第一篇：住建局局長的講話

在全縣建設工程質量安全生產(chǎn)暨建筑業(yè)管理

工作會議上的講話

（住建局局長 張xx）

同志們：

今天，我們在這里召開全縣建設工程質量安全生產(chǎn)暨建筑業(yè)管理工作會議，主要目的是認真分析當前全縣建筑領域質量安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，正視當前全縣建筑工程質量安全管理工作中存在的突出問題，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步規(guī)范全縣建筑市場秩序，做好建筑工程質量和施工安全的管理。剛才，張光明副局長對2014年建筑質量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作作了總結回顧，對2015年全縣建筑質量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作進行了安排部署。所講意見較好，我都同意，請同志們認真抓好落實。下面，我就進一步做好建筑質量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作講三點意見：

一、認清形勢，嚴明紀律，深刻認識抓好建筑施工管理工作的極端重要性和必要性

近年來，我縣建筑業(yè)管理和質量安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，工程質量有所提升、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，遏制了較大建

筑安全事故和質量事故的發(fā)生，有力維護了人民群眾的切身利益。但從2014年發(fā)生安全事故和今年2月4日發(fā)生的一起死亡事故來看，建筑領域仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，建筑市場秩序不規(guī)范。一是有的建設工程項目未經(jīng)主管部門審批，不履行建設管理程序，非法從事建筑活動，違犯了《建筑法》第七條之規(guī)定。二是建設單位任意肢解工程，隨意壓縮工期，干涉施工單位項目管理。三是施工單位違法分包、轉包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠，以及施工企業(yè)無相關資質證書和安全生產(chǎn)許可證，違犯了《建設工程質量管理條例》有關規(guī)定。

第二，質量安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，安全生產(chǎn)基層基礎薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期、縮減安全措施費，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。四是質量事故責任終身制簽訂不到位。

第三，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見

性不夠，監(jiān)管存在盲點；二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強；三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。

這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。工程質量和安全生產(chǎn)無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、強化措施，做好建筑業(yè)和建筑工程質量安全管理工作

今年，我縣要以創(chuàng)新工程質量安全管理機制為核心，以落實參建各方責任為重點，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，營造依法建設、統(tǒng)一開放，競爭有序的市場環(huán)境。確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產(chǎn)備案率達100%，減少一般質量安全事故的發(fā)生，杜絕較大以上事故的發(fā)生。做好以上工作主要抓好以下個方面的工作：一要進一步強化監(jiān)管能力建設。建管站、質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全和建筑市場的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，嚴把程序和質量關，組織專人采取飛行模式定期不定期進行檢查，要加強對各方責任主體質量安全和市場行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的

制度，尤其是結構主要部位和影響使用功能的關鍵部位采取必查。同時加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建設工程優(yōu)質安全高效。二要進一步強化工程質量安全監(jiān)督和責任的落實。一是按照全國工程質量兩年行動電視電話會議精神，落實每個工程法定代表人授權書和主要責任人終生責任承諾書的簽訂備案管理，同時探索建立健全市場誠信體系，構建行政監(jiān)管和社會監(jiān)督相結合的誠信激勵和失信懲戒機制，切實轉變我縣建筑市場監(jiān)管力量薄弱的不利局面，努力營造我縣建筑市場誠實守信的良好環(huán)境。二是嚴格執(zhí)行準入清出制度，堅決實行安全質量事故“一票否決制”及質量“零容忍制”，對一些存在嚴重問題的企業(yè)和在誠信記錄中信譽較差的企業(yè)逐步清出我縣建筑市場；對一年內(nèi)記三次不良行為記錄的企業(yè)，申請上級主管部門吊銷其資質；對進入我縣的外地企業(yè)，嚴格執(zhí)行省、市、縣的相關規(guī)定，凡有不良行為記錄一次的企業(yè)，限期進行整改，在規(guī)定時限內(nèi)達不到整改要求的，以及有兩次不良行為記錄的企業(yè)，及時清除出我縣建筑市場。三是加強對勘察設計、施工、造價咨詢、監(jiān)理等企業(yè)的管理，嚴禁超資質承攬業(yè)

務，嚴禁從業(yè)人員出租、出借執(zhí)業(yè)證書和印章從事非法活動。四是嚴格落實企業(yè)資質動態(tài)管理。加大對違反規(guī)定的責任單位和責任人的處罰力度，從制度上加強對違規(guī)行為的約束，嚴禁掛靠、轉包、違法分包行為。三要進一步強化各方責任主體職責。嚴格落實各方主體責任，從對工程實體的監(jiān)管延伸到對參建各方的行為監(jiān)督。一是參建各方要充分發(fā)揮各自職能，進一步完善工程質量安全管理責任制，全面有效的執(zhí)行工程建設強制性標準。二是建設單位要落實項目法人責任制，不得將工程肢解發(fā)包。勘察設計單位要嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強工程技術交底，及時解決與設計有關的各種問題，不斷優(yōu)化設計方案，保證工程質量和安全生產(chǎn)。三是施工單位要建立施工現(xiàn)場管理責任制，全面負責施工過程的現(xiàn)場管理，嚴格按照施工圖設計進行施工。四是監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質量安全處于受控狀態(tài)。五是檢測單位要要嚴格按照檢測規(guī)范、規(guī)程進行檢測，確保檢測數(shù)據(jù)的科學性、真實性、可靠性。四要進一步加強建筑市場監(jiān)管。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實做好質量安全檢查和專項治理工作。一是開展多種形式的安全質量檢查，保證建設工程的施工安全質量。通過執(zhí)法大檢查、巡查、暗訪、抽查等多

