第一篇：劍河縣首季“開門紅”工作進(jìn)展情況匯報(bào)111

劍河縣首季“開門紅”工作進(jìn)展情況匯報(bào)

劍河縣人民政府（2012年3月6日）

尊敬的熊賜新副主席，各位領(lǐng)導(dǎo)：

各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中深入我縣督查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我縣的極大關(guān)心和幫助，我們倍感鼓舞。在此，我代表縣委、縣人民政府表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣首季“開門紅”工作情況匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù) 今年以來，我縣認(rèn)真貫徹中央、省、州的決策部署，圍繞“十二五”規(guī)劃既定的“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、拼搏、跨越”主基調(diào)，突出“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游富縣”三大戰(zhàn)略重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“4124工程”（開發(fā)一條清江、培育一座新城、打造一流溫泉、盤活一片森林，建好兩個(gè)工業(yè)園區(qū)，抓好四大產(chǎn)業(yè)），以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，著力改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。

根據(jù)州政府下達(dá)的全年及第一季度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作安排，我縣及時(shí)按照目標(biāo)任務(wù)數(shù)不低于州政府下達(dá)任務(wù)數(shù)進(jìn)行安排和調(diào)度。經(jīng)初步測(cè)算，1-2月全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成22930萬元，一季度預(yù)計(jì)完成36437萬元，同比增長24.1%。①1-2月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成59800萬元，同比增長261.2%，占一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)75000萬元的79.6%；其中

—1— 工業(yè)投資完成24000萬元，占第一季度目標(biāo)任務(wù)的96%。一季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成80000萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)310000萬元的25.8%；工業(yè)投資預(yù)計(jì)完成25500萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)100000萬元的25.5%；工業(yè)園區(qū)預(yù)計(jì)完成投資9700萬元，其中：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目投資6200萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資3500萬元。②1－2月全縣共簽約招商引資項(xiàng)目12個(gè)，協(xié)議資金33.5億元，完成州下達(dá)第一季度簽約任務(wù)37.5億元的89.33%；到位資金2.55億，完成州下達(dá)第一季度到位資金任務(wù)5億的51%。③1-2月500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值完成3502萬元,同比增長822%，占一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)5350萬元的66%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2583萬元，占一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)3362萬元的77%；預(yù)計(jì)一季度500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值完成5680萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)21400萬元的26.5%,站季度任務(wù)的101.8%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成3380萬元，占季度任務(wù)的100.5%。④全縣財(cái)政總收入完成3029萬元，同比增長34.2%，占一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)6300萬元的48.1%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間和任務(wù)同步要求。

——加強(qiáng)儲(chǔ)備，保障重點(diǎn)，項(xiàng)目投資形勢(shì)喜人。認(rèn)真抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和包裝，緊盯國家政策，緊跟劍河實(shí)際，緊咬發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)做好項(xiàng)目長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。2012年全縣計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目258個(gè)，計(jì)劃投資55.9億元，其中：續(xù)建項(xiàng)目16個(gè)，計(jì)劃投資5.9億元，新開工項(xiàng)目242個(gè)，計(jì)劃投資50億元。為確保一批項(xiàng)目開工建設(shè)，一批項(xiàng)目前期工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，尤其確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)推進(jìn)，縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于對(duì)2012年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解的通知》（劍府辦發(fā)?2012?32號(hào)）文件，—2— 將項(xiàng)目分解落實(shí)到各有關(guān)單位，按照“工期倒排、進(jìn)度倒逼、工程倒壓”的要求，促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度實(shí)施。1-2月，全縣開工項(xiàng)目155個(gè)，項(xiàng)目總投資348900萬元，其中城西路網(wǎng)工程、城西農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、劍河四星級(jí)賓館及商業(yè)服務(wù)中心、民族風(fēng)情街、縣城景觀湖電站、清水江防洪堤、年產(chǎn)40萬立方米板材生產(chǎn)項(xiàng)目、第二高級(jí)中學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目全速推進(jìn)，進(jìn)展順利，固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)良好增長勢(shì)頭。

——加強(qiáng)推介，強(qiáng)化落地，招商引資再創(chuàng)新高。堅(jiān)持把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的突破口來抓，全力保障項(xiàng)目落地開工建設(shè)。一是強(qiáng)化對(duì)2011年招商引資項(xiàng)目服務(wù)，17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目絕大部分已開工建設(shè)，部分項(xiàng)目已建成投入使用或投產(chǎn)。二是狠抓2012年一季度項(xiàng)目落地，積極開展項(xiàng)目前期工作。近期新落地項(xiàng)目2個(gè)，分別是高檔木門系列產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1500萬元，主要建設(shè)年產(chǎn)10萬套中高檔鋼木門系列產(chǎn)品。已完成項(xiàng)目備案、產(chǎn)業(yè)確認(rèn)、規(guī)劃、公司注冊(cè)等手續(xù)，選址在屯州工業(yè)園區(qū)，近期開工建設(shè)）和新河旅游接待站及商業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目（該項(xiàng)目由重慶廈坤建設(shè)集團(tuán)投資建設(shè)，總投資8億元。項(xiàng)目選址已落實(shí)在縣城西區(qū)，正在做項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)）。三是積極推進(jìn)2012年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)。⑴縣城景觀湖電站建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資3.5億元。電站裝機(jī)容量3萬千瓦水電站，正在實(shí)施大壩基礎(chǔ)工程，完成大壩基礎(chǔ)工程量的60%，計(jì)劃2013年12月建成發(fā)電。⑵農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1.2億元建立花椒種植基地，通過基地＋農(nóng)戶方式種植花椒1萬畝以上。⑶革東至八郎古生物化石（屯州）油路改造項(xiàng)目（含人行旅游步道建設(shè)項(xiàng)目）。該項(xiàng)目采取BT模式建設(shè)，總投資500萬元，建設(shè)環(huán)八郎

