第一篇：紅星四場二連黨建示范點12

抓班子 強隊伍 凝心聚力謀發展

李玉林

新疆生產建設兵團農十三師紅星四場二連現有耕地面積11000畝，其中棉花7600畝，直播建園棗樹960畝，家屬家庭農場2440畝。全連有總人口841人，其中連隊管理人員6人，業務人員3人，承包職工214人。連隊有黨員28名，其中一線黨員18人。

近年來，紅星四場二連黨支部在團場黨委的正確領導下，以“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”為主抓手，緊緊圍繞實現“一年一大步，三年一跨越”這個總體目標，在廣大黨員干部和職工群眾中廣泛開展“創先爭優”、“屯墾戍邊核心價值觀”、“學雷鋒，講文明，樹新風，凈化美化家園”等一系列主題實踐活動，形成了全連上下“比、學、趕、超”的良好氛圍，有力促進了全連經濟和社會各項事業持續健康快速發展的良好局面。2011年，全連實現生產總產值2900萬元，職均收入7.6萬元，人均收入1.9萬元。連續多年榮獲師級“五好黨支部”“基層黨組織先進單位”、“文明生態小康連隊”、“三〃八紅旗單位”“民主法治示范連隊”先進單位和兵團級“文明生態小康連隊”榮譽稱號。

我們的具體做法是：“抓好一班人，激活一層人，帶富一連人”。

“抓好一班人”

“連隊富不富，關鍵看支部；職工富不富，關鍵看思路”。

紅星四場二連在團場黨委配優配強黨支部書記（實行書記、連長一肩挑），優化連隊班子結構的基礎上，認真開展創先爭優和“五個好”黨支部（建設一個好班子、探出一條好路子、帶出一支好隊伍、形成一套好體制、建立一些好制度）入手，進一步加強基層黨組織建設，確保連隊黨支部在帶領職工發展經濟、維護穩定、構建和諧連隊建設方面發揮了重要的作用。我們堅持做到了“五個注重，五個抓”。

“五注重，五抓”，即：一是注重理論學習，抓黨性修養。黨支部始終把增強黨性作為提高黨員干部隊伍素質的中心環節來抓，建立周一學習制度，堅持定期組織支部班子成員學習政治理論，提高思想素養和理論水平，不斷提高運用科學理論指導工作、解決問題的能力，促進集體領導水平的提高。二是注重班子分工，抓責任落實。黨支部每年召開支部大會，對支部班子成員進行分工，明確工作職責，在黨務公開欄進行公示，并堅持做到了各項工作年初有計劃，階段有檢查，季度有小結，年終有總結的責任體系和工作落實機制，從而構建了一支講大局、懂管理、會經營、廉潔高效的領導集體。三是注重開展走訪，抓撰寫民情日記。針對連隊的一些突出問題和敏感問題，黨員干部變“上訪”為“下訪”，開展大走訪活動。通過走訪職工群眾和堅持記民情日記，進一步拉近了領導干部與職工群眾的距離，加深了干群之間的關系，同時也了解到了職工群眾在生產、生活中遇到的實際困難，并在定期召開的支部大會上研究予以解決，把組織活動與

解決職工群眾的思想問題、實現科學發展結合起來，支部成為引領職工群眾致富的堅強堡壘。四是注重完善各項制度，抓工作的落實。為確保以制度管人，以工作業績論英雄，支部先后實行了黨建責任區制度、支部班子成員談心交心制度和黨員目標化管理責任制、黨支部議事及班子成員定期匯報工作等制度，進一步規范了班子成員的從政行為，有效發揮了主觀能動性，保證了連隊黨支部在重大事務民主決策、日常事務管理中的領導核心作用。五是注重團結協作，抓班子集體智慧的有效發揮。連隊黨支部一班人始終堅持“團結第一位”，每位班子成員，都能把主要精力放在工作上，對分管的工作和臨時交給的任務，自覺發揮主觀能動性。在涉及職工繳納兩費、土地承包等重大問題上，班子成員平等議事，不爭誰說了算，形成了心平氣和謀事、團結互助共事的良好工作環境。

“激活一層人，帶富一連人”

近年來，二連黨支部通過不斷創新工作載體、搭建活動平臺，充分發揮黨員模范作用、先進人物引領作用、班組長的領導作用，助推連隊經濟社會全面發展。

（一）注重提高職工素質，加快職工致富步伐。為增加職工收入，加快發展連隊經濟，連隊黨支部積極引導職工走“一田、一園、一院、一棚”多種經營的致富路子。一是重視職工教育。從職工思想教育、科技知識教育和開展文化活動入手，利用遠程教育平臺、“科技之冬”，組織職工學習種植養殖技術、政策理