種方式，加大對在建工程安全質量的監(jiān)督檢查力度。二是加大執(zhí)法力度，切實消除施工過程中出現(xiàn)的質量問題。對工程建設各方違規(guī)降低建設工程質量的行為，要嚴格按照國家有關法律法規(guī)進行查處。三是實施差別化管理。今年我們要突出監(jiān)督重點，對政府投資項目、民生工程、施工難度較大的工程，以及質量行為不規(guī)范和社會信用較差的責任主體加強監(jiān)督管理。采取召開現(xiàn)場會、安全質量形勢定期通報以及綜合執(zhí)法等手段，促進建筑工程質量安全生產(chǎn)再上新臺階。五要高標準、嚴要求做好安全文明施工工作。落實制度措施是文明施工的保障，要按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管”的原則，進一步建立健全建設項目文明施工管理制度。各企業(yè)要建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，加強建設項目施工組織設計管理，同時要根據(jù)文明施工和工地的實際特點有針對性地制定各方面的管理制度和跟進措施，真正做到工作要求明確，管理責任清晰，制度措施得力，爭取打造幾個“黃果樹杯”或“梵凈山杯”優(yōu)質施工工程。六要加強備案管理工作。實體質量整改完畢、資料齊全的同時，按照建設部5號令做好永久性標牌。

三、趁勢發(fā)展，大力培育和規(guī)范建筑業(yè)市場。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強縣的基礎性產(chǎn)業(yè)，在促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、改善城鄉(xiāng)面貌、提供勞動就業(yè)、增加財政收

入、構建和諧社會、全面建設小康社會進程等方面，發(fā)揮著重要作用。2015年，是我縣建筑業(yè)快速發(fā)展的起跑之年，要搭乘省、市、縣三級人民政府關于支持建筑業(yè)加快發(fā)展的意見的東風，努力做好以下工作：一是完成并超越省、市、縣明確的建筑業(yè)發(fā)展的各項指標。建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值年平均增長值達25%以上，總產(chǎn)值達到35億元以上；增加值達到11.5億元以上，占全縣生產(chǎn)總值的比例提高到18%以上；二是建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量明顯增長，資質等級明顯提升，企業(yè)競爭力明顯提高。2015年，要增加1家以上貳級施工總承包企業(yè)，2家以上叁級施工總承包企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立1家以上勞務分包企業(yè)，培育1家企業(yè)年產(chǎn)值超10億元。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)實行跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組，加快企業(yè)低成本的擴張，加強與有投融資能力的企業(yè)合作，擴大承包范圍，擴大勞務輸出，實現(xiàn)在市場、管理、技術方面的優(yōu)勢互補。建筑業(yè)企業(yè)在聯(lián)合、兼并、重組過程中辦理涉及資產(chǎn)評估、土地、房產(chǎn)、車船等變更費用，享受轉制企業(yè)的有關費用減免政策。建筑業(yè)企業(yè)開戶銀行對資產(chǎn)實力強、資質高、守信用的企業(yè)要加大信貸授信額度，適當放寬貸款條件，簡化審批程序，并進一步優(yōu)化結算服務；三是建立統(tǒng)一開放、競爭有序、適應市場經(jīng)濟發(fā)展的建筑產(chǎn)業(yè)體系、市場體系、行業(yè)管理體系和企業(yè)運行機制。建筑市場行為規(guī)范有序，違法違規(guī)行為明顯減少，拖欠工程款、材

料款及工程糾紛大幅度降低；四是建立健全建筑業(yè)信用體系。完善全縣工程建設信用體系建設，依托政府公共資源交易平臺，加強與建設、財政、金融、稅務、勞動監(jiān)察、社會保險、工商等部門的信息鏈接。及時采集建筑市場各方主體的信用信息，建立建筑行業(yè)各類企業(yè)、從業(yè)人員和工程項目三大基礎數(shù)據(jù)庫，暢通信息匯集和發(fā)布渠道，有效對接省級信息平臺，實現(xiàn)全省建筑市場信息互通、互認、互用。建立建筑業(yè)信用評價體系，按照守信獎勵、失信懲戒的原則，將信用評價成果與招投標、資質審批、評優(yōu)評獎、工程擔保等掛鉤。開展對建筑業(yè)企業(yè)及相關執(zhí)業(yè)人員的誠信綜合等級評定工作，依據(jù)《銅仁市建筑市場主體不良行為記分辦法》，將企業(yè)和從業(yè)人員的不良市場行為列入“黑名單”，并將其作為企業(yè)資質動態(tài)管理、參與工程招投標、建筑市場準入的重要依據(jù)；五是鼓勵建筑業(yè)企業(yè)開拓縣外市場。建筑企業(yè)開拓縣外建筑市場施工產(chǎn)值一年內(nèi)達到1億元以上的，由縣政府命名為“思南縣建筑業(yè)開拓市場優(yōu)勝企業(yè)”。六是用足用好政策獎勵措施。凡上年度建筑業(yè)產(chǎn)值達到10億元，入庫地方財政收入達到2000萬元的建筑業(yè)企業(yè)；凡上年度建筑業(yè)產(chǎn)值達到5億元，入庫地方財政收入達到1000萬元的建筑業(yè)企業(yè)；凡上年度建筑業(yè)產(chǎn)值達到1億元，入庫地方財政收入達到200萬元的建筑業(yè)企業(yè)，由縣政府分別命名為“思南縣建筑業(yè)龍頭企業(yè)”、“思南縣建筑業(yè)

