第一篇：《強軍》紀錄片 解說詞第五集

同期：（習(xí)主席）

黨的十八大以來，黨中央習(xí)主席，扶危定傾，力挽狂瀾，以前所未有的決心力度，領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊強力正風(fēng)反腐，從嚴整綱肅紀，反身自我凈化的熔爐，人民軍隊正經(jīng)歷著鳳凰涅槃式的浴火重生。第五集浴火

反腐才能強軍，部隊越反腐、越堅強、越純潔、越有戰(zhàn)斗力，習(xí)近平強調(diào)，黨內(nèi)不能有腐敗分子的藏身之地，軍隊是拿槍桿子的，更不能有腐敗分子的藏身之地。歷史一再告訴人們，無論一支軍隊曾經(jīng)多么強大，一旦陷于腐敗不能自拔，就會不打自垮。同期：

走到今天這一步，最主要是沒有聽黨的話，沒有好好發(fā)行世界觀，沒有抵擋住誘惑，成了腐敗風(fēng)氣的俘虜。

兩個曾經(jīng)位高權(quán)重的軍人，沒有倒在槍林彈雨的戰(zhàn)場上，卻倒在了對金錢和權(quán)力的貪欲下，查處郭伯雄、徐才厚，這兩個軍隊歷史上職務(wù)最高的腐敗分子，在國內(nèi)外引起強烈振動。同期: 1929年，在古田召開的紅四軍第九次黨代表大會，猶如一場提純之火，燒掉了各種非無產(chǎn)階級思想，把一支陷于迷茫和渙散邊緣的工農(nóng)武裝，引向坦途。85年后，當(dāng)人民軍隊走向新的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，伴隨著新世紀第一次全軍政治工作會議的召開，一場烈焰又燃燒了起來。河南濮陽，史稱衛(wèi)都，不知從什么時候開始，這座黃河上的古老都城多了一處奇特的景點，這座雕梁畫棟的仿古建筑，當(dāng)?shù)厝朔Q之為“將軍府”。千里之外的北京太平路，一座掩映在竹林里的神秘府第，也被坊間稱為“將軍府”。一南一北兩座“將軍府”，連著同一個名字。**，原總后勤部副部長，2015年8月10日，軍事法院一審公開宣判，認定**犯貪污罪、受賄罪、行賄罪、濫用職權(quán)罪，數(shù)罪并罰，決定執(zhí)行死刑，緩期2年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，剝奪中將軍銜。從軍分區(qū)一個搞生產(chǎn)經(jīng)營的營職助理員到掌管全軍基建營房大權(quán)的總后勤中將副部長，**火箭式躥長的背后，是與郭伯雄、徐才厚結(jié)成的貪腐生物鏈和人身依附鏈，利益就這樣結(jié)成了蛛網(wǎng)，公權(quán)就這樣成了私器。對黨忠誠，就這樣變成了對個別人的效忠。古田全軍政治工作會議后，第一批被查處的軍級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，16人名單公布，緊接著，又公布了第二批、第三批。軍隊里沒有鐵帽子王，哪個崗位都不是保險箱，職務(wù)再高也沒有豁免權(quán)。黨中央、中央軍委查處大案要案雷霆萬鈞，嚴懲貪腐分子呈現(xiàn)秋風(fēng)掃落葉之勢。如果說，嚴懲貪腐是有形的清理，那么肅清流毒則需要思想深處的蕩滌。2016年10月10日，全軍各大單位和軍委機關(guān)各部門黨委書記，齊聚京西賓館，深刻剖析郭伯雄、徐才厚流毒影響的根源。全面推進思想領(lǐng)域的挖根除弊，組織隊伍的清理鞏固。中央軍委號令全軍，全面徹底肅清郭徐流毒，做到除惡務(wù)盡不留隱患。2016年12月起，解放軍報在一版連續(xù)推出12篇評論員文章，以檄文式的風(fēng)格，圍繞什么是選人用人的標準，什么是成長進步的依靠，什么是履職用權(quán)的依據(jù)等重大是非問題展開辨析，犀利的筆觸傳遞出鮮明信號，激濁揚清，思想是根本。只有扳正被混淆、被搞亂的是非標準，才能實現(xiàn)靈魂的重塑、價值的回歸，實現(xiàn)部隊作風(fēng)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，回首黨的十八大以來這5年，全面從嚴治黨成為我們黨自身建設(shè)最鮮明的時代特色。同期：

搞好軍隊黨的建設(shè)，是軍隊建設(shè)發(fā)展的核心問題，是軍隊全部工作的關(guān)鍵，關(guān)系到黨的執(zhí)政地位，關(guān)系到我軍性質(zhì)宗旨，關(guān)系到部隊?wèi)?zhàn)斗力，軍隊黨的建設(shè)必須高標準、嚴要求，努力走在全黨前列。同期：

從嚴治黨，關(guān)鍵在嚴，要害在治，在2012年底軍隊一次重要會議上，習(xí)近平面對來自全軍的高級將領(lǐng)，接連提出四個從嚴。在思想教育上從嚴、在貫徹黨章和黨的制度上從嚴、在遵守黨的紀律上從嚴、在干部教育管理上從嚴。有規(guī)矩才能夠定方圓，重規(guī)矩才會有好樣子。中央軍委要求，遵守政治紀律和政治規(guī)矩，要成為全軍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。同期：

七月的北京，驕陽似火，比天氣更熱的是會場內(nèi)的氣氛。2013年7月8日，中央軍委群眾路線教育實踐活動，專題民主生活會，在中南海懷仁堂舉行。同期：

中央八項規(guī)定公布的第三天，中央軍委十項規(guī)定公之于眾。國外媒體評說，這意味著習(xí)近平開始了對世界上最大的執(zhí)政黨和規(guī)模最大的軍隊嚴肅整治，刀口向內(nèi)，不避實就虛，開展批評，不避重就輕，這樣火藥味濃烈的民主生活會，又重新回到了軍營，回到了軍隊黨的生活中，隨著《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》發(fā)布施行，黨內(nèi)生活的爐火，在軍隊各級黨組織中越燒越旺。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，在中央軍委民主生活會上，習(xí)近平引用諸葛亮的《出師表》，表達自己的深沉憂思，作為軍隊統(tǒng)帥，他心系的是這支軍隊，能不能肩負起黨和人民的重托，憂慮的是這支軍隊，還能不能始終保持老紅軍的本色和作風(fēng)，這個榮譽是沉甸甸的。同期：

黨風(fēng)連著作風(fēng)，從學(xué)習(xí)貫徹黨章，弘揚優(yōu)良作風(fēng)教育活動，到黨的群眾路線教育實踐活動，從三嚴三實專題教育整頓，到兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，圍繞黨的建設(shè)特別是作風(fēng)建設(shè)，教育整頓一個緊接著一個，一年比一年深入，全軍上下糾治四風(fēng)持續(xù)不懈，作風(fēng)建設(shè)抓鐵有痕，踏石留印，假如把強力反腐比作淬煉筋骨的猛火，那么作風(fēng)建設(shè)，就是始終保持一定溫度的文火，干部工作大檢查，財務(wù)工作大清查，清理機關(guān)超占兵員，清理超編占車輛，整治基層風(fēng)氣。2015年，八個專項清理整治在全軍展開，一系列的清理整治，緊盯官兵反映強烈的突出問題，拉網(wǎng)式排查，逐項過篩子，當(dāng)年就壓減公務(wù)車輛24934輛，清退不合理住房9632套，一個大單位的兩名黨委常委，因超占住房被免職。在2015年1月29日的國防部例行記者會上，新聞發(fā)言人指出，2015年2月至4日，軍委巡視組將對海軍、空軍、二炮和武警部隊黨委班子及其成員進行巡視，下一步將按照年度計劃安排，實現(xiàn)巡視全覆蓋。實行派駐監(jiān)督，在我軍歷史上是第一次，這次采取單獨派駐和綜合派駐的方式，共向軍委機關(guān)部門和各戰(zhàn)區(qū)，派駐10個紀檢組。同期：

早在2014年10月，解放軍審計署已由總后勤部，劃歸中央軍委建制，直接對中央軍委負責(zé)并報告工作。紀檢、巡視、審計，好比三把利劍，劍鋒所指，震懾常在，監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的螺絲越擰越緊，軍隊正風(fēng)反腐，標本兼治，精準發(fā)力，歪風(fēng)邪氣無處隱匿，潛規(guī)陋習(xí)難以遁形，反腐敗斗爭，壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，19.36

第二篇：《強軍》紀錄片 解說詞第三集

強軍第三集制勝

2016年底，新年的氣氛越來越濃，然而，一部紀錄片卻網(wǎng)絡(luò)上彌漫起不安的情緒，這部由英國人制作的紀錄片，片名為《即將到來的對華戰(zhàn)爭》 同期（美國作家詹姆斯布拉德利）：如果你身處北京，站在北京最高的樓頂上，去眺望太平洋，如果我是個中國人，我就會有些擔(dān)心

影片的解說詞寫道，分布在中國周邊的外國軍事基地，密密匝匝，像繩索一樣，牢牢套住了中國的脖頸，這樣的嚴峻局面，已經(jīng)遠非一日，人們不禁要問，我軍能不能應(yīng)對，越來越復(fù)雜的安全態(tài)勢，擔(dān)任中央軍委主席之初，習(xí)近平就充滿憂患地說，我想的最多的就是，在黨和人民需要的時候，我們這支軍隊，能不能始終堅持住黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，能不能拉得上去，打勝仗，各級指揮員能不能帶兵打仗，指揮打仗，這三個能不能是習(xí)近平的勝戰(zhàn)之問，這三個能不能，也是人民軍隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，必須回答的時代之問。

這里是北京名勝西山八大處，在著名的靈光寺旁，當(dāng)年曾有一座同樣著名的招仙塔，供奉釋迦牟尼佛牙舍利，1900年毀于八國聯(lián)軍的炮火，山梁之下的這座巨大營盤，過去曾是北京軍區(qū)機關(guān)所在地，如今是中國人民解放軍中部戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，2013年八一建軍節(jié)前夕，已經(jīng)在這里，習(xí)近平向全軍發(fā)出號令，要始終堅持戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁。切實把部隊實戰(zhàn)化水平搞上去，距離北京600公里的內(nèi)蒙古草原深處，一場大規(guī)模的實兵實彈演習(xí)交戰(zhàn)正酣，從牧草泛青的春季到雪花飄落的嚴冬，這場代號為“跨越－2014朱日和”的軍演，由當(dāng)時的七大軍區(qū)各派出一支陸軍合成旅，與藍軍旅進行實兵對抗演練，車輪大戰(zhàn)的結(jié)果令人大吃一驚，6：1藍軍勝，紅軍敗 同期（時任第四十一集團軍某機步旅旅長楊勇）：我們從南方滿懷信心去參加演習(xí)，結(jié)果一下子被打蒙了，說實話，戰(zhàn)斗力標準過去也常說，打了勝仗可能沒什么感覺，而一旦吃了敗仗，再來看習(xí)主席為什么在戰(zhàn)斗力標準前面，強調(diào)唯一的，根本的，這個雙重定語，我們的理解和感悟就完全不一樣了

戰(zhàn)斗力標準是什么，戰(zhàn)斗力現(xiàn)狀怎么看，戰(zhàn)斗力建設(shè)怎么辦，一場思想的風(fēng)暴，迅速在全軍刮起如同當(dāng)年的真理標準大討論一樣，戰(zhàn)斗力標準大討論就像尖刀，剖開了軍隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，頑癥痼疾的病灶，要求每一名軍人必須作出誠實的回答，戰(zhàn)斗力標準大討論，實質(zhì)上是軍隊根本職能的返璞歸真，從軍委領(lǐng)導(dǎo)到普通一兵，人人全程參與，上至領(lǐng)率機關(guān)，下到基層班排，層層反思檢視，力度之大，影響之廣，切中要害之深，實屬罕見，1960年5月，英國元帥蒙哥馬利，曾經(jīng)來到過這個訓(xùn)練場，在觀看了中國陸軍的軍事訓(xùn)練后，這位二戰(zhàn)名將說出了一段名言，我要告誡我的同行，永遠還要和中國軍隊在地面交手，這要成為軍事家的一條禁忌，然而，半個世紀后，朱日和草原上模擬外軍的藍軍旅，讓一支支驍勇善戰(zhàn)的陸軍部隊，遇到了強勁對手，這支看似神秘的藍軍部隊，是哪里來的呢，歷史似乎穿越一般，一路風(fēng)塵呼嘯，又回到了原點，這支部隊，就是從蒙哥馬利元帥參觀過的營地，開赴北疆草原的，對于它的來世今生，曾經(jīng)敗在過他們手下的這個裝甲旅，最為清楚。

2011年，當(dāng)時的第65集團軍，某裝甲師一分為二，變成兩個旅，一個留在燕山腳下，一支挺進草原深處，后者就是我軍歷史上第一支成建制的專業(yè)陸軍藍軍旅。兩支部隊，猶如一母同胞的孿生兄弟，人員一樣，裝備一樣，以往的訓(xùn)練也一樣，時隔三年，兩支幾乎一樣的部隊，首次對抗交手，勝負的天平卻發(fā)生了劇烈傾斜。同期（紅藍對抗實況）：到了沒有，后面的部隊都壓住了，趕快到位，快一點，20分鐘之內(nèi)，必須把前方道路給我開通。

這是當(dāng)時對抗現(xiàn)場的實況錄像，兵敗草原的那一刻，紅軍裝甲旅政委劉海濤流下了淚水。同期：那個鼻子上，什么上都是土，哎呀，沒法說，確實的，我組織的，我都受感動，不說了，不說了……

