第一篇：通報文件序

通知

局二級機構(gòu)、全市各級各類學(xué)校：

按照林教體黨【2018】13號文件要求，5月10日，以案促改第一階段工作已經(jīng)結(jié)束。5月14日，市紀委和市紀委第十一派駐組對教體系統(tǒng)以案促改第一階段工作進行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將督查情況發(fā)至各單位郵箱，同時，對下步工作提出如下要求：

1、以案促改工作實行痕跡化管理，每個階段工作結(jié)束后，各單位要按照文件要求，將所有過程性資料準備兩份，一份留單位備查，一份上報局紀檢監(jiān)察室。

2、未按要求開展第一階段工作的要抓緊補課（5月25日前上報第一階段紙質(zhì)材料，包括領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案、會議流程、主持詞、案例、簽到表、領(lǐng)導(dǎo)講話、表態(tài)發(fā)言稿、會議記錄、圖片或視頻資料，）。3、5月11日至6月10日，以案促改工作進入第二階段，局黨組按照第二階段的工作要求，列出了相應(yīng)的任務(wù)清單（見附件），請各單位結(jié)合文件要求和單位實際，認真抓好第二階段的工作。6月11日上午上報第二階段材料。

4、市紀委、市紀委第十一派駐組和局紀檢監(jiān)察室將適時跟進，督導(dǎo)檢查，隨時通報有關(guān)情況。

2018年5月21日

第二篇：煙草專賣局文件內(nèi)管通報

三月份內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報告

市局：

現(xiàn)將XX縣煙草專賣局2011年3月份內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報告如下:

一、本月內(nèi)管工作總體情況

本月，我局繼續(xù)強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為，促進嚴格自律、規(guī)范經(jīng)營意識，推動了XX煙草專賣內(nèi)管工作水平的進一步提升。

一是加強學(xué)習(xí)，強化意識。本月按計劃要求安排全體專賣人員學(xué)習(xí)了《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（國煙專?2011?49號）文件精神并組織了考試，培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前工作，將重點放在“商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營的日常監(jiān)管”與“培訓(xùn)、考核及工作報告”等關(guān)鍵章節(jié)，學(xué)習(xí)成效明顯。通過抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員思想認識，使專賣人員從深層次理解加強內(nèi)部監(jiān)管的重大意義，從而切實加強對重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，不斷完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，優(yōu)化、細化內(nèi)管流程，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力，進一步強化內(nèi)部監(jiān)管考核制度，持續(xù)推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制，促進專賣內(nèi)管工作上水平。

二是實地監(jiān)管，監(jiān)管重點。本月著重從“異常訂單”核查入手，通過對單品牌供貨、訂單波動、訂貨頻率這三面入手進行異常訂單的排查。對訂單從緊銷品牌與經(jīng)營業(yè)態(tài)是否符合到訂單周

—1— 期數(shù)量與前三個周期平均數(shù)進行對比及訂貨頻率是否超規(guī)定進行了異常訂單的排查。本月，通過抽查20戶，有2戶零售戶的訂單波動較大，經(jīng)進一步核查是因業(yè)態(tài)類別調(diào)整所致（由食雜店調(diào)整為煙酒商店），為把握業(yè)態(tài)類別調(diào)整的真實性，我們將這類客戶信息轉(zhuǎn)交給監(jiān)管中隊對客戶的實際經(jīng)營能力進行了上門實地核查，通過核查沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三是監(jiān)管異常，考核到位。通過營銷系統(tǒng)查詢當(dāng)月銷量與前月銷量比、每個供貨周期銷量與全月銷量比重關(guān)系及零售戶銷量波動等情況，針對有異常情況按監(jiān)管程序進行后繼排查；使用專賣系統(tǒng)實時監(jiān)管是否存有過期供貨等現(xiàn)象；是否卷煙配送交接到位，手續(xù)是否完備等。另一方面, 強化考核的指揮棒作用,注重內(nèi)管工作與日?？己讼嘟Y(jié)合,針對全體人員綜合素質(zhì)尤其是內(nèi)管素質(zhì)還有待提高．就如何提高專賣人員綜合素質(zhì)，專賣部門根據(jù)上級文件要求結(jié)合當(dāng)前分隊內(nèi)管工作職責(zé),進一步對分隊的內(nèi)管工作內(nèi)容進行了細致的界定,將基層內(nèi)管工作的考核納入到基層專賣人員考核新方案中,提升內(nèi)管工作的制度化要求。

