第一篇：哈爾烏素水暖綜合服務隊班組建設發言稿1_文檔1

哈爾烏素水暖綜合服務隊班組建設發言稿

李國豪

班組，作為最基層的行政組織，是一切工作的落腳點。班組工作的好壞，直接關系著各項工作任務能否圓滿完成，因此搞好班組建設也就成為重中之重。

我們哈爾烏素水暖綜合服務隊主要從以下幾方面來開展班組建設工作：

一、明確職責，細化責任，充分發揮班組長的“領頭羊”作用 班組長是企業的“兵頭將尾”，也是最小的“CEO”。班組長的素質直接影響到班組管理的成效。而班組長素質的高低主要體現在“責任心”上，責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。我們隊通過組織班組長學習崗位、安全責任制，讓他們明確自身所肩負的職責，同時給予班組長一定限度的權利，讓他們能夠決定自己班組的一些事情，有了一定的權利也就意味著肩負了一定的責任，班組長在行使權力的同時也履行著相應的職責。例如：在班組考核方面，隊里把考核內容下發給每個班組長，讓他們提意見和建議，然后根據他們提出的意見和建議，采納其中的合理內容制定考核內容，他們不是被迫接受考核，而是結合自己的意見和建議考核自己。這個措施收到了很好的效果，通過這個措施，讓班組長也參與到隊內管理中來，他們不再像以往那樣被被動考核，而是主動考核自己，充分調動了班組長的工作積極行，增強了他們的責任心，通過考核及由考核結果而來的獎罰措施，使他們相互競爭、相互交流，取長補短，形成了一個很好的良性評比環境，也充分發揮了班組長的“領頭羊”作用。班長日志由隊領導輪流評議，時常也組織班長自己互相評議，找出缺點，評出差距，相互交流，取長補短，以便今后的班組長日志能夠做到記錄準確及時，真正起到班長日志的作用，提高隊內的管理水平。

二、抓住弱點、突出重點、落實難點，不斷加強班組建設 我們哈爾烏素水暖綜合服務隊是一支組建時間不長的新隊伍，實際工作中面臨很多困難。大部分職工都是新招的大中專畢業生，沒有什么實踐經驗，崗位技能較差，對設備不熟悉，各項運行檢修工作壓力很多，難度很大。針對這種情況，隊內以現場培訓為主，實行崗位練兵，班組長帶領大家深入現場，為大家講解、做示范，把技術和經驗傳授給新職工。隊里還通過組織技術培訓，制定各種切實可行的考核細則，劃分黨員責任區，實施分片、包機管理，從工作技能到思想素質嚴格要求每位職工。通過兩年多的不屑努力，每位職工的工作技能和思想素質都有了很大提高，每個班組也都形成了團結、比學趕幫超的良好風氣。良好的隊內氣氛也極大的促進了生產工作，2010年隨著各種設備保修期的到期，設備的運行、檢修工作將全部由我隊各工種承擔。管工班在沒有土建隊伍參與的情況下，戰嚴寒、斗酷暑，班長帶頭挖溝，搶修管道，保障了生產的順利進行。鉗工班在老黨員楊貴山師傅的帶領下，面對設備故障和技術難題，主動想辦法。2009年11月中旬，鍋爐房節假倉由于設計遺留問題，倉內放進濕煤，鍋爐無法用煤，給鍋爐運行帶來極大不便。后采用振動給煤機向外放煤，雖起一定作用，但給生產保障班帶來很大的作業負荷，而且煤倉還經常出現堵死的現象。楊師傅帶領組員通過不斷設計以改設放煤桶倉方式，制做可移式輕便溜槽，利用閘板放煤。這樣大大提高了處理故障的效率，同時也減輕了保障班的勞動強度。?隊里的鍋爐除塵器經常出現排渣不暢的故障，楊師傅帶領組員對其進行了技術改造，顯著降低了粉塵的污染，有效改善了鍋爐運行的環境，同時也極大方便了設備維護和檢修工作。楊師傅還帶領組員對除塵器爬梯進行了改造，他們把原廠和安裝十多米高的直立爬梯梯改為兩跑緩步梯，保證了工人上除灰器頂部作業的安全，排除了一項重大安全隱患。還有533除渣刮板出現多次故障影響了鍋爐的正常運行，楊師傅看在眼里急在心里，他帶領組員自己改造，一舉解決了扣卡鏈和堆鏈不能正常運行的這個疑難雜癥。

三、開展班組經濟核算，促進“雙增雙節”、“節能減排”

我們隊內開展班組經濟核算，設立了專門的班組經濟核算員，負責材料領用、辦公用品消耗、班組日常生活用品消耗等多項內容的統計與核算工作。通過開展班組經濟核算，讓職工也參與到隊內管理工作中來，發揮職工的“主人翁”作用。班組經濟核算讓班組經濟管理更加清晰明了，增大了班組經濟的透明度，生產、生活材料有計劃的用，節約了生產成本，減少了不必要的浪費，促進了我隊的“雙增雙節”、“節能減排”工作。

四、加強安全生產，突出班組建設工作的實效性

要實現安全生產，加強班組安全文化建設尤為重要。我隊嚴格落實了安全生產責任制，與班組簽訂了安全生產責任狀。各個班組認真落實本質安全管理體系要求，在每天的班前會上認真學習今天的生產任務中所涉及的危險源辨識，每月進行一次安全技術培訓，認真執行設備日常巡查制度。隊內堅持每周開一次安全生產機電例會，隊領導及安監技術人員每月對隊內的設備、衛生、內頁做一次全面徹底的檢查，發現問題，下發到相應的班組，讓他們盡快落實整改。同時根據安監站要求，積極開展隱患排查整理工作，每周都會組織職工開展不同主題的安全活動，各班組也結合“安全生產月”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，定期學習各項規章制度，提高了班組成員的安全生產意識，將制度落實到行動上，貫徹到生產工作中的每一環節，確保了生產設備和人身安全。