—3— 古生物化石旅游公路4.5公里和青石板人行步道1.3公里。已于2月進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)5月建成使用。⑷駕駛員培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1000萬元，項(xiàng)目選址在岑松鎮(zhèn)巫溝寨，場(chǎng)平工程已完成80%。⑸天然氣利用特許經(jīng)營項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資3.7億元，今年計(jì)劃實(shí)施1座CNG加氣子站項(xiàng)目和啟動(dòng)縣城居民天然氣利用管網(wǎng)及其相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。天然氣CNG子站已備案立項(xiàng)并已開展場(chǎng)平，縣城居民天然氣利用管網(wǎng)及其相關(guān)配套設(shè)施正在規(guī)劃，計(jì)劃6月底前開工。⑹城西路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取BT建設(shè)，由重慶建安建設(shè)集團(tuán)承建，總投資8000萬元，主要是建設(shè)縣城城西路網(wǎng)、河堤、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期投資1700萬元，已完成總工程量的50%。⑺低產(chǎn)低效林改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目協(xié)議資金3.3億元，計(jì)劃“十二五”期間在我縣實(shí)施30萬畝低產(chǎn)低效林地改造，已完成林地流轉(zhuǎn)8萬畝。⑻城東景觀防洪堤及清水江水上旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目景觀防洪堤采取BT模式建設(shè)，總投資1.2億元。建設(shè)內(nèi)容主要是對(duì)清水江革東段修建防洪堤，治理河段長4.4Km，防洪堤全長7.8KM，并對(duì)該河段進(jìn)行水上旅游開發(fā)。目前正在施工。⑼10萬畝紅豆杉基地建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目協(xié)議資金10億元，在我縣建立紅豆杉基地，種植紅豆杉10萬畝。目前已完成項(xiàng)目用地土地流轉(zhuǎn)5000畝，建50畝基地。⑽仰阿莎湖淡水養(yǎng)殖與加工項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1.5億元，主要是通過發(fā)展養(yǎng)殖合作社形式，在三板溪庫區(qū)養(yǎng)殖各類魚兩萬箱以上。已實(shí)施示范網(wǎng)箱養(yǎng)殖100口，年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展5000箱以上。

——加強(qiáng)基建，科學(xué)調(diào)度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大。我縣將工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，不斷推動(dòng)工業(yè)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)劃工作。屯州工業(yè)園一

—4— 期工程于2004年開始建設(shè)，目前已完成12000平方米主次干道水泥道路硬化、35KV變電站、庫容6.8萬m3水庫、600m的高位水池、1500平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及園區(qū)污水、雨水網(wǎng)管等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)“五通一平”。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)規(guī)劃工作。《劍河縣工業(yè)聚集區(qū)總體規(guī)劃》、《劍河縣工業(yè)聚集區(qū)岑松片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已經(jīng)州級(jí)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^，正按程序報(bào)批；完成屯州工業(yè)聚集區(qū)和南明工業(yè)聚集區(qū)地形測(cè)繪，開展編制《黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展補(bǔ)充規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)告書》以及《黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)發(fā)展補(bǔ)充規(guī)劃（劍河功能區(qū)）》技術(shù)規(guī)劃；積極實(shí)施“向山要地”工程，對(duì)《屯州工業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃》進(jìn)行“修規(guī)”，園區(qū)面積由原來2平方公里力爭(zhēng)擴(kuò)大到4-6平方公里。2012年工業(yè)園區(qū)計(jì)劃收儲(chǔ)土地3000畝，已完成首批土地收儲(chǔ)277畝，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金900余萬元。二是強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)調(diào)度，促進(jìn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)。我縣現(xiàn)有500萬元以上規(guī)模企業(yè)10家（其中2000萬元以上規(guī)模企業(yè)3家）。為完成各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)任務(wù)，我們重點(diǎn)抓好規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理工作，實(shí)行一天一調(diào)度，全力搞好企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，認(rèn)真研究解決企業(yè)在原料供應(yīng)等方面存在的突出問題，實(shí)行不拉閘、不限電政策，確保電力保障、能源供給，促使企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)，積極促進(jìn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)并實(shí)施項(xiàng)目更新改造。目前，貴州劍河園方林業(yè)投資開有限公司年產(chǎn)40萬立方米板材生產(chǎn)項(xiàng)目已完成可研報(bào)告、廠房設(shè)計(jì)、“三通一平”設(shè)計(jì)工作，正在進(jìn)行土地收儲(chǔ)、環(huán)評(píng)上報(bào)等工作；劍河縣章氏古典家具有限公司仿古家具建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面完成，正在對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，近期將試產(chǎn)；劍河縣綠野活性炭廠二期擴(kuò)容工程項(xiàng)目已完成土地收儲(chǔ)、國防光纜遷移等前期

—5— 工作，正在開展場(chǎng)坪、廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)。

——加強(qiáng)研判，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)文件精神。為認(rèn)真落實(shí)國發(fā)2號(hào)文件精神，搶抓發(fā)展的歷史機(jī)遇，我縣強(qiáng)化措施，加強(qiáng)研判，全身心謀劃工作。一是深入實(shí)地開展利用低丘緩坡造地勘察工作，初步把縣城城東規(guī)劃建設(shè)區(qū)和屯州工業(yè)園區(qū)岑松至屯州沿320國道北側(cè)的“松加油站對(duì)面—平家—苗寨—屯州”片區(qū)納入我縣低丘緩坡造地工程項(xiàng)目，為我縣工業(yè)發(fā)展用地提供保障。經(jīng)過勘察測(cè)算，低丘緩坡造地項(xiàng)目規(guī)模共約4500畝，其中：占用耕地1800畝，林地2250畝，農(nóng)村建設(shè)用地30畝，園地225畝，其它未利用地195畝。因向山要地工程范圍內(nèi)，大部分為耕地和林地，且在土地利用總體規(guī)劃中已經(jīng)劃定，我們將按照國發(fā)2號(hào)文件“支持貴州建立和完善土地利用總體規(guī)劃嚴(yán)格管控、動(dòng)態(tài)評(píng)估和適時(shí)修改機(jī)制”的要求，抓緊調(diào)整土地利用總體規(guī)劃和林業(yè)部門的相關(guān)規(guī)劃，盡快實(shí)施造地工作。二是加快開展生態(tài)移民方案編制工作。按州發(fā)改委有關(guān)要求，我縣生態(tài)移民搬遷工作于2012年1月完成第一次項(xiàng)目申報(bào)。后接州發(fā)改委通知，兩次對(duì)我縣生態(tài)移民上報(bào)規(guī)模進(jìn)行縮減。目前已確定2012年我縣申報(bào)生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目總投資653.6萬元，涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)搬遷點(diǎn)，總計(jì)劃搬遷規(guī)模197戶817人，待審批文件下達(dá)后立即組織項(xiàng)目（可研）匯編及實(shí)施方案等。三是積極做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)準(zhǔn)備工作。我縣轄5鎮(zhèn)7鄉(xiāng)，309個(gè)村居委會(huì)，全縣人口25.6萬人。目前，人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為革東鎮(zhèn)，超過5萬人；人口最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為觀么鄉(xiāng)，僅為1.1萬人。7個(gè)鄉(xiāng)政府駐地非農(nóng)業(yè)人口均不足2000人，根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)民政部關(guān)于調(diào)整建鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告的通知》（國發(fā)?1984?165號(hào)）中“如確有必要，也可設(shè)鎮(zhèn)建

