第一篇：普增六屆一次全會講話

讓組織放心

讓百姓滿意

努力打造善于引領藁城科學發展的優秀團隊

——王普增同志在中國共產黨藁城市第六屆委員會

第一次全體會議上的講話（2011年8月 日）

同志們：

剛剛閉幕的中國共產黨藁城市第六次代表大會，通過了五屆市委、市紀委工作報告，選舉產生了新一屆市委、市紀委。剛才，市委六屆一次全會又選舉產生了新一屆市委常委和書記、副書記，表決通過了市紀委一次全會的選舉結果。在此，我代表新當選的各位常委，對同志們的信任和支持表示衷心的感謝！這里想特別提到的是，由于年齡和工作變動等原因，五屆市委中的一些同志不再進入六屆市委，這些同志在任職期間，兢兢業業，埋頭苦干，為藁城的改革發展穩定傾注了大量心血、做出了重要貢獻，讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

在這次全會上，同志們選舉我擔任新一屆市委書記，我倍感榮幸、倍受鼓舞，深感使命光榮、責任重大，同時也對自己能夠在這個崗位上繼續為藁城的美好明天奉獻綿薄之力而感到由衷的高興和自豪。我將用累不垮的精神、干不厭的激情、折不撓的毅力，一如既往、毫無保留地把自己的熱情和力量奉獻給藁城這片 熱土，奉獻給勤勞智慧的藁城人民，真誠地希望大家一如既往地支持我、幫助我、監督我。

六屆市委的任期的五年，恰逢“十二五”規劃全面實施的五年，也是我們藁城加快科學發展、推進轉型升級、實現富民強市和跨越趕超的關鍵時期。可以說，我們工作的狀態和成效，不僅關系到個人的進退榮辱，還關系到藁城78萬人民的幸福安康，關系到藁城的前途和命運。今天，組織和人民把藁城發展的“接力棒”交給了我們，同時也把一份“信任”傳遞給了我們，我們每一名同志都要視信任為責任、視責任為使命、視使命為生命，倍加珍惜時代給我們提供的機會和舞臺，倍加珍惜黨和人民對我們的信賴和重托，倍加珍惜天時、地利、人和的大好發展機遇，始終做到虛心、同心、全心，踏實、務實、誠實，想事、干事、成事，勤政、善政、廉政，不負重托、不辱使命，努力打造一支讓上級黨委政府放心、讓藁城老百姓滿意、能夠引領科學發展的優秀團隊、堅強核心，繼續譜寫藁城科學發展、率先發展、和諧發展、跨越發展的新篇章。

這里，我想提幾點要求，與同志們共勉。

第一，要在勤學善思中提升能力。勤學善思是一名領導干部的必備素質，也是我們做好工作的前提和基礎。應該講，我們每一位同志都有干好本職工作、辦好藁城事情的強烈愿望，都有出好活、出漂亮活的創先爭優意識，但是面對當前信息高度發達、輿論反應迅速的新形勢，面對經濟轉型、跨越發展的新要求，面 對肩負起“全市當排頭，全省進十強，全國爭百強”和在省會東部隆起中勇挑重擔、領跑發展的新使命，這些都對我們新一屆市委班子的執政能力和執政本領提出了新的考驗、新的要求，僅憑以往的經驗和知識是遠遠不夠的，需要我們在學中干、在干中學，需要我們持之以恒地學、堅持不懈地學，不斷在學習中堅定信念、提升素質、增強本領。要做求知好學的楷模。一個重視學習的政黨，是充滿希望、富有活力的政黨；一個善于學習的領導班子，必將是一支與時俱進、開拓創新的優秀團隊。我們要切實增強“不進則退”的緊迫感和“本領恐慌”的危機感，自覺把學習作為履職盡責、提升能力的第一需要，既要學好黨的政治理論，更要注重市場經濟、法律法規以及分管業務知識的學習；既要向書本學習，更要向群眾學習、向實踐學習、向各地先進經驗學習。通過各方面的學習，不斷提高工作的預見性、系統性和創造性，使自己成為熟悉理論的“政策通”、知曉業務的“活字典”、擅長工作的“多面手”。要做善思多謀的楷模。學而不思則罔，思而不學則殆。我們要結合學習多思考，結合工作多謀劃，自覺做到白天走干講、晚上讀寫想，自覺把學習的過程轉化為謀劃思考的過程，把思考的過程轉化為再學習、再認識、再提高的過程，切實把學到的理論知識應用到實際工作之中，應用到解決實際問題之中。要通過學習思考、消化吸收，進一步打開解放思想的“總閥門”、沖破“不可能”的思維局限，以更加寬廣的眼界觀察問題、分析問題、處理問題，努力做到上求突破之規、內謀創新之舉、外借 化解之法，始終保持能力和本領上的先進性、創造性。要做學以致用的楷模。學習的最終目的是要統一思想、提高認識、學以致用、推動工作。我們要在學習思考的基礎上，緊緊圍繞市六次黨代會確定的各項目標要求，把理論轉化為實踐，把知識轉化為能力，把學習轉化為行動，把學習的成效體現到貫徹執行市委、市政府的決策部署上來，體現到領導發展的實際本領、謀劃發展的工作思路、促進發展的政策措施、推動發展的良好作風上來。

第二，要在干事創業中展現風采。政聲人去后，民意閑談中。作為領導干部，優秀不優秀、稱職不稱職，組織上的考核不是唯一標準，群眾的評判才是最好的試金石。我們干不干事、怎么干事、干成什么樣的事，藁城的老百姓會給我們一個客觀的評價，藁城的歷史會給我們一個客觀的檢驗。市六次黨代會描繪了今后五年藁城發展的宏偉藍圖，也是本屆市委對全市廣大黨員和干部群眾的莊嚴承諾，要把藍圖變為現實、要把承諾變為成果，關鍵在干部、關鍵在干事。要燃燒激情干事業。能夠在這樣一個難得的發展“黃金期”，為藁城的老百姓服好務、多干事，是我們每一名干部的榮耀和責任。我們新一屆市委班子要繼續唱響“干事業、擔責任、促發展”的主旋律，繼續強化機遇意識、攻堅意識、爭先意識，堅決克服疲疲沓沓、慢慢騰騰、不推不動的庸散陋習，始終保持“一怕在任發展慢、二怕歷史落埋怨”的思想境界，以“等不起”的責任感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的危機感、“誤不起”的使命感，以勇拔頭籌的志氣、百折不撓的勇氣和奮 力開拓的銳氣，干出一番上不愧對組織、下不愧對百姓的事業來。要創先爭優求進取。藁城作為一個人口大市、經濟強市，省市領導關注著我們，藁城的老百姓期待著我們。我們沒有理由平平庸庸、無所作為，沒有理由把分管的工作等同于其它縣市的標準來衡量。我們每一名領導干部都要有“人爭第一、事爭一流”的強烈愿望，都要有“當排頭、爭一流、進百強”的工作標準，敢于同好的比、跟快的賽、與高得爭，拒絕平庸、追求卓越，努力做到超越常規、裂變發展、越位爭先，確保分管的工作在全市爭第一、全省當標兵、全國當先進。要攻堅克難求突破。善于攻堅克難既是對一名領導干部工作作風、方式方法的現實檢驗，也是對一名領導干部綜合素質、工作水平、領導能力的直接考驗。今后一個時期，我們要攻項目建設之堅、攻城市“三年上水平”之堅、攻民生改善之堅、攻信訪穩定之堅，凡是需要大家攻堅的事情，不管風險有多大、困難有多大、壓力有多大，都要千方百計地去干、靈活務實地去干、放開手腳地去干，以不出成效絕不罷休的勇氣化解難題、突破瓶頸。要轉變作風抓落實。基層干部群眾評價領導干部，掛在嘴邊的話就是“作風實不實”；領導干部形象如何，最直接的體現就是“作風硬不硬”。新一屆市委班子成員要贏得群眾口碑、樹立個人良好形象，必須真抓實干、敢于碰硬，必須堅定“完成任務是硬道理，拒絕理由”的工作信念，凡是市委、市政府決定的事情，都要雷厲風行、說干就干、干就干好、干就干出成效。要堅持眼睛往下看、腳步往下走，每周至少兩天時間 深入基層一線了解情況、解決問題；每月至少三分之一以上的時間深入基層一線督導檢查、推動工作。要多做重實際、鼓實勁、求實效的工作，多到群眾最需要、矛盾最集中、工作難以推動的地方；多開辦公會、調度會、能夠解決實際問題的會；多講短話、講管用的話、講老百姓能夠聽懂的話，切實從文山會海和繁雜的事務中解脫出來，集中精力謀全局、抓大事、解難題。