五、發揮黨員先鋒模范作用，促進班組建設

我隊通過劃分黨員責任區，制定相應的黨員考核標準，把“爭先創優”活動、“四強四優”活動與班組建設有機的結合在一起，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，逐步推進。通過樹立典型，示范引領，調動了廣大職工的工作熱情，增強了他們的責任感，例如：我們隊的先鋒模范黨員楊貴山同志，以“我是黨員向我看齊”的口號根植于日常工作中，盡職盡責的在自己平凡的崗位上貢獻自己的力量，常常下班回家后還要再多打幾個電話詢問單位的設備情況。記得有一次楊師傅得了嚴重的感冒，高燒39度，可他不顧身體的病痛，還是一心撲在工作上。隊領導和工友們勸他回家休息幾天，他搖了搖了頭，說：“我實在是不放心這些設備。”普普通通的一句話，道出了一個班長的責任，彰顯出一名老共產黨員的無私。他的責任心與敬業精神深深感染著每位職工。

六、關心職工思想動態，創建良好工作環境

班組建設的難點是什么？我覺得是穩定思想、團結一致，怎樣才能使班組管理的更好，我們認為“團結協作、思想穩定、共同進步”是關鍵，只有在團結友愛的氛圍中，才能充分發揮職工的積極性、創造性，啟發和調和職工更好的關心集團、愛護集體。只有穩定職工思想，在團結友愛的氛圍中，才能確保職工安全的完成各項工作。由于我們隊里用工制度有所不同，有“合同制職工”、“勞務派遣工”和“季節性臨時工”，職工們的思想文化水平也參差不齊，在這種情況下，加強班組建設，穩定職工思想顯得尤為重要。針對這種情況，隊里時刻關注著職工們的思想動態，從工作到生活全面關心，了解職工有沒有困難，有困難的在力所能及的范圍內都予以解決。隊里還經常組織職工聚餐，讓大家在歡樂融洽的氣氛中交流工作經驗，相互了解，增進友誼。隊里不光在思想上關心著每位職工，還不斷得改善著職工的工作環境，2010年末我隊的新建辦公樓投入使用，隊里為每位職工配備了新的辦公家具，讓大家可以在更好的環境中工作。為了豐富職工的業余文化生活，隊里還為職工修建了活動室和籃球場。不同的群體不同的思想，我們用相同的關心和重視，以誠相待，使職工們在工作崗位上和私下交往中形成了一股團結、穩定、積極向上的力量，保障了各項工作任務安全、順利、圓滿的完成。在班組建設工作中，我們有成績，也有很多不足之處，在今后的工作中，我們還要不斷創新，積極探索，讓我隊的班組建設工作更好的發展。

哈爾烏素水暖綜合服務隊 二〇一一年三月二十三日

第二篇：哈爾烏素水暖綜合服務隊班組建設發言稿1_文檔1

哈爾烏素水暖綜合服務隊班組建設發言稿

李國豪

班組，作為最基層的行政組織，是一切工作的落腳點。班組工作的好壞，直接關系著各項工作任務能否圓滿完成，因此搞好班組建設也就成為重中之重。

我們哈爾烏素水暖綜合服務隊主要從以下幾方面來開展班組建設工作：

一、明確職責，細化責任，充分發揮班組長的“領頭羊”作用 班組長是企業的“兵頭將尾”，也是最小的“CEO”。班組長的素質直接影響到班組管理的成效。而班組長素質的高低主要體現在“責任心”上，責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。我們隊通過組織班組長學習崗位、安全責任制，讓他們明確自身所肩負的職責，同時給予班組長一定限度的權利，讓他們能夠決定自己班組的一些事情，有了一定的權利也就意味著肩負了一定的責任，班組長在行使權力的同時也履行著相應的職責。例如：在班組考核方面，隊里把考核內容下發給每個班組長，讓他們提意見和建議，然后根據他們提出的意見和建議，采納其中的合理內容制定考核內容，他們不是被迫接受考核，而是結合自己的意見和建議考核自己。這個措施收到了很好的效果，通過這個措施，讓班組長也參與到隊內管理中來，他們不再像以往那樣被被動考核，而是主動考核自己，充分調動了班組長的工作積極行，增強了他們的責任心，通過考核及由考核結果而來的獎罰措施，使他們相互競爭、相互交流，取長補短，形成了一個很好的良性評比環境，也充分發揮了班組長的“領頭羊”作用。班長日志由隊領導輪流評議，時常也組織班長自己互相評議，找出缺點，評出差距，相互交流，取長補短，以便今后的班組長日志能夠做到記錄準確及時，真正起到班長日志的作用，提高隊內的管理水平。

