第一篇：聯(lián)社工作會(huì)議上營(yíng)業(yè)部表態(tài)發(fā)言稿

聯(lián)社工作會(huì)議上營(yíng)業(yè)部表態(tài)發(fā)言稿

聯(lián)社工作會(huì)議上營(yíng)業(yè)部表態(tài)發(fā)言稿 信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部表態(tài)發(fā)言

聯(lián)社營(yíng)業(yè)部作為聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。今天，聯(lián)社在這里召開總結(jié)表彰暨20年工作會(huì)議，是聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后的一次盛會(huì)，是繼往開來、承前啟后的一次提升，20年作為聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)保持規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、思路要清，方向要明

在各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，緊跟聯(lián)社工作步伐，時(shí)刻保持著清醒的頭腦，不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。工作中要本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)信合負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)

度，一絲不茍的堅(jiān)持做到“七要”：一要政治上清醒，做到方向明確；二要求真務(wù)實(shí)，做到不浮躁；三要集體議事，民主決策；四要以身作則，嚴(yán)于律己；五要永遠(yuǎn)比員工早想到，早做到；六要視員工如親人、視單位如家庭，凡事做到合情合理；七要持續(xù)學(xué)習(xí)，做到站起來能說、坐下來能寫、走出去能干。

二、撲下身子，真抓實(shí)干。

1、加強(qiáng)教育抓學(xué)習(xí)。一個(gè)企業(yè)最重要的資源便是人力資源，一支高素質(zhì)綜合性的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育。每星期一晚組織員工學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊、時(shí)事政治，用先進(jìn)事跡鼓舞人，使員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立高尚的主人翁責(zé)任感；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。每星期四晚組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度，使柜員全部達(dá)到業(yè)務(wù)操作的“全面手”。三是加強(qiáng)崗位練功，強(qiáng)化技能訓(xùn)練。每月對(duì)四項(xiàng)技能進(jìn)行一次測(cè)試，力爭(zhēng)年末柜員四項(xiàng)技能全部達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是注

重后備力量的培養(yǎng)，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)教育鞭策使員工能夠迅速的在崗位上成長(zhǎng)，再實(shí)干中成才。

2、創(chuàng)新思維抓服務(wù)。提升金融風(fēng)景線內(nèi)涵，真正做到秀外慧中，注重以客戶為中心，通過為客戶辦理業(yè)務(wù)幫助客戶創(chuàng)造和提升價(jià)值，為不同需求的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)價(jià)值。俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，20年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要做到在轄區(qū)居民的心中樹立起“金融服務(wù)那最好，靈寶聯(lián)社營(yíng)業(yè)部”的好口碑。

3、活化方法抓存款。一是打破常規(guī)的思維模式，進(jìn)商戶，下企業(yè)摸清儲(chǔ)源，不斷拓展客戶群體和潛在資源。二是定期進(jìn)行客戶回訪，了解客戶服務(wù)需求，增加服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)大客戶實(shí)施專人負(fù)責(zé)，開通24小時(shí)咨詢電話。三是嚴(yán)格考核激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)讓能干者富足，讓實(shí)干者踏實(shí)。四是注意開發(fā)高端客戶作為存款增長(zhǎng)點(diǎn)，挖掘一批新客戶。

三、以人為本，親情管理

員工是企業(yè)的第一財(cái)富，要了解員工、重視員工，多與員工談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),善于激發(fā)員工的情緒和潛能、定期召開民主生活會(huì),職工代表會(huì),廣泛征求員工的合理化建議,讓員工主動(dòng)的參與到管理監(jiān)督中,從根本上增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，力求打造出一個(gè)精誠(chéng)協(xié)作、互敬互愛的高效能團(tuán)隊(duì)。

