第一篇：首駐單位領導發言提綱

首駐單位領導發言提綱

尊敬的各位領導：

大家上午好！首先，請允許我代表**局、**局幾家駐在部門，對**紀委派駐第**紀檢組**組長及各位成員表示誠摯的熱烈的歡迎！

**紀委將我局作為第**紀檢組的首駐單位，這既是一種榮譽也是一種壓力。我們**系統全體干部職工將不辱使命，認真履行職責，配合好紀檢組的各項監督工作，全力為紀檢組做好服務保障工作。

對此，我代表**局全體干部職工做出四點表態： 一是堅決擁護**紀委派駐機構改革。**委任命**同志為**紀委派駐第**紀檢組組長，我們衷心感謝，堅決擁護！將自覺把思想和行動統一到**委、**紀委關于派駐紀檢機構全覆蓋的重大決策部署上來，做到思想上同心、措施上同步，確保上級的決策部署落地生根。

二是堅定支持派駐紀檢組履行職責。**局黨委將牢固樹立“四個意識”，主動、自覺接受監督，主動加強與派駐紀檢組的溝通交流，經常通報工作，定期專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作。對派駐紀檢組發現、提醒和反饋的問題和不足，將高度重視，采取有效的措施，及時糾偏糾錯，切實維護派駐紀檢組的權威。作為首駐單位，我們更要盡全力為派駐紀檢組提供良好的工作條件，把保障工作做實、做細、做到位。

三是堅強推進黨風廉政建設。**局黨委切實擔負起主體責任，全體黨委委員切實擔負起“一崗雙責”，扎實推進黨風廉政建設，始終把紀律和規矩挺在前面，加強對各級領導干部履職的督查、考核，嚴格執紀問責，確保風清氣正。

四是衷心感謝**紀委派駐紀檢精兵強將。我局將以此派駐機構改革為契機，不斷加強全系統的黨風廉政建設和作風紀律建設，努力打造一支清正廉潔、作風優良、素質過硬的**干部隊伍。

謝謝大家！

第二篇：駐村工作座談會發言提綱

駐村工作座談會發言提綱

各位領導：

一年來，在市、縣駐村辦的正確指導下，在各級黨委、政府和市社黨委的重視、支持下，圍繞創建“農業綜合開發示范村”的發展目標，市供銷社駐村工作隊全體隊員身體力行“xxxx”重要思想，以高度的責任感和使命感，扎扎實實地開展駐村工作，現將具體工作匯報如下：

一、村里基本情況：

陳莊鄉賈太石村位于臨潁縣城東南10公里處，東臨西華，南臨郾城，是三縣交界處，屬地理位置較為偏僻的村莊。全村現有2240畝耕地，2070口人，8個村民組，450多戶群眾，其中因傷殘喪失勞動能力和生活不能自理的孤寡老人特困戶11戶;黨員32人，村干部4人，是在今年兩委換屆中選舉出的新班子。作為傳統的農業村，農民主要收入來源是溫棚蔬菜種植、糧食作物、分散的庭院養殖等，人多地少的原因致使該村長年有近1300多人在外務工，收入不穩定。由于地處偏遠，交通不便，農民出門難，信息閉塞，該村群眾的發展意識淡薄，村里缺少好的發展項目和帶動能力強的經濟致富帶頭人，加之往年的建校、修路、貸款等歷史遺留問題，村里有近30萬元的經濟負債，發展相對落后，村里沒有公共積累，村集體經濟相對薄弱。

二、發展思路：

堅持以全面落實市委市政府駐村工作任務為主線，緊緊圍繞村三年規劃方案，以提高農村人口素質和現代文明意識為基礎，以調整駐村產業結構、改善公共基礎設施為重點，以改變駐村貧困面貌、促進農村經濟發展為目標，力爭一年打基礎，兩年出成效、三年鑄輝煌，推動全村經濟和社會持續健康發展。

