第一篇：AUDIT評審

AUDIT評審

以往的質量檢驗方法主要是站在生產者的角度看產品質量是否達標，其產品是否滿足顧客的需求只有等到產品投放市場后才能獲知，這往往會給企業(yè)帶來難以彌補的損失。AUDIT法是一種新型質量檢驗方法，它站在消費者的立場上，促使企業(yè)主動地去滿足顧客需求，從而能夠使企業(yè)在激烈的質量競爭中穩(wěn)操勝券。

AUDIT是德國的叫法，在美國叫CSA，在日本叫QLA。汽車行業(yè)率先使用了這種思想并取得了很大的成效。AUDIT是企業(yè)模擬用戶對自己的產品質量進行內部監(jiān)督的自覺行為，它適用于所有批量生產、質量穩(wěn)定的產品。目前國內外一些大的汽車生產企業(yè)，均采用AUDIT對自己的產品進行內部監(jiān)督。AUDIT方法的內涵

AUDIT方法的內涵是：制造企業(yè)按照用戶的眼光和要求對經過檢驗合格的產品進行質量檢查和評價，將檢查出的質量缺陷落實責任，分析缺陷產生的原因，并采取整改措施消除缺陷，逐步提高產品的質量。通常，AUDIT方法對檢查出來的缺陷用扣分的形式來表示，根據缺陷的等級程度確定扣分的多少．扣分越多則說明用戶的滿意度越低。

顯然AUDIT與質量檢驗同樣都是對產品質量進行檢查．但兩者有著明顯的不同。通過將檢驗方法與AUDIT方法進行對比分析，可以更深刻地認識AUDIT方法的內涵：

①立場不同。AUDIT是站在用戶的立場上檢查和評審產品質量，質量檢驗主要是站在生產者的立場上給質量把關。

②時間不同。質量檢驗在前，AUDIT在后，只有經過質量檢驗合格，井出具合格征的產品，才能進行AUDIT檢查。

③標準不同。質量檢驗依據的是各種技術標準，AUDIT依據的是用戶的各種要求，它的目的是使用戶更滿意。

④數(shù)量不同。質量檢驗可以有全檢和抽檢，AUDIT只進行抽檢，且抽檢的準則與常規(guī)抽檢不同。

⑤結論不同。質量檢驗判定被檢產品是否合格，對合格的產品出具合格證，對不合格的產品展出具不合格證，AUDIT檢查則不出具合格證，它只給出用戶的滿意度。

⑥作用不同。質量檢驗主要是把關，AUDIT主要是找出產品的缺陷，使產品質量不斷得到提高。AUDIT應用范圍

奧迪特是一種先進的質量管理方法。只要是存在著顧客關系的各個環(huán)節(jié),并且顧客在安全、可靠、價格、舒適、方便、美觀、環(huán)保等方面有要求的產品和服務,均可采用奧迪特方法來評審其質量[2]。例如,人們在驗收房屋裝修,購買摩托車、自行車,或者是在享受服務的時候都要對物品或服務看一看、摸一摸、試一試,這個過程實際上就是一個奧迪特質量評審過程。從這些方面可以看出,奧迪特的應用范圍是相當廣泛的 AUDIT的特點

? 及時、直觀的反映產品或服務的缺陷；

? 全面、客觀地掌握產品質量狀況,從而促進產品質量的改進。AUDIT的實施程序 實施AUDIT法可以遵循以下程序： 1．設置專職的AUDIT工作組

AUDIT工作組一般由企業(yè)負責人直接領導，人數(shù)一般以3—5人為宜，如果產品復雜，人數(shù)可更多些，但AUDIT人員都應該有較高的素質。工作組必須獨立地工作，不受領導意志的干擾，工作組的日常工作也不應受到企業(yè)其它工作環(huán)節(jié)的影響。2．制定檢查表

以用戶滿意為準則制定檢查表，制表時，可以參考各種標準和資料，特別是要借鑒同行企業(yè)的AUDIT檢查表。檢查表的項目應能夠反映用戶的觀點，應將所有可能引起用戶不滿意的項目都收入檢查表。右表是常見的AUDIT檢查表的內容：

在確定扣分時，應經常到用戶處收集意見，對于用戶不十分抱怨的缺陷少扣分，對于用戶抱怨大的缺陷應多扣分。產品缺陷一般可按下列特征分為四級(右表)： 3．編制作業(yè)指導書

