第一篇：2010-2011年度冬訓表彰大會上的講話[推薦]

在2010——2100冬訓工作

表彰大會上的講話

周樹兵

同志們：

作為新沂市2010—2011年度農村黨員干部冬訓的試點單位，新安鎮根據市委宣傳部的部署，先行一步，抓實試點，緊扣當前形勢，立足新安鎮實際，以開展“三項”主題實踐活動為載體，創新手段，整合資源，務實推進，努力構筑助農惠民冬訓平臺，提高了農村黨員干部政治理論素質和創業致富能力，使冬訓成為新農村建設的助推器。回顧總結今年冬訓工作，主要有以下幾個特點：

一、創新冬訓理念，讓冬訓工作思路“明”起來 2011年是十二五計劃開局之年，也是新安鎮社會經濟跨越發展關鍵之年。為了保證今年冬訓工作成效，2010年12月初，鎮黨委組織專人開展了“問政于民、問計于民、問策于民”為主要內容的冬訓專題調研活動，做到五個“針對”。一是針對經濟發展中存在的問題，著重征求實現經濟跨越發展的意見和建議；二是針對黨員干部自身存在問題，著重征求黨員干部實現廉潔從政的意見和建議；三是針對農村黨員宗旨大局意識不強，著重征求提升農村黨員實現率先垂范發揮表率作用的意見和建議；四是針對群眾反映強烈的土地征用、新農村建設、政策法規等方面問題，著重征求改進政府工作的意見和建議；五是針對黨員難集中、場地難安排和黨員構成逐漸復雜化、層次多樣化、流動頻繁化的特點，著重征求冬訓模式創新思路和辦法。通過座談交流、問卷調查、一線走訪等形式，先后召開了不同層面的座談會10多個，發放調查問卷1000多份，收到基層建議意見50多條，梳理出各類問題40余個。

二、創新宣傳手段，讓冬訓氛圍“濃”起來

堅持以“創特色、求實效”為標尺推進冬訓宣傳手段創新。組織黨員干部現場觀摩全鎮2010年度項目建設、道路交通、高效農業、社會事業、水利工程等進展情況，用新的巨變激發廣大黨員干部的發展智慧和發展熱情。開展集中宣講、圖片展覽、交流討論等多種形式增強廣大黨員干部建設和諧新安的干勁。鎮政府網站開設冬訓專欄，提前上傳冬訓輔導的文字及影音資料、教材、冬訓實施方案、意見、計劃、通知等，讓廣大黨員干部對冬訓重點、程序提前知曉、提前準備。同時利用遠程教育平臺繼續開展網上冬訓，實行菜單式選學。通過編排文藝節目，把冬訓內容以曲藝和說唱藝術形式進行創作融合，在冬訓期間演出28場次，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳十七屆五中全會、省委、市委全會等會議精神，把抽象的理論通過文藝形式表現出來，寓教于樂，使黨員干部受啟發、群眾受教育，讓大家一看就懂，心領神會，增強冬訓工作感染力。通過以上行之有效的形式，努力營造冬訓工作濃厚的輿論氛圍。

三、創新培訓手段，讓冬訓范圍“廣”起來

實施“階梯型冬訓，情景式教育”模式，因材施教，分類施教，采取分類管理、分批培訓、分層施教、分工指導等“四分方法”，提高冬訓參訓率。具體做到動員會分級設會場，即鎮設主會場、支部設分會場、家庭設收聽點。培訓分層進行。即鎮有宣講團，村居機關單位有小課堂，家有教學點。分類管理即將黨員干部分成機關、社區、青年、婦女、種植、養殖、加工、民營企業八大類，實行開門辦學，由政府牽頭，組織全鎮各類代表，邀請市有關專家現場授課，增強冬訓工作的針對性和廣泛性，保證冬訓教育滲透到每條線、每一塊。與此同時，我們們創新冬訓活動環節，把冬訓工作設計為學習培訓、調研討論、承諾點評、實踐推動“四個環節”進行。學習培訓主要以“領會全會精神、激發爭創熱情”為主線，組織開展學習培訓。調研討論主要以“理清發展思路、凝聚發展合力”為主線，組織開展調研討論。通過調研明確工作思路，通過討論查漏補缺，堅定發展信心。承諾點評主要以“展現先鋒形象、發揮引領作用”為主線組織開展承諾點評。進一步調動鎮村黨組織和農村黨員創先進、爭先鋒的積極性，真正做到引領群眾繪藍圖、謀發展。實踐推動主要以“三項主題活動”為主線，扎實開展實踐活動，切實增強冬訓工作實效性。

四、創新活動內容，讓冬訓過程“活”起來

以“三項主題活動”為主線，貫穿冬訓冬訓工作全過程，切實增強冬訓工作實效性，讓冬訓工作“活”起來。一是開辦“產業論壇”謀發展。實行開門辦學，以蔬菜種植營銷、花卉盆景營銷、家禽家畜營銷、農民資金互助合作等四大民間協會組織為主體，邀請全市有關大戶和專業人士，集中聽取專家講座、交流發言、分類討論，激發思想火花，實現取長補短，形成發展共識。通過四個產業論壇舉辦，努力促進新安鎮支柱產業發展壯大。二是開展“三訪三問” 活動凝聚力。即鎮領導走訪村黨支部，重點了解聯系點新農村建設、集體經濟發展、文明建設等，問蹲點村發展計劃；村支部及黨員走訪群眾，問生活有什么困難，生產需要什么幫扶，對加強基層組織建設有何建議和意見；支部委員走訪流動黨員，問在外工作有什么困難，組織生活在哪里過，流動黨員證是否辦理，讓流動黨員找到組織，加強對他們的服務和管理。三是開展“紀律作風百日大整頓”促廉政。通過教育學習、檢查整改，對群眾關注的熱點和難點問題開展專項治理活動，集中解決信訪問題，切實維護春節、“兩會”期間社會秩序安定團結，開展“新安為反腐倡廉建言獻策” 和“勤廉新安”滿意度問卷調查，對照查找出來的問題，緊貼工作實際，制定切實可行的整改方案，堅決制止各類頂風違紀的行為。

