第一篇：殘疾人工作者尤其是殘聯領導必須加強綜合協調工作能力

殘疾人工作者尤其是殘聯領導 必須加強綜合協調工作能力

殘疾人事業是建設中國特色社會主義事業的一部分，是融合多學科、跨部門、業務廣泛、綜合性很強的社會化工作。殘聯對殘疾人工作承擔的責任并不是把所有的殘疾人工作都包攬下來，而是要動員政府部門和全社會來做，動員政府和全社會的人力、物力資源。因此，協調和宣傳工作，就成為殘疾人工作者，特別是殘聯領導所必須具備的工作能力。

全面提高廣大殘聯干部，尤其是殘聯領導干部的綜合協調能力，是貫徹落實以人為本的科學發展觀、構建社會主義和諧社會、促進殘疾人事業與經濟社會協調、科學發展的必然要求。發展殘疾人事業，使殘疾人事業和社會、經濟協調發展，是政府、全社會的共同目標和責任。在學習實踐科學發展觀的過程中，必須不斷地、自覺地提高自己協調各方，共同做好殘疾人工作，發展殘疾人事業的能力，為構建社會主義和諧社會作出應有的貢獻。

一、協調對于殘疾人工作的必要性、重要性

（一）是殘疾人事業的工作機制及殘聯在殘疾人工作委員會中的地位與作用決定的

殘疾人事業的工作機制是：政府主導、社會各界廣泛參與、殘疾人組織積極發揮作用、協調運作的工作機制。政府發揮主導作用，將殘疾人事業納入國民經濟和社會發展計劃，統籌安排，協調發展；政府殘疾人工作機構發揮綜合協調作用，有關部門將相關殘疾人工作納入職責，各司其職；殘聯充分履行“代表、服務、管理”職能，推動殘疾人事業發展。各方面各盡其責、密切配合、齊抓共管、協調運作。

政府殘疾人工作委員會，是政府的常設議事協調機構。殘聯在其中充當著兩個十分重要的角色：一是作為殘工委的

成員單位，是其決策的主要執行者和實踐者；二是作為殘工委的辦公室，殘聯在殘工委有著舉足輕重的地位。殘疾人事業發展得怎樣，是和殘聯所擔負的協調、溝通作用的發揮有著十分重大關系的。

（二）是殘疾人工作社會化管理的工作方式決定的 社會化管理是黨和國家發展殘疾人事業所倡導的一種工作方式。社會化的工作方式是在改革開放及社會主義市場經濟發展中產生的，它增強了殘疾人事業的活力，對殘疾人事業的發展起到了重大的作用。“把殘疾人事業綁在國家的戰車上”，依靠政府主導作用，堅持社會化的工作方式，把殘疾人事業融入整個社會主義事業之中，融和于經濟、社會的發展之中。協調和宣傳工作，就成為每一名殘疾人工作者，特別是殘聯領導所必須具備的能力。

（三）是殘聯領導所擔負的職責所決定的

殘聯領導的一個重要職責就是充分運用社會化的工作方式，發掘、整合環境資源，營造有利于殘疾人事業發展的工作環境。在現階段經濟發展水平不高，政府管理社會事務特色較濃，公共事業基礎比較薄弱、公共社會心理走向多元等情況下，需要殘聯領導花大量的精力來協調處理外部工作關系，以爭取黨委、政府的重視，密切與相關部門的聯系，使殘疾人工作情況能夠進入社會傳播，工作意見能夠進入黨委、政府的決策，存在的困難和問題能夠列入重要的議事日程，推動其采取一些重大行動，出臺一些重要文件，營造出有利于殘疾人事業發展的政治、輿論、社會和工作環境。

二、殘聯領導進行協調工作的范圍和方法、藝術

（一）協調與上級之間的關系

良好的上下級關系，對于殘聯來說，是生產力、戰斗力，是資源，是財富。殘聯領導一要經常保持與上級的聯系，做到無事也往來，大事常商量，疏通心靈感應渠道，強化親和2

力。二要經常向主管領導匯報上級工作部署和本單位近期主要工作安排，尊重和認真對待上級領導對殘疾人工作的指示，對領導交辦的事一定要盡快辦結，并有回音。三要以領導的名義在新聞媒體上發表一些有利于殘疾人事業發展的署名文章，邀請主管領導參加一些有關殘疾人事業的活動，進一步提高殘聯和殘疾人事業的知名度和社會影響力。

