第一篇：縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會

上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經(jīng)濟發(fā)展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為××年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見?！痢聊晡铱h招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結(jié)，認真反思。在此，我就抓好××年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現(xiàn)在三個方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態(tài)、上級有文件，就拿著當(dāng)圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當(dāng)時闡明了這樣一個觀點，科學(xué)的發(fā)展觀對蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強。針對上述現(xiàn)象，要堅持用發(fā)展的辦法和

改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經(jīng)濟發(fā)展的切入點。

二、治理環(huán)境，樹立形象

許多同志講到了當(dāng)前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤?，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網(wǎng)絡(luò)。把

蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環(huán)境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個個都是蓬溪形象”的要求，當(dāng)務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場環(huán)境，對在公務(wù)活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構(gòu)筑平臺

我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標(biāo)任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強、熟悉各類經(jīng)濟政策的綜合性人才來抓招商

引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經(jīng)濟政策。

構(gòu)筑平臺方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實實在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財政局等部門首先要

專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策；有償資金低息部分的獎勵政策；融資利息節(jié)約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標(biāo)準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數(shù)增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導(dǎo)。再次要研究兌現(xiàn)辦法。××年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學(xué)的機制。首先建立招商引資經(jīng)費保障機制，建議從財政收入的總預(yù)備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個企業(yè)負責(zé)、一套考核獎懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項目跟

蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學(xué)的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應(yīng)招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項目庫建設(shè)的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會賢達結(jié)合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強的產(chǎn)業(yè)化項目，有計劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道?！痢聊杲⒘伺钕谕馊耸啃畔?，招商信息網(wǎng)

絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，××年要建立有效的激勵機制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定?！痢聊炅_戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望

小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結(jié)和諧的政治氛圍；迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發(fā)圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟發(fā)展上一個新的臺階。

第二篇：縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在xx經(jīng)濟發(fā)展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為2005年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。2004年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結(jié)，認真反思。在此，我就抓好2005年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現(xiàn)在三個方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態(tài)、上級有文件，就拿著當(dāng)圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當(dāng)時闡明了這樣一個觀點，科學(xué)的發(fā)展觀對蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強。針對上述現(xiàn)象，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊要堅持用發(fā)展的辦法和改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經(jīng)濟發(fā)展的切入點。

二、治理環(huán)境，樹立形象

許多同志講到了當(dāng)前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤?，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道318線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網(wǎng)絡(luò)。把蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環(huán)境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個個都是蓬溪形象”的要求，當(dāng)務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場環(huán)境，對在公務(wù)活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構(gòu)筑平臺

我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有4人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標(biāo)任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強、熟悉各類經(jīng)濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經(jīng)濟政策。

構(gòu)筑平臺方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實實在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策；有償資金低息部分的獎勵政策；融資利息節(jié)約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標(biāo)準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數(shù)增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導(dǎo)。再次要研究兌現(xiàn)辦法。2005年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學(xué)的機制。首先建立招商引資經(jīng)費保障機制，建議從財政收入的總預(yù)備金中提2%作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個企業(yè)負責(zé)、一套考核獎懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項目跟蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學(xué)的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應(yīng)招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項目庫建設(shè)的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會賢達結(jié)合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強的產(chǎn)業(yè)化項目，有計劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道。2004年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，2005年要建立有效的激勵機制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊有功人員，在全社會形成強烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定。2004年羅戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了4個項目，爭取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項目資金170多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結(jié)和諧的政治氛圍；迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發(fā)圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過3—5年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟發(fā)展上一個新的臺階。

第三篇：在招商引資經(jīng)驗交流座談會上的講話

在招商引資經(jīng)驗交流座談會上的講話

今天這次會議，是市直部門招商引資工作開展情況，交流經(jīng)驗做法，安排部署下步任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，努力完成今年確定的招商引資各項任務(wù)。所以，今天這次會議，既是一次總結(jié)會，也是我們深化招商引資工作的再動員會、再部署會。下面，就我市的招商引資工作先作一個安排部署。我主要講三個方面。

一、招商引資成效明顯，一定要堅定信心！

今年以來各部門單位的招商引資工作，主要有以下幾個特點：

1、著力“轉(zhuǎn)”，思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。

招商引資對我們來說，既是老事，也是新事。招商引資工作做得好不好，與其他各項工作都有密切聯(lián)系。思想是行動的先導(dǎo)和動力。為了讓大家對招商引資工作認識到位，自覺參與招商，今年著重在轉(zhuǎn)變觀念上狠下了功夫。

一是大力推動“轉(zhuǎn)”。

我們把“實行大招商”排在第一位，當(dāng)時大家都參與了討論，參與了研究。為了讓大家更好地理解招商引資工作，反復(fù)強調(diào)“既要學(xué)習(xí)好，也要割豬草”。大家也的確是按照既要把工作干好、又要把招商引資搞好的思路，來謀劃和開展各項工作。具體來說，大家都在按照市委的要求，進一步認識招商引資工作，思考招商引資工作。