論、法律法規等，進行軍事體能訓練，強化職工的戍邊意識教育，增強了對“兵團精神”內涵的深刻理解，激發了廣大職工群眾熱愛兵團，奉獻兵團的信心和決心。二是重視能人帶動作用。培養和發揮致富能人、先進人物帶領職工群眾致富的作用。通過實施“雙培雙帶”黨建工程，近兩年來，我們把4名黨員培養成致富能手，把3名致富能手培養成黨員，把1名黨員致富能手培養成后備干部，黨支部帶領群眾共同發展、帶領致富能人不斷進步的能力明顯提高。同時，我們還加大對職工“綠色證書”培訓，培養一批生產能手、科技標兵，發揮他們的輻射帶動作用。女職工王群芳把參加“綠色證書”培訓班學到的知識運用到實踐中，她種植的100畝棉花在連隊率先獲得580公斤／畝的高產，年收入14萬元。在她的傳幫帶下，該班8戶職工收入連年穩中有升。三是重視現場觀摩學習。針對職工群眾在運用種養植新技術中遇到的困難，經常組織召開職工現場交流會，多次帶領職工到外單位現場觀摩，既開闊了職工的視野，還拓寬了職工增收致富的思路。四是重視建立職工幫扶對子，共同走上致富路。組織開展“大戶幫小戶、干部帶職工、黨員帶群眾、先富幫后富、小戶成大戶”活動。黨員種植能手王德斌、董斌會和10戶普通職工聯合擔保貸款主動資金資金不足、缺少經驗的職工發展種養殖業，王瑞虎、任德普等被幫扶的職工，目前已成為年收入超過7萬元的富裕戶。

（二）搭建活動平臺，促進黨員發揮作用。近年來，二連黨

支部以團場下撥的黨建活動經費做保障，在進一步規范民主議事規則、擴大黨務公開力度的同時，組織開展黨員設崗定責、黨員承諾制及各類黨內活動，充分發揮黨員、入黨積極分子、班組長參與連隊事務管理的積極性和主動性。一是嚴格民主議事和黨務公開。凡是涉及連隊發展的重大事宜，黨支部都及時召開黨員大會、職工代表會廣泛征求意見，再通過支部會研究決定，并通過黨務公開和政務公開欄進行公示，通過多種形式的公開，使黨員對黨組織的決策、決議等都有清楚的了解，進一步保障黨員的知情權、參與權、管理權和監督權，充分調動了黨員、職工群眾參與連隊事務的積極性、主動性、創造性。二是開展了黨員設崗定責、“雙帶三培養”和“黨員三帶頭”（即：新技術、新方法的使用，黨員帶頭做示范；解決承包職工生產、生活中的問題，黨員帶頭解疑難；做新時代的兵團人，黨員帶頭樹形象）等活動，為黨員帶頭創業致富和帶領群眾共同致富發揮作用搭建舞臺。黨員李國渡承包的80畝棉田年年獲得高產，主動把管理經驗傳授給其他困難職工，并在自家庭院里帶頭種植紅棗，增加收入。

一系列黨建活動的開展，有力促進了連隊的變化，路燈亮了、環境美了，職工的腰包鼓了，文化氛圍濃了，鄰里之間更加和諧了，社會管理更加規范了。堅強的組織堡壘、民主的管理機制，激發了全連廣大黨員干部、職工群眾參與連隊管理的熱情，在全連上下形成了凝神聚力搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍。

第二篇：2011.11.13紅星四場案例

農十三師紅星四場黨建創新

案

例

紅星四場政工辦 2011年11月14日

以量化目標考核為抓手

推進基層連隊黨建責任制的落實

如何更好地推進團場“三化”進程，以創新精神推進基層黨組織建設，是當前團場基層黨建亟待解決的重要課題。近年來，兵團農十三師紅星四場黨委結合正在開展的“創先爭優”活動，積極探索推進基層黨支部黨建目標責任制落實的有效途徑，堅持從完善考核機制、突出過程考核和強化考核推動入手，明確職責任務，完善獎懲機制，不斷創新思路，改進模式，使一批后進的基層黨組織重新煥發了生機，黨員同志的積極性和責任心得到了提高，黨支部的凝聚力和戰斗力得到了加強，促進了團場經濟跨越式發展和社會長治久安，開創了基層黨組織建設工作新局面。

一、歷史背景

新疆兵團農十三師紅星四場中心團場是由1959年創建的紅星四場和1958年創建的紅星二牧場于2004年6月合并而成。團場屬邊境少數民族貧困團場，與蒙古國接壤，邊境線長136.8公里，擁有土地面積189萬畝，總人口8640人，其中少數民族人口1560人，約占總人口的18%。團場有連級建制單位30個，基層黨支部29個，黨員558名。由于合并后少數民族人口相對較多的連隊黨支部活動開展不正常，各項制度不健全等客觀因素影響，不管是經濟社會發展，還是基層黨建組織工作進度都比較慢。個別連隊雖然基礎條件比較好，但由于黨支部書記不重視抓黨建工作，班子軟弱渙散，核心作用發揮較差，進取心不足，戰斗力不強，導致班子凝 2