一是勤奮工作，贏得信任。殘聯領導要有強烈的事業心和責任感，工作勤奮扎實，在工作中能出思路、出政績，得到群眾的好評，贏得上級的好感、認可、信任。二是了解上級，加強聯絡。要主動了解、熟悉上級，勤于走訪、加強聯系，尋求上級領導對工作的有效支持。三是要求適度，不能苛求。殘聯領導希望上級在人才物上給予支持，在政策上給予優惠，要求要合理適度，期望值不能過高，更不能苛求。四是保持“中立”，等距接觸。對上級要一視同仁，疏密有度，建立和發展正常的關系，在組織上一樣服從，在工作上一樣支持，在態度上一樣對待，不介入上級領導之間的矛盾之中。五是自我克制，合理斗爭。遇到上級批評不當，處理問題不公平的情況時，要態度冷靜，克制自己的感情。在非原則問題上，如上級批評得不對，不必斤斤計較，耿耿于懷；但在原則問題上重要問題上，對上級的處臵錯誤，則應進行申辯，進行有理有據有分寸的斗爭。

（二）協調與同級之間的關系

良好的同級關系能夠創造有利的工作環境，使單位、部門之間，領導成員之間，彼此配合、相互幫助、共同進步。從殘疾人事業的特殊性來看，殘聯領導能否協調好與同級相關部門的關系，直接關系到殘疾人事業的發展。因此，協調好這一層關系，是殘聯領導協調工作中的重點。

一是要交流信息，聯絡感情。殘疾人事業是一項社會性工作，需要各相關部門的理解、關心和支持。殘聯經常保持

與各相關部門的聯系，有利于信息的交流和感情的融洽，為事業的發展創造條件。二是相互支持，互不拆臺。各個部門之間各有不同的職責權限，每一項工作任務的分配也會有主次之分，這就需要彼此給予支持和幫助，決不應袖手旁觀，乃至拆臺。對事要堅持原則，適當妥協；對人要尊重他人，虛心學習，交流思想，溝通感情。經常性地以簡報、召開協調會、聯誼會和舉辦各種活動等形式，加強彼此的聯系，密切彼此的關系。

（三）協調與下級之間的關系

殘聯領導要不斷地增強自身的非權力性影響，形成對下級的吸引力。通過一定標準檢查控制被領導者的行為，對那些能力強、有主見、自信自尊的下級，只交代完成任務的時間及標準，其他事項則由其發揮主動性、創造性。領導者要有寬廣的胸懷和氣度，對于下級的缺點和短處，應該持寬容和體諒的態度；對于下級的優點和成績，要褒揚和鼓勵；當下級工作出現了失誤，要及時指出，并幫助總結經驗教訓。

一是在處理國家、集體和他人的利益關系時，殘聯領導必須以國家、集體、他人的利益為重，辦事廉潔，不損公肥私，不損人利己。杜絕感情效應、輿論效應、資歷效應、麗質效應、諂媚效應、背景效應等不正常現象。二是上下級之間在法紀、人格、作風上是平等的，只是分工不同、職責不同。殘聯領導要平易近人，對下級真誠、熱情，不擺官架子，遇到問題相互之間平等商討、爭論。三是對下級要關心、愛護，不斷增進感情，信任下級，事不必躬親，縮短心理距離，保持一個融洽的關系。四是推行政務公開，民主管理，集思廣益，集體決策。自覺接受下級監督，虛心聽取下級的建議和批評，團結同志，放手使下級主動發揮作用。

（四）協調與社會各界的關系

殘疾人工作在開展的過程中，政府各部門按其職能分口4

管理殘疾人各項工作；企事業單位和鄉（鎮）、村（社區）等基層組織也承擔了大量的殘疾人工作；社會團體及群眾組織積極開展為殘疾人服務工作，殘疾人家庭承擔了殘疾人的生活保障工作，形成了一個國家、集體、基層組織、家庭和個人相結合的殘疾人社會化工作體系。這種社會各界廣泛參與殘疾人事業的局面，隨著我國改革的深入，經濟的發展，社會活力的逐步增強，蘊藏于企業、團體、家庭的財力、物力不斷增加，隨著人們新殘疾觀的樹立，社會有可能越來越多地向殘疾人提供援助，而呈現出其巨大的生機與活力。殘聯協調好與社會各界的關系，至關重要。