二、同級監(jiān)管工作開展情況

（一）卷煙銷售情況

本月，全縣共銷售XXXX萬支，按照國煙計[2008]549號、鹽專煙[2008]193號文件要求，通過營銷系統(tǒng)的查詢、實地調(diào)查、客戶抽查等措施，對本月卷煙銷量前20名的卷煙重點零售戶進行調(diào)查，核實其訂單量、配送量、實收量、送達人、收貨時間和實際—2 — 的客戶姓名、客戶編碼、許可證號是否一致，并采取走訪隨機抽查的20戶經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法，從而確定訪銷配送的真實性，我分公司不存在虛假客戶假入網(wǎng)及拆單分攤的情況，完全達到100％入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售.（二）卷煙配送情況

通過核對客戶資料，全程監(jiān)督貨源流向，通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、客戶抽查等措施，沒有以停歇業(yè)零售戶名義套購倒賣卷煙；克扣截留零售戶訂購的卷煙、強制零售客戶訂購指定品牌卷煙然后回收倒賣；內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購倒賣卷煙活動；集中時間、集中線路或超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙,為非法收購倒賣卷煙活動提供方便等問題。

（三）零售許可證后續(xù)監(jiān)管情況。

本月，新系統(tǒng)持證戶XXX戶，其中新辦證XX戶，注銷X戶，停歇業(yè)X戶。我局對許可證后續(xù)監(jiān)管工作進行了專項加強，要求內(nèi)管工作人員把握許可證后續(xù)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從內(nèi)管異常信息入手，及時發(fā)現(xiàn)許可證到期未延續(xù)、實際停歇業(yè)零售戶許可證未及時處理、零售戶擅自改變經(jīng)營地址未及時發(fā)現(xiàn)以及相同電話號碼的有多戶零售戶存在等管理缺位現(xiàn)象。

（四）罰沒卷煙管理情況

本月，入庫卷煙XX條,返還卷煙X條，罰沒款X元。從檢查情況來看，我局查扣卷煙與罰沒卷煙嚴格實行分庫存放，并嚴格執(zhí)行出入庫登記和專人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，從案

—3— 件前期查處及后期審理的手續(xù)是否完備，程序是否合法等方面進行檢查，從檢查情況來看，基本達到上級局的要求。

（五）新辦證抽查、零售戶基礎(chǔ)信息變更檢查

本月，我局內(nèi)管人員通過上門實地了解、測量，與周邊經(jīng)營戶交流抽查了5戶新辦證情況，從檢查情況來看，我局行政許可工作能認真執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》、《鹽城市煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》的相關(guān)要求。內(nèi)管人員從許可證系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)內(nèi)比對、分析，沒有發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營戶多次變更訂貨電話、零售戶類別、銀行結(jié)算賬號的現(xiàn)象。

三、投訴受理及交辦任務(wù)完成情況

本月，我局認真完成市局交辦的各項內(nèi)管工作，局內(nèi)管部門未接到投訴。

四、下步工作打算

一、繼續(xù)強化對內(nèi)部人員違法違規(guī)開展經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營等問題的，嚴肅追究內(nèi)管人員和經(jīng)營人員的責(zé)任。