第三，要在踐行宗旨中造福百姓。群眾看我們不是當了多大官，而是干了多少事。我們也只有為老百姓辦實事、解難事，才可以凝聚民心、登高振臂、一呼百應，也才能贏得廣大群眾的真心支持和擁戴。要深懷愛民之心。胡錦濤總書記在建黨90周年紀念大會上告誡我們：“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人”。我們一定要深刻領會、銘記在心，始終做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，始終把廣大群眾的愿望和要求轉化為開展工作的導向和追求，把廣大群眾的評判作為衡量我們工作成效的重要依據和最高標準，真正知悉群眾在想什么、盼什么、憂什么，使我們作出的決策、出臺的措施更加符合客觀實際和規律，更加符合廣大群眾的愿望和利益。要恪盡為民之責。悠悠萬事，民生為大。我們每一名領導干部，不論職位高低，都是人民的勤務員、都是人民的公仆，我們所做的一切工作，說到底都是為了讓藁城的老百姓過上幸福安康的美好生活，這既是我們應盡的義務，更是我們義不容辭的責任。我們要像辦自己家里的事一樣，解決好老百姓的 就業、社保、醫療、教育等民生問題；要像對待自己的親生父母一樣，解決好廣大群眾生產生活中遇到的實際困難和問題，解決好困難群眾、弱勢群體的衣食住行等基本生活保障，使人民群眾生活得更加殷實、更加安康、更有尊嚴。要多辦利民之事。我們想問題、做決策、辦事情時刻把群眾的現實利益和長遠利益、具體利益和根本利益、整體利益和局部利益有機結合起來，從群眾最關注、最盼望、最不滿意、最急需辦的事情抓起，不以善小而不為。要關心民生民利，多做打基礎、利長遠的事，多做榜上無名、但群眾需要的事，多做不易看到、但群眾普遍歡迎的事，多做一時難以見效、但事關群眾長遠利益的事，讓人民群眾一天比一天過得稱心、過得開心、過得舒心。

第四，要在團結協作中凝聚力量。團結是領導班子的命根子。一個團結和諧的領導班子，不僅出政績、出成果，而且出人才、出干部。今天，為了藁城共同的事業，我們走到一起共事，既是組織的安排、事業的需要，更是難得的緣分。希望我們每一位同志要像愛護自己的眼睛一樣，維護好班子的團結，不斷把歷屆市委班子團結共事的好傳統、好作風、好局面保持好、發揚好。講團結必須顧大局，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步建立健全市委內部議事和決策機制，凡涉及全局、長遠的戰略性問題和重大事項，都要經過集體討論，真正做到發揚民主、集思廣益、科學決策。要既強調民主，又講究集中，決策前可以各抒己見，發揚民主，廣開言路，一旦形成 集體的決定，就只能一個聲音，自覺維護集體決定、決議，堅決貫徹執行，不允許有任何雜音。這是黨的規矩，也是我們應有的覺悟。要認真落實集體領導下的個人分工負責制，既要關心全局工作，積極參與集體領導，又要根據集體的決定和分工，切實履行職責，做到分工不分家，職責到位不越位。要按照總攬全局、協調各方的原則，主動協調和加強四個班子之間、黨內外和社會各界的團結，廣泛凝聚各方面的智慧和力量，形成團結一心干事業、齊心協力謀發展、群策群力促和諧的良好局面。講團結需要多包容。在一個領導班子里，由于每個人的年齡、經歷、性格、氣質、學識等各不相同，也不可能每個人的意見完全一致。我們每一位同志都要有容人容事的胸襟，都要有互讓互諒的氣度，自覺做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，自覺做到補臺不拆臺、干事不推諉、工作不挑剔、支持不掣肘，努力形成和諧相處、群策群力、齊抓共管的良好局面。我相信，只要大家平時多溝通、遇事多商量，大事講原則、小事講風格，互相尊重、互相信任、互相支持、互相補臺，就一定能夠匯成攻無不克、戰無不勝的強大力量，就一定能夠把藁城的事情辦得更好、辦得更漂亮。講團結也要講感情。我們新一屆市委領導班子成員大多數在一起有過幾年的共事經歷，彼此都有了更多了解，也產生了深厚的感情，即便是新來的同志，大家也都從不同場合、不同渠道有所了解、有所共事。我們要像兄弟姐妹一樣，懂得欣賞同事、尊重同事、善待同事，自覺做到在政治上志同道合、思想上肝膽 相照、工作上密切協作、生活上互相關心、感情上其樂融融，使我們班子成員之間都能成為推心臵腹的朋友、心心相印的知己、情同手足的兄弟。作為班長，我一定帶頭執行民主集中制原則，帶頭維護領導班子團結，帶頭支持大家開展工作，并盡心盡力為每位班子成員的發展進步提供更大舞臺、創造更大空間。也希望大家繼續對我的工作給予更多的幫助和支持。

第五，要在廉潔自律中樹立形象。作為領導干部，必須清醒地認識到，搞一次特殊，就降低一份威信；破一次規矩，就留下一個污點；謀一次私利，就失去一份民心。大家都受黨培養教育多年，今天又被推舉到新一屆市委班子的崗位上，一定要十分珍惜和正確對待手中的權力，自覺做到講黨性、講原則、講修養，做清正廉潔的表率。要正確對待權力。權力是把雙刃劍，用好了利人利己；用不好害人害己。對我們來講，權力更多的意味著責任和義務，職位越高、責任越重；權力越大，義務越多。因此，大家要牢固樹立正確的權力觀、地位觀和政績觀，把權位看得淡一些，把自己看得輕一些，正確處理好權與責、苦與樂、得與失的關系，自覺做到依法用權、謹慎用權、廉潔用權、為民用權。要嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，抓好管轄范圍內的黨風廉政建設責任制的落實，決不能逾越制度這根紅線，決不能碰及紀律這條警戒線，決不能觸及法律這根高壓線。要正確對待名利。文章千古秀，為官一時榮。為人處世、為官從政，要常留一份寧靜給自己，多存 一份淡泊在心底，始終保持一顆“平常心”，始終把名利、得失等身外之物看得淡一些，不為奢靡所惑、不為人情所擾、不為名利所累，潔身自好、一身正氣。要秉公辦事、正大光明，使用干部重德重才、唯賢是舉、不分親疏；處理事務公平公正、合情合理、不厚此薄彼。要牢固樹立艱苦奮斗的思想，帶頭勤儉節約、過緊日子，自覺做到不攀比、不擺闊、不講排場，始終做到高調辦事、低調做人。要正確對待監督。監督是一件很難的事，接受監督是一件很不愉快的事。但我們要正確地認識到，監督是提醒、更是關心，是約束、更是愛護。希望大家要有接受監督的胸襟，養成自覺接受監督的習慣，自覺把自己臵身于法律監督、組織監督、輿論監督和群眾監督之下,坦坦蕩蕩做人，清清白白從政，實實在在干事，真正做到以廉政取信于民、以勤政造福人民。

同志們，宏偉的目標，激勵我們承前啟后、繼往開來；嶄新的征程，要求我們開拓進取、拼搏奮進。面對光榮而又艱巨的歷史重任，市委班子的每一位同志都要牢記宗旨、恪盡職守，身先士卒、勤奮工作，不負重托、不辱使命，努力創造無愧于時代、無愧于藁城人民的業績，向組織和全市人民交上一份滿意的答卷。

第二篇：六屆全會一次會議社長工作報告

延安大學學生愛心社第六屆第一次全體社員大會

社長工作報告

張元

延安大學愛心社全體社員、延大各媒體朋友：

你們好！

現在我代表延安大學學生愛心社第六屆常委會向大會作報告。請予審議，并請各位與會人員提出意見。

一、第一學期社團工作、活動回顧

延安大學愛心社2009-2010學（第六屆）第一學期是我社成立以來發展最為困難的一個階段。甲流肆虐，我社部分社員感染甲流，被隔離，同時學校實行全封閉管理，停止了一切大型集會活動，致使我社活動不能像往年一樣紅紅火火的開展，社員情緒低落，對社團產生懷疑，有的社員甚至退社，在一個月內我社人數陡然下降。

在異常困難的情況下，我社從容應對，全體社員出主意，想辦法，充分發揮移動通訊及網絡的優越性，緊急制定《延安大學學生愛心社防控甲型H1N1流感期間社團工作活動調整應急案》，將我社工作重點轉移到加強社團內部建設上來。經過全社一學期的共同努力，我社內部建設工作再上一新的臺階。古詩云：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。雖艱辛，卻充實。一學期結束，社團工作、活動又取得了新的重大成就。

下面我將通過十組數字來展示我社一學期工作、活動成果：1

（一）愛心社第六屆納新224名社員，位居全校三十一家社團納新人數之首；

（二）一學期我社共計開展工作、活動19大項130小項。如納新工作、2009年寒冬送溫暖活動；

（三）一學期內我社由延安電視臺等校內外媒體共正面報道26次，無一負面報道；

（四）學期各部門整理成文策劃、總結等材料1200份，累計15萬余字；

（五）由社聯會倡導的社團建立飛信群工作，我社建立兩個社團飛信群，共計成員170人，社員加入率75.89%。位居延大所有社團飛信群會員數量之首；

（六）社團開展工作、活動，社員參與率達98%；

（七）整理出版《延安大學學生愛心社第六屆工作活動志（上）（2009年9月-2010年1月）》，本冊12萬字。現第一版印制30套，用于社員學習交流。在延大社團中，首例自制交流手冊，現已將《延安大學學生愛心社第五屆工作活動志》、《延安大學學生愛心社工作活動手冊》、《延安大學學生愛心社第六屆工作活動志（上）（2009年9月-2010年1月）》第一版存入校團委和社聯會檔案；