三、具體工作：

1、加強村級組織建設，培養“不走的工作隊”。我社駐村工作隊始終重視加強農村基層組織建設，把培養“不走的工作隊”作為駐村黨建工作的一項重點。針對新班子上任初始，各項工作不熟悉、宗旨觀念有待加強的情況，我們組織兩委干部認真學習黨的xx大和xx屆四中全會精神，學習黨和政府關于農村、農業方面的政策，學習市場經濟知識和農業科技知識，提高了認識，增強了干事創業的積極性;同時協助村里建立健全了村務公開、民主管理等各項制度，為村里的經濟和各項社會事業發展提供了思想和制度保障。

2、加強基礎設施建設，改善駐地群眾生產生活條件。一是改善教育設施。根據漯辦〈XX〉49號文件精神，向省教育部門申請了32萬元中小學危房改造項目，目前已通過市、縣教育財政部門審批，該項目資金若年底到位后，將對村小學的危房、危墻、危廁、危門和破舊校舍等基礎設施進行了修建和改造。二是改善交通設施。在鄉黨委、政府的大力支持下，從市公路局爭取到道路建設資金26萬元，修建1000米的柏油路，道路現已通車，將帶動村里特色西瓜、溫棚蔬菜、養殖業等多項產業的發展，直接增加農民收入200--500元。三是改善農田水利基礎設施。我們單位一把手在調研駐村工作中，針對群眾反映的架線路實現電力澆灌的熱點問題，通過實地勘察后和縣電業水利部門協調，規劃出施工方案，從今年開始將在三年內分期分批進行。四是改善公共衛生基礎設施。按照駐村牽線、群眾自愿的原則，我們駐村工作隊加強宣傳，正確引導，帶領群眾到示范村實地觀摩等多種措施，目前全村的沼氣建設工程扎實有序開展，沼氣普及率已達到10%以上。

3、加快農業科技建設，增強科技富民意識。一是開展 “為民服務，送科技下鄉”活動。我們先后組織市棉花生產辦公室、市農科所等單位的專家教授到村里，為農民講解、傳授棉花西瓜等經濟作物的病蟲防害和栽培育苗技術，幫助群眾解決農作物的技術難題，同時編印了大量的技術資料送發群眾，用于指導農業生產。二是培養農民的發展經濟的意識，促使群眾走上產業致富的發展路子。依托當地的資源優勢，和匯通公司簽定了建立養殖基地的協議，不僅生豬收購價格上比以前要高出許多，而且衛生防疫和技術指導上都能得到相關的優惠政策。組織村兩委干部和養殖大戶共同參與成立養殖協會，調動了農戶養殖的積極性，也增強了村干部干事創業為民服務的意識。三是依托職能優勢，維護棉農的根本利益。我們協調市棉麻公司在該村成立了棉花收購廠，組織村干部成立了棉花收購協會，使他們從中受到啟發，拓展了工作思路，增強了他們帶領群眾致富奔小康的信心。

4、大力發展文化事業，構建和諧新農村。我們爭取到民政救助資金7萬多元，為村里修建敬老院，把黨的溫暖送給村里困難的孤寡老人。三夏期間，面對村里變壓器丟失，我們迅速向市社主要領導匯報，拿出千余元資金為村里及時安裝，解決了村里農民照明問題。為把先進性教育活動更好的體現到駐村工作中，開展了“三夏扶貧救助活動”，對村里10余戶特困戶送去了1000元現金，幫助他們實現機械收割。發展社會公益事業是提高村民文化素質的重要載體，我們相繼組織開展了“五個一”工程建設活動，涌現出了一大批養殖狀元、科技帶頭人、好媳婦等先進模范和先進代表，為構建和諧文明新農村營造了良好的氛圍。

四、下步的努力方向：

1、在高效農業上，重點抓好溫棚西瓜、優質小麥、高產棉花、小辣椒及林果業。完善農田水利建設基礎設施，修建橋涵4座，架設低壓線路3000米;依托龍云公司，引進新品種、新技術，爭取新建無公害西瓜蔬菜溫棚450座;深化農業結構調整，發展優質小麥良種繁育基地500畝，間接套種棉花、小辣椒1000畝，實現農業綜合效益取得新突破。

