第一篇：李允法在四季度決戰(zhàn)上的講話d

在公司工會(huì)決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話

黨委副書記、工會(huì)主席 李允法

（2010年10月6日）

同志們：

經(jīng)公司工會(huì)研究決定，今天我們?cè)谶@里召開公司工會(huì)決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議。主要目的是：認(rèn)真總結(jié)近期工會(huì)工作，查找分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足，安排部署工會(huì)在四季度安全、效益“雙決戰(zhàn)”中的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大會(huì)員，緊緊圍繞公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、確保穩(wěn)定發(fā)展這一目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，從而使工會(huì)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平。

剛才，王主席傳達(dá)了公司十月份擴(kuò)大的安全辦公會(huì)議精神，朱主席帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司工會(huì)關(guān)于開展四季度“雙決戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施意見，畢部長(zhǎng)就今年“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的創(chuàng)建實(shí)施意見，陳部長(zhǎng)就廠務(wù)公開、班組民管工作，劉部長(zhǎng)就宣教文體工作作了詳細(xì)說明。盡管會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但會(huì)議內(nèi)容很重要，希望各車間工會(huì)要認(rèn)真貫徹公司安全辦公會(huì)議精神，高度重視四季度“雙決戰(zhàn)”工作，嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)十月份的各項(xiàng)工作安排和部署，配合公司做好決戰(zhàn)宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力營(yíng)造濃厚氛圍，渲染決戰(zhàn)聲勢(shì)，大力開展形式多樣、針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核追究制度，把決戰(zhàn)措施落到實(shí)處，確保四季度決戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在 1 的效果。

下面，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作實(shí)際，我講三方面問題。

一、近期工會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧

1、在組織民管方面，一是召開了會(huì)員代表會(huì)議，二是組織開展了勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，三是補(bǔ)收了交口分流職工全年會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。四是為繳納會(huì)費(fèi)的職工發(fā)放了蘋果、木耳等中秋福利。

2、在生產(chǎn)保護(hù)方面，一是成功組織了集團(tuán)公司技能大賽通防、機(jī)電運(yùn)輸、采煤、掘進(jìn)等4個(gè)專業(yè)5個(gè)工種在我公司舉行的實(shí)際操作比賽，同時(shí)按照集團(tuán)公司要求，先后派出55人參加了集團(tuán)公司技能大賽7個(gè)專業(yè)13工種的比賽，二是按時(shí)組織了群監(jiān)查崗活動(dòng)，八、九月份共組織查崗5次，檢查出各類問題和安全隱患100余條，制止違章40余起；三是對(duì)零星崗點(diǎn)的群監(jiān)員進(jìn)行了重新增補(bǔ)，并對(duì)調(diào)整后的169名群監(jiān)檔案做了整理。

3、在宣教文體方面，一是在公司噴泉廣場(chǎng)組織開展了的“金秋月圓”演唱會(huì)，二是舉行了圖書閱覽室啟用典禮，三是隆重舉辦了由舟舟交響樂團(tuán)演出的“祝你平安”大型交響音樂會(huì)，以上文體活動(dòng)都極大的濃厚了節(jié)日喜慶氛圍，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，尤其是圖書閱覽室的啟用必將對(duì)廣大干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活，提升企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

4、在女工、保障方面，一是為促進(jìn)中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，中秋節(jié)當(dāng)天，公司工會(huì)分別到一線采掘和生產(chǎn)輔助單位開展了“中秋送祝福，共同保安全”活動(dòng)，二是做好了今年療養(yǎng)的收尾工作，及時(shí)為每名療養(yǎng)職工辦理了報(bào)銷等事宜，今年我公司共組織110余人參加了十期榮譽(yù)療養(yǎng)活動(dòng)，派出19名職工參加了康復(fù)療養(yǎng)，先后派出21名先摸人物分別赴桂林、哈爾濱參加了療養(yǎng)考察，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)；三是開展了“金秋助學(xué)活動(dòng)”，九月份，對(duì)12名特困職工子女上學(xué)以及3名患病職工進(jìn)行了救助，發(fā)放救助金3.15萬元，中秋節(jié)期間向106名困難職工發(fā)放救濟(jì)金1.4萬余元，到目前為止共計(jì)發(fā)放救助金6萬余元，還按集團(tuán)公司規(guī)定為3名大病職工申報(bào)了12000元的救助款。四是為全公司干部職工發(fā)放了了夏季礦服，按照1-5月份月平均出勤10個(gè)以上為標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)發(fā)放3588套。

5、在交口人員安置方面，一是各車間工會(huì)高度重視新職工的接收工作，在公司培訓(xùn)教育完成后，利用班前班后會(huì)時(shí)間，組織了新員工見面會(huì)，使新員工盡快適應(yīng)了新環(huán)境，盡快熟悉了工作環(huán)節(jié)。二是各車間工會(huì)全方位關(guān)心新職工的生活，對(duì)新職工，工作上嚴(yán)格要求，生活上關(guān)心關(guān)懷，切實(shí)讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力和公司大家庭的溫暖、關(guān)愛。三是各車間工會(huì)關(guān)注新職工的思想動(dòng)態(tài)，定期與新職工溝通思想，認(rèn)真傾聽他們的意見，積極引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。四是各車間工會(huì)明確培養(yǎng)目標(biāo)，做好了新老員工的“傳、幫、帶”工作，加強(qiáng)了對(duì)分流職工的專業(yè)技術(shù)和業(yè) 3

務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，為新職工指定了師傅，簽訂了師徒合同，明確雙方職責(zé)，切實(shí)做好了上崗前培訓(xùn)工作。在這里我要特別指出的是，此次交口人員分流安臵工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政的充分肯定以及廣大干部職工的認(rèn)可。在此，我向各單位，特別是后勤和井下輔助區(qū)隊(duì)對(duì)分流工作的重視和支持，對(duì)確保分流職工隊(duì)伍的穩(wěn)定所做的各項(xiàng)工作和努力表示衷心的感謝！但是，也要求大家要一視同仁，不能單獨(dú)開小灶，適當(dāng)?shù)恼疹檿r(shí)可以的，也是人之常情，但是絕不能助長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣，絕不能養(yǎng)閑人、養(yǎng)懶人。同時(shí)，也決不允許個(gè)別人借題發(fā)揮，亂炒作，更不容許制造混亂，渾水摸魚！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，大家還要清醒地看到存在的不足和問題。經(jīng)過前期調(diào)查了解，我認(rèn)為主要有以下表現(xiàn)，大家要引以為戒：一是有的車間工會(huì)主席對(duì)工會(huì)工作不夠重視，組織紀(jì)律性差，最典型的是10月1日國(guó)慶節(jié)圖書閱覽室啟用儀式，明明提前下了通知，到點(diǎn)時(shí)只來了12名車間工會(huì)主席，這充分反映了我們的政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、工作作風(fēng)等方面存在的嚴(yán)重問題；二是有的車間工會(huì)主席對(duì)工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，工作成效較差，存在應(yīng)付湊付現(xiàn)象，更有甚者對(duì)工會(huì)安排的任務(wù)以自己工作忙、沒時(shí)間為由，拖著不辦；三是部分車間工會(huì)主席服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，尤其是某些車間工會(huì)主席身為辦事員，只聽區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排，不去積極與職工聯(lián)系溝通、問寒問暖，沒有發(fā)揮一個(gè)車間工會(huì)主席的橋梁紐帶作用，與自身崗位責(zé)任制要求還有一定差距，在工作方式和方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)；四是部分車間工會(huì)主席不 4

善于學(xué)習(xí)，尤其是不善于對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將工會(huì)工作當(dāng)成了“第二職業(yè)”、“副業(yè)”，認(rèn)為只要將本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成就行了，對(duì)工會(huì)工作只是膚淺的了解，還沒有真正領(lǐng)略工會(huì)工作的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，不知道工會(huì)工作應(yīng)該干什么、怎么干；五是有些車間工會(huì)主席宣傳發(fā)動(dòng)能力不強(qiáng)，對(duì)工會(huì)開展的活動(dòng)，沒有全員通知和發(fā)動(dòng)，不去積極組織，漠不關(guān)心，對(duì)組織不負(fù)責(zé)，對(duì)職工不負(fù)責(zé)，對(duì)自己不負(fù)責(zé)；六是有些車間工會(huì)主席與區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不好、溝通不夠，對(duì)工會(huì)各類會(huì)議精神和工作安排，會(huì)后不及時(shí)給予黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，導(dǎo)致自己心知肚明，而領(lǐng)導(dǎo)一無所知，長(zhǎng)期下去工會(huì)工作在某些黨政領(lǐng)導(dǎo)心里就會(huì)淡化和不重視，認(rèn)為工會(huì)工作可有可無，可干可不干；七是有些車間工會(huì)不重視對(duì)本單位工會(huì)工作的宣傳報(bào)道，對(duì)本單位工會(huì)工作也不善于總結(jié)，思考少，動(dòng)筆少，宣傳報(bào)道少，也不積極發(fā)動(dòng)職工撰寫、上報(bào)工會(huì)信息，只知埋頭苦干，不知?jiǎng)庸P宣傳，今后要在干得好的基礎(chǔ)上，宣傳得好；八是單位之間，車間工會(huì)主席之間溝通少、交流少，相互學(xué)習(xí)借鑒少，沒有做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，查缺補(bǔ)漏，共同進(jìn)步，下一步可以召開車間工會(huì)主席座談會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，交流作法，面對(duì)面來加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工會(huì)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

產(chǎn)生以上問題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一是個(gè)別人員政治素質(zhì)差，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，心浮氣躁，沒有真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，只知道在單位接電話、報(bào)考勤、領(lǐng)材料、陪領(lǐng)導(dǎo)吃喝，可以說不具備擔(dān)當(dāng)一名車間工會(huì)主席 5 的基本條件；二是對(duì)自身崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不力，對(duì)工會(huì)工作的范圍、職責(zé)和要求不清楚，知不道抓什么、怎么抓，干起工作來眉毛胡子一把抓，抓不住工作重點(diǎn)，致使某些工作進(jìn)展慢、成效差，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意度大幅下降；三是在人員素質(zhì)上，高低參次不齊，尤其是部分人員對(duì)工會(huì)工作，在思想上不重視，行動(dòng)上不落實(shí)，不把工會(huì)工作放在心上，自以為是，針對(duì)不落實(shí)的人和不落實(shí)的事，公司工會(huì)下一步將采取一定的措施，直至處罰和組織措施，對(duì)不合格、不稱職的堅(jiān)決予以撤換，絕不能因?yàn)閭€(gè)別人拖工會(huì)工作的后腿，影響工會(huì)組織的地位和形象；四是工會(huì)各部室考核力度不夠大，沒有認(rèn)真、嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)和各單位實(shí)際工作成效來考核，存在“老好人”現(xiàn)象，存在對(duì)某些條款考核不嚴(yán)不細(xì)現(xiàn)象，沒有真正引起相關(guān)單位的警覺、重視和反思；五是工會(huì)管理教育力度不夠，忽略了對(duì)車間工會(huì)主席的管理與教育，除了召開會(huì)議、開展活動(dòng)之外，與車間工會(huì)主席的聯(lián)系、溝通、交流少，造成工作表現(xiàn)與工作要求之間的嚴(yán)重失衡。六是有些單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作存在不重視、不支持現(xiàn)象，這要從我們車間工會(huì)主席自己身上找原因，要全面分析和認(rèn)真思考導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因所在，看日常開展工作是否到位，與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通是否及時(shí)全面，開展工作和組織活動(dòng)發(fā)動(dòng)如何，取得成效如何，單位干部職工滿意度如何等等，我想只要做到以上幾項(xiàng)，在我看來領(lǐng)導(dǎo)不支持也難，工會(huì)工作就會(huì)順利開展。

以上問題嚴(yán)重影響著工會(huì)工作的提高和發(fā)展，需要我們 6

認(rèn)真對(duì)待，在今后工作中切實(shí)加以解決。

二、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，確保工會(huì)四季度各項(xiàng)工作落到實(shí)處

四季度既是安全、效益雙決戰(zhàn)的關(guān)鍵季，也是工會(huì)工作和活動(dòng)比較密集的一個(gè)時(shí)期。全年的工作要總結(jié)，各類先進(jìn)要評(píng)選、表彰，職代會(huì)的工作要籌備。特別是當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬緒，這更需要我們統(tǒng)籌兼顧，周密部署，合理安排，堅(jiān)持全面推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，共同把各項(xiàng)工作落實(shí)好。

同志們，公司決戰(zhàn)四季度的序幕已經(jīng)拉開，在昨天召開的安全辦公會(huì)上，張礦長(zhǎng)、金書記都對(duì)四季度決戰(zhàn)工作作了全面安排和部署，提出了目標(biāo)和要求。抓好“雙決戰(zhàn)”，公司各單位要全力以赴、責(zé)無旁貸。當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)、具體措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵是如何組織落實(shí)，各車間工會(huì)必須進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好、把握好、落實(shí)好安全辦公會(huì)議精神，從各自的具體實(shí)際出發(fā)，尋找結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，延伸活動(dòng)手臂，確保工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用得到更好的發(fā)揮。重點(diǎn)要抓好以下工作。