五、創新考核機制，讓冬訓結果“嚴”起來

實行等次考核。一是優秀等次，即領導機構健全，活動安排合理、有特色，信息報送及時，政策法律技術入戶宣傳培訓到位，目標任務落實到戶情況好，冬訓成效明顯。二是合格等次，即領導機構健全，活動安排合理，信息報送比較及時，政策法律技術入戶宣傳培訓比較到位，目標任務落實較好，冬訓成效比較明顯。三是不合格等次，即領導機構健全但組織不力，活動安排不合理，信息報送不及時，政策法律技術入戶宣傳培訓差，目標任務沒有落實到戶，冬訓進展緩慢、落實不好。經考核確定為不合格的參學單位，限期整改，直至合格為止。同時對冬訓過程實行責任承包制。每項活動明確專人負責，隨時掌握情況，協調解決問題，做到包落實、包成效。目前此項工作正在進行中。

同志們：我鎮2010—2011年農村黨員冬訓工作雖然取得一些成績，但是距離上級要求和我鎮實際需要還有很大差距，我們要在市委市政府的正確領導下，在市委宣傳部的大力支持和指導下，繼續創新載體，積極探索，把“特點”聚成“特色” ；繼續堅持學用結合，務求實效，把“務虛”變成“務實”，為全鎮實現跨越發展做出不懈努力！

第二篇：表彰黨員干部集中冬訓大會上的講話

表彰黨員干部集中冬訓大會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是，學習貫徹黨的十八屆三中全會和區委十一屆七次全會精神，回顧總結2013年發展成就，部署落實2014年工作任務，動員和組織全鎮廣大干部群眾，凝心聚力，共謀發展，為打造實力西湖、推動產城融合而努力奮斗。剛才，我們對2013取得顯著成績的67個先進集體進行了表彰。在此，我代表鎮黨委、政府向受到表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！下面，我根據鎮黨委研究的意見，著重圍繞2013年工作回顧、2014年工作展望及當前工作部署講三個方面工作：

一、總結成績，堅定信心，進一步激發加快發展新動力

剛剛過去的一年，在區委、區政府的正確領導下，我們積極應對宏觀形勢嚴峻、要素制約趨緊、區域競爭加劇的多重挑戰，圍繞“穩增長、調結構、惠民生、保穩定”這一主題，創新突破，實干爭先，較好地完成了全年各項目標任務。

1、綜合實力有了提升。重點工業項目穩步推進：海昌粉末二期實現了當年建設、當年投產，久毅五金、水工電器進園“二次創業”、廠房主體順利封頂，力創機床三期啟動建設；現代服務業項目有序推進：中星商業綜合體進入后續裝修，羅思韋爾研發中心大樓主體封頂，邊城酒店開工在即，房地產業銷售熱度不減；科技創新項目加快推進：弗萊迪斯獲批全鎮第七家“國家高新技術企業”，力創數控機床、核威碟形彈簧列入“省工業支撐計劃”；成功申報國家創新基金企業1家、省工程技術中心1家、省民營科技企業26家，獲批省“雙創”人才2人，“千人計劃”1人。

2、集體資產不斷集聚。通過新建、代建、回購、盤活等途徑，想方設法增加集體資產和經營性收益。經圩便民服務中心、司徒商務樓建成待租，中心電鍍廠進入設備安裝階段，西湖東苑、匯錦花園社區辦公用房基本協調到位，中心便民服務中心即將建設，園中園標準化廠房、經圩鄰里中心和農貿市場等項目正加緊辦理前期手續。全年新增集體資產2600多萬元、房產面積1.2萬㎡，實現經營性收入1845萬元。

3、片區開發扎實推進。服從和服務于“兩區”建設與發展，穩妥推進邊城、南大蘇富特、揚子江北路西側“城中村”地塊拆遷掃尾，完成司徒廟路拓寬改造、生態區17#地塊2個項目交地和蜀崗路南延、潤揚路西延2個項目分房任務。司徒廟路拓寬改造工程即將建成通車，俞橋村境內的甘泉變電所和公交首末站基本竣工，司徒北苑天然氣管道入戶工程加緊安裝。總投入近600萬元整治農村老莊臺48個，清淤河塘31座，新增綠地2.2萬㎡，鋪設西片區排水溝渠40千米。金槐村創成省“三星級康居村”。

4、社會事業加快發展。進一步實施富民工程，落實有關政策措施，加強失地農民就業培訓，促成就業、再就業近800人。便民服務中心建設實現全覆蓋，完成翠崗社區、經圩村、胡場村衛生服務站改造。建成司徒北苑、蜀崗西張莊、胡場中北魏文體健身廣場，配齊安置區文體健身器材。被征地農民和失地農民基本生活保障應保盡保，農資直補、計生獎扶、殘疾補助等專項資金按時足額發放。

5、黨的建設持續加強。以建設服務型黨組織為抓手，組織機關黨員干部認真學習了黨的十八屆三中全會和區委十一屆七次全會精神，開展黨員干部“三下三聯三交”、“為民、務實、清廉”、“全員講學”等主題教育。圓滿完成了基層黨組織、村（居）換屆和機關公車改革。深入貫徹落實中央“八項規定”，加大黨員干部違法違紀案件查處力度，黨風廉政建設得到加強。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到經濟社會發展中存在的不足和問題：工業大企業、大項目偏少，對經濟的支撐作用還不夠強；工業和服務業貢獻份額較少，過于依賴房地產業，稅源結構還不夠合理；公共服務能力不足，均等化程度還不夠高；拆安不同步矛盾突出，維穩工作壓力加大；黨員干部的能力作風有待提升等等。所有這些問題，務必引起全鎮上下的高度重視，并在今后的工作中有效應對、切實解決。

二、穩中求進，穩中有為，努力實現2014年經濟社會發展新跨越

今年工作的指導思想是，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照區委“率先崛起、跨江融合”的總要求，策應“東優、西擴、南融、北聯”的總布局，堅持“穩中求進、穩中有為”的總基調，突出重點項目推進、集體資產集聚、片區開發建設、社會矛盾化解、能力作風提升“五大重點”，不斷加快新型城鎮化和城鄉一體化進程，為打造實力西湖、推動產城融合而努力奮斗。今年主要指標安排為：實現國內生產總值22.4億元；規模工業產值42億元；一般預算收入1.58億元；農民人均純收入23150元。