二、抓住弱點、突出重點、落實難點，不斷加強班組建設

我們哈爾烏素水暖綜合服務隊是一支組建時間不長的新隊伍，實際工作中面臨很多困難。大部分職工都是新招的大中專畢業生，沒有什么實踐經驗，崗位技能較差，對設備不熟悉，各項運行檢修工作壓力很多，難度很大。針對這種情況，隊內以現場培訓為主，實行崗位練兵，班組長帶領大家深入現場，為大家講解、做示范，把技術和經驗傳授給新職工。隊里還通過組織技術培訓，制定各種切實可行的考核細則，劃分黨員責任區，實施分片、包機管理，從工作技能到思想素質嚴格要求每位職工。通過兩年多的不屑努力，每位職工的工作技能和思想素質都有了很大提高，每個班組也都形成了團結、比學趕幫超的良好風氣。良好的隊內氣氛也極大的促進了生產工作，2010年隨著各種設備保修期的到期，設備的運行、檢修工作將全部由我隊各工種承擔。管工班在沒有土建隊伍參與的情況下，戰嚴寒、斗酷暑，班長帶頭挖溝，搶修管道，保障了生產的順利進行。鉗工班在老黨員楊貴山師傅的帶領下，面對設備故障和技術難題，主動想辦法。2009年11月中旬，鍋爐房節假倉由于設計遺留問題，倉內放進濕煤，鍋爐無法用煤，給鍋爐運行帶來極大不便。后采用振動給煤機向外放煤，雖起一定作用，但給生產保障班帶來很大的作業負荷，而且煤倉還經常出現堵死的現象。楊師傅帶領組員通過不斷設計以改設放煤桶倉方式，制做可移式輕便溜槽，利用閘板放煤。這樣大大提高了處理故障的效率，同時也減輕了保障班的勞動強度。?隊里的鍋爐除塵器經常出現排渣不暢的故障，楊師傅帶領組員對其進行了技術改造，顯著降低了粉塵的污染，有效改善了鍋爐運行的環境，同時也極大方便了設備維護和檢修工作。楊師傅還帶領組員對除塵器爬梯進行了改造，他們把原廠和安裝十多米高的直立爬梯梯改為兩跑緩步梯，保證了工人上除灰器頂部作業的安全，排除了一項重大安全隱患。還有533除渣刮板出現多次故障影響了鍋爐的正常運行，楊師傅看在眼里急在心里，他帶領組員自己改造，一舉解決了扣卡鏈和堆鏈不能正常運行的這個疑難雜癥。

三、開展班組經濟核算，促進“雙增雙節”、“節能減排”

我們隊內開展班組經濟核算，設立了專門的班組經濟核算員，負責材料領用、辦公用品消耗、班組日常生活用品消耗等多項內容的統計與核算工作。通過開展班組經濟核算，讓職工也參與到隊內管理工作中來，發揮職工的“主人翁”作用。班組經濟

核算讓班組經濟管理更加清晰明了，增大了班組經濟的透明度，生產、生活材料有計劃的用，節約了生產成本，減少了不必要的浪費，促進了我隊的“雙增雙節”、“節能減排”工作。

四、加強安全生產，突出班組建設工作的實效性

要實現安全生產，加強班組安全文化建設尤為重要。我隊嚴格落實了安全生產責任制，與班組簽訂了安全生產責任狀。各個班組認真落實本質安全管理體系要求，在每天的班前會上認真學習今天的生產任務中所涉及的危險源辨識，每月進行一次安全技術培訓，認真執行設備日常巡查制度。隊內堅持每周開一次安全生產機電例會，隊領導及安監技術人員每月對隊內的設備、衛生、內頁做一次全面徹底的檢查，發現問題，下發到相應的班組，讓他們盡快落實整改。同時根據安監站要求，積極開展隱患排查整理工作，每周都會組織職工開展不同主題的安全活動，各班組也結合“安全生產月”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，定期學習各項規章制度，提高了班組成員的安全生產意識，將制度落實到行動上，貫徹到生產工作中的每一環節，確保了生產設備和人身安全。

五、發揮黨員先鋒模范作用，促進班組建設

我隊通過劃分黨員責任區，制定相應的黨員考核標準，把“爭先創優”活動、“四強四優”活動與班組建設有機的結合在一起，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，逐步推進。通過樹立典型，示范引領，調動了廣大職工的工作熱情，增強了他們的責

任感，例如：我們隊的先鋒模范黨員楊貴山同志，以“我是黨員向我看齊”的口號根植于日常工作中，盡職盡責的在自己平凡的崗位上貢獻自己的力量，常常下班回家后還要再多打幾個電話詢問單位的設備情況。記得有一次楊師傅得了嚴重的感冒，高燒39度，可他不顧身體的病痛，還是一心撲在工作上。隊領導和工友們勸他回家休息幾天，他搖了搖了頭，說：“我實在是不放心這些設備。”普普通通的一句話，道出了一個班長的責任，彰顯出一名老共產黨員的無私。他的責任心與敬業精神深深感染著每位職工。

六、關心職工思想動態，創建良好工作環境

班組建設的難點是什么？我覺得是穩定思想、團結一致，怎樣才能使班組管理的更好，我們認為“團結協作、思想穩定、共同進步”是關鍵，只有在團結友愛的氛圍中，才能充分發揮職工的積極性、創造性，啟發和調和職工更好的關心集團、愛護集體。只有穩定職工思想，在團結友愛的氛圍中，才能確保職工安全的完成各項工作。由于我們隊里用工制度有所不同，有“合同制職工”、“勞務派遣工”和“季節性臨時工”，職工們的思想文化水平也參差不齊，在這種情況下，加強班組建設，穩定職工思想顯得尤為重要。針對這種情況，隊里時刻關注著職工們的思想動態，從工作到生活全面關心，了解職工有沒有困難，有困難的在力所能及的范圍內都予以解決。隊里還經常組織職工聚餐，讓大家在歡樂融洽的氣氛中交流工作經驗，相互了解，增進友誼。隊里不

光在思想上關心著每位職工，還不斷得改善著職工的工作環境，2010年末我隊的新建辦公樓投入使用，隊里為每位職工配備了新的辦公家具，讓大家可以在更好的環境中工作。為了豐富職工的業余文化生活，隊里還為職工修建了活動室和籃球場。不同的群體不同的思想，我們用相同的關心和重視，以誠相待，使職工們在工作崗位上和私下交往中形成了一股團結、穩定、積極向上的力量，保障了各項工作任務安全、順利、圓滿的完成。

在班組建設工作中，我們有成績，也有很多不足之處，在今后的工作中，我們還要不斷創新，積極探索，讓我隊的班組建設工作更好的發展。

哈爾烏素水暖綜合服務隊

二〇一一年三月二十三日

第三篇：哈爾烏素水暖綜合服務隊本質安全管理體系建設情況匯報2

哈爾烏素水暖綜合服務隊 本質安全管理體系建設情況匯報

郭文建

尊敬的各位領導，同志們：

下午好！

冬去春來，萬物復蘇，轉眼間，黑岱溝實業公司本質安全管理體系建設工作已經開展了一年半。按照公司對本安體系建設工作的具體安排和部署，下面針對我隊具體情況向各位領導談一下我隊本質安全管理體系建設工作開展情況以及本人對本安體系建設的認識和下一步全面開展本質安全管理體系建設工作的思路與存在的困難。