同期（時任第六十五集團軍某裝甲旅劉海濤政委）：我們這兩支部隊，祖根相同，又是孿生兄弟，這次上來對抗檢驗，我們信心也十分足，想打贏他們，但是經(jīng)過七天，我們輸了，我們輸?shù)靡埠芡葱模數(shù)靡埠苤担覀兎此迹瑸槭裁次覀冚斄耍粤藬≌蹋腋杏X到一個很重要的方面，就是沒有按照實戰(zhàn)的要求去練兵，戰(zhàn)斗力建設(shè)這個根本的標準，在我們黨委班——在我們各級指揮員中，還沒有真正地樹立起來。

紅藍鉛筆，軍人再熟悉不過的標圖工具，在軍事地圖上，紅色代表我軍，藍色代表敵軍，紅勝藍敗，曾經(jīng)是軍隊演兵場上，約定俗成的慣例，然而，從那個夏天開始，這樣的慣例被打破了，6：1暴露的問題只是冰山一角，第二年，依托位于內(nèi)蒙古朱日和，安徽三界等大型綜合訓(xùn)練基地，陸軍29個旅團，與藍軍部隊展開被捕對抗，均為紅敗藍勝，這樣的結(jié)果，震驚了全軍。和平，是對軍人的最高獎賞，也是軍人面對的最大考驗，打仗主業(yè)不突出，訓(xùn)練思想不端正，影響到部隊建設(shè)的方方面面，如果沒有人告訴你，你可能分不出這是軍營還是公園，一度，花園式營區(qū)，成了部隊駐地建設(shè)的標配，本來應(yīng)該動若風(fēng)發(fā)的野戰(zhàn)軍，卻在城市里過起了日子，軍人背上了這無些壇壇罐罐，一旦戰(zhàn)爭來臨，還能義無反顧，拔腿就走嗎？

同期（習(xí)近平）：能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，準備打才可能不必打，越不能打越可能挨打。

習(xí)近平指出，訓(xùn)風(fēng)不正是對官兵生命，對未來戰(zhàn)爭極大的不負責(zé)任，危害甚大，必須堅決克服，統(tǒng)帥的話語，戳中了三軍將士的心，長期積累的弊端，再也不能繼續(xù)下去了，軍事訓(xùn)練，就是戰(zhàn)爭的預(yù)演，習(xí)近平說，軍事訓(xùn)練抓什么，我想就是實戰(zhàn)化，2014年3月，中央軍委頒發(fā)《關(guān)于提高軍事訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平的意見》，系統(tǒng)提出，提高軍事訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平的指導(dǎo)思想，總體思路，主要任務(wù)和措施要求，隨后召開的，全軍實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練座談會，深入檢討反省，與實戰(zhàn)化要求不符的突出問題，頒發(fā)，《加強實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練暫行規(guī)定》，軍委機關(guān)和戰(zhàn)區(qū)，軍種機關(guān)都成立專門的訓(xùn)練監(jiān)察機構(gòu)，完善訓(xùn)練管理鏈路，建立糾治訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)長效機制，持續(xù)提高軍事訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平。

2015年2月20日，美國詹姆斯敦基金會網(wǎng)站發(fā)表了題為《朱日和之狼中國藍軍已成氣候》的文章，詳細介紹了這支以張開大嘴的狼頭為標記的部隊。同期（中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部聯(lián)合訓(xùn)練局周志國局長）：來自全軍的紅軍部隊，接連在朱日和吃了敗仗，多少心里有些不服氣，2015系列演習(xí)結(jié)束后，我建議在當(dāng)年最后一次學(xué)習(xí)當(dāng)中，再加一場，雙方互換角色，讓一支曾經(jīng)叱咤戰(zhàn)場的陸軍勁旅擔(dān)負防御，藍軍轉(zhuǎn)入進攻，結(jié)果還是藍軍完勝，說實話，藍軍旅成立時間并不長，戰(zhàn)斗力并不是很突出，這說明了什么。

周志國曾擔(dān)任過藍軍旅的第一任旅長，他知道，藍軍部隊之所以連打連勝，勝就勝在他們的訓(xùn)練更接近實戰(zhàn)，真正接近戰(zhàn)場，就貼近了戰(zhàn)爭，《關(guān)于在黨委領(lǐng)導(dǎo)工作中貫徹落實戰(zhàn)斗力標準的意見》印發(fā)全軍，第一次明確了黨委，在落實戰(zhàn)斗力標準上的責(zé)任，從南國叢林到西北大漠，從深海大洋到萬里蒼穹，伴隨著戰(zhàn)斗力標準大討論的日益深入，全軍將士毅然決然投身實戰(zhàn)化訓(xùn)練大熔爐，鍛造召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的精兵勁旅。

冬日的長風(fēng)掠過泉城濟南，習(xí)近平冒著嚴寒，來到濟南駐軍某訓(xùn)練基地，叮囑部隊領(lǐng)導(dǎo)，要堅持仗怎么打兵就怎么練，打仗需要什么就苦練什么，部隊最缺什么就專攻精練什么，在近似實戰(zhàn)的環(huán)境下摔打鍛煉部隊。

如果說，在內(nèi)蒙古草原深處，鍛造的是陸戰(zhàn)之虎，那么位于西北大漠的這方廣袤天空，磨礪的則是空戰(zhàn)之鷹，2014年秋意正濃的時節(jié)，來自空軍的14個航空兵團，成建制飛臨西北，開始了人民空軍空戰(zhàn)訓(xùn)練的一場革命，這就是自由空戰(zhàn)，現(xiàn)代空戰(zhàn)，空中態(tài)勢瞬息萬變，勝敗就在分秒之間，戰(zhàn)斗機飛行員的自主裁量權(quán)，尤為重要，自由空戰(zhàn)就是對抗雙方，在不設(shè)定條件下自由攻防，依據(jù)雙方在空中的態(tài)勢，采取的戰(zhàn)法和攻擊效果等情況，打分評定輸贏，金頭盔，空軍戰(zhàn)斗機飛行員最高榮譽，就誕生于自由空戰(zhàn)的擂臺，作為參與打擂的80后飛行員，三次奪得金頭盔桂冠的蔣佳冀，對第一次打擂時反敗為勝的逆襲，還記憶猶新。

信息主導(dǎo)，體系支撐，精兵作戰(zhàn)，聯(lián)合制勝，從海灣戰(zhàn)爭到伊拉克戰(zhàn)爭，從車臣戰(zhàn)爭到敘利亞戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式在加速演變，在軍隊一次重要會議上，習(xí)近平指出，研究作戰(zhàn)問題，核心是要把現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點規(guī)律和制勝機理搞清楚，現(xiàn)代戰(zhàn)爭確實發(fā)生了深刻變化，這些變化看上去眼花繚亂，但背后是有規(guī)律可循的，根本的是戰(zhàn)爭的制勝機理變了，我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理搞透，否則的話，只能是看西洋鏡，不得要領(lǐng)，布滿了蜂巢一樣格子的大屏幕上，千軍萬馬正在激烈對抗，發(fā)生在一句坦克手身上的戰(zhàn)例，成為課堂上的研討話題。

同期：能聯(lián)系上嗎？不能聯(lián)系上咱自己干了，直接往里面插就行了，上車，準備用高機彈，開始。

在一次演習(xí)中，當(dāng)時第27集團軍一句叫做安國建的班長，駕駛著208號戰(zhàn)車，躲過10枚藍軍導(dǎo)彈，連續(xù)擊毀對手4輛坦克和2輛裝甲車，然而對抗的結(jié)果，還是紅軍告負，兵棋推演，從制勝機理層面把將軍學(xué)員們的思緒引向了操控現(xiàn)代戰(zhàn)爭的那只看不見的手，這是一場由4萬多名官兵參加的跨區(qū)機動戰(zhàn)役演習(xí)，習(xí)近平親自審定演習(xí)方案，方案明確，要通過緊貼實戰(zhàn)的課題設(shè)置，從難從嚴的臨機導(dǎo)調(diào)，求真務(wù)實的演風(fēng)訓(xùn)風(fēng)，全程鍛煉提高部隊前遂行任務(wù)的實戰(zhàn)能力，演習(xí)在陸海空天電多維戰(zhàn)場，拉開大幕，參演部隊機動行程3萬公里，軍委領(lǐng)導(dǎo)通過遠程視頻系統(tǒng)，對演習(xí)進行臨機導(dǎo)調(diào)，要求部隊不怕出錯，不怕搞砸，不怕推倒重來，國防部每月一次的例行記者會，首次向外國媒體開放，東南沿海的軍事演習(xí)，成為敏感的記者們反復(fù)追問的話題，他們甚至關(guān)注到一個旅級單位的主官，因為訓(xùn)練造假受到嚴厲查處，黨的十八大以來，僅訓(xùn)練問責(zé)一項，全軍就有600多名干部，被取消擬任主官資格，推遲調(diào)職晉銜或受到處分追責(zé)，茫茫渤海，風(fēng)急雨驟，這是一次風(fēng)雨兼程的視察。

2013年8月28日上午，習(xí)近平一下飛機就冒雨來到海軍某艦載機綜合試驗訓(xùn)練基地，觀看艦載機滑躍起飛，阻攔著陸訓(xùn)練，當(dāng)天下午，習(xí)近平又趕往大連，登上停泊在大連港的遼寧艦，習(xí)近平詳細了解了武器裝備性能，不斷地停下腳步，認真詢問一些具體細節(jié)，從習(xí)近平關(guān)切的目光中，官兵們深深感到，擁有了航母只是航母夢的開始，我們不僅僅是要解決有無問題，中國更需要的是能打仗的航母，日出日隱，潮落潮起，習(xí)近平親臨演訓(xùn)現(xiàn)場，視察拳頭部隊，統(tǒng)帥的行動，如同無聲的命令，向各級指揮員傳遞出，帶兵打仗，練兵打仗的強烈信號。黨的十八大以來，習(xí)近平多次在這里，同新提升的軍隊高級干部談話，勉勵他們樹立強烈的憂患意識，加快提高打仗能力，能打仗，打勝仗，選將用將的標尺刻度必須清晰明確，習(xí)近平專門就軍隊選人用人，向各級黨委提出嚴格要求，把那些想打仗，謀打仗，能打仗的干部用起來，不能打仗，只想在軍隊混個一官半職，謀取待遇的人，不僅不能提拔，而且要批評教育。2015年，黨中央決定舉行盛大閱兵式，紀念抗日戰(zhàn)爭，暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，習(xí)近平親自決策，受閱方隊由將軍領(lǐng)隊，時任沈陽軍區(qū)空軍參謀長的常丁求，作為殲－10梯隊領(lǐng)隊，駕機飛過天安門廣場，閱兵之后，常丁求出任南部戰(zhàn)區(qū)副司令員。同期（南部戰(zhàn)區(qū)副司令員常丁求）：習(xí)主席囑托，要高度重視聯(lián)合訓(xùn)練和聯(lián)合作戰(zhàn)，要求我們加緊探索戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)的新路徑，我感到主席最為關(guān)注的就是我們各級指揮員練兵打仗，帶兵打仗的能力。

只有打造后天的軍隊，才能贏得明天的戰(zhàn)爭。習(xí)近平說，現(xiàn)在不少人嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭，實際準備的是昨天的戰(zhàn)爭，他多次告誡全軍，我們千萬還要做蘇聯(lián)話劇《前線》中，那個固步自封的戈爾洛夫，戰(zhàn)爭形態(tài)不斷變化，人才培養(yǎng)必須跟上。

2016年階早春，習(xí)近平來到北京西山，為國防大學(xué)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略清晰定位，要把培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才突出出來，深入研究把握，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)規(guī)律，根據(jù)習(xí)近平主席的決策部署，中央軍委集中對全軍和武警部隊，軍級以上領(lǐng)導(dǎo)班子，進行大范圍考核，是否掌握現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理，是否具備指揮現(xiàn)代戰(zhàn)爭的能力，被鮮明列入考核重點，用人導(dǎo)向是最根本的導(dǎo)向，一個個從實戰(zhàn)化演兵場上脫穎而出的新型指揮人才，被委以重任，向全軍傳遞出一個強烈信號，戰(zhàn)斗力標準落下去了，實戰(zhàn)化水平提起來了，從東南沿海到西北大漠，從天涯海角到林海雪原，動起來，實起來，對抗起來，短短幾年間，各軍兵種遠程跨區(qū)機動演習(xí)，成為新常態(tài)。

2015年最后一天，火箭軍成立，習(xí)近平在訓(xùn)詞中指示。同期（習(xí)近平）：按照核常兼?zhèn)洌驊貞?zhàn)的戰(zhàn)略要求，增強可信可靠的核威懾和核反擊能力，加強中遠程精確打擊力量建設(shè)，增強戰(zhàn)略制衡能力，努力建設(shè)一支強大的現(xiàn)代化火箭軍。隨時能戰(zhàn)，準時發(fā)射，有效毀傷，跨過夜幕下一道道森嚴的崗哨，進入大山深處迷宮般的坑道，火箭軍某旅官兵進入不分晝夜的戰(zhàn)斗時刻，部隊用作戰(zhàn)的方式訓(xùn)練，用訓(xùn)練的方式作戰(zhàn)，幾十個日日夜夜過去，官兵們已經(jīng)分不清白晝還是黑夜，他們的心中只有使命與擔(dān)當(dāng)。同期：各面板顯示正常

火箭軍，戰(zhàn)略威懾的核心力量，大國地位的戰(zhàn)略支撐，大山深處的每一方陣地，都蘊藏著一個國家威而不怒的尊嚴，巖層下寂寞的長跑，換來的是長劍出鞘的炫目太陽。