AUDIT作業(yè)指導書包括AUDIT檢查表、實施AUDIT檢查的工作程序和具體操作規(guī)程。它是AUDIT檢查員賴以實施檢查工作的依據。4．確定審查周期、抽樣原則和檢查場地

AUDIT屬于質量監(jiān)督的范疇，要真正起到監(jiān)督作用，AUDIT就應連續(xù)進行，不能間斷；AUDIT抽樣的數(shù)量多少應依據產品的復雜程度、檢查員的數(shù)量、質量情況和生產情況而定，但在抽樣時應保證樣品的均勻性，要保證各種型號的產品都能抽到，合理確定抽樣地點；檢查場地要求寬敞、明亮、清潔，應該配備必要的檢查工具，最好能夠接近產品的裝配車間，以便于搬運和向制造人員展示缺陷。5．實施檢查

抽取樣品并進行諸項檢查，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項缺陷，就根據其嚴重程度分別計算和記錄其扣分值，并在情況說明欄中填寫責任單位名稱，描述缺陷情況。在檢查過程中應注意以下事項：

①對缺陷的位置、形貌要進行詳細記錄。②發(fā)現(xiàn)缺陷應立即向主管領導報告。③抽樣和檢查時不要對樣品作任何處理。

④在檢查過程中發(fā)現(xiàn)新的缺陷后，應請示領導在檢查表中增加這一項內容。⑤應向有關人員公布檢查的原始記錄，由責任單位來人認可審查結果。6．評定質量等級，發(fā)表AUDIT公報

在檢查結束后，利用計算機對結果進行處理，確定待檢產品的扣分值和產品的質量等級。采用發(fā)布會的形式發(fā)布AUDIT公報．在發(fā)布公報時，應由AUDIT檢查員宣讀公報內容，回答問題，評講質量情況，有關領導表態(tài)、觀看實物等，注意不要流于形式。7．后續(xù)工作

在公報發(fā)布完后，應將資料歸檔保存，經常統(tǒng)計分析AUDIT的各種材料，跟蹤質量趨勢，定期撰寫質量分析報告；采取措施消除發(fā)現(xiàn)的缺陷。

第二篇：AUDIT評審工作后續(xù)開展計劃

AUDIT評審工作后續(xù)開展計劃

前期Audit評審開展整改效果不好，經對制度及日常開展工作的總結，發(fā)現(xiàn)存在的問題較多（如：日常工作開展未完全按Audit評審制度執(zhí)行，整改措施的落實未驗證等），且需盡快對自查的問題進行整改，不然Audit評審工作失去了原有的意義。針對以上問題，作為Audit評審主導員深感慚愧，并從以下反面對Audit評審工作進行整改：

1、未完全按Audit評審制度執(zhí)行評審

Audit評審制度要求整改后將整改報告發(fā)送至各涉及的責任單位，責任單位應提出整改措措施，但報告涉及的整改單位未提交整改措施，Audit評審組未對責任單位進行考核，且部分責任單位提交整改措施后，Audit評審員未跟蹤整改措施落實情況。針對上述問題，后續(xù)公司級兼職Audit評審員督促各責任單位提交整改措施，不提交將按制度進行考核，同事每月組織評審員對上月各單位的整改措施進行檢查，未整改到位，也將按Audit評審制度進行考核。

2、評審人員自身專業(yè)技能不足

對于每月評審出的問題，部分責任單位對評審問題提出異議，針對此問題，后續(xù)將從以下幾方面進行改進：①、利用江汽集團資源，學習其他單位的評審方式和方法；②、每次評審邀請公司領導，公司領導對評審出比較突出的問題現(xiàn)場召集責任單位進行對接，便于問題整改；③、評審時邀請對叉車行業(yè)產品較了解或市場服務人員對整車進行評審，便于對車輛改進和對標達標。

3、修訂Audit評審制度

現(xiàn)有Audit評審制度評審標準不全面，個別評審人員離職，但制度未進行及時更新，后續(xù)對評審制度進行修訂，完善評審標準，動、靜結合進行評審，并補充相應公司級評審人員，同時與公司級評審人員部門領導進行溝通，在評審時能給予支持，安排指定的公司級評審員參加評審工作。