2、在養殖業發展上，實行龍頭加基地，基地帶農戶的方式，制定優惠政策，扶持發展百頭養豬廠、千只養鴨廠、養雞廠，每組不少于5個規模養殖戶，使全村生豬存欄達到5000頭，雞鴨存欄達到30000只。

3、在市場建設上，在村東路沿線，規劃10畝土地，建設西瓜、辣椒、蔬菜等農產品貿易批發市場，搞活農產品流通，提高產出效益，建成遠近聞名的農業綜合開發示范強村。

4、在小城鎮建設上，對村內2公里兩橫一縱主街道加寬整修，開挖排水溝，對道路兩側全部綠化亮化;加大改水改廁力度，爭取三年內完成建設沼氣、改水改廁達建指標。

五、存在的問題及建議：

一、由于歷史原因，村里經濟底子薄，負債沉重，制約著村里各項事業的長足發展。

二、目前，市供銷社現正處于體制改革階段，企業包袱沉重，自身經濟較薄弱，很難再向駐村給于資金上的傾斜。建議：市駐村辦加強對我社駐村工作的支持。

第三篇：發言提綱

“六查六看六改”踐行“三嚴三實”要求主題教育專題會發言提綱

按照上級黨委的部署，今天，我們黨支部召開“六查六看六改”踐行“三嚴三實”要求主題教育活 動專題會議。旨在進一步掀起學習弘揚焦裕祿精神的熱潮，引導黨員、干部自覺踐行“三嚴三實”要求，加強和改進作風建設。下面結合自身工作實際，對自己的情況做如下剖析。

一是理論基礎知識薄弱。作為一名黨員，自身的學習抓不緊，沒有自覺和系統地學習黨的文件，導致自己理論基礎不夠扎實。

二是學習的自覺性不高，學習的內容不系統、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好。有時工作一忙，有時會出現急躁情緒。降低了對自己的要求和標準。滿足于過得去、差不多，對時時處處保持共產黨員先進性這根“弦”繃的不緊。

三、存在修身不嚴律己不嚴的問題。

四、謀事、做人存在不實問題。

三、努力方向

1、加強學習提高素質。勤學習、勤動腦、勤動手，要學以致用。要提高學習的自覺性，努力學習業務知識、法律法規，拓展知識面。

2、提高標準嚴以律己。在工作和生活中要嚴格要求自己，永葆共產黨員的先進性。克服工作中急躁情緒，進一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責任意識，把學生滿意不滿意，支持不支持作為

工作的出發點和落腳點，少說空話，多辦實事，樹立教師工作中良好的黨員形象。

3、對工作勤勤懇懇，求真務實、兢兢業業，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。

4、把全心全意為學生服務放在首位，為實現自我價值不斷努力，始終保持共產黨員的先進性，在精鉆業務上狠下功夫，以創新的意識、創新的精神、創新的思路做好教育教學工作，以良好的形象，一流的業績做一名讓學生、社會、家長滿意的教師。

1.查修身嚴不嚴，看是否做到加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣，認真整改修身不嚴的問題。

2.查用權嚴不嚴，看是否做到堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私，認真整改用權不嚴的問題。

3.查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，為政清廉，認真整改律己不嚴的問題。

4.查謀事實不實，看是否做到從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際，認真整改謀事不實的問題。

5.查創業實不實，看是否做到腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，認真整改創業不實和工作不力的問題。

6.查做人實不實，看是否做到對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派，帶頭做焦裕祿式的好黨員、好干部，認真整改做人不實的問題。

第四篇：發言提綱

2012年教育工作目標責任考核材料

鎮安縣永樂中學 丁金林

各位領導、老師們：

大家好！

今天，我們迎來了縣局考核小組對我校進行2012年教育工作目標責任制綜合考核。請允許我代表校委會和全體師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎。根據縣局安排，我們已將2012年教育工作目標完成情況的總結報告以文件形式上報考核小組，下面我就一年來學校的主要工作作簡要匯報，敬請批評指正。