聚力不強，嚴重影響連隊各項工作的正常開展，這也是導致各連隊經濟社會發展差距大的重要原因。種種跡象表明，探索創新和推行一套行之有效的基層黨建管理模式，已經迫在眉睫，刻不容緩。

二、主要作法

（一）堅持科學發展，合理設置考核指標。我們充分考慮各基層黨支部數量、黨員人數、人口總數等實際情況，采取定量考核與定性考核相結合，團場黨委分別與各單位簽訂了《紅星四場基層黨組織建設目標管理考核責任書》，責任書分為指導思想、責任單位、考核原則、考核措施、獎懲辦法等“五大方面”,并將考核責任制量化為領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好和職工群眾反映好等“五大指標”，細化為37個小考核指標。

（二）堅持狠抓落實，健全考評工作機制。制定《紅星四場基層黨組織建設目標管理考核責任書》，進一步明確考核對象、考核內容、考核方法、獎懲形式，以及考核評分標準和細則。一是在考核內容上，重點看創新活動開展情況；看特色工作成效如何；看基礎工作是否夯實；看管理責任是否落實。二是在考核形式上，堅持實行日常考核、隨機抽查、年中檢查和年終考評相結合，避免年終考核“一錘定音”。日常考核主要是加強督促檢查；年終考核在各單位自查的基礎上，結合平時掌握情況，嚴格按照考核評分標準進行打分，確定最終考核結果，并在黨務公開欄內公示，接受廣大黨員干部和職工群眾的監督。三是在考核方法上，注重靈活多樣，3

通過查看資料、實地考察、走訪干部群眾等方式了解目標任務完成情況。四是在考核對象上，注重集體責任，著重明確各基層單位黨支部書記的責任，既考核連隊黨支部，又考核相關責任人。對基層黨建創新工作獲師以上表彰的，實行獎勵加分。同時，健全完善基層黨建工作專題會議制度、基層黨建工作聯系點制度、團場黨委書記抓基層黨建工作專項述職制度，定期召開基層黨支部建設工作聯席會議，總結經驗，查找問題，有力地推動了黨建目標任務的落實。

（三）堅持統籌兼顧，注重績效責任制。注重把黨建目標責任制考核統籌到基層單位考核中去綜合考慮，使黨建目標責任制考核與綜合考核、經濟目標考核有機結合起來，堅決杜絕“為考核而考核”、“走過場、搞形式”等消極懈怠思想。立足本單位實際，結合在黨內深入開展“創先爭優”活動，把其中部分工作目標細化為黨員公開承諾的兌現、整治環境、連隊職工培訓等具體的、實實在在的實事指標。同時，適當提高該項工作所占分值比重，對基層黨支部建設工作日常考核和年底責任制完成情況綜合分析折合，確定最終名次。對各連隊黨建工作完成情況，在全場各單位黨務公開欄內進行公示，主動接受廣大黨員干部和職工群眾的監督。

（四）堅持強化組織領導，保障考核有序運轉。團場黨委將基層黨支部建設納入各連隊領導班子綜合考核范疇，統一部署，統一考核，強化領導，嚴明責任，確保考核工作有序運轉。一是配強考核組成人員。每年由團場領導帶隊，抽 4

調熟悉黨建業務、政治素質高、工作責任心強的人員組成考核組，進行專題培訓后，到各連隊進行考核。二是注重考核結果運用。堅持考核結果與業績考核、評先選優和干部任用掛鉤，將考核得分按比例折算后作為連隊領導班子年終考核中的重要部分，充實和完善年終考核評價體系。三是建立考核結果反饋制度和公示制度。將考核結果在一定范圍內通報和公示，對結果有異議的，可申請復核重新認定，確保考核的公平公正。四是建立責任追究制度。對在考核中因考核人員把關不嚴、定量不準，造成考核結果失實、失真的，追究相關考核人員責任。

（五）堅持獎優罰劣，嚴格兌現獎懲。建立連隊黨建目標責任制考核工作機制，并采取強有力措施，確保獎懲兌現。考核以85分為基準線，95分以上為優秀、90分以上為良好、85分以上為一般和85分一下為較差4個等次。對考核中被評為優秀等次的黨支部，團場在慶“七一”表彰時，分別授予在單位的黨支部為“先進基層黨組織”稱號，黨支部書記授予“優秀黨務工作者”稱號，并在黨員發展、資金扶持和基礎設施投資等方面進行重點傾斜；對連隊黨建目標責任制不達標的，年底評先選優實行“一票否決”，并與年終連隊干部效益工資發放相掛鉤，同時對黨建工作落實不到位，工作滯后，各項考核指標不達標的，由團場黨委書記對其訓誡談話；對連續兩年排名在后的黨支部列為后進黨支部，限期整改，整改不得力，黨支部書記原則上進行組織調整。

