第一篇：雪峰開發(fā)區(qū)2010年三合一方案

雪峰開發(fā)區(qū)2010年“三合一”場(chǎng)所

消防安全專項(xiàng)整治工作方案

為進(jìn)一步消除我區(qū)“三合一”隱患，堅(jiān)決預(yù)防“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”，根據(jù)南政辦【2010】40號(hào)文的通知精神，決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理，現(xiàn)制定2010年度工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)“三合一”場(chǎng)所隱患整治工作實(shí)際，按照“查源端窩、堵疏結(jié)合、嚴(yán)防回潮、規(guī)范監(jiān)管”的工作思路，全力整治新增和“回潮”的“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患，規(guī)范監(jiān)管防范機(jī)制，為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

調(diào)整充實(shí)以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的全區(qū)“三合一”場(chǎng)所整治專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全區(qū)“三合一”火災(zāi)隱患整治的開展。成員名單如下：

組 長(zhǎng)：林振星

副組長(zhǎng)：潘新華 林天賦 林進(jìn)強(qiáng)

成 員：黃琦偉 黃志程 洪子良 陳忠德 潘雙喜

林培林 黃麗紅 葉志堅(jiān)

下設(shè)辦公室，掛靠在開發(fā)區(qū)安辦，主任：黃琦偉（兼）聯(lián)系電話：*** 86673308

三、工作目標(biāo)

通過(guò)開展消防安全專項(xiàng)整治和落實(shí)企事業(yè)單位主體責(zé)任三年行動(dòng)分類整改，確保我區(qū)不存在“三合一”場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)員工集體宿舍與車間或倉(cāng)庫(kù)分離、與經(jīng)營(yíng)部位分離，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕產(chǎn)生新的“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患；進(jìn)一步改善消防安全設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)消防安全意識(shí)，提高企業(yè)消防安全水平，促進(jìn)我區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

四、整治重點(diǎn)

（一）新排查發(fā)現(xiàn)的“三合一”企業(yè)；

（二）住宿人數(shù)超過(guò)3人（含3人）的店面、車庫(kù)、儲(chǔ)藏間等經(jīng)營(yíng)與住宿合用場(chǎng)所；

（三）已經(jīng)整改完畢的“三合一”場(chǎng)所，列入回訪檢查的重點(diǎn)。

五、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2010年3月15日前）。調(diào)整充實(shí)開發(fā)區(qū)“三合一”整治辦人員，完善“三合一”整治組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合實(shí)際制定工作方案；全面動(dòng)員部署，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造氛圍。

（二）全面排查階段（2010年3月15日至4月25日）。對(duì)轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查，一戶一表，造冊(cè)登記，摸清底數(shù)，掌握消防安全隱患情況。結(jié)合“三年行動(dòng)”，將存在“三合一”場(chǎng)所的企業(yè)和個(gè)體工商戶一律評(píng)定為D級(jí)。

（三）集中整改階段（2010年4月26日至11月25日）。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定有效措施，開展專項(xiàng)行動(dòng)整治。一是對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三合一”場(chǎng)所，立即責(zé)令遷出住宿人員，做到人、廠分離，或按照整治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，立即進(jìn)行物理分隔，做到人廠完全分隔，疏散通道分開，否則，一律責(zé)令停產(chǎn)；二是對(duì)整治工作中出現(xiàn)的“回潮”場(chǎng)所，及時(shí)采取強(qiáng)硬措施，進(jìn)行停業(yè)整改。

（四）總結(jié)迎檢階段（2010年11月26日至12月30日）。開發(fā)區(qū)安辦對(duì)本次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，同時(shí)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。同時(shí)做好迎接市“三合一”場(chǎng)所整治辦的檢查驗(yàn)收。

六、職責(zé)分工

（一）“三合一”場(chǎng)所整治堅(jiān)持以各單位，經(jīng)營(yíng)戶自查自糾為主，各單位和經(jīng)營(yíng)戶法人代表為第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起總責(zé)。

