第一篇：孫吳縣社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核細則

依據(jù)衛(wèi)生部、財政部關(guān)于《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（2011版）》中的要求、《關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導意見》（衛(wèi)婦社發(fā)〔2010〕112號）、省衛(wèi)生廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施辦法的通知》（黑衛(wèi)婦社發(fā)〔2011〕298號），結(jié)合我縣實際制定本考核細則，共計100分（各分項分值扣完為止，不倒扣）。

一、考核內(nèi)容和標準（注：所列內(nèi)容如有出入以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）標準執(zhí)行）

1.居民健康檔案管理（15分）1)建立健康檔案（12分）

轄區(qū)人口建檔率達到98%以上，字跡書寫清晰、規(guī)范、體檢項目完整、信息真實程度，檔案編號與體檢單編號（涉及一個人的編號）必須一致，合格率低于90%的每降低10個百分點扣1分。

2）健康檔案維護管理（3分）

對已建檔案進行歸檔管理，建立相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄，高血壓、糖尿病、65歲老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、重癥精神病、必須單獨管理，高血壓和糖尿病（康復）；兒童超過6歲；死亡人員；孕產(chǎn)婦訪視完成后依次放入健康檔案中，抽查合格率每降低10個百分點扣1分。

2.健康教育(12分)1）提供健康教育資料（3分）

項目單位提供不少于12種內(nèi)容的印刷宣傳資料；音像資料不少于6種，每少1項扣0.2分。2）設(shè)臵健康教育宣傳欄（3分）

至少設(shè)臵2個健康教育宣傳欄，每兩月更換一次內(nèi)容，每缺1個扣1分，未及時更新內(nèi)容1次扣0.2分。3）開展公共健康咨詢服務(wù)（3分）

根據(jù)健康主題日開展健康咨詢活動（查看圖片資料），每年開展7次公眾健康咨詢活動（查看圖片資料），每少1次扣0.5分。

4）舉辦健康知識講座（2分）

每月舉辦一次健康知識講座（查看講座內(nèi)容及簽到本），每缺1月扣0.2分。

5）開展個體化健康教育（1分）

針對重點人群開展的健康知識及健康技能的教育(查看教育資料)，沒開展扣1分。

3.0-6歲兒童保健（10分）1）新生兒家庭訪視（2.5分）

出生后3-7天、28天分別進行面對面訪視，將訪視情況填入訪視表中（查看訪視記錄），每少1次訪視記錄扣0.1分。

2）新生兒滿月健康管理（2.5分）新生兒滿月后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進行健康體檢建立健康檔案，每缺1名兒童未建檔扣0.5分。3）嬰幼兒健康管理（2.5分）

摸清0-6歲兒童底數(shù)，建立花名冊，未建立花名冊扣2.5分，每漏掉1名兒童扣0.1分。4）學齡前兒童健康管理（2.5分）

向4-6歲兒童每年提供1次健康管理服務(wù)，發(fā)現(xiàn)健康問題及時給出指導或轉(zhuǎn)診建議（查看記錄），每少1名兒童扣0.1分，發(fā)現(xiàn)問題未指導或未轉(zhuǎn)診扣0.5分。

4.孕產(chǎn)婦保健（10分）1）孕早期健康管理（2分）

摸清本轄區(qū)孕產(chǎn)婦底數(shù)，建立孕產(chǎn)婦花名冊。建立孕產(chǎn)婦保健手冊并進行第1次產(chǎn)前隨訪。作相應(yīng)的血尿常規(guī)檢查進行健康狀況評估。查看花名冊缺1人扣0.5分。2）孕中期健康管理（2分）

孕16-20周、21-24周各進行一次隨訪（查看資料），每少1次扣0.5分。

3）孕晚期健康管理（2分）

孕28-36周、37-40周各進行1次隨訪（查看記錄），每少1次隨訪扣0.5分。4）產(chǎn)后訪視（2分）

對高危產(chǎn)婦進行2次產(chǎn)后訪視（查看記錄），每少1次隨訪扣0.5分。5）產(chǎn)后42天健康檢查（2分）

對正常產(chǎn)婦產(chǎn)后42天做健康檢查指導督促異常產(chǎn)婦到醫(yī)療機構(gòu)檢查（查看記錄），少指導1次扣0.5分。

5.老年人保健（10分）

1）生活方式和健康狀況評估（2.5分）

摸清65歲以上老年人數(shù)，建立花名冊，對已建檔的老年人進行生活自理能力評估，填寫老年人生活自理能力評估表，查看資料1人未評估扣0.5分。2）體格檢查（2.5分）