骨干企業(yè)”和“思南縣建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。思南縣行政區(qū)域范圍內(nèi)實行公開招標的工程，在設定資格條件要求和制定資信評分標準時，可對思南縣建筑業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)予以適當傾斜，具體細則另行制定。首次獲“思南縣建筑業(yè)龍頭企業(yè)”稱號的，一次性獎勵企業(yè)20萬元；首次獲“思南縣建筑業(yè)重點骨干企業(yè)”稱號的，一次性獎勵企業(yè)10萬元。建筑業(yè)企業(yè)資質等級主項資質由二級晉升為一級的，獎勵50萬元；主項資質由三級晉升為二級的，獎勵5萬元；首次獲“思南縣建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“思南縣建筑業(yè)開拓市場優(yōu)勝企業(yè)”稱號的，各一次性獎勵企業(yè)5萬元。獲國家優(yōu)質工程“魯班獎”、省優(yōu)質工程“黃果樹杯”獎和市優(yōu)質工程“梵凈山杯”獎的，分別獎200萬元、20萬元和5萬元；獲省級“安全文明樣板工地”稱號、市級“安全文明樣板工地”稱號的，分別獎勵10萬元、5萬元（同一工程獲得同一性質不同級別獎項的，按最高級別獎勵）。七是支持建筑業(yè)企業(yè)開發(fā)應用新技術。每年安排一定的科技三項經(jīng)費用于建筑業(yè)新技術、新工藝、新材料、新設備的研究開，大力推廣“綠色建筑”星級評價認證。建筑業(yè)企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產(chǎn)計入當期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實扣除的基礎上，按照研究開發(fā)費用的50%加計扣除；形成無形資產(chǎn)的按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。按照市局 的要求，2015年，要培育1至3家生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品質量過硬、取得省廳認證的新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)，未取得省廳認證的建筑建材生產(chǎn)企業(yè)將通過市和行政手段逐步取締。八是加快人才培養(yǎng)和引進。建筑業(yè)企業(yè)應加強與高校的合作，多渠道、多形式地培養(yǎng)人才，職工教育經(jīng)費可在企業(yè)工資薪金總額2.5%的范圍內(nèi)按實在稅前扣除，超過部分，準予在以后年度結轉扣除。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)接納專業(yè)對口的大中專畢業(yè)生、引進高層次人才（含國家一級建造師）。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過創(chuàng)辦民工學校等形式，加強職工職業(yè)技術培訓。積極培育建筑基礎技工培訓機構，幫助有條件的社會培訓機構和建筑企業(yè)創(chuàng)建建筑行業(yè)職業(yè)技能鑒定所。九是組建建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會。要加強建筑行業(yè)協(xié)會建設，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務會員單位、反映會員訴求、規(guī)范行業(yè)行為、促進行業(yè)發(fā)展中的積極作用。由住建部門牽頭，以建筑企業(yè)為主，其它相關部門及建筑業(yè)延伸企業(yè)參加，抓緊組建我縣建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會要在人員培訓、技術咨詢、信息交流、工程創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)聯(lián)合重組、強強合作等方面，為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務；督促企業(yè)依法經(jīng)營，促進公平競爭，加強行業(yè)自律；協(xié)調會員之間、會員與社會各方 面的關系，架設建筑企業(yè)聯(lián)通社會的橋梁。十是著力解決建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)用地和融資難題。要根據(jù)我縣建筑業(yè)發(fā)展要求，鼓勵建筑企業(yè)建造總部生產(chǎn)辦公基地，對建筑業(yè)企

業(yè)建造總部生產(chǎn)辦公基地所需的土地，在供地方式上可設定產(chǎn)值、稅收為條件掛牌出讓。積極協(xié)調金融機構扶持建筑業(yè)發(fā)展，對誠實守信、經(jīng)濟效益好、還貸能力強的建筑企業(yè)要增加授信額度，優(yōu)先放貸。

同志們，做好建筑施工質量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作，任務艱巨，責任重大，面臨的形勢比較嚴峻。為此，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，要積極負責的態(tài)度，扎實認真地做好建筑質量安全和建筑業(yè)管理工作，努力為全縣經(jīng)濟建設和生態(tài)文明建設更快更好發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

謝謝大家！

第二篇：住建局局長業(yè)務工作會講話

立足新起點 實現(xiàn)新跨越

——在住建局全體干部職工大會上的講話

（2014年8月）

王品智

同志們：

今天，我們召開住建局工作會議，主要任務是全面總結一段時間以來城鄉(xiāng)建設工作，分析查找存在的困難和問題，安排部署今后一段時間工作目標任務，從而進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，扎實工作，立足新的起點，實現(xiàn)新的跨越，有力推動城鄉(xiāng)建設工作再上新臺階。下面我結合工作實際，從一段時間以來工作回顧、存在的困難和問題和下一步工作打算講三點意見： 一、一段時間以來工作回顧

（一）突出重點，全面推進，確保各項目標如期保質完成。

1、高標準推進基礎設施建設。林東鎮(zhèn)城區(qū)2014年基礎設施建設項目多、規(guī)模大、任務重。按照旗委、旗政府指示精神，巴林左旗住建局齊心協(xié)力，積極開拓進取，全力以赴抓好項目落實工作，將城市基礎設施建設工作高標準快速推進。

一是強力推進續(xù)建工程。京西組團行政辦公區(qū)環(huán)境景觀工程、市民公園（沙里河公園部分）均已完成總投資的80%以上，預計8月底完工；清源污水處理廠擴建工程現(xiàn)已完成 了征地、地質勘察、圖紙設計等前期工作；污水處理廠提標改造、中水回用、污泥處置及管網(wǎng)擴建工程，今年主要進行線纜鋪設、設備安裝、調試、廠區(qū)平整及綠化，目前正在進行設備調試、廠區(qū)平整及綠化工作。