（二）管委會(huì)各掛鉤安全監(jiān)管責(zé)任人要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，確保所掛鉤監(jiān)管單位不存在“三合一”場(chǎng)所。

（三）開發(fā)區(qū)安辦要認(rèn)真開展整治工作，完善檔案，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，法律文書，切實(shí)履行執(zhí)法和指導(dǎo)責(zé)任。

七、工作要求

（一）全面排查治理到位。要按照《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“三合一”場(chǎng)所綜合整治工作意見(jiàn)的通知》（南政辦[2008]34號(hào)）的職責(zé)分工要求，加大對(duì)“三合一”場(chǎng)所整治的組織、協(xié)調(diào)和督促整改力度。要集中組織開展拉網(wǎng)式的檢查分類逐一建立臺(tái)賬，全面掌握“三合一”場(chǎng)所的基本情況。

（二）落實(shí)級(jí)別評(píng)定和整改。結(jié)合“三年行動(dòng)”，將“三合一”場(chǎng)所整治納入“三年行動(dòng)”級(jí)別評(píng)定體系，對(duì)排查出的“三合一”場(chǎng)所直接評(píng)定為D級(jí)，從而進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，切實(shí)提升消防安全管理水平。

（三）加強(qiáng)綜合執(zhí)法。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要依法督促整改。對(duì)違法裝修，經(jīng)限期整改不合格的，一律責(zé)令停止施工，并處罰款；對(duì)未經(jīng)消防驗(yàn)收合格、開業(yè)前消防安全檢查擅自投入使用，經(jīng)限期整改不合格的，一律責(zé)令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)；對(duì)疏散通道、安全出口封堵、自動(dòng)消防設(shè)施損壞，經(jīng)限期整改不合格的，一律依法責(zé)令停業(yè)整改；對(duì)采用聚氨酯類泡沫塑料以及其它燃燒后產(chǎn)生劇毒煙氣的易燃材料裝修裝飾，經(jīng)限期整改不合格的，一律依法責(zé)令停業(yè)整改。對(duì)存在隱患拒不整改的，依法追究責(zé)任。

（四）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。正確把握輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳；充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要一查到底，對(duì)違法違章行為要跟蹤曝光。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)于“三合一”整治不力的或發(fā)生“三合一”火災(zāi)事故的，嚴(yán)格按照《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“三合一”場(chǎng)所綜合整治意見(jiàn)工作意見(jiàn)的通知》（南政辦【２００８】３４號(hào)）要求，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)于發(fā)生“三合一”火災(zāi)事故，依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

第二篇：雪峰開發(fā)區(qū)2010上半年交通匯報(bào)

雪峰開發(fā)區(qū)2010上半年

預(yù)防較大道路交通事故專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、泉州市、南安市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于預(yù)防道路交通事故的重要批示，進(jìn)一步深化和鞏固2009年全區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)成果，根據(jù)全市第一季度防范重特大事故工作會(huì)議精神以及《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南安市預(yù)防道路交通事故專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（南政辦[2010]37號(hào)）等有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，決定繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一、采取行動(dòng)

一是在3月15日前結(jié)合全市統(tǒng)一行動(dòng)以及我區(qū)實(shí)際，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議，制定細(xì)化方案，分解任務(wù)要求，廣泛動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，參與到專項(xiàng)整治統(tǒng)一行動(dòng)中。

二是從3月15日起組織干部隊(duì)伍，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行統(tǒng)一行宣傳。三是組織人員對(duì)集中整治成果進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

二、取得成果

道路通行條件明顯改善、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、群眾的交通安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，力爭(zhēng)不發(fā)生道路交通事故，杜絕較大交通事故及以上交通事故發(fā)生，為我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境。

雪峰開發(fā)區(qū)安委會(huì)

〇一〇年六月二十九日 二

第三篇：三合一整治方案

漯河市市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治行動(dòng)方案

(漯市[2007]21號(hào))

