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東裕小學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

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第一篇:東裕小學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

東裕小學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

鄞州區(qū)中河街道東裕小學三年發(fā)展規(guī)劃(2014~2016學年),于2015年1月23日在鄞州區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室、鄞州區(qū)教育局督導科的主持下,由沈百軍校長率領學校領導團隊,進行了匯報。

鄞州區(qū)教育局督導科科長陳冠昌,中國教科院駐鄞州綜合改革實驗區(qū)專家組組長盧彩晨教授、組員王玉國博士,區(qū)政府督學舒家華(區(qū)教科室主任)、任洪(區(qū)進修學校副校長、省特級教師)、沈斌(邱隘實驗小學校長、省特級教師),共6人組成專家組,經(jīng)論證,對該校規(guī)劃制定問題剖析到位、發(fā)展目標清晰可測、發(fā)展措施實在可行,表示充分肯定后,特對該發(fā)展規(guī)劃提出如下意見和建議: 1.進一步樹立辦學理念。可以從“裕”字出發(fā),結合學校實際挖掘文化,提煉出可以為學校文化奠基的辦學理念,校訓也可以在“裕”字上做做文章。2.進一步提煉校本特色。在辦學特色提煉上,需要彰顯個性的品牌式語言,如“文明禮儀教育”相對平淡,不足以彰顯特色。作為開展小班化教育的城區(qū)學校,要抓住小班化教育的某一方面亮點,來辦出小班化教育的特色。

3.進一步規(guī)范文本格式。文本要有頁碼,語言概括性有待提高,摒棄在目標措施中摻雜的說理性文字,結構上缺少一塊“保障措施”,對辦學愿景的闡述相對繁瑣可以簡化,“發(fā)展指標”宜改為“發(fā)展目標”。

4.進一步理清工作重點。七大工作目標,要理清重點目標是什么,重要要對課程加以關注,梳理出主要的課堂教學模式,在學校工作在原有課改基礎得到推進。

2015年1月26日

第二篇:小學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

小學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

鄞州區(qū)中河街道東裕小學三年發(fā)展規(guī)劃(20

~201

學年),于20

年1月23日在鄞州區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室、鄞州區(qū)教育局督導科的主持下,由

XXXX軍校長率領學校領導團隊,進行了匯報。

鄞州區(qū)教育局督導科科長XXX,中國教科院駐鄞州綜合改革實驗區(qū)專家組組長盧XXXX教授、組員XXX博士,區(qū)政府督學XXX(區(qū)教科室主任)、任洪(區(qū)進修學校副校長、省特級教師)、XXX(邱隘實驗小學校長、省特級教師),共6人組成專家組,經(jīng)論證,對該校規(guī)劃制定問題剖析到位、發(fā)展目標清晰可測、發(fā)展措施實在可行,表示充分肯定后,特對該發(fā)展規(guī)劃提出如下意見和建議:

1.進一步樹立辦學理念。可以從“裕”字出發(fā),結合學校實際挖掘文化,提煉出可以為學校文化奠基的辦學理念,校訓也可以在“裕”字上做做文章。

2.進一步提煉校本特色。在辦學特色提煉上,需要彰顯個性的品牌式語言,如“文明禮儀教育”相對平淡,不足以彰顯特色。作為開展小班化教育的城區(qū)學校,要抓住小班化教育的某一方面亮點,來辦出小班化教育的特色。

3.進一步規(guī)范文本格式。文本要有頁碼,語言概括性有待提高,摒棄在目標措施中摻雜的說理性文字,結構上缺少一塊“保障措施”,對辦學愿景的闡述相對繁瑣可以簡化,“發(fā)展指標”宜改為“發(fā)展目標”。

4.進一步理清工作重點。七大工作目標,要理清重點目標是什么,重要要對課程加以關注,梳理出主要的課堂教學模式,在學校工作在原有課改基礎得到推進。

第三篇:最新中學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告模板

中學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告模板

XX中學三年發(fā)展規(guī)劃(20XX~20XX學年),于20XX年3月27日在XX區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室、XX區(qū)教育局督導科的主持下,由XX校長率領學校領導團隊,進行了匯報。