二是加快實施新建工程。推進新區(qū)雨水泵站建設工程；上京物流園區(qū)道路建設工程，五號街和南塔工業(yè)園區(qū)道路建設工程，龍達理想城場平工程，富龍熱力二期工程，新城熱電二期工程和民禾天然氣公司二期建設工程等基礎設施建設工程，目前已完成前期準備工作，部分工程已開工建設。

三是全面做好公建項目。涉及京都大廈、京都綜合寫字樓和京都商業(yè)綜合樓3個續(xù)建項目。京都大廈總建筑面積8793平方米，計劃投資2198萬元，2013年6月開工，現(xiàn)已完成主體工程，完成內(nèi)外墻抹灰，正進行外墻干掛龍骨安裝；京都綜合寫字樓總建筑面積10118平方米，計劃投資2412萬元，2013年6月開工，現(xiàn)已完成基礎及一層框架柱；京都商業(yè)綜合樓建設總建筑面積8142平方米（其中檔案館4620平方米），計劃投資2100萬元，2013年6月開工，現(xiàn)已完成主體結構，現(xiàn)已完成內(nèi)外墻抹灰，完成外墻保溫，正進行外窗安裝。

2、高效率推進民生工程。改善居住條件是提高人民群眾生活質量和幸福指數(shù)的重要保障。

一是積極推進保障性住房建設。2013年續(xù)建的公租房108套，廉租房54套，正在進行內(nèi)外裝修；2014年新建公租房84套、廉租房54套，已經(jīng)于6月份開工，目前公租房 主體已經(jīng)完工，廉租房正在進行一層施工，10月底完成主體建設。

二是加大棚戶區(qū)改造力度。計劃對4個區(qū)域進行改造，4個區(qū)域改造總戶數(shù)523戶，目前項目已通過市發(fā)改委立項審批。

三是加快舊城改造步伐。2014年重點改造33個小區(qū)、39棟樓房的供熱管網(wǎng)和10個小區(qū)163平方米的物業(yè)用房，目前已完成14個小區(qū)的供熱管網(wǎng)改造和5個小區(qū)的物業(yè)用房新建工作，完成投資290萬元，預計9月底完工；改造胡家營子和托修廠居民區(qū)破損供水管網(wǎng)2.1萬延長米，目前已完成胡家營子和托修廠居民區(qū)管網(wǎng)改造4000延長米，砌筑閥門井消防井22個；改造、整治45個小區(qū)的庭院亮化，安裝太陽能景觀燈210盞，改造、整治46個小區(qū)的庭院安防設施，安裝監(jiān)控設施49套，高清紅外線攝像頭461個，目前工程進行展順利；重點治理小巷5條，治理面積15000平方米，目前開工小巷4條，改造排水管道692米，路面硬化4654平方米；結合自治區(qū)建筑節(jié)能改造項目，對老舊小區(qū)45幢樓房實施外墻保溫、樓頂防水、更換窗戶、維修單元門等方面進行節(jié)能改造，目前正在進行入戶動員、項目設計和招投標準備工作。

3、高品位推進園林綠化建設。2014年開工建設契丹大街西段及運煤專線道路綠化工程、市民公園園林綠化工程（沙里河公園部分）占地面積2.47萬平方米和新老小區(qū)綠 3 化工程，共綠化面積達10萬平方米。正啟動自治區(qū)級園林綠化城市申報工作。

4、高起點推進美好村鎮(zhèn)建設。一是根據(jù)全旗“十個全覆蓋”工程的統(tǒng)一部署，我局主要負責農(nóng)村牧區(qū)危房改造工作。2014年全旗農(nóng)村牧區(qū)危房改造任務2000戶，目前6個示范村外墻保溫、更換門窗全部完工，其他重點村正在施工中。二是結合打造“美麗鄉(xiāng)村”工程，在全旗每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點打造一個示范行政村，從凈化、綠化、美化、亮化入手切實改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，打造美麗鄉(xiāng)村。

（二）強化統(tǒng)籌、監(jiān)管有力，促進行業(yè)管理健康有序。

1、房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。截至目前，全旗共有在建房地產(chǎn)開發(fā)項目10個，共93萬平方米，預計8月份竣工交付使用53萬平方米，其余項目正在進行主體結構施工，預計12月份竣工。2014年我旗商品房售價與2013年同期基本持平，以目前的低價、材料、人工、稅費標準來計算成本，現(xiàn)階段我旗的商品房售價處于正常范圍之內(nèi)，不存在價格虛高問題。截止目前我旗商品房房源充足，價格穩(wěn)定，運行平穩(wěn)。

2、物業(yè)管理縱深發(fā)展。一是狠抓了住宅小區(qū)的物業(yè)驗收，對存在問題的責令進行整改，確保了新建住宅小區(qū)物業(yè)設施設備的齊全完好。二是按照赤峰市園林式居住區(qū)評選標準，經(jīng)我們認真考核審查，已上報申報了四季花城小區(qū)和契丹公館A區(qū)為園林式居住區(qū)。三是進一步修改完善《巴林左旗物業(yè)管理實施細則》，并上報旗政府審查通過后組織實施。

3、工程監(jiān)管水平穩(wěn)步提升。深入開展建筑市場質量、安全專項整治，加強信用平臺管理，妥善處理農(nóng)民工工資投訴案件。強化市場和現(xiàn)場聯(lián)動管理，施工水平和工程質量穩(wěn)步提升，安全管理日趨完善。