二是積極引導(dǎo)“轉(zhuǎn)”。

為了讓大家轉(zhuǎn)變觀念，特別是轉(zhuǎn)變大

家對招商引資工作的認識，我們組織了大規(guī)模的外出考察活動。這幾次大規(guī)模外出考察學(xué)習(xí)活動，對大家提高對招商引資工作的認識，通過抓項目來推動發(fā)展，起到了非常重要的作用。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭“轉(zhuǎn)”。

我市的招商引資工作進行到今天，之所以全市上下一盤棋，不論是縣（市、區(qū)），還是市直部門，大家都在積極努力工作，這和我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮帶頭作用有直接關(guān)系。市幾大班子領(lǐng)導(dǎo)都對招商引資工作親力親為，親自談，親自招，親自為外商搞服務(wù)，促進項目洽談和落地。市里市委、人大、政府、政協(xié)這幾大班子所有成員，無一例外，都在分頭忙招商，帶頭洽談，帶頭推動招商引資工作。今天作典型發(fā)言的x個部門，其中有一條經(jīng)驗是相同的，就是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，親自抓。所以，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，帶動全市上下轉(zhuǎn)變了招商引資觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了發(fā)展理念，促進了發(fā)展，真正體現(xiàn)了“一級做給一級看，一級帶著一級干”。

四是政策倒逼“轉(zhuǎn)”。

剛才我提到，招商引資工作既是老事，也是新事，特別是全員招商就是新事。所以，市委、市政府對招商引資工作實行了嚴格的考核獎懲，這一點大家可能都很有同感。今年對全市市直部門和縣（市、區(qū)）的考核，在滿分xxx分中，拿出xx分用于招商引資，只要完不成招商引資任務(wù)，就是不及格，這就是不是一票否決的一票否決。此

外，在干部使用和各種獎勵上，包括榮譽評比和其他先進指標(biāo)的分配上，也把各單位、各縣（市、區(qū)）完成招商引資的情況、項目推進情況，作為重要的參照依據(jù)。前段時間，市里對全市x個縣（市、區(qū)）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新區(qū)進行了觀摩。這次觀摩實際就是觀摩招商引資，就是觀摩項目。觀摩結(jié)束后當(dāng)場打分，當(dāng)場公布成績，當(dāng)場按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引資任務(wù)，就是重要的考核獎懲依據(jù)。這就有力地轉(zhuǎn)變了大家對招商引資工作的認識，轉(zhuǎn)變了大家對發(fā)展的認識。所以，通過會議統(tǒng)一認識、外出解放思想、領(lǐng)導(dǎo)帶著干，應(yīng)當(dāng)說全市上下對整個招商引資工作有了統(tǒng)一的認識。而且，對招商引資工作，大家都干得很帶勁。昨天我接待了一位同志，他在離開這里的時候給我講，現(xiàn)在我們的干部，你給他談事，談不了三句話，他就會轉(zhuǎn)到鼓動投資建項目上，明顯感到我們的干部在招商引資上項目上真用勁了。這說明全市上下想發(fā)展、謀發(fā)展、比發(fā)展、促發(fā)展形成了濃厚的氛圍。此外還有一條是不能用金錢衡量的，就是我們在與外商洽談的過程中，應(yīng)當(dāng)說，大家轉(zhuǎn)變了觀念，學(xué)到了很多本領(lǐng)。比如現(xiàn)在各縣（市、區(qū)）正在實行的招商引資代理制，就是從江蘇學(xué)來的。所以，抓招商引資對我們干部隊伍的整體素質(zhì)也是一個很大的提升。認識非常重要，決定我們的成敗，“認識一致，態(tài)度堅決”。

2、全力“抓”，招商力度全面加大。

在思想認識一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的工作。

一是抓了專題招商活動。

我們先后在香港、北京等地組織開展了大規(guī)模的招商引資活動，取得了顯著成效。我經(jīng)常給大家講，我們搞招商引資，并不是僅僅簽幾個項目協(xié)議，而且通過這些活動，宣傳了我們，推介了我們，讓更多的人認識了我們。通過招商推介，也是很大的收獲。

二是抓小團隊招商。

各部門單位分管招商引資的同志們、招商辦主任都在座。各個單位在市里組織大的活動的同時，應(yīng)當(dāng)注意組織小規(guī)模招商活動。同志們常年在外尋找、捕捉線索、信息，也取得了明顯的成效。市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次到北京拜訪中鐵集團，經(jīng)過積極爭取，最終把一個子公司注冊地拿下，納稅地也在這里。這就是鍥而不舍“盯”的精神。