四、安全保衛(wèi)，警鐘長(zhǎng)鳴 要從突擊檢查、看制度執(zhí)行、問知識(shí)掌握、做應(yīng)急預(yù)案、學(xué)案例教訓(xùn)入手落實(shí)安全保衛(wèi)工作，確保全安全經(jīng)營(yíng)無事故。新的一年，新的征程，營(yíng)業(yè)部全體干部員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，以嶄新的精神面貌迎接新一輪的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重托和全體員工的殷切期望，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為靈寶農(nóng)商行的順利組建譜寫新的輝煌！

第二篇：聯(lián)社工作會(huì)議上營(yíng)業(yè)部表態(tài)的發(fā)言稿

聯(lián)社營(yíng)業(yè)部作為聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。今天，聯(lián)社在這里召開總結(jié)表彰暨20年工作會(huì)議，是聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后的一次盛會(huì)，是繼往開來、承前啟后的一次提升，20年作為聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)保持規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、思路要清，方向要明

在各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，緊跟聯(lián)社工作步伐，時(shí)刻保持著清醒的頭腦，不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。工作中要本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)信合負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍的堅(jiān)持做到“七要”：一要政治上清醒，做到方向明確；二要求真務(wù)實(shí)，做到不浮躁；三要集體議事，民主決策；四要以身作則，嚴(yán)于律己；五要永遠(yuǎn)比員工早想到，早做到；六要視員工如親人、視單位如家庭，凡事做到合情合理；七要持續(xù)學(xué)習(xí)，做到站起來能說、坐下來能寫、走出去能干。

二、撲下身子，真抓實(shí)干。

1、加強(qiáng)教育抓學(xué)習(xí)。一個(gè)企業(yè)最重要的資源便是人力資源，一支高素質(zhì)綜合性的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育。每星期一晚組織員工學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊、時(shí)事政治，用先進(jìn)事跡鼓舞人，使員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立高尚的主人翁責(zé)任感；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。每星期四晚組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度，使柜員全部達(dá)到業(yè)務(wù)操作的“全面手”。三是加強(qiáng)崗位練功，強(qiáng)化技能訓(xùn)練。每月對(duì)四項(xiàng)技能進(jìn)行一次測(cè)試，力爭(zhēng)年末柜員四項(xiàng)技能全部達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是注重后備力量的培養(yǎng)，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)教育鞭策使員工能夠迅速的在崗位上成長(zhǎng)，再實(shí)干中成才。

2、創(chuàng)新思維抓服務(wù)。提升金融風(fēng)景線內(nèi)涵，真正做到秀外慧中，注重以客戶為中心，通過為客戶辦理業(yè)務(wù)幫助客戶創(chuàng)造和提升價(jià)值，為不同需求的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)價(jià)值。俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，20年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要做到在轄區(qū)居民的心中樹立起“金融服務(wù)那最好，靈寶聯(lián)社營(yíng)業(yè)部”的好口碑。

3、活化方法抓存款。一是打破常規(guī)的思維模式，進(jìn)商戶，下企業(yè)摸清儲(chǔ)源，不斷拓展客戶群體和潛在資源。二是定期進(jìn)行客戶回訪，了解客戶服務(wù)需求，增加服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)大客戶實(shí)施專人負(fù)責(zé)，開通24小時(shí)。三是嚴(yán)格考核激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)讓能干者富足，讓實(shí)干者踏實(shí)。四是注意開發(fā)高端客戶作為存款增長(zhǎng)點(diǎn)，挖掘一批新客戶。

三、以人為本，親情管理

員工是企業(yè)的第一財(cái)富，要了解員工、重視員工，多與員工談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),善于激發(fā)員工的情緒和潛能、定期召開民主生活會(huì),職工代表會(huì),廣泛征求員工的合理化建議,讓員工主動(dòng)的參與到管理監(jiān)督中,從根本上增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，力求打造出一個(gè)精誠(chéng)協(xié)作、互敬互愛的高效能團(tuán)隊(duì)。

四、安全保衛(wèi)，警鐘長(zhǎng)鳴

要從突擊檢查、看制度執(zhí)行、問知識(shí)掌握、做應(yīng)急預(yù)案、學(xué)案例教訓(xùn)入手落實(shí)安全保衛(wèi)工作，確保全安全經(jīng)營(yíng)無事故。