對65歲以上轄區(qū)常住老年人開展每年一次的健康體檢。缺1人扣0.5分。

3）輔助檢查（2.5分）

輔助檢查（血常規(guī)、尿常規(guī)、B超血糖等），1人每缺1項扣0.5分。

4）健康指導（2.5分）

對發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓、2型糖尿病應(yīng)納入慢病管理范圍，利用健康體檢時開展生活方式指導，收集、整理、存檔有關(guān)數(shù)據(jù)，1人未指導扣0.5分。

6.預防接種（10分）1）預防接種管理（2分）

建立健全兒童接種檔案（紙質(zhì)、電子）項目填寫完整，無過多涂改（查看資料），抽查合格率每下降10個百分點扣0.2分。2）規(guī)劃接種（6分）

建立兒童基礎(chǔ)信息包括本轄區(qū)新出生兒童、流動兒童情況報表，接種劑次、數(shù)量、應(yīng)接種疫苗，同時做到卡、證、微機三方數(shù)據(jù)一致。查看資料（計算接種率、建證率、接種合格率），抽查合格率每下降10個百分點扣0.2分。3）疑似預防接種異常反應(yīng)處理（2分）

有預防接種工作規(guī)范、不良反應(yīng)記錄本，設(shè)留觀室，制度、記錄、科室每少1項扣0.5分，發(fā)現(xiàn)1次操作不規(guī)范扣0.5分。

7.傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理（5分）1）傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理（1分）

在上級指導下進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查、提供風險信息，參與評估和應(yīng)急預案的制（修）訂，沒有預案扣0.5分。

2）傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記（2分）

填寫傳染病登記本，實行首診負責制，填寫傳染病報告卡，查看網(wǎng)絡(luò)直報情況，漏報1例扣1分；本、卡、網(wǎng)絡(luò)報告不一致1例扣1分。

3）傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告（1分）發(fā)現(xiàn)或懷疑為突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時向縣疾控中心電話報告相關(guān)信息，按要求填寫報告卡。無記錄本、有事件未記錄扣1分。

4）傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理（1分）負責本轄區(qū)相關(guān)傳染病的流行病學調(diào)查及隨訪；協(xié)助疾控中心做好疫點消毒；標本采集；病人隔離；密切接觸者的追蹤，突發(fā)事件處臵及時有效，查看突發(fā)事件處臵記錄本，無記錄本扣1分。

8.慢病管理（17分）1）高血壓患者篩查（2分）

對35歲以上的常住居民進行高血壓篩查，查看篩查名單，沒有扣2分。

2）高血壓患者隨訪評估和分類干預（1分）

負責每年四次的隨訪工作，每缺1次扣0.25分。3）高血壓患者健康體檢（5.5分）

負責每年一次的健康體檢可與隨訪相結(jié)合，1人未體檢扣1分。

4）糖尿病患者篩查（2分）

發(fā)現(xiàn)2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育，查看記錄無記錄扣2分。

5）糖尿病患者隨訪評估和分類干預（1分）

對血糖控制滿意的患者進行一年四次的隨訪（查看資料），每缺1次扣0.25分。

6）糖尿病患者健康體檢（5.5分）

提供四次免費空腹血糖監(jiān)測，每缺1次扣1分。

9.重癥精神疾病患者管理（6分）1）重癥精神疾病患者管理（2分）由家屬提供專業(yè)機構(gòu)的疾病診療相關(guān)信息，為患者進行一次全面評估，為其建立健康檔案，填寫個人信息補充表。未建檔未填寫扣1分。

2）隨訪評估和分類干預（2分）

結(jié)合健康體檢隨訪一次，收集、整理、上報相關(guān)數(shù)據(jù)表，未隨訪扣1分。

3）健康體檢（2分）

在病人病情允許的情況下，征得監(jiān)護人與本人同意后每年進行一次健康體檢可與隨訪結(jié)合，未體檢扣0.5分。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管（5分）1）食品安全信息報告（1分）

發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒安全危害線索和事件，及時報告和協(xié)助檢查。無記錄本扣1分。2）職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(1分)發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)危害因素的服務(wù)對象，對其開展針性的職業(yè)病防范咨詢、指導并報告。無記錄扣1分。3）飲用水衛(wèi)生安全巡查（1分）