一是分類指導，區別對待。社會各界構成的復雜性，呈現出不同的性質、目標和層次。殘聯要從不同行業、階層、群體以及各種社會組織的具體實際出發，具體情況，具體分析，采取不同的方式，有針對性地開展工作，分類指導，區別對待，以期收到滿意的效果。二是團結協調，正確引導。社會各界不同的行業、階層、群體有不同的目標與追求。殘聯要以團結的方式，進行認真的研究和分析，尋找其共同點，提煉出凝聚點，并以此來協調關系，形成共同為殘疾人事業發展作貢獻的合力。三是滿足需要，互利雙贏。社會各界充分參與、關心、支持殘疾人事業，除基于人道主義的本能外，更多的是以此善舉獲得一份心靈、精神的滿足，塑造自身社會形象的需要。殘聯應充分地認識和把握好這一社會心理，在堅持原則的前提下，為社會各界充分滿足其心理需要、塑造自身社會形象的需要，提供一個平臺，達到互利雙贏。四是傳遞信息，聯絡感情。要建立與社會各界經常、廣泛、有效的聯系機制，以不同的方式傳遞、交流彼此的信息，溝通感情，增進友誼。

（五）協調與殘疾人之間的關系

殘聯是集“代表、服務、管理”職能為一體的殘疾人事

業組織，其存在的唯一理由，就是社會有殘疾人這一群體需要殘聯的服務。殘聯領導協調與殘疾人之間的關系，最根本的一點就是要密切聯系殘疾人，為殘疾人服務，這是殘疾人事業發展的本質要求。

一是要了解殘疾人，樹立以殘疾人為本的思想，要從感情上融于殘疾人。要放下架子，不把自己當成一個官，從感情上與殘疾人融為一體，設身處地地理解殘疾人的疾苦，傾聽他們的呼聲為他們出主意、想辦法。殘疾人反映的問題很瑣碎、很復雜，要耐心去聽，要細心去分析，要有愛心去為他們呼喊、奔忙。二是發揮殘疾人的積極性、主動性。殘疾人處于被動的地位，在他們眼里，領導是官，自己是民，潛意識中便有了一種距離，有一種自卑情結。要主動地聯系他們，與他們中的優秀分子建立穩定的聯系，同他們交朋友，依靠他們來反映殘疾人的心聲，聽取殘疾人的意見，推進殘疾人事業。三是團結、宣傳、教育殘疾人，發揮殘疾人在推動殘疾人事業發展中的特殊作用。在代表殘疾人利益，為殘疾人辦實事的同時，要積極宣傳好黨的路線、方針、政策，善于教育、團結不同階層的廣大殘疾人，充分發揮殘疾人在推動殘疾人事業發展中的特殊作用。

三、協調工作中存在的主要問題

（一）擺不正位臵，不明確在協調中的地位和作用 一是殘聯領導與上級機關、上級領導進行協調時，不能明確自己在協調中的主導地位，不能把本單位的具體情況如實地反映給上級，對是非比較明確、確實應該堅持的意見，不能反復地向上級陳述利害，取得上級的理解和支持；不能明確被領導、被制約的地位，不能以請示、匯報的態度進行協調，對難以定論的問題固執己見，對協調后形成的與協調初衷不一致的意見不愿執行。二是殘聯領導與同級部門領導進行協調時，違背平行橫向協調應遵循平等協商的重要原6

則，以領導者自居，起主導作用。三是殘聯領導對下進行協調時，方法不當，強調指令性，采取簡單命令式的做法，不能立足與說明情況、講清道理，以協商的姿態進行協調，下級也就不能心悅誠服地配合行事。四是進行權力協調，克服無人負責、推委扯皮的弊端時，在原則問題上，又過度陷入“協商”之中，缺乏協調力度，體現不出制約功能，顯得軟弱無力，達不到協調目的。

（二）不顧大局和整體，存在“職能偏見”