（八）學期社團收到社員意見、建議稿和調查問卷150份，對社團的工作、活動提出意見和建議達1000余條，累計字數20萬字；

（九）學期內共計收到社員感言50份，經整理后，編入《延安大學學生愛心社第六屆工作活動志（上）（2009年9月-2010年1月）》13份；

（十）我社設立的兩個愛心招領欄，一學期為全校同學及時找回丟失物品300余件，勤工助學部一學期為同學賺得兼職費5000余元。

一學期以來，我們立足社團宗旨，全面貫徹學校黨委、學校團委和社聯會的各項決議，積極應對甲流危機，踏實搞好社團工作。通過一學期的實踐，我們領悟到：團結能夠戰勝一切困難，真誠終將贏得感動。

二、第二學期社團工作、活動規劃

五年一個階段，五年一次總結。是我社成立時定下的制度，愛心社第一個五年重點是：制定完善社團規章制度、完成社團合理的機構設置、形成自己獨特的社團文化，將愛心社打造成延大第一大社團。五年過去了，我社在幾屆愛心社人的共同努力下，我們的第一階段目標完全實現。

自2010年起，我們將著手實現愛心社的第二階段目標：建立社團網站、加強與我校社團的交流與合作、走出延大，在延安周邊開展一些大型的室外公益活動、成立愛心基金會，打算第一筆注入基金十萬元、逐步與陜西高校加強聯系，共同開展公益活動、同陜西高校一起聯系國內高校的同性質社團，開展全國范圍內有影響有意義的大型公益活動。

2010年是實現我社第二階段目標的開局之年，本學期是我社實現第二階段目標的第一個工作、活動階段。我們要群策群力、不怕困難、敢于挑戰。

本學期工作、活動規劃如下：

第一，我們將按照學期制定的社團工作活動計劃有序有效開展工作、活動；

第二，修改我社章程，以便更好的為社團發展服務；

第三，整理完善社團資料，開始著手籌備網站建立和開通各項工作；

第四，各部門做好內部建設工作，本學期全社材料存檔預計1500份，合計18000萬字；，第五，為了我社愛心招領 品牌活動更好的開展，學期內搜集建立全校至少7000名學生的電子名單；

第六，積極做好我社“愛心助學、兼職招聘”和“家教中心”工作，本學期計劃為全校同學賺得兼職費10000元；

第七，為了社團發展的連續性和穩定性，本學期內將大力加強社員的考核和管理，為其提供盡可能的機會和條件，發揮社員的才能，使社員得到充分鍛煉。進而，從中選拔優秀社員，計劃培養下屆社團骨干60名，為下屆納新工作做好關鍵的前奏工作，下屆計劃納新人數，突破300人大關。

以上七點是我社本學期的工作、活動規劃。

各位愛心社社員，我們所做的每一點都是在服務別人，我們盡可能的開展公益活動，目的就在于，希望我們一屆又一屆有志青年的付出和號召，能夠呼喚更多的愛心和良知，讓人類生活的地方更加溫馨。看似我們的力量很弱小，但我們有恒心、有團結在一起的1000名愛心社人，雖然我們在座的只有百余人，但我們愛心社人現在已經遍及祖國的大江南北，大家都在呼喚愛心，都在支持著我們。我們要堅定信心、鼓足干勁，不斷提高自身素質，提高開展公益事業的水平，提高奉獻愛心的水準。

愛心社的發展思路是：我們社的社團根本是，所有工作活動必須圍繞社團宗旨開展，社團原則是，保持“務實”風格永不變。積極策劃精而美的活動，大力加強與校內外組織的聯系、合作，進一步加強社團內部建設，形成獨有的社團文化底蘊，以使延安大學學生愛心社將來能夠走出陜西、走向全國，形成具有極大影響力的全國大學生公益性社團。

各位愛心社社員，我們要始終踐行延安大學愛心社宗旨，牢記社團發展思路，為早一天實現我社的宏偉目標共同奮斗。我們走出去的愛心社人有個約定，將來要回到母校看望愛心社，投資建設愛心社。我們的明天美好而有盼頭，我們的社團發展激情無限。

新的一年，新的希望，希望愛心社的社員能夠積極鍛煉，在愛心社快樂成長，能夠學到對社會、對自己有用的知識，能夠使自己為公益事業的發展做出貢獻。

謝謝大家！

二〇一〇年三月二十日

第三篇：縣委十屆一次全會講話

縣委十屆一次全會講話

努力建設干事創業為民的領導集體

hyhyhyhy;----在中共滿城縣委十屆一次全體會議上的講話

（2006年5月30日）

閆　志　強

各位委員：

中國共產黨滿城縣第十次代表大會，在民主、和諧、奮進的氣氛中，圓滿完成了各項預定任務，已經勝利閉

幕。大會選舉產生了新一屆縣委和縣紀委。剛才，十屆一次全會又選舉產生了新一屆縣委常委會和縣委書記、副書記，通過了縣紀委一次全會的選舉結果。在此，我代表新當選的各位常委，對大家的信任和支持表示衷心的感謝！由于年齡關系和工作變動等原因，九屆縣委中的一些同志不再進入十屆縣委。這些同志在任期間，為滿城的改革發展穩定傾注了大量心血，作出了重要貢獻，組織不會忘記，滿城人民不會忘記！

十屆縣委任期的五年，是深入落實科學發展觀，推進全面建設小康社會的關鍵五年。新一屆縣委肩負著承前啟后、繼往開來的歷史責任。全體代表寄予厚望，全縣人民寄予厚望，上級黨委寄予厚望。我們一定要倍加珍惜滿城當前的大好形勢，倍加珍惜組織對我們的厚愛與重托，倍加珍惜全縣黨員干部群眾對我們的信賴和期望，同心同德，負重拼搏，干事創業，以新的形象、新的姿態、新的作風，開創各項工作新局面。作為縣委書記，我將和各位委員一道，盡心竭力，扎實工作，努力把滿城的事情做得更好。在此，我代表新一屆縣委常委會，提幾點希望和要求，與大家共勉。

一、要政治堅定，維護全縣改革發展穩定的大局。面對復雜多變的新形勢和艱巨繁重的新任務，我們一定要始終保持政治上的清醒與堅定，切實增強政治意識、黨性意識、大局意識。要嚴守黨的政治紀律，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，始終保持堅定正確的政治方向，在思想上和行動上同中央、省、市委保持高度一致，堅決維護上級黨委的權威，確保政令暢通，確保上級黨委的各項決策部署落到實處。縣委各常委，要善于從政治上認識和判斷形勢，從政治上觀察和處理問題，自覺地把講政治的要求落實到所承擔的每一項任務、所從事的每一項工作中去。要加強黨性修養，培養高尚情操，高揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，不為名所困，不為物所累，不為利所惑，更好地擔負起歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。要樹立全局觀念，識大體，顧大局。什么是大局？落實科學發展觀，推動更快更好發展是大局；構建和諧社會，建設平安滿城是大局。全縣各級干部都要服從大局，服務大局，維護大局，把自己分管的工作放到全縣的大局中去把握，把個人的得失成敗放在全縣人民的根本利益上去衡量，正確處理好個人與集體、局部與全局、當前與長遠的關系，自覺堅持在大局下行動，堅決克服本位主義、自由主義。在困難和問題面前，要敢于負責，敢抓敢管，敢于碰硬。在大是大非面前，在重大考驗時候，更要立場堅定，旗幟鮮明。

二、要立黨為公，堅持以人為本的執政理念。立黨為公、執政為民是黨性所在、責任所在，更是一個領導干部的人生價值所在。新一屆縣委能否贏得全縣人民的擁護，關鍵要看我們為民干事的實際效果。各級干部要樹立正確的權力觀，為人民掌好權、用好權，時刻牢記我們手中的權力是人民給的，權力必須始終用來為人民謀利益，絕不能變成謀取個人私利或為小集團“尋租”的手段。要始終堅持人民第一，把以人為本的理念滲透到各項工作中去，千方百計造福滿城百姓，全心全意服務滿城人民。十次黨代會提出的奮斗目標，順應民心，合乎民意。實現這一目標，必須秉持為官一任、造福一方的信念，不畏困難，開拓進取，傾注全力加快發展。特別要緊緊圍繞增加群眾收入、提高生活質量、改善人居環境，想問題，解難題，干實事，使廣大人民群眾共享改革發展的成果。要牢記群眾利益無小事，情系百姓，心系民情，時刻想著群眾，經常深入群眾，帶著感情、責任、追求，解決好群眾最關心、最現實、最直接的利益問題。要堅定不移地把“群眾是否答應、是否贊成、是否滿意”作為開展工作、制定決策、評價得失的最高標準，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，真心實意地為群眾辦實事、辦好事，對群眾的困難要心想到、力盡到、事辦到，以實際行動贏得人民群眾的擁護和支持。