二、存在的困難和問題

在總結成績的同時，我們也清醒地看到住房和城鄉(xiāng)建設發(fā)展過程中存在的不少困難和問題。

1、房地產(chǎn)行業(yè)存在諸多難題。一是融資困難，融資成本高。我旗建筑行業(yè)，特別是房地產(chǎn)業(yè)受國家房地產(chǎn)和金融政策影響，房地產(chǎn)行業(yè)很難從銀行取得貸款，自有資金不足時，普遍采取民間借貸的方式融資，造成資金壓力大，大部分資金不到位，項目開工和建設難；二是個人房貸門檻偏高且數(shù)額小，影響部分購房者的購買力；三是房地產(chǎn)開發(fā)量較大，商品房庫存較多，資金回收慢，造成資金壓力大；四是土地和稅收政策很大程度上影響到開發(fā)成本。

2、棚戶區(qū)改造困難較多。首先是資金缺口大。棚改項目上級配套資金減少，吸引信貸資金、民間資本參與的水平普遍不高等因素，造成棚戶區(qū)改造的資金缺口普遍較大。其次是拆遷難。絕大多數(shù)棚戶區(qū)居民愿意并支持改造，但是也存在個別拆遷戶要價過高，推高了改造成本，影響了改造進度。

3、物業(yè)管理重視不足。一是對物業(yè)管理條例學習宣傳貫徹不夠、認識不足，監(jiān)管制度和具體細則還沒有建立起來；二是物業(yè)公司、社區(qū)（居委會）、開發(fā)企業(yè)、建設單位和施工企業(yè)之間的關系尚未理順，責任不明確。三是有的小區(qū)在 交工驗收后，存在綠地改作他用、房屋質量差、資料不全等問題，引發(fā)業(yè)主不滿。四是單體樓房和老舊小區(qū)由于歷史原因沒有物業(yè)，導致基礎設施老化、破損嚴重，下水入網(wǎng)、垃圾清運等問題較多，居民意見很大。五是部分業(yè)主對物業(yè)管理期望值較高，如達不到服務的需求，就拒交物業(yè)管理費，導致物業(yè)公司的積極性不高，服務水平大打折扣，進而形成惡性循環(huán)。六是現(xiàn)有的維修基金管理模式不能使維修基金及時有效的發(fā)揮作用。

4、建筑工程監(jiān)督管理問題凸顯。一是存在施工現(xiàn)場管理人員與招投標人員人證不符，現(xiàn)場管理人員管理水平不高，特種作業(yè)人員持證上崗率較低；二是存在部分工程手續(xù)未辦理齊全就開工的違建現(xiàn)象，還存在部分企業(yè)開工未及時通知質檢、安監(jiān)進入監(jiān)督管理，有些施工現(xiàn)場監(jiān)督管理沒有明確的被監(jiān)管責任主體，致使下發(fā)相關問題整改通知單也沒有明確的整改單位，缺失監(jiān)管的階段存在著諸多質量、安全隱患；三是監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍不高，不能很好地履行監(jiān)理職責。監(jiān)理兼職的情況較多，還存在自己監(jiān)理自己施工的情況，導致監(jiān)理工作監(jiān)而不管，為以后投訴埋下隱患。

5、工作作風亟需改進。部分干部職工工作中存在工作作風不正現(xiàn)象：有的臵群眾意愿于不顧，漠視群眾利益；有的辦事不公開、處事不公正，甚至以權謀私；有的對群眾反映的問題，思想上不重視，工作上不盡心，許多可以解決的問題沒有得到及時有效解決，致使一些小問題拖成了“老大難”；有的干部精神不振，思路理不清，重點抓不住，工作 沒有頭緒，用“混”來打發(fā)日子、用“推”來對待工作、用“拖”來處理問題；有的“門難進、臉難看、話難說、事難辦”，群眾和企業(yè)正常辦理的事情，也要托關系、找路子，加重了群眾和企業(yè)負擔。這些不正之風，給我們的工作帶來了極為不利的影響；盡管發(fā)生在少數(shù)干部身上，但是對全局發(fā)展的負面影響不能低估。因此，我們一定要高度重視，把糾風治亂作為整治工作作風的重要內(nèi)容，堅決糾正。

三、下一步工作打算

（一）加強城市基礎設施建設。

下一步我們要以改善交通、關注民生、美化環(huán)境為著力點，堅持城市增容、提質、安全的工作思路，突出路網(wǎng)優(yōu)化、綠化提升、公共設施配套等項目建設，加大城市基礎設施建設力度，全面提升城市綜合承載力。一是路網(wǎng)暢通工程。加快上京物流園區(qū)道路建設工程，五號街和南塔工業(yè)園區(qū)道路建設工程，富河路亮化工程，福山橋橋面護欄安裝工程和老城區(qū)小街小巷改造工程。二是城市增綠工程。2014年是自治區(qū)級園林綠化城市申報工作關鍵之年。要取得創(chuàng)建的成功，必須以更大的氣力推進城市增綠工程，確保“三綠”指標符合創(chuàng)建要求。繼續(xù)加快契丹大街西段及運煤專線道路綠化工程、市民公園園林綠化工程（沙里河公園部分）的掃尾及移交管護工作。確保自治區(qū)級園林綠化城市申報工作順利完成。三是配套完善工程。繼續(xù)加大2個供熱企業(yè)、2.1萬米供水管網(wǎng)改造（擴建）力度，加快2個污水處理廠改造（擴建）和新區(qū)雨水泵站建設速度，保證民禾天然氣二期工程年 底完工。使城市相關配套設施日趨完善，提升公共服務能力，提高宜居水平。