三、初步成效

紅星四場黨委通過推行科學的目標責任制管理，使連隊黨支部建設工作的“軟肋”開始由“軟”變“硬”，進一步夯實了黨在基層的執政基礎，有效推動了各連隊各項工作的順利開展，連隊經濟社會呈現又好又快發展的良好態勢。

（一）連隊干部工作積極性、主動性不斷增強。黨建目標責任制管理機制的推行，有力扭轉了連隊黨支部重經濟、輕黨建的局面，連隊黨建目標更加明確，職責愈加清晰，體制更為理順，從而有效調動了連隊班子成員尤其是黨支部書記“抓黨建”的積極性和主動性，極大地激發了廣大黨員干部的工作責任心和干勁，推動了工作更好地開展。原先一些“老大難”連隊的黨員干部也開始站出來，主動亮出身份，放下“架子”，撲下身子，扎扎實實地干好當前工作。

（二）連隊黨支部的戰斗力、凝聚力不斷提高。一是連隊黨支部戰斗力明顯增強。通過推行目標責任制考核，團場共整頓“軟、弱、渙、散”的后進黨支部2個，有效提高了基層黨支部的凝聚力和戰斗力，黨在基層群眾中的覆蓋面和影響力進一步擴大。二是黨員隊伍整體素質不斷提高。截止今年7月份，新發展黨員23名，其中，大專以上學歷13人，40歲一下13人，女性7人，一線職工占78.2%。黨員隊伍的文化結構、年齡結構、性別比例等得到全面優化，黨員隊伍整體素質得到進一步提高。

（三）連隊集體經濟不斷發展壯大。通過推行連隊黨建目標責任制管理，連隊干部工作添了勁頭，前進有了動力，努力有了方向，開始“挺直了腰板”抓經濟，帶領群眾發家 6

致富，有效帶動和促進了連隊經濟實力的增長。比三連從抓黨建入手，充分發揮黨員模范作用，帶領全村群眾苦干實干，發展大棚，在短時間內職工的收入就有了明顯增長。自推行黨建目標責任制管理以來，各連隊庭院經濟開始實現有無到有，由小到大，由弱變強。

（四）連隊社會穩定狀況得到極大改善。黨建目標責任制管理，把維護和保持連隊社會穩定作為重點內容進行考核，通過設立信訪率控制百分比、矛盾糾紛調處率百分比、計劃生育超生百分比等導向性指標，建立健全民間調解機構，及時掌握各連隊問題，積極介入化解矛盾，信訪量明顯下降。在各連隊大力推進民主政治建設，堅持落實《關于加強團場連隊黨支部建設意見》和“三會一課”制度，以責任制為具體指標，不斷健全完善民主選舉、決策、管理和監督機制，全場各連隊呈現出社會穩定和諧的新局面。

兵團農十三師紅星四場黨委

2011年11月14日

第三篇：紅星四場抓好六項建設

兵團思想政治教育暨文明生態 小康連隊建設會議交流材料之十二

抓好六項教育 培育“三型”職工

（2011年8月）中共農十三師紅星四場委員會

近兩年來，農十三師紅星四場認真貫徹落實兵團黨委六屆五次、六屆六次全委（擴大）會議精神，在農十三師黨委的正確領導和師宣傳部、文明辦的指導下，堅持以兵團屯墾戍邊核心價值觀教育為總抓手，以“愛兵團、講勤勞、懂感恩、能進取、比奉獻”為主題，以大力弘揚兵團精神、唱響兵團精神為主線，以建設學習型、科技型、軍事型的“三型”職工隊伍為目標，在全場職工群眾中廣泛開展了兵團精神教育、感恩教育、誠信教育、軍事素質教育、民族團結教育和科技教育，職工隊伍的整體素質明顯提高，職工群眾對兵團人的身份認同感、責任感和“兵”的意識明顯增強，從而在全場形成了心齊氣順、干事創業的良好環境和氛圍。現就團場基本情況及職工思想政治工作開展情況作以簡要介紹：

一、團場基本概況

紅星四場中心團場是由1959年創建的紅星四場和1958年創建的紅星二牧場于2004年6月合并而成。團場與蒙古國接壤，邊境線長136.8公里，是兵團58個邊境農牧團場之一。團場擁有土地面積189萬畝，其中草場面積約170萬畝，耕地面積約6萬畝，總人口8640人，其中少數民族人口1560人，職工2162人，團場有連級建制單位30個，基層黨支部29個。2010年全場生產總值2.51億元，人均生產總值2.97萬元，職均收入2.8萬元，人均收入1.3萬元。