一、我隊本安體系建設開展情況

本質安全管理體系建設是神華集團提出新的五年規劃安全發展戰略的重要論述。是神華集團全面建設“五型”企業，提高企業競爭力，有效降低企業安全事故的新思路。本質安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心，以管理員工不安全行為為重點，以切斷事故發生的因果鏈為手段，經過多周期的不斷循環建設，通過閉環管理，逐步完善提高的全面、系統、可可持續改進的現代化安全管理體系。

2009年公司已經高度重視，我公司以行政領導負總責一把手親自抓的原則，開始了本質安全管理體系建設，按照公司及安監站要求，我隊高度重視，指定專人，以副隊長方立公、技術員陳偉負責，積極配合安監站開展了這項工作，并按照安監站的要求對我隊各項工作及工序任務中存在的危險源進行辨識并編制風險管理手冊，同時要求各班組長積極配合，針對本隊所涉安全事故機理進行分析，結合本隊實際人員配備條件、機器裝備條件、自然地質條件等，綜合運用事故樹分析法、安全檢查表、標準對照法以及工作任務分析等危險源辨識法，系統地辨識存在于本隊生產、檢修各個工作環節的危險源以及事故起因與后果，初步奠定了本隊本質安全管理體系建設的基礎。

2010年，在我公司領導的高度重視下，我隊進一步對所辨識出的危險源進行風險值計算，落實責任人，確定管理的標準，制定管理的措施，劃分風險等級，整理出本隊共有85道任務工序，其中重大風險任務工序的有4項、中等風險任務工序的有35項、一般風險任務工序的有46項，對工作中的413個危險源進行了評估，最終納入《風險管理手冊》的危險源有413個，其中人的方面297個、機的方面90個、環的方面22個，管的方面4個。

2011年是本質安全管理體系建設年，神華集團、準能公司都高度重視，按照黑實公司要求，我隊本質安全管理體系建設工作由我親自主抓，一是抓培訓，將本隊風險管理按照工種和責任人的不同，重行整理成冊，分發給各班組，認真組織學習，同時將本質安全管理體系概念、建設意義、結構組成、相關名詞等編印成冊，組織班組長及以上人員認真學習，深刻理解本質安全管理體系建設的必要性并熟知操做過程；二是抓過程管理，以現場隱患排查與反“三違”為主線，日常檢查與每月機電檢查相結合，每月將考核結果兌現，認真督促各崗位、各環節干標準活，上標準崗；三是抓制度完善與落實，我隊現在尚有脫硫設備危險源沒有編入，另外對外圍施工單位監管風險預控也沒有編入，這些都是需要補充完善的內容。同時，按照公司要求，組織人員認真梳理現有規程，主要是設備檢修規程尚不完善，還需要做很多大量的工作。

二、我本人對本安體系建設的認識

1.針對去年3月1日發生的駱駝山煤礦透水事故，使我認識到，如果將本質安全管理體系真正落實好，就不會出現嚴重的透水傷亡事故，對危險源監控不到位以及對存在的風險沒有引起足夠的重視是事故發生的主要原因，應急預案的缺失使救援工作存在混亂，因此，在本質安全管理體系建設工作中，對危險源的辨識及動態監測是本安體系建設全過程的基礎。

2.本質安全，是珍愛生命的表現形式，通過工作、生產過程中，人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠，使各種危險因素始終處于受控狀態，進而實現本質性安全目標。通過對本質安全管理體系學習，豐富了自己的知識，完善了安全管理理念。

三、本安體系建設工作中存在的困難

根據本質安全管理體系的特征即：全員、全過程、螺旋上升，動態閉環管理要求，要進一步落實本質安全管理體系，關鍵在于危險源的監測、風險預警本質安全化建設，加強源頭治理和過程管控，這是需要長期堅持并投入必要的考核人力與物力，需要有專業人員把本質安全管理體系實質與操作過程講清講透，同時經過這次危險源的重新梳理，其內容擴充很大，短期內很難讓職工達到熟練掌握地程度，必須持之以恒的進行貫徹實施，需要從根本上提升員工對本安體系建設工作的認知能力與理解能力。因此在實際考核操作中存在較大的困難。針對現場存在的不安全因素，需要管理及時到位，需要配備照相機。

四、本安體系建設工作思路

1.健全本安體系組織機構，明確本安管理職責，成立本安體系風險管理小組，成立專門的管理標準與管理措施編寫小組，對現有本安體系進行動態修訂及定期修訂、審核。

2.加強對本質安全管理體系培訓與學習

要充分調動全體員工學習的積極性，充分認識本安體系，了解實施本安體系的意義，因為本安體系建設并不是一個人的工作，而是一個全員參與的過程。通過專門、針對性的學習提升全體員工的風險識別能力，熟悉本安體系中從危險源辨識、風險評估到風險預控的全過程。

3.建立健全規章制度，進一步完善管理標準與管理措施，尤其是設備的管理標準與管理措施需要系統、全面，需要不斷去修訂、完善。

這是我對本質安全管理體系建設的一些認識，希望領導給予批評指正，同時通過這次會議與各位同仁交流學習，以使我公司本質安全管理體系建設工作更上一層樓!