一是廣泛宣傳，大力營(yíng)造濃厚的決戰(zhàn)氛圍。宣傳發(fā)動(dòng)是工會(huì)開展活動(dòng)的傳統(tǒng)，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。在決戰(zhàn)期間，公司工會(huì)將充分發(fā)揮好自身的組織優(yōu)勢(shì)、教育優(yōu)勢(shì)和陣地優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，營(yíng)造群眾組織搞決戰(zhàn)的濃厚氛圍。各車間工會(huì)要以教育、引導(dǎo)和鼓勁為目的，在具體的工作方法和活動(dòng)方式上，求實(shí)創(chuàng)新，注重實(shí)效，真正把職工發(fā)動(dòng)起來，增強(qiáng) 7

全員抓安全的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把廣大職工群眾的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到撲下身子、真抓實(shí)干上來，引導(dǎo)到克服一切困難、堅(jiān)決完成四季度目標(biāo)任務(wù)上來。

二是要強(qiáng)化群眾監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮好群監(jiān)員的作用。群監(jiān)員是工會(huì)組織在工作現(xiàn)場(chǎng)抓安全的哨兵。群監(jiān)員工作在一線，哪些崗位有不安全隱患，哪些工友是薄弱人員，他們心里最清楚。發(fā)揮好他們的作用，一線安全生產(chǎn)就有了保證。這個(gè)作用是任何安全檢查所不能替代的。為此，這次會(huì)議后，藥盡快舉辦一期群監(jiān)員培訓(xùn)班，把形勢(shì)、任務(wù)和意義向廣大群監(jiān)員講清楚，使群監(jiān)員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作監(jiān)督檢查的職責(zé)來。要加大對(duì)群眾安全監(jiān)督檢查的力度和頻率，以查薄弱時(shí)間、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)頭面為重點(diǎn)，積極組織群監(jiān)分會(huì)主任、群監(jiān)員進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，對(duì)查出的問題督促有關(guān)部門和人員限期整改。

三是要做好跟蹤幫教，筑牢“第二道防線”。充分發(fā)揮好女工家屬在安全教育活動(dòng)中的情感優(yōu)勢(shì)和作用，圍繞安全生產(chǎn)，組織開展具有女工家屬特色的安全教育、安全幫教等形式多樣的安全宣教活動(dòng)；要加大薄弱人員的排查幫教工作力度，配合有關(guān)部門逐一排查薄弱人員，盯上靠上做工作，增強(qiáng)協(xié)管工作的實(shí)效性，筑牢安全生產(chǎn)的防線。

四是要扎實(shí)開展“崗位建功”系列活動(dòng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工立足崗位多奉獻(xiàn)。引導(dǎo)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，是工會(huì)組織的重要職責(zé)。公司工會(huì)將在在組織做好群眾安全監(jiān)督檢查和一系列安全活動(dòng)的同時(shí)，扎實(shí)開展好“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等群 8

眾建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)職工立足本職、勤奮工作、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為確保完成公司四季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)作貢獻(xiàn)。年底，公司工會(huì)集中命名表彰一批“工人先鋒號(hào)”。

五是要抓緊做好健身房的籌建工作。在借鑒兄弟單位的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面，一方面重點(diǎn)做好健身房各類設(shè)施的布局謀劃工作，對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地分區(qū)劃片，盡快拿出布局措施和方案。另一方面要做好運(yùn)動(dòng)器材和相關(guān)配套設(shè)施的外出調(diào)研工作，力爭(zhēng)元旦啟用。

六是要抓緊做好俱樂部舞臺(tái)等相關(guān)改造工作。一方面盡快拿出改造實(shí)施方案，及早動(dòng)工，及早改造完畢，確保不影響今年春晚節(jié)目的排練工作，二是要購臵安裝成套電影放映設(shè)施，將俱樂部打造成職工影院，讓職工不出礦門就能看上精彩的電影，以提高我們俱樂部的水平和檔次。要求俱樂部改造和電影放映設(shè)備購臵安裝同時(shí)進(jìn)行，力求俱樂部一改造完成，公司廣大職工就能看上電影。

七是提前抓好春節(jié)期間文化活動(dòng)的謀劃工作。春節(jié)文化活動(dòng)是工會(huì)組織展示企業(yè)文化成果的重要形式和載體。舉辦一臺(tái)高水平的文藝晚會(huì)，是春節(jié)期間廣大干部職工家屬的共同期盼。這項(xiàng)工作，投入大，要求高，必須在思想上高度重視起來。切實(shí)在做好深入細(xì)致的協(xié)調(diào)工作上下功夫，在精心謀劃活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，在創(chuàng)新活動(dòng)形式上下功夫，做到早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，爭(zhēng)主動(dòng)、往前趕，通過設(shè)計(jì)謀劃好豐富多彩的文化活動(dòng)，來進(jìn)一步打造工會(huì)群眾文化的工作品牌。

八是要舉辦安全演講報(bào)告會(huì)。十月份，公司工會(huì)要依據(jù)主題，在演講材料和演講人員抽調(diào)、演練上做好充分籌備。對(duì)這項(xiàng)工作，在時(shí)間上，不能拖延；在內(nèi)容上，要緊緊圍繞工會(huì)工作部署，緊密結(jié)合生產(chǎn)一線工作實(shí)際，掌握基層狀況，全面分析研究，拿出工作對(duì)策，不能一般化，不要面面俱到；在方法上，要靈活多樣，既要深下去、沉下去，掌握第一手資料，又要認(rèn)真分析、理性思考。各車間工會(huì)也可以認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合演講會(huì)需要，組織開展材料撰寫活動(dòng)，及時(shí)將優(yōu)秀演講材料報(bào)送公司工會(huì)，對(duì)質(zhì)量高的演講材料，公司工會(huì)將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

九是要提前研究制定好年終總評(píng)、明年職代會(huì)和工會(huì)工作要點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。做好四季度的工作決定今年，關(guān)系明年。因此，在善始善終抓好今年各項(xiàng)工作的同時(shí)，要謀劃好明年。四季度，公司工會(huì)將對(duì)以上工作提前做好準(zhǔn)備工作，特別是要認(rèn)真總結(jié)今年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確分析和全面把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析研究，理出思路，提前制定出明年工會(huì)工作的具體意見。

十是做好圖書閱覽室的健全完善工作。四季度，公司工會(huì)將購臵圖書，訂閱明年的期刊雜志，力求在圖書種類和圖書數(shù)量上再有新突破，在服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上再有新提高，大力推動(dòng)圖書閱覽室與教培中心計(jì)算機(jī)機(jī)房之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大圖書閱覽室的覆蓋面和影響力，掀起職工讀書學(xué)習(xí)的新熱潮。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力把公司工會(huì)工作不斷推向前進(jìn)

加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，是新時(shí)期工會(huì)事業(yè)迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，也是工會(huì)組織的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)。工會(huì)作為黨的群眾組織，要在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮團(tuán)結(jié)、組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織和工會(huì)工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)。為做好當(dāng)前及四季度各項(xiàng)工作，借此機(jī)會(huì)，我向大家提幾點(diǎn)要求，與大家共勉。

一是要準(zhǔn)確定位，理清思路。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作放到公司中心工作的大局中去思考、去把握、去部署，才能切實(shí)找準(zhǔn)位臵，充分體現(xiàn)價(jià)值，有效發(fā)揮作用。在“五年?duì)I造一個(gè)新肥礦”的新形勢(shì)下，大家要認(rèn)真研究分析當(dāng)前黨政工作的重點(diǎn)和中心任務(wù)，主動(dòng)考慮工會(huì)工作。特別是對(duì)于公司四季度決戰(zhàn)的整體部署，對(duì)于公司工會(huì)針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作提出的實(shí)施意見，各車間工會(huì)要結(jié)合本單位實(shí)際確定實(shí)施方案，先抓什么，后抓什么，怎么抓，誰來抓，抓到什么程度，達(dá)到什么效果，必須要做到心中有數(shù)。有了正確的思路，工會(huì)工作的定位就更加明確，抓落實(shí)就有了良好的開端。我從事黨務(wù)工作多年，如何理清工作思路，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：一是要吃透上情。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握公司黨政和公司工會(huì)確定的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作部署的要求和意圖，工作中就會(huì)少走彎路，就會(huì)收到事半功倍的效果。二是要摸清下情。各車間工會(huì)要堅(jiān) 11

持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工相統(tǒng)一，堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，深入職工群眾，深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料，進(jìn)而增強(qiáng)工作的針對(duì)性。三是要做好結(jié)合文章。吃透上情，摸準(zhǔn)下情，只是對(duì)確定正確的思路奠定了基礎(chǔ)，關(guān)鍵的還在于把上情和下情進(jìn)行深加工，由此及彼，由表及里，從而確定正確的思路。

二是要突出重點(diǎn)，聚焦突破。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，是我們一貫的工作作法。工會(huì)工作實(shí)踐表明，無重點(diǎn)就無特色，無特色就無活力，更談不上工作的創(chuàng)新。當(dāng)前我們工會(huì)工作可以說面廣量大，千頭萬緒，如果面面俱到，往往會(huì)事倍功半。要從工會(huì)的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，明確哪些工作是工會(huì)主辦的，哪些是督辦的，哪些是協(xié)辦的，要找準(zhǔn)主次，突出重點(diǎn)，集中力量，聚焦突破，抓出成效。要有所為有所不為。對(duì)工會(huì)主辦的工作要全力以赴，抓載體，創(chuàng)品牌，出亮點(diǎn)；對(duì)督辦的工作，要抓工作的主要矛盾，突破難點(diǎn)，力求實(shí)效；對(duì)協(xié)辦的工作，要量力而行，盡力而為，決不能胡子眉毛一把抓。要隨時(shí)分析公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展穩(wěn)定等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)確定了的重點(diǎn)工作，就要在工作上突出出來，調(diào)動(dòng)工會(huì)整體力量共同攻堅(jiān)，做到在人財(cái)物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營(yíng)造氛圍，在落實(shí)措施上狠抓督查，切實(shí)保證重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，注重從本單位的實(shí)際出發(fā)，善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突出本單位的特色和特點(diǎn)，進(jìn)而提升工會(huì)工作整體水平。

三是要形成合力，共謀發(fā)展。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力；團(tuán)結(jié)出干部，也出良好的工作心情，更是干好一切工作的基礎(chǔ)。大家都應(yīng)自覺地主動(dòng)地建設(shè)好、維護(hù)好工會(huì)組織這

個(gè)“大家庭”，在工會(huì)組織里共同提高、共同發(fā)展、共同進(jìn)步，在事業(yè)上要同心、同德、同志、同力，在工作中要互幫、互助、互諒、互讓。要以自覺維護(hù)工會(huì)團(tuán)結(jié)為己任，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，共同努力，把我們工會(huì)建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)集體。對(duì)于極個(gè)別人的不利于團(tuán)結(jié)的言論和不負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，要予以說服教育和堅(jiān)決抵制，切實(shí)在工會(huì)上下形成心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

四是要強(qiáng)化責(zé)任，樹好形象。在座的每一名工會(huì)干部和各車間工會(huì)主席都負(fù)責(zé)著一個(gè)領(lǐng)域的工作，肩負(fù)著組織的重托，擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)。黨組織信任我們，職工群眾對(duì)我們寄予厚望，作為工會(huì)工作者責(zé)任重大，使命神圣，任務(wù)艱巨。我們切實(shí)要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，在工會(huì)的崗位上愿意干，用心干，安心干，滿懷干好工作的激情和對(duì)職工群眾的深厚感情去干。要求真務(wù)實(shí)，無論是做哪一項(xiàng)工作，絕不能僅僅停留在一般號(hào)召上，既要從大處著眼，又要從小處著手，必須腳踏實(shí)地。各項(xiàng)工作都要做到有部署、有推進(jìn)、有檢查、有考核，思路清晰，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施扎實(shí)，一抓到底。要強(qiáng)化自律意識(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴嚴(yán)起，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待職工、正確對(duì)待自己，安心本職工作，不心浮氣躁，不急功近利。靠工會(huì)組織的感召力來開展活動(dòng)，靠工會(huì)干部良好的形象來開展活動(dòng)，靠扎實(shí)細(xì)致的思想教育工作來開展活動(dòng)，為基層和職工群眾做出表率。

同志們，四季度各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，做好四季度的工作

意義重大，事關(guān)全年，能否實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，關(guān)鍵是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。我希望大家要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定的大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員立足本職，建功立業(yè)，為打好四季度安全、效益“雙決戰(zhàn)”、實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：決戰(zhàn)四季度講話

