第一篇：1月4日新密市河道管理處除雪信息

新密市河道管理處組織職工開展除雪活動

（2018年1月4日）

近日新密市普降大雪，在給冬天增添了濃厚氛圍的同時，也給大家的出行、工作和生活帶來了一定的影響。1月4日上午，干部職工早早的來到單位院里，經過簡單分工后，大家積極踴躍的接過掃雪工具便投入到鏟雪掃雪的工作中來，路面積雪雖然不厚，但是由于結凍很難清除、但大家絲毫沒有懈怠，經過近一個小時的勞動，圓滿的完成本次除雪活動。保障和方便了單位職工出行安全。

第二篇：信息管理處工作計劃

一、指導思想

認真貫徹執行學校學年工作計劃，不斷加強信息化校園建設、教育資源庫建設、校園網頁完善運行建設、信息技術與課程整合建設、新媒體新技術應用建設步伐。進一步提高隊伍的整體素質，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學提供優質的信息服務管理平臺。

二、工作目標

1、爭創油田教育中心信息示范學校，大慶市信息技術先進校，省級信息技術先進校。

2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

3、進一步規范各崗位工作流程，提升服務標準，服務滿意率達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到95%以上。

5、加快實施信息化校園建設方案，使信息化校園工作初具規模。

6、校園網運行順暢內容翔實，并跟蹤維護，維護率達100%。

7、中心首屆數字化校園評比總成績前三名。

三、重點工作及措施

1、加大學校信息建設管理工作步伐，爭取更大榮譽。

充分利用好學校現有信息資源并逐步加大信息設備投入力度，充分利用好學校現有閉路電視系統、雙控系統、網絡平臺、部分電子白板教學設施等的應用普及管理，加快信息化校園建設、教育資源庫建設、信息技術與課程整合建設步伐。走出去請進來，加大信息技術培訓力度，與時俱進，全面提高學校信息技術管理水平，爭創佳績，取得中心、市、省信息榮譽稱號，為校爭光。

2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。

針對信息部門管理權限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學準確的制度來規范影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。

3、進一步規范各崗位工作流程，提升服務標準，不斷增強服務滿意率。

制定信息各崗位工作流程標準，轉變服務觀念，定期與不定期登門巡視服務，能當場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關系，不斷增強服務滿意率，服務滿意率要達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。

結合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設施、人員培訓資金投入力度，提高實驗室軟硬件管理水平，實驗室開課率力爭達到95%以上。

5、積極推進信息化校園建設工作，使信息化校園初露端倪。依據學校現有的信息資源進行充分的整合和改造，適當借助大慶油田教育中心信息中心等外力協助，利用3—5年的時間把學校打造成信息化校園，加快學校現代化建設的步伐。

6、校園網運行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高

建立校園網區塊管理模式，責任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網運行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高，努力使校園網成為學校對外宣傳交流的窗口，對內成為支持學校教學、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務于學校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現場辦公，不斷提高網絡維護工作水平和滿意率，滿意率達100%。

7、參加中心關于開展首屆中小學數字化校園評比活動。

此活動共進行三項活動內容，一是學校信息設備配備達標考核活動；二是學校信息設備管理維護及使用效率品比活動；三是校園網站評比活動。針對評分標準逐項資產打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。

8、繼續推進新媒體新技術的廣泛應用，完善信息技術與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

與兩部密切配合，以學科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領為突破口，適當時機組織一次信息技術應用講座和培訓，以學期全國信息技術與課程整合比賽和中心、市級、校內相關比賽為載體，逐步培養發現新人。繼續總結以往教師參賽的經驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到信息技術與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

9、提高雙控和校園廣播系統設備使用價值，形成自動化信息設備使用的良好氛圍。

作好新增設監控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設備，及時發現問題解決問題，為教育教學做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。

10、作好信息資產管理，整合信息資源，落實管理責任。

面對新的人員新的崗位，本學期整理修訂信息管理制度。在檢查的過程中要及時發現問題及時解決整改，對全校信息資產的再分配和發放要制定詳細的調配使用計劃，并要有對應的分配理由，使主管領導可以更好的了解和決策，嚴格執行上學期制定的信息資產調配流程和學校對信息資產分配的有關規定。及時申請處理報廢器材，節省教育資源，使信息器材配備管理科學，可操作性曾強。

11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓工作。

讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應用于教育教學當中。按照學校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術人員或者是油田教育中心信息中心的相關專家來校為大家培訓，或者用我們選派出去學習的教師進行培訓。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術，更好地服務于教學和管理。