為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月26日全省“三合一”（住宿、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存為一體）場(chǎng)所火災(zāi)隱患集中整治工作電視電話會(huì)議精神，有效整治“三合一”場(chǎng)所存在的火災(zāi)隱患，預(yù)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，中心決定，在所轄市場(chǎng)范圍內(nèi)開展為期3個(gè)月的“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治行動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以6月26日全省“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患集中整治工作電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、堵疏結(jié)合、以疏為主”的工作思路，強(qiáng)力整治現(xiàn)有“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患，建立健全防范“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)消防安全管理的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，為構(gòu)建平安市場(chǎng)、平安漯河、和諧漯河創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治行動(dòng)的順利開展，成立“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心副主任李保國(guó)任組長(zhǎng)，王金祥、李新建、明建峰、安忠敏為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王金祥同志兼任辦公室主任，王云峰同志為聯(lián)絡(luò)員。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格落實(shí)整治措施，切實(shí)做到“八個(gè)一”：中心召開一次動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署；對(duì)轄區(qū)“三合一”場(chǎng)所全面排查一遍；對(duì)排查情況每月進(jìn)行一次通報(bào)；對(duì)“三合一”場(chǎng)所從業(yè)人員普遍教育培訓(xùn)一遍；填報(bào)一份自查整改承諾書；發(fā)放一份責(zé)任告知書；堅(jiān)決關(guān)停、取締一批嚴(yán)重威脅公共消防安全的“三合一”場(chǎng)所；建立一套“三合一”場(chǎng)所消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、整治目標(biāo)、重點(diǎn)

目標(biāo)：各類“三合一”場(chǎng)所數(shù)量徹底澄清并登記造冊(cè)；“三合一”場(chǎng)所亡人火災(zāi)事故得到有效控制，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

重點(diǎn)：

1、從事餐飲、維修、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，且留宿從業(yè)人員的商業(yè)店鋪。

2、集貿(mào)市場(chǎng)、沿街門店內(nèi)集住宿、營(yíng)業(yè)、貯存為一體的個(gè)體“三合一”場(chǎng)所。

五、整治措施

集中整治工作依據(jù)國(guó)家消防法律、法規(guī)和公安部發(fā)布的《住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所消防安全技術(shù)要求》（GA703?2007）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取以下整治措施：

1、對(duì)集經(jīng)營(yíng)、住宿于一體的商業(yè)店鋪，要限期搬出住宿人員；搬出確有困難的，宜設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器或簡(jiǎn)易噴淋裝置，并在住宿與經(jīng)營(yíng)部分之間設(shè)置防火門等防火分隔物，住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生的地方，且留宿人員不得超過(guò)2人。

2、對(duì)在人員住宿部分的外窗或陽(yáng)臺(tái)上設(shè)置金屬柵欄的，要責(zé)令限期拆除；確需設(shè)置時(shí)，應(yīng)設(shè)置易于從內(nèi)部開啟的活動(dòng)窗，并配備滅火器材和逃生繩、逃生軟梯、防毒面罩、強(qiáng)光照明燈等逃生自救器材。

3、對(duì)存在重大火災(zāi)隱患且無(wú)條件改造的“三合一”場(chǎng)所，要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并采取斷水、停電、查封、關(guān)閉、暫扣許可證等措施進(jìn)行綜合整治，確保關(guān)停到位。

4、對(duì)拒不整改火災(zāi)隱患或妨礙執(zhí)行公務(wù)、粗暴干擾執(zhí)法的，要依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《河南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)“三合一”場(chǎng)所消防安全工作的通告》的規(guī)定予以嚴(yán)懲。

六、整治方法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自分工，共同參與，形成合力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作，明確職責(zé)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。明確一名同志為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集、整理上報(bào)信息，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。

2、組織培訓(xùn)。對(duì)各單位人員進(jìn)行崗前消防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、逐級(jí)承諾。各“三合一”場(chǎng)所要根據(jù)自身消防安全狀況，主動(dòng)向所轄管理所作出承諾；各所、管理處也要層層遞交承諾書，確保排查、整治到位、不留死角。