二、職工思想政治教育開展情況

（一）加強組織領導，形成長效機制。紅星四場始終注重對職工的思想政治教育工作，特別是自2010年以來，團場黨委認真貫徹落實兵團和農十三師黨委擴大會議精神，將職工思想政治教育工作納入黨委重要議事日程，作為一項長期的、系統的工作進行部署安排。為了加強對職工思想政治教育工作的領導，團場成立了以場黨委書記、政委為組長，分管組織人事、意識形態、宣傳思想政治工作的副政委、副場長、工會主席為副組長，場機關相關科室和單位負責同志為成員的領導機構，并設立了專門辦公室，團場各基層單位也以黨支部書記、政治指導員為第一責任人，成立了相應的組織機構，初步形成了“黨委統一領導、黨政群齊抓共管、政工辦組織協調，有關部門各負其責、全社會積極參與”的工作機制。

團場領導小組堅持每季度召開一次職工思想政治教育情況通報會，半年召開一次總結會，及時通報教育活動的開展情況、研究解決存在的問題，并把此項工作列入全年績效考核指標，與評先選優和績效工資發放掛鉤。領導機構及長效機制的建立，使職工思想政治教育工作步入了制度化、規范化的軌道，為教育工作的開展提供了堅強的組織保證。

（二）突出教育主題，開展六項教育。從2010年1月開始，紅星四場便以開展兵團屯墾戍邊核心價值觀教育為契機，制定了更為科學的職工思想政治教育工作實施方案，并將其列入團場“十二五”發展整體規劃，進行了系統的安排。團場在開展職工思想政治教育工作中，始終堅持把貫徹落實兵、師黨委的決策部署與密切聯系團場實際緊密結合，注重突出特色、突出重點、突出效果，提出了以唱響兵團精神、弘揚兵團精神為主線，以培育“心有屯墾戍邊目標，干有科技知識指導，身懷基本軍事技能”的學習型、科技型、軍事型職工隊伍為目標的總體思路和目標。圍繞這一思路和目標，團場重點抓好了六項教育活動：

一是以“弘揚兵團精神，做合格兵團人”為主題，開展兵團精神教育。以“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓進取”為主要內涵的兵團精神，是幾代兵團人用生命、鮮血和汗水鑄成的，是兵團事業薪火相傳、歷久彌新的精神源泉。“熱愛祖國”是兵團人的核心追求，“無私奉獻”是兵團人的精神品格，“艱苦創業”是兵團人的歷史寫照，“開拓進取”是兵團人的時代風貌。為了將這一精神傳承好、發揚好，紅星四場緊緊圍繞“愛兵團、講勤勞、懂感恩、能進取、比奉獻”這一主題，扎實開展了以兵團艱苦創業史、兵團地位、作用和兵團精神為主的教育。通過教育培訓，逐步使兵團精神成為團場職工群眾的主流價值、自覺追求，形成“弘揚兵團精神，做合格兵團人”的良好氛圍，并涌現出了全國“五一勞動獎章”獲得者李國度、兵團級先進個人李彪、“感動哈密”、“感動十三師”十大人物劉四勇等一批模范人物。

二是以“勤勞致富、感恩奉獻”為主題，開展感恩教育。紅星四場在“勤勞致富，感恩奉獻”為主題的感恩教育中，重點加強了“四體會、四增強”教育，即：體會黨的領導取得的偉大成就，增強職工愛黨愛國意識；體會兵團屯墾戍邊艱苦創業的精神，增強職工感恩軍墾先輩，珍惜當前美好生活和感恩奉獻的意識；體會民族團結的強大力量，增強講團結、促和諧的大局意識；體會團場經濟發展、社會穩定的好處，增強加快發展的責任意識。通過倡導感恩文化，弘揚傳統美德，進一步凈化職工心靈，激發工作熱情，強化奉獻意識，進一步增強了職工群眾的責任感、使命感和集體榮譽感。在感恩教育活動中，一件件感人的事跡被人們所熟知，其中，殘疾職工裴永俊40多年如一日照顧另一殘疾職工張善玉的故事，被人們廣為傳唱，其事跡被新華網、《兵團日報》、兵團電視臺、《兵團工運》、《哈密開發報》等多家媒體報道，并被編入《可愛的兵團》中小學生教材，裴永俊被評為兵團道德模范，同時，被兵團推薦入圍全國第三屆道德模范評選。

三是以“愛崗敬業、明禮誠信”為主題，開展誠信教育。大力開展“誠信職工”、“誠信家庭”和十星級文明戶評選活動，通過對參加公益事業，熱心助人、愛崗敬業、無私奉獻、明禮誠信、訂單交售產品的典型人物及家庭評選活動，達到了以點帶面的良好效果，今年3月份，團場有12名職工被評為師級誠信職工，45名職工被評為團級誠信職工，25戶職工家庭被評為團級誠信家庭。