三、要求真務實，叫響求實務實落實的總要求。群眾評價一個干部、一個班子，不是聽你說得怎么樣，而是看你干得怎么樣。完成十次黨代會確定的各項目標任務，必須打硬仗、攻難關、干實事。當前，我們的主要任務，就是團結帶領全縣各級黨組織和黨員干部群眾撲下身子抓落實，扎扎實實干事業，把黨代會規劃的宏偉藍圖變成美好現實。黨代會提出的各項目標，是本屆縣委班子對全縣干部群眾的莊嚴承諾，必須說到做到，一件一件地落實，一項一項地兌現，以加快發展的實際成果取信于民。絕不能只想著保位子、保得票，就守攤子、礙面子，遇著矛盾繞著走；絕不能站著位子不干事，求穩怕亂，怕得罪人，只想著當太平官。必須堅持在其位，謀其政

第四篇：王普增六次全會講話錄音整理1

在省會中部隆起中勇擔重任、領跑發展

——王普增同志在市委五屆六次全體會議上的講話

（2011年1月12日 根據錄音整理）

各位委員、同志們：

這次市委全會，是在兩個五年規劃承前啟后、全市經濟社會發展繼往開來的重要時刻召開的，意義重大，影響深遠。今天上午，張旭同志對今年的經濟工作進行了安排部署，大家要認真學習、抓好貫徹落實。下面，圍繞全面做好今年及今后一個時期的工作，在省會中部隆起中勇挑重任、領跑發展，我再講四點意見。

一、抓住機遇、堅定信心、服務大局，在省會中部隆起當中勇擔重任、領跑發展

在剛剛閉幕的石家莊市委八屆六次全會上，石家莊市委明確提出“大力實施中東西三大區域經濟協調互動發展戰略”，要求由市內五區、四組團和高新區組成的中部區域，要在“十二五”期間率先隆起、加快發展，努力打造全市經濟發展龍頭帶動區和城鄉現代化建設標志區。我們堅持這一重大戰略決策的指引下，探尋城市發展的目標定位和思路措施，在全國、全省、全市的發展大局下，進行形勢、機遇、風險的判斷分析。市委、市政府認為，藁城有責任、有能力、有信心、有決心在省會中部隆起中勇擔重任、領跑發展。那么，我們的信心來源于哪里？我們的決心來自 于何處？

一是來源于重大的發展機遇。在前不久召開的全省經濟工作會議上，云川書記、全國省長全面分析了未來五年河北在環渤海地區、京津冀都市圈中面臨的重大發展機遇，提出了加快環首都經濟圈、沿海經濟帶、冀中南經濟區等幾個重點區域建設的重大發展戰略。為了支持冀中南經濟區發展，把省會打造成京津冀第三增長極、冀中南第一增長極，石家莊市委、市政府對東部產業新城、正定新區、臨空產業園等一批重點區域進行了明確布局安排，出臺了一系列有力的政策傾斜措施。也就是說，伴隨著環京津納入國家級戰略這個重大機遇的到來，河北會有一個快速的發展；伴隨著國家、全省對省會經濟建設、城市建設、新農村建設的高度關注、極大支持和大力投入，石家莊也面臨著難得的發展機遇。在這樣一個大的形勢和背景下，藁城作為省會經濟總量最大、發展基礎最好、發展潛力最大的組團城市，面臨的機遇不言而喻，發展的優勢更趨明朗，“十二五”期間必將迎來總量翻番增長的好勢頭，必將迎來規模、速度、效益、后勁、結構、生態同步提速提質的跨越發展黃金期。

二是來源于良好的產業基礎。在“十二五”期間實現經濟總量、發展質量、城市規模的巨大變化，沒有強有力的產業支撐、產業基礎是不行的。無論是上午的市委常委會工作報告，還是“十二五”規劃建議對“十一五”發展的回顧，都已經充分表明，我們這個城市已經積蓄了綜合競爭力進一步增強、產業發展進一步 躍升的強大潛力。2010年全市GDP接近300億元，財政收入超過76億元，“十一五”時期固定資產投資累計達到500億元。這不僅僅是幾個簡單數字的展現，數字背后是一個個重大項目的積累，是從項目建設、城市擴張、農村發展、人民幸福指數等各個層面、各項工作由量到質的變化和提高。我們所形成的這種具有競爭力的產業基礎、相對完善的配套設施，更有利于藁城的產業在原有基礎上進一步做大做強，更有利于招引一批重大支撐項目進駐藁城。

三是來源于完善的園區支撐。在省市“十二五”期間的戰略規劃中，都提出來要打造百億級規模的企業、千億級規模的園區。石家莊市委、市政府明確提出要在三年內把藁城開發區、化工基地和高新區建成產值超千億的產業園區，并規劃了南至橫井線、西至京珠高速、東至未來京珠高速復線、北至張石連接線，總面積達599平方公里的東部產業新城。作為規劃面積、財政收入、固定資產投資規模均占東部產業新城五分之四的藁城區域，從南向北依次規劃或建設了化工園區、藁城開發區、國際物流保稅港區、現代農業觀光園、中德應用技術產業園、正定新區產業園、臨港工業園等一系列各具特色的產業園區。開發區、化工基地這兩個具有千億元基礎園區的發展，這一系列即將布局的產業園區的建設，必將加快藁城項目、資金、技術、人才等生產要素的聚集，托起我們這個城市龐大的、具有競爭力的經濟總量，為藁城在中部隆起中勇擔重任、領跑發展，提供很好的基礎和支撐。四是來源于旺盛的干部狀態。我市在“十一五”期間之所以取得這樣顯著的成就，發生這么巨大的變化，追根溯源，得益于全市上下各級干部對工作的不懈追求，得益于各級干部艱苦奮斗的工作作風，得益于各級干部旺盛的工作狀態。無論是重大項目的建設、民生工程的推進、城市建設的展開，還是開發區擴區托管、農業觀光園建設等急難險重任務的完成，還是應對金融危機的挑戰，戰勝九門炭疽疫情、暴雪災害的侵襲，都凝聚著全市各級干部的心血和汗水，體現著對工作的努力和追求，體現著不避責任、不畏艱難的風采。這種對事業的執著、對工作的忘我，這種全市上下所形成的良好風氣、精神狀態，必將凝聚成加快發展的強大合力，推動藁城“十二五”期間的各項工作再邁上一個大臺階。

總之，“十二五”時期，我們有良好的發展機遇、雄厚的產業基礎、完善的園區平臺、強有力的干部隊伍，實現勇挑重擔、領跑發展目標是科學的、有根據的。我們要充分利用一切有利條件，調動一切積極因素，凝聚方方面面的力量，奮力推進藁城經濟社會發展。到“十二五”末，確保全市經濟總量翻一番、人均GDP超過 1.1萬美元，財政收入力爭達到140億元，城鎮居民收入、農民人均純收入實現較快增長，城鎮化率大幅提升，城鄉一體化步伐加快，繼續保持在省會的領先地位，綜合實力進入全省一流，力爭躋身全國百強。

二、做好今年和“十二五”期間的工作應該重點把握的原則 充分把握藁城發展的重要戰略機遇期，在“十一五”形成的高點上把我們的經濟發展、城市建設、城鄉統籌、民生改善等各項工作推向前進，有大量的工作要做好。具體要求在《“十二五”規劃建議》和張旭同志的講話中都已體現。這里，我想強調以下八個方面。

第一，以項目為支撐。市委《“十二五”規劃建議》提出，到“十二五”末，全市地區生產總值、全部財政收入等指標都要基本實現翻番，GDP由2010年的不到300億元增長到600億元左右，財政收入由76億增長到150億元左右，城鎮居民收入由17800元增長到36000元，農民人均純收入由8600元增長到17000元。這些都離不開以規模項目為支撐的財源建設，離不開一批又一批、接連不斷的重大項目的建設、竣工、投產。沒有這些，我們的發展規劃、發展目標就是空中樓閣。要重點抓好總投資1348億元的127個規模項目，全面落實“領導掛帥、四級分包、VIP服務”推進機制，分包市級領導擔負第一責任，所在轄區負責人擔負主要責任，對遇到的問題第一時間掌握、第一時間協調，以最快的速度解決到位，確保項目按時間節點快速推進，確保總投資107億元的青島啤酒、華藥新制劑等49個項目年內竣工投產。要緊緊抓住“十二五”開局的有利時機，準確把握省政府“兩保證、六傾斜、一促進”的投資導向，科學謀劃一批投資超10億元、過100億元的重點項目，力爭總投資1654億元的51個謀劃項目更多地列入今年國家和省市重點盤子，為城市經濟發展的速度、規模、效益和后勁提供強有力的保障和支撐。

第二，以民生為導向。民生問題不僅是嚴肅的政治問題，也是現實的經濟問題。實現一個城市的科學發展，必須把“民生為本”的執政理念落實到各項政策措施中，在通過重大項目建設把財政收入蛋糕做大、做強的同時，還要善于理財、科學理財，把財政蛋糕分好。近年來，市委、市政府為什么在民生工程的推進上下了這么大的功夫、取得這么好的成效？主要是因為我們在工作中非常堅定地樹立了“民生優先、民生為本”的指導思想，不是一味等財政蛋糕做得很大了、有富裕錢了才去改善民生，而是堅持科學理財、為民理財，在保發展、保穩定、保運轉的同時，邊發展經濟、邊改善民生，及時讓老百姓感受城市發展的變化，共享城市發展的成果。市委《規劃建議》提出，“十二五”時期我市將大力實施基礎設施、教育強市、醫療惠民、就業富民、社保擴面、人口關懷、平安創建等“十大民生工程”，這十大類工程個個關系老百姓的生產生活、切身利益，件件關系廣大群眾的衣食住行、幸福指數，我們務必要一件一件的抓好落實，真正把發展的成果體現在百姓生活質量、生活環境的大幅度提高上，體現在百姓幸福指數的提高上。我們相信，隨著未來五年這十項民生工程的有效實施，我們這個城市不僅是一個高樓林立的城市，而且是一個綜合經濟實力越來越強，城鄉統籌、社會和諧、生態宜居、人民群眾越來越幸福的城市。