新的一年，新的征程，營(yíng)業(yè)部全體干部員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，以嶄新的精神面貌迎接新一輪的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重托和全體員工的殷切期望，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為靈寶農(nóng)商行的順利組建譜寫新的輝煌！

第三篇：聯(lián)社營(yíng)業(yè)部總結(jié)

聯(lián)社營(yíng)業(yè)部二00六工作總結(jié)

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和金融規(guī)章制度，積極抓好資金組織、資金解運(yùn)、回籠、安全防范、會(huì)計(jì)結(jié)算、信貸及內(nèi)部管理工作，在聯(lián)社各部室的大力協(xié)助下，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)健發(fā)展，至二OO六年十二月底止，各項(xiàng)存款余額5851萬元，比年初凈增1662萬元，增長(zhǎng)39.7%；超額完成年存款任務(wù)570萬元的291.57%；各項(xiàng)貸款余額10736萬元，比年初凈增728萬元，降幅7.3%；百元貸款入息率3.4%，比聯(lián)社分配任務(wù)高0.49個(gè)百分點(diǎn)；存貸比例352.04%；備付金率229.1%；資產(chǎn)收益率1.79%，同比增0.07個(gè)百分點(diǎn)；綜合費(fèi)用率75.88%，比聯(lián)社分配任務(wù)超10.25個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入917萬元，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總支出1175萬元，扎差對(duì)比帳面虧損258萬元，（減除呆賬準(zhǔn)備金20萬元外），實(shí)際虧損238萬元，比聯(lián)社下達(dá)年虧損任務(wù)的395萬元減虧157萬元。一年來的具體工作如下：

一、及早制訂工作計(jì)劃，明確目標(biāo)方向 為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工工作積極性，加速業(yè)務(wù)發(fā)展，我部及早制訂工作計(jì)劃方案，做到早計(jì)劃，早部署，并及早把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，使全體員工工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，并把任務(wù)與工資掛鉤等辦法，從而大大提高了員工的工作積極性，促進(jìn)了工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、抓好資金回籠，提高資金使用效益。

為了提高資金周轉(zhuǎn)性，流動(dòng)性，效益性，我部安排人員積極抓好殘鈔及零鈔資金回籠上存工作，降低不生息資金占?jí)海?jīng)過勤抓常抓，全年回籠現(xiàn)金15503萬元，減少了不生息資金占?jí)海岣吡速Y金使用效益和經(jīng)營(yíng)效益。

三、加強(qiáng)資金組織工作，壯大資金實(shí)力。存款是立社之本，沒有存款，信用社就難以生存與發(fā)展，因此，吸存工作堅(jiān)持常抓不懈。在縣城吸存工作競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，要求全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念，確立“存款立社、效益興社”的思想，克服一切客觀因素，①提高服務(wù)意識(shí)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝。②充分發(fā)揮全省和個(gè)別外省市農(nóng)信系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)的有利時(shí)機(jī)，抓好宣傳，提升農(nóng)信社形象。③要求員工與親戚朋友關(guān)系密切的關(guān)系，動(dòng)員參加農(nóng)信社存款。④以貸引存，積極動(dòng)員貸戶到農(nóng)信社回籠。⑤把存款任務(wù)與工資、效益掛鉤等辦法，通過狠抓內(nèi)部管理，使存款業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長(zhǎng)，至二OO六年十 二月底止，各項(xiàng)存款余額5851萬元，比年初凈增1662萬元，增長(zhǎng)39.7 %，同比增加68萬元，其中：儲(chǔ)蓄存款余額4112萬元，比年初凈增628萬元，增長(zhǎng)18%；同比增加109萬元，低成本存款2445萬元，占存款總額的58.37%，比年初凈增538萬元，增長(zhǎng)28.21%；超額完成聯(lián)社下達(dá)年存款任務(wù)的124.89%。