除夕的海南三亞，十里港灣漁火點點，不夜的都市霓虹閃爍，不遠處的軍港卻是一片五年靜謐，我們的戰(zhàn)艦到哪兒去了？水兵又到哪去了？時刻準備啟航，時刻準備打仗，在這個萬家團聚的夜晚，年輕的水兵們頭枕的不再是寧靜軍港的柔波細浪，而是浩瀚大洋的驚濤駭浪，然而走向深海大洋的每一步都兇險莫測，2014年春節(jié)期間的一個午夜，潛行在大海深處的南海艦隊372潛艇突然遭遇掉深，掉深就是水下斷崖，就像調(diào)整行駛的汽車突然掉進了懸崖，小的掉深還可以應(yīng)對，而強度大的掉深，則是全世界海軍的噩夢，曾經(jīng)一艘外國潛艇，在深潛試驗時因掉深而失事沉沒，100多名艇員全部遇難，372潛艇遇到的就是強度掉深，用不了幾分鐘，潛艇將達到極限深度，危急一個接著一個，主機艙一根管道破裂，海水瞬間噴入艙室，關(guān)鍵時刻，指揮員王紅理3分鐘內(nèi)連續(xù)下達幾十道口令，各個戰(zhàn)們官兵憑借訓(xùn)練有素的肌肉記憶，在能見度幾乎為零的水霧中僅用3分鐘就關(guān)閉了大大小小近百個閥門，操縱了幾十種儀器，一場特大險情成功化解。

同期（時任南海艦隊某潛艇支隊支隊長王紅理）：在這種情況下，我們指揮艙的指令就一起下，所以全艇的同志都一起動，關(guān)閉了通向舷外的閥，給所有注水柜供所，上浮，然后再操縱潛艇保持平衡。

大海仿佛有意考驗這些勇敢的水兵，潛艇剛剛浮出水面，外軍艦機就從空中水下跟蹤而來，圍追堵截，但從生死紅上闖出來的官兵們，毫無畏懼，一方面及時搶修裝備，一方面進行戰(zhàn)術(shù)機動規(guī)避，有理有節(jié)斗爭，圓滿完成任務(wù)。在用兵中練兵，在練兵中用兵，2016年7月15日，一張空軍轟－6K遠程轟炸機飛越南海島礁的照片引爆互聯(lián)網(wǎng)，這張照片記錄的，是空軍南海戰(zhàn)巡的瞬間。其實早在一年前，我空軍轟炸機就飛越了巴士海峽，首次進入西太平洋上空進行遠海訓(xùn)練，當(dāng)中國轟炸機第一次出現(xiàn)在這片陌生海域，外軍的飛機迅速圍了過來。同期（空軍航空兵某團團長劉銳）：最近的也就是不到10米，貼到我邊上，臉都能看得很清楚，你盯著上我，我盯著你，你瞪著我，我瞪著你，完了他把機翼掀起來，下面掛著空空導(dǎo)彈，他在向我展示他的肌肉，這種心理的較量，是平時訓(xùn)練中所沒有的，我一絲一毫也沒有改變航向，繼續(xù)飛行，后來我們?nèi)サ枚嗔耍廛姷娘w機就習(xí)以為常了，遠遠地看著。鑄劍先鑄所，強軍要強心。2015年初春，習(xí)近平來到滿目春色的云南昆明，走進了原第14集團軍的軍史館，在烈士王建川的遺物前，習(xí)近平久久佇立，這是19歲的五建川生前在陣地寫給母親的一道詩。

30多年前，也是這樣一個山茶花綻放的時節(jié)，一場保衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)斗打響，王建川獻出了年輕的生命，清理他的遺物，戰(zhàn)友發(fā)現(xiàn)了這首詩，放心吧媽媽，我已經(jīng)懂得了戰(zhàn)士的含義，當(dāng)還擊侵略者的炮聲震撼大地，媽媽，請你還要把孩兒惦記，不付出代價怎能得到勝利，戰(zhàn)士的決心早已融進槍膛里，為了祖國不惜血染戰(zhàn)旗，習(xí)近平說，打仗從來都是狹路相逢勇者勝，軍人必須有一不怕苦，二不怕列的精神。和平時期決不能把兵帶嬌氣了，威武之師還得威武，軍人還得有血性，硝煙散去，中國周邊已多年沒有戰(zhàn)事，但強軍征程上同樣有軍人的流血犧牲，艦載戰(zhàn)斗機飛行員，刀尖上的舞者，國際權(quán)威統(tǒng)計，艦載機飛行員的風(fēng)險系數(shù)是航天員的5倍，普通飛行員的20倍，2016年4月27日，一級飛行員張超駕駛殲－15戰(zhàn)機，進行航母起降模擬著艦訓(xùn)練時，突遇飛機故障，在生死攸關(guān)的4.4秒，張超為盡最大可能保住戰(zhàn)機，因此錯過了最佳跳傘時機，壯烈犧牲，按計劃再有3天，他將駕駛戰(zhàn)機真正到航母飛行。

同期（海軍某艦載空兵部隊部隊長戴明盟）：張超來自海空衛(wèi)士，王偉生前所在的部隊，他先后飛過6訓(xùn)機型，曾經(jīng)多次駕機驅(qū)離抵近偵察的外軍飛機，就在他即將要提升副大隊長的時候，參與了艦載戰(zhàn)斗機飛行員的選拔，他的面試是我跟他交流的，在面試的時候，我曾經(jīng)問過他一個問題，就是你知道這個艦載戰(zhàn)斗機飛行很危險嗎？你還愿意來嗎？他當(dāng)時回答得很堅定，他說我知道這個危險，而且我愿意來，我很喜歡干這個。

噩耗傳來，習(xí)近平在這位英雄飛行員的事跡材料上，作出重要指示，要把張超烈士的先進事跡總結(jié)好，宣傳好，發(fā)展艦載機對我們來說，是前無古人的事業(yè)，充滿風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱辛，在張超的精神鼓舞下，他的戰(zhàn)友們，沒有被訓(xùn)練當(dāng)中遇到的困難所嚇倒，很快投入到了再次的戰(zhàn)斗，時針指向2017年元旦，我國航母編隊開始了入列以來航程最遠的一次訓(xùn)練，從黃海到東海，出宮古海峽，進入南海，張超的戰(zhàn)友們駕機從遼寧艦躍入藍天，空中加油，實彈射擊，春去春來，高天流云，就像戰(zhàn)艦留在大海上的壯美航跡，人民軍隊波瀾壯闊的礪兵畫卷，展現(xiàn)在世人眼前，中國軍隊的變化，同樣引起了世界關(guān)注，不必過度解讀，雖然國防部發(fā)言人的回應(yīng)，總是那么云淡風(fēng)輕，但在各國同行的眼中，這些變化似乎并不簡單，僅2016年我軍參加的國際比武，軍事競賽，中外聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)，就多達37場。同期（英國駐華武官準將西蒙﹒李威）：我很幸運，因為我觀摩了解放軍的兩次重要演習(xí)，中國軍隊已經(jīng)掌握了有效使用數(shù)字系統(tǒng)的技術(shù)，他們比第一次演習(xí)，能夠更有效的協(xié)調(diào)火力，下級部隊的技能和操練也好得多，士兵更強壯，行動更迅捷，所有細節(jié)都很好，實際上給我留下更深刻印象的是作戰(zhàn)思想的改變。同期（法國駐華武官上校朱雷）：無法將90年代我所看到的中國空軍進行對比，中國軍隊現(xiàn)在已經(jīng)擁有了具備優(yōu)秀戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的飛行員，距離一流標準不再遙遠，進步非常明顯。軍隊只有兩種狀態(tài)，戰(zhàn)爭和準備戰(zhàn)爭，從海上到陸地，從空中到空天，春有大練兵，夏有大海訓(xùn)，秋有大演習(xí)，冬有大拉練，經(jīng)費投向投量向能打仗，打勝仗聚焦，人民軍隊的實戰(zhàn)化訓(xùn)練，唱響了四季歌。

同期（習(xí)近平）我們絕不允許任何人，任何組織，任何政黨，在任何時候，以任何形式，把任何一塊中國領(lǐng)土，從中國分裂出去，誰都不要指望。誰都不要指望，我們會吞下?lián)p害我國主權(quán)安全，發(fā)展利益的苦果。

北疆草原深處，從2013年初夏開始的實戰(zhàn)化對抗演習(xí)，到今天還在上演紅藍雙方仍在較量，從各戰(zhàn)區(qū)浩蕩而來的參演紅軍，直到現(xiàn)在依然在為勝利而沖鋒，戰(zhàn)斗力建設(shè)永遠在路上，戰(zhàn)斗，仍在繼續(xù)，勝利，就在明天，

第三篇：《強軍》紀錄片 解說詞第四集

強軍第四集重塑

夏日灼灼，原野茫茫，2017年7月30日，人民解放軍以一場規(guī)模空前的野戰(zhàn)化實戰(zhàn)化閱兵紀念自己的90歲生日，一幅壯美的沙場點兵畫卷，展現(xiàn)在世人面前，這是人民軍隊改革重塑后的第一次全新亮相。

細心的人們發(fā)現(xiàn)，與現(xiàn)年前的勝利日閱兵相比，受閱官兵的胸標變了，臂章?lián)Q了，受閱梯隊的構(gòu)成也變了，其實，與這些外在的變化相比，人民軍隊的內(nèi)在變化更為巨大，從領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的科學(xué)效，支規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成的優(yōu)化精干，從政策制度的不斷完善，到武器裝備現(xiàn)代化水平的全面躍升，就像這滾滾向前的浩鐵流，瞄準建設(shè)世界一流軍隊的目標，人民軍隊在改革強軍征程上，闊步向前，變革圖強，中國夢越來越近，轉(zhuǎn)型重塑，強軍夢就在前方。中央人民廣播電臺，現(xiàn)在是《新聞和報紙摘要》節(jié)目時間，習(xí)近平主持召開，中央軍委深化國防和軍隊改革領(lǐng)導(dǎo)小組，第一次全體會議強調(diào)，時光撥回2014年3月15日，一則新華社電訊引起輛外關(guān)注，習(xí)近平擔(dān)任中央軍委深化國防和軍隊改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長，外電評價，習(xí)近平?jīng)Q意徹底改革中國軍隊，國際社會紛紛猜測，這支世界上規(guī)模最大的軍隊，究竟會怎么改。幾年過去，國內(nèi)民眾同樣在關(guān)心，改革后的軍隊，今天是什么樣子了。從這組動畫中可以清晰看出，人民軍隊改革前后的變化，領(lǐng)導(dǎo)管理體制實現(xiàn)歷史性變革，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革，取得實質(zhì)性突破，規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革，邁出堅實步伐，聯(lián)勤保障體制改革完成關(guān)鍵跨越，軍隊院校，科研機構(gòu)，訓(xùn)練機構(gòu)完成體系性重塑，配套政策制度和軍民整合發(fā)展等改革，取得重要進展，武警部隊指揮管理體制和力量結(jié)構(gòu)，作出重大調(diào)整，雖然我軍的改革尚在進行之中，海外輿論已經(jīng)在用，規(guī)模最大，最為徹底，這樣的語言來評價這次軍改了，唯有敢于夢想的國度，才是充滿希望的熱土，唯有勇于變革的軍隊，才能贏得制勝的先機，2012年11月15日，剛剛就任中央軍委主席的習(xí)近平，就在新一屆中央軍委第一次常務(wù)會議上鮮明提出，始終以改革創(chuàng)新精神開拓前進，深入推進中國特色軍事變革，努力奪取軍事競爭主動權(quán)，當(dāng)今世界，國際力量對比，地緣政治格局，綜合國力競爭，正在發(fā)生近代以來最為劇烈的變化，以信息技術(shù)為核心的世界新軍事革命，加速演進，靠變革謀取競爭新優(yōu)勢，搶占戰(zhàn)略制高點，成為世界主要國家軍隊的共同選擇，面對前所未有之大變局，習(xí)近平充滿憂患，百舸爭流，千帆競渡，必須到中流擊水，畏首畏尾，猶豫彷徨，只會錯失良機，今日的中國，正處在由在向強的關(guān)鍵階段，2013年11月，掌十八屆三中全會，對全面深化改革作出全面部署，吹響了改革開放新的進軍號，開啟了全面深化改革的新征程，著眼實現(xiàn)民族復(fù)興中國夢，習(xí)近平的決斷擲地有聲，要跟上中央步伐，以逢山開路，遇河架橋的精神，堅決推進軍隊各項改革，大家一定要有這樣的歷史擔(dān)當(dāng)，人民軍隊，正先進在跨越發(fā)展的新征程上，但與國家安全和發(fā)展的需求相比，與世界先進軍事水平相比，現(xiàn)代化差距明顯，與打贏信息化戰(zhàn)爭，實現(xiàn)強軍目標，建設(shè)世界一流軍隊的要求相比，面臨的矛盾和問題同樣突出，俯察軍情，審時度勢，習(xí)近平的告誡震撼全軍，不改革是打不了仗，打不了勝仗的，軍事上的落后一旦形成，對國家安全的影響將是致命的。2015年10月，甲午戰(zhàn)爭時悲壯戰(zhàn)沉的致遠艦，在黃海大東溝海域被發(fā)現(xiàn)，重新勾起了人們對120年前那一場戰(zhàn)爭的深刻反思。同期（中央軍委科學(xué)技術(shù)委員會常任委員姜靜波）：習(xí)主席談到甲午戰(zhàn)爭時說，勿忘國恥，勿忘軍恥，知恥者近乎勇，我們一定要總結(jié)血的教訓(xùn)，我感到甲午戰(zhàn)爭有很多教訓(xùn)，很重要的是清軍的革不徹底，只是在裝備上尋求改良，而作戰(zhàn)思想，體制編制依然墨守成規(guī)，改器不改制，使得勝負早在開戰(zhàn)前就定局了。