12、進一步完善并逐步實施學校教育資源庫建設方案。

將學校教育資源庫建設實施方案交與學校領導審議修改并通過。信息管理處協調并取得學校各部門的支持與配合，逐步實施方案。使教育資源庫建設工作初具規模。

13、參加上級部門組織的機器人大賽，為校爭光。

機器人比賽投入資金較多，學校資金有困難，力爭爭取家長的資金支持，使比賽成行并預祝比賽取得好成績，為校爭光。

第三篇：網絡信息管理處2010工作總結

網絡信息管理處2010-2012年工作總結

網絡信息管理處本著“以教學工作為中心，用信息技術輔助教學，以師生需要為根本，以精細管理服務師生”的工作思路，本主要圍繞學校工作重點中的校園信息化工作的規范建設與運行保障展開工作，在技術上保障校園網絡的正常運轉,正常運轉保障教學、科研和管理信息化平臺和通道的暢通，監督和保障學院網站的安全。在與教學密切相關方面，為教學系、部、管理部門和廣大師生員工維持盡可能舒適的教學活動場所和盡可能完好的計算機軟件實踐教學設施與系統，著重抓學院數字化校園系統的建設和學院網絡站點規范建設。積極努力提高自身業務能力和工作效率，以高度的責任心，團結協助，全心全意做好服務工作，圓滿完成學院交付的各項工作任務。工作得到學院領導和師生的一致好評。

2010年-2011年，具體完成的工作如下：

1、協助施工單位完成并監督學院弱電項目施工：完成網絡建設、監控網絡建設、廣播系統建設、多媒體系統建設、機房建設、一卡通系統建設、綜合布線系統建設。2、3、4、2011年-2012年，具體完成工作如下：

1、建立了信息化領導小組，并制定學院信息化十二五規劃。

2、進一步完善學院網站建設。

3、應相關部門的需要，我們自主開發了成績統計分析軟件

完成電信、聯通雙線接入，使網絡信息傳輸更加安全可靠。

完成學院網站建設。建立了FTP系統

4、加強網絡故障預防、網絡故障現場處理、網絡日常運維、服務器管理、服務器托管等工作的規范化管理，進一步完善內部值班制度、機房出入管理制度、機房設備操作等規章制度。

5、本校園網絡的穩定性和性能有了很大的提高，2010年沒有出現因網絡故障而導致大面積的斷網事故，用戶端的故障報告率大大下降；信息發布方面也力爭做到了迅速、準確，基本沒有出現較大的失誤。

5、認真做好學校領導、校辦領導交代的各項工作任務，網絡信息管理處在兩年的工作取得了一定的成績，但也存在一些不足，例如用戶數的快速增加，用戶對帶寬的需求也大幅度增加，校園網出口帶寬50M，無法滿足現有需求； 在編人員只有6人，業務范圍卻涉及到多個領域，導致在故障較高的情況下，故障處理響應有時會不及時。

第四篇：太平山管理處信息匯報

太平山管理處深入城鄉環境綜合整治一線開展工作

本周以來，太平山管理處工作人員深入汶南鎮幫助開展城鄉環境綜合整治工作一線。此次太平山管理處作為牽頭單位積極與汶南鎮分管領導接頭，了解城鄉環境綜合整治工作的進程，并提出了建議。

太平山管理處了解到自活動開展以來，汶南鎮深入貫徹上級精神，迅速開展活動在一線展開。例如，一直以來汶南車站南的小市場經營秩序混亂，在此次活動中得到有效整治。在26日的實地檢查中發現商販全部在劃定的范圍內經營，無占道、破壞衛生現象。205國道兩側綠化基本成型，無垃圾、柴堆、土堆在兩側對方。清理枯死枝活動也在現場進行。

據了解得知，此次汶南鎮正緊鑼密鼓按照文件要求展開各項工作。太平山管理處針對此次活動提出幾點建議，建議健全、細化此次活動的機構，組建專門的宣傳組針對活動的各項成效活動及時向領導小組匯報并積極聯絡各協包單位針對工作及時的跟進、解決實際問題。

太平山管理處2013年9月27日

第五篇：信息管理處上半年工作總結

**年上半年，信息管理處在局黨組的正確領導與指引下，在各區（縣）局及各處室的大力支持配合下，按照市局年初工作會議的總體思路和目標任務，真抓實干，切實履行崗位職責，積極開展各項工作。為總結經驗，更好地推進下階段工作，現將我處上半年工作開展情況總結如下：

一、上半年各項工作完成情況

（一）開拓思路，穩步推進風險管理工作

風險管理工作是今年我局重點工作之一，也是一項全新的探索性的工作。為全力做好此項工作，我處在學習借鑒內地省、市經驗教訓的基礎上，明確工作方向，不斷開拓思路，穩步推進風險管理體系的建設。