四、加強(qiáng)信貸管理，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史遺漏各種因素的影響，營(yíng)業(yè)部是全轄貸款額度最大，沉淀資金最多，資產(chǎn)質(zhì)量最低，歷年虧損額和資不抵債額最大，是雙高風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)社，針對(duì)這種情況，在積極抓好資金組織的同時(shí)，不斷調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，適當(dāng)投放一些合理的信貸資金，支持有抵押、周期短、見效快，效益好的農(nóng)業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款及按揭貸款，一年來，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款1933萬元，其中，累放農(nóng)業(yè)貸款145萬元，占新增農(nóng)業(yè)比例的11.31%，累放個(gè)體工商業(yè)貸款1478萬元，累放其他貸款310萬元，累放住房按揭貸款187萬元。

加強(qiáng)信貸管理，確保新增貸款按期收回。我部對(duì)新投放的每一筆貸款都嚴(yán)格執(zhí)行“三查”和“審貸分離”制度，對(duì)符合條件的，按規(guī)范管理程序、逐級(jí)上報(bào)審批，完善一切手續(xù)后才發(fā)放，一年來，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款398筆，金額1933萬元，比年初下降3376萬元，降幅25.22%;貸后堅(jiān)持跟蹤檢查，并寫出貸后檢查報(bào)告，到期貸款提前發(fā)出催收通知書，使貸戶及早籌集資金歸還，一年來，累計(jì)收回貸款5309萬元，其中：收回當(dāng)年到期貸款1923萬元，占收回比例的36.22%，辦理轉(zhuǎn)貸256萬元，占收回比例4.82%，辦理展期173萬元，占收回比例3.25%，專項(xiàng)票據(jù)置換不良貸款（27筆）金額2271萬元，占回收比例的42.77%，收回不良貸款82萬元，占回收比例的1.54%，接收抵債資產(chǎn)1500萬元，占回收比例的28.25%。沒有發(fā)生新的逾期貸款。抓好貸款利息的清收工作，特別是對(duì)近年來投放貸款利息的清收，堅(jiān)持按月收息，一年來，收回貸款利息322萬元，新增貸款收回率達(dá)99.9%，百元貸款入息率2.49%，比聯(lián)社分配任務(wù)高0.49個(gè)百分點(diǎn)。

加強(qiáng)對(duì)沉淀貸款的清收，我部抓好正常貸款管理工作的同時(shí)，積極深入企業(yè)清收不良貸款，對(duì)能有潛力盤活的貸款積極盤活和化解，經(jīng)過努力，不良貸款有所下降，至二OO五年十二月底止，不良貸款余額5126萬元，占貸款總額的51.22%，比年初下降3854萬元，降幅28.80%，其中；收回不良貸款82萬元，接收低債資產(chǎn)1500萬元，票據(jù)置換不良資產(chǎn)2271萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年收貸任務(wù)370萬元的1041.62%，不良貸款率比年初下降15.87個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款占比居高的原因是：由于歷史各種因素的影響，營(yíng)業(yè)部 的不良貸款中達(dá)99.9%都是關(guān)停、破產(chǎn)企業(yè)貸款，即使依法清收也難以收回，所以，形成不良貸款居高不下的主要原因。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，確保資金安全。

