第一篇：旺季攻堅動員

綏化農行簡報 第五十五期

中國農業銀行綏化市分行 二○○九年十二月七日

綏化分行發出緊急動員令 打響決戰旺季攻堅戰役

12月4日晚18時，綏化分行召開旺季工作（視頻）會議，對2009年年末各項工作進行再部署，李文章行長向全轄員工發出動員令，號召全行員工緊急行動起來，真抓實干，打響決戰旺季攻堅戰，為完成全年各項工作任務，實現大幅度減虧的目標而努力奮斗。

為使會議精神能夠迅速傳達下去，綏化分行市行副總經理以上干部、各支行行務會議成員參加了會議。會上，行長李文章同志代表行黨委做了重要講話，對全市農行前11個月的工作進行了

－１－ 回顧，總結了成績，指出了不足，重點對2009年年末前各項工作進行了部署，并初步擬定了明年的工作思路。大有支行代表承諾完成任務的七個單位進行了表態發言，惠通支行代表其他行做了表態，表示竭盡全力完成各項指標，向市行交一份滿意的答卷。

在沖刺的關鍵時刻，為取得2009年各項工作的全面勝利，綏化分行加大了工作力度：一是全力抓好三農工作。加快農戶貸款投放速度，車輛、人員盡量向農貸工作傾斜，加強對三農客戶經理的監督管理，積極推行農戶貸款“五公開”制度，切實規范貸款投放行為。做好到期貸款的催收和收回，采取得力措施，堅決做到當年貸款100%收回。切實做好惠農卡的激活工作，激活率必須達到95%以上。抓好小企業貸款業務，切實做好市場調查，明確目標客戶，大力支持區域內小企業發展。二是做好個人業務工作。落實穩存增存措施，遏制儲蓄存款下滑勢頭，必須完成儲蓄存款計劃。繼續保持個貸增長勢頭，努力投放，使個貸工作再上一個新臺階。做好文明標準服務“回訪”工作，積極上報2010年網點改造計劃，抓好銀行卡和電子銀行的營銷。三是委托資產處置力度再加大。市行將按省行要求，嚴格對各支行進行考核。要求全轄各行要從全行利益出發，堅決完成委托資產處置任務。四是進一步加強信貸管理。結合內控評價檢查發現的問題，在做好整改的同時，在信貸風險管理上下功夫。加強風險監測工作，對監測發現的問題，明確責任，指定專人，認真整改，做好信息反饋。堅持定期風險分析報告制度，搞好十二級分類工作，抓好 －２－ 貸后管理，全面控制各類經營風險。五是實施嚴格的運營管理措施。加強柜員、金庫業務管理，推廣現金調撥系統，加快“六大中心”建設，確保各環節運營安全。六是強化對領導班子的考核和監督。進一步完善各行領導班子和領導干部考核體系，加大經營計劃完成率與干部使用的掛鉤力度，凡完不成年度主要經營指標的行,市行將對領導班子給予黃牌警告，對年度考核優秀滿意率低,不勝任、不稱職、不作為的領導干部，市行將果斷進行調整。

會議要求全轄迅速行動起來，緊緊錛住任務目標，集中領導、集中力量、集中時間，抓好思想、工作、領導、督辦“四個落實”，以實際行動把2009年的工作做好、做實、做出成效，為明年甩掉虧損帽子奠定堅實的基礎。

本期發送：省行辦公室，各支行、直屬單位，行級領導，各部室。

－３－

第二篇：銀行旺季動員口號

銀行的旺季到了，需要鼓舞大家的士氣，下面就由小編為你分享一些銀行旺季動員口號吧！

一、光大銀行 超越需求，步步為贏。

二、中信銀行 用我們的智慧，為您創造財富。

三、嘉信銀行 將來 因你而來。

四、北京商業銀行 北京人心中的銀行。

五、廣州商業銀行 政府的銀行 市民的銀行。

六、杭州商業銀行 綠色銀行 開放銀行 鉆石銀行。

七、煙臺商業銀行 伴您走向輝煌。

八、寧波商業銀行 我們自己的銀行。

九、工商銀行住房儲蓄 給您一個空間。

十、工商銀行 八十年葉茂根深,造福于國計民生!