二、按照全市統(tǒng)一的績效考核要求，進一步做好對內(nèi)管員崗位及其他負有內(nèi)管職責(zé)的相關(guān)崗位的績效考核管理，堅定不移地實施責(zé)任追究制度，確保全員內(nèi)管責(zé)任和內(nèi)管落到實處。

三、加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，完善內(nèi)部監(jiān)管措施，從嚴治企。對于生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范行為下發(fā)整改通知書，實行定期檢查督辦，納入績效考核。通過有序的管理，增加管理透明度，做到經(jīng)營合法、規(guī)范，使企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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第三篇：煙草專賣局文件內(nèi)管通報

三月份內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報告

市局：

現(xiàn)將XX縣煙草專賣局2011年3月份內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報告如下:

一、本月內(nèi)管工作總體情況

本月，我局繼續(xù)強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為，促進嚴格自律、規(guī)范經(jīng)營意識，推動了XX煙草專賣內(nèi)管工作水平的進一步提升。

一是加強學(xué)習(xí)，強化意識。本月按計劃要求安排全體專賣人員學(xué)習(xí)了《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（國煙專?2011?49號）文件精神并組織了考試，培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前工作，將重點放在“商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營的日常監(jiān)管”與“培訓(xùn)、考核及工作報告”等關(guān)鍵章節(jié)，學(xué)習(xí)成效明顯。通過抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員思想認識，使專賣人員從深層次理解加強內(nèi)部監(jiān)管的重大意義，從而切實加強對重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，不斷完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，優(yōu)化、細化內(nèi)管流程，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力，進一步強化內(nèi)部監(jiān)管考核制度，持續(xù)推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制，促進專賣內(nèi)管工作上水平。

二是實地監(jiān)管，監(jiān)管重點。本月著重從“異常訂單”核查入手，通過對單品牌供貨、訂單波動、訂貨頻率這三面入手進行異

—1— 常訂單的排查。對訂單從緊銷品牌與經(jīng)營業(yè)態(tài)是否符合到訂單周期數(shù)量與前三個周期平均數(shù)進行對比及訂貨頻率是否超規(guī)定進行了異常訂單的排查。本月，通過抽查20戶，有2戶零售戶的訂單波動較大，經(jīng)進一步核查是因業(yè)態(tài)類別調(diào)整所致（由食雜店調(diào)整為煙酒商店），為把握業(yè)態(tài)類別調(diào)整的真實性，我們將這類客戶信息轉(zhuǎn)交給監(jiān)管中隊對客戶的實際經(jīng)營能力進行了上門實地核查，通過核查沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三是監(jiān)管異常，考核到位。通過營銷系統(tǒng)查詢當(dāng)月銷量與前月銷量比、每個供貨周期銷量與全月銷量比重關(guān)系及零售戶銷量波動等情況，針對有異常情況按監(jiān)管程序進行后繼排查；使用專賣系統(tǒng)實時監(jiān)管是否存有過期供貨等現(xiàn)象；是否卷煙配送交接到位，手續(xù)是否完備等。另一方面, 強化考核的指揮棒作用,注重內(nèi)管工作與日?？己讼嘟Y(jié)合,針對全體人員綜合素質(zhì)尤其是內(nèi)管素質(zhì)還有待提高．就如何提高專賣人員綜合素質(zhì)，專賣部門根據(jù)上級文件要求結(jié)合當(dāng)前分隊內(nèi)管工作職責(zé),進一步對分隊的內(nèi)管工作內(nèi)容進行了細致的界定,將基層內(nèi)管工作的考核納入到基層專賣人員考核新方案中,提升內(nèi)管工作的制度化要求。