1、圍繞調結構、激活力，加快推進產業轉型升級。瞄準提升做大傳統產業、集聚做強主導產業、培育做精現代服務業的發展思路不動搖。一是打造現代服務業集聚發展平臺。依托鐵路東區高端商業綜合體與鐵路西區先進研發創意社區兩大載體，大力招引總部經濟，培植稅源經濟，集聚更多的商機、人氣和財源。重點圍繞西湖城市綜合體、研祥科技園、南大蘇富特、中星商業綜合體、邊城酒店、羅思韋爾研發中心等，加快地塊上市、項目落戶與建設的進度，盡快形成現代服務業新亮點。二是突出先進制造業轉型升級導向。切實發揮掛包領導、業務部門的服務效能，加大對機械裝備制造和汽車零部件等新興產業的扶持力度，幫助企業破解廠房、用地、融資等要素保障上的瓶頸制約，實現規模產值、開票銷售、入庫稅收的穩定增長。重點跟蹤服務力創機床三期、賽樂服飾二期、久毅五金、水工電器等，力促項目快建設、早達效。三是提升傳統產業核心競爭力。加大對玩具、漁具、健身器具、戶外旅游用品等傳統產業的政策引導和扶持力度，抓住“退二進三”、“退城進園”的有利時機，鼓勵企業通過合資合作等途徑，積極實施品牌戰略，實現產能擴張，推動企業不斷向價值鏈高端攀升。

2、圍繞抓投入、添動力，不斷增強配套承載能力。按照人口集聚、產業集群、功能集成的總要求，著力優化城鎮空間布局，提升地塊商業價值，增強配套承載能力。一是優化片區規劃。在空間布局上，以“三縱一橫”為軸線，構建區域發展新格局。即：揚子江北路兩側重點發展商務金融辦公等形式的樓宇經濟，**北路兩側重點發展以高端地產為主的城市功能配套產業，蜀崗路南延兩側重點發展以研發創意產業為主的現代服務業，通過十里蜀岡綠化長廊將其串點成線、連成一片。二是優化路網體系。重點打造“四橫兩縱三支”道路網絡，即鐵路以東拓寬改造臺揚路，鐵路以西完善司徒廟路西延、**堂路西延、潤揚北路西延、蜀崗路南延、真州路北延五條主干道，新建羅思韋爾研發中心、研祥科技園周邊三條社區支路。三是優化功能布局。超前謀劃優質幼兒園、學校、醫療機構等項目的規劃、選址、方案論證、前期手續辦理等工作，待時機成熟適時啟動。統籌市民廣場、集貿市場、鄰里中心等生活配套設施建設，推進公共資源均衡配置。

3、圍繞優環境、增魅力，不斷提升片區整體形象。進一步彰顯西湖特有的生態優勢、人文優勢，突出精當規劃、精致建設、精細管理，打造融“生態、文化、人居、休閑”于一體的蜀岡新區。一是建設蜀岡生態中心。通過新建、擴建和提升，將蜀岡**生態公園與隋煬帝墓、瘦西湖風景區連為一體。重點實施蜀岡**北側臺揚路沿線景觀形象提升工程，將十里蜀岡向西延伸，建設貫穿鐵路西區的綠色生態長廊。二是打造優美鄉村。鞏固康居鄉村和優美城鄉創建成果，落實“四位一體”長效管護措施，高標準推進農村環境綜合整治。三是加強城市建管。組建成立西湖花園和潤揚社區，消除社會管理盲區；組建物業管理基本服務中心，加快安置房“兩證”辦理；推行社區網格化管理，強化對公共基礎設施的維護與保養；重點整治非法買賣民房、違章建筑、隨意傾倒渣土、占道經營等城市頑癥。

4、圍繞惠民生、聚合力，不斷提高民生幸福指數。按照“注重普惠、突出重點、完善制度”的要求，持續加大民生投入，讓發展成果更多更公平地惠及全鎮百姓。一是一門心思抓集體資產集聚。扎實推進“一園一廠兩中心兩市場”建設，實現“555”目標。即：實施開發區創業園新項目，新建司徒聚晶公司標準化廠房，建設中心便民服務中心和經圩鄰里中心，籌建西湖農貿市場和經圩農貿市場。年內，力爭新增房產5萬㎡以上，集體資產5000萬元以上，經營性收入500萬元以上。二是一著不讓抓動遷交地安置。適時啟動蜀岡生態中心、山水錦城五期、研祥科技園、經圩城中村改造、司徒廟路西延、荷葉路南延等項目的動遷；完成揚子江北路西側地塊的掛牌上市和交地；加快山水錦城四期、西湖景園二期、西湖花園四村等安置區建設；穩妥推進邊城、南大蘇富特、揚子江北路西側等項目的安置分房；規范提升西湖花園、西湖景園、匯錦花苑等現有安置區的管理。三是一以貫之抓民生實事建設。堅持為群眾辦實事、做好事、解難事，扎實抓好教育、衛生、醫療、養老和社會保障等工作。年內，改造公辦幼兒園1所，升級改造社區衛生服務站2個，新添市場化保潔道路3條，疏浚整治河塘29座，改造10千伏和400伏變電線路2條，創建省級綜合服務平臺、省級居家養老服務中心、省級老年關愛之家各1個，新農合籌資標準提高到400元／人，征地保障做到應保盡保。

三、立足當前，抓好開局，確保各項工作取得新成效

雖然已是年關歲尾、春節將至，但我們絲毫不能麻痹松懈、坐等年后，要立足于開好頭、起好步，認真抓好春節前的各項工作，努力為全年工作奠定一個好的基礎，切實讓全鎮人民度過一個平安、快樂、祥和的春節。

1、實現經濟工作首季“開門紅”。奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否取得全年主動，而且關系到干群的士氣。因此，必須立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，圍繞招商引資、工業經濟、項目建設、科技創新等環節，重點跟蹤君鴻置業、**邊城酒店商業體、研祥科技園、羅思韋爾二期等項目，狠抓指標分解和責任落實，強化跟蹤服務與督查推進，力爭完成有限公司注冊1.8億元，實收資本1.1億元，外資到賬310萬美元，實現經濟工作“開門紅”。

2、切實關心困難群眾生活。群眾利益無小事，各單位、部門要深懷愛民之情，牢記為民之責，認真落實關注民生的各項舉措，安排好困難群眾、弱勢群體的走訪慰問，注重解決他們的實際困難，切實做好低保戶、五保戶、貧困殘疾人的救助工作，盡早足額發放補貼補助。對生活十分困難的特困人員，加大臨時救助力度。各級黨員干部要帶好頭，廣泛開展結對幫扶和慰問活動，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