十一、東西南北中，農行在心中。

十二、握住農行手，永遠是朋友。

十三、塑農行形象，鑄金穗輝煌。

十四、手握金穗卡，瀟灑走天下。

十五、重慶商業銀行 離您更近，與您更親。

十六、西安商業銀行 與您共創西部輝煌。

十七、銀川商業銀行 真誠相伴，攜手理財。

十八、哈爾濱商業銀行 誠實守信 服務至上 打造精品銀行。

十九、常熟農村商業銀行 播種希望 成就輝煌。

二十、常熟農村商業銀行 自己的銀行 當然首選。

二十一、張家港農村商業銀行 伴隨您成長的銀行。

二十二、中國農村信用社 面向農村 服務三農。

二十三、交通銀行 交流融通?誠信永恒。

二十四、選擇中國銀行,實現心中理想!

二十五、中銀香港 中銀與您，共創商機。

二十六、中國工商銀行 再加一個，儲蓄使你的財富增值。

二十七、中國工商銀行,您身邊的銀行，可信賴的銀行。

二十八、中國工商銀行,讓希望與您更近。

二十九、撥通95588,工行服務到您家。

三

十、無論春夏秋冬，農行助您成功。

三

十一、心貼心的服務，手握手的合作。

三

十二、播撒綠色，收獲金穗。

三

十三、握住農行手，永遠是朋友。

三

十四、塑農行形象，鑄金穗輝煌。

三

十五、龍的傳人你我他，農行興旺靠大家。

三

十六、手握金穗卡，瀟灑走天下。

三

十七、中國農業銀行，祝您事業興旺。

三

十八、中國農業銀行，伴您走向輝煌。

三

十九、選擇農業銀行，未來充滿希望。

四

十、選擇農業銀行，生活更有保障。

四

十一、農業銀行 與您更親，與您更近。

四

十二、中國建設銀行 建設現代生活。

四

十三、招商銀行 為您而變。

四

十四、招商銀行 為您成就未來。

四

十五、興業銀行 服務源自真誠。

四

十六、臺灣銀行儲蓄 年終獎金何處去。

四

十七、香港寶生銀行 靈活變通，服務大眾。

四

十八、香港匯豐銀行 今日匯豐，祝你成功。

四

十九、香港匯豐銀行 環球金融 地方智慧。

五

十、香港銀通銀行 銀通多而廣，服務遍全港。

五

十一、香港集友銀行 誠。

五

十二、香港東亞銀行 香港人的銀行。

五

十三、香港恒生銀行 充滿人情味，服務態度最佳的銀行。

五

十四、香港中銀信運卡 通行寰宇，事事關心。

五

十五、美國銀行港元存款證 利率升勢滔滔，收益水漲船高。

五

十六、紐約城市銀行 “城市”永遠不會沉睡。

五

十七、美國第一國家城市銀行 全球進步的助推器。

五

十八、美國聯合儲蓄銀行 除了你自己以為，你可以在這里儲存一切。

五

十九、法國銀行 請信賴我們。

六

十、新加坡大華銀行 大華譽海外，謹記陶朱訓;華夏開分行，未忘軒轅志。

第三篇：旺季業務發展動員倡議書

堅定信心 全力以赴 快速推進

堅決奪取2014年“開門紅”戰役的全面勝利

同志們：

在全局上下為2013年各項工作目標進行圓滿收官的最后時刻，充滿希望與活力的2014年--馬年，一個馬到成功之年馬上就要來臨。俗話說：一天之際在于晨，一年之計在于春。元旦、春節兩個業務發展旺季緊緊相連，是資金流、實物流、信息流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是各項業務搶占市場的黃金季節，也是我們XX企業抓生產、提效益的關鍵時刻，更是我們XX(市、縣、區)XX企業開好局，起好步，實現馬到成功的關鍵時刻，今天我們在職代會上對迎新春旺季業務發展進行總動員，就是要鼓舞和激勵大家振奮精神，鼓足士氣，凝聚力量，奮力拼搏，迎難而上，發揮不怕苦、不怕累、連續作戰、善謀實干的優良傳統，狠抓好旺季業務大發展，為2014年全年的工作打開新局面，奠定基礎，在此，我代表市局黨、政、工號召全體懷郵人：