殘聯領導在協調中不能著眼于全局，不顧整體，以“我”為中心，站在本單位、本部門的立場上去協調和處理問題，產生一種“職能偏見”，沒有考慮其他單位、部門的利益和情況，形成了一種偏狹的本位主義，使各單位各部門自立山頭，互不配合，難于協調，造成目標不一致，行動不統一，破壞了團結，影響了整體目標的實現。

（三）語言不妥，缺少藝術

對上協調時，不能做到謙虛謹慎，言語不夠委婉，不留余地；對下協調時言語強硬，不容協商。協調具體問題時，不能切中要害，開導說服不著邊際，不得要領。不分客體心理，不能針對不同的心理素質和心理活動，運用不同的語言。不分場合和對象，濫用批評，言語過激，使人難于接受。對錯誤的觀點和不同的意見，挖苦諷刺，挫傷協調對象的自尊心和積極性，破壞暢所欲言的氣氛，影響協調效果。

四、做好協調工作的對策

（一）著眼大局，平等協商

殘疾人工作者尤其是殘聯領導要解決好認識和思想上的問題，堅持平等性原則，以大局為重，考慮對方的實際情況和具體困難做到相互溝通，相互理解，相互支持。要不斷提高自己的知識水平和能力，要對自己系統以外的單位、部門的業務和情況有所了解，相關的知識有所知曉。這樣，才能

從根本上做到著眼大局，適應新時期領導工作的需要。

（二）注意協調的語言藝術

殘聯領導在協調過程中要注意表揚激勵、情感打動，對協調對象多做正面啟迪，不斷用巧妙的語言引導，語言溫和、語氣婉轉，讓協調對象暢所欲言，耐心傾聽，運用幽默的語言緩解尷尬緊張的氣氛，調節引導情緒，適當地自責，以平衡各協調對象的心理。

（三）堅持協調的超前性、持續性和信息化

殘聯領導要以敏銳的洞察力和超前意識，及時地發現可能出現的問題和矛盾，及時做好預防性的協調，把問題解決在萌芽狀態，防患于未然。許多問題不是一兩次能夠解決的，必須注意協調的連續性和持續性。要重視和利用信息，經常廣泛地進行信息溝通，使之貫穿于領導行為的全過程。在協調具體問題前，要充分調查、收集和分析有關情況，熟悉協調問題的發生原因、現狀和發展趨勢，形成協調方案。在協調過程中，也要及時溝通情況、反饋信息，使整個協調過程建立在可靠的事實基礎之上，確保協調的正確性，取得良好的協調效果。

第二篇：淺談殘疾人工作者應具備的基本素質和工作能力

淺談殘疾人工作者應具備的基本素質和工作能力

在殘疾人事業發展中，殘疾人工作者是殘聯工作活動的主體。殘聯工作的成敗得失，有效程度和創造活力，取決于殘疾人工作者的素質和能力。殘疾人工作者要積極奉獻殘疾人事業，加強自身修養，培養高尚品德，以對殘疾人的愛心、真心和實心，幫助殘疾人融入社會，平等參與社會生活。在新形勢下全面提升殘疾人工作者的素質和能力是非常必要的。

一、殘疾人工作者的基本素質要求

殘疾人工作者應該具有什么素質呢？從大的方面來講，政治素質、業務素質和心理素質。從具體的工作要求來看，又分為若干種。(一)政治思想素質

1、人道主義精神

殘疾人事業是人道主義的事業，殘疾人工作者要大力弘揚人道主義思想，恪守人道主義原則，深刻領會其博大精深的思想內涵，并與中華民族的傳統美德相結合，廣泛宣傳，勇于實踐，成為人道主義的傳播者和實踐者。

2、清正廉潔

清正廉潔是殘疾人工作者應具備的基本道德規范和品德，殘疾人工作者要遵紀守法，清正廉潔、克已奉公、誠實謙虛，始終保持和發揚艱苦奮斗，勤儉創業的優良傳統。

3、為殘疾人提供優質服務

要在殘疾人心目中樹立良好的形象，使殘疾人產生良好印象，就必須著眼于殘疾人，一切為殘疾人利益著想。尤其是自身利益和殘疾人利益發生沖突時，更應首先滿足殘疾人的利益。竭盡全力為殘疾人提供優質服務。