三是抓項目和資金爭取。

在招商引資工作中，大家對項目的爭取也是邁開腿，磨破嘴，堅持不懈地爭取。銀行等單位，積極向上級部門爭取，在縣（市、區(qū)）設(shè)立了分支機構(gòu)。市發(fā)改、財政等部門積極做好資金、項目的爭取工作。另外，不少單位的工作人員，利用個人關(guān)系，積極開展招商引資工作，也取得了不少成果。

3、突出“大”，招大引強取得突破。

在招商引資中，大家都十分重視大集團、大項目的引進，在與大集團合作上取得了實質(zhì)性的進展。目前，很多大型企業(yè)、集團來考察和洽談。可以說，這里既有大的工業(yè)項目，也有大的文化旅游項目，還有大的城建項目，比如大的城市綜合體等等。所以，通過和大企業(yè)集團的合作和洽談，未來的發(fā)展一定會有質(zhì)的飛躍。這說明，隨著招商引資工作的開展，到我們這里來的大企業(yè)集團越來越多，對于加快“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”步伐、提升城市形象，將會起到很大的促進作用。招商引資有一個過程。我在講招商引資成效的時候講到，作表態(tài)發(fā)言的3個單位也不要氣餒，因為招商引資工作是動態(tài)的，我們僅僅5個月的時間就有這樣的斬獲，是很不容易的。大家只要認真招商，全力招商，也能有大的成績。

4、重視“智”，招才引智步伐加快。

我們在招商引資工作上的一個很大的突破，就是我們既招商引資，也招才引智。

一是與高校院所的合作更加廣泛。

我們與xx大學(xué)等院校進行了廣泛的洽談。

二是高端人才引進走開了路子。

我們要想實現(xiàn)跨越趕超，要想加快轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)步伐，沒有人才的支撐也是不可能的。對人才工作，我們和大學(xué)進行了進一步合作。

三是通過招商引資，促進了高科技企業(yè)的發(fā)展，加快了“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”步伐。

我市的生物制藥、新能源電動車、新能源、等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都在快速崛起，將會為健康快速發(fā)展發(fā)揮重要作用。

4、力促“優(yōu)”，營商環(huán)境進一步優(yōu)化。

為了加快招商引資工作的開展，吸引更多的外商，我們從市里到各級各部門，在優(yōu)化招商引資環(huán)境上下了很大功夫，作了大量工作。

一是大幅精簡了行政審批事項。

在各個部門的大力支持下，我市行政審批事項由原來的xxx項減為xxx項，是全省行政審批事項最少的市，各個部門充分表現(xiàn)了大局觀念。這項工作也得到了省委、省政府的充分肯定，郭樹清省長專門作了批示。

二是制定出臺了優(yōu)惠政策。

市委、市政府為了加快推動招商引資工作開展，對招商引資政策進行了重新梳理，制定了新的《招商引資優(yōu)惠政策》。三是積極主動深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。剛才國土部門在發(fā)言中也講到，他們在破解土地瓶頸制約上下了很大功夫，向上爭取土地指標(biāo)xxxx畝，土地增減掛驗收xxxx畝，為項目落地提供了基礎(chǔ)。金融部門為項目建設(shè)提供了有力的金融支持，包括企業(yè)上市等工作都邁出了堅實的步伐，目前有x家企業(yè)已經(jīng)在中國證監(jiān)會排隊上市，還有xx家企業(yè)正在按照上市的要求，進行改制和手續(xù)完善。其他部門也積極為招商引資項目提供最有效、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，通過我們大家的共同努力，經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境有了很大的改善，對我們在親商、敬商、愛商、營商上所做的工作都給予了充分肯定。

以上就是今年以來，我市招商引資工作的五個特點。這些特點，說明招商引資工作雖然是難事，但是只要我們認真做，只要我們認真抓，就一定能抓出成效。說一千道一萬，說的道理再多，也不如實踐證明更有力。我們僅僅用了五個月的時間，就有了這樣的斬獲，這就說明招商引資是能做好的，而且只要我們齊心協(xié)力，就一定能夠做得更好。我們講成效很好，就是我們通過招商引資轉(zhuǎn)變了觀念，招來了項目，優(yōu)化的環(huán)境，鍛煉的隊伍，一定要堅定信心。同志們在招商引資過程中學(xué)會了干，學(xué)會了怎樣干，學(xué)會了怎樣干好。所以招商引資工作，也是鍛煉干部的工作；招商引資過程，也是磨練干部的過程。通過招商引資，我們上上下下形成了想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的大合唱。