營(yíng)業(yè)部是負(fù)責(zé)全轄農(nóng)信社的結(jié)算，現(xiàn)金供應(yīng)，回籠等工作，任務(wù)十分艱巨，因此，嚴(yán)格要求現(xiàn)金、出納和結(jié)算工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行貨幣政策及結(jié)算紀(jì)律，按規(guī)按章操作，對(duì)現(xiàn)金供應(yīng)、回籠要認(rèn)真細(xì)致清點(diǎn)清楚，并做到周密安全解運(yùn)；對(duì)回籠現(xiàn)金及時(shí)整理入庫(kù)保管，超出庫(kù)限及時(shí)回籠；對(duì)往來票據(jù)結(jié)算要準(zhǔn)確，、及時(shí)辦理，對(duì)大額現(xiàn)金提現(xiàn)及票款劃付，嚴(yán)格執(zhí)行審核簽批制度，對(duì)印、章、壓、證嚴(yán)格實(shí)行“三分管”制度，一年來，共辦理省轄往帳2000筆，金額1678萬元，來帳1000筆，金額1820萬元；大額支付業(yè)務(wù)往帳700筆，金額100萬元，來帳500筆，金額40萬元；異地通存通兌業(yè)務(wù)13萬筆，金額8384萬元；票據(jù)交換業(yè)務(wù)提出代收2500筆，金額2575萬元，提入代收業(yè)務(wù)30000筆，金額3242萬元；全國(guó)特約往帳1000筆，金額582萬元。全國(guó)特約來帳1000筆，金額52萬元；辦理基層社現(xiàn)金回籠680筆，金額53358萬元，現(xiàn)金供應(yīng)700筆，金額50209萬元，辦理工商行回籠180筆，金額15224萬元，提現(xiàn)138筆，金額9509萬元；會(huì)計(jì)結(jié)算及出納差錯(cuò)率為零。現(xiàn)金解運(yùn)堅(jiān)持雙人押運(yùn)及秘密押運(yùn)工作。一年來，會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算、匯兌及解運(yùn)工作，基本按規(guī)按章操作，沒有發(fā)生違規(guī)違章行為及事故現(xiàn)象，確保了匯路暢通和資金財(cái)產(chǎn)安全。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，提高效益，減少虧損，降低風(fēng)險(xiǎn)。貸款利息和轉(zhuǎn)存銀行利息是銀行業(yè)收入的主要來源，效益是企業(yè)核心，好與壞直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。為提高資金使用效益和經(jīng)濟(jì)效益，在抓好基層社限額外現(xiàn)金回籠工作的同時(shí)，積極抓好收息工作，特別是對(duì)近年來新投放的貸款利息的清收，不論正常或逾期貸款，一律堅(jiān)持按月收息，個(gè)別未能按月交還的，電話聯(lián)系或上門追收，直至交清止，經(jīng)過勤抓、常抓，收息工作取得良好成果，財(cái)務(wù)收支達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，至二OO五年十二月底止，各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入764萬元，同比增收145萬元，其中，貸款利息收入322萬元，同比增收87萬元,正常貸款利息收回率達(dá)99.9%，新增貸款利息收回率達(dá)100%，百元貸款入息率為2.49%，比聯(lián)社分配任務(wù)增0.49個(gè)百分點(diǎn)。超額完成聯(lián)社下達(dá)年收息任務(wù)257萬元的125.29%,金融機(jī)構(gòu)往來收入350萬元，同比增收38萬元，營(yíng)業(yè)外收入80萬元，同比增收12萬元。

積極拓展中間業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入。隨著金融業(yè)經(jīng)營(yíng)多樣化步伐的加快，中間業(yè)務(wù)收入已成為銀行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，聯(lián)社充分利用計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，今年新增加的有代收電話費(fèi)、代收移動(dòng)話費(fèi)、代辦移動(dòng)卡類業(yè)務(wù)、代理人壽保險(xiǎn)、代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)。一年來，經(jīng)過本部全體干部職工共同努力下，中間業(yè)務(wù)費(fèi)收入11.2萬元，超額完成聯(lián)社下達(dá)年中間業(yè)務(wù)費(fèi)任務(wù)7.7萬元的145.45%。

在抓好各項(xiàng)收入的同時(shí)，嚴(yán)格控制不合理的支出，至二OO五年十二月底止，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1125萬元，同比少支43萬元，其中：存款利息支出59萬元，同比多支15萬元，金融機(jī)構(gòu)往來支出460萬元，同比少支106萬元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出520萬元，同比多支64萬元，其他支出55萬元，同比少支33萬元。各項(xiàng)支出同比多支的原因：主要是工改后費(fèi)用及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)投入費(fèi)用增加等。收支扎差對(duì)比帳面虧損361萬元，同比減虧188萬元，（減除服裝攤銷費(fèi)40萬元外），實(shí)際虧損321萬元，比聯(lián)社下達(dá)年虧損任務(wù)的445萬元減虧84萬元。