故宮，世界上最大的宮殿建筑群，以它巧奪天工的精美設(shè)計聞名于世，30多年前，就在一河之隔的這座明清建筑里，習(xí)近平開始了他的軍人生涯，30多年后，習(xí)近平改革強軍戰(zhàn)略思想又在這里變成一幅幅目標圖，路線圖，施工圖。同期（中央軍委改革和編制辦公室副主任何仁學(xué)）：我們知道規(guī)模宏大的故宮，之所以是建筑史上的奇跡，就在于它設(shè)計的科學(xué)與精巧，同樣，改革方案設(shè)計得好不好，將決定改革的成敗，我們按照習(xí)主席的指示，從全軍抽組精兵強將，廣泛地進行調(diào)研論證，僅2014年3月至10月，我們就先后到690多家軍地單位，進行調(diào)研，先后組織座談會，論證會860余次，收集各方面意見2萬多條。

人民軍隊的遂夢之旅，開啟了新的征程，傾聽八面來風(fēng)匯聚四方智慧，改革研究論證，重視程度前所未有，言路之廣前所未有，改革，這場沒有硝煙的戰(zhàn)役，始終在習(xí)近平運籌指揮下進行，他親自提議，把國防和軍隊改革，寫進《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》上升為黨的意志和國家行為，他親自擔(dān)任中央軍委深化國防和軍隊改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長，牢牢把握著軍隊改革的方向，改革論證設(shè)計，一案又定案，從初稿到定稿，每一稿，習(xí)近平都逐字逐句認真審閱，作出許多重要指示，提出具體修改意見，凡是改革的重大事項，習(xí)近平都親自把關(guān)定向，人民軍隊的改革，從一開始就站在了高起點上，2015年那個酷熱難耐的季節(jié)，也正是軍隊改革論證最為緊張的日子。7月14日，習(xí)近平主持召開中央軍委改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，審議并原則通過《深化國防和軍隊改革總體方案建議》，7月22日，29日，習(xí)近平在一周之內(nèi)分別主持召開中央軍委常務(wù)會議和中央政治局黨委會議，審議和審定總體方案。2015年9月3日，世界的目光聚焦中國的首都，習(xí)近平在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大會上發(fā)表重要講話。同期（習(xí)近平）：我宣布，中國將裁減軍隊員額30萬。

這是中國的和平宣言，這是強軍的時代鼓角，這是改革的出征號令，10月16日，習(xí)近平再次主持中央軍委常務(wù)會議，審議通過《領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革實施方案》，送走盛夏，迎來金秋，一整套解決深層次矛盾問題，有重大創(chuàng)新突破，體現(xiàn)我軍特色的改革藍圖如期繪就，總體方略，主攻方向，方法步驟明確清晰。

改革的總體目標：2020年前，在領(lǐng)導(dǎo)管理體制，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革上取得突破性進展，在規(guī)模結(jié)構(gòu)，完善政策制度，推動軍民整合深度發(fā)展等方面改革上取得重要成果，努力構(gòu)建能夠打贏信息化戰(zhàn)爭，有效發(fā)行使命任務(wù)的中國特色現(xiàn)代軍事力量體系，進一步完善中國特色社會主義軍事制度。改革的基本原則：堅持正確政治方向，堅持向打仗聚焦，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持體系設(shè)計，堅持法治思維，堅持積極穩(wěn)妥。改革的路徑：先改領(lǐng)導(dǎo)指揮體制，再調(diào)力量規(guī)模結(jié)構(gòu)，政策制度配套跟上，梯次接續(xù)壓茬推進。

2015年11月24日，古老的京城瑞雪初霽，這一天，中央軍委改革工作會議在京西賓館召開，習(xí)近平發(fā)出，深化國防和軍隊改革的動員令，全面實施改革強軍戰(zhàn)略，堅定不移走中國特色強軍之路，這是決定軍隊未來的關(guān)鍵一招，這是實現(xiàn)中國夢強軍夢的必然要求，這是強軍興軍的必由之路，改革強軍的時代航標高高樹起，整個世界，都聽到了來自中國的強軍足音，軍隊改革的落地，標志著習(xí)近平，縝密構(gòu)思中國布局基本完成，一家國際知名軍事評論機構(gòu)，這樣寫道，中國變得越來虎自信，中國軍隊的改革，是60年來最偉大的一次，不是廣度和力度從來沒有過。

同期（俄羅斯國家通訊社駐華記者安東）：習(xí)近平主席抓住這個歷史機遇，也證明他對新時代，有非常深刻的思考，推動軍事改革的勇氣很了不起，機遇從來都是，隱藏于歷史之途的神奇鑰匙，抓住了它才能創(chuàng)造歷史，開啟新的時代，然而，機遇畢竟是一種稀缺品，更為稀缺的是發(fā)現(xiàn)機遇的眼光，和捕捉機遇的能力，是進而打開夢想之門的的魄力擔(dān)當(dāng)。船重千鈞，掌舵一人，一艘在暴風(fēng)雨中航行的大船，要想劈波斬浪，行穩(wěn)致遠，最關(guān)鍵靠擁有絕對權(quán)威的優(yōu)秀船長，掌舵領(lǐng)航。改革舉措大刀闊斧，強軍步伐蹄疾步穩(wěn)。復(fù)興門外的八一大樓，接連見證了一個個歷史性瞬間，2015年12月31日，陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，火箭軍，戰(zhàn)略支援部隊正式成立，習(xí)近平授予軍旗并致訓(xùn)詞，誕生半個世紀的戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊，成為繼陸、海、空軍之后，又一個獨立軍種，戰(zhàn)略支援部隊，作為新型作戰(zhàn)力量的代表，加入人民軍隊序列，2016年1月11日，習(xí)近平接見調(diào)整組建后的軍委機關(guān)，各部門負責(zé)同志，勉勵大家講政治，謀打贏，搞服務(wù)，作表率，努力建設(shè)“四鐵”軍委機關(guān)。2016年2月1日，戰(zhàn)區(qū)成立大會在京舉行，習(xí)近平向東南西北中五大戰(zhàn)區(qū)授予軍旗并發(fā)布訓(xùn)令，運籌帷幄，方能決勝千里，一支軍隊能不能打勝仗，領(lǐng)導(dǎo)指揮體制最為關(guān)鍵，在人民軍隊改革的大棋局中，習(xí)近平下的第一手重棋，就是再造領(lǐng)導(dǎo)指揮體制。同期（軍事科學(xué)院研究員陳舟）：軍委管總，戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)，軍種主建，這是理解把握，新的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的三個關(guān)鍵詞，在這個新格局下，強化了軍委主席負責(zé)制，強化了軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊和高效指揮部隊的有機統(tǒng)一，翻開了中國特色社會主義軍事制度的嶄新篇章。

改革不是改向，變革不是變色，這是軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)層的深遠政治考量，通過一系列體制設(shè)計和制度安排，黨指揮槍這一根本原則，有了更加堅實的組織依托和體制保證，這就是改革的政治邏輯，改革就像打仗。能不能選準突破口，直接關(guān)系到戰(zhàn)役的勝負，習(xí)近平把改革的第一仗放在了下決心打破我軍，長期實行的總部體制，大軍區(qū)體制和大陸軍體制上，可以說，首戰(zhàn)即定局，為后續(xù)改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

這是改革之后中央軍委機關(guān)新的胸標和臂章，不僅換標識，更是換腦筋，轉(zhuǎn)職能，調(diào)整組建后的軍委機關(guān)，從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)變成參謀機關(guān)，執(zhí)行機關(guān)，服務(wù)機關(guān)，以嶄新的風(fēng)貌當(dāng)好軍委的戰(zhàn)略參謀，從四總部到15個軍委機關(guān)職能部門，正師級以上機構(gòu)減少了200多個，人員精簡了三分之一，從領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)到辦事機構(gòu)，層級減了，等級降了，人員少了，這意味著心態(tài)要調(diào)整，矛盾要解決，人員要分流，轉(zhuǎn)變勢在必行，轉(zhuǎn)變又何其艱難，這就是改革的艱巨之處。

春雨染綠了京城。2016年4月20日，一身綠色迷彩的習(xí)近平，視察軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，這是習(xí)主席首次以軍委聯(lián)指總指揮的身份，出現(xiàn)在公眾視野，軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心的成立，標志著聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制建設(shè)運行，邁出了關(guān)鍵性步伐，走近今天的各大戰(zhàn)區(qū)大院，過去清一色的陸軍綠，已被身著各軍種服裝的身影所代替，然而聯(lián)合遠不是各個軍種，簡單聚合在一起就能實現(xiàn)的，磨合之難，難在打破軍種界限，擺脫利益羈絆，難在體制要重塑，機制要調(diào)整，觀念要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要跟上，難在面臨保守僵化，和超越階段的雙重挑戰(zhàn)，這就是改革的復(fù)雜之處，戰(zhàn)機凌空，導(dǎo)彈矗立，一場聯(lián)合防空實兵演習(xí)在華北某地拉開戰(zhàn)幕，中軍帳內(nèi)，各軍種指揮員同堂指揮，演兵場上，各軍兵種力量密切配合，由中部戰(zhàn)區(qū)組織指揮的這場演習(xí)，展現(xiàn)了新的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制下，聯(lián)合作戰(zhàn)的新氣象，作為與人民同時誕生的軍種，陸軍的成長濃縮了我軍90年的歷程，這次改革之前，陸軍數(shù)量超過全軍總員額的50%，與此同時，多年形成的大陸軍思維根深蒂固，現(xiàn)代化水平相對滯后，這種現(xiàn)狀不盡快改變，我軍就不可能成功轉(zhuǎn)型，這就是改革的緊迫之處，習(xí)近平在談到軍隊改革時，闡述了這樣一番深刻的思想，必須牽住牛鼻子，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在落一子而全盤活的改革上用力，龐大的陸軍，顯然就是需要盤活的關(guān)鍵棋子，黨的十八大三中全會結(jié)束不久，習(xí)近平風(fēng)塵仆仆地來到當(dāng)時的濟南軍區(qū)，就軍隊改革問題進行調(diào)研，他指出，深化軍區(qū)部隊改革，要放在陸軍轉(zhuǎn)型，這個大背景下來考慮，找準陸軍在聯(lián)合作戰(zhàn)體系中的定位，加快推進陸軍由機械化向信息化轉(zhuǎn)型，成立陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為軍委機關(guān)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件，為構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制鋪平了道路，為加速陸軍轉(zhuǎn)型發(fā)展插上了翅膀，起到了一舉多得的作用。兵馬未動，糧草先行，打仗就是打保障，信息化條件下，聯(lián)勤保障日益成為影響部隊，作戰(zhàn)能力生成的重要因素，聯(lián)合作戰(zhàn)摧生聯(lián)勤保障。2016年9月13日，中央軍委聯(lián)勤保障部隊，成立大會舉行，習(xí)近平向武漢聯(lián)勤保障基地，和5個聯(lián)勤保障中心，授予軍旗并致訓(xùn)詞。同期（習(xí)近平）：按照聯(lián)合作戰(zhàn)，聯(lián)合訓(xùn)練，聯(lián)合保障的要求加快部隊建設(shè)，努力建設(shè)一支強大的現(xiàn)代化的聯(lián)勤保障部隊。

領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革立起了，人民軍隊新體制的四梁八柱，“軍委－戰(zhàn)區(qū)－部隊”作戰(zhàn)指揮體系和“軍委－軍種－部隊”領(lǐng)導(dǎo)管理體系，如同鳥之雙翼，助力人民軍隊振翅高飛。30多年前，鄧小平宣布中國軍隊裁軍百萬，有人擔(dān)心此舉會削弱軍隊?wèi)?zhàn)斗力，鄧小平反問“虛胖子”能打仗嗎？習(xí)近平說，軍隊的規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成不能固定不變，必須隨著戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)方式變化而變化，隨著國家戰(zhàn)略需求，和軍隊使命任務(wù)變化而變化，否則，曾經(jīng)再強大的軍隊最后也要落伍，甚至不堪一擊，2016年12月2日至3日，軍隊規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革工作會議在京召開，習(xí)近平號召全軍一鼓作氣，乘勢而上，在中國特色強軍之路上邁出新的更大步伐，又一場攻堅戰(zhàn)的號角吹響了，這是一次跨越時代的力量重塑，2017年4月27日，國防部新聞發(fā)言人，在例行記者會上披露，中國陸軍18個集團軍番號撤銷，調(diào)整組建后的13個集團軍番號同時公布，此前習(xí)近平接見全軍，新調(diào)整組建的84個軍級單位主官，他要求

同期（習(xí)近平）：聚焦能打仗，打勝仗，推進各項工作，聚精會神鍛造，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的精兵勁旅。與此同時，海軍陸戰(zhàn)隊，空軍空降兵軍以及火箭軍和戰(zhàn)略支援部隊中新型作戰(zhàn)力量的組建，標志著規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革取得實質(zhì)性進展，調(diào)整之后，我軍規(guī)模更加精干，結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，編成更加科學(xué)，從根本上改變了長期以來陸戰(zhàn)型的力量結(jié)構(gòu)，改變了國土防御型的兵力布勢，改變了重兵集團以量取勝的制勝模式，邁出由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型，人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變的一大步，以精銳作戰(zhàn)力量為主體的聯(lián)合作戰(zhàn)力量體系正在形成。燕山腳下，湘江之濱，一北一南兩所著名軍事院校的重組，成為我軍新一輪次院校改革的最大亮點，以重塑國防大學(xué)、國防科技大學(xué)為牽引，全軍和武警部隊院校由77所壓減至43所，減少傳統(tǒng)兵種專業(yè)院校，精簡軍地通用院校，建強聯(lián)合作戰(zhàn)和新型作戰(zhàn)力量院校，構(gòu)建起院校教育，部隊訓(xùn)練實踐，軍事職業(yè)教育三位一休新型軍事人才培養(yǎng)體系。