在全市項(xiàng)目觀摩暨決戰(zhàn)四季度

動(dòng)員大會(huì)上的講話

曹 斌

（2009年10月16日）

同志們：

在全市上下奮力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府決定召開這次項(xiàng)目觀摩暨決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的目的十分明確，就是回顧總結(jié)今年以來尤其是三季度“百日大會(huì)戰(zhàn)”和“五項(xiàng)競(jìng)賽”情況，分析形勢(shì)，研究部署四季度工作，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來，全力決勝四季度，確保實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。上午，我們觀看了“2〃28”和“7〃08”觀摩項(xiàng)目回眸電視專題片，并對(duì)沿江沿海地區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。剛才，姜市長(zhǎng)對(duì)三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”和三季度經(jīng)濟(jì)工作“五項(xiàng)競(jìng)賽”情況作了具體講評(píng)，并對(duì)決戰(zhàn)四季度工作提出了明確要求。會(huì)上，還對(duì)三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、鼓足干勁，乘勢(shì)而上，迅速形成決戰(zhàn)決勝的濃烈氛圍 今天，我們利用半天多的時(shí)間對(duì)全市沿江、沿海地區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中觀摩。所到之處，呈現(xiàn)在我們眼前的是一片熱火朝天、如火如荼的建設(shè)場(chǎng)景，一批貨真價(jià)實(shí)、可圈可點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，機(jī)聲隆隆、氣勢(shì)恢宏，令人欣喜、讓人振奮。這些項(xiàng)目是我市三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”成果的集中展示，第1頁

也是今年以來我市項(xiàng)目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的新亮點(diǎn)、新增長(zhǎng)點(diǎn)，更是海門跨越發(fā)展的希望所在、潛力所在。可以概括為“三個(gè)看到”：

一是看到了變化。這次觀摩項(xiàng)目給我們留下最深刻的印象就是“體量大、推進(jìn)快、結(jié)構(gòu)優(yōu)”。體量變大了。就是觀摩項(xiàng)目的單體規(guī)模有了質(zhì)的提升，無論是沿江的海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市，沿海的中石油海工鋼繩、泰森食品、南通紡技院海門新校區(qū)，還是沿線的北斗星產(chǎn)業(yè)園、金輪針布、中錦鋼結(jié)構(gòu)等都是投入超億元甚至超10億元、超30億元的重大項(xiàng)目，觀摩項(xiàng)目的平均單體規(guī)模達(dá)3.5億元，比全市在建超千萬元工業(yè)項(xiàng)目的平均單體規(guī)模高出2.7億元，代表了近年來海門項(xiàng)目建設(shè)的新水平。推進(jìn)變快了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)根據(jù)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，倒逼時(shí)限，掛圖作戰(zhàn)，全力縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，無論是海新重工、神舟科技創(chuàng)業(yè)園、中聯(lián)風(fēng)機(jī)等“2〃28”和“7〃08”觀摩項(xiàng)目，還是海隆重機(jī)等三季度新開工項(xiàng)目，建設(shè)的進(jìn)度都比較快，一天一個(gè)新面貌，一天一個(gè)新形象。尤其是鑫海綠色制冷液、中聯(lián)風(fēng)機(jī)、興錕金屬等項(xiàng)目建設(shè)周期都短于預(yù)期，是項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)的一個(gè)縮影、一個(gè)亮點(diǎn)。結(jié)構(gòu)變優(yōu)了。從觀摩項(xiàng)目看，既有在建項(xiàng)目又有開工項(xiàng)目還有竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，既有工業(yè)項(xiàng)目又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，既有內(nèi)資項(xiàng)目又有“中字頭”及世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目的檔次高，特色明，門類多，呈現(xiàn)出多元化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，必將成為引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增量、優(yōu)化升級(jí)的新引擎。

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二是看到了干勁。事在人為，人貴精神。今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市上下凝心聚力抓發(fā)展，眾志成城上項(xiàng)目，思發(fā)展的氛圍更加濃厚，謀發(fā)展的視野更加開闊，保發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，抓發(fā)展的措施更加扎實(shí)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“雙掛鉤雙推進(jìn)”職責(zé)，經(jīng)常深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)一線抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，項(xiàng)目情況了如指掌，解決問題體貼入微，發(fā)揮了很好的示范作用和強(qiáng)大的推動(dòng)效應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)圍繞落實(shí)提效這一重點(diǎn)，做到思想精力在招商引資上聚焦，智慧力量在項(xiàng)目投入上凝聚，能力水平在服務(wù)企業(yè)上體現(xiàn)，比作為、賽進(jìn)度、爭(zhēng)貢獻(xiàn)，積極為全市發(fā)展搶挑重?fù)?dān)。特別是國(guó)慶期間，大家主動(dòng)放棄休息，個(gè)個(gè)為招商忙碌，人人為項(xiàng)目出力，拉開了沖刺四季度的序幕，真正把“黃金周”變成了“招商周”、“項(xiàng)目周”。各部門按照服務(wù)提質(zhì)這一要求，以服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展為天職，破除發(fā)展難題，保障企業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的濃烈氛圍。特別是我們的企業(yè)家知難不畏難，迎著困難上，在危機(jī)面前始終保持了攻堅(jiān)克難、不折不撓的昂揚(yáng)斗志，追求卓越、勇攀新高的良好風(fēng)范和逆流向上、逆勢(shì)趕超的前瞻理念，低成本擴(kuò)張規(guī)模，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，多渠道拓展市場(chǎng)，嚴(yán)要求強(qiáng)化管理，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人態(tài)勢(shì)。“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)新增應(yīng)稅銷售81億元，新增工業(yè)用電量4.6億千瓦時(shí)，新增財(cái)政收入6.7億元，分別比前兩季度平均值高出了20億元、8000千瓦時(shí)和8000萬元；新批工

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商登記注冊(cè)外資和注冊(cè)外資實(shí)際到帳分別增加了9800多萬美元和4500多萬美元。“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的深入開展，不僅有效提升了全市上下加快發(fā)展的積極性，也有力增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬支撐。1－9月，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值306.92億元，同比增長(zhǎng)15.9%；完成財(cái)政總收入37.83億元，其中地方一般預(yù)算收入15.24億元，同比分別增長(zhǎng)22.7%和21.8%；新批工商登記注冊(cè)外資4.2億美元，注冊(cè)外資實(shí)際到帳2.12億美元（確認(rèn)數(shù)+上報(bào)數(shù)），到帳外資總量繼續(xù)名列南通各縣市首位。

三是看到了希望。今年以來，全市上下千方百計(jì)抓投入，只爭(zhēng)朝夕抓進(jìn)度，全力以赴抓產(chǎn)出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力充分釋放，后勁更加充沛，前景更加美好。從宏觀形勢(shì)看，全市經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入搶先復(fù)蘇的臨界點(diǎn)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策拉動(dòng)效應(yīng)的逐步增強(qiáng)，全市經(jīng)濟(jì)逐月攀升、持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)更為明顯。工業(yè)應(yīng)稅銷售自7月份實(shí)現(xiàn)扭負(fù)為正以來，已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月保持遞次正增長(zhǎng)；工業(yè)用電增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；財(cái)政收入和地方一般預(yù)算收入均超過序時(shí)進(jìn)度，其中地方一般預(yù)算收入9月份單月增幅達(dá)70%，創(chuàng)下歷史新高。尤其是工業(yè)應(yīng)稅銷售單月增幅和地方一般預(yù)算收入總量更是雙雙躍居南通各縣市第一，標(biāo)志著全市經(jīng)濟(jì)到了搶先復(fù)蘇、率先突圍的重要關(guān)口。從發(fā)展趨勢(shì)看，海門發(fā)展正進(jìn)入雙重戰(zhàn)略的交匯點(diǎn)。最近一段時(shí)期，省委和南通市委相繼專題召開了沿海開發(fā)工作會(huì)議，標(biāo)志著新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)。海門作為沿海開發(fā)和長(zhǎng)三角發(fā)展規(guī)劃兩大國(guó)家戰(zhàn)略交匯的核心

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區(qū)域，發(fā)展的通道全面打開，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)更為明顯，正進(jìn)入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳時(shí)期。在沿江，隨著深水岸線和廣袤腹地優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步凸顯，吸引了中遠(yuǎn)、寶鋼等一大批大型企業(yè)集團(tuán)的目光，韓國(guó)樂天、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等一大批項(xiàng)目紛紛簽約進(jìn)區(qū)，以海新重工、海隆重機(jī)為龍頭的臨港型產(chǎn)業(yè)加速崛起。在沿海，隨著“一城四中心”的加速推進(jìn)，濱海新區(qū)的社會(huì)影響力、資源集聚力、項(xiàng)目承載力顯著增強(qiáng)，已有中船重工、中航重機(jī)、中國(guó)通用、武船重工等多家央企前來投資洽談，為全市跨越騰飛提供了強(qiáng)大保障。從運(yùn)行態(tài)勢(shì)看，項(xiàng)目建設(shè)正進(jìn)入投產(chǎn)達(dá)效的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。近年來，隨著“四大增長(zhǎng)極”的加速打造和“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，全市項(xiàng)目建設(shè)結(jié)出豐碩成果，一大批對(duì)全市發(fā)展具有支撐作用的骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)正逐步進(jìn)入收獲期，一大批戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的項(xiàng)目正在加速推進(jìn)，一大批“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”、世界500強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)紛至沓來，上鋼船板成為全市應(yīng)稅銷售最多的企業(yè)，市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的21個(gè)項(xiàng)目中，“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”和世界500強(qiáng)投資的項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，已有將近一半的項(xiàng)目基本或即將落地。同時(shí)，本次觀摩還有6個(gè)項(xiàng)目奠基開工，總投資超過20億元，為全市項(xiàng)目建設(shè)培育了一批潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。這些都預(yù)示著海門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。

發(fā)展的成績(jī)固然令人鼓舞，但存在的問題同樣不容忽視。可以概括為三句話：部分指標(biāo)脫幅較大，不平衡性依然突出，第5頁

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。一是部分指標(biāo)脫幅較大。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)向好，但由于前期欠帳較多，部分指標(biāo)的完成情況不夠理想。1－9月，全社會(huì)投資、規(guī)模以上投資、全社會(huì)工業(yè)投資、規(guī)模以上工業(yè)投資均慢于序時(shí)；工業(yè)應(yīng)稅銷售脫幅雖然逐月提升，但前三季度僅完成全年目標(biāo)的51.81%，脫幅較大，并且整體上仍處于負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間。二是不平衡性依然突出。盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)對(duì)照“扭負(fù)為正”目標(biāo)采取了一系列對(duì)策措施，但在工業(yè)應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電、財(cái)政收入等核心指標(biāo)上，分別還有9個(gè)、5個(gè)、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)是負(fù)增長(zhǎng)。特別是在招商引資方面，有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成了新批工商登記注冊(cè)外資全年加壓任務(wù)，但仍有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度，并且還有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白；有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了注冊(cè)外資實(shí)際到帳全年加壓目標(biāo)，但仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度。同時(shí)，“四大增長(zhǎng)極”的利用外資考核數(shù)完成率位次都偏后，骨干支撐作用尚未充分發(fā)揮。三是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。當(dāng)前，兄弟縣市的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，大家虎視眈眈，你追我趕，競(jìng)相發(fā)展，誰都不服輸，誰都不示弱，給我們的發(fā)展帶來了很大的壓力。盡管我們有多個(gè)指標(biāo)在南通處于領(lǐng)先位置，但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不明顯，地方一般預(yù)算收入總量雖然首次躍居南通第一，但僅比通州多了300多萬，比如皋多了3000多萬，增幅也比如皋低了5.6個(gè)百分點(diǎn)，隨時(shí)都有被反超的危險(xiǎn)。同時(shí)，缺少重大項(xiàng)目支撐的被動(dòng)局面仍未根本扭轉(zhuǎn)。可以說，我們沒有“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須堅(jiān)定信心，跨越前

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行，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，迅速形成決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”。

二、突出重點(diǎn)，提速?zèng)_刺，全力決勝四季度

四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段。現(xiàn)在，“四大增長(zhǎng)極”已到了快速出形象、見成效的最佳時(shí)期，重大項(xiàng)目的推進(jìn)已到了決速落地、早出成果的決戰(zhàn)時(shí)刻。全市上下必須審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，抬高標(biāo)桿，加快發(fā)展，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，提速?zèng)_刺，決戰(zhàn)決勝，全力推動(dòng)四季度工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”：

一要一鼓作氣突破重大項(xiàng)目。在“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)捕捉、儲(chǔ)備了一大批項(xiàng)目信息，簽約、開工了一大批重大項(xiàng)目。四季度，必須把大招商、快推進(jìn)、嚴(yán)督查作為項(xiàng)目建設(shè)的主旋律，整合一切力量，調(diào)配一切資源，力促項(xiàng)目建設(shè)大突破。大突破要體現(xiàn)在大招商上。要加大招商攻勢(shì)，承繼今年以來良好的招商態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提高招商引資的組織程度、推進(jìn)強(qiáng)度和突破力度，精心組織好招商引資主題競(jìng)賽活動(dòng)，比外出頻率看出擊力度，比攻關(guān)成效看項(xiàng)目落戶，比服務(wù)效率看資金到帳，確保利用外資實(shí)現(xiàn)新提升。要優(yōu)化招商重點(diǎn)，鎖定世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”企業(yè)，既要高度重視優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，又要強(qiáng)勢(shì)猛攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，既要注重引資數(shù)量，更要追求項(xiàng)目質(zhì)量，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高端化。年內(nèi)確保新批工商登記注冊(cè)外資超5億美元，注冊(cè)外資實(shí)際到帳超3億美元，引進(jìn)南通市外民資60億元，注冊(cè)外資實(shí)際