一、教育工作與管理

一是以《中學生日常行為規范》及《永樂中學德育常規》為標準，結合校情，扎實開展以“良好習慣，美好人生”為主要內容的育人活動，以主題班會為載體，系統性地對學生進行了良好習慣養成教育。今年4月份制定下發了《永樂中學學生行為習慣養成教育活動實施方案》，強化了班會育人機制，每周都有安排、有主題、有落實、有檢查，各班主任緊密配合，使教育活動扎實有效。一年來進行了“弘揚雷鋒精神，爭做文明先鋒”“學身邊榜樣，為班級添彩”“創平安班級，冬季安全防范”等一系列主題班會，同時還在四個班級召開了 “楊帆濟滄海，展翅向藍天”“青春無悔”“惜時奮進”“我的夢想”為主題的班會觀摩活動。并且在全校范圍開展了“良好習慣，美好人生”主題演講比賽，進行了表彰和宣傳，效果良好。按照《方案》學校已將這一主題教育建立了長效機制。

二是強化法制安全教育。在學校常規教育的同時，今年9月5日，我校在校園內舉行了法制教育報告會，邀請了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關領導出席會議，縣安業律師事務所狄傳珍作了“法制在我心，安全伴我行”主題報告，提高了廣大同學們的法制安全意識，并積極開展安全法制征文活動，加強安全六防教育，一年來學校沒有發生重大安全責任事故。

三是樹立先進典型，發揮榜樣作用。4-5月份學校開展了第二屆校園名人評選活動，有15名教師、41名學生脫穎而出，9月份對15 1

名教師、41名學生進行表彰，事跡制作匾牌，展示在校園醒目位置，并在校園網上進行了大力宣傳。

四是加強校園文化品位建設。近年來學校在教學質量大幅度攀鋼升的同時，狠抓學校文化建設，注重師生潛能開發和全面發展。校委會成員形成共識，建立校園藝術節活動。10月初學校扎實安排部署，精心準備，積極實施首屆藝術節活動，以“健康、高雅、和諧”為主題，以“體育運動會、師生書畫攝影賽、師生才藝展示”為載體，全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質和藝術修養。

五是重視校園廣播宣傳和隊伍建設。為了培養新人，校園廣播主持人，每年都在初一年級學生中選拔。今年12月6日，我們進行了第三屆校園廣播主持人選拔賽，七年級各班18名選手經過單人朗讀、組合主持、才藝展示比賽，六名同學獲聘為學校第三屆校園廣播主持人，同時還為獲獎者頒發了榮譽證書和獎品。效果和影響都很好。

六是狠抓了師德師風建設。今年暑假我們如期進行了第四屆教育教學經驗報告會，會上有9位老師做了經驗發言。他們的事跡令人感動，發人深省，教育和影響了全體教師。為擴大影響還將他們的事跡報告編印成冊，并在網上宣傳。另外學校還加大了師德表現一票否決力度，對違反師德規定的教師（如在校外參加有償補課、體罰學生等）實行了評優樹模一票否定，并在教師例會上通報批評，切實扭轉了師德師風向好的方面發發展。

二、教學工作與管理

一是扎實搞好聽評課。上半年進行了包括初三教師在內的 “人人技能過關”課堂教學聽評課活動；下半年學初又進行了校班子成員連續三周聽評新調教師的上崗課、薄弱學科的提高課、問題學科的改進課，做到了面對面的交流。改進了工作作風，提高了針對性和工作效率。

二是務實搞好教學賽講活動。上半年2月末至4月初進行了第七屆校內教學十佳賽講評選活動。活動安排扎實，過程緊湊有序，效果令人滿意。參賽教師積極性高，有14名教師獲得“校內教學十佳”和7名教師獲得“校優質課教師”稱號，擴大了我校名師隊伍，提高了課堂整體教學水平

三是課題研究有序開展。2011年末我校有多名教師成為國家級課題“VSO與貧困地區教師專業發展”運行機制課題研究的主要成員，承擔著重要研究任務，這些在研項目都在緊張的進行著。今年，我校還申報獲批了兩個省級課題實驗研究項目，課題是《聽課、評課、議課與教師專業化成長》以及《薄弱學科教師的配備與教師素質提升的策略研究》。他們的成功研究將會成為學校今后健康發展的巨大推動力。

