第一篇：煤礦安全技術服務現場辦公會議紀要

河南能源義煤公司

安全技術服務現場辦公會議紀要

6月18日，義煤公司副總經理、安監局局長李中超、副總經理吳同性、大有能源黨委書記胡平均、副總工程師曹煥舉等公司領導及安全技術服務指導第三組成員對石壕煤礦進行了為期一天的安全技術服務指導。通過上午井下現場檢查，下午分組查相關資料，安全技術服務亮點3條；建議5條；查出隱患44條，其中安全管理5條、采掘18條、機電運輸11條、一通三防10條。檢查結束后，在石壕煤礦召開了安全技術服務指導會議。會議由機電處孫方處長主持，義煤公司安全技術服務指導第三組成員、石壕煤礦領導及相關科室、區隊、部分工程技術人員參加了會議，現將會議紀要如下：

一、會議首先由各部室通報了檢查的問題，并對石壕煤礦提出的需要義煤公司協調解決的相關安全生產問題進行了技術指導。

1、石壕煤礦南風井改造建設項目的前期工程已經完成，需要驗收前的《職業病危害預評價報告》、《職業病防護設計專篇》、《職業危害控制效果評價報告》。

服務指導建議：報告編制由安康部張海偉協調，戰略規劃部負責配合，7月底完成。

2、南風井建設為永興公司，其資質不符合規定，目前前

期工程已經完成，因資質問題導致驗收困難

服務指導建議：戰略規劃部協調，永興公司辦理資質變更，計劃9月份完成。

3、石壕煤礦屬于水文地質復雜礦井，地面沒有注漿系統，需要進一步建立完善。另，風井區需要修建護坡、廠地硬化。

服務指導建議：地面注漿系統已列入2014年專項資金計劃，風井護坡與注漿系統可一并委托光宇公司進行設計。由地測處和戰略規劃部負責協調。

4、石壕煤礦12區風井兩臺風機不匹配、需要盡快給以解決。

服務指導建議：機電處負責協調，9月份到貨，10月份安裝完成。

5、培訓實操基地建設，需要盡快給以解決。服務指導建議：按照義煤公司的計劃統一進行。

6、巖巷掘進工藝落后，進度慢，需要解決巖巷掘進系列化裝備。

服務指導建議：機電處協調，租賃站負責做好掘進機大修。

石壕礦要在炮掘上進一步提高工效，上巖巷掘進工藝成本和排矸問題。

7、掘進工作面沒有硬質風筒和風筒傳感器，需要解決。服務指導建議：硬質風筒本礦負責自己制作，風筒傳感器由物資供應中心解決。

8、石壕煤礦產能升級后，選煤廠不能滿足原煤入選需

要，建議技改。

服務指導建議：企管部牽頭、規劃部配合，洗煤廠拿出升級改造方案。

9、推土機三臺分別于02、05、09年投入使用，已老化，不能滿足安全生產需要，需更換。

服務指導建議：機電處協調，對從千秋礦調配的推土機進行大修。

10、產能升級后，根據石壕礦現狀，采煤隊需增加100名采煤工，開掘區隊需增加100名掘砌工，才能保證正常生產。

服務指導建議：人力資源部已對石壕礦一線人員進行初步核定，與生產處等有關部門聯系后確認。建議優先內部挖潛解決。

11、礦井為水文地質復雜類型，缺地測副總。服務指導建議：人力資源部已提出初步人選意見，并與義煤公司地測處、地測副總師、總工程師溝通，待向主要領導匯報后實施。12、13區架空人車恢復。

服務指導建議：機電處協調督促，待13區軌道下山修護完成，進行人車安裝。7月底礦井要確保13區架空人車投運。

二、義煤公司副總經理吳同性講話要點：

1、石壕煤礦經過近幾年的努力整個系統和質量標準化搞得不錯。南大巷軌枕用舊U型梁代替、地面使用停車掩車器的作法在其它礦還沒有，值得推廣。

2、按河南能源規定三臺以上的開關就要按照配電點進行管理。南大巷正頭三臺開關沒有按配電點進行管理，要有圖紙和其它設施。

3、南大巷用U型鋼作軌枕下面接觸地面小，以后服務14區長期行車振動，容易下沉，應加以改進。

4、按照河南能源99號文件要求，開掘要給機電創造條件。南大巷近兩千米長沒有考慮一處機電設備安裝峒室，生產和機電部門要對14區的設計再會審一下，沿途絞車安裝的位置和配電點的設置，在施工中間要一并考慮，不要等到巷道做成之后再去擴建。