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到帳爭(zhēng)當(dāng)南通排頭兵。大突破要體現(xiàn)在快推進(jìn)上。緊緊圍繞“規(guī)模以上工業(yè)投入超200億元”的目標(biāo)，牢牢把握“簽約項(xiàng)目開工、開工項(xiàng)目推進(jìn)、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn)”四大核心環(huán)節(jié)，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)簽約項(xiàng)目要進(jìn)行全面梳理，分類推進(jìn)，開工條件成熟的要立即啟動(dòng)，存在瓶頸的項(xiàng)目要全力協(xié)調(diào)，限期開工，盡快促使項(xiàng)目落地生根；對(duì)開工項(xiàng)目要嚴(yán)格控制建設(shè)周期，堅(jiān)決杜絕為應(yīng)付觀摩活動(dòng)而搞假開工、湊項(xiàng)目的現(xiàn)象；對(duì)竣工項(xiàng)目要按照投資強(qiáng)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期產(chǎn)能“三到位”的要求，抓緊項(xiàng)目建成的后續(xù)配套工作，加快竣工驗(yàn)收等后續(xù)節(jié)奏，迅速形成產(chǎn)能。同時(shí)，要進(jìn)一步完善掛鉤聯(lián)系制度，做到“三手齊抓”。即：一手抓掛鉤項(xiàng)目，對(duì)21個(gè)掛鉤項(xiàng)目要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，快跟進(jìn)、快協(xié)調(diào)、快服務(wù)、快落地，不投產(chǎn)達(dá)效決不松手；一手抓聯(lián)系企業(yè)，全力幫助企業(yè)鎖定目標(biāo)，奮力沖刺，爭(zhēng)金奪銀，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；一手抓后續(xù)項(xiàng)目，對(duì)超億元的在手項(xiàng)目或意向項(xiàng)目，都要安排一位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，全程、全面、全力負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。市項(xiàng)目辦要對(duì)全市在手在談項(xiàng)目進(jìn)行全面排摸，迅速排出新一輪掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目，始終保持重大項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)攻勢(shì)頭。大突破要體現(xiàn)在嚴(yán)督查上。在項(xiàng)目推進(jìn)上，市委、市政府的態(tài)度十分明確，就是已經(jīng)開工的要全力抓推進(jìn)，已經(jīng)竣工的要全力抓投產(chǎn)，已經(jīng)投產(chǎn)的要全面抓達(dá)效。全市上下必須按照這個(gè)要求，全力以赴，重點(diǎn)突破。下一步市里將進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)督查力度。市項(xiàng)目辦和效能辦要全部撲下去，特別是要對(duì)“2〃28”和“7〃08”

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觀摩項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的“回頭看”，對(duì)今天觀摩的奠基開工項(xiàng)目也要進(jìn)行定期督查，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去盯，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去查，全力爭(zhēng)取形象進(jìn)度，確保年內(nèi)一批新項(xiàng)目開工，一批項(xiàng)目投產(chǎn)，一批投產(chǎn)項(xiàng)目形成效益。督查結(jié)果要以專報(bào)形式報(bào)市委、市政府。

二要一刻不松加快江海開發(fā)。江海資源既是海門最核心的戰(zhàn)略資源，更是最可依賴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加敏捷的行動(dòng)，快馬加鞭，追江趕海，持續(xù)掀起聚焦江海、挺進(jìn)江海、決勝江海的新熱潮。一方面，要會(huì)戰(zhàn)臨港，全力打造產(chǎn)業(yè)高地。堅(jiān)持把沿海地區(qū)作為海門參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的“第一戰(zhàn)場(chǎng)”，全力建設(shè)江蘇沿海新興產(chǎn)業(yè)高地，真正把沿海片區(qū)打造成全市最有活力、最富潛力、最具爆發(fā)力的重要一極。要積極行動(dòng)抓好規(guī)劃對(duì)接。按照“一城四中心”的功能定位，切實(shí)加強(qiáng)與省、南通市沿海開發(fā)規(guī)劃的無縫對(duì)接，盡快修訂完善城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才資源配置等方面的專題性規(guī)劃，使海門的沿海開發(fā)規(guī)劃融入大局。特別是要在成片開發(fā)上出實(shí)招、求突破，整體加快沿海開發(fā)進(jìn)程，充分彰顯沿海開發(fā)的強(qiáng)大聲勢(shì)和顯著成效。要全力以赴突破港口開發(fā)。在海門沿海開發(fā)進(jìn)程中，港口開發(fā)具有決定性作用。當(dāng)前，港口開發(fā)的各項(xiàng)前期工作基本就緒，碼頭工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。濱海新區(qū)和交通等部門要加強(qiáng)配合，突破最后的障礙，掀起決戰(zhàn)的熱潮，確保月底前試樁，年內(nèi)打下第一根樁。要不遺余力完善設(shè)施配套。在加快一、二期工程配套銜接的同時(shí)，迅速啟

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動(dòng)三期圍墾工程，并加速推進(jìn)南通紡院海門新校區(qū)、外商投資服務(wù)中心、濱海風(fēng)情街、高檔涉外別墅區(qū)等配套項(xiàng)目建設(shè)，全力釋放濱海新區(qū)的聚合效應(yīng)。要千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好泰森食品、中石油海工鋼繩、凌志環(huán)保、喜漢科技、遠(yuǎn)威重工、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，迅速催生一批新增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是對(duì)在談的中船重工、中航重機(jī)、中國(guó)通用、武船重工等重大項(xiàng)目，更要加強(qiáng)溝通，動(dòng)態(tài)跟蹤，無縫對(duì)接，力促這批重大項(xiàng)目盡快簽約落戶，全力打造長(zhǎng)三角一流的“裝備制造產(chǎn)業(yè)園”。年內(nèi)，濱海新區(qū)力爭(zhēng)開工建設(shè)億元以上大項(xiàng)目20個(gè)，總投資超100億元，確保完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20億元，外資實(shí)際到帳1億美元，引進(jìn)市外民資20億元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效應(yīng)。沿江片區(qū)擁有豐富的岸線資源、廣袤的腹地優(yōu)勢(shì)和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力集聚要素，繼續(xù)當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要堅(jiān)定不移地實(shí)施“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，在加快推進(jìn)江海商務(wù)大廈等配套設(shè)施和新通海沙西部圍墾工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照重點(diǎn)推進(jìn)一批、全力到帳一批、加快簽約一批、積極跟蹤一批的導(dǎo)向，全力抓好晟騰實(shí)業(yè)、鑫璐機(jī)械、華濱電機(jī)等項(xiàng)目的竣工，全速推進(jìn)海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市、卡蒙斯酒莊等開工項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好中遠(yuǎn)鋼構(gòu)、寶鋼鋼構(gòu)、通光海底光纜、上海醫(yī)工院等成熟項(xiàng)目以及希能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等意向項(xiàng)目的簽約落地。年內(nèi)確保利用外資1億美元、力爭(zhēng)1.5億美元；確保5個(gè)、力爭(zhēng)7個(gè)世界500強(qiáng)和“國(guó)字頭”、第10頁

“中字號(hào)”項(xiàng)目落地；確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售145億元、力爭(zhēng)150億元。臨江新區(qū)要圍繞培育新材料、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè)集群，全力促進(jìn)維景淀粉、瑞一醫(yī)藥、當(dāng)升科技等項(xiàng)目快落地和五洋化工、嘉豐化工、爭(zhēng)妍化工等項(xiàng)目快建設(shè)，確保注冊(cè)外資實(shí)際到帳突破5000萬美元，引進(jìn)市外民資10億元以上。海門工業(yè)園區(qū)要瞄準(zhǔn)挺進(jìn)全省八十強(qiáng)目標(biāo)，建設(shè)大市場(chǎng)，強(qiáng)攻大項(xiàng)目，催生大產(chǎn)出。特別是要集中優(yōu)勢(shì)兵力，全力推進(jìn)疊石橋三期工程和廣億家紡、水星家紡等重大項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)確保完成20萬平方米的建筑任務(wù)，市場(chǎng)成交額突破300億元。

三要一以貫之保障企業(yè)運(yùn)行。保企業(yè)就是保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定，必須以最大的誠意、最優(yōu)的政策、最實(shí)的舉措、最佳的環(huán)境、最好的氛圍，全力為企業(yè)發(fā)展提供一流的服務(wù)、給予最大的支持。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)增”：要優(yōu)化服務(wù)，力保企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶著責(zé)任、帶著感情深入企業(yè)一線，全面了解并及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，切實(shí)做到四套班子領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、綜合部門多指導(dǎo)、職能部門多服務(wù)、監(jiān)管部門多減負(fù)、所有部門多鼓勁，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。當(dāng)前，特別是要把強(qiáng)化金融扶持作為服務(wù)企業(yè)的著力點(diǎn)，按照增貸款、增項(xiàng)目、增總量的要求，不斷提高工業(yè)貸款占比，重點(diǎn)支持成長(zhǎng)性好的企業(yè)，支持因市場(chǎng)情況發(fā)生變化而暫時(shí)困難的企業(yè)，支持因裝備投入較大而流動(dòng)資金相對(duì)短缺的企業(yè)，全力扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)監(jiān)控，力保企業(yè)效益增加。定期對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是骨干企業(yè)入

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庫稅金、應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電等核心指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析，對(duì)有市場(chǎng)、有訂單、有產(chǎn)能的企業(yè)，要積極鼓勵(lì)企業(yè)開足馬力、擴(kuò)大產(chǎn)能、多作貢獻(xiàn)；對(duì)增速趨緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，要分析原因，找準(zhǔn)對(duì)策，全力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收。同時(shí)，要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對(duì)骨干企業(yè)要充分挖掘生產(chǎn)潛能，擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，向獎(jiǎng)牌發(fā)起有力沖擊；對(duì)微小企業(yè)要幫助建立時(shí)間表，制訂攻堅(jiān)計(jì)劃，全力向規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)；對(duì)91個(gè)計(jì)劃新增超千萬元銷售的項(xiàng)目和用電大戶，要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)稅收應(yīng)繳盡繳，全力提升貢獻(xiàn)額度。全年力爭(zhēng)應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)不少于10家，應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)總數(shù)突破70家，金銀銅牌工業(yè)企業(yè)總數(shù)超70家，規(guī)模企業(yè)超千家。要積極轉(zhuǎn)型，力保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。當(dāng)前，保企業(yè)不僅要重眼前，更要重長(zhǎng)遠(yuǎn)；不僅要保生產(chǎn)，更要保發(fā)展。重長(zhǎng)遠(yuǎn)、保發(fā)展，對(duì)我們企業(yè)家而言就是要抓住有利時(shí)機(jī)，用足用好各項(xiàng)政策，快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，為市場(chǎng)復(fù)蘇搶占先機(jī)，為做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)；就是要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；就是要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改善投資結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，打響品牌，苦練內(nèi)功，積蓄后勁；就是要擴(kuò)大開放，積極尋求合作伙伴，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代管理人才和模式，借助外力激活內(nèi)力、壯大實(shí)力；就是要奮力開拓市場(chǎng)，積極開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，搞好營(yíng)銷，提高市場(chǎng)占有率。

四要一著不讓抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬

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緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，合理安排，努力形成齊頭并進(jìn)、互為促進(jìn)的良好勢(shì)頭。城市南進(jìn)步伐要再加快。對(duì)照“城市南進(jìn)推動(dòng)年”的要求，環(huán)環(huán)相扣，步步緊逼，不斷加快城市南進(jìn)步伐。要迅速調(diào)整完善城市總體規(guī)劃，及時(shí)將沿江片區(qū)、圩角河西側(cè)片區(qū)以及開發(fā)區(qū)國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)園等地塊全部納入總體規(guī)劃框架，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭引領(lǐng)作用。要按照“配套先行”、“能快則快”的要求，全力推進(jìn)以路橋建設(shè)為核心的基礎(chǔ)配套建設(shè)，加快構(gòu)筑“五縱二橫”的新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。要發(fā)揮張謇大道的主軸牽引作用和新行政中心的龍頭帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)服務(wù)、公建項(xiàng)目等向新城區(qū)集聚，新行政中心、軍事指揮中心、土地資產(chǎn)儲(chǔ)備中心、消防指揮中心、殘疾人康復(fù)中心確保年底前交付使用，龍信大廈春節(jié)前實(shí)施搬遷。要整合優(yōu)勢(shì)力量，集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)抓好居民拆遷和沿江化工企業(yè)搬遷兩大重點(diǎn)，采取綜合手段，及時(shí)化解矛盾，確保序時(shí)推進(jìn)，為城市南進(jìn)騰出空間。要?jiǎng)?chuàng)新開發(fā)模式，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化運(yùn)作、開放式競(jìng)爭(zhēng)和“外包式”經(jīng)營(yíng)城市新路徑，加快實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)、效率與效益、資本與資源的緊密結(jié)合。同時(shí)，要超前謀劃、盡早啟動(dòng)老城區(qū)政府大院、法院、檢察院、公安局等地塊的開發(fā)，使黃金地段產(chǎn)生黃金效應(yīng)。和諧穩(wěn)定工作要嚴(yán)要求。越是挑戰(zhàn)增多的時(shí)候，越要高度重視民生改善。要著力解決好事關(guān)民生的重點(diǎn)問題，加快推進(jìn)社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、教育惠民、公共衛(wèi)生、群眾文化以及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等八大民生工程，確保群眾的收入和生活水平穩(wěn)中有升。同時(shí)，要