四是完善了考評機制。教導處在延續以前管理的基礎上，今年做了部分改進，務實抓好備講批復考各環節，及時反饋，強調針對性，增強了透明度。今年我們就把每次常規檢查結果予以張榜公示，這既是對檢查者業務能力的考查，也是對教師知識水平的檢閱。

三、其他工作

一是積極配合上級各部門的工作。今年完成了全縣第七屆青少年文學創作大賽、縣市第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動演講?講故事比賽、十九屆青少年愛國主義教育征文、全省第九屆青少年文學創作大賽、第四屆步步高杯全國作文大賽以及全縣春芽杯青少年科技藝術展示大賽等多個任務，均榜上有名。很多同學有十分突出的表現，學校也獲得優秀組織獎。

二是完成了省級衛生縣城復驗學校類各類檔案建設，并通過了驗收。

三是完成了縣局“走進家庭，攜手育人” 家訪活動。

四是完成了初

二、初一年級教室多媒體安裝和教師各辦公室電腦安裝工作，并開通了網絡。截止現在學校30個教室和實驗室均實現了多媒體教學。教學現代化水平實現了歷史性突破。

五是繼續開展幫扶救助活動。2012年學校出資，給十五名有臨時困難的學生每人資助200元，給五名家庭特別困難的學生每人每月資助100元，共資助人民幣8000元，使困難家庭感受到了學校的關懷和溫暖，受到師生家長和社會各界的好評。

四、工作成績

一是2012年中考會考成績優異，中考我校全縣前十名9人，前五十名30人，前一百二十名58人，重點高中上線錄取236人（其中

特長生11人），無論是上線人數、錄取率，還是尖子生占有率均居全縣之首，中考及七八年級會考學科中共獲得12A8B1C（21個學科參評），全校教育質量綜合評比為A，名列全縣第一，三個年級均獲全縣第一。獲得提高教育質量先進單位，至此連續12年獲此殊榮。

二是2012年3月獲得2011教育工作目標責任制綜合考核先進單位，這是自縣局2009年實行以來，我校連續三年獲此殊榮。

三是2012年元月獲得縣關工委、文明辦、教體局、縣文聯聯合命名的全國青少年文學創作大賽優秀校園稱號，5月獲得中共商洛市委、商洛市教育局等5部門命名的全國少兒書信文化活動商洛賽區優秀組織單位；5月又獲得中共縣委宣傳部、文明辦、教體局命名的第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動演講?講故事比賽優秀組織獎等多項榮譽稱號。在全市第四屆藝術節展演評選中。我校報送的自創校園劇《杜鵑花開》和聲樂節目《我把祖國愛在心窩里》質量高，分別獲得全市二三等獎。2012年11月我校還被省教育廳授予國培學員實習實訓基地學校。

四是2012年2月被商洛市命名為商洛市文明校園

五是2012年11月學校接受全縣316督導評估跟蹤檢查，綜合評比名列全縣第一

總之，過去的一年是繁忙而豐碩的一年，也是學校教育品位突破和跨越的一年。全體教職工團結努力，敬業奉獻，校班子成員團結協作，勤于管理，確保了教育目標任務的順利完成。我很感謝大家對我工作的理解和支持，感謝上級對我的肯定和信任。

謝謝！

第五篇：發言提綱

學習新疆精神發言提綱

王 芳

元月7日下午，*******領導班子、中層干部對全區郵政2011工作會議情況進行了學習討論。在討論中，與會代表在認真學習****總經理做的全區郵政工作工作報告的基礎上，結合實際，研究2011年工作，共謀中心局發展之路。

工作有了“指向標”。精辟的指導思想，能夠指明前進的方向。與會代表在學習了王春力總經理工作報告后深受鼓舞，對今后的工作有了更清醒的認識。大家認為，王總的報告精煉、務實, 通過報告能夠更為深入地了解當前新疆郵政改革發展面臨的形勢，更加明確下一步郵政改革發展的任務，增強大家加快發展、深化改革的信心和決心，為全區郵政更好的融入自治區經濟社會跨越式發展和實現長治久安指明了方向，非常給力。