謝謝！

第四篇：哈爾烏素油庫安全活動月總結

哈爾烏素油庫安全活動月總結

根據物資公司安發【2013】6號文件《物資公司關于開展“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動的通知》的要求，哈爾烏素油庫精心組織，周密安排，采取有效形式，落實有效措施開展“百日安全活動”，進一步促進油庫安全生產，培養員工良好的安全行為習慣，杜絕卸、發油作業差錯與事故，圍繞“追求無事故、無污染、無傷害，在健康、安全與環境管理方面達到國內、外同行業先進水平”的本質安全戰略目標，牢固樹立“安全無小事”的理念。

現將本月“百日安全活動”開展情況總結如下：

1.精心組織，做好宣傳

在接到公司通知后，哈爾烏素油庫領導高度重視，認真部署了本月安全活動工作情況，要求在確保安全供油前提下，展開個人安全學習工作，并進行了個人轄區和班組轄區自查工作，有效的使全體員工參與到油庫抓好安全活動開展的工作，落實活動目標。

2.全員參與，營造氛圍

在安全活動全員部署會的基礎上，哈爾烏素油庫又組織班組進行操作規程的學習、修訂工作，對轄區危險隱患進行再識別、再整改、再預防，加強全員參與管理力度，并陸續召開安全例會和班組例會，對隱患工作進行跟進，使活動精神真正落實到個人，做到以面帶點，以點及面，著力提高全體員工安全意識和安全操

作水平。

3.優質服務，平安和諧

服務與安全也有著直接的關系：服務態度好，服務質量高，就不易產生矛盾，反之，就會引發一些矛盾和不必要的爭執，甚至激化矛盾，帶來不安全隱患。所以，油庫領導一再要求員工以優良服務對待客戶，處理矛盾時，要講究方法，注意鈍化矛盾，避免糾紛擴大，同時，加強自我保護，防止意外傷害，確保和諧的內部環境和平穩的工作秩序。

“百日安全活動”開展近一個月以來，油庫卸、發油重大作業環節操作流程得以進一步規范，取得了預期成效，而員工安全意識也有了新的提高。但安全管理無止境，油庫將繼續堅持“遵紀守法、強化意識、預防為主、安全第一、以人為本、保護環境、持續改進、和諧發展”的本質安全管理方針，進行油庫日常安全生產工作，確保油庫“零事故”平穩運行。

哈爾烏素油庫

2013年6月26日

第五篇：哈爾烏素露天煤礦實習報告

第一章 實習計劃指導

一、實習目的

為了使學生對露天煤礦生產企業有一個比較全面的感性認識，了解露天礦地面及采場概貌，了解露天礦的生產過程中各主要環節、工藝過程和各主要技術工作的基本內容，學習露天煤礦的實際生產中的科學技術和管理知識，為后續專業課程的學習打下良好的基礎，并鞏固專業思想，提高學生的實際技能和綜合素質。

二、實習主要任務

1、了解本次實習所在煤礦----神華哈爾烏素露天煤礦的企業組織形式、生產技術現狀、經營管理現狀及安全管理現狀；

2、了解哈爾烏素煤礦的礦山地質、礦床賦存條件及開采技術條件；

3、系統掌握露天煤礦采場生產工藝過程及各系統的構成；

4、建立露天煤礦生產系統的初步概念；

5、撰寫實習日記和實習報告。

三、實習時間與地點

1、實習時間：2013年7月4日—2013年7月17日；

2、實習地點：神華哈爾烏素露天礦。

四、實習主要內容

1、地理情況：礦區地理位置、交通、地形、氣候、水文地質情況等；

2、地質條件：礦區概況、范圍、礦區地質情況；

3、企業概況：建礦時間、原設計能力、核定能力；近年來生產經營狀況；技術改造、長遠規劃、機械化水平等；

4、企業組織形式、經營管理現狀及安全生產現狀；

5、礦區開拓系統、采場布置、排土場位置等；

6、采礦工藝：掘溝、剝離、采礦相互之間的關系，穿孔爆破、裝載、運輸及堆置巖石的排巖工作；

7、露天邊坡：露天開挖光面爆破設計、組織和施工；露天邊坡的各個要素及合理取值范圍、判斷邊坡是否穩定的觀察與分析方法；

8、其他生產系統：運輸系統、壓氣系統、排水系統、機修系統、供配電系統；

9、礦山生產設備選型、使用與維修；

10、露天礦災害形式、預防措施。

第二章 地理情況

一、位置

哈爾烏素露天煤礦位于內蒙古自治區鄂爾多斯市準格爾旗東部。其范圍東起煤層露頭，西至6號煤層600m底板等高線，東西寬21km，北至煤層露頭，南至黃河之濱，南北長65km，面積1022km2。煤田范圍內有準格爾旗所轄四鎮四鄉（東孔兌鎮、薛家灣鎮、魏家峁鎮、馬柵鎮、窯溝鄉、哈岱高勒鄉、海子塔鄉、長灘鄉）。煤田北部隔黃河與內蒙古自治區呼和浩特市托克托縣、清水河縣相鄰，東部、南部分別與山西省偏關縣、河曲縣相鄰，西南部與山西省府谷縣相鄰，西部與鄂爾多斯市達拉特旗、東勝區和伊金霍洛旗相接。地理坐標為東經111o10'~111o25'，北緯39o25'~39o59'。

二、交通

薛家灣鎮是準格爾旗政府和神華集團準格爾能源有限責任公司所在地，位于煤田北部中間位置，北距呼和浩特市127km，東南距黃河萬家寨水利樞紐工程49km，西距鄂爾多斯市120km。均有2級、3級公路相通。大（同）準（格爾）電氣化鐵路全長264km，向東與大（同）秦（皇島）線接軌；準（格爾）東（勝）鐵路東起大準鐵路薛家灣站，西接包（頭）神（木）鐵路巴圖塔站，全長145km。將要修建的準（格爾）河（曲）鐵路，與神（木）朔（州）鐵路、朔（州）黃（驊港）鐵路相連，全長84km。礦區內公路、鐵路交通已形成網 3 絡，交通十分方便。