一、堅定信心，敢于超越，堅決有力打好旺季營銷大會戰。旺季營銷關系到明年全市XX企業發展的開局，十分重要。因此，全體干部職工要有勇氣和信心，打破常規，敢于超越，利用好自己的社會網絡和人脈關系，聚集各方力量，抓住業務發展的高峰季節，瞄準高效、長效業務，上下一條心，積極發展郵儲、酒水、代理保險等適合個人營銷的業務，特別是郵儲業務，眾所周知，“金融快，則XX企業快；金融強，則XX企業強；金融好，則XX企業富”，所以郵儲業務發展的好壞，事關大局，事關XX(市、縣、區)XX企業的明年以及更長遠發展，事關全體XX企業職工的切身利益和榮辱得失。在這旺季發展的關鍵時刻，必須做好“快”的文章，提速發展。要以項目為抓手，創新個人業務營銷方式，強化精準化營銷；務實做好客戶資源日常維系工作，著力把握好春節前、正月十五前和一季度結束前這三個時間節點，要想盡一切辦法，采取一切措施，創造一切條件，將完成儲蓄余額凈增計劃的時間點盡早前移，確保2014年新增存款增幅超全省平均水平。

二、鍛煉隊伍，發揮正能量，打出XX(市、縣、區)XX企業的精氣神。要通過旺季大會戰促進領導干部作風轉變。旺季期間，機關部室、專業分局負責人和管理人員要重心下移，主動深入基層、網點現場工作，與基層一線一道想辦法、出思路、辦實事、見實效，形成全局一盤棋、人人做貢獻的發展格局。機關干部要有“勇于變革、勇于創新”的闖勁，有“永不僵化、永不停滯”的沖勁，更要有“不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑”的韌勁，通過旺季生產大會戰的錘煉，打造過硬的工作作風、實干實效的工作態度和良好的精神狀態。

三、比學趕超，創先爭優，推動XX(市、縣、區)XX企業可持續發展。要聚全局之力，集全局之智充分調動和保護職工群眾的積極性和創造性，在旺季大會戰中掀起比學趕超的勞動競賽熱潮，以此次動員會為契機，制定和規劃個人的發展目標，提高自身的各項素質和業務發展能力，黨員和干部站出來，團員青年站出來、業務骨干站出來，加強宣傳引導力度，推廣先進經驗，選樹標桿，凝士氣、鼓斗志，力爭在競賽中取得優異的成績，在廣大職工中形成比學趕超的良好競賽氛圍，為推動XX(市、縣、區)XX企業可持續發展作出更大貢獻。

同志們，回首過去，XX(市、縣、區)XX企業創造的業績令人鼓舞；放眼未來，XX(市、縣、區)XX企業的發展前景更加絢麗。全力迎接旺季市場，誓奪首季首戰開門紅的戰斗即將打響，讓我們在局黨委的領導下，以時不我待的意識，立說立行的態度，義無反顧的決心，堅韌不拔的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，將一切力量投入到旺季業務發展中去，為2014年全年目標任務的完成開好頭，起好步，做企業改革的排頭兵、企業發展的頂梁柱、攻堅克難的生力軍，為XX(市、縣、區)XX企業的發展再立新功，創造更加燦爛輝煌的明天。