XX區(qū)教育局督導科科長XXX,中國教科院駐XX綜合改革實驗區(qū)專家組組長XXX副教授、組員王玉國博士,區(qū)政府督學XXX(區(qū)教科室主任)、XX篤(區(qū)進修學校書記)、XXX(區(qū)政府督學)、XX杰(區(qū)教育局督導科副科長)共7人組成專家組,經(jīng)論證,對該校辦學思路清晰,發(fā)展舉措創(chuàng)新,教育工作務實,表示充分肯定后,特對該發(fā)展規(guī)劃提出如下意見和建議:

1.進一步梳理發(fā)展目標。三年總體目標與階段目標不可測評,發(fā)展什么,發(fā)展多少,給予量化,還需要完善,建議用量化與質(zhì)化的語言來具體描述。

2.進一步調(diào)整發(fā)展策略。溫情教育可以再作思考,可以借鑒XXX中心小學的一些做法。怎么去開發(fā)校本課程,怎么去評價,需要學校再作研究。第七塊發(fā)展措施有待描述得更具體。“分類走班,分層學習,”很創(chuàng)新,可放入課堂教學改革內(nèi)容。社團教學在初中教學中很出色,可以更突出以彰顯特色。

3.進一步開展整體思考。校情分析不準確,問題沒有羅列全面,要進一步分析思考。要進行學校的頂層設計,理念如何去梳理,博雅理念要在教育策略中得到落實,拿辦學理念指導具體辦學過程。七個具體目標要明確,格式要規(guī)范統(tǒng)一。課程建設要謹慎,要在規(guī)范基礎上創(chuàng)新,不可任意創(chuàng)新。“1+X”模式,注意定位基本課型。

XX中學三年發(fā)展規(guī)劃(20XX~20XX學年),于20XX年3月27日在XX區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室、XX區(qū)教育局督導科的主持下,由XX校長率領學校領導團隊,進行了匯報。

XX區(qū)教育局督導科科長XXX,中國教科院駐XX綜合改革實驗區(qū)專家組組長XXX副教授、組員王玉國博士,區(qū)政府督學XXX(區(qū)教科室主任)、XX篤(區(qū)進修學校書記)、XXX(區(qū)政府督學)、XX杰(區(qū)教育局督導科副科長)共7人組成專家組,經(jīng)論證,對該校辦學思路清晰,發(fā)展舉措創(chuàng)新,教育工作務實,表示充分肯定后,特對該發(fā)展規(guī)劃提出如下意見和建議:

1.進一步梳理發(fā)展目標。三年總體目標與階段目標不可測評,發(fā)展什么,發(fā)展多少,給予量化,還需要完善,建議用量化與質(zhì)化的語言來具體描述。

2.進一步調(diào)整發(fā)展策略。溫情教育可以再作思考,可以借鑒XXX中心小學的一些做法。怎么去開發(fā)校本課程,怎么去評價,需要學校再作研究。第七塊發(fā)展措施有待描述得更具體。“分類走班,分層學習,”很創(chuàng)新,可放入課堂教學改革內(nèi)容。社團教學在初中教學中很出色,可以更突出以彰顯特色。

3.進一步開展整體思考。校情分析不準確,問題沒有羅列全面,要進一步分析思考。要進行學校的頂層設計,理念如何去梳理,博雅理念要在教育策略中得到落實,拿辦學理念指導具體辦學過程。七個具體目標要明確,格式要規(guī)范統(tǒng)一。課程建設要謹慎,要在規(guī)范基礎上創(chuàng)新,不可任意創(chuàng)新。“1+X”模式,注意定位基本課型。

第四篇:最新中學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

中學三年發(fā)展規(guī)劃論證報告

鄞州區(qū)五鄉(xiāng)中學三年發(fā)展規(guī)劃(20

~20

學年),于20

年1月23日在鄞州區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室、鄞州區(qū)教育局督導科的主持下,由樓力敏校長率領學校領導團隊,進行了匯報。