4、互相尊重，共同發展

殘疾人工作者應自覺地與各單位、殘疾人之間必須建立在彼此尊重、共同發展的基礎上。要求全社會平等地對待殘疾人，殘疾人工作者自己就必須首先做到。殘疾人平等、參與、共享社會物質文化成果的目標，首先在殘聯這里就應該得到實現。

（二）心理素質

1、充滿自信，方能成功

這是對殘疾人工作者的最基本要求。為了殘疾人的特殊性，殘疾人工作者必須具備自信的心理，只有具有自信心理的人，才能有極大的勇氣和毅力，創造奇跡。

2、心理健康，充滿關愛

作為一名殘疾人工作者，不論是健全人還是殘疾人，要經得住繁重工作的磨練，不僅身體要吃得住、吃得消、要有旺盛的精力、充沛的工作熱情。一方面要有健壯的體質，一方面還要有良好的心理素質，禁得起各種復雜環境的考驗，經得起長時間艱苦工作帶來的心理壓力折磨的考驗。

3、開放心態，勇于創新

殘疾人工作是一種創造性很強的工作，這又要求殘疾人工作者必須具有開放的心理，不斷接受新事物、新知識，只有這樣，才能敢于創新，善于創新，與時俱進。很難想象一個因循守舊、循規蹈矩的人能夠有所發現，有所創新。

4、社會化意識

社會化工作的意識是一種綜合性的意識，它的基點在于，動員社會力量整合開發社會現有資源，在國家政策的引導和扶持下，實現殘疾人事業的健康發展和自身調節。殘疾人工作者必須充分利用現代的傳媒手段、網絡。建立用省、市、縣殘聯網站進行廣泛宣傳。尋找愿意投事殘疾人事業的熱心人，共同為殘疾人造福。

（三）業務素質

1、真誠奉獻

奉獻是殘疾人工作者應始終恪守的職業道德，殘疾人工作者要積極奉獻殘疾人事業，幫助殘疾人融入社會，平等參與社會生活，不斷改善生存、生活條件和健全人一道共同邁入小康社會而努力工作。

2、學識豐富

殘聯的工作的性質決定了殘疾人工作者不僅要與殘疾人聯系，而且更要與社會廣泛交往，密切接觸。這就要求殘疾人工作者能夠較好地處理各種復雜的對內、對外關系。從而決定了殘疾人工作者必須具有廣博的知識。一般來說應具有以下三方面的知識。一是殘疾人事業的政治理論、法律、法規、方針、政策及業務知識；二是與殘疾人事業密切相關的學科知識。三是密切相關部門方面的專業知識。

3、現代化信息工具的熟練使用

殘疾人工作者應該熟練掌握現代化的工作方式，尤其對那些足不出戶，缺少與社會接觸機會的殘疾人，網絡更是他們接觸外界的一個重要方式，殘疾人工作者應該自覺地使用這些手段，為殘疾人提供信息，交朋友，聽取他們的意見，為殘疾人提供更深入的服務。

二、殘疾人工作者應具備的工作能力

殘疾人工作者在工作中除應具備有關殘疾人方面的法律、法規、條例、政策和業務知識外，還應具備以下幾個方面的能力。

（一）較強的文字和口頭表達能力 作為殘疾人工作者，無論是在做殘疾人的說服工作或者是動員社會人群等方面，都需要良好的文字和口頭表達能力。具體工作時，較強的口頭表達能力可以融解隔膜，促進溝通，化解矛盾，這對殘疾人工作來說，是非常重要的。

（二）組織協調能力

要具備一定的組織、領導與協調能力，卓有成效地完成各項業務工作。能夠協調各種關系，動員各種力量，調動各方面人員，為殘疾人服務，沒有一定的組織協調能力，工作的難度就會比較大了。

（三）善于分析處理各種信息的能力 殘疾人工作者應學會運用現代科學技術、采集分析各種信息，以便為本級和上級部門決策提供各種有效的依據，這里信息的搜集固然重要，而對分析處理則更為重要。多調查、多分析、多建議，才能作出正確的判斷，做出合理的決策。

（四）準確掌握理論政策的能力

法治時代，人們的行為均以法律法規為準繩。如果不善于掌握政策，不勤奮學習理論，沒有較高的政策和理論水平，就無法為殘疾人提供優質服務，工作水平就會停留在一般層面上，無法提高。因此，殘疾人工作者必須是掌握了具有較高的政治理論和政策水平的人，只有這樣才能為殘疾人提供高質量的服務。