（二）以棚戶區(qū)改造為重點，加大保障房建設。一是實施好東苑家園、遼都御府、陽光麗景和京城雅居等棚戶區(qū)改造項目。幫助企業(yè)協(xié)調街道、社區(qū)、金融、規(guī)劃、環(huán)境等相關部門解決拆遷、資金、前期手續(xù)辦理等問題，保證重點項目順利實施，力爭兩年內(nèi)建設完成。首先啟動遼都御府棚改項目建設；二是加強保障性住房監(jiān)管力度，加強監(jiān)管保證進度，確保年內(nèi)完成建設任務。做好保障性住房的質量、分配和管理，對不符合保障房政策的及時請出、清理；三是加快商品房和辦公用房建設進度，沒有開工建設的盡快完善手續(xù)，提早開工建設，已開工建設的要按進度要求完成施工任務。

（三）加快推進農(nóng)村牧區(qū)危房和城區(qū)老舊小區(qū)改造。嚴格執(zhí)行改造標準、改造程序，保證經(jīng)濟最困難，住房最危險的農(nóng)牧民和樓房使用時間長，保溫效果差的老舊小區(qū)居民享受改造政策，冬季前保質保量完成2000戶農(nóng)村危房改造任務，采暖期前力爭完成45棟17萬平方米城區(qū)老舊小區(qū)節(jié)能改造任務。

（四）全面提升物業(yè)管理水平。

探討改進管理模式，加強各方協(xié)調。修改完善《巴林左旗物業(yè)管理實施細則》，規(guī)范物業(yè)管理行為，明確物業(yè)公司、業(yè)主、業(yè)主委員會之間的權利和義務，為物業(yè)管理工作提供制度化保障。通過采取公開服務范圍、繳納保證金、人員培 訓、定期考核等措施，提高物業(yè)服務質量。對老舊小區(qū)和單體樓的物業(yè)管理采取老舊小區(qū)改造，開發(fā)公益性崗位，劃片引進物業(yè)管理等方式進行規(guī)范。同時，進一步加大監(jiān)管力度，配齊配全股室管理人員，賦予街道社區(qū)管理指導考核小區(qū)物業(yè)和協(xié)助組建業(yè)主委員會的職責，提高物業(yè)管理水平。

（五）抓好質量和安全監(jiān)管。

明確企業(yè)是質量和安全生產(chǎn)的責任主體，提高企業(yè)質量自我把關，安全自我防范意識。同時質檢、安檢要增強監(jiān)管效能，采取日常安全巡查和不定期抽查相結合的方式，重點對施工現(xiàn)場的工程質量、安全保障情況、施工企業(yè)執(zhí)行有關質量、安全技術標準情況、監(jiān)理單位履行質量、安全監(jiān)理職責情況進行檢查，加強建筑施工的事前管理，從源頭上對施工質量、安全隱患進行控制；逐步推行施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控管理，在以科學的管理手段提高質量、安全監(jiān)管水平。對存在質量問題和安全隱患的要及時整改，對情節(jié)嚴重的勒令停業(yè)整頓。

（六）提高城市管理建設水平。

加快基礎設施建設，提高保障、服務能力和水平；充分挖掘保護和利用歷史文化資源，著力構建遼文化產(chǎn)業(yè)體系，進一步提升城市品位，塑造城市品牌形象；積極推動棚戶區(qū)和老城區(qū)改造，大力建設現(xiàn)代化宜居住宅小區(qū)；切實加快城市園林綠化建設步伐，實現(xiàn)我市人居環(huán)境由單純規(guī)模造綠向大環(huán)境綠化過渡；加快快改擴建污水處理廠、雨水泵站，增大污水、雨水處理能力；大力發(fā)展城市公交、燃氣、供熱、供水、供電和環(huán)衛(wèi)事業(yè)；完善城市防災、避險體系。由單一的居住條件改善到生產(chǎn)生活環(huán)境和質量綜合提升。全力提高城市綜合管理水平。

（七）推動房地產(chǎn)市場良性發(fā)展。

注重開發(fā)水平的提高，積極引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)借鑒和吸納先進的設計理念和經(jīng)營理念，打造自己的品牌。同時在房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，嚴把公建配套、建筑質量、單體設計、規(guī)劃布局、環(huán)境綠化、節(jié)能環(huán)保和物業(yè)管理七個關口，實行開發(fā)項目全過程跟蹤管理； 嚴格市場準入清出制度，提升開發(fā)建設水平。進一步完善各項房地產(chǎn)開發(fā)管理制度，全面加強市場監(jiān)督管理。按照“總量控制、動態(tài)管理、末位淘汰”原則，堅決依法嚴肅處理直至淘汰一批管理混亂、經(jīng)營行為不規(guī)范、規(guī)模小、實力差、技術力量薄弱，經(jīng)常發(fā)生信訪事件、勞務糾紛的小企業(yè)。為著力打造“左旗建筑名牌”企業(yè)，為實現(xiàn)我旗房地產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展奠定基礎。

（八）完成好干部大下鄉(xiāng)扶貧任務。

旗里下達扶貧任務后，我們積極協(xié)調、幫助東白音高洛村、大新莊村修路、改造自來水管網(wǎng)，但是目前還沒有幫助村兩委班子從根本上探討出具體的經(jīng)濟發(fā)展和脫貧致富措施。下一步要制定相關的辦法，加大對扶貧單位的幫扶力度。同時，做好旗政府下達的“三到村三到戶”幫扶任務。給我局的任務是隆昌鎮(zhèn)兩個行政村387戶，成立幫扶工作隊，確立駐村干部。按照旗里方案要求，局每名干部需幫扶貧困戶10戶以下，那么全局所有干部基本上每人都有幫扶任務，下 一步辦公室要做好幫扶計劃，分配好每個干部的幫扶對象。高質量完成好巴林左旗扶貧攻堅任務。

（九）加強黨風廉政建設。

住建系統(tǒng)作為推進新型城鎮(zhèn)化的重要職能部門，做好系統(tǒng)黨風廉政建設有著特別重大的意義。我們要以干部清正、機關清廉、政治清明為重點，全面做好系統(tǒng)的黨風廉政建設。