第三，以園區為載體。近期，河北省出臺了《關于加快開發 區發展的若干意見》，從土地指標、資金安排、稅收返還、環境保障等各個方面扶持工業聚集區發展，這些都是“真金白銀”，我們要認真研究、準確把握、全力爭取。現在我們已經擁有了三個省級產業聚集區和六個初具規模的鄉鎮工業園區、80個特色專業村，初步形成了市、鄉、村三級各具特色的產業發展載體和平臺。三個省級產業聚集區要作為承接東部產業新城建設、支撐城市未來發展的重要產業集中地來培育和發展，藁城開發區、化工基地力爭三年之內實現“產值超千億、利稅過百億”發展目標。在開發區建設上，雖然三年實現“超千過百”目標任務非常艱巨，但根據擴區后開發區的發展形勢和發展潛力，通過努力應該是可以實現的。如何實現這個目標，前段時間我到開發區調研時提出：一是做大做強現有骨干企業，力爭現有六家世界五百強、五家大型央企在三年之內實現投資、規模、利稅翻番。二是加大項目招引力度，在三至五年內力爭再引進十家世界五百強和央字號、國字號行業100強企業進駐。三是用一年到一年半的時間，把27.4平方公里規劃范圍內的配套設施全覆蓋，打開擴區之后的完整空間，使現有“生地”變成“熟地”。四是抓住京港澳高速東移的機遇，在擴區托管的基礎之上，再次謀劃實施第二次擴區，拉開大發展、快發展的框架，形成優越的產業配套條件，全力打造“全國知名、全省領先”開發區。在循環經濟化工示范基地建設上，2010年園區產值已超過300億、利稅超過50億元，在未來三年之內，圍繞石油化工、煤化工、氯堿化工“三化一體”，進一步加強產業關聯，促進產業融合，擴大產業規模，延伸產品鏈條，確保800萬噸煉油、金石化工60萬噸合成氨、八維化工等二期項目加快推進，白龍化工、威遠生化等5個三期項目盡快開工建設，全力打造現代石化新區。在藁城新區建設上，進一步完善基礎設施，全力爭列省級工業聚集區，依托現有企業，加快天竹產業園、現代農業裝備制造園、高鐵器材工業園建設，力爭在三年之內實現固定資產投資100億元、銷售收入200億元目標。在鄉鎮園區建設上，要按照把特色做大、做優、做強的要求，切實加強鄉鎮工業園特別是特色經濟專業村建設，完善基礎設施、延伸產業鏈條、提升產業層次，打造各具特色的鎮域經濟增長點。

第四，以環境為保障。一個地方要加快發展，必須能夠吸引國內外大客商的不斷涌入，形成萬商云集的發展局面。但客商為什么而來、憑什么而來？歸根結底，是為了效益而來，是為了規避風險而來。因為投資到你這個地方，投的放心、投的安心、投的賺錢。我市經濟發展之所以能夠在“十一五”期間取得這么好的成績，開發區之所以能夠在爭先進位的道路上大踏步前進，最重要的還是得益于我們不斷完善的投資環境，得益于“投資到藁城，事事都能成”和“投資到我區，事事都滿意”的環境品牌。前段時間，我在人民日報頭版看到了一篇題為《走，到遼寧投資去》的文章，介紹了遼寧的投資環境。一個鮮明的標題，介紹了一個生動的故事，帶來了一批紛至沓來的投資者，在社會上產生了非常大的反響。看看藁城的投資環境，看看藁城的發展局面，確實來之不易，我們也有這種沖動，也有這種誓言，“走，到藁城投資去”。投資環境不是簡單地拉拉關系、吃幾頓飯能解決的，需要的是隨時隨地、快速高效為企業解決問題，需要的是眾多投資商口口相傳、現身說法，否則，耽誤的是企業的市場機遇，影響的是藁城的投資環境。要按照“沒有最好、只有更好”的要求，把優化發展環境作為一項“永不竣工的工程”，不斷地去尋找差距，不斷地去學習借鑒，把環境的優化體現在及時、快速、高效解決企業的所盼、所急、所求上，體現在耐心、細心、周到的服務上，真正創造親商、安商、富商、扶商的投資環境，用我們的共同努力，用我們的心血和汗水，讓“走，到藁城投資去”在更大的范圍變為現實。

第五，以招商為龍頭。如果說項目建設是抓發展、抓經濟工作的重要抓手的話，那么開展招商引資就是加強項目工作的重要抓手。要實現“十二五”期間新增10家世界500強、大型央企、國企的目標，實施好工業倍增計劃，都需要在招商引資上進一步加大力度。項目是基礎，客戶是關鍵，招商引資的過程是不斷宣傳藁城、尋找大客戶、洽談大客戶的過程，是不斷的把藁城的優勢讓人知曉、讓人理解、讓人欣賞的過程。雖然現在招商有網絡招商、會議招商等多種多樣的形式和方法，但在重大項目的招商上，最有效的還是一對一專業的談判、服務、跟進、落實、推動。要營造“群眾會創業、干部會招商”的良好氛圍，把干部抓項目的能力，作為干成事的重要表現，把干部抓招商的能力作為懂經 濟的重要表現，把干部會招商、招來商、招好商作為組織使用培養的重要條件，努力打造一支招商有本事、談判有智慧、干活有效率的優秀團隊。我們藁城在招商引資上，有很多鮮活的故事。一個是“一把傘”的故事。在我們跟益海糧油合作之初，益海嘉里集團和新加坡豐益公司準備建一個規模較小的項目進行試探性投資。新加坡豐益集團總裁郭孔豐第一次到開發區考察洽談時，整個考察過程我堅持在滂沱大雨中為他打傘。考察后在回程的路上他對益海的同事說，藁城的市委書記能給我在雨中打傘，這讓我看到了藁城干部的心是熱的，藁城干部的氣是正的。第二次見面，我們利用他從正定機場到藁城不到一個小時的時間，在車上進行了認真的溝通，談完后郭孔豐當即表示，一定要用最短的時間在藁城把項目做的更大一些。正是我們的真誠打動了郭孔豐，使益海在完成一期項目的基礎上，又緊接做出了第二次投資的決定。另一個是“一場雪”的故事。宏昌天馬是我市四年前引進的一個汽車改裝企業，當時年生產規模為兩三千輛左右，現在已經達到一萬一千輛，成為全國重型改裝車老大。去年我市遭遇50年不遇暴雪侵襲，不僅壓塌了蔬菜大棚，也壓塌了一些企業大跨度的標準廠房。雪災發生后，張旭、建坤、江水等同志第一時間走訪受損企業，及時幫助他們解決遇到的困難和問題。宏昌天馬經理在接受記者采訪時講到，地方黨委、政府和開發區在第一時間走訪慰問企業，送來的不僅是幫助和關懷，更是在暴雪寒風中的溫暖和鼓勵，有這樣的支持，我們更應該在藁城發展的再快一些 啊！還有一個是“一次打擊”的故事。去年，我到中電投良村電廠督導項目建設時，企業反映了治安方面的問題。聽完之后，我當即進行安排部署，不僅在企業設立了警務室，而且組織公安部門對犯罪團伙進行集中抓捕、公開打擊，為企業營造了平安和諧的建設環境。中電投良村電廠在12月25號第一次點火后，中電投老總陸啟洲再一次與河北簽署了投資850億元戰略合作協議，其中第一個項目就是投資40億元的中電投良村電廠二期項目。這些鮮活的案例，不僅是我們開展招商引資的好經驗和好教材，也是宣傳藁城環境品牌最好的資本。我們要加強對招商的宣傳，努力把招商的氛圍造的更濃一些，把藁城的知名度、美譽度擴的再大一些、再遠一些，吸引更多的企業到藁城投資創業。