鄞州區(qū)教育局督導科科長陳冠昌,中國教科院駐鄞州綜合改革實驗區(qū)專家組組長盧彩晨教授、組員王玉國博士,區(qū)政府督學舒家華(區(qū)教科室主任)、任洪(區(qū)進修學校副校長、省特級教師)、沈斌(邱隘實驗小學校長、省特級教師),共6人組成專家組,進行了規(guī)劃論證。主要亮點有:

1.精心修訂規(guī)劃,規(guī)劃目標具體可測,措施務實可行。

2.從學校師資實際出發(fā),構建了“新教師——合格教師——教育新星——名教師”的教師成長階段性管理模式。

3.在現(xiàn)有基礎上,又提出了新的課程建設目標,以進一步滿足學生差異性發(fā)展需要。

同時,專家組對該發(fā)展規(guī)劃提出如下意見和建議:

1.進一步提煉校本特色。要根據(jù)校情,提出個性化的辦學理念;向全國名校學習,在課程或課堂教學中找到學校發(fā)展的重點,辦出特色;建議研究王應麟,挖掘名人文化,使之成為校園文化的一塊品牌。

2.進一步規(guī)范規(guī)劃文本。文本格式要注意修正,標題不宜出現(xiàn)標點符號;文字過多,可以削減三分之一,尤其要刪減常規(guī)性工作的闡述;結構上再作調(diào)整,重復的要整合,工作要求與工作目標(或任務措施)可以整合。

3.進一步增強發(fā)展內(nèi)涵。進一步反思學校在發(fā)展中存在的不足,找到創(chuàng)新點和突破點,將問題轉化為目標。建議改進師資培養(yǎng)階段性管理模式,可以在“教育新星”與“名教師”之間插入“骨干教師”培養(yǎng)環(huán)節(jié),還要有自主培養(yǎng)省特級教師的策劃。

2015年1月26日

第五篇:東寨小學三年發(fā)展規(guī)劃

東寨小學三年發(fā)展規(guī)劃(2012~2015)

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以推進素質(zhì)教育為核心,以促進教師發(fā)展為途徑,以提高管理水平和教學質(zhì)量為主題,以優(yōu)化教育資源和辦學條件為手段,以服務于區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展為宗旨,進一步完善學生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學體系,全力營造“以人為本,人盡其材,德才兼?zhèn)洌獍l(fā)展”的辦學環(huán)境,注重培養(yǎng)學生的技能與特長,用文化的方式探索有效的生命化教育教學模式。打造常規(guī)管理、特色興校的品牌,實現(xiàn)農(nóng)村學校教育教學現(xiàn)代化。

二、總體目標

(一)辦學思想

認真貫徹黨的教育方針,堅持科學發(fā)展觀,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人;遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,以人為本,全面發(fā)展,堅持教育創(chuàng)新,提高學校現(xiàn)代化水平,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點;加強師資隊伍建設,促進教師的專業(yè)化成長;不斷改善辦學條件,加強校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,讓師生得到和諧發(fā)展。

(二)辦學精神

團結

拼搏

創(chuàng)新

(三)辦學目標

學生有特長 教師有個性 學校有品位

(四)學校的辦學特色:和諧教育

和諧教育是一種以和衷共濟、內(nèi)和外順,協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的素質(zhì)教育模式,是以校園為紐帶的各種教育要素的全面、自由、協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的育人氛圍,是學校教育與社會教育、家庭教育和諧發(fā)展的教育合力,是以學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為宗旨的整體效應。

(五)具體目標

學生發(fā)展目標:把學生培養(yǎng)成健康、樂觀、文明、聰明的陽光少年。

教師發(fā)展目標:“爭做陽光教師,享受陽光教育”

三、具體目標與措施

(一)構筑科學高效的學校管理體制 發(fā)展目標:

倡導“科學管理下的人文領導”,構建和諧發(fā)展的人文環(huán)境,建立科學的目標計劃體系,完善績效工資環(huán)境下的教師業(yè)績考評體系。著眼于人,形成上通下達的運行機制。形成科學高效、創(chuàng)新民主、主動發(fā)展,執(zhí)行有力的現(xiàn)代管理體制。

具體措施:

1.堅持依法治校,科學規(guī)范管理。積極建立與完善現(xiàn)代學校管理制度。嚴格章程、制度、程序建設。建立完善績效工資背景下的內(nèi)

部勞動分配方案,加大校務公開,按章辦事,依靠制度來規(guī)范與約束教師和學生的行為,全面提高全校師生的法律意識和法律素養(yǎng)。

2.堅持理性管理與人文管理并重,在強化規(guī)范管理和科學管理的同時,努力追求文化管理的發(fā)展方向。管理干部在堅持“理念引領、思路引領、方法引領”的同時,更要注重人格引領,用自身的人格魅力影響、凝聚廣大教職工,共同實現(xiàn)學校的發(fā)展目標。

3.堅持以促進教師發(fā)展為目的的發(fā)展性教師評價,重點強化以落實常規(guī)、實現(xiàn)目標、改進完善工作為主要目的的績效性教師評價,堅持定量評價與定性評價相結合,并在此基礎上引入學生評價、家長評價等元素,實現(xiàn)多元測評。

(二)塑造德才兼?zhèn)涞年柟庑徒處焾F隊 發(fā)展目標:

爭做陽光教師,享受陽光教育。努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務過硬、教育理念新、文化素養(yǎng)高、科研能力強、富有創(chuàng)新精神與合作精神,整體結構合理的陽光教師隊伍。

要求措施:

1.進一步加強教師師德建設,完善師德建設的各項規(guī)章制度和有效的考核機制。規(guī)范教師執(zhí)教行為。大力宣傳在教師職業(yè)道德建設方面取得突出成績的教師的先進事跡,樹立典型并積極開展學習先進典型活動。

2.進一步確立終身學習的觀念,把推進教師“全員讀書”作為一項持久的工程去實施,提升全體員工的人文素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

3.堅持“以發(fā)展教師來發(fā)展學生”的理念和思路,完善“專家引領、同伴互助、自我發(fā)展”校本培訓模式,關注理念更新、實施課堂入手策略,圍繞學校確立的“善學習、能實踐、肯研究、會反思”的教師專業(yè)發(fā)展目標,通過 “隨堂聽課”、“集體備課”、“教師論壇”等多元路徑發(fā)展教師。

4.確立“名師培養(yǎng)工程”,完善校級骨干教師評選條例,評選出一定數(shù)量的校級骨干教師,形成專業(yè)化教師團隊的中堅力量,從中培養(yǎng)3名以上縣級教學骨干。評定一定數(shù)量的“教壇新秀”,鼓勵青年老師迅速成長,讓更多的優(yōu)秀教師脫穎而出,為專業(yè)化團隊的形成奠定堅實的基礎。

5.提高班主任的學習能力和工作能力,培養(yǎng)學習型、研究型、專家型的班主任梯隊。推動我校德育工作的科學發(fā)展。

6.建設專業(yè)化管理團隊。以提升學校領導力為核心,逐步建設以領導力建設為中心的學校可持續(xù)發(fā)展動力。

7.大力關注教師的工作狀態(tài)和生存狀態(tài),逐步提高教師社會保障水平,進一步改善教師的工作、學習和生活條件,關心教師身心健康,努力提高教師生活質(zhì)量,尤其要對作出突出成績的教師加大獎勵力度。

(三)筑造鮮亮的德育特色 發(fā)展目標:

圍繞學校“三風”建設,以日常行為規(guī)范教育為基礎,以少先隊活動為突破口,通過學生自我管理、自我教育,培養(yǎng)學生良好的行

為習慣和擁有高尚的道德品質(zhì),促進學生多元、和諧、健康發(fā)展。努力完善德育管理網(wǎng)絡、進一步加強和改進學校德育工作,落實教育、教學、科研、管理與服務的德育職能,初步形成德育管理順暢、德育隊伍精良、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的工作局面,筑造鮮亮的農(nóng)村學校德育特色。