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進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，繼續(xù)深化信訪穩(wěn)定工作，維穩(wěn)意識(shí)要強(qiáng)化到位，相關(guān)責(zé)任要落實(shí)到位，合理訴求要解決到位，重點(diǎn)人員要穩(wěn)控到位，全力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要高標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一要求，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”這一原則，始終突出“全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快躋身全省十強(qiáng)，跨江爭(zhēng)雄勇當(dāng)先鋒”這一主題，扎扎實(shí)實(shí)抓好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，做到在學(xué)習(xí)調(diào)研上“求深”，在分析檢查上“求真”，在整改落實(shí)上“求實(shí)”，不斷提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效，真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過程變成思想認(rèn)識(shí)不斷深化、能力水平不斷提升、組織建設(shè)不斷加強(qiáng)、發(fā)展成效更加突出的過程。明年各項(xiàng)工作要早謀劃。明年是“十一五”收官之年，是本屆市委履職的最后一年，也是項(xiàng)目大產(chǎn)出、形象大提升、面貌大改變的一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各地、各部門必須在奮力沖刺四季度的同時(shí)，圍繞“大干快上、大展形象、大顯身手”這一主基調(diào)，開闊眼界、突破常規(guī)，高點(diǎn)定位、自抬標(biāo)桿，在更大的范圍、以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、用更好的思路來謀劃好新一年的工作。特別是要加強(qiáng)“地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、利用外資”等三大核心指標(biāo)、“工業(yè)投入、應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電”等三大運(yùn)行指標(biāo)、“城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、社會(huì)保障水平”等三大民生指標(biāo)的分析研究，把困難估計(jì)得更充分一些，把措施準(zhǔn)備得更周密一些，把工作開展得

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更扎實(shí)一些，確保在新的一年各項(xiàng)工作取得更大成就，為“十一五”發(fā)展畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

三、強(qiáng)化運(yùn)籌，奮力攻堅(jiān)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù) 現(xiàn)在離年底還有兩個(gè)半月時(shí)間，各項(xiàng)工作到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。各地、各部門必須對(duì)照全年目標(biāo)，樹立戰(zhàn)斗精神，發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，以昂揚(yáng)的斗志投身到四季度工作中去，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一要迅速形成全力以赴保目標(biāo)的濃厚氛圍。圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的檢閱和考驗(yàn)，不管困難有多大，都必須不折不扣完成。各地、各部門務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、時(shí)序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和壓力傳遞機(jī)制，千方百計(jì)保目標(biāo)，自加壓力超目標(biāo)。特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重大工程和重要指標(biāo)，要構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，建立起任務(wù)到人、進(jìn)度到天的責(zé)任體系，能緊則緊，能快則快，確保每項(xiàng)重要工作早部署早落實(shí)，每個(gè)重大項(xiàng)目快推進(jìn)快突破，每個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)快提升快進(jìn)位。市四套班子掛鉤領(lǐng)導(dǎo)既要“掛帥”更要“出征”，撲下身子，放好樣子，和基層同志一起跑、一起干，面對(duì)面解決問題，心貼心提供服務(wù)，確保掛鉤聯(lián)系的企業(yè)和項(xiàng)目早出形象、快出成效。各地、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保目標(biāo)”的責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)四季度的目標(biāo)采取哪些新措施、如何實(shí)現(xiàn)新突破都要精心謀劃，胸有成竹。特別是要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步分解落實(shí)，使目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的指標(biāo)，真正做到

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層層有壓力、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)坐不住。

二要迅速進(jìn)入爭(zhēng)先恐后作貢獻(xiàn)的比拼狀態(tài)。當(dāng)前，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)，回暖復(fù)蘇的跡象越來越明顯。越是這個(gè)時(shí)候，越需要我們搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上，越是需要我們?yōu)榇缶侄嗵魮?dān)、多出力，確立更高追求，謀求更大作為，千萬不能有等一等、歇一歇、緩一緩的想法。各地、各部門必須始終繃緊加快發(fā)展這根弦，以四季度“五項(xiàng)競(jìng)賽”為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比貢獻(xiàn)份額，部門之間要比服務(wù)、比效率、比爭(zhēng)取力度，努力營(yíng)造競(jìng)相爭(zhēng)先、勇爭(zhēng)一流的局面，不斷鞏固和擴(kuò)大企穩(wěn)回升的好勢(shì)頭。任務(wù)完成較好的要立足于“超”，再接再厲，乘勢(shì)而上，快馬加鞭，力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)；任務(wù)完成有一定困難的要立足于“趕”，細(xì)排目標(biāo)，緊扣節(jié)點(diǎn)，三步并作兩步走，兩天并作一天干，確保目標(biāo)必成；任務(wù)完成有明顯差距的要立足于“補(bǔ)”，發(fā)揚(yáng)一往無前、不甘人后的雄心壯志，橫下一條心，鉚足一股勁，憋著一口氣，研究補(bǔ)救措施，全力攻堅(jiān)沖刺，力爭(zhēng)后來居上，不拖全市后腿。市里將嚴(yán)格按照年初確定的考核要求，對(duì)完成任務(wù)的真金白銀重獎(jiǎng)，對(duì)發(fā)展的有功之臣旗幟鮮明地重用，對(duì)完不成任務(wù)的毫不手軟地重罰，真正做到獎(jiǎng)得動(dòng)心、罰得痛心。

三要迅速掀起只爭(zhēng)朝夕搶進(jìn)度的大干熱潮。各地各部門都必須把緊張快干作為總要求、把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，時(shí)刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐針氈的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，大

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力發(fā)揮夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)抓緊每一天、干好每件事，為奪取全年工作新勝利搶時(shí)間、拼進(jìn)度、爭(zhēng)主動(dòng)。特別要圍繞“利用外資拼目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)拼進(jìn)度，主要指標(biāo)拼增幅”三大重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“只為增長(zhǎng)想辦法、不為下滑找借口，多為趕超求突破、不為落后找理由”的輿論導(dǎo)向，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，激情奮斗，大干快上，以重點(diǎn)工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)全年工作新業(yè)績(jī)。

同志們，決戰(zhàn)全年目標(biāo)的號(hào)角已經(jīng)吹響，鼓勁加壓就能乘勢(shì)而上，取得更好成績(jī)；稍有松懈就會(huì)功虧一簣，影響全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全市上下要以黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、緊迫感和責(zé)任感，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的工作，奮勇拼搏，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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第三篇：決戰(zhàn)四季度會(huì)議講話

落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化安全保生產(chǎn) 更新觀念 提升效益促發(fā)展 為全面完成2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而奮斗

——礦長(zhǎng)、黨委書記肖慶華在決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

秋風(fēng)送爽，碩果盈枝，四季度的工作己經(jīng)悄然展開。**月**日，董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司安全工作會(huì)上向全集團(tuán)公司發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號(hào)召。為響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，進(jìn)一步做好我礦的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)。為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，采取切實(shí)有效的措施，確保2011年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的按期完成，我們召開這次“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。一、三季度工作簡(jiǎn)要回顧

三季度，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為前提，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，狠抓責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，全礦干部職工求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、煤炭產(chǎn)量：1～8月份完成原煤產(chǎn)量90.75萬噸，預(yù)計(jì)1～9月份完成原煤產(chǎn)量101.5萬噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：1～8月份完成進(jìn)尺6252米（其中開拓進(jìn)尺2784米），預(yù)計(jì)1～9月份完成進(jìn)尺7200米（其中開拓進(jìn)尺3200米）。

3、洗精煤產(chǎn)量：1～8月份生產(chǎn)洗精煤38.21萬噸，預(yù)計(jì)1～9月份生產(chǎn)洗精煤42.5萬噸。

4、收入利潤(rùn)：1～8月份實(shí)現(xiàn)收入52763.36萬元，利潤(rùn)17893.65萬元，預(yù)計(jì)1～9月份實(shí)現(xiàn)收入59280.36萬元，利潤(rùn)19000萬元。

5、成本控制：1～8月份原煤實(shí)際噸煤成本369.89元/噸，預(yù)計(jì)1～9月份單位成本380元/噸。

主要抓了以下幾方面工作

（一）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)細(xì)預(yù)控保安全。一是嚴(yán)教育提境界。先后共計(jì)投入14.8萬元引進(jìn)了一套安全培訓(xùn)軟件（其中包括《網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)》、《多媒體工種教學(xué)系統(tǒng)》、《虛擬仿真教學(xué)系統(tǒng)》、《可視化實(shí)操考核系統(tǒng)》、《事故案例教學(xué) 2 系統(tǒng)》），不斷探索安全教育培訓(xùn)的新方法、新思路。安監(jiān)處將歷年來發(fā)生的各類事故案例制作成了動(dòng)畫，發(fā)放至各單位組織職工學(xué)習(xí)，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果；二是嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。繼續(xù)組織了“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)，三季度，共培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員28人，副總以上管理人員5人，特殊工種105 人，班組長(zhǎng)16人，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4人；為提高職工業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)開展了各專業(yè)技術(shù)比武，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。三是嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)抓預(yù)控。成立專業(yè)防沖機(jī)構(gòu)，提前在12303、12312工作面安裝了微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)區(qū)域性沖擊地壓進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警。對(duì)各工作面的安裝與回撤成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯關(guān)鍵崗位，薄弱環(huán)節(jié)和安全不放松人的排查。并把握季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)采取針對(duì)性的措施，加強(qiáng)了雨季“三防”各項(xiàng)措施的落實(shí)，特別是加強(qiáng)了人員與物資的落實(shí)，做到了有備無患，安全度汛。三采區(qū)及12303、12312工作面制冷降溫系統(tǒng)先后投入運(yùn)行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地點(diǎn)作業(yè)環(huán)境。四是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)提水平。每季度召開一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用樹亮點(diǎn)、立標(biāo)桿的方式，帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)（班組）自主管理，進(jìn) 3 一步將安全管理重心向基層傾斜。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)，克難攻堅(jiān)穩(wěn)產(chǎn)量。一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。及時(shí)下發(fā)了《三采區(qū)重點(diǎn)工期通知》，確保了13301兩順槽10月份具備綜掘機(jī)安裝條件，為2011年接續(xù)奠定了基礎(chǔ)；在-900軌道大巷、-650軌道巷、-650膠帶巷開展了開拓工程會(huì)戰(zhàn)，大幅提高了掘進(jìn)效率，確保了重點(diǎn)開拓工程計(jì)劃完成。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。主提升系統(tǒng)充分利用月度檢修時(shí)間，及時(shí)更換了主井天輪和副井首繩。生產(chǎn)主系統(tǒng)及工作面“三機(jī)”的檢修與維護(hù)，則利用每天的檢修時(shí)間，及時(shí)對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行了排除與保養(yǎng)，保證了各月均衡生產(chǎn)。另外，三采區(qū)架空乘人裝置已投入運(yùn)行，大大降低了職工上下井勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率。

（三）規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制。繼續(xù)強(qiáng)化了全面預(yù)算管理的剛性考核，嚴(yán)細(xì)材料考核兌現(xiàn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，切實(shí)做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓”。堅(jiān)持每月定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，研究分析當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)采取針對(duì)性的措施。1～8月份原煤噸煤成本369.89元，預(yù)計(jì)1～9月份噸煤成本可以控制在380元以內(nèi)。二是大力實(shí)施 4 精煤戰(zhàn)略。針對(duì)12303工作面兩順槽有200米的厚煤層段，通過合理安排、調(diào)整12312工作面的推進(jìn)速度及配采五采區(qū)12下薄煤層，保證了工作面過斷層期間的煤質(zhì)管理，確保了煤質(zhì)均衡；同時(shí)，洗煤廠加強(qiáng)了洗選新設(shè)備、新工藝的引入力度，精煤回收率穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了礦井效益的不斷提升，截至八月底，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17894萬元，同比增長(zhǎng)44%。

（四）加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，構(gòu)建和諧發(fā)展基礎(chǔ)。一是認(rèn)真組織“四強(qiáng)黨支部”、“爭(zhēng)做黨員安全員”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確立了13個(gè)黨員個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿、6項(xiàng)集體學(xué)習(xí)標(biāo)桿和1個(gè)黨委學(xué)習(xí)標(biāo)桿。二是繼續(xù)深化了群團(tuán)工作。堅(jiān)持以人為本，開展金秋助學(xué)活動(dòng)，今年共計(jì)向10戶困難職工發(fā)放助學(xué)金40000元；堅(jiān)持了夏季“送清涼”活動(dòng)，7月14日至9月15日，共計(jì)送出西瓜12萬斤；礦團(tuán)委與濟(jì)寧市中區(qū)團(tuán)委聯(lián)合組織了“運(yùn)河之戀”青年聯(lián)誼會(huì)，為青年職工搭建了一個(gè)良好的交友平臺(tái)；積極舉辦豐富的文體活動(dòng)，集團(tuán)公司組織的紅歌比賽中，我礦選送的大合唱獲得了金牌的好成績(jī)。以上活動(dòng)的開展，有效地推動(dòng)了和諧礦區(qū)的建設(shè)，整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的和諧發(fā)展局面。