—6— 制”的規(guī)定，我縣城鎮(zhèn)功能較為完善的有磻溪和太擁兩個(gè)鄉(xiāng)，在省、州進(jìn)一步出臺(tái)明確政策后，擬對(duì)磻溪和太擁兩個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。四是全面啟動(dòng)集中連片特困地區(qū)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作。我縣及時(shí)成立了以分管縣長任組長，發(fā)改局局長、扶貧辦主任為副組長，各有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人成員的劍河縣連片特困地區(qū)區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣扶貧辦。從總體要求、空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善農(nóng)村基本生產(chǎn)生活條件等12個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃編制，共規(guī)劃項(xiàng)目981個(gè)，總投資5123873.793萬元，其中：重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目328個(gè)，規(guī)劃投資1990488.685萬元；“十二五”期間重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目216個(gè)，規(guī)劃投資2321724.208萬元；改善農(nóng)村基本生產(chǎn)生活條件項(xiàng)目182個(gè)，規(guī)劃投資448785.2萬元；社會(huì)事業(yè)發(fā)展與公共服務(wù)項(xiàng)目166個(gè)，規(guī)劃投資238953.9萬元；農(nóng)村人力資源開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，規(guī)劃投資2098.4萬元；生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目82個(gè)，規(guī)劃投資121823.4萬元。

二、強(qiáng)化措施，突出特點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效

（一）突出多上項(xiàng)目，擴(kuò)大投資，使縣域經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目帶動(dòng)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力。我縣牢牢抓住項(xiàng)目帶動(dòng)這個(gè)“牛鼻子”，強(qiáng)力啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，爭(zhēng)上大項(xiàng)目，搶上好項(xiàng)目，多上新項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入，以大投入推動(dòng)大發(fā)展。一是突出抓好項(xiàng)目庫建設(shè)。今年以來，我縣根據(jù)國家、省、州出臺(tái)的一系列文件精神，尤其根據(jù)國發(fā)?2012?2號(hào)文件成立了實(shí)施國發(fā)?2012?2號(hào)文件工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣項(xiàng)目籌劃領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真籌劃項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)縣級(jí)項(xiàng)目庫進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)和完善。目前進(jìn)庫項(xiàng)目632個(gè)，項(xiàng)目總投資1013億元。二

—7— 是突出做好項(xiàng)目申報(bào)工作。為扎實(shí)做好2012年項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作，我縣通過認(rèn)真研究上級(jí)支持的政策導(dǎo)向，特別是國發(fā)2號(hào)文件明確的發(fā)展方向，認(rèn)真進(jìn)行梳理，迅速行動(dòng)，縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門多次到省州、進(jìn)京跑項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。截止2月底，我縣向上申報(bào)項(xiàng)目7批，共2028個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1516.89億元。三是突出保障和責(zé)任措施。今年，縣級(jí)財(cái)政預(yù)算300萬元項(xiàng)目管理費(fèi)和800萬元項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，確保財(cái)力向項(xiàng)目建設(shè)傾斜。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制，將項(xiàng)目分解落實(shí)到各有關(guān)單位，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)，緊盯項(xiàng)目跟蹤督導(dǎo)，明確責(zé)任獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

（二）突出發(fā)展理念，創(chuàng)新機(jī)制，使宏偉目標(biāo)在跨越發(fā)展上增添新的活力。立足劍河跨越發(fā)展的宏偉目標(biāo)，打破陳舊的發(fā)展觀念、固有的思維定勢(shì)和懶散的行為習(xí)慣，做到敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、支持創(chuàng)新。一是大力采用BT模式借力發(fā)展。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金不足的困難實(shí)際，我縣對(duì)城西路網(wǎng)建設(shè)和城東景觀防洪堤等多項(xiàng)工程都采取BT模式，在建和已建的BT項(xiàng)目5個(gè)，投資約3億元，實(shí)現(xiàn)了提前發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)踐過程中，注重完善BT運(yùn)行機(jī)制，建立BT應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)BT項(xiàng)目監(jiān)督，有效破解資金瓶頸，取得顯著成效。二是打破地域觀念合作發(fā)展。目前，我縣與三穗縣已達(dá)成初步協(xié)議，我縣工業(yè)園區(qū)岑松片區(qū)向三穗縣臺(tái)烈鎮(zhèn)寨頭村大壩延伸，擬征地1800畝，擴(kuò)大我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積。既有效緩解我縣工業(yè)用地嚴(yán)重不足的瓶頸問題，又能較好解決三穗寨頭村經(jīng)濟(jì)和就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)兩縣“雙贏”共利發(fā)展。三是采取多種招商形式加快發(fā)展。面向重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)真搭建招商引資活動(dòng)平臺(tái)，積極開展掛職招商、委托招商、—8— 專業(yè)招商、節(jié)日招商、以商招商、小分隊(duì)招商和網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用。近期，我縣將落實(shí)劍白香豬養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1億元以上，同時(shí)爭(zhēng)取簽約項(xiàng)目4個(gè)以上，保障我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。

（三）突出盤活存量，加強(qiáng)調(diào)度，使工業(yè)發(fā)展在主導(dǎo)支撐上取得新的突破。推進(jìn)新型工業(yè)化是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑；壯大支柱骨干企業(yè)，培育打造園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是趕超發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣把工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展最突出的位臵。一是重視發(fā)揮現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)潛力。由縣領(lǐng)導(dǎo)出面，向供電部門協(xié)調(diào)，切實(shí)做好電力保障工作，為工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)提供能源保障。采取整合、扶持等方式，將同屬行業(yè)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，做大規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)已納入技改規(guī)劃的南明水泥廠等企業(yè)，多次進(jìn)行調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，幫助企業(yè)完成技改任務(wù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是加快園區(qū)規(guī)劃調(diào)整和土地收儲(chǔ)工作。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，目前正對(duì)工業(yè)園區(qū)岑松片區(qū)進(jìn)行調(diào)規(guī)工作，擴(kuò)大規(guī)模，力爭(zhēng)達(dá)到4-6平方公里，年內(nèi)計(jì)劃完成工業(yè)園區(qū)岑松片區(qū)收儲(chǔ)土地3000畝，為企業(yè)落地筑巢引鳳。三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。今年以來，縣領(lǐng)導(dǎo)多次逐個(gè)走訪企業(yè)，深入調(diào)研，多次召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)、規(guī)模企業(yè)整合工作會(huì)等多次專題會(huì)議，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)目，分解到企業(yè)，排出時(shí)間表，實(shí)行一周一調(diào)度，一旬一督查，一月一分析，幫助解決企業(yè)存在的問題，認(rèn)真搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。四是全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)。成立以分管副縣長為組長的各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將入駐辦公，全力以赴保障年產(chǎn)40