第六，以對標為動力。站在一個新的起點去謀劃和研究我們這個城市如何發展得更快一些、更好一些，需要我們既看到成績倍加動力，又正視問題、尋找差距。今年，我們要把省委、省政府提出的對標行動延伸、拓展、深化到全市各個領域，無論是全市、還是開發區、各鄉鎮都要在全國先進的方陣中去找自己的老師、找自己的標兵、找自己的榜樣，學習先進地區科學發展的思路，學習先進地區統籌城鄉的措施，學習先進地區推進城市建設的辦法，學習先進地區破解瓶頸的舉措。在全市發展方面，我們要與東部沿海發達地區、省會城市跟藁城類似的縣市去對標，與省內和我們位次接近的先進縣市去對標。一是要學增城。增城是廣州市的第一名，是繼順德、南海、番禺之后快速崛起的一個縣 級城市，同時也是國家科學發展觀的示范點。最近我系統研究了增城的一系列做法，感覺增城的一些工作思路特別是建設生態功能區的想法，與我市建設東南部生態功能區的思路不謀而合。我們要認真學習增城的做法，在抓好開發區和重點鄉鎮園區的同時，抓好東南部十萬畝果樹、蔬菜生產區域，建設我們這個城市可以涵養的“生態之肺”。二是要學蕭山。在浙江杭州的縣域經濟中，蕭山是一面旗臶，我們也要去看一看、學一學。三是要學章丘。我已經兩次到章丘去參觀學習。章丘作為山東這么一個經濟大省省會的組團縣市，區位條件、產業基礎與我市相似，有很多可資可鑒的東西，我們要在增長速度、質量效益、科學發展水平等方面與章丘全面對標。四是要學霸州、遷安。在省內把遷安、霸州作為爭先創優的典型進行對標學習。學習遷安豐富產業構成、延伸產業鏈條的做法，學習霸州在城市建設中植入文化元素、提升城市軟實力的做法。

第七，以人才為根本。這是我們研究“十二五”發展規劃、研究明年工作需要解決和把握的重要問題。全市要發展，人才是根本。只有在強大人才支撐下的重大項目建設、在強大人才支撐下的經濟發展，才是持續、穩定、健康的發展。雖然這些年我們通過省里分配選調生、公開招選大學生村官、公開招選大學本科畢業生充實教師隊伍等措施對全市人才隊伍進行了充實，但對于我們這么一個擁有相當經濟規模、發展速度較快的城市來說，人才總量特別是高素質人才還是不夠的。長期以來，我帶著憂慮的 心情一次次講到這個問題，剛才在分組討論中同志們也提到這個問題。我們加強人才工作，不僅要提升現有公職人員、公務員隊伍的整體素質，更要把活躍在藁城的各個市場主體里的人才隊伍搞活、建強。要深入實施人才強市戰略，按照思想再解放、力度再加大的要求，制定完善人才管理機制，制定具有較強競爭力的人才吸引政策，加強對高素質黨政人才、企業經營管理人才、創新人才、工程技術人才、教育人才、技能型人才等全市各層次人才的補充招選，為領跑發展提供智力支撐。

第八，以士氣為基礎。在剛才的討論中我談到，來藁城這八年多時間，無時無刻不被藁城干部忘我、敬業的精神所感動，無時無刻不被藁城干部無堅不摧的士氣所鼓舞。沒有這種精神，沒有這種士氣，一個城市怎么樣可能在五年的時間里實現財政收入增長六倍、一般預算收入翻兩到三倍？怎么樣可能連續四年大幅提高所有公職人員的津補貼標準、連續六年提高所有離退休人員的待遇？怎么樣可能使投資10億、30億、50億的幾十個重大項目順利開工、建設、投產。今后五年，實現一個城市的快速發展，需要的是重大機遇，但重大機遇的背后是矛盾的凸顯和困難的積累。不發展沒困難，整天無所事事，就不會有那么多的麻煩，就不會有那么多的矛盾，就不會有那么多的困惑和不解。要加快發展，發展的更好一些、更快一些，就必然會涉及到占地拆遷，就會涉及到大量資金的籌措和投入，就會碰到這樣那樣的困難和阻撓。要蕩平這些發展中的障礙，需要我們各級干部增強事業心、強化責任感，用堅韌不拔的毅力、信心百倍的精神、永不服輸的勁頭，去面對一個個的不如意、解決一項項的困難、搬掉一塊塊擋在我們面前的絆腳石，橫下一條心，屏住一口氣，把我們“十二五”期間的各項工作干得更漂亮。

三、牢固樹立“三個意識”，在工作當中抓重點、攻關鍵，敢于突破、善于突破

要在省會中部隆起中勇擔重任、率先發展、領跑發展，必須強化“三個意識”。一是要強化爭先意識。在激烈的區域競爭中，在強手如林的賽場上，爭先的決心、爭先的勇氣、爭先的態度就是取得勝利最重要的因素。全市各級干部都要有一種做表率、當排頭、爭標兵的勇氣和信心，牢固樹立“在省會中部隆起中我們不領先、誰來領先？我們不帶頭、誰來帶頭？”的思想，敢同強的爭位、敢與快的搶速、敢和高的比肩，唯旌是奪，志在必得，爭先、爭位、爭一流，用卓越的工作成績推動全市跨越發展。二是要樹立攻堅意識。在分組討論中，我就跟同志們講，總規模1348億固定資產投資的完成，總投資幾十億十大民生工程的推進，涉及全市幾十萬人的城鄉統籌措施的落實，哪一項工作都不容易，哪一項工作沒有攻堅的態度、沒有克難的決心也干不好、拿不下。各級干部要以逢山開路、遇水架橋的勇氣，逢戰必勝、敢打必贏的信心，攻克一個個發展的難題、解決一個個困難，努力把全市的各項工作推進的更加扎實、效果更加明顯。三是要樹立機遇意識。我每天都在想，藁城當前面臨的機遇太難得了，同志們有幸 在自己工作的黃金年華，趕上這么一個機遇為之努力、為之奮斗，應該感到非常榮幸。各鄉鎮、市直部門的負責同志，要珍惜崗位、珍惜機遇，站在全省全市看藁城，站在藁城全局來審視、定位自己的工作，看我們到底應該怎么去干，怎么去發展。這樣才能奮力推進各項工作再上新臺階，實現自己的人生價值。

抓重點、攻關鍵、求突破是一個很重要的工作方法。在下一步的工作中，我覺得有幾項重點工作需要再強調，力爭在較短時間內實現更大突破。一是在城市建設上求突破。去年12月29日召開的全省“三年大變樣”總結表彰會上，全省表彰了二十多個突出貢獻的縣市，石家莊只有鹿泉市獲得了進步獎。在這種情況下，別說石家莊市委、市政府有壓力，就連我們各縣市也感覺坐不住。為什么我們藁城不能擔這個擔子？元旦期間，我和張旭、芬立同志帶領市直有關部門負責人到張北縣就城市建設進行了學習考察。張北的巨變帶給我們的不僅是視覺上的沖擊、思想上的震撼，而且更加堅定了我們推進城市建設“三年上水平”的決心和信心。為什么一個壩上的貧困小縣，在城市建設上能夠發生這么大的變化，能夠獲得如此褒獎？這背后蘊含著什么？是戰略思維、高水平的規劃，是強力的推動、不達目的不罷休的盡頭！我們的差距到底在哪里？經過深入思考，我們覺得差距不僅體現在城市的規劃、拆遷和重點項目的推進上，而且體現在城市投融資、土地儲備等制度的完善、落實上，體現在拉伸城市框架等未來發展重點、節點有序的安排上，特別是一些重大項目的跑辦力度還 不夠大。下一步，要按照“一市雙城”的城市空間布局定位，著力推進城市建設“三年上水平”，通過新一輪、大規模的開發建設，努力使這個城市發生脫胎換骨的變化。到2015年，“一市雙城”建成區面積達到60平方公里，人口達到40萬，初步建成現代化中等城市。這是市委、市政府“十二五”期間對全市人民的莊嚴承諾。二是在城鄉統籌上求突破。藁城是農民占大多數的人口大縣、農業大縣，也是省會唯一的統籌城鄉發展試點縣。要按照市委提出的在全省“當示范、作表率”的要求，把握時間節點，全力進行攻堅，把各項工作向縱深推進，特別要深入研究和把握國家支持統籌城鄉發展的各項政策措施，爭取到位、落實好，在重點領域、關鍵環節、瓶頸問題上實現大的突破。具體來講，一方面要把“遠學壽光、近學貫莊”的好勢頭保持住、擴開來，形成燎原之勢，大幅增加農民收入。另一方面，要加快新民居建設步伐，集中精力抓示范、抓亮點，逐步深化，全面推進，徹底改變農村面貌。需要強調的是，城鄉統籌是一項長期任務、系統工程，是事關全市發展的重大戰略，在這項工作上沒有局外人，都是責任主體、工作主體。各級干部要把會不會抓城鄉統籌，能不能抓城鄉統籌，抓城鄉統籌的效果如何，作為檢驗落實科學發展觀能力的重要標準，牢固樹立全市“一盤棋”的思想，自覺在城鄉統籌工作中找準位臵、發揮好作用。三是在促進就業上求突破。就業是民生之本。我們努力再提高基礎養老金，也無非是50元、100元、200元的變化，唯有為群眾安排一個穩定的就業崗位，才能從 根本上解決民生問題。要按照“十項民生工程”中每個家庭至少一人穩定就業的導向政策，認真研究出臺工作方案，細化工作措施，力求在較短時間內取得明顯成效。對這個事，我和主管的同志們進行了深入探討，也多次講過我的觀點。我們所講的穩定就業，不是非當工人不可，而是“宜工則工、宜商則商、宜農則農、宜菜則菜”你會種菜，我們就培訓你種菜，支持你種菜；你會養殖，我們就支持培訓你搞養殖；你愿意做工人，我們就在職教中心專門進行定向訂單培訓，讓你就業；你什么技能都不會，我們就在城鄉保潔體系當中找一個活兒，就是為了讓你有穩定的收入。這樣，農民家庭通過種糧食把生活問題解決了，通過穩定就業把小康問題解決了，通過扶持創業就可以實現全面小康的目標。四是在做好群眾工作上求突破。上周，我在涿州參加了全省群眾工作會議，會議提出要用群眾工作統領信訪穩定工作全局，指出了當前部分干部中存在的遇到問題不敢面對群眾、不敢接觸群眾、不會說群眾能聽懂的話等現象。作為承擔各級重要工作職責的基層領導干部，如果在與群眾溝通問題上存在差距，就會變成漠視群眾感情、漠視群眾訴求、漠視群眾呼聲的官僚主義者，變成高高在上的官老爺。我們的多數領導干部都來自于群眾、來自于基層、來自于農民，如果對群眾沒有一種天然的感情，沒有感恩之心，就不會得到群眾的擁護和支持，就什么事也干不成，什么事也干不好；如果對群眾感情深、感情親，像對待至親一樣去關心群眾的利益，對待群眾的生活，拿群眾的事當自己的事，踏踏實 實地去做，那么我們的各項工作推動起來就會順風順水。為什么很多信訪穩定問題本來事不大，結果越鬧越大；本來不嚴重，卻變成了解決成本很高的疑難信訪問題，究其原因還是在排查隱患、解決問題、與群眾對話的過程中，不能帶著一顆真誠的心去傾聽他們的訴求、感受他們的疾苦，真心實意的幫助他們解決遇到的困難和問題，最終導致小事拖大、大事拖炸。做好群眾工作的能力是重要的執政能力，是每一個領導干部必須虛心學習、下功夫修煉的真本領。當我們各級干部不僅諳熟經濟、知曉法律、懂得政策，而且都善于做群眾工作的時候，我們的干部群體就是一個越來越有執行力的團隊，我們這個城市就是一個越來越和諧的城市。當前的信訪穩定工作形勢非常嚴峻，工作壓力確實非常大，雖然我們已經進行了安排部署，提出了明確的要求，但就在今天上午，仍然發生了農業局植保站職工到天安門集體上訪事件。會后，市紀委要對這一事件進行認真調查、嚴肅處理。市級領導要認真落實“一崗雙責”，對自己分管口線、分包鄉鎮的信訪穩定工作負總責，認真研究調度分包重點信訪案件，當好矛盾排查、問題調處、重點人穩控的第一責任人。各鄉鎮區、市直各部門加強對信訪苗頭隱患的排查，及時發現、化解處臵到位，確保不發生非正常赴省、進京集體訪。目前，正處于安全隱患的高發期，要高度重視安全生產工作，認真落實食品安全措施，全面消除隱患，確保全市不發生重大安全生產事故、食品安全事件。