2017年7月28日，人民軍隊90華誕前夕，習(xí)近平向麥賢得、馬偉明、李中華、王忠心、景海鵬、程開甲、韋昌進、王剛、冷鵬飛、印春榮等同志，頌授“八一勛章”，新設(shè)立的“八一勛章”代表著人民軍隊的最高榮譽，伴隨著改革步伐的推進，一系列體現(xiàn)軍事職業(yè)特點，增強軍人職業(yè)榮譽感自豪感的政策制度正在加緊制定。修定《軍官法》、《兵役法》，研究制定《士官條例》，《義務(wù)兵條例》，提高軍人工資待遇保障水平，推進軍費管理、軍人工資，住房、醫(yī)療保障等方面改革，健全退役軍人管理保障體制機制，構(gòu)建完善軍人榮譽制度體系。而這些無不是為了一個目標，讓一切戰(zhàn)斗力要素的活力競相迸發(fā)，讓一切軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的源泉充分涌流，遠飛者當(dāng)換其新羽，一位西方軍事家說過，唯一比向一個軍人灌輸新觀念更難的是去掉他的舊觀念。2016年元旦剛過，習(xí)近平視察原第13集團軍，這是他在中央軍委改革工作會議之后，第一次外出視察部隊，改革強軍成了他反復(fù)強調(diào)的重點，習(xí)近平指出，要堅持解放思想，與時俱進，改轉(zhuǎn)并行，主動來一場思想上的革命，從一切不全時宜的思維定勢，固有模式，路徑依賴中解放出來，防止穿新鞋走老路，不能身體已進入21世紀，而腦袋還停留在過去，一場被稱為觀念突圍的新體制，新職能，新使命大討論，在全軍深入展開，而就在這場大討論中，一篇戰(zhàn)爭年代公文，如同一枚石子攪動了東部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)的一池春水，這是解放戰(zhàn)爭中，華野十三縱請求授予一0九團“濟南第二團”榮譽稱號的電文，全文僅有53個字。同期（東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部主任王延奎）：這么一份重要的請示電，用了不到60個字，放到今天是難以想象的，戰(zhàn)爭年代，我們的軍隊為什么能夠打勝仗，就是不允許任務(wù)與戰(zhàn)斗力無關(guān)的形式主義和繁文縟節(jié)存在。

改革，是自我革命，是換羽新生，更是壯士斷腕，無論是移防搬遷，分流轉(zhuǎn)崗，還是高職低配，轉(zhuǎn)業(yè)退役，只要一聲令下，哪里需要哪里去，這就是革命軍人，面對改革的選擇和擔(dān)當(dāng)。1969年，一支戰(zhàn)功卓著的部隊，奉命從江南水鄉(xiāng)移防塞北高原，37小時內(nèi)就將8個團收攏完畢，緊急開拔，這支部隊就是第27軍。2015年作為全軍第一個因改革調(diào)整駐地的軍級單位，當(dāng)時的第27集團軍軍部，又從石家莊移防太原，雷厲風(fēng)行，星夜出發(fā)，第二天一早，當(dāng)人們從夢中醒來，與他們相伴了將近半個世紀的英雄部隊已經(jīng)悄然離開，離開繁華都市來到邊陲小城，告別父母妻兒，走向陌生遠方，在人民軍隊轉(zhuǎn)型重塑的日子里，這樣的離別畫面，一次又一次地感動著人們，這看似平常的一幕，對這一家子來說實屬不易，丈夫李浩，是空軍某基地的無人機飛行員，30多年的軍人生涯中，先飛戰(zhàn)斗機，后飛無人機，步伐一直追隨著空軍戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型升級走，近幾年，他4次轉(zhuǎn)隸單位，部隊駐地換了5次，從北到南，從東到西，離家越來越遠，和妻兒的相隔馳越來越少。同期（李浩妻子張素娟）：可以說，他飛有人機的時候，我提心吊膽了半輩子，好不容易達齡停飛了真希望他能跟我們一家人在一起踏踏實實地過生活，但是沒想到，他又選擇了飛無人機，而且到了幾千公里外的大西北，不過我很理解他，首先一個好男人，他是屬于國家的，他不僅僅屬于我一個人。

向軍旅敬最后一個軍禮的時候，吳鵬程強忍著眼中的淚水，然而脫下軍裝的那一刻，他還是沒有抵制住感情潮水的流淌。

同期（原第三十一集團軍步兵某團副團長吳鵬程）：當(dāng)時選擇離開部隊的時候，我也是很舍不得的，畢竟我自己穿軍裝快二十年，但這一次軍隊改革，陸軍是大頭，比我更優(yōu)秀的同志，也面臨著進退走留的選擇，所以我希望我以個人的轉(zhuǎn)身，來實現(xiàn)我們陸軍的瘦身，我想個人作出一點犧牲，也是值得的，吳鵬程從小就生活在軍營，父親吳海金曾是某師師長，20多年前的裁軍，他所在的步兵師精簡為機步旅，吳海金轉(zhuǎn)業(yè)到了一家企業(yè)任職，把自己的軍人夢留給了獨生子，但是面對組織的安排，吳海金仍以一個老軍人的覺悟，堅定地告訴兒子，軍人以服從命令為天職，不能講條件，黨叫干啥就干啥，兩代軍人的轉(zhuǎn)身，為的是一支軍隊的轉(zhuǎn)型，改革是為了能打仗打勝仗，我不知道我明天會在哪里，但我知道現(xiàn)在要干什么，這是部隊官兵面對改革的回答。南海之濱，海軍航空兵某團戰(zhàn)機星夜戰(zhàn)斗起飛，守衛(wèi)在海疆第一線，這個團的戰(zhàn)機幾乎天天升空巡邏，面臨改革大考，官兵們始終心無旁騖潛心研戰(zhàn)備戰(zhàn)，每天都在戰(zhàn)斗，我軍的成長發(fā)展史，就是一部改革創(chuàng)新史人民軍隊自建立以來，經(jīng)多次調(diào)整改革，邊戰(zhàn)邊改，邊建邊改，愈改愈強，計利當(dāng)計天下利，求名應(yīng)求萬世名，當(dāng)改革的號角吹響的時候，習(xí)近平就勉勵全軍將士，深化國防和軍隊改革正面臨一個難得的機遇窗口，一定要把握好，這是我們回避不了的一場大考，軍隊一定要向黨和人民向歷史交出一份合格答卷，擁護改革，支持改革，落實改革，1000多個日日夜夜過去，這場被人們稱為史上最牛的軍改，在主要領(lǐng)域邁出歷史性步伐，實現(xiàn)歷史性突破，取得歷史性成果，人民軍隊體制一新，結(jié)構(gòu)一新，格局一新，面貌一新。讓我們再回到草原深處的閱兵場，紅旗漫卷，鐵流浩蕩，輝映著受閱部隊的威武軍容，輝映著這支軍隊，邁向世界一流的雄壯步伐，如果把強軍比作一曲交響，還有什么比改革更高昂，更雄壯的旋律嗎。

第四篇：《強軍》紀錄片 解說詞第六集

《強軍》 第六集 跨越

1966年10月27日東風(fēng)基地，發(fā)射，上午9時10分，隨著發(fā)射指令下達，核導(dǎo)彈呼嘯升空，一朵巨大的蘑菇云升騰而起，這是我國首次成功進行導(dǎo)彈與核彈頭結(jié)合發(fā)射試驗時的畫面，此時，距離共和國最年輕的戰(zhàn)略兵種第二炮兵成立還不到4個月。

發(fā)射，這是50年后，2016年12月7日，中央電視臺播出10枚東風(fēng)導(dǎo)彈齊射的震撼畫面，此時，距離第二炮兵部隊調(diào)整組建為火箭軍還不滿1年。敬禮，從引進仿制到自主研發(fā)，從單一型號到成體系發(fā)展，相隔半個世紀的這兩組畫面，折射出中國國防科技和武器裝備的歷史性跨越，科技興軍，助推我軍騰飛。

我們也必須增強緊迫感，以更大的決心和力度抓緊推動科技創(chuàng)新和進步，抓科技創(chuàng)新，不能等待觀望，當(dāng)有只爭朝夕的勁頭，2016年3月13日，習(xí)近平在12屆全國人大四次會議，解放軍代表團全體會議上強調(diào)，把創(chuàng)新擺在我軍建設(shè)發(fā)展全局的重要位置，靠改革創(chuàng)新推動國防和軍隊建設(shè)實現(xiàn)新跨越，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視戰(zhàn)略前沿技術(shù)發(fā)展，第二年年初，在軍隊一次重要會議上，習(xí)近平進一步強調(diào)，堅持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，下更大氣力推動科技興軍，2016年9月23日，紀念紅軍長征勝利80周年主題展覽在中國人民革命軍事博物館開幕，展出的252件珍貴文物中，一門上海兵工廠1927年制造的山炮特別引人注目，這是長征大軍跨越千山萬水帶到陜北的唯一一門炮，一門山炮的背后承載著紅軍將士對先進武器裝備的強烈渴望。一部人民軍隊的征戰(zhàn)史，一部以劣勢裝備戰(zhàn)勝強敵的歷史，穿越時空，可以清晰地看到一條鮮明的脈絡(luò)，建設(shè)和擁有一支掌握先進裝備的人民軍隊，一直是中國共產(chǎn)黨人孜孜以求的奮斗目標.2015年底，我軍歷史上最具革命性的整體性變革進入實質(zhì)性推進階段，在習(xí)近平擘畫的改革藍圖中，科技興軍的主攻方向進一步聚焦，著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點，2016年1月，中央軍委科學(xué)技術(shù)委員會，一個新的職能部門出現(xiàn)在了改革后的軍委機關(guān)序列中，這個新部門的職能定位是加上國防科技戰(zhàn)略管理，推動國防科技自主創(chuàng)新，協(xié)調(diào)推進科技領(lǐng)域軍民融合發(fā)展，2017年7月19日，重新調(diào)整組建的軍事科學(xué)院在北京宣告成立，以軍事科學(xué)院為龍頭，軍兵種研究院為骨干，院校和科研力量為輔助，我軍全新的科研體系初見端倪，國外媒體評論這一系列動作時說:中國軍隊不僅建立了自己的DARPA(美國國防高級研究計劃局)，而且在打造一支軍隊科研的聯(lián)合艦隊。

美因河畔的德國法蘭克福，國際超級計算大會寂靜而緊張，2015年7月13日，人類智慧在這里激烈角逐，國防科大研制的天河二號超級計算機系統(tǒng)以每秒33.86千萬億次的浮點運算速度在國際超算組織發(fā)布的世界超級計算機500強排行榜上連續(xù)第五次雄居榜首。

超級計算機實際上，是國家科技的一個戰(zhàn)略制高點，也是軍事變革的基礎(chǔ)性技術(shù)，在這個領(lǐng)域的較量特別殘酷，我們占據(jù)這樣的前沿技術(shù)越多，國家發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)就越堅實，對強軍興軍提供的技術(shù)支撐也就越多，夢想在實驗室里放飛，腳步在訓(xùn)練場上追趕，2012年11月23日，渤海深處，寒風(fēng)凜冽，海軍航空兵飛行員戴明盟駕駛編號552的殲-15戰(zhàn)斗機，在我國首艘航母遼寧艦上成功起降，此刻，距離這艘巨艦交付海軍僅僅過去1個多月，航母，強國海軍的標配，然而，當(dāng)我國開始擁有這樣的國之重器，已經(jīng)是世界上第一艘航母誕生百年之后，武器裝備領(lǐng)域的趕超刻不容緩，既要敢于亮劍也要重視鑄劍，2014年12月3日，習(xí)近平在全軍裝備工作會議上指出把武器裝備建設(shè)放在國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置來抓，把裝備建設(shè)搞得更好一些，更快一些，這注定是一次寫進人民軍隊裝備建設(shè)史的會議。堅持作戰(zhàn)需求的根本牽引，堅持體系建設(shè)思想，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，堅持質(zhì)量至上，堅持實戰(zhàn)化運用，堅持軍民融合深度發(fā)展，堅持人才隊伍建設(shè)優(yōu)先，成為推動武器裝備建設(shè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

放眼世界，幾乎每一支大國軍隊都在謀求武器裝備的超前發(fā)展，與維護國家安全和發(fā)展利益要求相比，與打贏信息化戰(zhàn)爭要求相比，與世界軍事強國相比，我軍武器裝備在很多方面差距很明顯。在軍隊一次重要會議上，習(xí)近平不無憂患地說，隨著軍事技術(shù)不斷發(fā)展，武器因素的重要性在上升，如果武器裝備上存在代差，仗就很難打了，他強調(diào)，要在激烈的國際軍事競爭中掌握主動，必須牢牢扭住國防科技自主創(chuàng)新這個戰(zhàn)略基點，要增強技術(shù)敏銳度和理解力，做到見之于未萌，食之于未發(fā)，爭取實現(xiàn)彎道超車，實現(xiàn)由跟跑并跑向并跑領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變，2014年7月23日，新華社發(fā)布消息，中國在境內(nèi)進行了陸基導(dǎo)彈技術(shù)試驗，試驗達到了預(yù)期目的，這是我國第三次公布導(dǎo)彈新聞，當(dāng)時，世界上成功突破這一技術(shù)的只有兩個國家，美國和中國，歲月仿佛從未走遠，上世紀60年代中期，我國導(dǎo)彈之父錢學(xué)森向毛澤東主席匯報反導(dǎo)研究，毛澤東說，5年不行，10年，10年不行，15年總要搞出來。

反導(dǎo)技術(shù)，被稱為戰(zhàn)略防御之盾，也是大國博弈的重要籌碼，如果沒有反導(dǎo)能力，就等于整個國家完全暴露在導(dǎo)彈威脅之下，如果擁有了反導(dǎo)技術(shù)，就等于為國家撐起了一把保護傘。