5、供電系統圖每個配電點都有，但紙張太小看不清，要把供電系統圖當作服務生產的一項工具。

6、石壕礦準備安裝巖巷掘進作業線，要先測算一下排矸能力能夠滿足需要，成本是否能夠保證。

三、義煤公司副總經理、安監局局長李中超講話要點：

1、這次到石壕礦安全技術服務總體印象是重視不夠，準備不充分。

2、近幾年石壕煤礦工作雖然上升了一個水平，但細節問題抓得還不到位，如皮帶過橋安裝的不實用、軌道地滾不會轉、溜子噴頭手把安裝位置不安全、小電纜吊掛不規范等。這些都說明石壕礦在標準化細節方面還需要繼續加強。

3、石壕礦在河南能源5月份的“雙基”考核中雖然得了第四名，比以前有進步、有提升，但與領導的要求還相差一定距離。

4、石壕礦對瓦斯便攜儀的問題不重視，現在井下還在用三門峽生產的便攜儀，要求通風處于本月20日之前落實解決。

5、技術管理明顯薄弱，如剛才通報的圖表問題、作業規程與現場不符問題，目前仍普遍存在。

6、資源回收問題。目前石壕礦工作面底煤厚，上下巷反復下壓浪費人力物力，并且存在一定安全隱患。生產處負責制定辦法幫助解決，既要減少不必要工程，又要盡量做好資源回收。

7、對石壕煤礦提出需要公司協調解決的12個問題，要求相關部室把問題帶回去，按照會議確定的時間節點，提供服務，落實到位。

四、副礦長賈海賓代表石壕礦做了表態發言

附件：

1、義煤公司現場安全技術服務檢查隱患匯總

2、義煤公司安全技術服務石壕煤礦解決問題匯總表

2014年6月18日

義煤公司現場安全技術服務檢查隱患匯總

2014年6月18日，義煤公司安監局牽頭，組織生產處、機電處、通風處等部室專業技術人員，對石壕煤礦礦進行指導服務，亮點3條；建議5條；查出隱患44條，其中安全管理5條、采掘18條、機電運輸11條、一通三防10條、現將指導情況通報如下：

一、管理上亮點和好的做法（3條）1、13341工作面懸移支架設計使用液壓推溜器，提高了安全系數和功效。

2、采煤工作面懸移支架操作閥設計安全限位器，提高了安全保證能力。

3、采煤工作面煤壁利用廢舊皮帶護幫，節省了噸煤成本。

二、建議（5條）

1、井下巷道十字頭、丁字頭要加強支護，可以和液壓抬棚復合支護，加強支護強度。

2、以后設計工作面采用沿底掘進，避免工作面“壓架”，減少工程量和職工勞動強度。3、12221切眼架子下還有5—7吋煤，溜子要下壓。4、12221工作面上下端頭要用對子棚支護，單體柱要穿柱鞋。

5、加強煤質管理，要從源頭抓起，杜絕雜物上皮帶。

三、各專業隱患（共44條）

（一）安全管理方面（5條）

1、巷道擴修安全技術措施中規定電纜保護距離為上下10米，保護距離偏小（因擴修中需進行擴幫爆破）。

2、巷道擴修安全技術措施中規定擴修處應搭建臨時工作平臺，現場實際未搭建。3、6月份安全工作計劃內容將日常性非重要性工作全列入計劃，在7月份編制計劃時應注意改進。4、5、6月份安全生產計劃應內容簡練，與計劃無關內容不應在計劃中體現（如上月完成產量情況等內容）。

5、礦領導帶班查隱患，后勤系統領導多數均為4條，應按實際檢查情況填寫。

（二）采掘管理方面（18條）1、13341工作面作業規程5月份的會審沒有對6月份工作面可能出現的變化進行分析，如補安支架，修正說明里沒有對修正內容進行說明。2、13341工作面六圖一表，井下是五圖一表排牌，應及時更換。3、13341工作面上端頭支護與作業規程不一致。4、13341下巷五部皮帶機由皮帶隊負責，皮帶隊擴巷道棚腿專業不對口。