二、認清存在的問題，一定要加壓奮進

在肯定成績的同時，我們也要認真分析我們當(dāng)前招商引資工作中存在的問題。概括起來，主要包括以下幾個方面：

1、總體進度還不夠快。

總體看，我們招商成績不小，但與我們的任務(wù)比，進度還不夠快。今年市直部門招商引資任務(wù)xx億元，但是直到x月底，實際到位資金完成xx.x億元，僅占全年任務(wù)的xx.x%，比時間進度慢了xx.x%?？梢哉f，我們現(xiàn)在的招商引資工作雖然很有成績，但是要按時間進度看，我們還要努力。

2、項目質(zhì)量還不夠高。

雖然我們今年落地了xxx個項目，但是這xxx個項目中，真正的大項目還不夠多，過x億元的項目只占了x個。我們招商引資的重點是既上大項目，又上高質(zhì)量、高科技的項目。所以說，這個占比還是比較低的。這個問題說明，我們在項目的謀劃和包裝上還不夠，拿不出投資額大的項目去和客商洽談。最近香港的一個區(qū)長，準備帶領(lǐng)xx家企業(yè)的董事長來我市考察，讓我們提供大項目、高科技項目進行對接，但是我們項目庫里的大項目還是很少的。另外，我昨天在市長辦公會上講到，在整個“十一”期間，包括我們周邊，其他地方到處都是人滿為患，但是我市景點真正形成大量人流客流的基本沒有，這就因為我們沒有大的旅游項目。沒有大的旅游項目，就是因為我們對旅游的謀劃和項目的包裝還不夠，沒真正包裝出能夠達到百億或者過50億的旅游項目，無法承載外地客人來我市游玩。

3、單位之間還不夠平衡。

全市承擔(dān)招商任務(wù)的市直部門一共是xxx個，今天都在這里。其中已經(jīng)有項目落地的單位是xx個，xx個不算少了，我們能有xx個部門有項目落地很不容易，x個多月有這個成績已經(jīng)不錯。但是，反過來講，我們看到成績，更需要找不足。如果從我們自己內(nèi)部來看，差距還是很大的。xx個部門有項目落地，xx個部門已經(jīng)完成了全年的招商引資任務(wù)，但是還有xx多個部門沒有斬獲。所謂沒有斬獲就是沒有落地的項目。

但是聽大家介紹，包括這些匯總材料里面，大家都在洽談、都有線索，實際上包括剛才表態(tài)的市文聯(lián)、市農(nóng)行、市物價局，他們也介紹了正在洽談的項目。但總體來看，我們部門之間的差距比較大、是不平衡的，對此我們要務(wù)必認清。

4、發(fā)展的環(huán)境還不夠優(yōu)。

雖說在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，大家都下了很大功夫，但是我們的發(fā)展環(huán)境還仍然存在不少不足。

一是有些項目審批太慢。

就是項目審批過程中還存在“中阻?！钡默F(xiàn)象。咱們這些一把手都在這里。往往是一把手沒有什么問題，但是下面這些科、室存在“中梗阻”。今后在這個問題，要通過大督查抓他一批，處理一批。招一個項目很不容易，磨破嘴、跑斷腿、多說話、得舍臉，把項目招到這里。但是有的部門同志就是不當(dāng)回事，要這要那，制造障礙。包括市行政服務(wù)中心，原來強調(diào)的是兩個“百分之百”，所有審批項目都要百分之百地在大廳審批，但是現(xiàn)在還仍然有“體外循環(huán)”的。下一步也要加大力度，能進的一定進，進一步提高審批效率。

二是親商的氛圍還不濃厚。

就像白志堅副市長提到的一句話，就是我們對待外商還沒有像對待領(lǐng)導(dǎo)那么熱情，話難聽、事難辦、臉難看、門難進的問題還依然存在。還有一些相關(guān)職能部門，別人招來商，讓他介紹情況，搞搞服務(wù)，叫這個不來，叫那個不來。

三是欺商、榨商的行為還依然存在。

特別是亂收費、亂管理、亂攤派、亂罰款依然存在。項目不建設(shè)他不管，項目一開始建設(shè)都一窩蜂上來檢查收費。所以說，項目還沒干，就被扼殺在搖籃之中。同志們，我們?nèi)绻麤]有項目，哪來的稅收？沒有稅收，哪來的工資？再一個，沒有項目，哪來的就業(yè)，我們的市民怎么能持續(xù)增加收入？有時候，我們老講發(fā)展慢，發(fā)展慢要從自身找原因。好不容易引來的項目，沒過三天就讓有的部門和人員限制住了。這些都嚴重破壞了我們的經(jīng)濟環(huán)境。對此我們一定要有正確的認識。

對這些問題，對招商引資任務(wù)完成的情況，大家一定不要從客觀上找原因，而是要從主觀上找原因。

第一，因為實踐證明，我們的招商引資工作僅用x個月，就有xx個部門有項目落地。這說明只要招，我們就能招成；只要抓，我們就能有很大成果。

第二，有的部門和同志可能會講，我們一不是經(jīng)濟管理部門，二不是權(quán)力部門、一線部門，招商引資力不從心?？墒峭緜?，還有比市史志辦更沒有經(jīng)濟職能的嗎？但是史志辦招商引資完成了x個項目，并且已經(jīng)落地。就像林書記講的，招商引資能不能完成不是看你在哪個部門，關(guān)鍵看你干不干，看你認真不認真。