4、強化主要評審車型評審力度和頻次

根據公司銷售信息系統(tǒng)統(tǒng)計，選定現(xiàn)有暢銷車型作為強化評審車型（根據2014年全年發(fā)車統(tǒng)計，主要暢銷車型：CPC45、CPC38、CPC30H、CPCD30H、CPD15H），連續(xù)幾個月對其中一款車型進行評審，直至評審問題得到控制和解決再評審其它暢銷車型，提高評審的有效性。

5、追根溯源，落實Audit評審整改措施

前期Audit評審提交的整改措施未進行跟蹤驗證，整改措施落實失效，針對此問題，后續(xù)安排公司級Audit評審人員每月30日前檢查責任單位對上月評審問題的整改情況，并嚴格按評審制度執(zhí)行激勵。

公司Audit評審主導員： 陳銀波

2015年5月28日

第三篇：翻譯 Vopak Audit report

第一部分：Vopak審核報告中重點內容翻譯

Audit Team Recommendations, Opportunities and identified risks 審核組建議、機會和風險

1)ISO 9001 last audit 4/6/2009, only 1 medium NCR’s, already closed.ISO audit finding was: F1 issued to sale Dept.(element 7.2.2, the information issued on supplier’s web site is not verified /controlled).ISO9001最后一次的審核2009年6月4日，僅有一個中等的NCR，已關閉。

ISO審核的發(fā)現(xiàn)點是：F1銷售部門（7.2.2，在網站上發(fā)布的消息未經審核/受控）

2)Latest Sufa internal audit report is dated Apr,28, 2009 with in total 14 findings raised and all have been closed.No recent report received.SUFA最后一次的內審報告是2009-4-29，共有14個發(fā)現(xiàn)點，所有的已關閉。沒有拿到最近的報告。

3)Most of the lifting hooks had no safety protection device.大多是的吊鉤沒有安全保護裝置。

4)Some gas bottles were standing loose.(not fixed).一些氣瓶沒有固定。

5)Raw material and parts found at storage area and shop without effective identification and marking.在倉庫和車間發(fā)現(xiàn)原材料和零件沒有有效的識別和標記。

6)Dimensional inspection record not available.(Production order C0276Y-031-006)尺寸檢驗記錄不在手邊。（生產令號C0276Y-031-006）

7)Wall thickness measurement report show only one measuring point.壁厚測量報告只顯示一個測量點。

8)No clear marking of rejects 不合格品沒有清晰標記。

9)RT of class 150 valves only on request of customer, no statistics on rejects of class 150 castings 對150lbs的閥門僅在客戶要求時進行RT檢測，對150lb鑄件的不合格品沒有統(tǒng)計表。

10)Finished products at shop without flange protection risk of internal transport damage to packing area.在車間的成品閥門的法蘭面沒有保護，內部運輸?shù)桨b區(qū)域會有損壞的風險。

11)Machined face of the stem at storage area without storage protection.加工后的閥桿面在存儲區(qū)域沒有給予保護。12)Poor storage situation(material not lay properly)see picture below.不良的儲存情形（物料沒有適當?shù)胤胖茫?，見下述的照?/p>

13)Poor welding surface found at shop.在車間發(fā)現(xiàn)劣質堆焊面。

14)No detailed report of supplier audits.Only delivery performance measurement of the foundries without root cause analysis 沒有詳細的供應商審核報告。只衡量鑄造廠的交貨業(yè)績，沒有根本原因分析。

15)No statistics and root cause analysis on rejects 不合格品沒有統(tǒng)計表和根本原因分析。

16)Ball valve shop, valve shop for domestic market and foundries not visited yet so no findings yet.沒有審核球閥廠、國內市場的車間和鑄造廠，所以沒有發(fā)現(xiàn)點。

17)Customer complaints(7)mainly about flushing(=internal leaking)but no advice to customer how to prevent flushing 主要有7條客戶投訴（內漏），但是對如何防止內漏，沒有對客戶提出建議。

18)No internal minimum QC requirements 沒有最低的內部QC要求。

19)For international orders lack of English speaking staff, correct translation of documents from English into Mandarin and ensure proper communication with international customers about sales, QA/QC, specification, standards and codes and Inspection Test Plan depends on limited English speaking staff which is considered by audit team as a weak area.對于國外定單，能講英語的員工缺乏，文件正確的翻譯，和國際客戶適當?shù)臏贤ǎㄤN售、QA/QC、技術規(guī)范、標準、法規(guī)、檢驗試驗計劃僅依靠有限的能講英語的員工，這點在審核組看來是薄弱的。