（五）配合協作的能力

任何一個殘疾人工作者都不可能都是全才，人與人之間的知識水平也不可能完全相同。但在具體的工作中，心須相互配合共同協作，即要人人多能，又要人人有特長。殘聯內部人員也應注意各類人員的協作配合，只有這樣才能提高殘疾人事業的工作效率，形成團結一股繩的合力，工作的力度就會大幅提高。

第三篇：殘聯領導殘疾人體育代表團總結表彰會演講稿

各位領導、各位運動員、同志們大家好：

今天，區殘聯和區體育局在這里隆重召開“×××區殘疾人體育代表團總結表彰會”，我們感到無比的興奮，這標志著我們×××區的殘疾人事業又跨出了一大步，上了一個新臺階。

今年6月，我們區殘聯在區委、區政府的正確領導下、在區體育局的大力支持幫助下，組織43名殘疾人運動員參加了×××市第×××屆殘疾人運動會，有6名優秀運動員參加了×××市殘疾人體育代表團赴×××參加全國第×××屆殘疾人運動會，經過全體殘疾人運動員的積極參與、刻苦訓練，在比賽中賽出了風格、賽出了成績，展示了我區殘疾人身殘志堅、頑強拼搏的精神風貌進一步推動了我區殘疾人體育運動的開展。現匯報如下：

一、領導重視，有關部門支持配合，殘運會各項準備工作有序進行。

1、領導重視。開展殘疾人體育運動，讓殘疾人平等地參與社會生活，這是一個國家社會文明進步的重要標志。今年2月，區殘聯理事會決定組團參加×××市第×××屆殘疾人運動會后，就立即把組團設想向區領導作了匯報，得到了區領導的大力支持，多次聽取代表團工作方案、經費安排。區殘聯根據實際情況，成立了以區殘聯理事長為組長，區殘聯副理事長、區體育局副局長為副組長的×××區參加×××市第×××屆殘疾人運動會領導小組，擬訂了×××區殘疾人體育代表團工作方案，與區體育局協商確定了各自的工作職責。

2、嚴格挑選運動員。領導小組成立后，區殘聯就著手代表團的組團工作，我們一是挑選了去年參加區第×××屆運動會中獲得名次的殘疾人運動員。二是依靠基層殘聯選拔運動員。基層殘聯干部多次深入到村委會、居委會、福利企業、殘疾人家庭，進行宣傳發動，動員殘疾人參加體育比賽，從而挑選了一批具有體育特長的殘疾人運動員。三是發揮殘疾人專門協會的作用，動員殘疾人參加體育比賽。經過大家的共同努力，×××區殘疾人體育代表團殘疾人運動員報名工作圓滿結束，于3月29日組織殘疾人運動員到×××市殘疾人體育訓練中心進行了運動員醫學分級，最終確定了43名殘疾人運動員參加比賽，參賽項目為廣播操、田徑、乒乓、中國象棋等12個項目，參賽運動員為男運動員33名，女運動員10名。殘疾類別中有視力殘疾4人，聽力言語殘疾有18人，肢體殘疾有21人。

3、有關部門支持配合。挑選運動員結束后，區殘聯馬上和區體育局領導協商殘疾人運動員的賽前訓練工作。區體育局的領導對殘疾人體育訓練工作非常支持，把它作為自己的份內工作，不僅在訓練場地、器材、教練方面給予大力支持，而且在本身工作忙、承擔賽事多的情況下，專門派出四位教練進行訓練。教練們不顧驕陽如火，自始自終地出現在訓練現場，并為殘疾人運動員制訂了詳細地訓練計劃。正如教練們說的：他們是特殊的對象，我們要用特殊的愛心做好訓練工作。教練們不僅教會了聾啞人廣播操，還能用剛學會的手語同聾啞人熟練地交談。區輔讀學校的×××老師正值暑假，但她接到區殘聯的求助電話后，放棄休息時間，自編自導了一套健身操，手把手地教給聾啞人運動員，不耐其煩地一遍又一遍排練，直到滿意為止。