強化廉政教育，要進一步提高黨員干部廉潔自律意識。成立專門紀檢監(jiān)察室，任命專職紀檢監(jiān)察員，深入開展黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育，把廉政教育貫穿于各項工作的全過程。認真開展預防失職、瀆職犯罪教育，從源頭上預防職務犯罪。繼續(xù)推進廉政文化建設，充分發(fā)揮廉政文化的引導和滲透作用。繼續(xù)圍繞重點工程建設開展廉政教育，積極打造陽光工程、示范工程。

強化工作責任，全面推進懲治和預防腐敗體系建設。要深入推進反腐倡廉、權力運行、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權長效機制。堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等重要問題集體決策制度，深化重點工程建設紀檢監(jiān)察派駐制，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察“全過程、零距離、無縫隙”監(jiān)督，確保在工程建設中人員、設備、工程和資金“四個安全”。

強化工作紀律，確保中央和自治區(qū)、赤峰市、巴林左旗重大決策有效落實。全面加強對廣大黨員干部遵守黨的紀律特別是政治紀律的教育，確保重大決策貫徹落實，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，加強政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督 檢查，嚴肅查處違反政治紀律的行為。

強化作風建設，堅持以優(yōu)良的黨性黨風政風帶行風。認真落實中央和各級關于作風建設的有關規(guī)定，努力做到親民淡泊、誠實務實、坦誠團結、勤儉廉潔，保持健康向上的工作和生活作風。加強對作風建設情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正少數(shù)黨員干部作風方面存在的問題，對工作不負責任、不作為、亂作為的，及時進行提醒和批評教育，造成不良后果的，嚴格責任追究。

強化信訪舉報件辦理，一是嚴肅查處領導干部各類違紀違規(guī)案件，對于問題嚴重的，移交司法機關處理；二是對于群眾反映的各類涉及民生的信訪舉報認真核實，本著條塊結合，以條為主，誰分管誰負責的原則，快速處理，保證信訪舉報辦理質量和實效。

（十）繼續(xù)扎實做好黨的群眾路線教育實踐活動。全局教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)今天已全面啟動，存在的問題在剛才的會上我已經(jīng)講了，下面就今后的教育實踐活動我講幾點意見：一是要按照上級要求認真制定整改落實方案，列出整改清單，明確整改措施，整合資源、統(tǒng)籌聯(lián)動真抓實改、推進各項整改措施落地生根；二是要加大專項整治力度，出重拳、下狠勁，堅決糾正有令不行、有禁不止的問題，切實強化正風肅紀；三是要扎實做好建章立制工作，制度建設要務實管用，確保可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責；四是黨員干部要對活動善始善終，始終堅持高標準、嚴要求，堅決克服過關思想和松勁情緒，堅持“兩 手抓兩促進”，把推進整改落實、建章立制與中心工作結合起來，以教育實踐活動成效推動住建工作發(fā)展、造福人民群眾。

同志們，目標已確定，任務已明確，全局上下一定要以今天的會議為轉折點，迅速調整工作思路，以高度的政治責任感和緊迫感，投入到工作中來，要切實增強責任感和緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，努力把各項工作做深、做實、做細，確保各項工作目標的順利完成，立足新起點，努力實現(xiàn)全局各項工作新跨越。

第三篇：住建局局長表態(tài)發(fā)言

住建局局長表態(tài)發(fā)言

一、提速提效抓審批。進一步優(yōu)化流程、壓縮時限，完善聯(lián)動審批和跟蹤服務制度，為我市重大建設項目、土地開發(fā)清理工作、村房兩改建設和解決歷史遺留問題提供更加簡化的審批服務，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦、好事快辦。

二、全力以赴抓投資。以房地產(chǎn)投資和保障房建設等為重點，進一步建立和完善項目推進和動態(tài)管理等各項制度，集中精力、細化任務、責任到人、倒排時間，確保完成我局億元的固定資產(chǎn)投資任務。

三、鐵腕推進抓拆違。深入開展“違必拆、七先拆”行動，加大責任追究力度，深化違建整治網(wǎng)格化管理，積極協(xié)同各相關部門和鎮(zhèn)街努力完成全年拆違330萬平方米的任務，盡職盡責，為美化城鄉(xiāng)環(huán)境竭盡全力。

四、堅定決心抓作風。以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，對照標桿找差距，引導全局深入探索推進瑞安城市科學發(fā)展之路、思考轉型發(fā)展之策;振奮精神干事業(yè)，進一步激發(fā)全局干事創(chuàng)業(yè)的激-情;深入一線破難題，形成學比趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，打造一支“勤勉、廉潔、高效、務實”的住建系統(tǒng)干部隊伍，為“打造品質之城、建設幸福瑞安”作出新的更大的貢獻。

2.大家好!首先，我代表市住建局全體干部職工向長期關心、支持城市建設工作的在座各位和社會各界表示衷心的感謝。借此機會，我把市住建局今年以來政風行風建設情況作以簡要匯報。

一、高度重視，把政風行風建設擺上重要議事日程。堅持把政風行風作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容來抓，加強領導，完善機制，寓政風行風建設于黨風廉政建設、工作目標管理之中，逢會必講，反復強調，統(tǒng)一了思想，夯實了工作基矗