Storage without protection for machining face

poor storage situation 儲存時沒有對加工面給予保護。

不良的儲存情形

Raw material without traceability identification and marking 原材料的識別和標記無可追溯性

Raw material without traceability identification and marking原材料的識別和標記無可追溯性

Poor overlay welding 劣質堆焊面

Gas bottle not fixed

lifting hook without safety device 氣瓶沒有固定

吊鉤沒有安全裝置

Finished valve without dust protection at flow bore nor flange protection 成品閥門的流道口沒有防塵保護，法蘭面也沒有保護

Material/Commodity Group or Groups Approved:

批準的材料組：

Valve types： Gate/ Globe/ Check/ Butterfly valves 閥門類型：閘閥/截止閥/止回閥/蝶閥 Material ：Carbon steel/Stainless steel/Alloy steel

材料：碳鋼/不銹鋼/合金鋼 Pressure Class ：150Lbs~1500 Lbs

壓力等級：150Lbs~1500 Lbs

Basis for Recommendation 建議的主要內容

1)Challenge more on ISO 9000 qualification audit report if NCR’s and observations are not covering the manufacturing process

如果NCR和觀察報告沒有覆蓋制造過程，ISO 9000的資格審核報告值得質疑。

2)Ensure internal audits are continued and frequently done to ensure improvement process 確保持續(xù)和經常進行內審，從而確保改進的過程。

3)All lifting hooks to be equipped with safety protection device.所有的吊鉤應裝備安全保護裝置。

4)Gas bottles to be fixed.氣瓶應該固定

5)Raw material and parts at storage area and shop must have effective identification and marking to ensure traceability

在倉庫和車間的原材料和零件必須有效的識別和標記，以保證可追溯性。

6)Dimensional inspection records must be readily available for checking and reference.尺寸檢查記錄必須容易獲得，便于檢查和參考。

7)Wall thickness measurement of valve body to be carried out on minimum 6 points.閥體的壁厚應至少測量6點。

8)Mark rejects clearly with red sticker or label 不合格品應清晰地用紅標簽標記

9)Ensure random RT checks on castings(incl.class 150)to measure performance of foundry also if Customer does not require RT

應確保隨機地對鑄件進行RT檢測，即使客戶沒有要求RT，以衡量鑄造廠的質量情況。

10)Finished production at shop to be protected against to dust.(at flow bore)and flange facings must be protected.在車間的成品閥門應給以保護防止灰塵進入通道孔，法蘭面也應給以保護。

11)Machined face of the stem to be protected during the storage.在貯藏過程中，閥桿的加工面應給以保護。

12)Material to be transported and stored properly with good protection and in good order.即將發(fā)運或貯存的物料應很好的保護，做到秩序井然。13)Analysis to be made of the root cause of the poor welding surface found at shop to improve welder performance.在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的幾個焊接堆焊件質量不好，應分析問題根源，以便提高焊工水平。

14)Make in future detailed report about supplier audit including root cause analysis and corrective action items.今后的供應商評審報告應詳細，包括根本原因分析和糾正措施條款。

15)Prepare statistics of defects and rejects to enable good analyses of the problems 制定缺陷和不合格品統(tǒng)計表，便于問題的分析。

16)Check if these audit findings are also applicable for ball valve shop, domestic market shop and foundries 核實球閥廠、國內市場的車間和鑄造廠是否存在同樣的問題。

17)Better root cause analysis of rejects and customer complaints to arrive at structural implemented improvements 應對不合格品和客戶投訴進行更充分的根本原因分析，達到結構性改進。

18)Ensure minimum quality inspection also if customer does not request inspection.Also more frequent visits and follow-up of improvement area’s of the used foundries to ensure proper quality of the castings

即使客戶不要求檢驗，也應確保最低的質量檢驗。應經常視察鑄造廠，隨訪其需改進區(qū)域，以確保合格鑄件質量。

19)English language training of sales and QA/QC key personnel to ensure proper communication in writing and speaking by key staff for the international business

加強對銷售、QA/QC核心人員的英語培訓，確保在國際貿易中的書面和口頭的正確溝通。

Classification Rating – 分類等級 □ Category 1 – Fully acceptable

類別1 －全部接受

■ Category 1A –Acceptable after implementation of corrective actions 類別1A－整改措施執(zhí)行后接受