5、三區軌道下山擴修處物料管理牌板未隨材料數量變化及時更新牌板。

6、三區軌道下山擴修處U型鋼支護背幫材料安全技術措施中規定用編織袋，現場實際用碎渣充填，且背幫不實。

7、三區軌道下山未設計、施工躲避硐室。

8、一二區皮帶巷中部有5棚需松幫、卸壓。

9、12221下巷一部皮帶頭（丁字頭）U型棚棚腿變形磨皮帶，皮帶架變形，需安排擴修。

10、12221上下端頭沒有用對子棚支護，個別單體柱沒穿柱鞋。

11、12221切眼14—19架架后用編織袋煤封堵，不能觀察放煤和頂板垮落情況，出現不安隱患。12、13區皮帶上山采用u型鋼+金屬網支護，由于頂板破碎，存在網兜現象，且部分金屬網已撐破，需盡快處理。13、13區軌道上山部分斷面小，導致風速過大甚至超速，應盡快擴修巷道。14、13090下巷聯絡巷采用錨網索復合支護，由于扭矩扳手套筒與錨桿螺母不配套，不能對錨桿進行預緊力測試，不能保證施工質量。

15、南大巷開拓頭應加強工程質量管理，錨噴巷道有赤腳、曬根現象。

16、開拓頭工作面應改善錨索施工工藝，達到預緊力要求。

17、開拓頭工作面應該進行錨桿安裝工藝，達到快速安裝，保證錨桿外露長度及預緊力。

18、南大巷950m處巷道頂有錨噴離層現象。

（三）機電運輸方面（11條）1、13區下山架空人車7月底必須投運。

2、小絞車管理沒有實行準運證制度。3、12區軌道落底后浮煤多，兩個地輥不轉，部分地段鋼絲繩磨軌枕。

4、一二區集中巷過橋護欄沒有橫梁和豎撐。

5、12221上巷擴修用溜子頭防護網太低，起不到防護作用。噴霧閥門裝在噴頭上，應裝在打信號處，便于操作。

6、一二區下山聯絡巷風門處動力電纜和監測線從一個孔穿過。

7、一二區軌道下山（猴車巷）地滾少，有2個地滾不會轉，鋼絲繩磨道木。

8、一二區軌道下山（猴車巷）擴修用絞車保險繩被礦車壓過后，斷絲多。9、13區進風斜巷中動力線與信號線的吊掛間距不足200mm。10、12221上巷擴修棚用的溜子頭防護網太低，起不到防護作用。噴霧閥門裝在噴頭上，應裝在打信號處，便于操作。、11、中央泵房的起重梁及管道托梁受壓力影響，有變形現象。

（四）一通三防方面（10條）

1、局部通風機管理排版缺末端風量記錄。2、12區皮帶下山測風站位臵無明顯標識，應在測風站兩端刷漆做出明顯標志。3、12221采面八點班瓦斯檢查員光干涉式鑒定器藥品一半失效，皮帶下山瓦斯檢查牌地點填寫不詳細，與測點計劃不一致。

4、風速傳感器未設臵報警，12221采面上巷風速傳感器應安設在上巷臨時測風站內。

5、南集中運輸巷機尾聯絡巷風門信號線、動力線穿風門沒有分開。

6、12221工作面上、下巷壓風自救裝臵每組之間距離太近。

7、12221工作面瓦檢員帶的是三門峽安全儀器廠瓦檢儀與實際誤差大。8、13090下巷聯絡巷風筒有兩處受擠壓，且未按雙反壓邊連接。9、13090下巷聯絡巷“五圖一表”中軌道，風筒未標注尺寸。10、12221工作面上、下巷，壓風自救裝臵每組之間距離近。

第二篇：現場辦公會議紀要

2008年5月27日上午，縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開了工業園區現場辦公會議，現場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委常委、常務副縣長毛宗保，縣委常委、工業園區黨工委書記李廣文出席了會議；旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議，現將會議紀要如下：

一、會議討論工業園區企業“三稅”“三費”的征收及獎勵問題。

1、同意建筑營業稅先按標準征收，如企業在入園協議規定的期限內建成達標并經工業園區驗收合格后，地方留成部門由財政全部獎勵給入園企業；

2、同意土地契稅先按稅法規定的稅率征收，經園區按入園協議驗收合格后，獎勵給企業用于基礎設施建設；

3、關于土地使用稅及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相關部門先做好稅費調查，待條件成熟后再行開征。

二、會議同意了工業園區新上項目管理辦法中涉及費用的問題。

1、土地掛牌報名資料費1000元/宗（由用地企業繳納）；

2、土地交易費2000元/宗（由用地企業繳納）；

3、公證費200元/宗（由用地企業繳納）；

4、土地評估費1800元/宗（由園區管委會承擔）。

三、會議討論了工業園區基礎設施建設項目審批程序。

會議原則同意:

1、投資在5萬元以下（含5萬元）的基礎設施建設項目，由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。

2、投資在5—10萬元（不含10萬元）的基礎設施建設項目，建設方案由園區管委會向政府請示，政府批準后，由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍，范文《現場辦公會議紀要》。

3、投資在10—50萬元（不含50萬元）的基礎設施建設項目，由工業園區管委會向縣政府請示，政府批準后，采取邀請招標方式確定施工隊伍。

4、投資在50萬元以上的基礎設施建設項目，由園區管委會確定建設方案報縣政府審批，采取公開招標方式確定施工隊伍。

四、會議研究了二期A區道路硬化及土方平整的問題

1、同意建設二期A區的道路硬化工程，路長為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，采取公開招標方式進行，工期為3個月。

2、同意規劃三路至長生橋土方平整工程，采取公開招標，最低競價競標方式發包。

3、規劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整后再作研究。

五、會議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項

工業園區增設財政、行政執法兩個內設機構報縣編委會研究，財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。

六、會議討論了有關人員調動（選聘）問題

1、同意謝文波同志正式調入工業園區，報縣人事領導小組研究決定。

2、因工作需要，工業園區選聘人員，應通過公開招考方式選撥。

3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動，報請縣人事領導小組會議研究決定。

七、會議研究了園區土地掛牌后使用權證的保管問題

會議原則同意園區起草的涉及園區企業用地他項權利證書辦理的有關建議，要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時，企業應提供園區管委會的項目竣工驗收合格書，否則不予辦理。由縣政府下發抄告單，國土、建設部門按抄告單規定執行。

八、會議研究了招商局與園區合并后的相關事宜

1、原則同意招商局與工業園區合并的幾點建議。（1）縣招商局保持現有的20個全額撥款事業編制，人員按工作性質由縣工業園區管委會統一調配；（2）管理體制、人員待遇與縣工業園區人員相同；（3）辦公地點待園區服務大樓竣工后再搬遷。

2、對于上下班的交通工具問題，由園區打請示到政府購買一輛江鈴寶典，對于購買一輛20座的小班車，待正式合并辦公后一并研究解決。

九、會議討論了在園區范圍內興建酒店及超市的問題

工業園區拿出土地進行商業開發，必須公開掛牌競拍，通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。

十、會議研究了園區土地征用的有關問題

1、同意下蘭路以北3600M2的征拆，征拆時間為1個月，拆遷戶的安置用地面積為180M2，以后不再另行商議，征地補償標準按廣府發26號文件執行。

2、同意沙子嶺村小組排水溝用地的征用，全部征用面積為5-6畝。

3、河里上村小組50-60座墳，影響企業入園，必須遷移。

十一、會議研究了清水村河里上自來水安裝的問題

園區向縣政府打請示，在縣政府辦公會議上研究。

第三篇：經濟問題協調現場辦公會議紀要

年1月8日下午，區委、區政府在工業區管委會四樓會議室召開了工業區經濟社會發展重大問題協調現場辦公會。會議由區委書記會議對工業區提出的需要區委、區政府協調解決的13個經濟社會發展重大問題逐一進行了明確。現紀要如下：

一、關于規劃建設工業區經濟發展中心的問題

會議認為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區域，規劃建設集行政辦公、總部經濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態休閑廣場等于一體的工業區經濟發展中心，對于完善園區整體功能，提升園區對外形象，形成園區集聚和規模效應，意義十分重大。會議明確，原則同意工業區提出的規劃建設方案，規劃建設所需資金通過出讓園區管委會大樓、引進海內外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責。

二、關于加快工業區三期規劃和經濟發展中心規劃報批的問題

會議認為，這兩個規劃事關工業區的長遠發展，必須切實抓緊抓好。會議明確，該項工作由、等同志共同負責，、負責做好與市有關部門的溝通銜接等具體工作，爭取兩個規劃方案盡快通過市里的審批

三、關于土地招拍掛程序和土地出讓金返還享受省級開發區待遇的問題

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業區形成專題報告（附原始材料）上報區政府，由區政府呈報市政府，在做好與市相關部門的溝通工作的基礎上，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區召開現場辦公會解決。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

四、關于爭取“拆遷安置自主實施”權限的問題

會議明確，該項工作由工業區形成專題報告上報區政府，由區政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區召開現場辦公會解決。此會之前，工業區、區政府辦要充分做好與市相關部門的溝通工作，避免市相關部門就這個問題在現場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