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對農(nóng)村集中式供水、學校供水進行檢查，協(xié)助開展居民家庭末梢水抽檢，發(fā)現(xiàn)異常及時報告；協(xié)助開展業(yè)務(wù)培訓，無抽檢記錄扣1分。4）學校衛(wèi)生服務(wù)（1分）協(xié)助有關(guān)部門定期對學校傳染病防控和飲用水安全開展巡視，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告，指導學校開展健康教育和校醫(yī)業(yè)務(wù)培，無記錄扣1分。

5）非法行醫(yī)和非法采供血信息報告（1分）

定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展尋訪，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告，無記錄本扣1分。

二、結(jié)果運用

1）根據(jù)考核標準，90分及以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放公衛(wèi)專項經(jīng)費，90分以下70分以上為合格，公衛(wèi)經(jīng)費按80%發(fā)放；小于70分為不合格，暫不發(fā)公衛(wèi)經(jīng)費，限期整改后看情況按考核辦法扣發(fā)一定數(shù)量的經(jīng)費，成績優(yōu)秀的項目單位予以表彰獎勵。

2）依據(jù)考核結(jié)果經(jīng)費按季發(fā)放。

3）考核結(jié)果要作為項目單位制定和完善下一階段基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃的重要依據(jù)。

4）衛(wèi)生局對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要督促考核對象查明原因，及時整改，完善相關(guān)制度。

附件：社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度報表

孫吳縣衛(wèi)生局

二〇一三年五月一日

第二篇：2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

為進一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核程序，推進全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導方案的通知》（國衛(wèi)辦基層發(fā)?2015?35號）、省衛(wèi)生計生委、省財政廳《關(guān)于修訂山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法的通知》（魯衛(wèi)基層發(fā)?2015?5號）和縣衛(wèi)生計生委、縣財政局《濟南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》（濟衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)?2016?10號）等文件要求，特制訂本方案。

一、考核目的

通過建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核體系，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容和服務(wù)流程，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實；將考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金掛鉤，調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，確保補助資金真正用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

二、考核原則

（一）堅持逐級考核、結(jié)果復核的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進行全面考核。縣衛(wèi)生計生和財政部門為項目考核主體，每年對所有項目實施機構(gòu)進行全面考核，對基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核情況進行復核。

（二）堅持公開公平、客觀公正的原則。縣級制定轄區(qū)項目考核辦法、考核標準、考核程序，明確被考核機構(gòu)，并在考核前公布績效考核具體安排，將考核結(jié)果以適當方式向社會公布。

（三）堅持科學可行、嚴謹規(guī)范的原則。堅持任務(wù)目標與 補助標準相統(tǒng)一，根據(jù)國家要求和實際情況及時調(diào)整完善考核指標體系，強化質(zhì)量指標、重點指標和難點指標考核。充分利用信息化手段，簡化考核流程，加強對考核專家和考核過程的質(zhì)量控制，規(guī)范考核程序，提高考核的針對性和有效性。

（四）堅持反饋激勵、跟蹤整改的原則。將整改情況納入考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤，對于考核結(jié)果良好的給予獎勵，未達到考核標準要求的適當扣減補助經(jīng)費。

（五）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強專業(yè)機構(gòu)、局機關(guān)等日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)過程不斷規(guī)范。

三、考核依據(jù)

（一）各級政府公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、科學發(fā)展綜合考核相關(guān)文件；

（二）各級衛(wèi)生計生、財政部門制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策、基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、績效考核和資金管理辦法；

（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度等有關(guān)文件；

（四）各級衛(wèi)生計生、財政部門印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作、績效考核及其他與項目相關(guān)文件。

四、考核內(nèi)容和指標體系

（一）考核內(nèi)容。

1.組織管理。考核專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的職責分工和落實、人員培訓情況。考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職責分工和落實、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用、服務(wù)模式、人員培訓、項目宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、績效考核工作落實等情況。

2.資金管理。考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的預算執(zhí)行、財務(wù)管理等情況。

3.項目執(zhí)行。考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、省級和地方增補的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的情況，包括各類服務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量。轄區(qū)村衛(wèi)生室同步考核。4.項目效果。考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的健康檔案動態(tài)使用、重點人群健康管理效果、居民知曉率、服務(wù)對象滿意度、基層醫(yī)務(wù)人員滿意度等情況，反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得的成效。