實干才能有實效。如何正確分析我局生產經營形勢，制定切實可行的措施，貫徹落實全區郵政工作會議關于網運工作的部署，加強網運支撐保障，成了分組討論中的熱點。經過討論，“精耕細作”打造高效郵件處理平臺成為與會代表的共識。大家認為，*****工作要著力適應新疆郵政科學發展的思想觀念，真正把新疆郵政公司的工作部署與我局實際緊密結合起來，建立“從實踐中來，再到實踐中去”的求真務實的工作作風，要善于解決工作中遇到的新情況新問題，在作業計劃變更、流程優化等“難事”上，要積極探索、勇于向前，使每一項工作既充分體現實事求是的原則，又蘊涵著改革創新的精神。

這次全區郵政工作會議區公司首次采取電視電話會議 的形式，與會代表紛紛表示會議形式創新高效，是企業降本增效的具體舉措，為2011年降本增效這項重點工作開了個好頭，同時電視電話會議受眾范圍更廣，各項工作目標任務在傳達時更為直接，確保了執行力。

結合******總經理在2011年新疆郵政工作會議上的講話精神，根據區公司的安排部署，對接我局的相關工作，2011年我們將做好以下幾項重點工作:

一、凝心聚力，深化企業改革

（一）全力營造“流程優化”穩步推進新形勢。在區公司統籌安排下，做好以下工作：一是強化干線網絡經營，增加物流收入，對干線車輛實施填空利載，2011年利用空余運能實現利載收入要達到500萬元。二是對現有場地進行改造，合理利用，發揮中心局倉儲節點的作用，達到場地的綜合利用。三是結合全國郵政普郵網優化調整方案和1月11日火車改點，進一步優化局內作業計劃和作業組織，合理靈活做好作業計劃、人員、班務等工作的銜接。四是做好對重點線路實施甩掛運輸新運郵模式的準備，在保證郵件傳遞時限的同時，不斷降低運輸成本。五是繼續深化郵件進、出口分揀前置工作。擴大進口郵件分揀前置的范圍和業務種類，實現集中分揀到段覆蓋更多市縣投遞部，積極做好省際大宗函件直封到投遞局的試點工作。在出口環節，通過規范流程、建立機制，本著先易后難，先大后小的原則，分步推進，重點推進區內重點客戶互寄郵件分揀到段工作。六是適時啟動中心局環節與營業、投遞環節的封發無紙化改革，進一步降低生產成本。七是優化包裹處理模式，進一步開展集中收寄處理一體化工作，減少處理手續。八是建立大宗郵件收投平臺，合理利用場地，擴大大宗客戶直接進中心局交接的范圍。九是繼續擴大烏市范圍各營業和投遞點實行散件外走運郵的范圍，嘗試在一、二條直達干線郵路啟用新型容器封裝模式運郵。十是以“雙定”工作為契機，打破內部處理崗位界限，繼續實施深度綜合分揀、梯次排班法、交叉作業法、大班組和生產現場調度制度，打造高效郵件處理平臺。

（二）全力支撐“一體兩翼”和諧發展新格局。在區公司指導下，整合中心局速遞物流與普郵網資源，建立支撐到位、銜接順暢的普郵處理網絡和層次清晰、穩定高效的速遞物流網絡。

1、支撐普郵業務快速發展。一是以商函賬單、暢銷報刊業務為突破口，以“穩定質量、提升時限、滿足服務”為目標，建成一個“時限可承諾、質量可考核”的郵務網絡處理平臺。二是以“擴大運能、減少滾存，增加直運、減少經轉”為基本原則，對賬單大客戶、重點報刊建立綠色通道，實行直封直運、優先發運，減少內部中轉環節。三是加快省際商函、暢銷報刊傳遞時限，確保干線運輸能力不降低、維持干線運輸網平穩運行。四是對大宗包裹采用收寄出口分揀前置，實施“信息分揀、直封直運”，減少中轉環節、壓縮內部作業時長。五是充分利用現有場地、設備資源，探索建設“大范圍集散、大規模處理、大通道運輸、平臺化運作、精細化管理”的郵政基礎大網平臺。