3、全力維護社會穩定、實現安全生產。歲末年關，各種矛盾和問題比較集中，要按照“預防在先、發現在早、處置在小”的要求和“屬地管理、分級負責”的原則，健全維穩工作機制，對經濟、社會領域存在的問題進行再梳理，及時掌握動態，做好預案，明確分工，分頭處置好相關問題。要認真做好群眾的來信來訪工作，努力杜絕集訪和越級上訪。要加強社會治安綜合防治工作，積極防范，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。嚴格執行安全生產責任制，開展安全生產大檢查，強化對重點企業、危險化學品、特種設備、道路交通、煙花爆竹、公共娛樂場所的安全監督，確保全鎮不出現重大安全生產事故。

4、加強干部隊伍管理，提高工作效能。區委、區政府建設“**中心”的決策部署將西湖推向了優先發展的空前高度，我們要帶著對西湖發展的責任、對百姓負責的情懷，乘勢而上、順勢而為、借勢發展，將狠抓落實作為自覺行動，對定下來的事情雷厲風行、抓緊實施，對部署的工作不等不靠、一抓到底，努力以高效率贏得滿意率，以快節奏換來快發展。希望大家要切實增強大局意識、發展意識和團結協作意識，從自身做起，從現在做起，從小事做起，倍加珍惜難得的發展機遇和良好的工作環境，共同開創西湖更加美好的未來。

5、增強廉政意識，堅決反對鋪張浪費。要進一步加強嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴格制度、嚴格責任的“六嚴”管理機制，毫不放松、旗幟鮮明地加強反腐倡廉建設。要進一步提高廉政教育的針對性，引導黨員干部更加珍惜組織的教育培養、更加珍視自己的政治生命、更加珍愛自己的家庭幸福，切實增強拒腐防變的自覺性和堅定性。要進一步健全懲防體系，強化黨風廉政責任制，讓制度成為約束權力的“緊箍咒”和保護干部的“防火墻”。要始終保持懲治腐敗的高壓態勢，堅決遏制工程建設、拆遷安置等領域腐敗易發多發的勢頭，努力營造風清氣正、一心干事的良好局面。各級黨員干部要嚴格要求，爭做表率，不折不扣地執行中央“八項規定”，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，切實解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，努力以過硬的作風取信于民、推動發展。

同志們，打造實力西湖、推動產城融合，是時代賦予我們的光榮使命。新的一年，讓我們在區委、區政府的正確領導下，堅持以黨的十八屆三中全會和區委十一屆七次全會精神為指引，以更加求真務實的工作作風，更加團結和諧的干事氛圍，統一思想，凝心聚力，再譜西湖跨越奮進的新篇章！借此機會，給在座各位拜個早年，祝愿大家在新的一年里龍馬精神，合家幸福！

第三篇：表彰大會上的講話

表彰大會上的講話

老師們，同學們：

今天，我們在這里召開表彰大會，我們對在上學期表現突出的學習標兵、三好學生、技能標兵、宿舍創建班級、最具文化氣息宿舍等集體和個人進行了表彰，在此我代表計算機系向受到表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀！向在各自工作崗位上為學校和計算機系發展和學生成才作出努力的老師們表示衷心地感謝！

同學們，古人講“百尺竿頭，更進一步”，意思就是說，即使修煉到百尺竿頭的頂端，仍然不能松勁，也絕對不能半途而廢，唯有繼續用心修煉，才會取得更大的進步。今天受到表彰的同學，可以說只是通過了人生的一次期中考試，尚未達到“百尺竿頭”的頂端。同學們能否保證畢業時一直先進，１０年、２０年后仍然是同齡人中的佼佼者，這還取決于同學們今后的態度與努力。因為成績只能屬于過去，奮進才能開創未來。同學們如果習慣于滿足已有的成績，那就離掉隊落后不遠了。同學們如何才能讓自己永葆先進？我覺得，關鍵就是要讓優秀成為習慣。而要讓優秀成為習慣，關鍵是要做到以下三點：

第一是要把肩負的責任作為人生的方向。由責任而煥發的使命感，是所有優秀人才的共同特征。技師學院的任務和使命就是為國家培養大批高素質的技能人才，同學們肩頭的責任就是努力使自己成為國家和社會的棟梁之才，也就是要努力把自己培養成大國工匠，同時也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以，同學們要進一步明確責任和使命，勇于擔當，把為實現偉大的“中國夢”貢獻青春力量作為自己的人生方向。

第二是要把奮進的青春作為人生的資本。學生階段是獲取知識、修煉本領、開闊視野的黃金時期，也是為今后人生積蓄力量、積累資本的關鍵時期。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”這句古訓告訴我們，奮進的青春才有價值，同學們只有努力拼搏，青春才值得炫耀，人生才能進步，未來才能輝煌。

第三是要把健全的人格作為人生的基石。做事先做人，做人先立德，這也是儒家所一直強調的“子欲為事，先為人圣”。所以，在今后的學習生活中，希望同學們將人格的修煉作為最重要的課程，堅守“真、正、誠、仁”的做人做事原則，無數優秀人才的成長經歷告訴我 們：一個人只有厚其德才能載其物，才會贏得別人永久的信任和尊重，才能在人生的道路上走得更遠、更好。

所以在這里，第一，希望所有受到表彰的同學，要以更高的標準嚴格要求自己，把已有的成績作為新的起點，把獲得的榮譽化為向更高目標邁進的動力；第二，希望所有暫時沒有受到表彰的同學，要以受到表彰的同學為榜樣，深刻查找暫時落后的原因，樹立信心，奮起直追，力爭后來居上，要相信你自己，因為你的潛力是無窮的，發揮潛力就能成就你自己；第三，希望全體同學理想遠大，腳踏實地，追求真理，矢志不渝，讓優秀成為習慣，努力在不斷完善自我中，實現人生夢想。

過去的一學期，計算機系在全系師生精誠合作下，各項工作都取得了長足進步，尤其是我系段煜暉老師和劉苗地老師在全省教師網絡基本功大賽中榮獲一等獎；聯想專班、柏客電商專班的成立和他們優秀乃至卓越的表現成了我校一道靚麗的的風景線。同學們，我們身處網絡科技時代，給我們即將成為的it技能型人才提供大好機遇的同時，同時也給我們提出了更高的的要求，是否能夠適應社會發展、成為復合社會需求的人才是我們全系師生需要面對并極力解決的重要課題，讓我們一起抓住機遇、克服困難、砥礪前行，開創計算機系更美好的明天！