2016年7月23日，隨著導(dǎo)彈與反導(dǎo)專家陳德明的事跡見諸各大媒體，中國反導(dǎo)技術(shù)的神秘面紗被揭開，陳德明接過反導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)接力棒的時候已經(jīng)是世紀之初，陳德明所在的單位是地處西北的某基地，也是我國兩彈一星事業(yè)的重要發(fā)祥地，一個個春夏秋冬過去，大漠深處的一聲聲巨響，宣告了中國在反導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域的一次次突破，從末段到中段，從地面到太空，從大氣層內(nèi)到大氣層外，錢學(xué)森方面的夢想終于有由陳德明這一代科學(xué)家實現(xiàn)了。

新質(zhì)作戰(zhàn)能力的重要特點是信息化，信息化條件下的對抗，會越來越復(fù)雜，越來越高級，反導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展，只能是永遠在路上，遼遠大漠，蒼涼和寂靜突然被巨大的轟鳴聲撕破，各型戰(zhàn)斗機翻飛格斗，奪占制空權(quán)，特種飛機實施電磁壓制，掩護轟炸機，建立轟炸機發(fā)起精確打擊，導(dǎo)彈刺天，高炮怒吼，便知其綿密的地空火網(wǎng)，空軍紅箭體系對抗演習(xí)高潮迭起，新型預(yù)警機成為主導(dǎo)這場空天大戲的要角。

2016年11月1日，規(guī)模空前的第11屆中國國際航空航天博覽會在珠海盛大開幕，舉辦了20年的這一航站已經(jīng)成為世界五大航展之一，成體系亮相的中國空軍高新武器裝備吸引了世界的目光，開幕當(dāng)天，現(xiàn)場觀眾就收獲了期待已久的驚喜，上午11時，兩架殲-20戰(zhàn)機呼嘯凌空，從露面到消失在人們的視野中，這驚鴻一瞬引起的興奮還未散去，人們的視覺又接連被驚奇刷新，從殲-20、殲-10B、運-20、轟-6K、空警-500、武直-10K等主力戰(zhàn)機與觀眾的零距離接觸，到長劍、鷹擊、紅旗等導(dǎo)彈家族的系列化呈現(xiàn)，再到攻擊無人機等新型裝備的集體亮相，展現(xiàn)了集空中作戰(zhàn)力量、防空返導(dǎo)，預(yù)警探測，戰(zhàn)略投送和空降兵裝備于一體的空軍裝備體系，在人頭攢動的航展上，有許多父母是帶著孩子舉家前來參觀的，兩年一屆的航展不僅把我國國防科技的最新進展展現(xiàn)在世人面前，也把一粒粒夢想的種子根植在孩子們的心田。

戰(zhàn)機轟鳴，鐵流滾滾，27個裝備方隊浩蕩而來，這是2015年9月3日勝利日閱兵的強大裝備陣容，組成這巨龍般方陣的均為國產(chǎn)現(xiàn)役主戰(zhàn)裝備，84%為首次公開亮相，這次閱兵是我軍首次按作戰(zhàn)體系要求、聯(lián)合編成地面突擊、防空反導(dǎo)、海上攻擊、戰(zhàn)略打擊、信息支援和后裝保障6大模塊向世界展示裝備體系建設(shè)的新成就。有底牌才有底氣，長纓在手方能以武止戈，當(dāng)戰(zhàn)略打擊模塊通過天安門廣場具備對海上大中型艦船實施中遠程精確打擊能力的東風(fēng)21D、東風(fēng)26導(dǎo)彈令無數(shù)網(wǎng)友和現(xiàn)場觀眾一片歡騰，東風(fēng)快遞，使命必達，迅速成為網(wǎng)上熱詞。

一年之后的秋天，聯(lián)合救援-2016中德衛(wèi)勤實兵聯(lián)合演習(xí)在山城重慶拉開戰(zhàn)幕，這是我軍與北約國家武裝力量首次進行衛(wèi)勤聯(lián)合演習(xí)，高級智能模擬人，穿戴式訓(xùn)練模塊，隔離帳篷等我國新一代衛(wèi)勤裝備現(xiàn)身演兵場。

鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由，科技興軍就是要聚天下英才而用之，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，也是在一個丹桂飄香的時節(jié)，習(xí)近平走進了這所中國軍隊的最高技術(shù)學(xué)府，伴著雄壯的樂曲，登上敞篷車，習(xí)近平檢閱風(fēng)華正茂的綠色方陣，這是他就任軍委主席后第一次視察軍隊院校，國防科技大學(xué)有28名兩院院士，248名博士生導(dǎo)師和一大批中青年學(xué)術(shù)帶頭人，得知青年科技專家博士生導(dǎo)師陳小前才38歲，習(xí)近平非常高興，習(xí)近平說，實現(xiàn)強軍目標必須實施好科技強軍戰(zhàn)略和人才強軍戰(zhàn)略，我們的事業(yè)需要很多有理想，有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)多學(xué)科交叉群集，多領(lǐng)域融合集成，靠單打獨斗很難有大的作為，必須加強自主創(chuàng)新團隊建設(shè)，依靠團隊力量集智攻關(guān)，習(xí)近平為國防科技大學(xué)建校辦學(xué)明確目標，努力半成高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)高地，國防科技自主創(chuàng)新高地，春去春又來，這所大學(xué)的創(chuàng)新人才隊伍如雨后春筍，計算機學(xué)院數(shù)十名本科生參與了天河二號超級計算機的研制，而在北斗導(dǎo)航定位創(chuàng)新團隊里，有40%是在校學(xué)生，何止在國防科技大學(xué)在院校，在軍營，在科研院所一個個科技創(chuàng)新團隊正在崛起，2016年3月13日，習(xí)近平接見8位在本職崗位上取得創(chuàng)新成果的基層部隊和教學(xué)科研一線軍隊人大代表，就如何加快把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，與他們親切交談，中國工程院院士，海軍工程大學(xué)教授馬偉明代表剛剛做完自我介紹，習(xí)近平已緊緊握住他的手，關(guān)切地詢問科研項目的最新進展，馬偉明長期致力于艦船電氣研究，主持研發(fā)的多想技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位，就在當(dāng)年1月召開的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，習(xí)近平還親自為他頒發(fā)了國家科技進步獎創(chuàng)新團隊獎。

863計劃，973計劃，國家科技重大專項，國產(chǎn)航母工程，軍隊科技領(lǐng)軍人才緊盯國防科技和武器裝備等關(guān)鍵領(lǐng)域，闖關(guān)奪隘，加速實現(xiàn)預(yù)先研究，工程研制，實戰(zhàn)運用的三級跳，破解一大批制約不多戰(zhàn)斗力生成提高的難題，打通了科研成果走向戰(zhàn)場的最后一公里，隨著高層創(chuàng)新人才工程深入推進，我軍科技創(chuàng)新人才方陣的聚合效益不斷釋放，首批領(lǐng)軍拔尖人才培養(yǎng)期內(nèi)承擔(dān)845項課題，取得405項發(fā)明專利，495項科研成果在部隊推廣應(yīng)用。到2016年軍隊有31名干部入選國家百千萬人才工程，被授予有突出貢獻中青年專家榮譽稱號，其中20人成長為院士。

歷史從不等待一切猶豫者，觀望者、懈怠者、軟弱者，科技創(chuàng)新，注定充滿艱辛與挑戰(zhàn)，跨越歷程總是寫滿奉獻與犧牲，這個代號為221的地方時中國第一顆原子彈、氫彈的研制基地，當(dāng)年鄧稼先等科學(xué)家就在這高原深處用青春熱血開辟了新中國的兩彈一星事業(yè)。

1964年10月16日，羅布泊上空一聲巨響，中華民族挺直了腰桿，在歡呼的人群中有一位名叫林俊德的年輕軍人，26歲的林俊德發(fā)明的鐘表式壓力記錄儀準確記錄了這次核爆彈的關(guān)鍵參數(shù)，林俊德后來參加了中國的所有核試驗，成長為中國工程院院士，2012年，74歲的林俊德被確診為膽管癌晚期，送進了中正監(jiān)護室，老人拒絕手術(shù)和化療，強忍著病痛不讓自己躺下。在生命的最后日子，林俊德整理移交了一生積累的全部科研實驗技術(shù)資料，完成了人生最后一次沖鋒。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還，半年之后，同樣在西北戈壁大漠，一次非同尋常的新型導(dǎo)彈發(fā)射試驗獲得圓滿成功，歡騰過后，測控大廳寂靜下來，人們不約而同把目光投向指揮席上一個空位，那曾經(jīng)是基地試驗部副參謀長黃鶴云的操作席，此刻，黃鶴云再也不能和戰(zhàn)友一起分享成功的喜悅了，他43歲的生命永遠的刻在了導(dǎo)彈升空的那一天。黃鶴云倒在崗位上的時候，手里的稿紙撒了一地，那段時間，正是第二次陸基中段反導(dǎo)攔截技術(shù)試驗與某新型導(dǎo)彈試驗同時進入緊張備戰(zhàn)的日子。

2013年2月2日，習(xí)近平冒著嚴寒，來到酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，東風(fēng)革命烈士陵園，長眠著聶榮臻元帥和為我國航天科技事業(yè)獻身的711位革命烈士，長風(fēng)之中，習(xí)近平一步一步走到紀念碑前，敬獻鮮花。冬日的戈壁，平添一抹溫暖而動人的色彩。

2017年4月26日，首艘國產(chǎn)航母在大連造船廠下水，我國成為世界上第五個具備自主建造大中型航母能力的國家，而僅2016年一年海軍就有數(shù)十艘艦艇加入戰(zhàn)斗序列，威威艦陣，宛如磅礴奔涌的鋼鐵巨流。

江流入海，長天寥廓，科技興軍，任重道遠，人民軍隊，又一次戰(zhàn)上了跨越發(fā)展的新起點。

第五篇：一帶一路紀錄片第五集 金融互聯(lián)解說詞

一帶一路紀錄片解說詞

第五集 金融互聯(lián)

1975年，朝鮮半島西南的新安海域（韓國全羅南道）發(fā)現(xiàn)了一艘古沉船，考古人員從沉船里發(fā)掘出2萬多件瓷器，2千多件金屬制品，尤其令人震驚的是其中巨量的古銅錢，共800萬枚，總重28噸，這些古銅錢成為韓國木浦市國立海洋遺物館的重要藏品，它們來自中國，在大海中沉睡了600多年。1323年6月，一艘元代商船從中國寧波出發(fā)，中途沉沒于朝鮮半島西南海域，考古人員根據(jù)打撈上來的木簡得知，商船的目的地并非朝鮮半島，而是日本，古銅錢印證著昔日東亞海洋貿(mào)易的盛況，從商船沉沒的14世紀一直到16世紀，銅錢在中國及其周邊區(qū)域被普遍使用，由此形成了一個以銅錢為中心的國際經(jīng)濟體系。貨幣的跨境流通，貫穿著國家、地域間的交往歷程，貫穿著海上和陸上絲綢之路。

這是中國西安大唐西市博物館陳列的金銀幣，它們來自十幾個世紀前遙遠的拜占庭帝國和薩珊王朝，依然閃爍著貴金屬的光澤，作為古絲綢之路上用于跨境貿(mào)易計價和結(jié)算的貨幣，通過無數(shù)西亞和中亞商人之手，穿行于草原和大漠，跋涉于高山與大川，從地中海沿岸、阿拉伯半島和伊朗高原流入中國。貨幣是所有者與市場關(guān)于購買權(quán)的契約，從古至今。它載動著商品的流動，締造了貿(mào)易的興旺，商業(yè)的繁榮。

巴基斯坦蘇斯特，是巴基斯坦與中國邊境的一個小鎮(zhèn)，雖然鎮(zhèn)上只有幾排房子，卻是喀喇昆侖公路進入巴基斯坦后的第一個口岸，一批來自新疆喀什的衣服和鞋帽在這里裝車，準備運往巴基斯坦西北部城市白沙瓦，另一批貨物為同樣產(chǎn)自中國的五金產(chǎn)品和小家電。這一整車巴基斯坦炒松子，正在辦理出關(guān)手續(xù)，它即將開啟萬里行程，銷往中國江蘇。

頻繁的貿(mào)易往來讓中國銀聯(lián)的標志也現(xiàn)身于這個遠離大都市的小鎮(zhèn)，使用中國銀聯(lián)卡可以從ATM機直接取出當(dāng)?shù)刎泿拧R比。當(dāng)各種來自中國的商品，已經(jīng)融入到巴基斯坦人的生活，貿(mào)易正推動貨幣結(jié)算更加便利化。卡拉奇，巴基斯坦的商業(yè)和金融中心，一座擁有2000萬人口的巨型都市，每年有價值數(shù)億美元的中國商品被運到這里，不論大型商場，還是街區(qū)商店，使用中國銀聯(lián)卡都可以順利結(jié)帳，大規(guī)模的跨境貿(mào)易，需要貨幣結(jié)算更加通暢、便捷，而金融上的彼此互通又將促進貿(mào)易更加繁榮，由于中國在國際貿(mào)易體系中的地位和表現(xiàn)，以及中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的不斷融合，人民幣開始在資金融通中扮演重要角色，環(huán)球銀行金融電信協(xié)會發(fā)布的報告顯示，過去三年，亞洲國家貿(mào)易支付的人民幣使用比例，已從不足10%的低用戶，過渡到10%至50%的中用戶，其中6個國家的人民幣使用比例超過50%，隨著人民幣成為亞太地區(qū)最常用的支付貨幣之一，發(fā)達國家的企業(yè)紛紛希望增加人民幣在境外交易中的使用，億贊普大數(shù)據(jù)顯示，其中英國企業(yè)占86%，越南占70%，法國占63%，過去20年中，亞洲、非洲、拉丁美洲在全球貿(mào)易中所占份額逐步提升，最大的增長來自亞洲，特別是中國。1993年，我國商品出口占全球的比重僅為2.5%，但至2010年便突破10%，達到10.6%。勢貿(mào)易的變化勢必推動和影響著本國貨幣的國際化程度，一般而言，一個國家介入全球與區(qū)域貿(mào)易的深度將決定其貨幣在國際上的接受程度，今天在全球外匯市場交易額比重當(dāng)中，占據(jù)前10位的貨幣，有8種是由發(fā)達國家發(fā)行的，只有2種來自發(fā)展中國家，它們是中國的人民幣和墨西哥比索，美元依然是當(dāng)今世界最重要的國際貨幣，主導(dǎo)著國際收支往來，它是國際貿(mào)易結(jié)算中使用最多的貨幣，在全球外匯市場交易中，占據(jù)44%左右的份額，全球外匯儲備總額的60%是美元資產(chǎn)，半數(shù)以上的跨境貸款和存款是美元。二戰(zhàn)結(jié)束前夕的1944年7月，在美 國新罕布什爾州的這間會議室（布雷頓森林會議原址），全球40多個國家的代表會聚在一起，就在這間小會議室里，確立了二戰(zhàn)后的全球貨幣體系——布雷頓森林體系，美元在這一體系中獲得主導(dǎo)地位，它與黃金掛鉤，而各國匯率與美元掛鉤，由此美元成了黃金的等價物，成為“外匯太陽系中的太陽”。