四、在勇擔重任、領跑發展的過程中，必須用過硬的作風保 障、支持和服務全局

干事業、擔責任、促發展是市委對干部作風的要求，是我們倡導的主旋律。在這個主旋律下，一個干部如果能做到以下幾個方面，就跑不了偏、出不了大問題，就是一個作風硬朗、作風良好的干部。

一是要有激情。要領跑發展、躋身全國百強，我們遇到的困難、問題、矛盾、委屈肯定比別人多，耗費的精力、付出的辛苦也肯定比別人大。但只要想到這是藁城百姓期盼的宏圖偉業，是我們這座城市富裕強盛的重要機遇，我們就會以飽滿的激情、昂揚的斗志迸發出無限活力，全身心投入到工作中去。各級干部不能僅僅把工作當成職業，而要把工作當成事業，融入到自己的生命中，看成自己的追求和奉獻，把“奮發”的精神，轉化為“有為”的行動，全力以赴投入到藁城建設的主戰場。過去，在藁城各項建設事業的戰場上，涌現出了很多擔責任、促發展、有激情的典型人物。今年，我們要把這批典型作為宣傳工作的重點，廣泛宣傳他們的先進事跡，讓全市干部學習他們、效仿他們、褒獎他們，形成良好的輿論導向、激勵導向。

二要講勤奮。俗話說，吃得了苦中苦，方能做人上人。這里的“苦中苦”就是勤奮，“人上人”不是指高高在上的大官，而是指工作的突破、事業的成功。講勤奮，學習上必須刻苦，不管工作有多忙、任務有多重，都要抽時間學習、擠時間充電、走出去考察，優化知識結構，提高素質能力，更好地適應新形勢、新任 務的要求。講勤奮，思想上必須刻苦，堅持“白天走干講、晚上讀寫想”，準確把握上級政策，真正了解實際情況，潛心研究本職工作，找準薄弱環節和突出問題，對癥下藥拿出解決辦法。講勤奮，工作上必須刻苦，把全部心思用在事業上，實打實地干，實打實地抓，特別是要在項目攻堅的一線展現作風，在民生工程的現場服務群眾，在突發事件的一線解決問題。

三要能干事。干部、干部，要義在“干”，不干事一切都是空的。干事就要有套路，結合這次全會提出的目標、任務，深入研究如何在大局下定位，善于抓重點、帶全盤，能夠攻難點、求突破，注重出亮點、樹典型，使各項工作有一個新的提升。干事就要不服輸，跑著干、比著干、賽著干、創新干，看誰干更好、看誰干的更漂亮、看誰干的讓上級黨委、政府更滿意。干事就要抓落實，對市委、市政府作出的重大決策、安排的各項任務，要完成任務、拒絕理由，雷厲風行、堅決執行，不談條件、不講價錢，三步并做兩步走，抓緊干好每一天，確保按時限、按質量、高標準完成，決不能讓好的思路和決策在熱烈的掌聲中落空。

四要敢擔當。事不避難、敢于負責，是一名黨員干部必備的素質。如果有責任而不敢擔當，在位臵而不在狀態，怎么能干出成績、打開局面？各級干部特別是領導干部要在其位謀其政、履其職盡其責，應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔。對職責范圍內的工作，要敢抓、敢管、敢碰硬，大膽負責。遇到急難險重任務，“一把手”要靠前指揮、有膽有識、敢于決斷，絕不能畏縮不前、貽誤時機、造成被動。面對制約發展的瓶頸問題，要突破思維定勢，沖破條條框框，大膽闖、大膽試、大膽干，把“敢擔當”品質體現在一個個重點難點問題的化解上，體現在一個個“硬骨頭”的消除上。

五要守底線。一個領導干部，如果自身有問題，在干部群眾中就沒有威信，推動工作就沒有底氣，耽誤的是事業、貽誤的是前程。在座的各位都是一個單位、一個部門的負責同志，手中多多少少都掌握一定的權力，面臨的誘惑會比其他人更多。大家一定要自覺接受組織的監督，給自己設立一個拒腐防變、不可逾越的底線，規矩工作圈、純潔社交圈、凈化生活圈、管住活動圈，做到政治上跟黨走、經濟上不伸手、生活上不丟丑，絕不辜負組織的期望和人民的重托。

同志們，“十二五”的美好藍圖已經繪就，2011年的跨越征程已經開啟。讓我們更加緊密地團結起來，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志和更加務實的工作，同心同德、扎實苦干，為開創藁城更加燦爛輝煌的明天而努力奮斗！

第五篇：書記在縣委一次全會講話

同志們：

我縣第十一次黨代會，按照黨章規定，經過充分發揚民主，選舉產生了中共扶溝縣第十一屆委員會。縣委十一屆一次全會又選舉產生了縣委常委、書記、副書記。在此，我代表當選的全體常委，衷心感謝各位委員及全縣兩萬多名黨員對我們的信任和支持。同時，對同志們推選我擔任縣委書記表示衷心的感謝！我們這屆縣委

任期的五年，是實現“十一五”規劃、扎實推進社會主義新農村建設、全面建設小康社會的重要五年，也是扶溝“二次創業”、跨越發展的關鍵五年。從現在起，組織和全縣人民把全面振興扶溝的“接力棒”交給了我們，歷史已經把扶溝今后五年的發展與我們十一屆縣委這個領導集體緊緊地聯系在一起。我們工作的好壞，直接關系到未來的扶溝在全市、全省經濟格局中處于什么樣的位置，發揮什么樣的作用，樹立什么樣的形象。從這個意義上講，扶溝的今天和明天，扶溝72萬人民的命運在一定程度上就掌握在我們的手中。使命光榮，任重道遠，我們一定要把這份沉甸甸的信任化作奮勇前進的動力，以優異的成績向黨和人民匯報。在此，我講幾點意見，與同志們共勉。