第三，我還想再強調(diào)一句，招商引資工作別給自己留退路。大家要“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。不要什么事

還沒干，就給自己留退路。說實在話，同志們，招商引資絕不是我們的發(fā)明。前段時間我們?nèi)トA東理工大學(xué)考察，他們的商學(xué)院向我們介紹情況，我們出門一看，外面樹著牌子，原來是寧波招商引資干部培訓(xùn)班，此外，鎮(zhèn)江、常州也設(shè)立了類似的培訓(xùn)班。寧波的發(fā)展不比我們快嗎？寧波不屬于發(fā)展快的地區(qū)嗎？但是這些發(fā)展快的地區(qū)都在培訓(xùn)招商引資干部，他們抓招商的力度比我們還大。所以說，同志們，招商引資不是我們自創(chuàng)的，而是各地都在搞。美國作為世界經(jīng)濟第一大國，也到中國來招商，到世界各地招商?？梢娬猩淌歉鞯?、各國發(fā)展的共同手段。所以說，只要我們堅定信心，認真對待，強化對發(fā)展高度的責(zé)任心和使命感，我相信我們的招商引資工作一定能圓滿完成?？傊蠹仪f別給自己留退路，千萬別從客觀找原因，而是要從主觀找不足。只有這樣，我們才能加壓奮進、自抬標(biāo)桿，完成任務(wù)。

三、加大工作力度，一定要確保圓滿完成招商引資任務(wù)

我市的招商引資工作目前已經(jīng)進入第四季度。剛才我已經(jīng)講到，我們有成績，但是我們現(xiàn)在欠進度還比較多，所以在招商引資問題上，我們要大干第四季度，在第四季度開展一次招商引資的攻堅戰(zhàn)，力爭全面完成我們各自承擔(dān)的招商引資任務(wù)。關(guān)于下一步招商引資工作，大家要切實做到“六個加大”。

1、加大招引的力度，確保引進一批新的項目。

“一打綱領(lǐng)不如一個行動”。招商引資關(guān)鍵在“招”、在“引”，說一千道一萬，我們不去招，不去引，只是掛在嘴上，只是寫在紙上，也就不會有實效。大家要切實做到三個“講究”。

一是要講究方法。

不管哪個部門，在招商引資問題上，都不能盲目出擊，一定要認真研究方法。

第一，要用心謀劃抓招商。大家出去招商，一定要了解我們的優(yōu)勢是什么，我們靠什么來吸引客商，引來項目。此外還要了解我們的項目、我們的政策，做到用心謀劃。

第二，要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。我市經(jīng)過近年來的發(fā)展，已經(jīng)有了很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。我在開市長辦公會研究“一圈一帶”的時候說，我們完全可以建成全國最大的有色金屬深加工基地。此外，我市在新能源汽車、生物制藥、紡織、食品、農(nóng)業(yè)等方面，都有獨特的優(yōu)勢。我們在抓招商引資過程中，一定要圍繞這些產(chǎn)業(yè)來招。像這次在上海，我們圍繞著鋁產(chǎn)業(yè)搞了鋁產(chǎn)業(yè)招商會，簽了19個項目，涉及資金38億元，陽谷搞的銅產(chǎn)業(yè)活動也很好。我們市直部門在招商引資過程中，一定要注意研究這些產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商引資。

第三，要依托現(xiàn)有企業(yè)抓招商。我們現(xiàn)在已經(jīng)落地的這些項目，實際都是大家牽線索，然后和企業(yè)再聯(lián)系。和企業(yè)搞好配合，招商引資速度就會更快，通過和企業(yè)的結(jié)合再上新項目，很直接，也很有效果。

第四，要把政策研究透。我市已經(jīng)出臺了招商引資政策，這

個政策大家誰都可以用。過去有些地方抓招商，政策都在主要領(lǐng)導(dǎo)那里。我們?yōu)榱朔奖愀鞑块T招商，解決這個問題，把招商引資政策研究出來提供給大家。所以大家出去招商一定要把這些政策研究好，不然的話就會直接影響招商引資工作。