最后祝同學們學習進步，夢想成真！

第四篇：2010總結表彰大會上講話

周局長在墾利縣質監局2010

總結表彰會議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開這次總結表彰大會，主要是回顧總結2010年主要工作，對2010度涌現出來的先進單位和個人進行表彰，安排部署2011年重點工作。剛才，我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面，根據局黨組研究的意見，我講三個問題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態經濟區建設大局，按照“抓規范，抓服務，抓發展”的工作思路，以“質量提升活動”為主線，以“雙基”建設為抓手,不斷強化行風建設和質監文化建設，狠抓兩個安全工作不放松，結合我局實際，創造性的開展工作，各項任務目標圓滿完成，全局實現業務收入628萬元，完成預算的103%，較去年增長33%，再創歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號，被市局表彰為“目標考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強機關文化 建設，創建機關服務品牌”先進單位，圓滿完成招商引資任務，得到縣委縣政府通報表揚；全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價，總結起來主要在八個方面實現新突破。

一是質量興縣和名牌工作取得新進展。充分發揮質量興縣領導小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎勵納入全縣經濟工作會議的表彰范圍，對2010獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對縣直有關部門、各鎮街道進行考核，提升了質量興縣和名牌工作的層次，擴大了質監部門社會影響。

二是計量工作進一步強化。按照計量器具周期檢定計劃，共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創建活動，將“關注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結合，對集貿市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度，做好能源計量網上直報工作，與全縣4家重點用能企業簽訂了重點用能企業能源計量責任書，督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度，2010年9月底被評為“山東省能源計量標桿示范企業”。

三是標準化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標開展了企業產品執行標準登記年審工作。對全縣136家企業進行了復查和產品標準登記，標準備案79項。積極爭取縣財政的支持，對承擔國家標準（行業標準）制定（修訂）的東營三協化學有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導4家企業開展標準化良好行為的創建工作。舉辦了全縣標準化檢查員培訓班，全縣71家企業的80名工作人員參加了培訓。在組織機構代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉鎮開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務”，分片區、分系統上門集中辦理，方便了服務對象，提高了代碼年審率和工作質量。2010年，組織機構代碼新辦（變更、換證）823個、年檢845個，變更率達到37%，差錯率為零，年檢率達到60%以上。

四是特種設備和食品安全監管平穩運行。

常抓不懈，加強特種設備安全監管。一是以“安全生產月”、“百日安全專項整治行動”為重點，對全縣特種設備組織開展了11次 “拉網式”安全生產大檢查，強化重點單位及重要特種設備的安全監督管理。特別對學校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設備和重點監控使用的特種設備開展監督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊登記247臺，檢查特種設備2914臺，查出隱患設備836臺，下發《特種設備安全監察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設備違法案件37起，結案37起，結案率100%，全縣未發生一起特種設備安全責任事故。二是開展工業壓力管道普查整治工作。共普查企業13家、管道154條，檢測6246米，并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設備安全主體責任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議，開展特種設備安全知識進校園、進企業、進社區“三進”活動，共發放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設備作業人員和管理人員培訓班7期，培訓各類人員528人。四是會同縣直有關部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業特種設備應急救援演練活動，觀摩單位107個，觀摩人員1000余人，通過演練活動，提高應急救援水平，鍛煉救援隊伍的實戰能力，增強全社會的安全生產意識。

全力以赴，深化食品安全監管。一是組織召開全縣食品生產企業落實質量安全主體責任宣貫培訓會和現場觀摩會，對食品安全監督檢查規定等法律法規進行了宣貫，指導和幫助食品生產企業完善制度，并對全縣24家食品生產企業進行了專項監督檢查，推動主體責任的全面落實。二是在做好日常監督巡查的同時，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節日期間的集中檢查活動，有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經費30萬元，按照食品安全監督管理計劃全年共抽查310批次，批次合格率達91%，比去年提高1個百 分點。四是嚴格市場準入，加強食品生產許可管理，指導15家食品企業換（發）食品生產許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質量違法案件24起，結案24起，未發生一起訴訟、復議案件。受理投訴5起，按時回復辦理。一是認真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治，開展了打擊侵犯識產權侵和假冒偽劣產品專項行動，并對驗配眼鏡企業、成品油市場進行了集中治理。在農資打假專項檢查中，檢查農資經營單位50家，抽檢20個批次，批次合格率90%，對一些違法行為及時進行了糾正，有力的保障了農民群眾的切身利益。二是繼續保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態勢，重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔，未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質監系統行政處罰案件點評分析會”，根據會議中查擺的問題，對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理，確保辦案質量。

六是技術支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術裝備投入，按照東營市化工氣體質量監督檢驗中心建設計劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設備，現已完成了安裝調試，正在積極準備申請擴項評審，進一步提升了技術機構的檢測能力。同時質檢所順利通過了省局實驗室資質認定的監督評審。充分 發揮30萬元計量提升項目的帶動作用，完成9項計量標準的建標工作，在10月份召開的全省質監系統加強基層計量能力提升會議上做了典型發言。

七是進一步加強隊伍建設，保障事業科學發展。一是加強學習培訓，努力建設學習型機關。按照全年學習培訓計劃和黨組中心組理論學習計劃，認真學習十七屆五中全會精神，黃河三角洲開發建設發展規劃、縣委縣政府關于加快推進“五區”建設的一系列決策和優化經濟發展環境等方面有關文件，深入開展“搶抓機遇跨越發展、為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動、“轉方式調結構”大討論以及市局“三深入”調研活動，積極運用學習成果推動各項工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓班15期，培訓人員41人次，和兄弟單位學習交流8次，干部隊伍素質進一步增強。