2、支持速遞物流改革和發展。整合中心局速遞物流與普郵資源，協調共贏發展，形成水平更高的遞物流處理平臺。根據區公司部署，一是擴大經濟快遞范圍，增加重點城市路向的航空運能；二是探索聯合收寄單位將出疆郵件按重要程

度、時限要求進行分類運作，對速遞直營客戶優先處理、優先發運。

3、建立網業統籌互動機制。實行前后臺雙向互動，互通市場渠道信息，以便地州市局有針對性開展營銷；以“增加頻次、穩定時限、用足運能、削峰填谷”為基本原則，在業務旺季及時向區公司提供運能分析、時限情況，以便區公司通過加密區域頻次、增加點對點直運等措施，做強區內干線，提升網絡運營水平。

4、搭建網路資源共享平臺。完善中心局實物網動態監控平臺功能，實現共享普郵網、速遞物流網作業計劃、生產運行信息數據，實現網絡資源公開化、透明化，方便雙方結合業務需要互用雙方網絡平臺。不定期的召開以烏魯木齊為中心的區域生產協調會議，溝通相關生產情況及業務發展需求，合力解決面臨的問題，主動支撐和推進郵務類業務發展與速遞物流改革。

（三）全力構建“薪酬杠桿”激勵約束新機制 在生產崗位員工實行“量比薪酬”分配辦法的基礎上，按創新精神、貢獻能力等對全局管理序列實行類級考核，以發揮管理人員在效能建設中的積極作用，對于績效考核連續類別較低的管理人員將向操作崗位調整和降級使用。

二、求真務實，提升管理水平

（一）在財務管理方面實現新突破，著力提升理財能力。一是集中資金干成型的事。通過資金集中管理，強化全面預算，按照全面、真實、可行的原則，認真編制今年的各項預算支出。二是嚴格控制運行成本。繼續深入開展“創建節約型企業”活動，爭取全局可控費用在去年基礎上再有所下降。

繼續推進區內干線運費結算工作，配合區公司利用社會運力組開部分區內郵路，深化單車成本費用核算，在條件成熟時，根據區公司安排，啟用“塑料封志”替代原有鉛丸封志。三是推進財務信息化進程。不斷推進我局財務管理由會計核算型向財務管理分析型轉變，進而為企業生產經營管理提供信息集成及決策輔助功能。

（二）在人力資源管理方面實現新突破，著力提升員工素質。一是推進機構扁平化管理。按照“減事減人”的原則，及時根據作業組織優化變更，調整人員結構，實現部門和班組扁平化管理，今年開始，各生產部門人員臨時調整由生產指揮調度中心統一安排，各部門的設施、工具、設備由生產指揮調度中心統一調配。二是打造“全能工”隊伍。強化各環節生產人員對業務操作系統的熟練程度，在分揀、轉運、汽運、押運等環節開展“示范崗”活動。三是進一步完善員工獎勵機制。表彰獎勵安全生產行車百萬公里以上的駕駛員，獎勵分配要向一線苦、臟、累、險崗位傾斜，向全能工崗位傾斜。對于涉及填空利載和商包業務的部門，積極貫徹集團公司、區公司有關各項業務的獎勵政策，做到“用足、用活、用好”。

（三）在流程管理方面實現新突破，著力提升團隊執行能力。把全年工作和生產經營指標逐項分解到各部門，并在《烏魯木齊郵區中心局2011年全年重點工作推進安排一覽表》中規范各項工作責任人、完成時間和完成效果。在生產流程管理側重分揀封發優化方案的執行和落實，確保處理環節確定方案和調整作業計劃得到有效實施。落實全程時限管理工作，分析能力缺口、逐步加大投入，確保郵件作業計劃

合格率100%，郵件作業計劃執行率100%，郵件全程時限達標率95%以上。

（四）在網絡管理方面實現新突破，著力提升支撐保障能力。繼續推行《郵運指揮調度管理規范》，充分利用網絡、LED宣傳屏幕、對講機等設備，將生產調度指令及時發布，確保總調度臺發出的調度令模式化、制度化，形成剛性指令。嚴格執行交接驗收三項基本制度，加強機要通信管理，確保機要通信生產萬無一失，繼續細化生產現場“6S”管理內容。