（二）指標體系。

現(xiàn)場考核分為組織管理、資金管理、項目執(zhí)行和項目效果（綜合滿意度）四部分，分值分別為10分、10分、70分和10分。縣級和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每次考核使用全指標體系進行考核，縣、鄉(xiāng)兩級考核指標應(yīng)當不少于國家和省、市級指標體系的內(nèi)容，考核標準不低于國家和省、市級要求。

五、考核實施機構(gòu)

縣級考核由縣衛(wèi)生計生局和財政局根據(jù)國家、省、市要求，結(jié)合實際，制訂績效考核方案，采取邀請第三方或組織縣級考核專家的方式，進行現(xiàn)場考核工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責也要成立相應(yīng)的考核組織，對轄區(qū)一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行考核，并開展單位內(nèi)部績效考核。

六、考核對象、范圍

1.考核對象。承擔國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的縣級專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，其中含11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（考核20%以上的村衛(wèi)生室）和1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。

2.考核范圍。縣級每年考核覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，全年覆蓋轄區(qū)不少于20%的村衛(wèi)生室。12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對轄區(qū)所有村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）和單位內(nèi)部每季度進行1次績效考核。

七、考核周期

考核周期按自然年，原則上為一年。縣級考核全年不少于2次，年終考核于12月底或次年1月初完成。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核為季度考核，要在下一季度初（務(wù)必于縣級考核前）完成上一季度考核。

八、考核方法步驟

（一）考核方法

現(xiàn)場考核一般采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、問卷調(diào)查、電話訪談、入戶訪談核查等形式進行。電話調(diào)查可委托第三方開展，也可以根據(jù)實際情況，由現(xiàn)場考核組同步實施。支持和鼓勵依托電子信息管理系統(tǒng)實施考核。

（二）縣級考核步驟

1．制定考核方案。制定績效考核方案，下發(fā)績效考核通知，告知被考核對象具體考核內(nèi)容、辦法、程序、被考核機構(gòu)抽取方法、需準備考核資料和結(jié)果應(yīng)用方式等。

2．收集考核材料。提前收集和分析被考核機構(gòu)的自查考核報告、自查考核數(shù)據(jù)、相關(guān)人口數(shù)據(jù)和衛(wèi)生數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料，了解項目工作基本情況。

3．制定考核手冊。確定承擔考核具體機構(gòu)，組織專家細化考核指標和考核標準，統(tǒng)一制作各類考核工具表、統(tǒng)計表、問題反饋表等；根據(jù)考核人員遴選標準，組織考核專家組；開展考核前培訓。

4．確定考核樣本。按照隨機抽樣原則抽取樣本。

（三）現(xiàn)場考核步驟

1.聽取匯報和座談。聽取基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況匯報，并根據(jù)匯報與項目相關(guān)人員進行座談，深入了解項目進展情況，收集有關(guān)意見和建議。

2.現(xiàn)場抽樣。按照考核方案要求，抽取被考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)樣本機構(gòu)、服務(wù)對象等。

3.查閱資料和現(xiàn)場考察。收集、查閱和核實項目管理制度、考核填報表、會計憑證、健康檔案和其他相關(guān)資料。并根據(jù)資料核查情況，延伸到項目開展地點，實地了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況。記錄所有原始數(shù)據(jù)和核查情況，對重要數(shù)據(jù)和資料，通過復印、拍照、收集原件或電子版等方式留存，以備復核。

4.定性訪談和問卷調(diào)查。通過定性訪談和填寫調(diào)查問卷等方式對基層工作人員和城鄉(xiāng)居民進行調(diào)查。訪談以面談為主，可根據(jù)實際情況采取電話訪談等其他方式。

5.考核評分。采用相應(yīng)工具表，對各考核指標進行評分。6.反饋交流。現(xiàn)場于與被考核機構(gòu)進行反饋交流，對于有爭議的問題，應(yīng)由被考核機構(gòu)提供相應(yīng)的證明材料。

7.質(zhì)量控制。嚴格遵循考核方案，遵守工作紀律，實事求是地反映項目開展情況。考核組實行組長負責制，加強質(zhì)量控制，統(tǒng)一解答相關(guān)技術(shù)問題。設(shè)立質(zhì)控員，對考核數(shù)據(jù)、考核材料的完整性、客觀性進行復核。