4、分級(jí)處理。對(duì)排查出的“三合一”場(chǎng)所，能當(dāng)場(chǎng)整改的，要責(zé)令當(dāng)場(chǎng)給予整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要上報(bào)中心，中心按照消防監(jiān)督分級(jí)管理的要求，區(qū)分情況，作出相應(yīng)意見(jiàn)，督促隱患單位落實(shí)整改措施，確保實(shí)效。

5、加強(qiáng)督導(dǎo)。中心組織人員定期對(duì)集中整治工作進(jìn)行督查，督促落實(shí)整治措施。

七、工作步驟

1、動(dòng)員部署階段（6月28日至7月5日）。結(jié)合實(shí)際，研究制訂具體實(shí)施方案，迅速行動(dòng)安排部署，抓好相關(guān)工作落實(shí)。

2、排查整改階段（7月6日至9月15日）按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，自下而上開展排查、整治。各“三合一”場(chǎng)所要認(rèn)真開展自查自糾，并填寫《“三合一”場(chǎng)所消防安全承諾書》報(bào)中心辦公室。各管理處對(duì)管轄范圍內(nèi)的“三合一”場(chǎng)所逐一排查，逐一發(fā)放《“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治責(zé)任告知書》，并區(qū)分情況進(jìn)行整治。對(duì)能立即整改的，要督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改；不能立即整改的，要責(zé)令有關(guān)單位制訂整改方案，并督促整改到位；對(duì)確實(shí)難以整改的，要報(bào)中心備案，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（9月16日至9月30日）。總結(jié)“三合一”場(chǎng)所消防安全集中整治工作經(jīng)驗(yàn)，剖析存在的問(wèn)題，研究制訂長(zhǎng)效管理措施，鞏固整治成果。中心將組織對(duì)排查、整治工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)排查有遺漏、整治走過(guò)場(chǎng)、工作不到位的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令重新進(jìn)行消防安全排查整治。

八、工作要求

1、嚴(yán)格落實(shí)整治責(zé)任。各管理處要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照網(wǎng)格化管理要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)“三合一”場(chǎng)所集中整治工作深入開展。

2、廣泛開展宣傳教育。加大宣傳力度，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。要利用各種形式，廣泛宣傳“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患整治的工作部署、整治范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求，宣傳整治火災(zāi)隱患的技術(shù)措施，普及逃生自救知識(shí)，使之家喻戶曉。在“三合一”場(chǎng)所加強(qiáng)消防安全“三會(huì)一標(biāo)”（會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)組織人員疏散、會(huì)撲救初期火災(zāi)以及單位實(shí)行消防標(biāo)識(shí)化管理）工作，提高廣大商戶消防安全意識(shí)和自防自救能力。

3、注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要定期分析研判“三合一”場(chǎng)所消防安全狀況及火災(zāi)形勢(shì)，不斷總結(jié)和創(chuàng)新“三合一”場(chǎng)所消防安全整治工作模式，常抓不懈，防止反彈。

第四篇：三合一標(biāo)語(yǔ)

1、防治“三合一”，是全島人的共同責(zé)任

2、預(yù)防和減少“三合一”火災(zāi)危害，維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定