一、堅定信念，保持奮發向上的精神狀態。我們這屆縣委班子是全縣的核心，是領導扶溝經濟建設和社會發展的核心力量。一級黨委的精神狀態如何，直接關系到黨的形象，關系到事業的成敗。這就需要我們縣委每個常委、每個委員做到處順境不虛浮、處逆境不灰心；無論道路如何曲折，都要矢志不渝、百折不撓。有了這樣的思想準備，黨代會提出的各項目標和任務，才有精神上的保證。保持良好的精神狀態，我認為要做到以下幾個方面：第一，要有堅定的信念。在政治上一定要堅持原則，把握方向，任何時候、任何情況下都決不能動搖自己的信念。要堅持黨的領導，忠誠黨的事業，在實踐中認真貫徹執行黨的基本路線，這是我們保持飽滿工作激情的政治源泉。第二，要有強烈的使命感。為官一任，就要造福一方，否則，任期五年，山河依舊，我們就是扶溝歷史的罪人，我們將無顏面見扶溝父老。要肩負使命，勵精圖治，以“人一我十，人十我百”的拼搏精神，自加壓力，艱苦奮斗，敢做一流工作，爭創一流業績。第三，要不斷解放思想。解放思想是保持我們這個領導班子蓬勃生機和活力的法寶。只有不斷解放思想，我們才能適應新情況，解決問題，才能順利推進扶溝的改革和發展。要敢于打破常規，全力排除干擾，以實事求是的精神和勇氣，放開手腳，大膽探索，敢作敢為。只要不違反政策法規，只要有利于扶溝發展，出現問題由縣委負責、由我負責。

二、明確責任，營造求真務實的工作氛圍。這次黨代會確定了今后五年的奮斗目標和主要任務，大家一致認為鼓舞人心，實事求是，切實可行，關鍵的問題是落實。落實就要求真務實，落實就要真抓實干。目前，在我縣干部隊伍中，務實之風、創新精神是居于主導地位的。但也要指出，只說空話、不辦實事，得過且過、不負責任，怕苦懼難、貪圖安逸等不良風氣時時可見，官僚主義、形式主義這兩股歪風還不同形式存在。這種惡劣的作風，殆誤發展，危害極大，必須痛下決心加以克服。縣委的每一位委員，都要堅持一切從實際出發，大興求真務實、開拓創新之風，做到摸實情、說實話、辦實事、求實效，堅決反對做表面文章、搞形式主義，堅決反對弄虛作假、欺上瞞下。要有敢謀大事、勇創大業的精神，要有藐視困難，敢想敢干的氣魄，不為困難所屈服，不為非議所動搖。要有咬定青山不放松、不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實干。凡認準的事情，不管風險多大，壓力多大，都要千方百計去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保高效運轉，決不能議而不決，決而不行，疲沓拖拉，坐失良機。要建立健全嚴格的領導目標責任制。對十一次黨代會確定的各項任務，要層層分解立項，落實到各鄉鎮（場）和縣直有關部門，落實到每一個負責人的頭上，真正做到明確任務，明確時限，明確責任，明確獎罰，嚴格兌現，真正在干部隊伍中形成善作善成的良好風氣。

三、牢記宗旨，全心全意為人民服務。“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心”。縣委一班人在群眾中的威信和形象如何，關系到能不能擔當起帶領群眾的領導責任。要在群眾中樹立良好的整體形象，靠權力壓不出來，靠上級樹不起來，靠自己吹不出來。只有靠真心實意、盡心竭力地為人民多辦好事、多辦實事，做出實績，才能逐步樹立起來。我們一定要把全心全意為人民服務作為我們全部工作的出發點和歸宿點，一切為了群眾，一切依靠群眾，扎扎實實地為群眾謀利益。首先要注意發現和尊重人民群眾在改革和建設中的首創精神，熱情保護他們的積極性，凡是實踐證明是正確的，要積極推廣經驗；凡是實踐證明是錯誤的，要引導認真糾正；對一時看不準的問題，要允許試，允許看，不爭論。其次，要有務實作風。全體

領導干部要做深入實際、調查研究的表率；做求是務實、真抓實干的表率；做艱苦奮斗、一抓到底的表率；做開拓創新、敢為人先的表率；做雷厲風行、講求實效的表率；做身體力行、言行一致的表率。第三，要多為群眾辦實事。“一言之虛，百患叢生；一事之虛，危害終身”。群眾是最講實際的，他們不僅關心你說了什么，更關心你做了什么。你講得再多，但不為他們辦事，不為他們解決實際困難，或者講起來頭頭是道，做起來敷衍了事，群眾就不會買你的帳，你就失去領導權，黨委就失去凝聚力、號召力。因此，我們一定要想群眾所想，急群眾所急，要有一顆體察群眾冷暖、與群眾息息相通的心，盡心竭力為群眾多辦好事、多辦實事。當然，辦實事要從實際出發，根據需要和可能，長計劃，短安排，一件一件扎扎實實地去辦，切忌為了實績，去辦力不從心的事，甚至做一些表面文章。

四、團結協作，充分發揮縣委班子的整體效能。團結就是力量，這是一條顛撲不破的真理。搞好領導班子的團結尤為重要。我們不僅要在工作順利的時候搞好團結，遇到困難時更要講究和衷共濟。在團結問題上，就我們縣委班子來說，最重要的有三點：一要認真實行民主集中制，在黨委內部實行集體領導。縣委日常工作中的重要問題要由常委集體討論決定，不能個人說了算。重要情況及時向全會通報，重大問題及時交全會討論。凡是集體決定的事情，書記、常委、委員都必須認真貫徹執行，不能各行其是，有令不行，有禁不止。二要進一步健全黨內政治民主生活，運用好批評與自我批評武器。要提高依靠自身力量解決內部矛盾和問題的能力。班子內部有這樣那樣的矛盾并不奇怪，重要的是應正視它。如果班子內部有了裂痕，不去彌補它，反而遮遮掩掩，最終將會出大問題。在這方面，我們要提高批評與自我批評的承受力。三要嚴以律己，寬以待人，有開闊的胸襟，做到大事講原則，小事講風格。一個班子內部，同志們的能力有高有低；一個同志有優點有缺點，無論是比自己高明的，還是有這樣那樣缺點的，都要容得下，合得來。班子成員之間要提倡相互關心、相互學習、相互支持、互相理解、團結合作，識大體、顧大局。要有政治家的風度，不但要團結與自己意見相同的人一道工作，還要善于與自己意見不同的人，甚至反對過自己而且被實踐證明是反對錯了的同志一道工作。搞好班子內部的團結是一個十分重要的方面，但搞好班子外部的團結也十分重要，這直接關系到黨委的威信。遇事要多和其它幾套班子領導及各鄉鎮、各部門的同志商量，決不可盛氣凌人，高人一等。總之，每個同志要象愛護自己的眼睛一樣，維護班子的團結和統一。只有大家共同努力，就一定能把縣委班子建設成為既嚴肅緊張，又生動活潑；既講原則，又講風格的戰斗集體。

五、艱苦創業，保持清正廉潔之風。為政是否廉潔，是關系到人心向背、社會安定、事業興亡的大事，而我們縣委每一個成員的廉潔狀況如何，對全縣黨風廉政建設影響很大。任何講排場擺闊氣的奢侈之風，都是與我們所處的地位格格不入的；貪圖享受，甚至以種種的權力謀求私利，更是我們這樣的執政黨所不允許的。加強廉政建設，其中最關鍵的一條，就是要正確地認識和行使手中的權力。我們每個領導干部一定要牢記我們手中的權力是黨和人民賦予的，只有為人民服務的權力，絕沒有為自己謀取私利的特權。要把“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”作為我們的座右銘，以身作則，廉潔奉公，勤政為民。在新的歷史時期，每一位縣委委員和常委同志，都必須對自身的清正廉潔提出更高要求，凡是要求別人做的，自己要帶頭做好；凡是要求下面做到的，自己要首先作出表率。同時，要嚴格履行“一崗雙責”，切實抓好自己職責范圍內的廉政建設，用我們自己的模范行動，推動全縣的黨風和廉政建設。

六、加強學習，在實踐中增長領導才干。新的形勢和任務，催逼我們必須通過持續不斷的學習來充實自己、提高自己。首先要學習理論。思想理論素質是領導素質的靈魂與基礎，這絕不是一句空話。領導干部只有具備了較高的理論素養和較豐富的知識水平，才能站得高、看得遠，才會有較強的洞察力。要深刻領會、準確把握理論的精髓和精神實質，用以指導和改進我們的工作。其次要學習知識。要認真學習社會主義市場經濟的有關知識，學習現代科學技術和管理知識，學習法律、金融、對外經濟貿易等知識。在學習理論、學習知識的過程中，必須堅持學習與實踐相結合、學習與實際相結合的原則，開動腦筋，勤于思考。要在密切聯系實際、認清縣情上下功夫，在查找我縣發展滯后的根本原因上下功夫，在研究解決我縣當前存在的問題和困難上下功夫，真正掌握馬克思主義的世界觀和方法論，不斷增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性，不斷增強我們工作中的原則性、系統性、預見性。全縣各級干部特別是我們在座的各位要帶頭學習，營造學習氛圍，建設學習型社會。只有這樣，我們才能不斷提高執政水平和領導水平，確保全縣改革開放和現代化建設沿著正確的方向前進。

同志們，發展藍圖已經繪就，關鍵在落實，關鍵在班子，關鍵在干部。我相信，在市委、市政府的堅強領導下，有縣委一班人的堅強團結，有全縣72萬人民的扎實苦干，我們的目標一定能夠達到，扶溝的明天一定會更加美好。