四是以提高“兵”的意識，增強身份認同為主題，開展職工軍事素質教育。紅星四場地處新疆東大門，其轄區與蒙古國接壤，邊境線長136.8公里，又是一個多民族聚居團場，團場歷來十分重視維穩戍邊力量建設，特別是自去年以來，團場在加強職工群眾屯墾戍邊教育的同時，以“提高總量、提高素質、提高能力”為重點，把全員軍事隊列和體能訓練及服從指揮、集體觀念、團結協作作為職工素質培訓的重要內容，組織廣大職工軍訓，進一步強化維穩戍邊能力建設，強化職工“兵”的意識和職能，增強職工對兵團人的身份認同感。在原有民兵應急連、邊防作戰連的基礎上，又以機關干部和基層單位領導為主體，新組建了值班維穩連，并堅持民兵軍事訓練和戍邊意識教育制度化、常態化，堅持做到農忙生產、農閑訓練，在成建制開展對民兵骨干進行10—15天的集中軍訓基礎上，團場計劃用2年的時間對全場職工輪訓一遍。去冬今春，已對6個連隊的1360余名職工以連隊為片區集中開展了為期3天的全員軍訓。團場被師武裝部評為民兵整組軍訓和武裝工作先進單位。

五是以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”和“三個離不開”教育為主題，開展民族團結教育。大力開展“三個增進”、“三個人人”教育活動，即：增進互信、增進感情、增進團結，人人都講民族團結的情，人人都說民族團結的話，人人都做民族團結的事，通過民族團結教育活動的開展，增強了職工群眾明辨是非的能力。此外，團場還開展了黨員干部與少數民族職工結對子活動，幫助少數民族職工群眾解決生產生活難題，涌現出了兵團級民族團結模范王斌、師級民族團結先進個人木海等一批先進個人，團場被評為農十三師民族團結先進單位。上述教育活動的有效開展，從而確保了團場各族職工群眾和睦相處、安居樂業。

六是以科技之冬活動為載體，開展科技教育活動。堅持職工群眾缺什么補什么的原則，采取走出去、請進來相結合的辦法，利用冬閑、農閑時間，集中開展職工科技培訓，去冬今春，共舉辦職工集中培訓21場次，培訓職工2300人次，基本實現了全場職工人人受教育的目標。

（三）豐富活動載體，增強宣教效果。為了確保教育活動取得實實在在的成效，團場不斷豐富活動載體，拓寬活動平臺，努力增強宣傳教育效果，開展了形式多樣、職工群眾喜聞樂見的宣傳教育和文化活動。一是緊密聯系實際，廣泛開展宣講。團場在邀請師宣講團來場宣講的基礎上，分別組織了老干部、老戰士宣講團、機關干部宣講團、勞模宣講團、師生宣講團，深入各單位，宣講兵團屯墾戍邊歷史、紅星四場建設發展歷程和軍墾前輩的生動實踐，闡釋和傳播兵團精神。2010年以來，全場共開展巡回宣講43場次，受眾達6500人次。二是以金秋巴木墩廣場文化活動為載體，圍繞“唱響兵團精神”這一主題，編排綜合文藝節目，公開演出21多場次，同時邀請兵團歌舞團來場慰問演出2場次。三是廣泛開展了“兵團歌曲大家唱”活動，并積極創作體現兵團精神的歌曲、劇目。其中，《團場就是我的家》、《巴木墩啊 可愛的家園》等由職工群眾創作的歌曲在團場廣泛傳唱。四是開展了唱紅色歌曲、看紅色電影、讀紅色書籍、發紅色短信活動。組織開展了“唱支山歌給黨聽”歌手大賽、并與師黨委宣傳部、師工會、師文聯等部門聯手舉辦了“唱支山歌給黨聽—李麗演唱會”。五是組織開展了“職工百言話黨恩、話兵團”主題演講6場次，召開“民漢一家親，血脈根連根”座談會8場次，團場電視站開辦了“兵團精神大家談”專題訪談節目，學校舉辦了“聽媽媽講那過去的故事”作文比賽和“可愛的兵團”演講活動。六是開展職工權利義務教育。深入開展兵、師、團政策進連隊、進家庭活動，通過印制宣傳掛歷、《兵團政策一點通》、《可愛的家鄉》宣傳手冊、簡報及設置政務公開欄、政策解答欄等形式，使團場職工在明確自身享有權利的基礎上，更加明白所承擔的繳納“五保三費”、信守土地承包合同、及時上交訂單內的產品和軍事訓練和戍邊維穩等應盡的義務。職工屯墾戍邊的責任意識、使命意識不斷增強。

總之，思想政治教育工作是一項長期的系統性工作，是我們凝聚人心、激勵斗志、鼓舞干勁的重要法寶。特別是對于當前兵團團場的實際而言，90年代后從內地來場的年輕職工成為了我們職工隊伍的主體，對兵團歷史、戰略地位和作用了解不夠，屯墾戍邊意識淡薄，往往把自己等同于地方農民，求索取的多，講奉獻的少。為此，加強和改進職工思想政治教育工作，就顯得極為重要，任務也及其艱巨。結合紅星四場實際而言，我們認為有四點尤為重要：第一，黨委重視是根本；第二，長效機制是關鍵；第三，全民參與是基礎；第四，資金投入是保證。