二、當(dāng)前存在的問題

前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)都完成的相對(duì)較好，也實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但是，我們?nèi)匀灰吹酱嬖诘闹T多問題：

一是礦井開拓工程量大，生產(chǎn)運(yùn)輸距離長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，礦井接續(xù)相對(duì)緊張。

二是12303、12312工作面相繼出現(xiàn)斷層，產(chǎn)量與煤質(zhì)均受到不同程度的影響。

三是破皮紅傷事故時(shí)有發(fā)生，安全管理工作基礎(chǔ)還不扎實(shí)。四是機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生，機(jī)電設(shè)備的日常管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，仍然要把“兩支”隊(duì)伍素質(zhì)的提高作為礦井的基礎(chǔ)性工作來抓。三、四季度工作打算

四季度是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既決定著全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又關(guān)系到為明年開好頭、起好步、創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁。因此，我們確定以下工作思路是：結(jié)合礦井實(shí)際情況，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持把安全放在首位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，加大全面預(yù)算管控力度，落實(shí)節(jié)支增效，強(qiáng)化煤 6 質(zhì)管理，全面提升“兩支隊(duì)伍”素質(zhì)，努力完成2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

四季度確保要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

2、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。主要采取以下措施:

（一）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。從目前的形勢(shì)來看，決定今年全礦形勢(shì)的關(guān)鍵在于安全，只要安全上不出現(xiàn)大的問題，完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)是完全有把握的。全礦上下應(yīng)該細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，不遺余力地抓好安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)雙豐收。一是強(qiáng)化安全考核力度。繼續(xù)突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任人的責(zé)任，以安全高壓確保礦井安全；在嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)遞增獎(jiǎng)勵(lì)考核及“金牌工區(qū)、金牌班組、金牌個(gè)人”安全獎(jiǎng)勵(lì)考核的基礎(chǔ)上，提高風(fēng)險(xiǎn)金返還力度，月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在原有風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加獎(jiǎng)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金基數(shù)的100%，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)自主管理。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。必須將加強(qiáng)15121工作面回撤，12303、12312工作面過斷層作為全礦安全管理的重點(diǎn)，跟班人員必須現(xiàn)場(chǎng)盯 7 靠，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠反三違，對(duì)于同一“三違”連續(xù)出現(xiàn)的單位，在嚴(yán)肅處理當(dāng)事人的同時(shí)對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行同罰。三是進(jìn)一步開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“對(duì)標(biāo)”管理。四季度，各單位要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理，總結(jié)對(duì)比，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，全力趕超；繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，加大考核力度，以標(biāo)桿的力量帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。四是提前著手，做好冬季“四防”工作。各責(zé)任單位要吸取去年供暖系統(tǒng)出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，特別是5宿舍樓四季度投入使用，牽扯主系統(tǒng)改造要提早準(zhǔn)備，必須確保供暖不出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（二）加快重點(diǎn)工程建設(shè)，確保礦井均衡生產(chǎn)。后四個(gè)月，工作重點(diǎn)圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長(zhǎng)接續(xù)，吸取一、二采區(qū)投產(chǎn)所暴露的諸多問題，從施工質(zhì)量到系統(tǒng)安裝，著力做好三采區(qū)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并成立專門機(jī)構(gòu)，倒排工期，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究施工單位相關(guān)責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室分管人員責(zé)任；10月份，13301綜掘機(jī)安裝將為三采區(qū)首個(gè)工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎(chǔ)；加快-650軌道巷、膠帶巷、-900軌道大巷重點(diǎn)開拓工程，積極為礦井中

# 8 長(zhǎng)接續(xù)打好基礎(chǔ)；礦井供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、三采軌道運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和三采膠帶皮帶機(jī)（上部）、三采絞車房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開始施工，必須加強(qiáng)施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保礦井效益最大化。企業(yè)生產(chǎn)，最終目的是要取得經(jīng)濟(jì)效益。我們必須把效益放在與安全同等重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)安全、效益“兩條腿”走路。一是嚴(yán)格全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管理。繼續(xù)剛性執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，各單位要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算的執(zhí)行力；加強(qiáng)成本管理，各單位要認(rèn)真開展材料消耗“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，并進(jìn)一步控制非生產(chǎn)性開支，向節(jié)支降耗要效益。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理。四季度開展的全礦設(shè)備清查活動(dòng)，相關(guān)單位要認(rèn)真做好本單位設(shè)備的核查，建立健全設(shè)備各項(xiàng)臺(tái)賬，切實(shí)做到“數(shù)量清、狀態(tài)明、賬物符”，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效能。三是加大煤質(zhì)管理力度。工作面過斷層期間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，找準(zhǔn)煤質(zhì)與推進(jìn)度之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的前提下，保證煤質(zhì)，加快推進(jìn)；洗煤廠要保證原煤全部入洗，根據(jù)煤質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整洗選方 9 案，實(shí)現(xiàn)最佳洗選效益。

（四）圍繞發(fā)展中心，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作全面發(fā)展。一是積極營(yíng)造濃厚的四季度決戰(zhàn)氛圍。黨群工作部牽頭，要充分利用礦廣播電視臺(tái)、礦報(bào)、條幅、板報(bào)等形式，營(yíng)造濃郁的決戰(zhàn)氛圍，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四強(qiáng)黨支部”和“整座黨員安全員”活動(dòng)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)；不斷推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開展，積極做好“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”活動(dòng)，嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案做好樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、評(píng)標(biāo)、勵(lì)標(biāo)各階段工作，確保活動(dòng)實(shí)效，特別是年初承諾的“為職工群眾辦十件好事”，要加快推進(jìn)，確保年底全部完成。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極貫徹集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議精神，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定各項(xiàng)防控制度，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。四是繼續(xù)實(shí)施“惠員工”工程。落實(shí)工資增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，保證職工收入穩(wěn)步提高；5宿舍樓年底投入使用，進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化宿舍逐步推開，切實(shí)改善職工住宿條件；職工食堂必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高飯菜質(zhì)量與服務(wù)水平。

# 10

（五）突出“四破四立”，推動(dòng)思想觀念轉(zhuǎn)變。觀念不轉(zhuǎn)變，工作很難有新的突破。劉董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)骨干座談會(huì)上的講話中提出的“自滿觀念、畏難情緒、守?cái)偹枷搿⑿∞r(nóng)意識(shí)”，在我們的干部職工隊(duì)伍中也不同程度地存在同樣的問題。我們必須充分認(rèn)識(shí)劉董事長(zhǎng)講話中“當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)局面咄咄逼人，壓力越來越大，前進(jìn)的慢必定落后，不發(fā)展更沒有出路”的真正內(nèi)涵，積極開展“四破四立，思想大解放、發(fā)展大討論”活動(dòng)，不斷推動(dòng)思想解放，工作思路創(chuàng)新。

同志們，四季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是礦井全年工作的攻堅(jiān)階段，抓好四季度工作，對(duì)于保持我礦整體工作平穩(wěn)發(fā)展，推動(dòng)明年各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有十分重要的意義，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的精神，積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全面掀起四季度決戰(zhàn)高潮，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以勝利的姿態(tài)迎接新的一年。

第四篇：在煤礦決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話

在決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話

礦長(zhǎng)：***

同志們：

大家好

今天我們?cè)诠?jié)后開工的第一天，召開由礦隊(duì)兩級(jí)干部參加的決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)，安排布置四季度的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員全礦干部職工認(rèn)真履行各自的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，決戰(zhàn)四季度，打好后三個(gè)月的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和打擊偷盜四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力開開創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新局面。

----打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，杜絕各類事故的發(fā)生

8.14事故，以血的事實(shí)、慘痛的教訓(xùn)，給我礦安全生產(chǎn)工作再次敲響了警鐘。事故發(fā)生后，我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，痛定思痛，亡羊補(bǔ)牢。以“三查三整頓”活動(dòng)為切入點(diǎn)，采取有效措施，取得了“三查三整頓”活動(dòng)的階段性勝利。職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象減少，安全意識(shí)、安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。8.14事故后，安全方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開展“三查三整頓”活動(dòng)。事故之后，我們?cè)谌V開展了以查安全隱患是否整改到位、查規(guī)章制度是否執(zhí)行到位、查安全責(zé)任是否落實(shí)到位和整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓作風(fēng)為主要內(nèi)容的三查三整頓活動(dòng)。并且組織專門人員深入到班前，對(duì)“8?14”事故進(jìn)行剖析，開展了以“吸取教訓(xùn)、深刻反思，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”為主題的教育活動(dòng)，使職工受到了深刻的教育。礦兩個(gè)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組和有關(guān)職能部門人員加大了安全檢查的力度和密度和對(duì)“三違”的懲罰力度，未遂事故當(dāng)做已遂事故進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即處理和整改，一個(gè)月來全礦共進(jìn)行安全檢查和抽查18次，共查出隱患124條，隱患均已在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。消滅了安全管理過程中的死角死面，確保安全生產(chǎn)。

二、創(chuàng)新安全教育理念，推出兩項(xiàng)安全管理新舉措。一是我們向采掘單位派駐了安全兼職巡視員，對(duì)各單位的安全管理動(dòng)態(tài)、周四安全技術(shù)培訓(xùn)、周五安全活動(dòng)的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行巡視監(jiān)督。一個(gè)多月來，安全巡視員共參加主題班前會(huì)43次，有力督促了基層單位班前安全教育的質(zhì)量。二是職工安全培訓(xùn)到班前。針對(duì)職工安全素質(zhì)不高的問題，培訓(xùn)中心職教人員專門排出培訓(xùn)計(jì)劃，深入到基層班前進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，圍繞舉案說法、事故反思、安全分析、局礦安全動(dòng)態(tài)、安全常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、案例教育等進(jìn)行培訓(xùn)。提高了職工的安全素質(zhì)。九月份我們共到班前進(jìn)行了安全培訓(xùn)2次，培訓(xùn)職工120人次。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員及領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗制度。為加強(qiáng)安全管理，我們及時(shí)調(diào)整了各種安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了安全教育、安全檢查、安全管理等方面的制度10余項(xiàng)，重點(diǎn)抓好制度的執(zhí)行，嚴(yán)格按制度辦事，決不走樣。同時(shí)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的力度，二十四小時(shí)井下都有管理人員跟班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、安全管理、隱患排查與治理。規(guī)定了跟班區(qū)長(zhǎng)和監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)員必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的逐級(jí)匯報(bào)。建立各單位隱患排查與治理制度。要求各單位每周對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，重大安全隱患上報(bào)礦安監(jiān)處。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格驗(yàn)收制度。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面實(shí)行分區(qū)管理制度，責(zé)任到人，檢查結(jié)果與區(qū)隊(duì)班子獎(jiǎng)金掛鉤。逢5安全檢查、逢10標(biāo)準(zhǔn)化檢查，從不間斷，雷打不動(dòng)。在檢查中對(duì)安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、管線達(dá)標(biāo)、設(shè)備、物品碼放、工程質(zhì)量進(jìn)行打分，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，制定考核評(píng)分制度，對(duì)達(dá)不到要求的單位給予處罰。增強(qiáng)廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。進(jìn)入9月份以來，礦5次組織由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加的文明化現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)確定整改負(fù)責(zé)人及整改時(shí)間，經(jīng)過整改，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了質(zhì)的提高。

應(yīng)該看到盡管8.14事故以來，我們?cè)诎踩矫孀隽艘恍┕ぷ鳎〉昧艘恍╇A段性的成效，但是我們應(yīng)該清醒地看到，擺在我們面前的安全形勢(shì)是極其嚴(yán)峻的。我們應(yīng)該而且必須真正吸取血的教訓(xùn)，本著以人為本，生命至上的原則，堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)定不移的執(zhí)行局礦的有關(guān)安全制度、扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。借此機(jī)會(huì)就下一步安全工作提出幾點(diǎn)希望和要求。

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，緊密結(jié)合8.14事故原因和教訓(xùn)的分析，進(jìn)行深刻的反思，在切實(shí)做好三查三整頓活的基礎(chǔ)上，要針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，采取各種各樣的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的開展下去，并使之深入人腦，打動(dòng)人心，增強(qiáng)意識(shí)、提高素質(zhì)，克服麻痹、僥幸心理，為安全生產(chǎn)奠定可靠的思想基礎(chǔ)。