主要措施:

1.努力構建學校、社會、家庭三位一體德育管理網(wǎng)絡,健全各項德育管理制度,加強德育常規(guī)工作。充分發(fā)揮各學科、各陣地的德育功能及法制副校長在學校法制宣傳教育中的作用。切實加強學生的養(yǎng)成教育,強化安全教育、生命教育、文明禮儀教育、弘揚民族精神教育,重視對后進生的不良行為矯治,加強小學生行為規(guī)范教育。進一步重視學生的自我服務、自我管理、自我鍛煉、自我發(fā)展意識和能力的培養(yǎng)。

2.細化各類學生先進評比,規(guī)范班級常規(guī)工作,細化落實《中小學生守則》,認真修訂并貫徹落實《小學學生一日常規(guī)要求》,結合開展少先隊主題活動,狠抓學生的日常行為規(guī)范教育與訓練,實現(xiàn)日常行為規(guī)范由他律轉變?yōu)樽月伞?/p>

3.扎實推進校園文化建設。以整潔的環(huán)境約束人,以優(yōu)美的環(huán)境感染人,增強師生“校園是我家,潔美靠大家”的意識,真正讓學校成為“學園、花園、樂園、家園”。一是構建好校園環(huán)境文化,進一步以標準化要求布局,以花園單位標準設置綠化。二是充分挖掘學校歷史內(nèi)涵,增強師生的榮譽感。三是加強校園廣播站和各類宣傳

櫥窗的的陣地建設;四是充分發(fā)揮少先隊在校風、教風、學風建設中的重要作用;五是大力加強校藝術隊、體育運動隊等文體隊伍的建設以及教師隊伍的文化建設,六是借助重大紀念日重要節(jié)日,開展豐富多采的文化活動,提高師生的人文素養(yǎng),打造校園精神。

(四)構建優(yōu)質(zhì)高效的教學科研體系 發(fā)展目標:

學校進一步推進課程改革,深化學校整體教育教學改革。學校教學要著眼于學生的發(fā)展和成長,通過課程、課堂教學和校本研修等改革,全面實施素質(zhì)教育,構建優(yōu)質(zhì)高效的教學質(zhì)量體系。

主要措施:

1.進一步深化課堂教學改革。帶領全體教師走“輕負擔、高質(zhì)量、和諧發(fā)展”的教育之路,加強對課堂教學策略、方法、手段和學生學習方法等研究,優(yōu)化課堂教學,打造活力課堂,使課堂教學扎實、豐富、生動。努力做到立足全體、注重全面、著眼創(chuàng)造,使課堂教學的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。

2.構建科學的教學質(zhì)量管理體系。加強教學常規(guī)和質(zhì)量管理。按照教學常規(guī)工作要求,切實抓好常態(tài)下各環(huán)節(jié)的過程管理;加強質(zhì)量監(jiān)控,強化質(zhì)量的過程管理,提升常態(tài)課的質(zhì)量;加強平時單元過關,關注薄弱學科和班級的管理和引領,召開好期中、期末教學質(zhì)量分析會,做好每月一次的教育教學常規(guī)檢查,學期末做好考核工作。

3.建立多元化的學生評價體系。評價要體現(xiàn)全體性(教師、學生、家長),多內(nèi)容(知識技能、實踐能力、情感態(tài)度),多標準(基

礎標準、學科標準、特殊標準),多方式、多途徑、多結果,讓學生在科學、有效的評價中成長和發(fā)展。通過探索教學評價改革,努力形成科學、有效、可行的評價方法,形成新課程背景下評價體系。