3、消防連著你我他，保障安全靠大家

4、珍惜生命，遠(yuǎn)離火災(zāi)；全面動(dòng)員，杜絕“三合一”火患

5、消除“三合一”火災(zāi)隱患，永保生命安全

6、隱患不除、整治不止，徹底消除‘三合一’建筑火災(zāi)隱患

7、“三合一”險(xiǎn)情排除早 人員財(cái)產(chǎn)方能保

8、貫徹消防法規(guī),落實(shí)消防責(zé)任

9、遠(yuǎn)離“三合一”，幸福平安一生

10、‘三合一’須鏟除 大家方能得幸福

11、‘三合一’險(xiǎn)情排除早 人員財(cái)產(chǎn)方能保

12、查封‘三合一’場(chǎng)所停水、斷電、搬遷

13、對(duì)‘三合一’企業(yè)業(yè)主 堅(jiān)決給予警告、學(xué)習(xí)、罰款、拘留

14、存在‘三合一’的企業(yè) 將被罰款5萬(wàn)元

15、不當(dāng)火災(zāi)隱患的守財(cái)奴 不當(dāng)消防安全的吝嗇鬼

16、以鐵的手腕，堅(jiān)決取締“三合一”企業(yè)

17、堅(jiān)決給予“三合一”企業(yè)斷電、停水、查封等強(qiáng)制措施

18、對(duì)“三合一”企業(yè)業(yè)主，堅(jiān)決給予警告、學(xué)習(xí)、罰款、拘留

19、安全第一，預(yù)防為主

20、查隱患抓整改，杜絕火災(zāi)事故

21、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山

22、人人把好安全關(guān)，處處設(shè)防隱患少

23、綜合治理，保障平安

24、營(yíng)造安全氛圍，創(chuàng)造安全環(huán)境

25、安全發(fā)展，共建和諧

26、嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、儲(chǔ)存建筑內(nèi)人員住宿

第五篇：三合一總結(jié)

三合一實(shí)施的總結(jié)

三合一是對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系，是結(jié)合公司制度所制訂，是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部綜合管理體系，不斷創(chuàng)新，來(lái)提高企業(yè)的綜合管理水平，它覆蓋了公司各部、室、處、分公司和項(xiàng)目部，所有填寫的程序資料無(wú)須提供給政府相關(guān)監(jiān)督部門，所以可真實(shí)的記錄在管理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)；

公司的企業(yè)文化特色，三合一、QC的實(shí)施重視，才使我真正了解三合一實(shí)施的重要性；

三合一體系共計(jì)32個(gè)程序文件；經(jīng)過(guò)公司的指導(dǎo)培訓(xùn)后，我認(rèn)為學(xué)習(xí)三合一后項(xiàng)目有幾個(gè)地方得到了改觀：

一、各管理人員的連接更加密切，各管理人員交流的機(jī)會(huì)更多，各各管理人員之間產(chǎn)生一種競(jìng)和，既競(jìng)爭(zhēng)又共同完成三合一；

二、讓問(wèn)題體現(xiàn)出來(lái)，不論是工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安生、成本等等，然有就會(huì)自動(dòng)形成思路怎么去改善，如果改善不了怎么辦；實(shí)際上，三合一教你整改的思路是怎么樣的，怎么樣去完成；

有了三合一，不會(huì)忘記復(fù)查、核對(duì)，大大減少失控現(xiàn)象；

三、特別是甲方的顧客滿意度，一季度一張也是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目部的總結(jié)，讓旁人看看整個(gè)項(xiàng)目部的優(yōu)缺點(diǎn)，從而可以改正，提升自己；

但項(xiàng)目部也出現(xiàn)了實(shí)施三合一的難道，由于剛進(jìn)人員不知道三合一是什么意思，也沒(méi)心思去理會(huì)他，錯(cuò)誤認(rèn)為搞施工的人，不需要寫什么什么，只要現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)整改好了；所以造成三合一參與面不大，造成來(lái)檢查只是應(yīng)付應(yīng)付；所以三合一的意義有點(diǎn)丟失；

今后，與公司溝通，來(lái)項(xiàng)目部培訓(xùn)指導(dǎo)，讓項(xiàng)目部管理人員了解三合一的內(nèi)容與意義，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性，把工作做到位，把三合一做到實(shí)處；讓全員參與項(xiàng)目三合一資料，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，使項(xiàng)目部的人、材、機(jī)、料、環(huán)方面得到有效的控制；

無(wú)錫五愛(ài)北B地塊項(xiàng)目部

2012年11月4日