七、為深化我縣農(nóng)村信用改革成功，積極抓好增資擴(kuò)股工作。

今年5月隨著我縣農(nóng)村信用社改革工作全面鋪開，改革工作的重點(diǎn)是增資擴(kuò)股工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性段，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部結(jié)合自身的實(shí)際情況組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)信社改革文件精神，開始著手本部增資擴(kuò)股工作的研究布置。由經(jīng)理帶頭，全員行動(dòng)起來，全體員工充分利用上班，班后和晚上的時(shí)間與親戚、朋友聯(lián)系發(fā)動(dòng)入股工作，并結(jié)合聯(lián)社組織在十字街舉行入股咨詢等活動(dòng)，向社會(huì)廣大群眾就這次農(nóng)信社改革、如何改革、怎樣改革、改革后有什么好處以及持股人的利益分配等問題一一向廣大群眾作耐心詳細(xì)的解悉工作，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾，干部職工，個(gè)體工商戶，民營(yíng)及私營(yíng)老板積極向信用社入股。

特別在6月份聯(lián)社向各社下達(dá)增資擴(kuò)股任務(wù)后，我部迅速召開會(huì)議將增資擴(kuò)股任務(wù)分解落實(shí)到干部職工，領(lǐng)導(dǎo)班孒作了分工，經(jīng)理負(fù)責(zé)50萬元以上貸款大戶的入股工作，50萬元以下貸款戶的入股工作主管信貸副經(jīng)理和信貸員負(fù)責(zé)，并安排一名副經(jīng)理抓員工個(gè)人發(fā)動(dòng)入股進(jìn)度工作，入股工作層層落實(shí)，向目標(biāo)任務(wù)沖刺，經(jīng)過本部全體干部職工20多天的共同努力，在聯(lián)社規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成聯(lián)社下達(dá)的增資擴(kuò)股任務(wù)。至6月25日止我部全體干部職工向社會(huì)群眾，個(gè)體工商戶，私營(yíng)老板及貸款戶入股共163多戶，金額443.3萬元，超額完成聯(lián)社下達(dá)410萬元任務(wù)的108.12%，其中：?jiǎn)T工發(fā)動(dòng)戶數(shù)134戶，金額190.03萬元，個(gè)體私營(yíng)老板貸款戶29戶，金額253.27萬元。

八、抓好“三防一保”安全防范工作 安全防范是一項(xiàng)重要中心工作，關(guān)系到資金財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，因此，此項(xiàng)工作常抓不懈，每月堅(jiān)持定期或不定期地對(duì)轄內(nèi)庫(kù)房，辦公場(chǎng)所的門、窗、防范設(shè)施（含石灰包、鋃芽棒等工具）、聯(lián)防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并以全國(guó)金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)范財(cái)案件、案例和結(jié)合本縣治安形勢(shì)經(jīng)常學(xué)習(xí)分 析，要求員工時(shí)刻提高安全防范意識(shí)，不論辦公室內(nèi)、室外及家庭要做好防范工作，出入前后門要檢查加固上鎖，非工作人員不得進(jìn)入，本單位進(jìn)入辦理業(yè)務(wù)人員一侓要做好出入登記手續(xù)，違者按規(guī)定嚴(yán)肅處罰，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金每月定期或不定期檢查。經(jīng)過常抓不懈，杜絕了安全隱患，省、市、縣每次安全檢查都符合安全規(guī)定要求，確保了資金財(cái)產(chǎn)和人身安全，達(dá)到安全年。