—9— 萬立方米板材生產(chǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目的建設(shè)。五是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)研究制定“一企一策”等滿負(fù)荷生產(chǎn)措施，有針對(duì)性幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)當(dāng)中的突出矛盾和問題特別流動(dòng)資金不足，通過反擔(dān)保貸款、預(yù)付政府采購資金等方式，為企業(yè)解決生產(chǎn)流動(dòng)資金800萬元。

（四）突出科學(xué)統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化督查，使各項(xiàng)工作在執(zhí)行過程中真正落到實(shí)處。切實(shí)做好全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)和督查工作，將州委、州政府工作目標(biāo)及縣委、縣政府發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處。一是強(qiáng)抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)劃向社會(huì)招聘10余名全日制大學(xué)本科統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)水平，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。二是強(qiáng)抓統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)。我縣正在著手制定統(tǒng)計(jì)考核細(xì)則，并計(jì)劃納入縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年終考評(píng)中，促使全縣各級(jí)各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)工作更加重視，及時(shí)、如實(shí)反映數(shù)據(jù)真實(shí)情況，為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。三是強(qiáng)抓綜合通報(bào)制度建設(shè)。實(shí)行每月一次綜合通報(bào)，全面掌握工作進(jìn)展情況；建立專項(xiàng)通報(bào)制度，對(duì)階段性工作進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，提出工作意見建議；建立實(shí)地督查制度，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，客觀、準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)督查結(jié)果運(yùn)用。對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果排名靠后，并在工作督查中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律松懈、弄虛作假等問題導(dǎo)致工作進(jìn)度和質(zhì)量嚴(yán)重滯后，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的單位和個(gè)人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、善于總結(jié)，勤于思考，認(rèn)真查找分析問題

今年以來，我縣在狠抓縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做了大量工作，取得了一定成效。但在發(fā)展過程中仍然存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)用地緊張，項(xiàng)目落地困難。受客觀地理?xiàng)l件限

—10— 制，土地征用、收儲(chǔ)進(jìn)度不夠理想，工業(yè)用地嚴(yán)重不足，給項(xiàng)目落地帶來相當(dāng)大的難度。我縣雖然已規(guī)劃了“一園兩區(qū)”，但岑松片區(qū)第一期規(guī)劃土地已基本利用完畢，調(diào)規(guī)和土地收儲(chǔ)的完成還需要較長一段時(shí)間。二是縣級(jí)財(cái)力薄弱，建設(shè)資金不足。劍河縣是國家級(jí)扶貧開發(fā)縣，自身財(cái)力較弱，建設(shè)資金難以籌措，嚴(yán)重影響工業(yè)園區(qū)土地收儲(chǔ)、“五通一平”以及各類項(xiàng)目特別是配套類項(xiàng)目的全面建設(shè)。三是生產(chǎn)成本上升，企業(yè)資金緊缺。縣內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)處于生產(chǎn)鏈的低端，產(chǎn)品附加值較低，受原材料價(jià)格、企業(yè)用工成本、能源價(jià)格等因素影響，企業(yè)招工困難，開工不足；企業(yè)缺乏擴(kuò)大生產(chǎn)和流動(dòng)資金問題突出，且由于企業(yè)缺乏抵押實(shí)物，貸款融資困難，導(dǎo)致我縣工業(yè)發(fā)展滯后。四是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，發(fā)展環(huán)境有待改善。我縣是全省最大的水庫移民縣，受三板溪水電站長期論證和停建的影響，劍河縣近20年來無大的項(xiàng)目支撐，交通、城鎮(zhèn)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，歷史欠帳多。五是征地拆遷工作難度大。從影響各類項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的情況來看，征地拆遷難已成為一個(gè)制約性因素。盡管花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，但效果不甚明顯。

四、樹立信心，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定目標(biāo)謀求發(fā)展

距離一季度只剩下不到一個(gè)月的時(shí)間，我們將緊緊咬住首季和全年目標(biāo)任務(wù)不放松，以科學(xué)發(fā)展為主題、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以更大的決心、更實(shí)的措施，確保完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，在努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步謀求2012年全年新的發(fā)展。一是全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，竭力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資。堅(jiān)持圍繞戰(zhàn)略重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過認(rèn)真謀劃各類項(xiàng)目，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)

—11— 度，對(duì)已開工建設(shè)的項(xiàng)目督促其加快建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完工；對(duì)未開工的項(xiàng)目，督促盡快開工建設(shè)并形成實(shí)物量。特別是對(duì)影響和制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的征地拆遷困難，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求。二是千方百計(jì)開展招商引資，全力促進(jìn)企業(yè)落戶生產(chǎn)。將招商引資工作目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位，以主要領(lǐng)導(dǎo)示范招商、黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、縣直部門責(zé)任招商，積極參加省、州組織的招商引資推介活動(dòng)，赴港澳臺(tái)、北京、上海及沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市開展招商引資活動(dòng)，力爭(zhēng)2012年外出開展招商引資活動(dòng)30次以上。加強(qiáng)“綠色通道”建設(shè)，提高服務(wù)水平，主動(dòng)幫助企業(yè)辦理手續(xù)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)企業(yè)快速落地生產(chǎn)。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣，奮力增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。以培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、特色品牌產(chǎn)品為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升工業(yè)效益，不斷推動(dòng)工業(yè)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。全力幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難和問題，促成企業(yè)加快投產(chǎn)。進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)重組，進(jìn)一步增加我縣規(guī)模以上企業(yè)數(shù)，增強(qiáng)規(guī)模企業(yè)實(shí)力。四是加強(qiáng)稅收征管，著力提高財(cái)政稅收。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅源的排查分析，細(xì)化稅收任務(wù)，將任務(wù)層層落實(shí)到稅收單位和稅收管理員。進(jìn)一步落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的責(zé)任，重點(diǎn)加大對(duì)木材稅收的監(jiān)管和征收力度。針對(duì)任務(wù)缺口較大的地稅組織收入，進(jìn)一步強(qiáng)化征管工作，將收入科目細(xì)化到具體建設(shè)項(xiàng)目上，住建、交通、水利、教育、衛(wèi)生等部門齊抓共管，協(xié)同征稅，全力做到應(yīng)收盡收；針對(duì)國稅組織收入缺口，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)砂石等建筑耗材增值稅管理，特別是對(duì)財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目必須全面征收到位，不留死角和盲區(qū)；針對(duì)財(cái)政組