貨幣是國家實力的表征，強國與強幣相輔相存，不同形式的特權(quán)和影響力，賦于美元國際貨幣的地位，但是到了20世紀60年代末期，隨著國際逆差收支的擴大，以及因“越戰(zhàn)”而不斷推高的通貨膨脹，美國決定親手埋葬已瀕臨崩潰的布雷頓森林體系。1971年8月，尼克松政府突然宣布美元與黃金脫鉤，從此美元是美元，黃金是黃金，美元與黃金分道揚鑣，布雷頓森林體系坍塌，而其殘余猶存的人類社會開始面對一個不穩(wěn)定的世界。2008年9月，美國投資銀行雷曼兄弟的倒閉引爆美國次貸危機，歐元區(qū)也隨之陷入困境，在國際金融體系的風(fēng)雨飄搖中，銀行信貸緊縮，全球貿(mào)易銳減1/4，世界經(jīng)濟遭遇了自1929年大蕭條以來最嚴重的衰退。國際貨幣基金組織的一項研究認為，人民幣最有可能脫穎而出成為最廣泛使用的國際貨幣。2015年，在國際支付貨幣排名中，人民幣上升至第五位，在國際交易貨幣排名中位居第六位，跨越國境在境外流通，并成為國際普遍認可的計價、結(jié)算和儲備貨幣，人民幣正在開啟這樣的發(fā)展歷程，2015年10月，中國人民銀行推動建立的人民幣跨境支付系統(tǒng)成功上線運行，這被視為人民幣國際化的重要里程碑！2015年11月30日，國際貨幣基金組織正式宣布，人民幣于2016年10月1日加入“特別提款權(quán)”，“特別提款權(quán)” 也稱“紙黃金”，是一種賬面資產(chǎn)，可用于償還國際貨幣基金組織債務(wù)以及彌補會員國政府之間的國際收支逆差，隨著人民幣的加入，“特別提款權(quán)”的價值將由美元、歐元、人民幣、日元、英鎊這五種貨幣所構(gòu)成的一籃子貨幣的當(dāng)期匯率確定，這無疑將進一步推動人民幣國際化，一個多元化的貨幣時代正在到來！而隨著一帶一路倡議的實施，將推動全球貿(mào)易與投資的資金融通，有助于國際金融體系的優(yōu)化與調(diào)整。國際貨幣基金組織前副總裁朱民說：“一帶一路倡議對全球經(jīng)濟金融的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，到今天為止，全球的GDP水平其實還沒有回到2007年我們預(yù)測的那個趨勢和水平，如果把今天的全球投資水平和2007年比的話是低的，特別是發(fā)達國家的投資水平下跌的很厲害，所以有這個一帶一路的戰(zhàn)略性的倡議來推動全球的投資，推動全球的貿(mào)易，我覺得這個對全球經(jīng)濟增長的穩(wěn)定，戰(zhàn)略意義是很大的。”

云南，地處中國西南邊陲的省份，借助地緣優(yōu)勢和古老的西南絲綢之路，這里與東南亞國家的貿(mào)易往來保持著長久的興旺與繁盛！貨幣的跨境使用，很早就出現(xiàn)于人們的商業(yè)活動中。這張被稱為“老滇票”的紙鈔，是民國時期云南發(fā)行的地方性貨幣——滇幣，當(dāng)年沿著滇越鐵路，滇幣在與緬甸、老撾和越南的邊境貿(mào)易中被廣泛使用，成為跨境流通的區(qū)域性貨幣，“老滇票” 上清晰的印著“富滇銀行”的字樣，它是發(fā)行滇幣的地方銀行，富滇銀行創(chuàng)辦于1912年，成立伊始即發(fā)行紙幣，這就是“老滇票”，為賦予這一歷史品牌新的內(nèi)涵和生命力，2007年12月，昆明市商業(yè)銀行重組為富滇銀行股份有限公司，云南4000多公里長的邊境線上，分布著近20個邊境口岸，在這些口岸城市，富滇銀行設(shè)立分行或支行，扮演了當(dāng)?shù)刂饕缇橙嗣駧沤Y(jié)算行的角色，它推出人民幣對周邊國家貨幣直接定價，包括老撾基普對人民幣，泰銖對人民幣的匯率直接定價，減少了企業(yè)以美元為中轉(zhuǎn)貨幣所帶來的成本和風(fēng)險。

老撾的首都萬象，有一片中國商人聚集的商區(qū)，稱為“中國城”，雖然是雨天，但顧客依然熙熙攘攘，上世紀90年代末，這批中國商人一道來老撾創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年的老撾金融設(shè)施相對滯后，他們作為外商通過當(dāng)?shù)劂y行貸不到款，走地下錢莊又不安全，許多人都吃過攜帶現(xiàn)金出入國境的苦頭，腰上、皮帶里面、褲子里面、內(nèi)褲里面、胸衣里面都裝貨幣，能裝就裝，鞋子鞋底里面到處都在裝。曾經(jīng)的困境已經(jīng)走入歷史，2014年1月，老中銀行在萬象掛牌營業(yè)，今天它已成為中國商人和老撾企業(yè)主辦理貸款的首選，貸款的重點就是走出來的中小企業(yè)，并且提供對他們的支持和幫助，老中銀行由富滇銀行和老撾外貿(mào)大眾銀行共同發(fā)起成立，富滇銀行持股51%，老撾外貿(mào)大眾銀行持股49%，作為中國城市商業(yè)銀行在國外設(shè)立的首家合資金融機構(gòu)，老中銀行以老撾本地市場為依托，向中國和老撾兩國的企業(yè)和居民提供金融服務(wù)，如今用戶中80%是老撾人，1/3是老撾企業(yè)，在人民幣還沒有完全可兌換的情況下，流出境外的人民幣需要一個交易市場，這就是離岸市場，從事人民幣存貸款業(yè)務(wù)的離岸市場，可以解決通過貿(mào)易流到境外的人民幣不能進入資本市場的問題，從而使擁有人民幣的企業(yè)可以融出人民幣，需要人民幣的企業(yè)可以融入人民幣。中國人民大學(xué)教授曹遠征說：“人民幣離岸市場是在人民幣國際化中很重要的現(xiàn)象，在過去的八年中間，我們看到離岸市場有很大的發(fā)展，現(xiàn)在大概有14個，離岸市場的交易額也是日益活躍，那么它意味著國外金融機構(gòu)為外國居民服務(wù)的范圍在擴大，也意味著國外居民持有人民幣的意愿在加強，從利益上來說，離岸市場的發(fā)展恰恰是人民幣國際化一個很重要的現(xiàn)象。”

香港，僅次于紐約和倫敦的全球第三大金融中心，也是一個充滿活力的人民幣離岸市場，數(shù)據(jù)顯示，香港擁有全球人民幣離岸市場份額的53%，人民幣存款超過1萬億元，占香港存款總額約12%，是香港第三大存款幣種，僅次于港幣和美元。全球各大金融中心競相爭奪人民幣離岸市場，緊隨香港，新加坡是世界第二大人民幣離岸中心，2015年人民幣清算總額超過6萬億元。亞太地區(qū)之外，倫敦、法蘭克福、巴黎和盧森堡都由中國人民銀行授權(quán)的人民幣清算行，人民幣離岸業(yè)務(wù)已延伸到了絲綢之路西端的歐洲核心國家，2014年10月14日，英國政府發(fā)行了以人民幣計價的主權(quán)債券，規(guī)模為30億元，債券收入將用作英國外匯儲備，這筆非中國政府發(fā)行的，全球最大一筆人民幣主權(quán)債券，顯示了人民幣未來作為國際儲備貨幣的潛力，人民幣已經(jīng)基本具備了國際貨幣的一些形態(tài)。據(jù)預(yù)測，今后五年，中國將進口總值超過10萬億美元的商品，對外直接投資將超過5000億美元，出境游將達到5億人次，就是說，平均每年進口2萬億美元商品，直接投資1000億美元，出境游1億人次，中國的發(fā)展前景，將為全球經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展，提供可以分享的紅利。

在一帶一路倡議推動下，中國開始在全球范圍內(nèi)展開廣泛的金融服務(wù)。寧波舟山港，全球第四大集裝箱港，在這里，借助集航運交易、航運金融等于一體的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，寧波航運交易所對外發(fā)布了“海上絲路指數(shù)”，“海上絲路指數(shù)” 是衡量國內(nèi)外航運和貿(mào)易市場行情的綜合指數(shù)，2015年10月，他開始在波羅的海交易所正式發(fā)布，這是具有270余年歷史的波羅的海交易所首次發(fā)布其他機構(gòu)的指數(shù)，中國航運指數(shù)由此走出國門，獲得國際市場的認可。

這種形似唱片的半導(dǎo)體導(dǎo)板是電子芯片的半成品，被稱為晶圓，一整片晶圓被劃分成3000多個比指甲蓋還小的芯片，每一個芯片內(nèi)都有幾百萬個晶體管和復(fù)雜的電路，他們是手機、電腦等電子產(chǎn)品的核心部件，這是新加坡星科金朋公司的封裝測試車間，經(jīng)過測試和篩選，有問題的芯片會被淘汰，檢驗合格的芯片從晶圓上被一枚枚的摘取下來，封入這些黑色的包裝袋出廠，這個過程叫做封裝測試，是制造電子產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié)，集成了大量尖端科技，在這一領(lǐng)域，星科金 朋的產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全球第四，然而，2015年1月，來自中國的長電科技收購了它50.98%的股權(quán)，這起跨國并購攪動了全球的電子行業(yè)，作為中國國內(nèi)規(guī)模最大的半導(dǎo)體封裝測試企業(yè)，長電科技排名全球第六，但與國際一流巨頭相比，其研發(fā)能力仍有較大差距，為尋求技術(shù)升級，長電科技將目標瞄向了星科金朋。中國江蘇長電科技股份有限公司董事長王新潮說：“因為它先進的技術(shù)和它優(yōu)質(zhì)的客戶，給我們的發(fā)展打開了一片新的天地，長電科技通過收購星科金朋，完全有能力參與到國際最頂尖企業(yè)的競爭。” 而現(xiàn)實的狀況是，2013年，長電科技的封裝測試收入為1.46億美元，星科金朋達到了7.49億美元，是它的5倍多，一個全球排名第六，一個全球排名第四，雙方無論資產(chǎn)規(guī)模、還是營業(yè)收入都存在顯著差距，單憑一己之力，長電科技難以完成收購，作為商業(yè)行為，企業(yè)兼并和收購最基本的動機就是尋求自身發(fā)展，全球范圍內(nèi)，中國企業(yè)的并購活動正日益活躍，據(jù)有關(guān)國際機構(gòu)截至2014年6月底的統(tǒng)計，中國企業(yè)的并購交易數(shù)量打5270起，交易金額3370億美元，在全球僅次于美國，排名第二，在中國企業(yè)的跨國并購中，金融機構(gòu)發(fā)揮了重要作用，長電科技收購星科金朋被業(yè)界形容為“蛇吞象”，中國銀行調(diào)動新加坡分行、澳門分行、中銀國際等多方面資源，介入這一并購項目，中國銀行江蘇分行行長王兵說：“中國銀行作為全球的安排行，聯(lián)合了6家金融機構(gòu)的14家分支機構(gòu)，在4個國家和地區(qū)，完成了1.2億美元的跨境并購貸款，有力保證了這次跨境并購的成功實施。” 當(dāng)這起跨國并購塵埃落定，無論長電科技還是星科金朋，都迎來了一個雙贏的結(jié)果。

伴隨著中國市場與世界級技術(shù)相結(jié)合的優(yōu)勢，將最終奠定它們無法撼動的行業(yè)地位！星科金朋新加坡工廠總經(jīng)理辛迪·帕勒說：“這就是一個中國和新加坡密切合作、互利共贏的一個良好例證，這也是一帶一路帶來的互利雙贏的良好例證。合并之后，它們可以共同開發(fā)新市場，無論像印度、越南那樣更具競爭力的新市場，還是美國、歐洲那樣的成熟市場，還有中國的本國市場，都能夠帶來更多的想進入中國市場的顧客。” 隨著一帶一路倡議的實施，越來越多的中國企業(yè)開始走向海外，而企業(yè)的延伸，也意味著金融服務(wù)的延伸，國有大型銀行紛紛在一帶一路沿線國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，為境外項目提供融資支持。中國銀行行長陳四清說：“我們在推行一帶一路的過程當(dāng)中，也特別注意市場化的運作，市場原則，或者堅持市場原則，我們得注意這個項目從投入到產(chǎn)出，它產(chǎn)生的效益怎么樣？它的社會效益怎么樣？它的戰(zhàn)略效益怎么樣？銀行的商業(yè)效益怎么樣？把這幾個有機的統(tǒng)一起來，我們做出我們的選擇。”