二是加強黨風廉政建設和行風建設，努力提升部門形象。堅持“一崗雙責”、“一責雙崗”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，深入開展警示教育，建立健全規章制度，加強對重點崗位和關鍵環節的監督，不斷深化廉政承諾、行風監督、行政效能監察、政務公開等措施，進一步規范執法、管理和服務行為，機關作風明顯轉變，迎接了縣人大對質監工作的評議，評議結果為優秀等次，質監工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價，全年沒有發生因違紀和違反行風規 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機關服務品牌和省級文明單位創建工作。在加強質監文化建設的基礎上，完成了理念、行為、視覺三大識別系統的構建，創建了“情系黃河口，質量伴你行”既具有地方特色又具有質監特征的服務品牌。參加了全縣機關文化品牌成果展示會，全面展示了近年來質監工作服務經濟發展和文化建設方面取得的各項成績，受到了縣領導和社會各界的廣泛關注及贊譽。承辦召開了“全市質監系統機關文化建設現場交流會”，與兄弟縣區局在品牌內涵的提高、規范化管理、制度建設等方面作了經驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動，豐富干部職工的業余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中，獲得“優秀獎”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創意獎”。舉辦了“墾利縣質監局首屆趣味運動會”，參加了全市質監系統“文明質監杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設工作的深入開展打下了堅實的基礎。

總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項任務，這些成績的取得，得益于上級局和縣委縣政府正確領導，得益于兄弟部門和社會各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機會，我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業發展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務意識不強；隊伍整體素質同當前工作要求存在很大差距，工作標準和工作水平相對較低；創先爭優意識還不夠強，缺乏亮點工作和典型經驗；學習的積極性不高，氛圍不濃；執行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。

二、2011年重點工作

2011年全局工作的總體要求是：認真落實縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉方式調結構大局和服務“黃藍”發展戰略，以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為綱領，以實施質量強縣戰略為總抓手，突出全面落實企業產品質量安全主體責任這條主線，大力開展“質量主體責任年”活動，繼續深化基層基礎建設，大力加快技術機構建設，開展質量管理效能建設，進一步提高服務發展能力和依法行政水平，打造“法治質監”新形象，為促進全縣經濟社會平穩較快發展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。

一是大力開展“質量主體責任年”活動。按照市局統一部署，認真落實各項措施，推動“質量主體責任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓力度，提高企業法人的質量安全主 體責任意識。督促企業依法組織生產，落實質量保證措施，履行法定的產品質量安全責任和義務。嚴格產品質量安全市場準入，認真落實監督抽查制度，嚴厲打擊產品質量違法行為，維護良好的市場環境。加大質量服務力度，提高全民質量意識，構建全社會共同參與的社會監督體系。要深入實施標準化戰略，落實企業在標準制定和實施中的主體責任；要加強計量監督檢查，依法督促生產經營者落實計量主體責任；要深入貫徹落實《食品安全法》，按照國家局兩個監督檢查規定，引導食品生產企業落實主體責任；要全面開展落實《山東省特種設備使用安全管理工作規范》檢查，繼續抓好企業“兩主動”（主動登記、主動報檢），督促企業落實特種設備安全主體責任。

二是大力加快技術機構建設。要把技術機構能力建設，作為當前和今后一個時期重中之重的工作，認真謀劃，全力推進。要以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為指導，結合全縣產業結構實際，積極爭取上級局和當地政府政策的支持，加強實驗室建設，努力提升檢驗檢測能力，著力加快東營市化工氣體和精細化工產品質量監督檢驗中心建設步伐，盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎設施和人才資源儲備，建立符合質檢中心要求，適應相應層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實可行的市場運營機制，為建設符合市場需要的質檢中心奠定基礎。

三是深入實施質量強縣戰略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施質量強縣戰略的意見》，加大質量工 9 作推進力度。要進一步完善質量強縣責任制和各項工作制度，堅持質量聯席會議制度，組織召開質量提升專題會議、組織專項宣傳等，廣泛營造質量強縣的工作聲勢和全社會關注質量的良好氛圍。要加強質量調研，建立質量分析報告制度，重點分析當前質量工作的現狀和存在的問題，提出促進發展的措施建議，以質量分析報告為載體，為政府宏觀決策提供科學依據。要加大名牌產品培育力度，加強培訓、咨詢、指導，發掘企業特色優勢，幫助企業完善質量管理條件，做好重點企業的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產品2個以上。要著力推進質量誠信體系建設，增強企業“講誠信、重質量”的信用意識，推動企業走“誠信經營、以質取勝”道路。

四是不斷強化技術基礎保障。要繼續深入實施標準化戰略，積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施標準化戰略的意見》，加大工作力度，推進農業標準化示范區創建，打造標準化工作亮點。指導規模以上企業進一步建立完善企業標準體系，努力爭創4家以上標準化良好行為企業。要繼續加大企業標準化人員培訓力度，進一步提高全縣企業標準化意識和水平。要加強計量管理和服務，認真貫徹實施《能源計量監督管理辦法》，推進國家、省和市重點用能企業的能源計量監督檢查報告制度，建立重點用能企業的能源計量管理檔案，組織重點用能企業積極創建“能源計量標桿示范企業”。要大力實施“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃，引導服務業和商業企業實現誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監督與整治，提高計量工作在重點領域抵御和化解風險的能力。要認真開展計量技術機構的能力達標活動，積極完成計量標準的擴項工作，完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認證工作有效性，組織開展對強制性認證企業的監督檢查，嚴厲查處超范圍生產等違法行為。要繼續開展檢驗報告質量專項整治，確保技術機構出具的所有檢驗報告都符合規范要求，提高系統內實驗室管理水平。

五是切實加大監督管理力度，提高質量安全水平。要以落實企業質量安全主體責任為重點強化食品安全監管。要不斷加強監管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業檢驗員隊伍建設，提高人員素質和業務水平，為食品質量安全提供全面的人力資源保障。要嚴格市場準入，從源頭上規范企業的生產經營行為。要根據區域和行業特點制定監督抽查計劃，開展食品安全大檢查，加大監督檢查力度，嚴防區域性和行業性食品質量安全事件的發生。要開展食品安全風險評估工作，對食品行業存在的質量安全隱患及時預警，對隱患企業提出整改要求，督促整改提高，切實達到檢查一類企業，規范一個行業的目的。要扎實做好特種設備安全監察工作。要組織召開全縣危化品大企業落實主體責任現場會議，推動企業抓好“兩主動”（主動登記、主動報檢）工作，重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業主體責任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理，切實加大薄弱環節安全監察力度，繼續深化工業壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監督檢查。要不斷強化產品質量監管工作，進一步規范定檢計劃的管理，加強對計劃執行情況的調度考核，不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質量。要探索建立證后監管專家庫和取證企業信息庫，增強證后監管的有效性。組織開展重點區域重點行業突出質量問題的整治，規范提高后處理工作質量。要不斷加大行政執法工作力度，以汽車配件、手機、食品、化肥、農資、人造板、涂料、低壓電器等重點產品為核心，繼續開展“雙打”專項行動；以涉及安全、重大國計民生、對地方經濟有重大影響和政府關注、社會反映強烈的重點難點問題，積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制。