二、認真做好代表團賽前訓練工作。

1、賽前訓練。我們在6月2日—13日、7月10日—18日共16天對37名殘疾人運動員進行了強化體育訓練。在開始訓練前，為了提高運動員的思想認識，我們召開了運動員訓練動員會，就參賽目的、意義和要求對運動員進行了動員，教育殘疾人運動員要珍惜難得的機會，樹立自尊、自信、自強、自立的四自精神，認認真真、自始自終地參加賽前訓練。

2、召開組團大會。為了使每位殘疾人運動員感受到社會各方對殘疾人的關愛和肩負的責任。我們在7月19日上午，與區體育局一起在區體育局會議室聯合召開了×××市第×××屆殘疾人運動會×××區代表團組團大會。會上，×××區副區長×××向代表團團長×××授予了“×××區殘疾人體育代表團”團旗，并希望各級殘聯和有關部門要充分認識開展殘疾人體育運動的重要性，并用一句“人是要有一點精神”來親切勉勵殘疾人運動員身體雖有殘疾，但精神不能有殘疾，要有頑強的信念和斗志在×××市第×××屆殘疾人運動會上賽出水平、賽出風格、賽出成績。

三、頑強拼搏，再創佳績。

在7月19日開始的在×××市第×××屆殘疾人運動會上，我區43名殘疾人運動員克服自身殘疾、年齡大、家務多的實際困難，在比賽場上揮汗如雨、頑強拼搏，有19名運動員獲得了田徑、跳繩、乒乓等項目的9塊金牌、2塊銀牌、1塊銅牌、3個第四名、1個第六名和表演展示項目

團體三等獎的佳績，并獲得了×××市第×××屆殘疾人運動會體育道德風尚獎，為×××人民爭了光、添了彩。如×××街道×××一人獲T46級60M、100M、400M三塊金牌；×××鎮×××一人獲T35級60M、400M、F35級跳遠三塊金牌；×××街道×××獲T13級400M金牌；×××鎮×××獲F37級鉛球金牌；×××鎮×××獲F12級跳遠金牌。

在9月開始的第×××屆全國殘疾人運動會上，我區6名殘疾人運動員發揚自強不息、奮力拼搏的精神，取得了運動成績與精神文明建設的雙豐收，其中×××鎮×××獲F35男子跳遠第1名、男子100米第1名、F35-36男子標槍第1名、T35-38男子4×100米接力第3名。×××街道×××獲T52-54女子4×100米接力第3名、T52-54女子4×400米接力第2名。岳陽街道王一峰獲T13男子800米第2名、男子1500米第2名。×××鎮×××獲T52-54男子4×400米接力第2名，有5個單項破全國紀錄和世界紀錄，為×××人民爭了光、添了彩。

各位領導、各位運動員、同志們。全國和×××市第×××屆殘疾人運動會勝利閉幕了，×××區的殘疾人運動員取得了一些成績，在此，我要感謝區領導對殘疾人事業的重視和關懷，感謝基層殘聯和有關單位的大力支持，特別是在訓練中區體育局的領導、教練給予了鼎力幫助和支持，使運動員在比賽中取得優異的成績。在座各位殘疾人運動員也克服了高溫、路途不便的困難，在體育場上揮汗如雨、刻苦訓練，體現了身殘志堅、頑強拼搏的精神風貌。在此，我代表×××區殘疾人體育代表團對大家表示衷心的感謝。

第四篇：鄭州市殘聯領導指導我市殘疾人康復中心建設工作

鄭州市殘聯領導指導我市殘疾人康復中心建設工作

7月20日下午，市殘疾人康復中心工地，工人正在忙碌施工，康復中心建設各項施工接近尾聲，鄭州市殘聯黨組書記、理事長楊惠春，帶領班子成員及各科室負責人一行六人，在市委副書記張紅偉、市政府黨組成員王鐵良陪同下，蒞臨康復中心工地，現場參加指導康復中心建設工作。