五、關于加快農用地轉用報批新增建設用地有償使用費縣級所得部分返還的問題

會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通，同志負責做好相關具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

六、關于將規劃范圍內有關行政村的用地、規劃和管轄權納入工業區的問題

七、關于明確工業區畜牧水產場土地權屬的問題

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：（1）區政府辦負責咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權屬的重要依據（2）堅持安置在先、享利在后，由區政府協調有關部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責，、胡志強等同志負責做好有關具體工作。

八、關于落實沈橋村拆遷安置地的問題

會議認為，沈橋村的拆遷安置必須與天香園景區建設統籌考慮，樹立“大天香園”建設的理念。只有圍繞提升天香園的整體品位，才能使沈橋村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關專家或規劃設計部門充分征詢和科學論證，將天香園景區做大、做優、做美，由區委、區政府形成《關于天香園周邊綜合改造的規劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎上，由區里統一操盤，面向社會公開招標，對天香園周邊的秦勝、沈橋等村進行綜合改造，體現生態概念，彰顯古典特色，使之與天香園有機融和，進一步擴大天香園的輻射范圍和影響力，進而融沈橋的小安置為天香園的大建設。該項工作由、等同志共同負責。

九、關于要求解放東路綜合改造平衡商住用地出讓金凈收益超出部分用于支持工業區基礎設施建設的問題

考慮工業區的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業區傾斜。同志具體負責。

十、關于解決工業區污水排放的問題

會議認為，啟用洛陽路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網的建設，對改善園區的生態環境和艾溪湖的水質，整體提升我區的生態品牌極為有利，必須高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責，區城建交通局、區環保局、城投公司、工業區按各自職責做好相關具體工作，確保這些問題及早解決。

十一、關于打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段及完善大道排水工程的問題

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會議認為，打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段建設，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區，提升工業區品位，做大做強工業區等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設項目的同時，考慮到工業區資金缺乏，區財政暫借1000萬元給工業區管委會，作為上述道路建設的啟動資金。等同志共同負責。

十二、關于將工業區區級教育統籌部分返還以支持工業區學校建設的問題

會議認為，發展教育事業功在當代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實推進。會議明確，考慮政策因素和現實需要，工業區區級教育統籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照“四統”的要求，即統一規劃學校網點布局、統一籌措教育發展資金、統一實施校園建設、統一進行財力分配支付，本著“誰的品質高支持誰、誰的見效快支持誰”的資金使用原則，加大對各地規劃建設品牌學校的支持力度。工業區新建中心學校規劃報區政府審批通過以后，區財政優先給予財力支持。該項工作由鄒曉東、胡燕琴、等同志共同負責。

第四篇：項目推進現場辦公會議紀要

年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點項目推進現場辦公會。區委書記、區重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點項目推進工作領導小組副組長，區委常委、紀委書記、區重點項目推進工作領導小組成員萬衛國，區委常委、副區長、區重點項目推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項。現將主要內容紀要如下：

一、關于實施湖大道綜合改造的問題

二、關于天香園二期擴建的問題

三、關于錦海鉑仕項目推進的問題

四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之后解決；二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作；剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

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五、關于調整拆遷安置補償標準的問題

會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

六、關于加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的問題

會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

七、關于落100畝產業用地的問題

會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

第五篇：煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：辦公二樓會議室

參加人員：

會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節后安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業規程、安全技術措施審批管理規定進行了說明;財務總監xxx對xxxx年安全風險抵押金兌現情況進行說明;副總經理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經理xxx對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調;安委會主任xxx做了總結講話。現將

會議內容紀要如下：

一、作業規程、安全技術措施審批管理規定

1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業公司也必須按規定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。

2、需要會審的規程或安全技術措施由公司分管領導牽頭，相關部門、單位、監理參加。

3、會審意見及參加會審人員簽名附在規程或安全技術措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業規程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業規程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

4、作業規程及安全技術措施會審會議，必須有會議記錄;作業規程、安全

技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。

5、作業規程及安全技術措施應在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關施工單位、公司業務主管部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前xx天報送)。

6、作業規程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。

7、審批流程

1)、外委施工單位

單位技術員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

2)、礦業公司科室及區隊

技術員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程

師審核→總工程師批準。

二、認真抓好當前安全重點工作

1、認真學習xx省義xx集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經驗，切實搞好礦井安全生產，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉變工作作風，集中精力搞工作。

3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。

4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規范化，通風部嚴格監督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調

整，由人力資源部與上級部門進行協調。