三、地形地貌

本區為鄂爾多斯高原的一部分，整個煤田被廣厚的黃土所掩蓋，厚度大，部分為風積沙覆蓋。由于風蝕、水流向源侵蝕造成黃土高原的復雜地形地貌，溝谷縱橫交錯，樹枝狀的沖溝十分發育，原始黃土高原地貌被肢解的支離破碎，自北而南呈近東西的主要溝谷有：大路溝、孔兌溝、小魚溝、窯溝、龍王溝、黑岱溝、哈爾烏素溝、罐子溝，以及煤田西緣呈北南方向的十里長川溝等。溝谷多呈放射狀分布，向源侵蝕為主。橫斷面多呈V字型，深溝之中多有泉水涌出，形成溪流。雨季山洪暴發，流量大而歷時短促。

四、水文

黃河是煤田北、東、南緣的最大地表水體。煤田東緣黃河峽谷段長約98km，比降1.33‰，河寬100~300m，水深平均2~3m，流速平均不大于2m/s。煤田北緣黃河水位標高最高990.67m，最低984.52m，年平均987.04~987.98m。煤田東緣黃河水位標高最高950.67~953.09m，最低944.67~947.09m。黃河萬家寨水利樞紐工程建成后，煤田東緣黃河水位上升到980m，水位回至前房子、喇嘛灣一帶。黃河最大流量5310m3/s，最小流量39.8m3/s，最大年平均流量1390m3/s，最小年平均流量392m3/s，多年平均流量778m3/s。最大流量多出現在8、9月份，其中9月份占最大流量出現年份的32%，最小流量多出現在冬、春季節，其中5、6月份占最小流量出現年份的33%。黃河多年平均含沙量6.67kg/m3，年平均輸沙量1.51億噸，其 中7月至10月份輸沙量占全年的82%，12月至2月份占全年的0.8%。泥沙粒徑平均0.0343mm。

第三章 企業概況

哈爾烏素露天煤礦位于內蒙古自治區鄂爾多斯市準格爾煤田中部,隸屬于中國神華股份有限公司哈爾烏素煤炭分公司,與已經建成生產的黑岱溝露天煤礦毗鄰.哈爾烏素哈爾烏素露天煤礦坐落在內蒙古準格爾旗境內，屬中國神華下屬單位，年設計生產原煤2000萬噸，2008年正式建設，并實行邊建設邊生產。

2009年哈爾烏素露天礦生產商品煤1412萬噸，超年計劃112萬噸，同比增長762萬噸，2010年生產商品煤1900萬噸。2011年生產原煤3000萬噸。2012年生產原煤3150萬噸，2013年預計生產原煤3500萬噸。

目前公司和鄰近黑岱溝露天煤礦計劃進行擴能改造工程，兩礦設計生產能力達到6000萬噸。這在國內的露天煤礦開采中都是很大的工程。在這些開發過程中，用到了很多的油罐車、加油車、灑水車，工務設備，鉆機等他們也為我們的煤礦開采做出了極大的貢獻。

第一節 礦山工作制度

根據礦山生產實踐，結合本礦自然條件和開采工藝等因素，設計確定礦山生產采用連續工作制。

年工作日數300天，每天3班，每班8小時。

第二節 建設規模及生產能力

一、建設規模

我院在《技術改造可行性研究》中，對礦區煤炭市場進行了充分研究和論證，預測周邊市場煤炭需求量到2005年達15.50Mt，2007年達24.60Mt。上述煤炭需求量折合原煤產量分別為18.00Mt和28.00Mt。

哈爾烏素露天煤礦開采境界內可采原煤儲量1436.97Mt，煤層開采條件好，煤質優良，一期工程建設的基礎設施完善。

公司自營鐵路——大準線，在一期建設的基礎上局部路段稍加改造即可滿足哈爾烏素露天煤礦擴大到20.00Mt/a的外運要求，并可提高鐵路運輸的整體經濟效益。

哈爾烏素露天煤礦首采區煤層埋藏深度一般為90~130m，可采煤層厚度（可采原煤換算厚度）23m左右，煤層傾角3°~5°，一期工程規模12.00Mt/a時其采區長度1000~1350m，年推進強度266~362m。本次技術改造設計規模20.00Mt/a，采區長度將在原有基礎上外擴800m，使采區長度達到2015~2130m，經開采進度計劃安排計算，年推進強度除2007年~2009年時期最高為336m外，其余生產一般均在275m左右。根據國內外礦山生產經驗并結合哈爾烏素露天煤礦技術裝備和管理水平，實現上述推進強度，達到設計產量規模是可行的。

二、生產能力

根據確定的產量規模和礦山工作制度，露天礦的日、班產量如下。日平均原煤產量66.67kt； 班平均原煤產量22.33kt。

第四章 地質條件

第一節 勘探區地層

準格爾哈爾烏素中生代前同屬華北地臺，中生年代后期，燕山運動強烈，使地臺受到改造。煤田位于我國最大的山字型構造祁呂—賀蘭山字型為蹄形盾地和新華夏第三沉降帶的復合部位。煤田沉積地層自奧陶系至第四系，缺失志留系、泥盆系。

一、勘探區地層

哈爾烏素勘探區除在黃河西岸及較大的溝谷中有基巖出露外，大部被第四系松散堆積物覆蓋。出露地層與華北石炭二迭系煤田基本相似，最底部為古生界奧陶系灰巖，中石炭系本溪組海陸交互相地層假整合于奧陶系侵蝕面上，上部為石炭系太原組、下二迭系山西組，為本區主要含煤地層，再上為下、上石盒子組地層，第三、第四系松散堆積物沉積其上。

二、含煤地層

本區含煤地層為二迭系下統山西組(P1s)和石炭系上統太原組（C3t），其古地理環境似屬近海內陸盆地型，成煤建造特點是煤層層數多，厚度變化大，薄至巨厚煤層均有，穩定性差，分叉尖滅現象普遍，煤層結構復雜，層內夾矸層數多，夾矸巖性主要為粘土巖、炭質泥巖，亦見有砂巖透鏡體。