我場的職工思想政治教育工作雖然取得了一定的成績，但與兵團黨委的要求和其他兄弟團場相比還有一定差距，通過這次進一步交流學習，我們將會加倍努力，認真細致地做好每項工作，從而逐步提高整體工作水平。

第四篇：紅星四場2012年地方病防治工作計劃

農十三師紅星四場 2012地方病防治工作計劃

師衛生局、師疾控中心關于地方病防治工作的要求，結合本團場地方病防治工作實際情況，進一步加強領導，強化責任，為保障本團場廣大人民群眾的身體健康，促進經濟和社會發展作出貢獻。

一、目標指標

1、依法管理鹽業市場，嚴厲打擊非碘鹽的銷售，凈化鹽業市場，確保全民食用合格碘鹽。

2、加強重點地區、重點人群碘缺乏病的防治、監測工作。

3、改造、維修改水降氟工作設施，確保氟區人民飲用安全水。

4、做好地氟病監測點的防治效果監測工作和重點氟病區現狀調查工作。

5、加大健康教育力度，以最有效的宣傳方式，廣泛深入地宣傳地方病防治知識，不斷提高人民群眾的自我保健和自覺參與意識。

6、按時完成上級單位下發的居民用戶碘鹽監測任務。

二、具體措施

1、建立健全地方病報告制度，開展地方病防治工作情況調查，掌握我場地方病基本情況，為制訂防治措施提供依據。

2、加大鹽業市場監管力度，與鹽業部門配合，依法打擊非碘鹽的銷售，本場衛生監督人員定期對居民用戶的食用鹽進行含碘量抽樣監測。各連隊衛生室要密切注意轄區內碘鹽銷售情況，發現非碘鹽、偽劣鹽，立即上報。

4、健康教育運用各種行之有效的宣傳方式，大力開展地方病防治知識的宣教工作。我中心要結合自己的實際，編印各種宣傳資料，以“防治碘缺乏病日”宣傳為契機，帶動其它地方病的健康教育宣傳活動。中小學校要開展以碘缺乏病防治為主的健康教育課，有專職老師負責。并以學校為陣地，輻射周圍群眾，增強群眾的自我保健和自覺參與意識。

6、搞好地方病疾病監測工作。每年隨機抽選中小學開展1—2次碘缺乏病、地氟病監測工作，掌握、評估防治效果，并總結經驗，推廣行之有效的防治措施。

三、工作進度安排

1、碘鹽監測：各連隊隨機抽選居民碘鹽，監測、評估合格碘鹽食用率。

2、健康教育宣傳：5月15—19日各連隊要以“碘缺乏病宣傳日”活動為契機，結合本地實際情況，運用各種行之有效的宣傳方式，大力開展以碘缺乏病防治為主的各種地方病的健康教育宣傳活動。同時對重點地區開展碘鹽稽查。

3、疾病監測：隨機抽取中、小學校開展碘缺乏病監測及地氟病監測。4、12月對資料進行匯總、分析，并總結上報。

農十三師紅星四場疾控中心

2012年02月03日

第五篇：紅星四場2010 年地方病防工作總結

農十三師紅星四場2010 年地方病防治

工作總結

在師疾控中心和團場有關領導的高度重視和正確領導下，在有關部門的支持下，我團場的地方病防治工作按照“政府領導、齊抓共管、科學防治、突出重點、因地制宜、統籌規劃、分步實施”的原則，通過各有關單位的密切協作和共同努力圓滿完成了年初制定的工作目標任務。

一、組織領導：

為認真做好地方病防治工作，師疾控中心地方病防治領小組多次召開了有關單位協調會議，安排第十四屆“碘缺乏病日”宣傳活動及地方病防治的各項工作任務，強調各部門分工協作、緊密配合、扎扎實實的做好本的工作任務。

二、地方病防治工作：

（一）碘缺乏病防治：

1、“碘缺乏病日”宣傳活動：今年 5月15日是我國第17個“全國碘缺乏病宣傳日”，今年“碘缺乏病日”的主題是“科學補碘、持續消除碘缺乏病”。場疾控中心利用集市開展防治碘缺乏病宣傳活動，精心組織防治碘缺乏病防治宣傳內容活動。在宣傳現場看到，有關部門懸掛宣傳條幅，設立咨詢臺、畫板，張貼宣傳標語，發放宣傳畫冊和宣傳品，播放宣傳片，現場碘鹽半定量滴定，深入廣泛地進行了宣傳活動。此次活動制作懸掛橫幅一副，制作展示板塊3塊，現場發放宣傳材料200余份、宣傳小冊子100余本、檢測食用碘鹽60余戶，同時還向群眾大力宣傳正確食用碘鹽的方法和真假碘鹽的鑒別知識，讓更多的人認識到缺碘的危害，掌握碘缺乏病防治知識。