六是著力加強自身建設。要不斷加強領導班子和隊伍建設，堅持中心組理論學習制度，加強領導班子思想政治建設。嚴格執行《干部選拔任用條例》和四項監督制度，規范干部選拔任用工作。加強職工培訓，制定分類培訓和分級培訓的工作計劃，分期分批組織專業技術人員外出進行培訓，推進職工培訓工作上水平，進一步提高干部職工的綜合業務素質。要進一步鞏固省級文明單位和質監文化建設的成果，完善視覺識別系統和行為識別系統，做好“質監文化”品牌形象推廣工作，開展機關公務禮儀培訓活動，統一服務標準，提升服務能力，樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設，開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動，組織開展中國共產黨成立九十周年紀念系列活動。要不斷深化黨風 12 廉政建設，認真學習和貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》。積極探索建立監管工作決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的運行機制。認真貫徹黨內監督條例，嚴格執行黨政領導干部問責制，完善配套制度，認真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實解決群眾反映的突出問題。

三、需要強調的幾個問題

（一）準確把握形勢，進一步增強機遇意識、憂患意識和責任意識。從墾利的經濟社會形勢看，黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區相繼上升為國家戰略，兩大戰略在東營融合交匯，這既為我們的事業帶來機遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經濟社會“十二五”發展規劃以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，在保持經濟高速發展的同時，更加注重經濟增長質量和效益的提升，實現轉方式、調結構的戰略目標，為質監工作提出了新的課題；全國質量監督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢，全面建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標，部署了新的工作任務。所有這些，需要我們認真學習，深入分析、深刻領會，才能對當前質監工作面臨的形勢有一個清醒的認識，才能感受到我們的任務多么艱巨，發展的需要多么迫切，我們肩上的擔子有多么重。

（二）找準工作定位，在各個領域大力開展創先爭優活動。必須清醒地認識到，我們的工作還缺乏典型和亮點，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點滴的成績，我們很可能要走下坡路，更談不上發展。所以，每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上，用新的眼光認真審視，重新考量。在對自己的工作水平有了準確的認識之后，要認真分析不足，查找差距，確立標桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學習之風，努力提高自身素質和工作能力。質監工作涉及范圍廣、業務領域寬、專業門類多，業務性和技術性都很強，新知識、新技術、新情況、新問題也不斷涌現。全局必須大興學習鉆研之風。通過教育培訓、崗位練兵、等活動，加強學習型機關建設，加強隊伍建設，加強人才培養。每位干部職工都要把學習作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學理論、學業務、學文化、學楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識本領，不斷改善知識結構，提高業務素質，努力使自己成為業務工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學習形式、拓展學習載體，經常性的組織各類學習活動，保證取得實實在在的效果。

（四）進一步改進作風，切實提高工作標準和工作效率。今年，我們的任務十分艱巨、繁重，許多重點工作要求我們快著手、快推進，要求我們精益求精、嚴中求嚴，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對自己嚴格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風行的工作作風，養成一絲不茍的工作習慣；堅決杜絕得過且過、敷衍塞責、久拖不決的慵懶散現象。對每一項工作、每一個崗位，我們都要樹立一個新的更高的標準，追求一種新的更快的工作節奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創業的氛圍，弘揚想干事、能干事、干成事的風氣。每位同志都要當實干家，愛崗敬業，扎實工作，要完善考核激勵機制，各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲，獎勤罰懶，獎優罰劣，不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風，只有這樣，我們才能高質量地完成新的工作任務，我們的事業才能實現科學和跨越式發展。

同志們，讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領導下，銳意進取，奮發有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創質監事業的新局面，為全縣經濟社會又好又快發展和“一藍一黃”國家戰略作出新貢獻！

第五篇：2007表彰大會上的講話

在二00七全院工作總結暨表彰大會上的講話

各位領導、同志們: 今天我院隆重召開2007工作總結暨表彰大會，首先我代表全院職工對衛生局各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝，非常感謝局領導對我院的支持、關懷和幫助。2007年全院上下團結奮進，在醫院管理和建設上都取得了可喜的成績，成功晉升為二級甲等綜合醫院，使醫院管理和技術能力、水平都上了一個新層次，全院職工、科室在工作中都心系醫院，積極肯干，確保了醫院快速高效的發展。現在我就簡要地把07年的工作總結回顧一下：

首先是醫院管理更加科學、規范。

一是年初院領導班子根據醫院發展需要，經過多次討論、研究，適時調整了醫院管理策略，在以醫院管理年活動為核心的基礎上，按照政策要求，修訂了《醫院管理獎罰辦法》和《醫療質量管理工作方案》，加大獎罰力度，同時完善了醫院管理體系，成立了全面質量管理委員會，以提高全院的整體工作質量，確立了以“四個堅持”為標準的醫院全面質量管理方針，即：堅持一切以病人為中心，全心全意為病人服務；堅持為病人提供準確及時的診斷和治療；堅持為病人提供整潔舒適安全的就醫環境；堅持為病人提供熱忱周到細致的醫療服務及生活照顧。制度并下發了《醫院全面質量管理方案》，確保每項工作有人管，層層有人抓，事事有人負責，把全面質量控制滲透到每項工作的每個環節中，每個人思想中，樹立“質量是生命”的理念。對全 院各項工作實行目標化管理，實施院、科、個人的三級質控措施，明確了各崗位人員的職責和考核細則，保證了全面質量控制工作落到實處，新方案運行以來取得了明顯的效果，各項工作質量都明顯提高。

二是改革了獎金分配辦法，打破平均主義，鼓勵多勞多得。醫院進行總體規劃，由科室根據自身特點制定出切實可行的分配方案，不搞一刀切，將獎金分配與工作量、質量控制、勞動紀律、醫德醫風等全面質量考核相掛鉤，向高技術、高風險、關鍵崗位傾斜，后勤行政科室實行獎金二次分配機制，由院領導班子、各科主任、護士長參與二次分配的考評，獎優罰劣。

三是進一步規范管理執業活動。醫務科牽頭加強業務人員技能和法律法規培訓，加強新處方管理辦法和毒麻藥使用管理新規定的培訓和考核，對全院業務人員執業資格進行了清查核實，界定執業范圍，消除執業安全隱患。