1.通過對國家稅務總局相關文件的學習和理解，結合自身稅源特點和機構設置情況，先后起草制定了《風險管理實施方案》、《風險管理流程》、《風險管理績效考核辦法》、《行業案頭審計實施辦法》等文件，為風險管理體系的建立奠定了理論基礎。

2.為采集房地產行業的相關生產經營數據，較全面地掌握房地產行業存在的涉稅風險點，進一步對選取的風險指標和預警值進行修正和完善，完成了對2戶典型企業的調研工作。

3.通過風險識別，篩選疑點企業開展風險推送工作，先后向各區（縣）局推送了3批風險疑點戶。在對房地產行業進行專項分析和典型戶調研的基礎上，利用全國稅收調查企業的財務數據測算出行業預警值，篩選出了第一批疑點戶推送至各區（縣）局；對征管軟件中正常管戶的發票信息進行了核查，將正常戶未驗銷發票的批次及號碼推送至各區（縣）局進行驗銷處理；根據個體工商戶典型調研和個人所得稅匯算清繳情況，向各區（縣）局推送91戶個體工商戶進行風險應對。

4.根據不同培訓對象的需求，開展了3期關于《稅收風險管理專題探討》的講座，講座從什么是稅收風險管理、為什么要實施稅收風險管理和如何開展稅收風險管理工作等三個方面進行了闡述，并對市局在稅收風險管理中的實踐和探索工作進行了匯報。

5.積極推進第三方信息采集工作，與房產交易中心協調個人商業用房產權信息；與國土資源局協調土地使用權涉稅信息。

（二）多措并舉，加強信息化建設工作

1.做好征管軟件的應用和維護工作，確保軟件的正常運行

協助米東地稅局完成因機構調整修改綜合征管軟件中的相應設置；查找原因并解決因征管軟件升級后市局系統文書流不能正常流轉的問題；積極與區局和中軟公司聯系，解決征管軟件中自然人退稅的問題；解決一分局因接收金融保險行業的征管工作，部分企業入庫級次錯誤等問題。

2.增強應對能力，做好技術指導和服務工作

面對一分局房產交易契稅業務量大幅猛增現象，避免因網速慢等軟、硬件設備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發生，我處積極采取應對措施，做好技術指導和服務工作，一是協調軟件公司為一分局搭建專用服務器，有效解決網速問題；二是解決POS機劃款中斷或延時的問題；三是及時指導和解決在契稅征收中遇到的關于軟件操作、使用的問題。

3.做好信息設備采購工作

做好計算機相關設備的采購選型及政府采購的相關基礎工作，在設備選型時分析實際運行時相關的各種基礎信息，做好市場調查，跟蹤計算機相關的發展情況，選擇對工作合適性價比高的產品。

4.加強網絡安全管理

部署安裝市局系統網絡殺毒軟件，確保計算機網絡及信息安全；根據總局、區局金稅三期的網絡改造的要求，完成網絡升級改造工作。

5.完成其他工作

組織落實米東區地稅排隊叫號系統；積極與有關方面洽談協商，完成 “騰訊通” 安裝與使用工作；針對機房空調老化，不利于計算機設備運轉的問題，對機房空調進行了更新處理；完成對一分局原有契稅信息向綜合征管系統導入的測試工作。

（三）加強視頻會議管理

協助各處室完成各類視頻會議培訓；對各區（縣）局視頻會場不達標的單位進行了聯調和監控。

（四）完成相關業務培訓工作

完成因建筑業營業稅納稅地點調整，對各區（縣）局操作人員正確使用綜合征管軟件模塊的培訓工作；積極參加并完成國家稅務總局、自治區地稅局及市局開展的各項培訓。

（五）積極協作，配合機關各處室完成相關工作

根據計財處、征管處的相關業務需求，利用區局返回的征管軟件數據，完成對部分數據的查詢工作；協調稅政二處部署網絡版企業所得稅匯算系統，并及時做好維護工作；參與征管處牽頭組織的關于對各區（縣）局征管及軟件使用情況的調研工作；配合稅政一處完成因建筑業營業稅納稅地點調整的調研工作及協助開發存量房批量評估系統，為信息化建設提供技術支持。

二、下半年工作安排

（一）繼續推進風險管理工作

一是充分利用回歸的征管數據，通過具有內在邏輯聯系和相關性的多個數據之間的趨同或反差關系進行合理性分析，及時發現企業可能存在的風險點；二是對前期向各