第二、突出一通三防重點(diǎn)，狠抓嚴(yán)管，杜絕各類事故發(fā)生

當(dāng)前和今后一段時(shí)間，我礦的安全生產(chǎn)重點(diǎn)仍然是“一通三防”工作，繼續(xù)加大對(duì)“一通三防”的專項(xiàng)治理力度，堅(jiān)持對(duì)采空區(qū)氣樣日化驗(yàn)日分析，及時(shí)掌握采空內(nèi)的高溫火點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)指數(shù)超標(biāo)，必須立即撤人，采取措施，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

在礦井“防突”方面，做好一650本層進(jìn)組的防突工作。盡管經(jīng)過鑒定，一650本層經(jīng)過開采解放層 已經(jīng)消除了突出危險(xiǎn)，但是我們也不能對(duì)這個(gè)采面掉以輕心，要按照“突出預(yù)測(cè)、防突措施、效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)”和“四位一體”的綜合防突機(jī)制來進(jìn)行治理。

在機(jī)電運(yùn)輸管理方面，機(jī)電科要集中人員和精力，徹底消滅井下電器設(shè)備失爆現(xiàn)象。運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)斜井防跑車管理，鋼絲繩、三環(huán)鏈等聯(lián)接裝置的檢查。必須按制度執(zhí)行，嚴(yán)禁假、空、漏檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。要嚴(yán)厲打擊蹬、扒、跳行為，對(duì)蹬、扒、跳行為礦發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，從重處罰直至開除礦籍。

在頂板管理方面，針對(duì)頂板破碎、壓力大的實(shí)際情況，要加強(qiáng)支護(hù)管理，保證支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)防頂板事故。重視掘進(jìn)期的頂板管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)片幫、高頂，切實(shí)搞好頂板防護(hù)，預(yù)防事故發(fā)生。

第三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是安全工作的基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，前一段時(shí)間，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面做了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我們要繼續(xù)堅(jiān)持好的做法，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化管理工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不足找差距，切實(shí)提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的管理水平切實(shí)提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化管理水平，力爭(zhēng)年末達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。

-----打好經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，降低生產(chǎn)成本

今年受煤質(zhì)的制約，我礦的經(jīng)營(yíng)工作十分被動(dòng)。但是我們要通過強(qiáng)化管理，來降低成本，通過強(qiáng)化管理，來提高效益。

首先加強(qiáng)電力管理。當(dāng)前取暖期將至，耗電量增加的因素將逐步增多。面臨這一不利形勢(shì)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理力度。確保電力單耗控制在 度/噸以內(nèi)。峰谷差10月份控制在萬度。最大電力要控制在七千度以下。

一方面要根據(jù)我礦生產(chǎn)用電的實(shí)際情況，在以往用管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我礦用電管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)嚴(yán)格按照峰谷峰谷平圖表運(yùn)行作業(yè)。明確在正常狀態(tài)下，哪些設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科要做好井下各崗位人員的責(zé)任心教育、礦峰谷平運(yùn)行組要加大對(duì)各機(jī)房峰谷平運(yùn)行的檢查和處罰力度。合理調(diào)整主要設(shè)備的開啟時(shí)間，采取措施控制小時(shí)最大電力。同時(shí)加強(qiáng)用電稽查消滅長(zhǎng)明燈、大功率用電器及各種竊電行為。各單位的大功率燈泡及其它大功率用電器一律更換。

另一方面加強(qiáng)井下水的管理。全礦干部職工要樹立節(jié)水就是節(jié)電意識(shí)，做好井下水的管理，經(jīng)初步測(cè)算1㎡的水從井下排到地面電費(fèi)支付大約在2元錢，因此做好井下水的管理對(duì)我們的節(jié)電工作至關(guān)重要。一方面要做好生產(chǎn)用水的管理。采煤水槍手的崗位技能培訓(xùn)，提高水槍手的技術(shù)水平減少噸煤水耗。提高小時(shí)落煤能力。另一方面加強(qiáng)對(duì)井下跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查。井下出現(xiàn)管路跑水的處理時(shí)間不能夠超過調(diào)度室正常規(guī)定的時(shí)間。超過處理時(shí)間的要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

其次加強(qiáng)材料管理，降低成本支出材料管理嚴(yán)格按照定額材料、限額材料、大型材料和專用工具、臨時(shí)性工程用料四個(gè)類型進(jìn)行管理。對(duì)于三材管理，嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦按照礦有關(guān)管理辦法，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對(duì)位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。

要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性用料的考核力度，礦對(duì)臨時(shí)性工程用料，每一筆都要都將由考核辦進(jìn)行跟蹤檢察。第一筆都要有檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)套取材料的，扣除套取單位相應(yīng)數(shù)額的材料費(fèi)。同時(shí)追究材料計(jì)劃編制人，單位正職和礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并處以50至500元的罰款。

第三，加強(qiáng)工資管理。要不斷完善工資和獎(jiǎng)金審批辦法。嚴(yán)格控制節(jié)假日出勤和日常加班加點(diǎn)，進(jìn)一步清理臨時(shí)用工，整頓勞動(dòng)組織，努力提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率。各單位要進(jìn)一步增加工資、獎(jiǎng)金分配的透明度，嚴(yán)禁出現(xiàn)套取職工工資現(xiàn)象。對(duì)基層單位工資分配情況考核會(huì)后，每月由李總會(huì)計(jì)師牽頭，紀(jì)委、勞資、工會(huì)、考核辦參加進(jìn)行嚴(yán)格審查，同工不同酬套取工資現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，礦將收回套取部分，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，核算員調(diào)離本崗位。

第四，加強(qiáng)煤質(zhì)管理硬仗，盡最大可能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。

全礦上下要樹立“質(zhì)量第一，效益至上”的思想，結(jié)合我礦實(shí)際，合理安排生產(chǎn)布局，做到精采細(xì)采，多出煤，出好煤，不能因?yàn)槊嘿|(zhì)不好就放棄了煤質(zhì)的管理。在抓好采區(qū)接續(xù)的同時(shí)，搞好合理搭配開采，對(duì)于灰分高的地段要限量開采，井下大塊巖石一律入巖石窯，決不能進(jìn)入溜煤系統(tǒng)。地面要加強(qiáng)手選，巖石必須揀出，不能裝入車皮。要千方百計(jì)提高煤質(zhì)，增加售價(jià)。

-----打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年生產(chǎn)指標(biāo)

今年前九個(gè)月我礦共生產(chǎn)原煤37.2萬噸，距局全年下達(dá)的50萬噸生產(chǎn)指標(biāo)還有12.8萬多噸。后三個(gè)月如何完成這12.8萬噸的生產(chǎn)任務(wù)對(duì)我們來說是個(gè)考驗(yàn)，完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)沒法向礦務(wù)局交代，也沒法向職工群眾交代。因此，后三個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)完不成的對(duì)單位一把手要有說法 全礦三個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)如下

原煤生產(chǎn)：10月份3.4萬，11月份4萬噸 12月份4.2萬噸，后三個(gè)月確保完成11.6萬噸，力爭(zhēng)完成12.8萬噸。

其中采一區(qū)后三個(gè)月分別完成 1.5萬噸、1.7萬噸和1.8萬噸。采二區(qū)后三個(gè)月分別完成1.3萬噸、1.7萬噸、1.8萬噸。

煤掘進(jìn)尺后三個(gè)月確保完成3280米，力爭(zhēng)完成3400米。

其中采一區(qū)后三個(gè)月完成1640米，采二區(qū)后三個(gè)月完成1640米

開拓進(jìn)尺后三個(gè)月確保完成880米。全礦總進(jìn)尺后三個(gè)月完成4160米。

為保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作

一、狠抓大小接續(xù)，保證接續(xù)正常。

采一區(qū)-500西一區(qū)-360西翼10月份單進(jìn)必須完成150米。采二區(qū)-300東一區(qū)-233西翼10月份單進(jìn)必須完成150米，負(fù)700東一區(qū)負(fù)650東翼本層11月進(jìn)組煤掘。開拓負(fù)700東二區(qū)專用回風(fēng)上山剩余100米的工程量要在年底完成。負(fù)700東二區(qū)硐室篩機(jī)道10月末完成。負(fù)700西二區(qū)回風(fēng)上山剩余150米工程量要在11月末完成。負(fù)700西二區(qū)三個(gè)石門年內(nèi)力爭(zhēng)完成70米。

二、狠抓環(huán)節(jié)治理，大力降低生產(chǎn)中斷影響。要千方百計(jì)降低中斷事故，為原煤生產(chǎn)提供時(shí)間保障。機(jī)運(yùn)通等輔助單位要樹立超前的服務(wù)意識(shí)，搞好日常設(shè)備的檢查和維修。保證機(jī)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)減少中斷影響，為一線生產(chǎn)提供寶貴時(shí)間。調(diào)度室加大中斷影響的追查力度，當(dāng)班出現(xiàn)影響當(dāng)班討論清楚。對(duì)于人為的影響一定要追查到底，是誰的責(zé)任就處理誰，決不手軟。

-----打好打擊偷盜礦山物資行為戰(zhàn)役，保證在轉(zhuǎn)制的特殊時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)不流失。

當(dāng)前我們正處在改革轉(zhuǎn)制的特殊時(shí)期，隨著改革的推進(jìn)，一些深層次的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來，加快發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的繁重十分任務(wù)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，是促進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的需要，是我們改革發(fā)展的需要。因此，同志們一定要從改革發(fā)展穩(wěn)定的全局和講政治的高度，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好工作的必要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和確保改革發(fā)展的艱巨性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)我礦的治安保衛(wèi)工作。

近一段時(shí)間偷盜礦山物資現(xiàn)象在我礦時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)到了猖獗的地步，甚至影響了我們正常的生產(chǎn)秩序。對(duì)此我們一定要提高警惕高度重視礦山的治安保衛(wèi)工作，全礦上下積極行動(dòng)起來，打一場(chǎng)嚴(yán)厲打擊偷盜礦山物資行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

保衛(wèi)部門要圍繞生產(chǎn)中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，切實(shí)履行職能，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

一是要履行好打擊職能，搞好嚴(yán)厲打偷盜礦山物資行為的專項(xiàng)整治。當(dāng)前在我礦偷盜礦山物資現(xiàn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們要嚴(yán)厲打偷盜礦山物資行為，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)和要害部位和物資管理的重點(diǎn)部位的檢查和蹲守，保證生產(chǎn)安全和物資安全。對(duì)偷盜礦山物資的不法分子要嚴(yán)厲打擊，積極與公安機(jī)關(guān)溝通配合，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不手軟。

二是要履行好管理職能，搞好綜合治理工作。要做好保衛(wèi)的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格管理依法辦事。進(jìn)一步做好爆炸物品的管理，職工升入井工作的管理。特別要做好升入井物資的考核管理工作。保衛(wèi)科和考核辦要加強(qiáng)升入井物資的考核對(duì)各種物資的管理要本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，出現(xiàn)丟失按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，直至免職。嚴(yán)厲打擊各種干擾礦區(qū)生產(chǎn)秩序、盜竊和破壞礦山物資的行為，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

從現(xiàn)在起出現(xiàn)失盜現(xiàn)象按規(guī)定追究失盜單位和保衛(wèi)科的責(zé)任。丟失單位按照丟失物品原值的50%進(jìn)行賠償。保衛(wèi)科按照丟失物品的20%進(jìn)行賠償。

治安保衛(wèi)工作不是哪一個(gè)部門的事，離不開各部門的支持，各單位要積極支持、配合治安保衛(wèi)工作，為治安保衛(wèi)工作開展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境、人文環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境，對(duì)保衛(wèi)部門的工作提供一些力所能及的幫助和支持，使他們能夠輕裝上陣，積極工作。共同維護(hù)好礦區(qū)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)秩序。同時(shí)各單位也要管好本單位的人和物，杜絕丟失流失現(xiàn)象的發(fā)生。

同志們，決戰(zhàn)四季度工作拉開了序幕，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們堅(jiān)信，只要全礦上下同欲、勤勉盡責(zé)、團(tuán)結(jié)拼搏，就一定會(huì)戰(zhàn)勝工作中的困難，打好后三個(gè)月的漂亮仗，圓滿完成任務(wù)！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)講話

在**鎮(zhèn)2011年決戰(zhàn)四季度動(dòng)員

大會(huì)上的講話

（2011年10月17日）

鎮(zhèn)長(zhǎng)*** 同志們：

今天我們召開鎮(zhèn)村干部大會(huì)，中心議題是貫徹落實(shí)縣動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)工作，仔細(xì)查找問題，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)上下全力決戰(zhàn)四季度，力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)。按照本次動(dòng)員大會(huì)的議程安排，下面由我簡(jiǎn)要總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作，并對(duì)第四季度工作進(jìn)行安排部署。

一、前三季度指標(biāo)完成情況

2011年，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范鎮(zhèn)，狠抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)層次不斷提高，經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破。可以說，今年是我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀效果更加明顯的一年。前三季度，實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值16億元，占年計(jì)劃的101.8%；固定資產(chǎn)投資完成8.59億元，占年計(jì)劃的148.1%；招商引資8.24億元，占年計(jì)劃的164.9%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入14801元，占年計(jì)劃的116.6%；鎮(zhèn)級(jí)稅收分成完成973萬元，占年計(jì)劃的180.5%。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成全年工作目標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