首先大家在我市殘聯黨組書記、理事長許天祥的講解下，對康復中心主樓西側的游園和殘疾人室外活動場地進行了參觀指導。然后，進入康復中心主樓進行參觀指導，參觀后，大家進行了座談，都提出了很好的意見和建議，最好，鄭州市殘聯黨組書記、理事長楊惠春說：“通參觀，首先感覺新密市殘疾人康復中心設計新穎，建設速度快，這得易于新密市委，市政府對殘疾人事業的關系和重視；建成后，康復中心內部如何設置，還是要根據新密市實際情況來設計，更主要是要走出去學習外地一些先進經驗，如北京的西城區，無錫的康復工作做的都很好，看后給人很大啟發，在設計布置上就會超前。殘疾人康復中心，實際上應叫殘疾人綜合服務中心，主要發揮著綜合展示、服務、指導的作用。總之，通過剛才實地參觀，新密市殘疾人康復中心的硬件設施在全省都是超前的，乃至全國都應排在前列，下一步，鄭州市殘聯怎么支持新密都不過分，除鄭州支持外，近段時間，我還要邀請省殘聯李玉德理事長來新密參觀指導工作，把新密市殘疾人康復中心建成全國一流的縣級殘疾人康復機構。”市委副書記張紅偉說：“剛才鄭州市殘聯領導都提了很好的意見和建議，講的都很好，關鍵是下一步一定要走出去，學習外地好的經驗和作法。最終，拿出可行的工作方案，征求上級領導意見。殘聯辦公用房問題，一定要科學設置和布局，盡量減少占用房子的數量和面積。市殘聯下一步主要考慮怎樣發揮指導下，4萬名殘疾人康復上做文章。一些尖端康復器材也要有，爭取把我市殘疾人康復機構建成全國一流。殘疾人康復中心已經建成，下一步如何發揮它的作用和正常運轉是殘聯抓緊研究的問題。

第五篇：安徽省六安市殘聯領導到金寨調研殘疾人工作

安徽省六安市殘聯領導到金寨調研殘疾人工作

6月8日，安徽省六安市殘聯黨組書記、理事長袁琴、副理事長高揚、許兵等領導一行來到金寨調研殘疾人工作。副縣長張金全、縣殘聯理事長蔣詩久等陪同調研。

首先，市殘聯領導一行來到“金寨縣殘疾人康復中心”，詳細查看聽取了機構負責人關于殘兒康復訓練情況介紹，并針對殘兒康復目前存在的問題、今后的發展思路進行了深入探討，把如何更好地解決殘兒康復作為重要議題加以認真調研。接著，市殘聯領導考察了金寨縣白內障手術定點醫院，即縣中醫醫院，看望了手術患者，詳細了解了白內障手術情況。然后，袁理一行馬不停蹄地來到了國家級殘疾人職業培訓基地考察調研。

隨后，市殘聯領導又考察了“徐沖扶貧助殘基地”。項目負責人張紀和就基地的運營、安置殘疾人就業、光伏扶貧等情況作了全面介紹。“徐沖扶貧助殘基地”是集綠色果蔬生產、采摘、銷售為一體的農業項目，輻射帶動11名殘疾人就業。袁理等領導實地查看后對基地大加贊賞，并要求基地充分發揮作用，帶領更多的殘疾人早日脫貧致富。

最后，市殘聯領導在縣殘聯召開了座談會，認真聽取了金寨縣殘疾人發展規劃、惠殘民生工作的進展情況、殘疾人光伏扶貧以及殘疾人康復與康復中心建設等情況匯報。市殘聯副理事長高揚、許兵分別就各自分管的工作提出了指導性意見和要求，市殘聯理事長袁琴在聽取大家發言后，作了重要講話，他首先對金寨縣的殘疾人工作給予充分肯定，她說，金寨縣殘聯在人手少事務多的情況下，超前思維，先人一拍，抓住各項創建，奮勇爭先創優，各項工作走在了全市的前列，殘聯面貌一新，人員狀態好，工作亮點多。為把工作做得更好，袁理又提出了四點要求：一要認真落實好各項殘疾人優惠政策；二要切實抓好脫貧攻堅，不讓一個殘疾人掉隊；三要繼續發揚優良作風，完善工作機制，鞏固成果，擴大戰果；四要堅持依法行政，嚴格按照政策法規做好殘疾人工作。她殷切希望金寨縣殘聯在縣委、縣政府正確領導下，扎實工作，開拓創新，在殘疾人“兩個體系”建設，特別是在惠殘民生、精準脫貧上取得更大的成績。