□ Category 2 – Acceptable with some minor deficiencies □ Category 3 – Acceptable for non-critical items only □ Category 4 – Not acceptable

第二部分：Vopak全球采購高級顧問Paul Menger的來信翻譯

Below are the findings and recommendation of the QA/QC audit, pls comment and close the outstanding corrective actions soonest and advise target completion date.以下是本次QA/QC審核發(fā)現(xiàn)的問題和建議，請盡快給出你們的意見、整改措施，并預計整改完成時間

Audit Team Findings and Recommendations

審核組發(fā)現(xiàn)點和建議（見上述翻譯）

Conclusion: Acceptable for China Gate, Globe, Check and Butterfly requirements after implementation of all corrective actions,for International Vopak business above item 19 should be completed and implemented as well.Plse advise on item 16 by return

結論：在所有整改措施執(zhí)行后，接受中國閘閥、截止閥、止回閥、和蝶閥。對于Vopak的國際貿易，上述條款19應全面貫徹。對于上述條款16，請給以建議。

Plse note that the result of the audit is based on findings during one day visit so tomorrow the situation can be changed to the better or worse.Hence SUFA full attention remain required to maintain and structural improve the quality and delivery performance.Also SUFA need to demonstrate to Vopak that SUFA continuously add value for Vopak operations and projects

請注意這些是基于在1天的審核中發(fā)現(xiàn)的問題，明天的情形可能會或好或壞發(fā)生變化。因此SUFA需充分注意，保持并結構性改進產品質量和交貨執(zhí)行情況。SUFA也需向Vopak證明，SUFA能不斷地為Vopak的業(yè)務和項目增加價值。

After implementation of all corrective actions a follow-up visit will be carried out by Vopak 在所有的整改措施執(zhí)行后，Vopak將進行再次的訪問。

Paul Manger Vopak全球采購高級顧問

第四篇：涂裝AUDIT工作內容及流程

涂裝奧迪特（AUDIT）實施內容及流程

一、基本定義

奧迪特（AUDIT）：經過專業(yè)訓練的評審員獨立地站在用戶使用產品的立場上，按一定規(guī)則以專業(yè)、全面的眼光，對已確認合格的整車進行隨機抽樣質量評價的活動。

二、建立小組：

在車間內部由質量、工藝技術、生產管理三方面人員共同組成評審小組執(zhí)行奧迪特評審活動。評審小組由車間主任總負責，質量專員統(tǒng)籌管并安排專人負責評審活動，實施評審活動人員必須具備豐富的汽車涂裝專業(yè)知識。