—12— 織收入缺口，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)非稅收入的管理，努力彌補(bǔ)稅收收入缺口，在余下的工作時(shí)間里集中攻堅(jiān)，全力完成一季度稅收任務(wù)。

—13—

第二篇：首季開門紅

2011年集郵專業(yè)首季開門紅工作匯報(bào)

同志們：

大家下午好！

在全市郵政2011首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)上，張局長要求我們必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，勇爭(zhēng)一流，以飽滿激越的精神狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展開門紅，開創(chuàng)南陽郵政新一輪又好又快發(fā)展新局面而努力奮斗。我們倍受鼓舞，迅速行動(dòng)，立即召開全市集郵公司經(jīng)理會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并按照市局的整體部署對(duì)集郵專業(yè)首季開門紅工作作出了具體安排，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)，確保首季“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，我主要講三個(gè)方面：

一、2010年集郵專業(yè)工作回顧

一年來，集郵專業(yè)在省公司黨組和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)，取得了顯著成績(jī)。全市累計(jì)完成集郵業(yè)務(wù)收入2736.42萬元，收入規(guī)模列全省第五位，完成確保計(jì)劃的101.73%，較去年同期增幅42.84%，完成先 進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的94.36%，推動(dòng)了全市集郵業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。

回顧2010年工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）創(chuàng)新觀念、多措并舉

首先，針對(duì)傳統(tǒng)的節(jié)日營銷，我們精心組織、強(qiáng)化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)職工參與節(jié)日系列郵品主題營銷活動(dòng)的積極性，確保了節(jié)日郵品銷售上規(guī)模出效益。其次，按照省公司“集郵融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的總體思路，積極開發(fā)定向郵品和本地題材郵品，舉行郵票首發(fā)式活動(dòng)，取得了明顯的效果，實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。第三，在全市組織開展形象年冊(cè)攬收活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展，利用有限郵票資源開發(fā)高附加值產(chǎn)品，超額完成省局下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了形象宣傳年冊(cè)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展，開拓了郵品營銷的新局面。

（二）建好隊(duì)伍，全面發(fā)展

集郵專業(yè)高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化專業(yè)專職營銷隊(duì)伍的培育，不斷提升專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和市場(chǎng)拓展能力。截止目前，全市共有客戶經(jīng)理29人，其中高級(jí)客戶經(jīng)理以上人員8人（含資深客戶經(jīng)理3名）,中級(jí)客戶經(jīng)理4名，全市客戶經(jīng)理累計(jì)業(yè)績(jī)已達(dá)995.57萬元，占全市集郵累計(jì)收入的36.38%。二是注重專業(yè)策劃和設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)，為市、縣局郵品開發(fā)做了強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。三是充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用。舉辦主題活動(dòng)及展覽，積極開展青少年集郵活動(dòng)，壯大集郵愛好者隊(duì)伍，提高了集郵的社會(huì)影響力，營造了良好的集郵氛圍和業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。

（三）強(qiáng)化管理，健康發(fā)展

為確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)省公司及市局要求，集郵專業(yè)強(qiáng)化庫存和欠費(fèi)管理。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的清收原則，制訂有力措施，落實(shí)清欠責(zé)任，明確催欠制度，把清收工作日常化、制度化，確保資金的及時(shí)回收，促進(jìn)了集郵業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、2011年首季集郵專業(yè)工作思路

一季度，集郵專業(yè)將按照省集郵公司、市局的安排部署，重點(diǎn)做好2011年“瑞兔華年 生肖賀歲”系列郵品主題營銷和2010年形象宣傳年冊(cè)、常規(guī)年冊(cè)營銷工作；提前籌劃大項(xiàng)目運(yùn)作，推動(dòng)項(xiàng)目營銷實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神和河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，按照省集郵公司和市局的總體工作部署，牢固樹立“大勢(shì)當(dāng)前、不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識(shí)、位次意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；通過深化專業(yè)化經(jīng)營，開拓集郵文化禮品市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提升 集郵文化品牌，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入規(guī)模，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益，努力開創(chuàng)南陽集郵發(fā)展的新局面。

（二）面臨的形勢(shì)

2011年不僅是“十二五”開局之年，更是南陽郵政“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大發(fā)展”的關(guān)鍵之年。為此，我們集郵專業(yè)要認(rèn)清面臨形勢(shì)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)集郵專業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是國家高度重視，社會(huì)環(huán)境良好。黨的十七屆五中全會(huì)指出：文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。要推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，國家權(quán)威媒體——中央電視臺(tái)對(duì)郵票市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注，進(jìn)行連續(xù)播報(bào)，為集郵專業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了極好的輿論氛圍。

二是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，助推行業(yè)快速發(fā)展。隨著省委、省政府建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)想的提出及實(shí)施，南陽市委提出要做中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的主體區(qū)和對(duì)接周邊的先鋒，全力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)（南水北調(diào)中線工程、南陽核電工程、糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)工程、籌辦第七屆全國農(nóng)運(yùn)會(huì)工程），奮力打造河南省次中心城市、區(qū)域性中心城市。這必將推動(dòng)包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，為集郵發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了新的歷史機(jī)遇。三是板塊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，專業(yè)齊頭并進(jìn)。河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)以及三大板塊的運(yùn)營，將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、齊頭并進(jìn)的良好局面，為集郵業(yè)務(wù)不斷開拓新的發(fā)展領(lǐng)域。

四是服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略，農(nóng)村市場(chǎng)廣闊。河南郵政服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設(shè)，得到了黨中央、國務(wù)院的高度重視，省委省政府把村郵站、郵政支局、信報(bào)箱等郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施作為民生工程納入城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。這些都為集郵專業(yè)積極服務(wù)“三農(nóng)”，搶占廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)造了有利條件。

五是重大節(jié)日慶典，業(yè)務(wù)發(fā)展新契機(jī)。2011年我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立九十周年，屆時(shí)中國郵政集團(tuán)公司將在全國范圍內(nèi)組織開展主題營銷活動(dòng)，必將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的契機(jī)。