二、同級監(jiān)管工作開展情況

（一）卷煙銷售情況

本月，全縣共銷售XXXX萬支，按照國煙計[2008]549號、鹽專煙[2008]193號文件要求，通過營銷系統(tǒng)的查詢、實地調(diào)查、客戶抽查等措施，對本月卷煙銷量前20名的卷煙重點零售戶進行調(diào)—2 — 查，核實其訂單量、配送量、實收量、送達人、收貨時間和實際的客戶姓名、客戶編碼、許可證號是否一致，并采取走訪隨機抽查的20戶經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法，從而確定訪銷配送的真實性，我分公司不存在虛假客戶假入網(wǎng)及拆單分攤的情況，完全達到100％入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售.（二）卷煙配送情況

通過核對客戶資料，全程監(jiān)督貨源流向，通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、客戶抽查等措施，沒有以停歇業(yè)零售戶名義套購倒賣卷煙；克扣截留零售戶訂購的卷煙、強制零售客戶訂購指定品牌卷煙然后回收倒賣；內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購倒賣卷煙活動；集中時間、集中線路或超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙,為非法收購倒賣卷煙活動提供方便等問題。

（三）零售許可證后續(xù)監(jiān)管情況。

本月，新系統(tǒng)持證戶XXX戶，其中新辦證XX戶，注銷X戶，停歇業(yè)X戶。我局對許可證后續(xù)監(jiān)管工作進行了專項加強，要求內(nèi)管工作人員把握許可證后續(xù)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從內(nèi)管異常信息入手，及時發(fā)現(xiàn)許可證到期未延續(xù)、實際停歇業(yè)零售戶許可證未及時處理、零售戶擅自改變經(jīng)營地址未及時發(fā)現(xiàn)以及相同電話號碼的有多戶零售戶存在等管理缺位現(xiàn)象。

（四）罰沒卷煙管理情況

本月，入庫卷煙XX條,返還卷煙X條，罰沒款X元。從檢查情況來看，我局查扣卷煙與罰沒卷煙嚴格實行分庫存放，并嚴格

—3— 執(zhí)行出入庫登記和專人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，從案件前期查處及后期審理的手續(xù)是否完備，程序是否合法等方面進行檢查，從檢查情況來看，基本達到上級局的要求。

（五）新辦證抽查、零售戶基礎(chǔ)信息變更檢查

本月，我局內(nèi)管人員通過上門實地了解、測量，與周邊經(jīng)營戶交流抽查了5戶新辦證情況，從檢查情況來看，我局行政許可工作能認真執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》、《鹽城市煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》的相關(guān)要求。內(nèi)管人員從許可證系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)內(nèi)比對、分析，沒有發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營戶多次變更訂貨電話、零售戶類別、銀行結(jié)算賬號的現(xiàn)象。

三、投訴受理及交辦任務(wù)完成情況

本月，我局認真完成市局交辦的各項內(nèi)管工作，局內(nèi)管部門未接到投訴。

四、下步工作打算

一、繼續(xù)強化對內(nèi)部人員違法違規(guī)開展經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營等問題的，嚴肅追究內(nèi)管人員和經(jīng)營人員的責(zé)任。

二、按照全市統(tǒng)一的績效考核要求，進一步做好對內(nèi)管員崗位及其他負有內(nèi)管職責(zé)的相關(guān)崗位的績效考核管理，堅定不移地實施責(zé)任追究制度，確保全員內(nèi)管責(zé)任和內(nèi)管落到實處。

三、加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，完善內(nèi)部監(jiān)管措施，從嚴治企。對于生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范行為下發(fā)整改通知書，實行定期檢查督辦，納入績效考核。通過有序的管理，增加管理透明度，做到經(jīng)—4 — 營合法、規(guī)范，使企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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第四篇：張家口市婦幼保健院質(zhì)控報告通報文件(2011)1號