四是進一步改善就醫環境、改進服務。購置普通病床100張，功能病床10張，新配置了床旁X光機及部分除顫、監護設備和檢驗設備，在二甲建設的基礎上進一步改善醫療環境。

五是完成了全院職工養老保險的統籌工作。在衛生局的支持下，完成了全體職工納入社會養老統籌工作，將退休職工轉入社會養老保險系統，從根本上了減輕了醫院的負擔，同時將部分招聘職工納入統籌體系，因醫院管理體制和制度的要求，只能將部分符合衛生主管部門管理要求的招聘職工納入社會養老統籌，以后隨著醫院的發展和人員綜合素質的提高，將逐步將其余人員納入社會養老統籌系統。

六是強化了健康教育。隨著社會的發展，健康教育漸漸成為醫療護理工作的重要組成部分，成為醫患溝通的一項重要內容。院科成立了健康教育領 導機構，各科室根據本專業特點，制定了健康教育處方和宣傳單，并通過宣傳欄、板報、街頭廣播等宣傳形式，使健康教育工作取得了很好的效果，在年終考核中成為醫院工作的亮點之一。

七是將家屬樓物業管理，轉入專業的物業管理公司，提高了家屬樓物業管理質量，同時也減輕了醫院負擔，使總務科將全部精力投入到全院的后勤保障供給工作中，充分保證了后勤供給的質量及時、安全到位，充分保證了臨床工作的安全性，提高了后勤工作的滿意度。

第二是醫院建設。

一是等級醫院建設取得了滿意成果。在全院職工的共同努力下，完成了等級醫院創建工作，于1月中旬順利通過了自治區衛生廳等級醫院評審團的評估，于9月份正式被批準為二級甲等綜合醫院，在全區參評單位中名列第三。由黨支部組織完成了創建二甲醫院記錄片一部，為醫院留下了寶貴的歷史資料。等級醫院評審結束后，我院立即召開了反饋總結會，對全院各科室、各部門在等級醫院評審中存在的問題進行匯總梳理，針對不足拿出整改措施，針對弱項進行完善，建立等級醫院建設的長效機制，以保證我們的工作更加完善。

二是中心血庫建設取得了一定的成績。07年院里加大了對中心血庫的建設投入，更新配置了設備，多次派人外出學習培訓，完善了血庫管理組織機構，規范了中心血庫管理制度、工作制度，按照國家新標準、新要求，重新建立了血庫質量管理標準，并印刷成冊，由業務副院長主抓，嚴把質量關，充分保證了采供用和臨床用血安全，順利通過了自治區血液管理中心的檢查評審。三是業務建設取得了可喜成績，有多項技術填補了我院空白。為鼓勵科研和新業務、新技術的開展，年初院務會決定對加大對科研項目和新技術的獎勵力度，設立科研獎勵基金，科研立項的最高獎勵1萬元。年內雖沒有科研立項，但臨床科室均積極努力開展工作，完善二甲成果，年內開展新業務11項，有內一科的同步直流電除顫+藥物治療室上速，腦外科的腦室腹腔分流術，婦科的宮頸錐形切除術和陰道前壁脫垂修補術，產科的水囊壓迫宮腔止血，眼科的顯微手術，外一科的前列腺摘除術、食管列孔疝修補術、肺大泡切除術，骨外科的半月板部分切除術，以上技術均填補了我院空白。07年全院發表論文16篇，均為國家級。07年的業務工作指標均較06年有大幅度提高，工作質量均有顯著提高。下面我就2006年和2007年的業務能力數據進行一個簡單的對比：

2006年

2007年

門診人次

30396

76315 住院人次

3932

5439 床位使用率

53％

63％ 治愈好轉率

96％

95％ 住院病歷甲級率

100％

100％ 搶救成功率

＞90％

＞90％ 住院手術例數

1237

1514 其中甲類手術

乙類手術

丙類手術

886

1101 丁類手術

338

395 總收入

1220.7萬元

1596萬元

藥品占收入比例

36％

35％下降了一個百分點 門診人均費用

153.14元

85.74元下降了67.4元 住院人均費用

1099.06元

1074.63元下降了24.43元 住院人均藥費

723.46元

679.75元下降了43.71元 看似簡單的一升一降，說明了一個深刻的道理，07年我們的收入將近1600萬元，但我們不是以增加患者負擔來增加收入的，07年我們在降低患者醫療費用的情況下，積極拓展醫療技術，提高服務質量，以工作量和工作強度的加大而促進了業務收入的提高，這是醫院發展的根本，也是我們醫院管理、醫院建設和醫院管理年活動取得成果的一個縮影，我們確實把工作落出了實處，抓出了成效，所以醫院要重獎重管理、抓質量、積極拓展業務的科室和個人，這是醫院發展最寶貴的財富。07年我們在加強管理，加強內涵建設的同時強化了三基訓練，切實提高醫護人員的技能水平，尤其突出的是護理隊伍，在全旗護理技能比賽中我院的10名護士囊括了全部獎項，在代表我旗參加全盟護理技能比賽中榮獲了團體二等獎和個人三等獎一名的好成績。

第三黨團工會積極協調監督全院工作，以黨支部為核心，緊緊圍繞“主題年和五大工程”建設，深入貫徹落實十七大精神，結合醫院管理年活動深入開展了職業道德和行風建設，完善了行風責任追究制度，加強院務公開的監督。對財務收支，臨床用藥檢查等職工和患者關心的問題進行動態監督，及時疏理反饋職工患者的意見、建議，促進了全院工作的健康持續發展。07 年全院職工為患者作好事29件，收到錦旗11面、鏡匾3塊、感謝信19封，拒收紅包3次，金額1200元，謝絕請吃20次。

07年我們在加強管理建設的同時，還積極開展公益活動。除完成對口支援任務外，還充分利用流動醫院深入12個鄉、蘇木、鎮開展巡回醫療，共派出醫務人員60人次，診查534人次；完善濟困門診和濟困病房建設，全院開放濟困病床30張，各臨床科室均有。濟困門診減免500人次，減免金額一萬四千元，其中藥品4千元，設備檢查1萬元，濟困病房減免220人次，減免金額5萬元，全部為設備檢查。單病種限價1534人次，減免金額15萬3千4百元。

2007年我們雖然取得了可喜的成績，但仍存在一定的不足。