三、培訓：

1、在車間范圍內進行員工奧迪特基礎知識普及培訓，各工藝段班組長進行

評審實施專項培訓；

2、參與奧迪特評審活動的小組成員必須經脫產專項培訓合格后方可；

四、確定時間：

由車間質量專員牽頭車間工藝技術、生產組討論確定涂裝車間日常奧迪特評審時間，并在公司及車間內部進行公示；

五、實施評審：

1、評審抽樣：在評審時間半小時前，由奧迪特評審員在流向報交室的輸送

線上隨機抽取樣車評審；

2、人員召集：在評審時間前由奧迪特評審員通知評審人員到AUDIT室集合；

3、工具準備：準備好AUDIT評審記錄單、紙膠帶等；

編制：審核：批準：

4、實施評審：根據評審作業(yè)指導對樣車進行奧迪特評審；

5、審核范圍：①影響車身漆膜外觀、密封、防腐的質量缺陷；②對安全和

下一道工序有影響的缺陷③上一道工序偶發(fā)的表面缺陷對涂裝施工已形成影響的質量缺陷（如坑、包、磨痕、焊疤、焊渣、廢膠等）；

6、問題記錄：依照車間奧迪特評審報告要求記錄評審問題及等級；

六、評審通報：

1、奧迪特評審員在評審工作結束后，現(xiàn)場召開缺陷評講會指出缺陷問題，并討論確定問題產生的初步原因和責任單位，要求責任單位在會上制定出改進措施；

2、奧迪特評審員在半個工作日內將評審內容填寫《涂裝車間奧迪特評審報

告》及通報，通報包含問題點、扣分值、責任班組等內容；將評審結果通報（電子通報也可）在車間指定的公示位置進行公示；

3、問題責任班組針對問題在收到通報的半個工作日內完成問題整改的對策

回復及整改完成時間節(jié)點；

七、評審總結

1、奧迪特評審員結合公司奧迪特評審信息，每周對公司及車間奧迪特評審的問題及扣分信息匯總留檔；

2、每月月底由奧迪特評審員進行奧迪特評審總結報告并納入車間月度質量

總結報告中公示；

3、奧迪特評審月度總結中對車間各責任班組進行評價扣分，并作為月度績

效考核的依據之一。

八、問題跟蹤

編制：審核：批準：

由奧迪特評審員牽頭建立車間奧迪特評審問題跟蹤表，收集公司和車間奧迪特評審中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督整改完成情況；特別對重復發(fā)生問題進行重點通報監(jiān)控。

編制：審核：批準：

第五篇：Factory Audit Requisition Form (工廠評估申請表)

To(Company Name Attn:Tel/Fax:

(Fax:

the following for all coming audit arrangement: 您的客戶委托我司 ********對他們的供應商工廠進行評估。爲了對日后的評估提供更好的安排，請?zhí)顚懴铝械墓S評估申請表格:

Factory Audit Requisition Form 工 廠 評 估 申 請 表 格

The requisition form sent to ******** in the form of email has a legal binding force between both parties if it is accepted by ******** by return email.此申請表若以電子郵件方式發(fā)送到 ********，一旦 ******** 以電子郵件方式回復并接受此申請，即對申請方與 ******** 都具法律約束力。To:******** SZ –

From(Company Name):

公司名稱(in English 英文)Address :

地址(in English 英文)Contact Person聯(lián)絡人 :

1st Requisition 首次申請

Revision 修訂)

Tel.電話 :()BUYER NAME [IN FULL] : 買家名稱 [全寫]I

NSPECTION DETAILS產 品 資 料

COUNTRY: 國 家

Product Description 產品名稱 :Buyer Order No 買家訂單號碼

:Buyer Art.No./ Model 買家產品型號 :/

Ship date 船期/ Destination 目的地 :Quantity 數(shù)量 / Deparment 部門:

//

REQUESTED AUDIT DATE要 求 評 估 日 期 :

AUDIT LOCATION工廠 地 點(if possible please provide detail Map;如可能，請?zhí)峁┰敿毜貓D)

Factory Name :

工廠名稱(in English 英文)(中文)

Factory Address 工廠地址

:

(in English 英文)

(中文)

Contact Person 聯(lián)絡人 :Tel.電話 :()TYPE OF SERVICES服 務 類 別

Factory Audit工廠評估

Remarks 備 注 :

(1).其他

Inspection booking should be made at least 20 working days(Sat, Sun & Public Holiday not included)prior to the scheduled date of inspection.凡申請，請務必于最少 20 個工作日前 [不包含星期六，例假日] 提出申請。

(2).(3).(4).To make sure ******** receive the requisition form, kindly follow up with a phone call.當此申請表發(fā)出后，請務必以電話方式確認。Re-send this form to ******** for any amendment.若對先前申請表的內容有任何修改，請務必重新發(fā)出已改正的申請表。Once audit date is confirmed, any postponement or cancellation made with less than ONE working date notice, you are required to absorb a handling fee / late cancellation fee of

HKD1,560.-(USD200.-).當申請之驗貨日期確定后，如欲延期或取消，請務必于驗貨日前不少于一個工作日提出，否則 ******** 將向申請人公司收取手續(xù)費港幣1,560元整 [美金200元整]。

(5).If access is denied(including preventing performance of the auditing visit)upon ********’s auditor(s)arrival, the audit will be aborted and you are required to absorb the abortive

audit fee equal to the full amount of the audit visit plus traveling expenses.在驗廠人員到達工廠時，如被禁止進入或被阻止驗廠，******** 同樣將向申請人公 司收取相當于驗廠費用的手續(xù)費,包括差旅費在內的所有費用.(6).(7).According to ******** company policy, benefit of any kind should not be offered to any of ******** staff.依照 ******** 的公司政策，我司職員嚴禁收受任何形式的利益。Terms and Conditions of Business will be available upon request.如有要求, 可提供我司商業(yè)條款.Date of Requisition 發(fā)出日期

Supplier/ Factory 申請供應商或廠家代表簽名且蓋公章Stamp & Signature