第四篇：百日攻堅動員講話

樂創城辦[2010]15號

關于印發《安愛軍同志在全縣集中開展

“九項專項整治”百日攻堅行動工作會議上的講話》的通知

各鎮鄉黨委，街道黨工委，縣直各單位黨委、黨組、總支（支部）：

現將縣委常委、宣傳部長兼統戰部長、縣創建全國文明縣城工作領導小組辦公室主任安愛軍同志《在全縣集中開展“九項專項整治”百日攻堅行動工作會議上的講話》印發給你們，請認真組織學習，并抓好貫徹落實。

樂亭縣創建全國文明縣城工作領導小組辦公室

2010年10月27日

安愛軍同志在全縣集中開展“九項專項整治”

百日攻堅行動工作會議上的講話

（2010年10月26日）

同志們：

今天這次會議主要是對在全縣集中開展“九項專項整治”百日攻堅行動進行安排部署。10月12日，創建全國文明縣城工作調度會議召開以來，各級各單位高度重視，對創城工作進行了再動員再部署，領導力量不斷加強，創城氛圍不斷濃厚，各項工作成效初步顯現。會上傳達了《關于集中開展“九項專項整治”百日攻堅行動的實施方案》，其中涉及9個方面，57項具體指標，是整個創城測評體系358項指標中任務比較重的指標，也是存在差距較大、問題較多的難點任務，是創城工作的重中之重。希望各級各單位迅速行動，不折不扣地抓好落實。按照百日攻堅行動的《實施方案》要求，我講兩點意見。

一、加強領導，統一思想，充分認識開展百日攻堅行動的重要性

創城工作目前已進入重點推進階段，集中時間開展“九項專項整治”百日攻堅行動，目的就是要通過專項整治行動，發現我縣創城工作中的不足和差距，有效解決好目前我縣城市管理中市場環境、社會環境、生活環境、社會文化環境、文明創建中的重

點工作和難點問題，確保年底創建全國文明縣城各項指標任務全部達標。今天與會的各單位是“九項專項整治”行動中的牽頭單位和成員單位，也是創城工作測評體系中創建任務最重、工作難度最大的重點責任單位。各單位創建任務不僅擔負著共性指標，還擔負著許多具體指標和多項主題創建活動，既涉及軟件環境建設，又涉及硬件建設，任務相當重，責任非常大。一般通過一個部門、一個單位又難于解決。按照創建全國文明縣城工作《實施意見》中提出的八大環境和一項創建活動，這就需要各單位積極配合，通力協作，合力攻堅，共同完成。比如，市場環境建設涉及公安、工商、城管、衛生、質監、食品藥品監督等多個部門，這就需要年底前這段時間牽頭單位和成員單位要密切配合，集中力量加以解決。因此，集中開展這次百日攻堅行動，就是要集中時間、集中力量、各部門聯合行動，確保創城工作各項目標任務的實現。

二、統籌安排，強化措施，扎實有序地開展百日攻堅行動 現在距年底還有兩個多月的時間，當前各部門各單位正處于全年任務攻堅、調研謀劃明年工作階段，任務相當繁重。抓好創建全國文明縣城工作也是為當前各項工作提質增效。因此，我們要強化抓好創建全國文明縣城工作與抓好當前各項工作、謀劃明年工作及“十二五”規劃等工作是一體的理念，有機地擺布好各

項工作的關系，做到“兩結合，兩促進”。為保證百日攻堅行動順利開展，我再強調幾點：

一是要落實責任，組織到位。行動方案已做了明確責任分工，各單位一把手是專項整治百日攻堅行動的第一責任人。牽頭單位要切實負起組織協調責任，各成員單位要積極配合，通力合作，選派精兵強將，共同組成聯合執法行動小組。有的單位需要多名執法人員參加整治行動，這就需要合理調配人員力量，統籌安排好本單位工作，做到本單位工作與專項整治行動搞好結合，互相促進。創城辦也要明確專人，及時解決各行動小組需要協調的問題，集中統一行動創城辦要派人參加，現場掌握行動情況。此次整治活動面廣、任務量大，各單位活動多有交叉，各牽頭單位與創城辦要多溝通，做到安排科學合理。