（三）發(fā)展目標(biāo)

全省集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)

集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2015年收入規(guī)模達(dá)到12億元。整體分為三個(gè)階段實(shí)施，即：2011年為起步階段，收入規(guī)模達(dá)到6億元；2012年——2013年為上規(guī)模階段，收入規(guī)模達(dá)到8億元；2014年——2015年為大發(fā)展階段，收入規(guī)模達(dá)到12億元。

南陽集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo) 2011年收入規(guī)模4380萬，2012-2013年達(dá)到6000萬，2014年-2015年達(dá)到1個(gè)億。

南陽集郵專業(yè)2011年發(fā)展目標(biāo)

2011年，集郵專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)是收入規(guī)模達(dá)到4380萬元，其中：

——郵資票品預(yù)訂500萬元。——郵票年冊(cè)380萬元。——集郵文化禮品（含本地題材和大項(xiàng)目）800萬元。——節(jié)日郵品和定向郵品（含個(gè)性化郵票）2000萬元。——集郵總公司郵品和常規(guī)郵品700萬元。2011年一季度發(fā)展目標(biāo)

一季度，全市確保完成集郵業(yè)務(wù)收入1970萬元。其中節(jié)日營銷和定向郵品收入，元；年冊(cè)收入，萬元；郵票預(yù)訂收入，萬元；文化禮品收入，萬元；中國集郵總公司和常規(guī)郵品收入，萬元；實(shí)現(xiàn)收支差額，萬元。

三、2011年一季度重點(diǎn)工作安排 1.重點(diǎn)做好2011年生肖賀歲項(xiàng)目。

生肖賀歲主題營銷活動(dòng)是集郵專業(yè)贏得開門紅的重點(diǎn)項(xiàng)目，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，張局長親筆簽示傳真，把生肖賀歲主題營銷活動(dòng)稱作首季開門紅的第一槍。我們精心組織，在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)營銷競(jìng)賽活動(dòng)。

一是精心策劃，積極營銷，搶占生肖賀歲禮品市場(chǎng)。各局要在借鑒以往生肖主題營銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，做 好營銷方案的策劃工作。對(duì)重點(diǎn)客戶要進(jìn)行一對(duì)一的上門營銷，拓展高端禮品市場(chǎng)。同時(shí)，要充分發(fā)揮村郵站的作用，加強(qiáng)與村郵站的聯(lián)系，把握農(nóng)村禮品需求，拓展農(nóng)村集郵市場(chǎng)。

二是借勢(shì)首發(fā)，強(qiáng)化組織，推進(jìn)營銷活動(dòng)深入開展。各局要積極挖掘當(dāng)?shù)氐纳の幕瑢⑸む]票與生肖文化、社會(huì)熱點(diǎn)、本地題材緊密結(jié)合，爭(zhēng)取與政府進(jìn)行合作，組織好《辛卯年》生肖郵票首發(fā)活動(dòng)。通過舉辦生肖郵品的專題展覽、生肖文化講座、生肖郵品拍賣、本命年生肖郵迷聯(lián)誼活動(dòng)、民俗表演、集戳、抽獎(jiǎng)等形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，配合首發(fā)活動(dòng)，營造良好氛圍，擴(kuò)大集郵的影響力，為順利開展生肖賀歲主題營銷活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)溝通，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升集郵生肖賀歲品牌。生肖主題營銷是集郵專業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，具有良好的品牌認(rèn)知度和品牌形象。各局要通過生肖主題營銷活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)集郵愛好者和重點(diǎn)客戶的溝通和維護(hù)，使生肖主題營銷成為集郵專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

四是科學(xué)調(diào)配，嚴(yán)把時(shí)限，確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。各局一方面要及時(shí)掌握本區(qū)郵品的余缺信息，做好調(diào)劑工作；另一方面要高度關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程，定期對(duì)全區(qū)銷售、庫存情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)營銷亮點(diǎn)，挖掘典型，督導(dǎo)后進(jìn)，確保該項(xiàng)目2月底前全部實(shí)現(xiàn)銷售，3月底前收回貨款。2.切實(shí)做好2010年形象宣傳年冊(cè)和常規(guī)年冊(cè)營銷工作。2010年形象宣傳年冊(cè)目前正處于緊鑼密鼓的設(shè)計(jì)報(bào)批階段，常規(guī)年冊(cè)也將于近期下發(fā)。雖然對(duì)這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)非常熟悉，但我們還是要高度重視。

一是按期供貨，及時(shí)回款。對(duì)形象宣傳年冊(cè)要按合同約定，準(zhǔn)時(shí)供貨，并認(rèn)真做好信息反饋以及售后服務(wù)工作，確保貨款及時(shí)收回。

二是細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)。針對(duì)常規(guī)年冊(cè)，密切結(jié)合郵票亮點(diǎn)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)集團(tuán)消費(fèi)、個(gè)人收藏、節(jié)日禮品、員工福利等市場(chǎng)板塊，盡可能做到春節(jié)前銷售完畢。

三是創(chuàng)新營銷，豐富產(chǎn)品。將年冊(cè)銷售與春節(jié)郵品營銷有機(jī)結(jié)合，豐富產(chǎn)品形式和內(nèi)容，為客戶提供更多的產(chǎn)品選擇。由于集團(tuán)公司對(duì)票品資源的總量控制，省公司今年下發(fā)我市的常規(guī)年冊(cè)較去年有所減少，省公司對(duì)所有年冊(cè)均設(shè)有暗計(jì)并登記了號(hào)碼，市公司向縣局下發(fā)年冊(cè)時(shí)，也會(huì)登記號(hào)碼備查，各縣局也要登記號(hào)碼備查。希望各局認(rèn)真把握，合理安排，并堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營行為。

3.著力抓好“快樂童年”個(gè)性化郵票主題營銷活動(dòng)。“快樂童年”主題營銷項(xiàng)目是生肖賀歲項(xiàng)目的有效補(bǔ)充，它具有形式新穎、資源充足、收益率高等特點(diǎn)，同時(shí)也是培育青少年集郵興趣，開發(fā)青少年集郵市場(chǎng)的有效手段。我們要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真部署。

一是利用媒體，廣泛宣傳。通過地方報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，突出“快樂童年”個(gè)性化郵票獨(dú)具的新穎性和個(gè)性化。