九，積極抓好社容社貌的建設(shè)。

我部十分注重社容社貌的建設(shè)，每季不少于一次對(duì)營(yíng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行大清潔，每年不少于二次對(duì)本部進(jìn)行社容社貌自查，以優(yōu)雅環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為準(zhǔn)則，使全體員工認(rèn)識(shí)到營(yíng)業(yè)部是全縣農(nóng)信社的文明窗口，良好的型象對(duì)我們的服務(wù)業(yè)是致關(guān)重要的，從人員的著裝、辦公場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品的合理擺設(shè)，特別對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度要有嚴(yán)格的要求，通過全體員工的共同努力,我部的社容社貌和服務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，二00五聯(lián)社社容社貌檢查評(píng)比為優(yōu)良。

十、加強(qiáng)事后監(jiān)督檢查工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

事后監(jiān)督檢查工作，是查漏補(bǔ)缺，糾正違規(guī)，堵塞漏洞的一項(xiàng)重要中心工作，因此，此項(xiàng)工作作為重要工作來抓，要求事后監(jiān)督員執(zhí)法嚴(yán)明，秉公辦事，實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)本部的信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算、儲(chǔ)蓄等帳單、證（含重要空白憑證）、表做好檢查核對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正，并定期書面向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)。一年來，經(jīng)檢查核對(duì)，一切業(yè)務(wù)都按規(guī)按章操作，沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違章事項(xiàng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全正常動(dòng)作，為農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航起到促進(jìn)作用。

十一、抓好思想政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。人是企業(yè)的核心支柱，人的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)的興衰成敗，抓好思想政治學(xué)習(xí)十分必要，因此，在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極抓好員工思想、政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，民主生活會(huì)議。一年來，我部每月不少于一次組織員工學(xué)習(xí)，每季不少于一次組織黨小組成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”和黨的“十六”精神，上級(jí)行及聯(lián)社文件精神，學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及職業(yè)道德教育，并定期召開民主生活會(huì)議、工作研討分析等，通過抓學(xué)習(xí)、教育，使全體員工自我素質(zhì)得到增強(qiáng)，工作積極性和工作效率得到改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量得到提高，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。一年來，在全體員工的共同努力下做了大量工作，也取得一定成績(jī)，綜合費(fèi)用率超標(biāo)外(減除灘銷服裝40萬元后，綜合費(fèi)用率沒有超標(biāo)),存款任務(wù)，盈虧指標(biāo)、入息率、資產(chǎn)收益率等均完成聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，但離上級(jí)的要求還很遠(yuǎn)，不良資產(chǎn)和資不抵債額占比居高，高風(fēng)險(xiǎn)仍難以降低，內(nèi)控制度執(zhí)行仍有不到位情況，如貸款資料要素不全，傳票漏蓋印章等。今后要加倍努力，積極抓好吸儲(chǔ)工作，壯大資金實(shí)力。加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加信貸投入，提高資產(chǎn)質(zhì)量；繼續(xù)抓好清貸收息工作，盤活資產(chǎn)存量，提高經(jīng)濟(jì)效益，抓好現(xiàn)金|、出納、會(huì)計(jì)結(jié)算管理，確保匯路暢通和資金安全，抓好“三防一保”安全防范工作；加強(qiáng)對(duì)全體員工思想政治教育，加強(qiáng)金融知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展作出更大努力。

第四篇：工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)，以下為大家?guī)砉ぷ鲿?huì)議表態(tài)發(fā)言稿，讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧~

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長(zhǎng)的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：

一、營(yíng)造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)：

一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。

二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對(duì)黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績(jī)，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，在全縣廣大干部中營(yíng)造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查，采取大行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動(dòng)，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng)，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：

一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底。縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。

二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績(jī)。

三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”;在思想上教育發(fā)動(dòng)，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。

一是全面公示促落實(shí)。各單位對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實(shí)。縣委將組織專門力量，對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會(huì)促落實(shí)。縣委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì)，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。

四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確保活動(dòng)整體高效推進(jìn)。

五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評(píng)價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對(duì)開展活動(dòng)成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言相關(guān)內(nèi)容就先為大家介紹到這里了，更多相關(guān)內(nèi)容，還請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注會(huì)議發(fā)言欄目。

第五篇：2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4KM沒有施工。實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取本勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。