二是要合力攻堅，執法到位。在整治行動中，各單位既要各司其職，又要密切配合，形成強大工作合力，真正做到不缺位、不錯位，涉及指標任務不丟不漏，全面到位。執法要全覆蓋，不留死角死面，不出現監管的空擋。要注重從源頭抓起，預防教育為主，不斷完善措施，堵塞漏洞，消除各種隱患。對于重點硬件建設項目，相關單位要進行專題研究，盡快將硬件建設落實到位。

三是要營造氛圍，宣傳到位。整個行動過程，各單位要注重依靠群眾，發動群眾，開展多種形式的宣傳活動，引導廣大人民群眾參與到創城專項整治工作中來。縣廣播電視臺要搞一個電視

訪談專題節目，各牽頭單位負責人接受采訪，利用好電視平臺，積極引導廣大干部群眾參與到活動中來。同時，縣廣播電視臺要積極配合牽頭單位對好的典型進行廣泛宣傳，對負面的要跟蹤曝光。創城辦要負責協調聯系縣廣播電視臺，加大宣傳力度，確保整個百日攻堅行動有聲勢、有規模、有氛圍。

四是要情況真實，反饋到位。各牽頭單位要及時、主動、真實地反饋百日攻堅行動開展情況。行動中的文件、記錄、表冊、聲像、圖片、展覽、宣傳資料等活動成果要注意收集整理歸檔。各牽頭單位要安排專人，匯總整理，每周向創城辦及時上報專項整治情況。

同志們，“九項專項整治”百日攻堅行動中57項指標任務，直接關系著我縣創城目標的實現。希望各牽頭單位和成員單位必須高度負責，集中精力，強化力量，切實把這次集中整治百日攻堅行動抓實、抓細、抓出成效。

第五篇：銀行儲蓄存款旺季競賽動員會上發言

銀行儲蓄存款旺季競賽動員會上發言

各位領導、各位同事：

大家下午好！今天很榮幸能作為支局代表在跨賽動員會上發言。這既是對我的信任，也是對我工作的鼓勵和鞭策。一年一度的跨賽活動即將拉開戰幕，我們將立足區域市場特點，緊緊圍繞“轉型發展”這一要求。我們將重點圍繞

“早“、“實”、“聯”、“細”、“盯”、“提”六個字來推動競賽工作：

——“早”就是早謀劃、早起步、早行動。旺季期間正值歲末年初，工作頭緒多，不提前謀劃，就會喪失時機，陷入被動。支行將在全面總結今年旺季競賽工作的基礎上，結合全年工作思路及營業部要求，提前確定旺季競賽目標，制定旺季競賽方案，并通過動員會、部門會議、板報專刊等形式做好從上至下的宣導，明確重點，落實職責，讓員工人人知曉并以最佳的精神狀態投入到旺季競賽中去，營造你追我趕的競賽氛圍。

——“實”就是落實好考核機制，發揮機制促儲作用。一是完善計價考核辦法，繼續加強儲蓄存款的日均考核，體現效益這一中心，促使部門或網點做實客戶、做實基礎，實現儲蓄存款可持續性增長。二是將在部門績效考核的基礎上，切出單獨費用實施“全員攬儲計劃”，并將這一計劃貫穿全年始終，觸發員工借助自身的人脈關系或社會資源為支行的儲蓄存款增長貢獻力量，并將員工個人的攬儲業績寫入《員工行為表現手冊》，作為評先評優的考量依據。三是引入客戶經理最低銷售量管理，作為客戶經理績效考核的否定性指標，切實提高客戶經理的業績創造能力。四是實施“項目獎勵”，對一些批量型、效益優、影響大的競爭性項目，可成立跨部門或專業的項目小組，支行將視項目情況切出一塊費用，交由項目牽頭人對項目參與成員實施獎勵。