二是要講究質(zhì)量。

講究質(zhì)量就是大家在招商引資過程中，一定不能“挖到籃子里就是菜”。有時大家招來的項目無法落地，就是因為環(huán)評過不去。這不能怪部門，因為我們現(xiàn)在抓招商引資，就要在新一輪發(fā)展中，進一步牢固樹立“既要金山銀山、更要藍天碧水”的理念。我們還要為生態(tài)著想，所以并不是說你招來什么項目都能落地。像高耗能高污染項目，就肯定不能落。這就是要講究質(zhì)量。此外，在招商引資過程中，大家一定要放開眼界。為了讓大家完成任務(wù)，市委、市政府在研究的時候，范圍已經(jīng)很寬泛。你既可以招工業(yè)項目，可以招服務(wù)業(yè)項目，也可以招城建項目，還可以招金融項目。所以招商引資必須講究質(zhì)量，要是一般的項目，特別是這種高耗能、高污染項目，就一定不能落。

三是要講究力度。

雖然我市現(xiàn)在已經(jīng)有xx多個部門有落地項目，但是我深有體會，招商引資很難，又得磨腿，又得多說話，在一定意義上還得多求人。所以這就要求我們在招商引資過程中，一定要堅韌不拔，發(fā)揚“四千精神”，也就是千言萬語，千辛萬苦，千山萬水，千方百計抓招商。不論想什么辦法，只要能招來就行。所以現(xiàn)在抓招商引資，就是要“盯”，要像盯梢一樣盯項目。如果沒有盯的精神，就不會有實效。此外還要以搶的姿態(tài)搶項目，對于招商引資項目，很多地方都在拉，都在搶。像剛才工會發(fā)言中介紹工會的招商引資項目，介紹王改真同志的招商引資工作，我覺得很值得學(xué)習(xí)。王改真同志把首都企業(yè)家俱樂部的企業(yè)家們介紹到這里來，做了很多工作。紀明波書記給我說，她一天打了x個電話，自己實在不能不來了，所以把這個活動從別的地方搬來。這次活動總共簽了x個項目，金額xx.xx億元。如果沒有盯的精神，就不可能有這個成果。有一定成就的背后，一定有巨大的付出，招商引資更是如此。所以說沒有一定的力度，招商是招不來的。

2、加大落地的力度，確保簽約項目盡快落地。

前邊講的是談，但是談完簽訂合同，直到項目地落地，才是最緊要的。所以說我們在招商引資過程中，真要有所斬獲，必須想辦法讓項目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了，談了，一定要盯上，把他介紹到這里來。只要客商來到這里，就要熱情接待，就是出門了坐到車上，也要跟他打電話談項目，用自己的真情來感動客商。此外在客商來到這里落項目的過程中，也要熱情服務(wù)，用真情感動他，千萬不要讓客商來到后坐冷板凳，這一點我們必須要做到。二是要跟蹤服務(wù)促落地。當(dāng)前有些項目落不了地，一個重要原因就是咱們的跟蹤服務(wù)沒有做好。所以在參加首都企業(yè)家俱樂部

參觀的時候，在行政服務(wù)中心，我們看到招商引資項目咨詢臺和跟蹤落地平臺，這些做法都很好。我們在招商引資過程中，既然招來了，在落的過程中，一定要跟上搞服務(wù)。大家得抱定這樣一個信心，就是項目落不下來，就堅決不能松手。不然的話，客商來到這里兩眼一抹黑，項目就無法落地建設(shè)。也就是說，在招商引資過程中，我們既是牽線人、搭橋人、招引人，同時也是項目落地負責(zé)人。

三是要想方設(shè)法促落地。

在項目落地過程中，我們一定要幫助客商克服困難。比如對恒大那個項目，在推進過程中，反復(fù)進行了研究，否則這個項目就很難推進。所以說在促落地的過程中，我們要遇河搭橋、遇山開路，需要哪個部門協(xié)調(diào)的，哪個部門就要想辦法協(xié)調(diào)。只有這樣，招商項目才能順利落地。

3、要加大服務(wù)的力度，確保發(fā)展環(huán)境更優(yōu)越。

環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是我們發(fā)展的生命力，所以對發(fā)展環(huán)境，我們還要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步抓好優(yōu)化。

一是要進一步深化行政審批制度改革。

我市的行政審批改革一定要落實到位。最近市里正在進行“并聯(lián)服務(wù)”審批，要加快推進。此外對各中介機構(gòu)，也要進一步搞好監(jiān)督監(jiān)管，堅決把行政審批環(huán)節(jié)減下來。

二是要一定要提高效率。

各部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志都在這里。大

家一定要提高效率。比如發(fā)改委葛敬方主任，我們研究市駐地有將近300萬平方、17個安置小區(qū)需要建，他就表態(tài)，原來需要一個星期、甚至十天辦完的手續(xù)，現(xiàn)在保證一天辦完。干工作就是要有這個效率。不能拖拖拉拉。現(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金時段，必須切實提高效率，決不能人為設(shè)置障礙。