4.繼續(xù)探討現(xiàn)代教育技術和各學科的整合研究,努力追求“三種境界”即:“統(tǒng)一境界”——現(xiàn)代信息技術的運用,必須服務、服從于教育目標指向,與整個教學目標統(tǒng)一。“和諧境界”——現(xiàn)代信息技術運用,應該在合適的實際尋找最佳教學切入點,尋找“學會”到“會學”的最佳途徑。“互補”境界——現(xiàn)代信息技術的運用,應該突破傳統(tǒng)教學手段的局限性,使之更加生動直觀、簡單明了,同時使學生獲取知識的渠道更加豐富。

5.開發(fā)校本課程。在嚴格執(zhí)行國家課程計劃的前提下本著因材施教的原則,全面研發(fā)具有本校特色的課程體系。以探索大綜合課程為突破口,把品德與生活、與社會、與心育、與綜合實踐活動、與班隊活動等全面融合。統(tǒng)整各類教材的內(nèi)容與校本資源,使我們的教育更具針對性和實效性。綜合實踐活動在原來的基礎上開始“走向校本文化”的探索,把綜合實踐活動定位在校本文化的背景下。全面體現(xiàn)開放教育理念,活動教學策略,形成具有東寨小學特色的校本化、生本化的課程。

6.彰顯科技、藝術、體育特色。

科技活動:充實科技師資力量,成立科技興趣小組,以“科技月”為契機,開展科技創(chuàng)新大賽活動,積極參加各類科普競賽,并爭取良好成績。

藝術活動:繼續(xù)開展好校園藝術節(jié)活動,給學生創(chuàng)造、展示藝術才能的機會。各學科教師應結合本學科的教學特點滲透藝術美的內(nèi)容,加強對文學美、形象美、情操美、氣節(jié)美、科學美、自然美的欣賞能力。加強藝教師資力量,開足開齊藝術課,不斷提高藝術課的課堂教學水平;切實抓好藝術興趣小組,落實藝術團隊活動,在各類藝術比賽中提高參與率與得獎率。

體育活動:加強體育師資力量,提高體育課實效;開展好陽光體育活動,做好大課間活動安排;落實常規(guī)體育鍛煉制度,力爭學生體質(zhì)健康測試合格率達95%以上。

7.堅持科研興校,科研強師。通過教育科研培養(yǎng)反思型、研究型教師,通過教育科研提高教育質(zhì)量,完善教科研網(wǎng)絡,建立教師論壇和博客,打造一支得力的教科研隊伍。

8.建立完善的課程研究和管理制度,形成教學問題課題化,課題研究常規(guī)化,以課題研究解決教育教學中的實際問題,以優(yōu)質(zhì)課題打造學校。

(五)、扎實做好“四心”滿意的后勤保障工作 發(fā)展目標: 堅持“為教學服務、為師生服務”的原則,以“師生至上、服務第一”為宗旨,以“學生舒心、家長安心、社會稱心、教師開心”為目標,精心做好“規(guī)劃、服務、管理”三篇文章,全力創(chuàng)辦學生、家長、社會、教師滿意的后勤。

主要措施:

1.切實抓好信息技術建設工作,積極爭取、籌措經(jīng)費,進一步更換或增添專用教室設備,提高硬件設施在人民群眾心目中的滿意度;

2.繼續(xù)完善校園凈化美化綠化建設,以花園單位標準設置綠化,保持“綠色學校”稱號。

3.爭取公用經(jīng)費足額撥放,拓寬學校創(chuàng)收渠道,開源節(jié)流,為學校發(fā)展提供經(jīng)費保障,財務、校產(chǎn)管理規(guī)范,增收節(jié)支,努力改善學校和辦公條件,積極為教學和師生服務。

4.不斷加強校園綜合治理,排除隱患,堅守“三零”底線,努力構建怕、平安校園。

未來幾年,是充滿著希望和挑戰(zhàn)的歲月,只要我們朝著既定的目標,發(fā)揮自己的聰明睿智,相信辦法總比困難多。我們期待著:我們的汗水一定能澆灌出滿園春色。

東寨小學 二〇一二年十月

東寨小學教育發(fā)展三年規(guī)劃

(2012~2015)

二〇一二年十月

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