張衛(wèi)婦院字（2011）4號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省衛(wèi)生廳

關(guān)于做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)婦幼保健信息月報工作的通知》的通知

各縣區(qū)婦幼保健院（站）：

依據(jù)河北省衛(wèi)生廳冀衛(wèi)婦（2011）7號文件精神，為及時掌握全省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中0—36個月兒童健康管理服務(wù)和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)工作進展情況，以上兩項內(nèi)容有關(guān)數(shù)據(jù)實行月報表。為將此項工作高效、有序的開展，確保數(shù)據(jù)上報時間和質(zhì)量，特將《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)婦幼保健信息月報工作的通知》冀衛(wèi)婦（2011）7號轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件精神，及時準確的做好此項信息上報工作。

主題詞： 婦幼衛(wèi)生信息轉(zhuǎn)發(fā)通知

抄報：張家口市衛(wèi)生局基婦科

張家口市婦幼保健院保健部2011年3月1日

河北省衛(wèi)生廳關(guān)于做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)婦幼保健信息月報工作的通

知

發(fā)布時間：2011-03-02 14:52來源：

冀衛(wèi)婦〔2011〕7號

各市衛(wèi)生局、華北石油管理局、中石油管道局衛(wèi)生處、省婦幼保健中心：按照省醫(yī)改辦《關(guān)于填報省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展月報調(diào)查表的通知》要求，為及時掌握全省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中0－36個月兒童健康管理服務(wù)和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)工作進展情況，省衛(wèi)生廳決定對以上兩項內(nèi)容有關(guān)數(shù)據(jù)實行月報制度?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、月報內(nèi)容、時限

0－36個月兒童健康服務(wù)和孕產(chǎn)婦健康服務(wù)數(shù)據(jù)月報內(nèi)容依據(jù)“河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（婦幼衛(wèi)生部分）工作月報表”(見附件)。月報從2011年1月開始，月報統(tǒng)計時限為上個月26日至本月25日。3月份上報2月份報表，同時補報1月份報表，以后逐月逐級按時上報。

縣(區(qū))級婦幼保健機構(gòu)應(yīng)于每月1日前完成本轄區(qū)上個月相關(guān)數(shù)據(jù)的收集匯總，報縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門審核后，上報至市級婦幼保健機構(gòu)；市級婦幼保健機構(gòu)以縣(區(qū))為單位進行數(shù)據(jù)匯總，報市衛(wèi)生局審核無誤后，于每月3日前報至省婦幼保健中心信息科；省婦幼保健中心于每月5日前完成省級終審并上報省衛(wèi)生廳婦幼處。

二、上報方式

月報表以紙質(zhì)報表（Word形式，加蓋公章）和Excel表格電子版形式同時上報。

三、要求

1．加強質(zhì)量控制，提高信息質(zhì)量。各級衛(wèi)生行政部門和婦幼保健機構(gòu)要認真做好0－36個月兒童健康管理服務(wù)和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)月報工作，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，確保上報數(shù)據(jù)的及時、準確、可靠。

2.加強督導(dǎo)，強化考核。通過月報，及時掌握項目進展，促進項目工作落實。各級月報數(shù)據(jù)要作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估和績效考核的基本依據(jù)。

3.建立完善登、統(tǒng)記制度。開展0-36個月兒童健康服務(wù)和孕產(chǎn)婦健康服務(wù)的各級醫(yī)療保健機構(gòu)應(yīng)建立相關(guān)管理制度，完善兒童花名冊、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等相關(guān)登記，做好月報檔案資料管理。聯(lián)系人：范松麗、李雅麗

聯(lián)系地址：石家莊市建華南大街147號河北省婦幼保健中心信息科（050031）

聯(lián)系電話：0311-85685182 85655531電子郵件地址：xxkggws@163.com

附件：河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（婦幼衛(wèi)生部分）工作月報表二O一一年三月一日

附件：河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（婦幼衛(wèi)生部分）工作月報表赤城縣茨營子鄉(xiāng)衛(wèi)生院（蓋章）2011年2月