（五）在安全管理方面實現新突破，著力提升風險控制能力。堅決杜絕禁限寄物品通過郵政渠道寄遞，確保全年經轉各類總包郵件丟失、損毀率為0。突出安全責任制落實，消除不安全隱患，避免通信事故、交通事故、火災、機械事故發生，對安全行駛百萬公里的汽車駕駛員進行表彰，努力爭創全國“安康杯”競賽優勝企業八連冠，爭創全國“五一”勞動獎狀。

（六）在設備管理方面實現新突破，著力提升信息化水平。根據實際管理和生產的需要，創造性設計、開發和應用能提高生產效率的輔助工具。通過報刊電子分發系統改造升級，提高報刊分發效率和分發質量；以加強信函分揀機名址維護為保障，進一步提高信函自動分揀處理能力；以完善車輛信息管理系統為抓手，確保所有車輛基礎數據的準確性，明確單車成本核算以及內部結算標準。

三、從嚴要求，促進隊伍建設

以領導序列、管理序列為重點，通過績效約束和各種學習實踐，在各級領導干部中形成改革創新、求真務實的工作作風，對員工產生示范作用。以解放思想，抓住機遇，融入

經濟社會跨越發展和長治久安為導向，積極探索適合中心局發展的科學之路，引領廣大員工認真思考如何在新疆跨越式發展背景下振奮精神，提高效益的現實問題，每位員工明確自身定位和奮斗目標。以善于干正事，勤于干實事，勇于干難事為內容，在全局建立“從實踐中來，再到實踐中去”的求真務實的工作作風，在流程優化、薪酬改革等“難事”上要積極探索，勇于向前。以“用正確方法解決問題”的歷練為途徑，深入創建學習型組織。在全局提倡 “學習工作化，工作學習化”。把工作中遇到的難題當作學習的主要內容，當作課題來研究。以實現成為“工作中的領軍人物，崗位上的專家人才”為目標，讓培訓成為員工的福利，通過上崗資格培訓，轉崗適應性培訓和升職提高培訓，幫助員工學習崗位知識，為各個崗位的人才脫穎而出，創造良機。

四、以人為本，建設和諧企業

把“真學真干抓落實，確保群眾得實惠”的要求付諸行動，著力解決“職工企盼、職工急需、職工關注”的難點問題，為員工辦實事、辦好事。一是以人為本，關愛員工。積極做好勞動保護，最大限度減少職業病發生。繼續做好節日期間的慰問工作，關心外勤員工的生產生活。通過改造郵路宿站，修繕粉刷作業場地等措施，逐步改善員工的生產生活條件。二是關心勞務工的成長和生活，制定工資激勵機制，逐步提高福利待遇，讓一部分優秀勞務工同時享受到精神和物質上的獎勵。三是以“創爭”活動為契機，中心局藝術團為載體，員工菜園、茶吧、活動室、閱覽室、健身房等為場地，豐富員工業余生活，拓展員工的興趣愛好，推動員工“小家建設”。四是建立健全“送溫暖”工作長效機制，通過救

濟幫扶特困員工，慰問離退休老同志，“金秋助學”等活動，使員工切實感受到企業發展成果。

五、積極融入新疆跨越式發展和長治久安

在今后一個時期內的工作中，我們要深刻認識強化網運工作是全區郵政的大局，開闊視野、超前謀劃，使網運支撐盡快與業務發展同時產生質的飛躍。根據自治區規劃，在區公司的指導下，一是結合國家高速公路網疆內路段高速化形勢，提早制定區內干線公路郵路提速方案；二是結合區內鐵路基本覆蓋地級城市和90%以上縣級城市形勢，協助區公司做好鐵路與公路運郵成本效益對比分析；三是結合疆內通航機場由目前的12個增至21個，配合區公司做好與民航管理及各涉疆航空公司對接工作，全力降低航運成本、加快運遞時限。我們要充分結合區情、局情，充分發揮中心局“主動支撐、靠前保障”的企業優勢，以實際行動服務于新疆郵政跨越式發展，使中心局自身得到長足進步，實現“雙贏”。