第一產(chǎn)業(yè)，不斷加大天津****農(nóng)業(yè)示范園投入力度，今年投資1500萬元，著力打造了****公司北蟲草項(xiàng)目，建設(shè)了10200平米智能聯(lián)動(dòng)溫室，用于***的研發(fā)和生產(chǎn)，可日產(chǎn)***9噸，創(chuàng)造就業(yè)崗位100余個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，同時(shí)**公司引進(jìn)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，投資680萬元，新建棚室50棟，用于發(fā)展蔬菜種植，目前已完成大棚主體工程。涉及河西5個(gè)村3000畝的土地流轉(zhuǎn)工作，目前***村已經(jīng)全部完成，其余4個(gè)村已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。涉及****等8個(gè)村投資1075萬元的4800畝的糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，已經(jīng)完成了機(jī)井配套、地下管網(wǎng)和井房建設(shè)，下步將進(jìn)行高低壓線路、溝渠清淤、綠化等工程。

第二產(chǎn)業(yè)，今年以來我鎮(zhèn)確定了7家重點(diǎn)企業(yè)為科技型中小企業(yè)發(fā)展對(duì)象，目前已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型2家，新引進(jìn)1家，正在轉(zhuǎn)型中2家。同時(shí)大力支持**工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)展區(qū)征地工作啟動(dòng)后，我們抽調(diào)得力機(jī)關(guān)干部和村干部，分成包村征地組、清點(diǎn)組、巡控安保組、地塊看護(hù)組，配合縣房管局、拆遷辦對(duì)所涉地塊地上附著物進(jìn)行了清點(diǎn)，不到一周的時(shí)間完成1717畝土地收儲(chǔ)，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的體現(xiàn)。

第三產(chǎn)業(yè)，加大載體建設(shè)投入力度，全力搞活商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，今年主要完成了以下重點(diǎn)工程: 1.物流中心：投資52萬元，完成了東側(cè)800米圍墻及場(chǎng)地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.產(chǎn)地市場(chǎng)：投資1000萬元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的服務(wù)中心，完成了廣場(chǎng)、道路硬化和地下水、電、暖的鋪裝，建設(shè)了消防水池、公共廁所、垃圾池，安裝了路燈。

社會(huì)事業(yè)方面，在去年完成臨街商鋪牌匾整合、立面粉刷的基礎(chǔ)上，對(duì)**公路進(jìn)行綠化美化亮化，在鎮(zhèn)區(qū)段兩側(cè)栽植4400平米綠化隔離帶和16000平米的景觀帶，鋪設(shè)彩磚22000平米，安裝路燈220盞，打?qū)嶓w墻1500米，修建垃圾池9個(gè)，并組建了20人的**環(huán)衛(wèi)隊(duì)，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)主干道每天清掃，形成環(huán)境管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。今年我們還投入資金300萬元，在鎮(zhèn)政府原址建成了建筑面積1300平米的派出所新辦公樓，改善了基層民警的辦公環(huán)境。

新農(nóng)村建設(shè)方面，今年以來對(duì)********等七個(gè)村的街道里巷進(jìn)行了硬化，共計(jì)硬化水泥路19.1公里。***農(nóng)民集資住宅樓：建筑10棟共30000平米的農(nóng)民集資住宅樓，目前7棟住宅樓已經(jīng)全部完工，正準(zhǔn)備迎接上級(jí)驗(yàn)收。北側(cè)3棟也已完成主體工程。三、四季度工作安排

同志們，進(jìn)入第四季度各口各線要對(duì)照年初目標(biāo)回頭看，在建項(xiàng)目要抓緊收口，新建項(xiàng)目要趕在入冬前完成基礎(chǔ)工程，確保明年開春后工程能夠立即啟動(dòng)。目前來說應(yīng)急任務(wù)有以下三項(xiàng)：

（一）深入發(fā)動(dòng)，集中力量，確保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作將于10月中旬啟動(dòng)，各片要積極組織好包村干部和村干部，采取入戶宣傳、集中宣傳、大屏幕宣傳等方式，進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳力度，讓廣大村民了解政策，明白政策，提高參保積極性。2012年，我市調(diào)整了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策，概括起來說，可以稱之為“兩高一低一增加”，兩高即指：醫(yī)療保險(xiǎn)的政府補(bǔ)貼提高了。籌資標(biāo)準(zhǔn)仍為三檔，以第一檔為例：個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由60元調(diào)整為70元，政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由160元提高到400元；報(bào)銷比例提高了。以第一檔為例：成年居民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比例由55%提高到65%，門急診報(bào)銷比例由30%提高到50%。一低即指：門診門檻降低了。城鄉(xiāng)居民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生門急診醫(yī)療費(fèi)用，起付標(biāo)準(zhǔn)由800元降為600元（一累計(jì)）；一增加即指：城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)附加了意外傷害險(xiǎn)，不再另收費(fèi)。把摔傷、車禍等意外傷害也擴(kuò)大進(jìn)了保險(xiǎn)范圍。但是今年的難點(diǎn)問題還是有的，首先是個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增加了10元，其次新增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)300元。因此我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，根據(jù)不同參保對(duì)象，抓兩頭，促中間，推動(dòng)參保，組織學(xué)生兒童先行參保，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)領(lǐng)取生活補(bǔ)助的老年人自覺參保，將18-59周歲成年居民作為推動(dòng)參保重點(diǎn)，我們?cè)谧母魑淮甯刹扛獛ь^參保。會(huì)后，社保中心還要對(duì)各村會(huì)計(jì)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)后，各村要積極行動(dòng)起來，把握政策，認(rèn)真分析本村實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，調(diào)動(dòng)居民參保積極性。村干部要真正的入戶宣傳收繳，不能抱有給保險(xiǎn)公司、醫(yī)院創(chuàng)收的思想，而要真正把此項(xiàng)工作當(dāng)成完善社會(huì)保障體系建設(shè)，關(guān)系民計(jì)民生，防止因病致貧、因病返貧的一項(xiàng)惠民政策來正確認(rèn)識(shí)。集體統(tǒng)一繳納、補(bǔ)貼資金等好的做法要繼續(xù)堅(jiān)持。先易后難，發(fā)動(dòng)親戚朋友等人員要做好正面工作，帶動(dòng)居民參保。利用本村或周邊村的受益居民做宣傳工作，現(xiàn)身說法，增加群眾對(duì)政策的理解和支持。鎮(zhèn)黨委、政府將此項(xiàng)工作作為村級(jí)班子年終考核的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，與相關(guān)待遇掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。各村要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳造勢(shì)，集中時(shí)間精力，利用一周的時(shí)間集中收繳，一周掃尾，月底全面完成參保工作，確保參保率100%。

（二）依照法律、嚴(yán)格程序，順利完成縣鎮(zhèn)人大代表換屆工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，2011年11月1日為代表選舉日。11月1日至2日進(jìn)行投票選舉，同步選出新一屆縣、鎮(zhèn)人民代表大會(huì)代表。2011年11月底以前召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)新一屆人大第一次會(huì)議，12月底以前召開縣新一屆人大第一次會(huì)議，分別選舉產(chǎn)生新一屆本級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)組成人員。縣鎮(zhèn)人大代表換屆選舉，是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。做好這次換屆選舉工作，直接關(guān)系到廣大人民群眾依法行使民主權(quán)利，關(guān)系到能否不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，對(duì)于推進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展具有重大意義。按照程序安排，各村正在進(jìn)行張貼提名推薦候選人公告工作。各選區(qū)要本著對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的原則，從大局出發(fā)，從穩(wěn)定出發(fā)，講政治，講覺悟，密切關(guān)注各種動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)防意外，做好人大換屆選舉工作。不能因?yàn)楫?dāng)前各項(xiàng)工作較多，而存有麻痹思想，不聞不問，不掌握情況，造成選舉被動(dòng)或失誤的局面。

（三）再接再厲、排除萬難，早日完成**工業(yè)園區(qū)擴(kuò)展區(qū)征地任務(wù)。此次擴(kuò)展區(qū)共完成土地收儲(chǔ)1717畝。下一步，抓緊請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)地上附著物進(jìn)行計(jì)價(jià)，完成附著物補(bǔ)償和騰遷、土地調(diào)整、征地補(bǔ)償款分配等工作，各工作組要克服畏難情緒和長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的疲憊狀態(tài)，克服天氣轉(zhuǎn)涼、可利用時(shí)間縮短等不利因素的影響，與村干部和群眾打成一片，逐家逐戶的分析情況，找準(zhǔn)突破口，先易后難，逐步推開。要注意方式方法，促進(jìn)工作開展的話要多說，不利于工作的話堅(jiān)決不說。各組要形成互相支持、互相趕超、勇爭(zhēng)第一的局面，不能抱有比上不足，比下有余的思想，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)展區(qū)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施配套奠定基礎(chǔ)。

同志們，應(yīng)急的任務(wù)要完成，其他方面工作也要按部就班完成任務(wù)：

**財(cái)稅辦公室要繼續(xù)加大引稅力度，廣納稅源，今年?duì)幦⊥瓿啥愂辗殖?700萬元，占全年計(jì)劃的315.4%，與去年相比增加稅收分成1172萬元。

第一產(chǎn)業(yè)繼續(xù)抓好****農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，11月前完成全部建設(shè)內(nèi)容，做好迎接市級(jí)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。抓好現(xiàn)有棚室利用，提高利用率，促進(jìn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制，提升園區(qū)檔次。落實(shí)**生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園，這一合作項(xiàng)目可以顯著改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，極大地增加農(nóng)民收入。目前，該項(xiàng)目土地流轉(zhuǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，下一步各工作組要分析存在的問題，拿出解決的辦法，盡快完成土地流轉(zhuǎn)工作。

第二產(chǎn)業(yè)大力推進(jìn)科技型中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和引進(jìn)，確保年底前轉(zhuǎn)型7家，完成年初縣里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在科技型中小企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下，爭(zhēng)取全年第二產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資17900萬元。

第三產(chǎn)業(yè)，**立體經(jīng)濟(jì)中心項(xiàng)目，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和地質(zhì)勘探，接下來要抓緊時(shí)間，搶抓工期，在冬季來臨前完成基礎(chǔ)打樁工程。同時(shí)及早開展招商，為入駐做準(zhǔn)備，并做好服務(wù)管理、物業(yè)管理方面具體辦法的制定。

新農(nóng)村建設(shè)，程家莊農(nóng)民集資住宅樓項(xiàng)目，北側(cè)新建的3棟住宅樓也已經(jīng)封頂，完成了主體工程，下一步要抓緊進(jìn)行內(nèi)外裝修，爭(zhēng)取年底前全部達(dá)到入住條件。西側(cè)4000平米臨街商貿(mào)樓要抓緊完成，***村2.5公里村內(nèi)道路硬化，也已經(jīng)完成了招標(biāo)，要高質(zhì)量完成，切實(shí)把惠民的好事做好。生態(tài)村建設(shè)、委局包村和對(duì)口幫扶工作都要認(rèn)真對(duì)照年初確定的目標(biāo)和簽訂的幫扶協(xié)議進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，落實(shí)幫扶項(xiàng)目、幫扶措施、幫扶資金，迎接年底的檢查驗(yàn)收，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，無論是村容村貌還是基礎(chǔ)設(shè)施、致富產(chǎn)業(yè)、民計(jì)民生等方面都要有所發(fā)展，讓群眾真真正正的看到變化。各村要繼續(xù)做好環(huán)境綜合整治工作，對(duì)欺街占道、亂堆亂放、亂倒垃圾等影響村容村貌的行為進(jìn)行制止和規(guī)范。尤其重點(diǎn)對(duì)大秋收獲后的玉米秸稈、玉米皮等進(jìn)行清理，避免影響道路通行和防范火災(zāi)隱患。并逐步提高村民的環(huán)境意識(shí)和良好習(xí)慣，做到定時(shí)定點(diǎn)傾倒垃圾，村統(tǒng)一清運(yùn)，保持主干道路兩側(cè)和房前屋后的干凈整潔，逐步建立起一整套的行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。社會(huì)事業(yè)方面，為了改善辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)，我鎮(zhèn)計(jì)劃在**鎮(zhèn)中和**中學(xué)內(nèi)各新建一棟教學(xué)樓。目前已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和地質(zhì)勘探，四季度將抓緊組織進(jìn)場(chǎng)施工，完成打樁、地基等基礎(chǔ)工程。要堅(jiān)持質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使我鎮(zhèn)的整體教學(xué)環(huán)境、師資水平都有明顯提升。抓好村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照規(guī)劃，我鎮(zhèn)有村衛(wèi)生室18個(gè)，其中已建成3個(gè)，需新建14個(gè)，改擴(kuò)建1個(gè)，本月中旬即將啟動(dòng)。****路調(diào)線東延工程，要入冬前抓緊完成商貿(mào)戶拆遷工作，為**大橋進(jìn)場(chǎng)施工掃清障礙。

同志們，大好的發(fā)展形勢(shì)來之不易，我們要以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，打好四季度決勝戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)**各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。