煤系地層共含煤7層，平均總厚度33.65m，地層平均厚116.50m，8 含煤系數29％。

(一)二迭系下統山西組（P1s）

由上而下，根據巖性組合，可劃分為三個巖段：

上巖段：為深灰色、灰白色細、中粒砂巖，夾薄層灰黑色泥巖、砂泥巖、并含1號煤層。厚度一般15～25m。

中巖段：3號煤頂板粘土巖、砂泥巖起，至5號煤頂板粗砂巖止。上部為薄層深灰色砂泥巖、粘土巖及3號煤層，含菱鐵礦結核；下部粗砂巖，灰白色、淺黃褐色長石質石英砂巖，分選中等，局部含礫。厚度一般 15～20m。

下巖段：上部為深灰色砂泥巖、泥巖、細砂巖夾5號煤層；底部為灰白色中粗粒長石質石英砂巖，含礫，局部為砂礫巖，具有大型斜層理，泥質、粘土質膠結。厚度一般3～15m。

本組地層含煤性不佳，其中5號煤層局部可采，煤層平均厚度1.75m。煤系地層厚36.24～98.81m，平均57.36m。含煤系數3％。

(二)石炭系上統太原組（C3t）

根據巖性組合特征，可劃分上、中、下三個巖段：

上巖段：從6號復煤層頂板粘土巖起到底板砂巖止。頂板一般為灰白色粘土巖、泥巖、粉砂巖；中部6號復煤層厚度一般30m左右，且較穩定，是本區主要可采煤層；底板為灰白色細砂巖，但不穩定，常相變為粉砂巖、砂泥巖。該巖段總厚40m左右。

中巖段：起于8號煤層頂板，止于9號復煤層底板。上部為黑色泥巖、砂質泥巖，中部為8、9號煤層及泥巖夾層，底部為灰白色、深灰色石英砂巖，有時相變為砂質泥巖、泥巖或粘土巖。本段厚度一般5～15m。

下巖段：上部為灰黑色砂泥巖、泥巖含極不穩定的10號煤層，下部為灰、灰白色細粒砂巖、粗砂巖，孔隙式膠結，含鐵質，致密堅硬，斜層理發育。

本組地層含煤性好，其中6號煤層為本區主要可采煤層，全區可采，9號煤層全區大部可采，煤層平均總厚31.90m。煤系地層厚33.75～78.55m，平均59.07m。含煤系數54％。

第五章 采掘場與排土場的邊坡穩定

第一節

工程地質條件

一、奧陶系下統亮甲山組

地表僅出露于焦稍溝、哈爾烏素等溝口附近。巖性為淺黃色、灰黃色薄層狀結晶、白云巖夾薄層泥質白云巖，鈣質白云巖，中部夾有竹葉狀白云巖。白云巖中普遍含黑色、棕黑色燧石結核與條帶，條帶寬數厘米。

二、石炭系(一)中石炭統本溪組

為一套淺海相及過渡相細碎屑巖沉積；平行不整合于奧陶系灰巖之上。

下部為淺灰色、暗紫色鋁土巖、鋁土質粘土巖；成分主要由高嶺石、水鋁石、水云母等礦物組成，三氧化二鋁含量30~50%，品位不高，層厚0~6m，不穩定，常相變為砂泥巖、泥巖。

中部以深灰色，灰黑色泥巖、粘土巖為主，夾透鏡狀灰巖、泥灰巖1~2層，泥灰巖黃褐色，含泥質較高，富含生物碎屑及黃鐵礦結核，有時相變為鈣質泥巖。

頂部偶含薄煤線及泥灰巖。(二)上石炭統太原組

主要分部在黃河西岸及大型溝谷中，為本區主要含煤地層，下部 為灰黑色泥巖，炭質粉砂巖及灰白色砂巖，夾8、9、10號煤層。上部為主要煤層及黑色泥巖，炭質粉砂巖及灰色鋁土巖質泥巖，局部地區有粗砂巖層。三、二迭系

(一)下二迭統山西組：分布范圍同太原組，為本區的含煤地層，下部為淺黃、黃褐色長石石英砂巖；含砂礫粗砂巖，夾灰色粉色粉砂質粘土巖、泥巖、及菱鐵礦結核。

(二)下二迭統上部下石盒子組

本組在勘探區內多已剝蝕，大致可以分為下、中、上三個巖段； 下巖段：為黃褐色砂巖，雜色粘土巖、深灰色泥巖互層。底部為含礫粗砂巖，厚層狀，斜層理發育，膠結中等，較穩定。

中巖段：黃綠色含礫粗砂巖，夾紫色、暗綠色泥巖、粘土巖。上巖段：紫色、黃綠色泥巖、砂泥巖，夾淺黃色長石質石英砂巖，局部含礫。

(三)三迭系上統上石盒子組

該 組地層在區內大部分被剝蝕，鉆孔揭露最大厚度129.60m，底部為黃綠色含礫粗砂巖，具大型斜層理，上部為絳紫色、紫色泥巖，砂泥巖，粘土巖互層。

四、第三系上新統

紅色、棕紅色鈣質紅土層，含砂質及鈣質結核，層理不明顯，厚度0~21.87m，平均厚度4m左右。

五、第四系 上更新統馬蘭組：淡黃色、黃褐色黃土層、夾粘土層、黃土粒度均勻，垂直節理發育，含鈣質結核，厚0~109.96m，平均厚度39.98m。

全新統：為沖洪積、殘坡積松散砂礫石、風積沙堆積，厚度0~5m。

第六章 生產系統

第一節 概述

根據可行性研究報告，哈爾烏素露天煤礦設計規模從12Mt/a擴建為20Mt/a。擴建的生產系統主要由毛煤儲煤場、煤系統和輪斗挖掘機剝離系統組成。

新建毛煤儲煤場儲煤容量1Mt，采用2臺斗輪堆取料機進行堆取作業。儲煤場毛煤分別來自M12和M22帶式輸送機和新增M31帶式輸送機。根據生產的實際需要，他們都可將毛煤輸送到2臺堆取料機的任意一臺。