——“聯”就是抓好公私聯動、私私（私人銀行）聯動和私卡聯動，借力拓展儲蓄業務市場。公私聯動是實現“零售業務批發化”的最好途徑。首先要全力抓好代發工資單位爭取，從源頭上增加個人客戶和基礎性儲蓄存款；其次要組織好職場營銷，加強我行品牌宣傳，提高我行核心產品的覆蓋率，實現公私聯動的精細化，同時要建立與法人客戶高管人員的“一對一”維護關系，發展成為個人高端客戶或私人銀行客戶，增強雙方合作的緊密度；第三要創新對代發工資單位的管戶模式，重視后續服務與維護工作。私私聯動則憑借私人銀行的品牌和產品，做好高端客戶的挖潛工作。

“以白金卡”產品為紐帶，推進私卡聯動。主動在高端客戶群體中大力引薦白金卡，并推廣商務伴侶，通過產品組合，實現客戶資金在我行賬戶體內循環。

——“細”就是做深做細客戶維護工作，奠定扎實的增儲穩儲基礎。一方面利用節日客戶維護這一契機，做好客戶關懷與激勵，抓好中高端客戶的挖儲工作。據統計，10月末金融資產在5萬元以上中高端客戶的儲蓄存款余額為15.2億元，占支行儲蓄存款總額的77%，中高端客戶對儲蓄存款的貢獻度十分明顯，特別是20-100萬之間的客戶，是各層級客戶中集聚存款量最多、穩定性最強的客戶群。支行將通過送報送雜志、送福送春聯、舉辦個人高端客戶新春聯誼會等，分層做好客戶慰問維護，實施客戶關懷與激勵，并以我行的優勢產品來挖轉歸集客戶在他行的資金，提高中高端客戶對我行存款的整體貢獻度。要加強與證券公司、保險公司的合作，積極為高端客戶提供一些結構性的理財產品，滿足客戶多元化的需求。另一方面要加強客戶經理客戶維護工作的管理，創新客戶維護方式，建立客戶經理定期向分管行長述職制度，著重提高客戶經理主動約訪客戶面談的比率和主動為客戶進行資產配置的能力。

——“盯”就是緊盯時點性或區域性的熱點資金，抓好源頭增儲。支行根據區域個人客戶布局特點，通過市場細分歸納了“

‘新濱江人’群（新入駐濱江住宅區的居民、商務樓宇客戶）、企事業單位白領客戶群、學生客戶群、城郊農村客戶群、個體經營結算客戶群”等五類個人客戶群體，作為今后一段時期個人客戶的拓展方向。旺季期間，支行將圍繞“企事業單位白領客戶群”和“城郊農村客戶群”兩大客戶群開展“理財迎春，送福到家”活動，通過職場營銷、短信平臺、郵政廣告等措施開展產品知識及理財知識的宣傳，緊盯企事業單位年終獎金、分紅、失地村民補償款、農村租金收入返還等資金的歸集，從源頭上促進儲蓄存款的增長。

——“提“就是加強網點硬件設施的功能提升與改造，提高網點服務承載力，增強網點陣地穩儲能力。支行將盡快實施支行本級附行式自助銀行改造工程，加大自助設備投放，實施自助設備集中布局，改善網點形象，實現客戶有序分流。做好二級支行存取款一體機的增設和自助填單機的配置，實行彈性柜口制度，縮減客戶排隊等候時間，緩解柜面壓力。開通綠色通道，優先辦理大額存款業務，為優質客戶提供舒適的業務環境，確保儲蓄存款不流失。

一年之計在于春，更在于勤。面對即將到來的旺季，錢江支行全體員工將秉承認真和創新的精神，全力以赴，迎難而上，爭取以優異的旺季競賽成績向上級行匯報。

謝謝大家！