2、碘鹽監測：

1）、碘鹽監測：紅星四場居民戶食用鹽的重點抽樣和隨機抽樣。

監測方法：（A）隨機抽樣監測

根據紅星四場的監測方案，我們與5月22日完成對一連、二連、三連、園藝場的隨機抽樣工作，即對這四個連隊隨機入戶檢測8戶居民食用鹽，現場做半定量檢測，并采集一定的鹽樣量送師CDC實驗室做全定量檢測.（B）重點抽樣監測

6月2日對一連、二連、三連、四連、五連、園藝場、場直、二牧場場直、二牧場民族連等9個連隊進行重點抽樣，每個連隊隨機抽取32戶，共288份居民家中食用鹽進行半定量檢測，并講解碘鹽的正確食用方法（如發現有非碘鹽，應查找登記來源渠道）。（C）通過對我場的食鹽銷售、飲食服務行業及居民家中的食用鹽的半定量檢測均為合格碘鹽，在監測中未發現非碘鹽的流通和使用。288份重點樣和32份隨機樣經半定量檢測均為合格碘鹽，說明我場碘鹽合格率100%，合格碘鹽覆蓋率100%。2）碘缺乏病監測

（1）監測范圍：紅星四場小學。（2）檢測甲狀腺容積和尿碘濃度。

在中心小學抽取30名8—10歲學生男、女各半檢查甲狀腺容積并采集尿液。

（A）、甲狀腺容積檢查：采用B超法，按地方性甲狀腺腫的診斷標準（WS276—2007）判定。通過對30名8—10歲學生的甲狀腺B超的檢測，8歲、9歲、10歲學

生的甲狀腺容積均小于4.5ml、5.0ml、6.0ml，甲狀腺腫大率為0%。（B）、尿碘濃度：中心小學8—10歲3個年齡段學生各16名男、女各半，每人采集尿液10ml 冷凍后送師疾控中心做尿碘濃度檢測，等待結果。3）健康教育

健康教育是提高群眾認識地方病危害，改變不良生活行為和習慣能夠主動參與地方病防治的重要手段之一，是鞏固效果的必要手段。為完成今年的工作目標，提高目標人群的防治知識知曉率，將健康教育工作分兩個階段進行。

(1)第一階段：利用“5.15”碘缺乏病宣傳日在集貿市場進行大型宣傳活動，有連隊衛生室的以出板報、發宣傳單的形式同時進行宣傳，并對在校的五年級學生30名及學校周圍的18—40歲育齡婦女進行健康教育基線調查。

(2)第二階段：在連隊，以家庭主婦為主，入戶調查碘鹽食用率和覆蓋率同時宣傳碘缺乏病的各種危害及碘鹽的正確儲存和食用方法；張貼宣傳畫、發放宣傳資料使群眾知道碘缺乏病是可防、可治的，最經濟、最方便的方法是食用加碘鹽。

(3)第三階段：對在校的五年級學生上好一節地方病防治課的同時做好效果評估工作。通過開展的健康教育活動，使我場學生組防治知識知曉率由基線調查的95%提高到96%，家庭主婦的防治知識知曉率由基線調查的96%提高到97%，今后我們將用各種宣傳方式大力開展以碘缺乏病為主的健康教育活動。今年的防治工作在師疾控中心、場衛生部門的大力支持和協助下，已圓滿完成此階段消除碘缺乏病的各項指標工作。

三、地方病防治規劃自查考核評估：

按照《農十三師重點地方病防治規劃考核評估方案》要求，本疾控中心在師地方病防治領導小組的組織領導下，根據組織管理和有關部門職責進行了詳細的自查評估工作。通過本疾控中心有關部門分工協作、密切配合的共同努力，我中心地方病防治工作取得了長足發展的良好局面，基本完成了地方病規劃的目標任務，為保障全場廣大人民群眾的身心健康，促進我場的經濟發展做出了一定貢獻。

四、存在問題及建議

1、紅星四場二牧場是國家級貧困團場，由于地理條件的限制，當地居民文化水平偏低，健康意識跟不上需求。

2、為了鞏固碘缺乏病防治成果，實現2010年持續消除碘缺乏病目標，還需上級領導部門一如既往地大力支持，加強專業人員的培訓，加強碘鹽監測，加大宣傳力度，確保碘鹽質量，確保居民食用合格的碘鹽，確保人民身體健康。我團場由于強化了政府行為，促進了各部門的職能協調，使地方病防治圓滿完成了階段性目標任務。我們將再接再厲，加倍努力，為消除地方病的危害，造福廣大人民群眾而不懈奮斗！

紅星四場疾病預防控制中心

2010年12月6日