三是要嚴懲違法違規(guī)人員。

對破壞發(fā)展環(huán)境的人，要抓一批，該抓的就要抓進去，不出重拳不下猛藥，就會直接影響發(fā)展環(huán)境和項目建設(shè)。四是要進一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大家要牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、破壞者是罪人”的理念，牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我受益”的理念，對項目建設(shè)，能怎么搞好服務(wù)就怎么搞好服務(wù)，決不允許推諉扯皮、推三阻四。此外，對項目建設(shè)一定要搞好零距離服務(wù)，包括幫包的同志，都要盡職盡責(zé)，真正打造良好的營商環(huán)境。

4、加大考核獎懲的力度，確保招商引資任務(wù)落到實處。

關(guān)于招商引資，市里已經(jīng)下發(fā)了《實施方案》，實施方案里邊對考核獎懲問題，都有明確規(guī)定，必須認真落到實處。

一要加強調(diào)度。對于招商引資，要繼續(xù)實行“一周一調(diào)度”、“一月一通報”制度，好的受表揚，差的挨批評，必須獎懲分明，不能干好干壞一個樣。關(guān)于嚴格獎懲的問題，這也不是市委、市政府對著哪一個人來的，而是針對開展工作來的。你干好了就得表揚，干不好就受處罰，好壞不分是不行的。

下一步，干不好還得有別的說法，市經(jīng)合局要及時調(diào)度，及時通報，而且通報得越具體越好，在通報問題上決不要打哈哈。

二是要強化督導(dǎo)。

要健全項目跟蹤督查機制，對這些項目要“一月一拍照”，一年掛12張照片，拍照立檔，跟進督查。新聞媒體，特別是報紙電視臺，對項目落地情況、招商引資情況，也要加大工作力度，跟進通報，弘揚正氣。

三是要嚴格考核。

對嚴格考核工作，我就不展開講了。因為年初的時候，我們確定了考核標(biāo)準，在滿分100分中，招商引資一項就占了40分，最后我們也要按照考核結(jié)果來兌現(xiàn)承諾。這些承諾包括班子評價、評先樹優(yōu)、干部提拔重用等各個方面。林書記講了，這是市委決定的，要把招商引資做為干部提拔重用的重要依據(jù)。總之要通過考核獎懲，形成鼓勵先進、鞭策后進，后進趕先進、先進更先進的生動的干事創(chuàng)業(yè)局面。

5、加大帶頭的力度，確保招商動力不斷增強。

一是市級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用。

今年以來，特別是今年4月份以來，我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面，歸根結(jié)底一條很重要的經(jīng)驗，就是各級領(lǐng)導(dǎo)帶著干，“一級帶著一級干，一級做給一級看”，所以才推動了全市招商引資工作的深入開展。在第四季度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還是要充分發(fā)揮表率作用。市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸，各部門的領(lǐng)導(dǎo)也同樣要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，當(dāng)

好組織者，當(dāng)好實施者，當(dāng)好領(lǐng)跑者，對這些項目要親自談，親自推動，親自服務(wù)，以自己的實際行動，帶動各級招商引資、洽談項目、推動發(fā)展。

二是各部門要擰成一股繩。

關(guān)于招商引資工作，大家一定要形成合力。項目招來不容易，項目落地更不容易，各級各部門要積極給予支持，項目建設(shè)既要有立項的環(huán)節(jié)，要有環(huán)評的環(huán)節(jié)，又要有安評的環(huán)節(jié)，還要有土地審批等各個環(huán)節(jié)，這些靠一個部門無法落實，就要求各相關(guān)部門進一步增強大局意識，不要認為這個項目是哪個部門的，要充分認識到，這個項目就是部門自己的，就是我們的，真正從各個方面搞好服務(wù)。不論是土地也好、資金也好、環(huán)評也好、安評也好，大家都要齊心協(xié)力，支持項目落地，支持項目發(fā)展，通過大家一起動手，讓我們招引來的項目能夠盡快落地，盡快建成，盡快對我們跨越趕超做出貢獻。

6、加大宣傳力度，確保輿論氛圍更加濃厚。

招商引資工作既是老事，也是新事。在招商引資問題上，我們?nèi)幸欢ㄒ３忠粋€調(diào)子，對招商引資工作不能評頭論足，不能指指戳戳，不能說三道四。既然實踐已經(jīng)證明，招商引資是我們發(fā)展的有效手段，我們就要加大宣傳，形成“正能量”。我們各個部門在這次會議以后，在部門內(nèi)部，針對招商引資工作，對干部、員工都要進行再動員，再部署，將招商引資的重要性反復(fù)向大家灌輸，反復(fù)向大家講明，讓大家

形成統(tǒng)一認識和統(tǒng)一步調(diào)。新聞媒體要加大對招商引資重要性的宣傳力度，對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進典型，也要努力加大宣傳，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關(guān)心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍，讓更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指責(zé)，少議論。新聞宣傳部門也要及時總結(jié)、概括我們發(fā)展的優(yōu)勢，加大對外宣傳和推介力度，增加知名度，提高我們對外的感召力、影響力和吸引力。