在文萊，汽車就像家電一樣普及，這個位于馬六甲海峽東北端的國家，坐擁著極其豐富的油氣資源，石油產(chǎn)量在東南亞位居第二，石油和天然氣產(chǎn)值占整個國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，油氣管道遍布文萊，成為這個國家實實在在的經(jīng)濟動脈，而這些用于油氣運輸?shù)膶Ｓ霉懿膮s完全依賴進口，每年缺口在20萬噸左右，對全球的鋼管生產(chǎn)企業(yè)來說，這是一個無法忽略的市場，高頻直縫焊管生產(chǎn)能力排名中國第一的葫蘆島鋼管工業(yè)公司，敏銳地把在文萊投資建廠視為難得的機遇，但融資卻是擺在企業(yè)面前一道最大的難題，面對企業(yè)需求，遼寧當(dāng)?shù)劂y行量身定制了融資方案，向企業(yè)提供了2123萬美元的融資貸款，建設(shè)中的工廠是葫蘆島鋼管工業(yè)公司在文萊投資建造的10萬噸級石油專用管材項目，它將在2016年底投入生產(chǎn)，這是文萊目前唯一的高頻直縫焊管生產(chǎn)線，它不僅將為企業(yè)帶來每年1億美元的產(chǎn)值，還將為這個只有40萬人口的國家創(chuàng)造300多個的就業(yè)機會。

發(fā)展中國家對資金與投資有著巨大的需求，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，長期以來，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供投融資支持的大的國際金融機構(gòu)主要是世界銀行、亞洲開發(fā)銀行以及歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等，但是面對發(fā)展中國家的資金需求，現(xiàn)有的國際金融機構(gòu)不免感到力不從心，數(shù)據(jù)顯示，亞洲每年基礎(chǔ)設(shè)施的投資至少需要8000億美元，其中68%用于新增基礎(chǔ)設(shè)施的投資，32%是維護現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施所需的資金，亞洲開發(fā)銀行預(yù)測，2010年到2020年，亞太地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的資金需求為8萬億美元，而世界銀行只能提供600億美元的貸款，亞洲開發(fā)銀行同樣滿足不了如此龐大的資金需求。澳大利亞前總理陸克文說：“我認為是事實是，第一，亞洲缺乏大量的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有足夠的經(jīng)濟基礎(chǔ)實施穿越東南亞、南亞、中亞以及西亞。第二，當(dāng)前來自世界銀行、地區(qū)發(fā)展銀行的全球公共資本不足。”面對現(xiàn)實，發(fā)展中國家和新興市場國家不得不尋求新的解決之道。

福塔萊薩，巴西東北部的重要海港，這座美麗的海濱城市，曾以一份《福塔萊薩宣言》向全球宣示了一個重大的標志性事件，2014年7月15日，金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人在這里舉行了第六次峰會，宣布成立金磚國家新開發(fā)銀行，以對新興市場和發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持，金磚國家新開發(fā)銀行設(shè)立儲備資金1000億美元，由中國注資410億美元，俄羅斯、巴西、印度各180億美元，南非則提供其余的50億美元，這一重要的多邊貸款機構(gòu)，是為彌補全球金融治理結(jié)構(gòu)缺陷所做出的努力和實踐。美國斯坦福大學(xué)教授、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主邁倫·斯克爾斯說：“一帶一路這個理念支持強大了的中國在沿線國家進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，包括塔吉克斯坦、印度、巴基斯坦和其他國家，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目將允許中國向世界出口更多的商品以及中國從世界進口更多的商品。”當(dāng)今世界，中國無疑是資金和資本市場中舉足輕重的力量，2014年，中國對外直接投資首次突破1000億美元，與利用外資規(guī)模旗鼓相當(dāng)，基本實現(xiàn)對外投資和吸收外資的雙向平衡，中國對外直接投資流量已連續(xù)兩年位列世界第三，超過6600億美元，所有這些，不僅顯示了中國在全球經(jīng)濟分工體系中的地位正在發(fā)生深刻變化，也是中國在自身發(fā)展的同時，推動他國發(fā)展的寫照。英國皇家國際事務(wù)研究院主任葆拉·蘇巴基說：“中國過去一直是海外投資的接收方，外國投資很長時間是中國發(fā)展模式中的重要部分，而現(xiàn)在中國將成為世界上的重要投資者，在起步階段，中國主要向周邊國家進行投資，我認為這種做法十分明智，因為我們都知道，所有的國家都能從其鄰國的繁榮中受益。”

為推動亞洲各國互聯(lián)互通，中國開始利用強大的資金實力給予直接支持，2014年11月8日，加強互聯(lián)互通伙伴關(guān)系對話會在北京舉行，中國國家主席習(xí)近平發(fā)表重要講話，宣布中國將出資400億美元成立絲路資金，為一帶一路沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作和金融合作等與互聯(lián)互通有關(guān)的項目，提供投融資支持。這是巴基斯坦北部的吉拉姆河，絲路基金將第一筆資金投向這里，在這條河的巨型拐歪處，將建起大型水電項目——卡洛特水電站，卡洛特水電站總投資16.5億美元，建成后將成為巴基斯坦第五大水力發(fā)電站，不但緩解巴方電力缺口，更提供超過2000個直接就業(yè)機會，卡洛特水電站以其社會效益和經(jīng)濟效益進入絲路基金的視野，并經(jīng)過符合國際標準的評估，最終成為投資“首單”，投資采取了股權(quán)加債權(quán)的方式，這其中絲路基金參與由中國進出口銀行牽頭的銀團，為項目提供貸款資金支持。中國進出口銀行董事長胡曉煉說：“我們在提供融資的時候，是把多種金融資源、多方面的金融力量能夠有效的整合起來，我們既加強了同國際金融組織的合作，同時我們也發(fā)揮了政策性金融的引導(dǎo)作用，加強了同商業(yè)性的金融機構(gòu)的合作。”對一些能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定合理回報的中長期項目，絲路基金可以通過股權(quán)、債權(quán)以及貸款相配合的多元化投融資方式，為其提供融資選擇。作為絲路基金第一單，卡洛特水電站項目顯示了這一中長期投資開發(fā)基 金的優(yōu)勢所在。絲路基金有限責(zé)任公司董事長金琦說：“我們在選擇項目的時候，就要考慮這個項目是不是符合他們國家的發(fā)展戰(zhàn)略，就像我們對于巴基斯坦，巴基斯坦電力極度缺乏，所以我們支持他們做水電項目，那么實際上就是幫助他們解決電力不足的問題，除此以外，我們還要考慮怎么樣解決經(jīng)濟效益和社會效益的平衡問題，我們因為是一個按《公司法》注冊的公司，我們要按照市場化、國際化和專業(yè)化的原則來運行，我們不是一個財政性的或者說是個捐助性的基金，我們要解決我們的投資效益問題。”

但是建造眾多國際大型基建項目，除了絲路基金，人們還需要更為巨大的杠桿以撬動更多的資金，面對亞洲龐大的基礎(chǔ)設(shè)施投資需求，一個新的戰(zhàn)略構(gòu)想應(yīng)運而生，2013年10月，出訪印尼的國家主席習(xí)近平提出一項重要倡議，籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行簡稱“亞投行”，作為一個政府間的金融開發(fā)機構(gòu)，將重點支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以促進亞洲區(qū)域的互聯(lián)互通和經(jīng)濟一體化進程。國際能源署前署長田中伸男說：“世界銀行、亞洲開發(fā)銀行已經(jīng)在發(fā)揮它們的作用，它們正在不斷拓展對新項目的投資，但是這還不夠，為了給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更多的支持，中國這個倡議是極好的。”籌建“亞投行”的倡議，獲得廣泛而積極的響應(yīng)，很快便步入實質(zhì)性操作層面，2014年10月，中國、印度、哈薩克斯坦、馬來西亞、蒙古、越南等22個首批意向創(chuàng)始成員國在北京簽署《籌建亞投行備忘錄》，共同決定成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行。隨著亞投行不斷升溫，2015年3月12日，英國正式申請加入亞投行，成為首個申請加入亞投行的主要西方國家，隨后法國、意大利、德國等西方發(fā)達經(jīng)濟體紛紛以意向創(chuàng)始成員國身份，申請加入亞投行，亞投行的意向創(chuàng)始成員國最終確定為57個，成員遍及五大洲。馬來西亞亞洲策略與領(lǐng)導(dǎo)研究所首席執(zhí)行官楊元慶說：“我們一直以來都十分期盼亞投行的建立，因為我們認為亞投行將在必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資方面發(fā)揮巨大作用。”在歷經(jīng)800多天的籌備籌建之后，2016年1月16日，亞投行開業(yè)儀式在北京舉行，全球迎來了首個由中國倡議設(shè)立的多邊金融機構(gòu)，中國國家主席習(xí)近平出席開業(yè)儀式并致辭，強調(diào)中國倡議成立亞投行，是努力承擔(dān)更多國際責(zé)任，推動完善現(xiàn)有國際經(jīng)濟體系，提供國際公共產(chǎn)品的建設(shè)性舉動，有利于促進各方實現(xiàn)互利共贏。來自中國的金立群當(dāng)選為亞投行首任行長，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行行長金立群說：“我們已經(jīng)開始對亞洲地區(qū)的國家進行投資，今年銀行開業(yè)六個月以來，我們就有四個項目得到了批準，這些項目將對亞洲成員國的經(jīng)濟產(chǎn)生積極的效應(yīng)，我們今年還會準備更多的項目，同時，由于我們的成員國不僅僅是亞洲國家，還有比如說非洲國家、拉丁美洲、中東歐國家，所以，只要這些國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目有利于推動亞洲經(jīng)濟發(fā)展，我們同樣可以對這些國家提供貸款，從這個意義上來說，這不是一個亞洲地區(qū)的銀行，這是一個全球性的銀行。”

無論絲路基金還是亞投行，都是面對全球開放的投資平臺，借助互聯(lián)互通所創(chuàng)造的機遇，亞投行將與現(xiàn)有的國際金融機構(gòu)優(yōu)勢互補，為世界提供更大的發(fā)展空間。歐洲復(fù)興開發(fā)銀行首席經(jīng)濟學(xué)家埃里克·伯格洛夫說：“就我目前所見所感，這是在創(chuàng)立一個世界級的機構(gòu)，這個機構(gòu)（亞投行）將擁有很強的領(lǐng)導(dǎo)力，并且利用其他國際金融機構(gòu)的經(jīng)驗，因此，我認為這是一個好事情，機構(gòu)之間不應(yīng)該競爭，而應(yīng)該合作解決國際問題，對于那些重大的國際問題，我們應(yīng)該將資源集中起來應(yīng)對它們。”隨著亞投行投入運營，首批4個項目已獲得董事會批準，分別位于孟加拉國、印度尼西亞、巴基斯坦和塔吉克斯坦。注冊資本規(guī)模1000億美元的亞投行，絕非固態(tài)資金池，而是一個巨大的杠桿，將撬動龐大的建設(shè)投 資，那些需要巨量資金的超大型基建項目，由此獲得了建造的可能，這本身就是人類投融資的智慧創(chuàng)新。俄羅斯西北基金會戰(zhàn)略研究中心研究員阿列克謝·馬庫什金說：“這個倡議不僅僅是進行了一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是金融機制的一個重大突破，資金如何在實踐中帶來重大改變和影響，涉及數(shù)百萬人，能夠持續(xù)數(shù)十年。”長期以來，全球金融治理結(jié)構(gòu)本身就有的缺陷和隨之而來的壟斷性金融話語權(quán)，使發(fā)展中經(jīng)濟體的合理需求并不能及時得到滿足，作為一個開放包容、互利共贏的新平臺，亞投行提升的新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體在全球金融話語權(quán)中的比重，有助于推動建立公平、公正、包容、有序的新型國際貨幣金融體系。新加坡星展銀行控股有限公司執(zhí)行總裁高博德說：“今天世界銀行及國際貨幣基金組織的管理機制，仍沒有令人信服地解決新興市場的參與問題，這個方面來說，亞投行的創(chuàng)立是很好的一個舉措，他們創(chuàng)造了一個有著類似政府結(jié)構(gòu)的機構(gòu)，在這個結(jié)構(gòu)中，大量的新興市場能夠發(fā)言、參與，這將使全球金融體系達到更好的平衡。”作為一個政府間性質(zhì)的多邊開發(fā)機構(gòu)，亞投行重點支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旨在促進亞洲區(qū)域的互聯(lián)互通建設(shè)和經(jīng)濟一體化進程，從而與一帶一路倡議相互配合、相互借力，它的設(shè)立將有助于破解發(fā)展資金短缺這一現(xiàn)實而緊迫的問題，為亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供助力，為亞洲的未來提供助力。法國前總理拉法蘭說：“今天在上海或深圳上學(xué)的只有12歲的小男孩可以說，絲綢之路是為他而規(guī)劃的，因為當(dāng)他30歲的時候，會有配合經(jīng)濟文化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施屬于他，我想今天的孩子們會成為這個項目明天的參與者，正因為如此，這個事業(yè)是全球性的。”

從設(shè)立絲路基金到倡議成立亞投行，整個世界已經(jīng)看到了互聯(lián)互通的嶄新前景，也看到了共建一帶一路所邁出的穩(wěn)健步伐！