二是利用資源，深度開發(fā)。充分利用 “金色童年”和“我愛北京天安門”個(gè)性化郵票客戶資源，深度連續(xù)開發(fā)。

三是針對(duì)市場(chǎng)，有效開發(fā)。深入中小學(xué)校、幼兒園、社區(qū)、醫(yī)院等少年兒童集中的單位和場(chǎng)所，有針對(duì)不同的市場(chǎng)，有效地進(jìn)行開發(fā)。特別是針對(duì)屬兔的少兒群體和2011年的新生兒群體，要加強(qiáng)與社區(qū)和醫(yī)院婦產(chǎn)科的聯(lián)系、合作，提高營銷的成功率。

4.精心籌劃好一、二季度大項(xiàng)目。

一季度，集郵專業(yè)除重點(diǎn)做好生肖賀歲和快樂童年主題營銷活動(dòng)之外，大項(xiàng)目開發(fā)對(duì)集郵業(yè)務(wù)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要繼續(xù)加大項(xiàng)目的開發(fā)力度，以大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展。

一是主抓本地題材，做大做強(qiáng)規(guī)模。充分結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋摹⒆匀毁Y源，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，取得他們的大力支持，力爭(zhēng)做出亮點(diǎn)、做大規(guī)模。市集郵公司將積極為縣局提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

二是增加產(chǎn)品價(jià)值，推進(jìn)系列開發(fā)。要在郵品開發(fā)的基 9 礎(chǔ)增加高附加值的產(chǎn)品，創(chuàng)新銷售模式，做大項(xiàng)目規(guī)模，形成系列化和規(guī)模化的產(chǎn)品開發(fā)，為集郵業(yè)務(wù)的長期、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是深挖客戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品形式。對(duì)已經(jīng)制作過的單位，要結(jié)合各地實(shí)際，對(duì)原有產(chǎn)品形式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，更好地滿足客戶的需求，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性開發(fā)。

5.強(qiáng)化營銷體系建設(shè)，提高營銷支撐能力

專業(yè)專職營銷隊(duì)伍是推動(dòng)專業(yè)發(fā)展的生力軍，我們要充分利用一季度營銷旺季，通過營銷鍛練隊(duì)伍，提升能力，推動(dòng)營銷體系建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)專職營銷人員的選拔與配備。二是通過以老帶新、以強(qiáng)帶弱，一對(duì)一的幫扶形式，提高營銷人員的綜合營銷能力。三是以大項(xiàng)目和“生肖賀歲”、“快樂童年”等主題營銷活動(dòng)為抓手，有效提升專職營銷人員業(yè)績(jī)。

6.加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一季度是集郵業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，是常規(guī)年冊(cè)和形象年冊(cè)相繼面世、預(yù)訂郵資票品兌付的關(guān)鍵時(shí)期，也是容易發(fā)生問題的時(shí)段。特別是近期郵市升溫，二級(jí)市場(chǎng)比較活躍，我們更要在緊抓發(fā)展的同時(shí)，繃緊管理這根弦，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理：一是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)下發(fā)的郵資票品要嚴(yán)格登記、分發(fā)，明確流向，并妥善保管登記資料，從源頭上進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。二是嚴(yán)禁降價(jià)銷售、拆分銷售或在集郵市場(chǎng)進(jìn)行違規(guī) 交易等行為。三是加大業(yè)務(wù)欠費(fèi)的清收力度，確保業(yè)務(wù)資金按時(shí)清收、回籠，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的機(jī)遇，我們要按照張局長提出的把握“四個(gè)必須”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心開好局，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，把南陽集郵專業(yè)的各項(xiàng)工作推向新的高峰，為奪取南陽郵政“十二五”發(fā)展的新勝利而努力奮斗！

第三篇：首季開門紅

*****公司誓奪首季開門紅，只爭(zhēng)朝夕真抓實(shí)干

“一年之計(jì)在于春”在年初召開的公司動(dòng)員大會(huì)上公司總經(jīng)理***已明確提出今年的生產(chǎn)任務(wù)是確保黃金產(chǎn)量***兩，能否實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)關(guān)鍵看開局。只有實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，才能為完成全年各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)定信心、奠定基礎(chǔ)。各職能科室和生產(chǎn)車間突出重點(diǎn)抓落實(shí)，精心組織求突破，在加快發(fā)展中先人一拍、快人一步，確保首季“開門紅”，贏得全年工作的良好開局。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”，首先要堅(jiān)定首戰(zhàn)必勝的信心。雖然前幾年公司任務(wù)完成的都不是很理想，但近年來公司在探礦、找礦，大巷開拓等方面的積極效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特別是2012年在探礦增儲(chǔ)方面有了明顯的提升，為全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此公司總經(jīng)理多次在會(huì)議上為全體員工提干緊、鼓精神，從工資待遇的提高和各項(xiàng)福利措施的出臺(tái)都極大地鼓舞了全體員工的干勁和士氣。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織調(diào)度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“早”子當(dāng)頭，“干”字當(dāng)先，超前部署，超前規(guī)劃。生技科緊緊圍繞“開門紅”工作目標(biāo)，迅速把一季度生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)，倒排日程、逆推進(jìn)度，并健全完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制把握序時(shí)進(jìn)度，做到以旬保月、以月保季。安環(huán)科深入車間對(duì)每個(gè)新來工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，生產(chǎn)車間與施工隊(duì)伍積極配合從每日的提升量著眼，合理調(diào)度，周密安排各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行，機(jī)動(dòng)科、購銷科積極做好各項(xiàng)后勤保障工作。誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”，要營造良好的環(huán)境和氛圍，為此，綜合辦公室、企管科在公司張貼各種宣傳標(biāo)語、口號(hào)；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司上下擰成一條心，形成了千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)“開門紅”工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但金龍人堅(jiān)定信心，精心組織，周密安排，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，就一定能在“穩(wěn)中快進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)”的良好態(tài)勢(shì)下，再創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。

第四篇：首季開門紅

為進(jìn)一步落實(shí)“首季開門紅”計(jì)劃的實(shí)施，我社將從如下幾個(gè)方面組織資金工作：

一、提高服務(wù)水平。

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，某種意義上說，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)就是贏得金融工作主動(dòng)權(quán)。在這種思想的指導(dǎo)下，我們牢固樹立以服務(wù)謀發(fā)展的思想，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能的建設(shè)，通過滿意的服務(wù)使客戶認(rèn)可我們，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和效率，大力推行禮貌待客，使用文明用語，微笑服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，從而達(dá)到存款自然增長的目的。所以將定期組織文明禮儀培訓(xùn)班，使一線員工提高對(duì)文明禮儀服務(wù)的認(rèn)識(shí)，我社將以培訓(xùn)為契機(jī)，繼續(xù)抓好服務(wù)，使一線員工把所掌握的文明禮儀服務(wù)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，大幅度提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取贏得更多客戶的認(rèn)可。