第四篇：在招商引資新春座談會上的講話材料

在招商引資新春座談會上的講話材料

各位女士、各位先生、各位朋友：

春節(jié)是我們中華民族的一個傳統(tǒng)佳節(jié)，在新春佳節(jié)即將來臨之際，特意把你們請來開個簡短的座談會，給大家拜個早年，我謹代表中共縣委、縣人民政府向各位致以節(jié)日的問候，祝你們新年快樂，事業(yè)有成，財源廣進。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿，祝你們?nèi)倚腋?，身體健康，萬事如意！

各位嘉賓、各位朋友，你們經(jīng)過多年的拼搏與實踐，對如何投資興業(yè)已積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，也取得了驕人的業(yè)績。過去的發(fā)展為你們今后置業(yè)發(fā)財夯實了基礎(chǔ)，未來的輝煌更離不開你們的鼎力相助。在過去一段時間里，你們以獨具的慧眼看中了我縣這塊風(fēng)水寶地，并陸續(xù)投入了大量資金，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展、下崗職工再就業(yè)和加速推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程作出了不可磨滅的貢獻。為此，我代表人民向你們表示衷心的感謝！并希望你們一如既往地?zé)釔郏芳油顿Y，把你們的同伴、好友邀請到來考察和投資。

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。今年以來我們把改善投資環(huán)境，加大招商引資力度當(dāng)作發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項頭等大事來抓，特地成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了優(yōu)化辦，推行了服務(wù)代理制，建立了外商重點保護制，健全了破壞經(jīng)濟環(huán)境責(zé)任追究制，加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？偟膩碚f，通過一段時間的努力，我縣軟硬環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。但是，還有很多方面不盡人意。比如，少數(shù)干部思想滯后，認識沒有提高，存在刁難外商的現(xiàn)象；少數(shù)部門受利益驅(qū)動，存在有令不行，有禁不止的行為，優(yōu)惠政策沒有很好落實；個別部門協(xié)調(diào)欠佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有到位。這些不良現(xiàn)象的存在，在很大程度上影響了我縣的投資環(huán)境。但是用辯證的眼光來看，這都是前進中的困難，只要我們縣委縣政府思想明確，措施得力，我縣的投資環(huán)境會得到根本的好轉(zhuǎn)。

在過去的一年中，我們要繼續(xù)下大力氣整治經(jīng)濟環(huán)境。一是要強化服務(wù)?？h委已決定在行政辦公中心興建政務(wù)服務(wù)大樓，政府各職能部門集中在一棟樓辦公，凡需找政府辦的事在一棟樓辦完。同時，要量化辦事時限和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準，提高辦事效率，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢。縣招商局對外商投資項目的審批服務(wù)，從投資項目洽談、簽約到開業(yè)、投產(chǎn)，各項手續(xù)實行全程代理，實行“一條龍”服務(wù)，“一站式”審批，“一票式”收費，半個月內(nèi)將所有手續(xù)辦妥。二是要強化管理。從各部門的“涉外”收費到各種“涉外”檢查，均實行規(guī)范管理，凡未經(jīng)縣招商局的引薦和縣政府的許可，外資企業(yè)對所有收費可以拒付，對各種檢查可以不予接待。三是要從嚴整治。對“四亂”行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并實行責(zé)任追究，不僅要處理當(dāng)事人，還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。情節(jié)嚴重的，要從嚴處理，該挪位子的要挪位子，該摘帽子的要摘帽子，決不姑息遷就。通過加大“四亂”行為的風(fēng)險和成本，有效遏制“四亂”。四是要落實優(yōu)惠政策。各級各部門對縣委、縣政府制定出臺的各項優(yōu)惠政策，必須抓好落實兌現(xiàn)，不能打折扣，更不能出現(xiàn)“中梗阻”。

今年，將是的大改革、大開放、大引進、大投入、大建設(shè)、大落實之年。我們將按照兼顧“雙贏”的原則，爭取更多的外資企業(yè)落戶。希望你們把在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不滿意的事情告訴我們，以便我們及時改進不足；把滿意的事情告訴你們的朋友，以便引來更多的外商。讓我們攜起手來，為你們的發(fā)財，為我縣的發(fā)展而真誠合作！

謝謝大家！

第五篇：在全縣招商引資工作座談會上的講話

縣長在全縣招商引資工作座談會上的講話

今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資XX天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資XX物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資XX奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

“一重一輕”，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度；有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

“三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑?dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

（一）轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞XX新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客

商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。

（二）突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

（三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照XX工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；I(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳XX，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務(wù)，對已簽約項目，要確定專人負責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。對重

大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

（五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入XX、扎根XX創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來XX投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資XX、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面

當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成?？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓?，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!