重點工程對城市的環境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成為技術創新的舞臺，成為培養人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統。各級工會一定要認真總結成功經驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創造良好的外部環境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮化建設，推進經濟社會更好更快發展再立新功、再創輝煌。

謝謝大家！