二、制定完善的存款考核機(jī)制。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工積極性，合理下達(dá)資金組織工作任務(wù)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“存款是立社之本”這一宗旨，加強(qiáng)資金組織工作的考核力度，并認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理的確定資金組織工作的目標(biāo)。量化儲(chǔ)蓄存款指標(biāo)，合理分配存款任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛勾，制定切實(shí)可行的儲(chǔ)蓄考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工吸儲(chǔ)的積極性,形成全員共抓存款的工作格局。

三、加強(qiáng)高層次公關(guān)，實(shí)施能人戰(zhàn)。

要求全體員工要深入到資金組織工作的第一線，充分做好市場(chǎng)調(diào)查，找出發(fā)展空間，主動(dòng)去開發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)，鼓勵(lì)社會(huì)人脈關(guān)系廣的干部及員工積極投身吸存攬儲(chǔ)工作上來。發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，如采取信息問候、電話預(yù)約、定期聯(lián)誼等形式穩(wěn)固老客戶，拓展新客戶。

四、通過農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)吸收存款。

農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建立擴(kuò)大了我社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積，我社將利用自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更多地吸收周圍存款，利用設(shè)備管理員的人脈和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便民優(yōu)勢(shì)，積極吸收客戶手中的閑置資金。

五、加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加資金來源。

通過合理布設(shè)ATM機(jī)、POS機(jī)，使我社的銀行卡可以做到在全轄區(qū)域內(nèi)24小時(shí)存取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，使客戶辦理業(yè)務(wù)更加方便、快捷，使鶴卡容易推廣，提升鶴卡存款余額。

通過以上幾個(gè)方面的共同實(shí)施，我社一定會(huì)完成“首季開門紅”計(jì)劃。

第五篇：“勇奪首季開門紅·”范文

2012-我們一起出征

2012年是我們長安鈴木發(fā)展史上承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，而這一充滿無限生機(jī)的夢(mèng)想已經(jīng)起航！新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始，我們將大步邁向新的起點(diǎn)、新的征程！良好的開端是成功的一半！我們要學(xué)習(xí)龍的精神，贏在起點(diǎn)，贏在每一天，贏在2012開門紅！

做好“開門紅”工作，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要，做好“開門紅”工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。對(duì)此，我們?nèi)w員工牢記公司的目標(biāo)：24萬產(chǎn)銷量！這個(gè)不僅僅是一個(gè)數(shù)字，更是賜予我們每個(gè)人的強(qiáng)大動(dòng)力，是我們必勝的信念，正所謂，借力而行，行必風(fēng)行；借勢(shì)而躍，躍必飛躍。我們堅(jiān)持這一目標(biāo)，毫不動(dòng)搖，我們有著必勝的信念！公司上下精誠團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，各個(gè)部門均在為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力，堅(jiān)持做好自己的工作，在新的征程，繪制新的藍(lán)圖！

各生產(chǎn)線班組都盡職盡責(zé)、積極工作、開拓進(jìn)取，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為生產(chǎn)原則，保證安全生產(chǎn)；生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“停止、報(bào)告、等待”的原則，及時(shí)調(diào)整和處理，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，以杜絕各類事故的發(fā)生；牢牢堅(jiān)持“不制造缺陷，不接受缺陷，不傳遞缺陷”的原則，堅(jiān)決避免各種缺陷。全體人員統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、克服重重困難；以身作則、沖鋒陷陣，不怕苦不怕累，團(tuán)結(jié)一心、協(xié)調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)24萬目標(biāo)做出自己的最大努力。

工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全的守護(hù)者，重要性不言而喻，大家用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著這樣的諾言“決不讓有問題的產(chǎn)品送到客戶手中”，一絲不茍地嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量守護(hù)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量，每時(shí)每刻地保障著產(chǎn)品的質(zhì)量安全，秉承“追求領(lǐng)先 實(shí)現(xiàn)超越”的精神，以“做好產(chǎn)品質(zhì)量”為出發(fā)點(diǎn)，提高“我要質(zhì)量安全”的覺悟，掌握“我會(huì)保證質(zhì)量”的技能，履行“我管質(zhì)量安全”的責(zé)任，完成“我保質(zhì)量安全”的任務(wù)，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生,保證產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

研發(fā)部門的重要性不言而喻，技術(shù)人員帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿腔熱情，全身心地投入到研發(fā)工作中，揚(yáng)長避短，不斷完善、不斷進(jìn)取、盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)勇于攻堅(jiān)、大膽創(chuàng)新的拼搏精神，追求一流的技術(shù)水平；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的高尚情操，創(chuàng)造一流的工作效率；以敢為人先、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，努力拼出一流的工作業(yè)績(jī)。

可謂“為公司打造一片天地”的銷售人員，站在市場(chǎng)的前沿，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，堅(jiān)持“提升品牌形象、提升營銷能力”站在用戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品！為顧客提供最滿意的產(chǎn)品；同時(shí)提升長鈴的品牌影響力，提升終端競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)營運(yùn)力，銷售精英們個(gè)個(gè)具有雄心斗志，不怕競(jìng)爭(zhēng)困難，勇于面對(duì)困難。有著不屈不撓的斗爭(zhēng)精神，本著“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度。堅(jiān)持“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的原則，工作從細(xì)作起，從小開始，從工作的細(xì)微點(diǎn)入手，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，積極開展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度。

“一年之計(jì)在于春。”相信在公司各個(gè)部門的精誠團(tuán)結(jié)，不懈努力下，2012年的首季開門紅，將為我們奠定全年勝戰(zhàn)的基礎(chǔ)。是雄鷹就應(yīng)該博擊長空；是英雄就應(yīng)當(dāng)適時(shí)而上；是長鈴的兒女，就應(yīng)當(dāng)再鑄長鈴的輝煌！“試看天地翻覆，敢教日月?lián)Q天！”我們長鈴所有人會(huì)用堅(jiān)韌的意志克服困難，用辛勤的汗水鑄就輝煌。我們振奮精神，以高昂的斗志，必勝的信心，鍥而不舍的執(zhí)著干勁，披荊斬棘，勇往直前，為長鈴更加美好的明天發(fā)起新的沖鋒。實(shí)現(xiàn)我們的“小車大未來”！