儲煤場毛煤通過2臺堆取料機經各自對應的毛煤緩沖倉分別送往選煤廠。2臺堆取料機中的任意1臺都可將儲煤場（或直接通過）的毛煤送往新建選煤廠，其中僅1臺堆取料機可將毛煤送到現有選煤廠毛煤倉。

毛煤系統原有2套破碎輸送系統，將其中的1號和2號破碎站及M11、M21帶式輸送機從現有位置搬遷移設到本次設計要求的位置，M12、M22帶式輸送機的位置不變，僅對M12帶式輸送機的尾部位置進行局部延伸調整。新形成的系統，可將破碎后的毛煤輸送到毛煤儲 13 煤倉或新建儲煤場。新增設1套毛煤破碎輸送系統，將毛煤輸送到新建毛煤儲煤場。系統處理能力為2500t/h不變。

輪斗挖掘機剝離系統帶式輸送機設計的主要技術參數，是在充分考慮利用現有帶式輸送機，并兼顧后期帶式輸送機隨時間不斷地變化等因素，進行綜合分析考慮確定的。確保其長期運行技術可靠，經濟合理。

本次設計的輪斗挖掘機剝離系統的帶式輸送機，采用的結構型式與現有相應的帶式輸送機相同。除新增3臺端幫帶式輸送機外（B=1800mm）, 其他均為現有帶式輸送機的機長的減少和延伸增加，輸送帶型號不變。

第二節 煤的生產系統和破碎站的移設工程

煤系統由 3套破碎輸送系統組成。每套系統主要由1臺半固定式破碎站、1臺半固定式提升帶式輸送機、1臺半固定式轉載帶式輸送機及1臺固定式帶式輸送機組成。

露天礦坑內的毛煤由自卸卡車運至地面1號、2號、3號半固定式破碎站(301、401、501)，自卸卡車將來料粒度<1000mm卸入受料斗，經板式給料機給入破碎機，破碎機將煤破碎到粒度<250mm，并通過破碎機下排料帶式輸送機給入M11-

1、M21-

1、M31-1半固定式提升帶式輸送機(303、403、503)，通過M11、M21、M31半固定式轉載帶式輸送機(304、404、504)經M12、M22、M32固定式帶式輸送機分別運往選煤廠毛煤儲煤倉或毛煤儲煤場，其中M32帶式輸送機僅能將毛煤輸送到毛煤儲煤場。為了防止有鐵器物質損傷帶式輸送機，保證系統正常運行，在M11-

1、M21-

1、M31-1帶式輸送機機尾各設有一臺盤式除鐵器。

第七章 開采技術安全措施

一、連續開采工藝和吊斗鏟倒堆開采工藝要求有嚴密的開采順序和工作組織，否則將影響生產。在生產中應加強生產技術管理，嚴格按開采程序作業。

二、在生產中應加強邊坡和排土場的管理、維護，隨時觀測邊坡情況，及時清除邊坡不穩定因素。特別是加強吊斗鏟倒堆臺階邊坡的清理和觀測,保證下部作業設備的安全性.三、吊斗鏟在爆堆上的作業平盤預先由推土機整平壓實，作業平盤坡度＜0.5%。且嚴格控制吊斗鏟中心線至其站立爆堆坡頂線間的距離不得小于20m，保證吊斗鏟作業安全。

四、本礦黃土開采量較多，其沉降量差異較大，特別是局部填方地帶雨季時沉降量差異更為突出。為此，設計確定對沉降量超過100mm/m的地段，應采取預先以推土機或壓路機壓實，提高黃土的密實度，避免輪斗挖掘機發生沉陷。

五、對冬季開采的黃土，應預先進行犁松處理，以減緩凍結速度和凍結后的強度。犁松工作由推土機帶松土犁完成，犁松深度0.5－0.7m。

六、本礦剝離物中有部分紅土，其塑性和粘性大，在天然狀態下抗壓強度較小，遇水后更小，可能造成采運設備的沉陷。由于缺少紅 15 土賦存狀況、結構特征和物理力學指標。設計難以提出經濟有效的技術防護措施。建議生產中逐步積累經驗，尋求最佳的解決辦法。

七、露天礦采掘場西部地面有選煤廠原煤倉和礦本部辦公樓等工業和行政建筑物，為確保這些建筑物的安全和穩定，應采取分段裝藥。而且采取預裂爆破措施，有效降低爆破震動，確保建筑物的安全。

八、采掘場移動坑線、半干線道路坡度大，冬季凍結、降雪可能造成路面打滑，不利安全行車，應及時用平路機（帶松土刃或松土耙）破碎并清除掉，同時重新鋪撒路面材料，有條件時，可用干粉氯化鈣等防凍劑灑于路面，以保持路面安全行車條件。

九、內排土場卡車排土作業區，應保持向內傾斜3％左右的坡度，并在排土臺階坡頂邊緣由推土機做成1－1.5m的巖堤，以保證卡車卸載安全。

十、采掘場內煤層、邊坡殘留煤，有自然發火的可能，生產中應隨時注意觀察，及時采取措施，必要時可用灑水車取水滅火。

十一、采掘場內各帶式輸送機中間架上每隔100m設置一個滅火器，以供帶式輸送機在運轉中滅火之用。

第八章

實習心得

通過這次實習，讓我知道什么叫做露天開采的氣勢，什么都是龐大的，場地、自卸卡車、挖掘機、電鏟···都是我見過的最大的。心中震撼無比，有一天我會在我的家鄉這片熱土上展現我所學的知識。

有了這個目標，讓我更加的渴望學習哈爾烏素煤礦的所有科學技術，不肯放過每一個細節，最終讓我滿意的是，我學到了我自己認為最有用的知識，包括它的四大工藝，包括它的企業管理，包括它引進的主要設備等等··都是讓我非常開心滿意的關鍵！

感覺腦袋里又注入了新的知識，對公司也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的東西去處理相關的問題，再探究新的問題，使自己和公司不斷進步。