填報人： 劉劍華負責(zé)人簽字：王權(quán)帝上報日期： 2011年 03月11日

備注：1.本月3歲以下兒童總數(shù)：報表本月轄區(qū)內(nèi)0-36個月兒童總?cè)藬?shù)。2.新增健康檢查人數(shù)：指本月首次接受健康檢查人數(shù)。3.新增產(chǎn)前檢查人數(shù)：指本月首次接受產(chǎn)前檢查的孕產(chǎn)婦人數(shù)。4.新增產(chǎn)后訪視人數(shù)：指本月首次接受產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦人數(shù)。5.0-36個月兒童和孕產(chǎn)婦在一個月內(nèi)接受多次健康檢查，健康檢查人數(shù)、產(chǎn)前檢查人數(shù)、產(chǎn)后訪視人數(shù)按一個人計算。6.兒童系統(tǒng)管理人數(shù)：指本月結(jié)案的3歲以下兒童中按規(guī)范相應(yīng)頻次要求管理的0～36個月兒童數(shù)。7.孕產(chǎn)婦產(chǎn)前健康管理人數(shù)：指本月結(jié)案的孕產(chǎn)婦中按照規(guī)范要求在孕期接受5次及以上產(chǎn)前隨訪服務(wù)的人數(shù)。

第五篇：22號文件9月份機務(wù)質(zhì)量檢查活動通報

關(guān)于機務(wù)質(zhì)量檢查情況的通報

常公交機務(wù)?2012?22號

常州市公共交通集團公司機務(wù)技術(shù)部編印

各單位、所屬分公司、各部門：

機務(wù)技術(shù)處在朱總、唐總的帶領(lǐng)下于2012年9月14日到巴士公司分別對各分公司的二級維護保養(yǎng)質(zhì)量進行檢查，集中檢查了四個分公司各一輛二級維護車輛（18371、38025、58276、28155）。本次檢查對照二級維護過程檢驗單先路試，測試車輛制動、輪轂溫度、發(fā)動機工況，聽異響；然后上地溝對車輛維護保養(yǎng)情況進行全面檢查，特別對智能化設(shè)施、LED顯示屏、油品油質(zhì)、空氣濾清、電器線路、輪胎螺絲緊固力矩、輪胎氣壓、車輛異響等進行了重點檢查并對檢查項目進行評分；最后匯總以百分制形式反映整車質(zhì)量情況，對不合格項、漏保漏項開出整改通知單限期整改，保證在今后保養(yǎng)中不再發(fā)生?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、檢查情況

1.整體情況良好，安全部件、制動性能良好。

2.細節(jié)做得不夠好，電器、車身部分扣分較多。（1）車身油漆、標(biāo)識不規(guī)范、車身清潔度不夠；（2）車廂設(shè)施和發(fā)動機后機艙線束不規(guī)范。

二、檢查考評情況

三、相關(guān)要求

1.針對此次檢查出的問題，各分公司要加強對車身、電器部分的保養(yǎng)，做好每一環(huán)節(jié)：（1）車身清潔要加強；（2）車輛標(biāo)識要規(guī)范；（3）績效考核要合理（前方考核和后方考核差距太大）。

2.換季工作。各分公司檢查由于換季帶來漏尿素、空調(diào)等問題，在秋季整改完成。

3.針對故障拋錨率的上升，要認真分析，在“保養(yǎng)”、“使用”上下功夫，抓住根源，從根本上解決問題。

4.對照制度、標(biāo)準執(zhí)行不到位的地方，對檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，采取切實有效措施，開展針對性的培訓(xùn)。

5.定程測試工作。對測試車進行拆檢，并作一個客觀、全面的評價，提出意見建議，由機務(wù)技術(shù)部作一個匯總。

6.評選“十佳節(jié)油能手”。各分公司要對愛車例保進行評分、考核，作為一個評審條件。

附：二級維護質(zhì)量檢查情況匯總表

二○一二年九月十五日

主題詞：質(zhì)量檢查通報

主送：各汽車公司

機務(wù)質(zhì)量檢查活動情況匯總表