8.分析和總結(jié)。現(xiàn)場考核結(jié)束后，考核組質(zhì)控員對考核材料的完整性、準確性、可信性進行整體復核，校正或清理錯誤的數(shù)據(jù)，補全不完整的材料。匯總、分析考核數(shù)據(jù)，總結(jié)項目和考核的經(jīng)驗、存在的問題，形成考核工作報告。

九、考核結(jié)果應(yīng)用

（一）信息公開。要落實績效考核信息公開發(fā)布制度，考核完成后及時向上級衛(wèi)計部門和財政部門報送考核結(jié)果和應(yīng)用情況，向被考核機構(gòu)通報考核結(jié)果，以適宜的方式向社會公開績效考核結(jié)果。

（二）獎懲機制。縣衛(wèi)計局建立獎懲機制，對考核成績突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予獎勵，對考核不合格的相應(yīng)扣減補助經(jīng)費。將績效考核結(jié)果與補助資金掛鉤。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核是對各單位工作考核的重要組成部分，也是對各單位及單位主要負責人工作業(yè)績進行綜合測評的重要環(huán)節(jié)。對績效考核成績突出的單位予以通報表揚，并給予一定獎勵；對績效考核不合格的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村衛(wèi)生 室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要責令限期整改。對當年考核排名最后一位的機構(gòu)，取消該機構(gòu)評優(yōu)評先資格；連續(xù)兩年考核排名最后一位的機構(gòu)，對單位主要負責人實行組織誡勉談話；連續(xù)三年排名最后一位的機構(gòu)，對單位主要負責人采取問責追責，嚴重者調(diào)離工作崗位。承擔上級考核任務(wù)的機構(gòu)，按照上級反饋的考核成績和獎懲結(jié)果落實獎懲，具體辦法另行制定。

各基層醫(yī)療機構(gòu)也要建立相應(yīng)的獎懲機制，科學確定獎懲分數(shù)線，對考核成績突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予獎勵，對考核不合格的相應(yīng)扣減補助經(jīng)費。

（三）資金分配方法。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費實行“先預撥、后結(jié)算”方式，分級考核、按工作完成情況分配資金。縣級每半年或者年終一次結(jié)算，季度、半年考核成績按照比例計入年終考核。考核實行百分制，得分超過90分的撥付全部項目資金，得分90分以下的按得分占總分的比例撥付資金，項目扣罰資金按照考核成績對考核得分90分以上的單位給予獎勵，獎勵資金根據(jù)受獎單位考核分數(shù)和服務(wù)人口數(shù)按比例統(tǒng)籌發(fā)放。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定績效考核方案，按照績效考核成績，原則上每季度進行一次結(jié)算。

（四）核定任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，合理確定下一我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)人口、工作目標、任務(wù)要求和工作重點。

（五）強化整改。對好的做法要及時總結(jié)經(jīng)驗，并推廣交流。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析問題原因，及時提出改進服務(wù)和加強管理的意見，督促專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立整改機制，防止類似問題再次發(fā)生。對于考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，除扣減相應(yīng)的補助資金，追究責任人和單位負責人的責任，情節(jié)嚴重的取消其提供服務(wù)的資格。對違法違紀的單位和個人，要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。

十、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導。高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核工作，充分認識基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核工作的重要性，逐步探索將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施效果指標納入對基層政府工作考核、科學發(fā)展綜合考核等考核指標。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核工作經(jīng)費納入財政預算合理安排，保障考核工作有效開展。

（二）完善考核機制。進一步健全承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部績效考核制度，加強機構(gòu)管理，通過績效考核，督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（三）提升考核水平。充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)的作用，抽調(diào)精干力量建立相對穩(wěn)定的考核專家隊伍，包括從事衛(wèi)生管理、財務(wù)管理、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥、基層醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)，具有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)管理、服務(wù)工作經(jīng)驗，責任心強，具有協(xié)作精神的人員。加強考核專家隊伍培訓，熟悉工作規(guī)范和考核要求，準確掌握考核標準。

（四）加強宣傳引導。通過廣播、電視、發(fā)放宣傳材料等形式，使城鄉(xiāng)居民了解項目內(nèi)容和免費服務(wù)政策，調(diào)動其參與積極性。鼓勵街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村（居）委會參與考核，充分聽取社會意見，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

附件：2017商河縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標體系

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

無論是身處學校還是步入社會，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金。考核情況作為下公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導

下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍 一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。