二、強化措施，大力推進政風行風建設扎實有效開展。一是加強教育引導，特別是結合市委開展的 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，廣泛開展政風行風、為民務實教育，增強了干部職工依法行政、勤政為民-意識。二是對政風行風方面存在的突出問題，全力抓落實，促進了政風行風建設均衡發(fā)展。三是狠抓重點科室崗位，規(guī)范行為，選準載體，全力為群眾、為企業(yè)辦實事辦好事。四是注重“窗口”建設，以認真受理群眾投訴和意見，五是主動開門納諫，借助干部紀律作風集中整頓等活動，征求對我局的意見和建議，實行一周一督查，一月一通報，促進了問題的解決。

三、關注民生，大力推進重點市政項目建設。XX年，我局主共負責14項城建重點工程(年初確定10項，新增4項)，現(xiàn)將完成情況匯報如下：

（一）年初確定的10項工程

截止目前，已完成6項(迎賓南大街、建設南大街、永興路、永泰路建設工程，經(jīng)濟適用房、廉租住房續(xù)建工程)，其余4項也全部按進度要求有序推進。其中，保障性住房建設工程已全部進入主體建設階段，力爭年底前：廉租房完成主體(7號樓除外)、經(jīng)濟適用房完成7層以上主體建設任務、完成公共租賃房的籌集建設任務。新城區(qū)建設工程：目前地形圖測繪、路網(wǎng)規(guī)劃已完成，正在做總體規(guī)劃修編初步方案，新城區(qū)路網(wǎng)正在進行測量，今年計劃做完綱要評審。

（二）今年新增4項工程

今年新增加的4項工程也全部按要求推進，其中迎賓南大街26戶拆遷工作已完成入戶調查，并起草拆遷方案，已上報市政府，目前正在修定完善。文寶路建設工程：已確定施工隊伍，待冀州鎮(zhèn)、國土局征地完成后，開始建設。

城市綜合體：已初步確定地塊，出具初步規(guī)劃條件，準備上報市政府批準。城中村改造：目前，已完成城中村改造實施意見初稿，并已報市政府，市政府正在征求國土、征收辦、稅務、財政等有關部門意見，待意見完善后，由冀州鎮(zhèn)組織有關城中村進行實施。

盡管我局在抓政風行風建設方面做了大量工作，也付出了辛勤的努力，但由于城市建設工作點多面廣，加之人員、資金和一些體制機制制約，工作中仍存在不少問題和不足，表現(xiàn)城市基礎設施不夠配套，個別執(zhí)法人員工作方法簡單粗暴，還有一些民生工程項目由于種種原因沒有及時列入建設計劃等。

我們要將這次座談會作為改進和提高工作水平的難得機遇，虛心接受代表們的意見和建議，認真研究和解決存在的問題，不斷提高城市建設整體水平，努力營造更加優(yōu)良的城市環(huán)境，更好地服務廣大群眾生產(chǎn)生活，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

第四篇：住建局局長述職報告供借鑒

住建局局長述職報告供借鑒

根據(jù)局領導班子的分工，本人主持建設局全面工作，側重綜合協(xié)調、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點項目建設等工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局班子成員及全體干部職工團結奮斗抓機遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項目標任務，堅持以基礎設施建設為重點，以住宅建設和重點項目建設為依托，努力整頓市容市貌，不斷強化建筑市場和工程質量安全管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，經(jīng)過共同努力，較好地完成了本目標責任書的各項工作任務。

一、圍繞落實工作任務，認真履行了崗位職責

（一）聯(lián)系實際，制定工作方案。

針對我縣城市建設的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快城市管理體制改革，新的城市運營體制的設想，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確了今年的工作重點、工作目標任務，提出了今年城市建設管理的主要任務，即：公園改造等五項重點工程，理順城市管理等四個方面的管理體制，參與工業(yè)園區(qū)建設等三項重點工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會熱點問題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據(jù)。

（二）綜合協(xié)調，狠抓工作管理。

建設工作涉及面廣，工作任務繁重，為了確保各項工作協(xié)調發(fā)展，對今年的重點工程與工作進行了合理的分工，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成工作任務竭盡全力。

一是嚴格程序，切實加強了規(guī)劃建設管理。

圍繞實施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實施辦法，并經(jīng)縣政府批準下發(fā)實施，嚴格了“兩證一書”審批程序，建設項目“兩證一書”*率達到了100%。

二是加強了工作力度，切實強化了建筑市場管理。

加強了對建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場健康有序進行；狠抓了建設工程招投標工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發(fā)包機制；加強了對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口；強化了建設工程質量安全監(jiān)督管理，確保了建設工程質量和安全；嚴格執(zhí)行建設工程峻工驗收制度，保證了建設工程的使用安全；加大了對建設領域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范了建設主體各方的建設行為。

三是高度重視，堅持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。

加大了安全教育和培訓，進一步健全了安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，努力做到了防患于未然。

四是抓好綜合整治，做到了嚴格執(zhí)法。

通過采取堵疏結合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實開展整治違章建筑，整治環(huán)境衛(wèi)生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設攤點的專項治理工作，通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。

五是提高人員素質，做到了文明執(zhí)法。

采取走出去、請進來和每周學習日活動，狠抓愛崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識及政策法規(guī)教育，不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。

六是對需要協(xié)調的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關協(xié)調工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。

（三）監(jiān)督檢查，提高工作效率。

為了確保各項工作任務的完成，定期召開會議，要求各分管領導及業(yè)務股室匯報重點工作進展情況及存在的問題，并針對工作進展中存在的問題，認真分析研究，提出了切實可行的解決措施，確保了工作的有序運行。召開專題工作會議2次，現(xiàn)場辦公會30多次，圍繞重點工作和重點項目的落實，進行研究落實。除了聽取匯報外，還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查，查進度、查質量、查責任落實程讀度，加快推進工程建設進度。

（四）以身作則，重點工作親自抓落實。

今年先后實施了公園改造、眾鑫市場二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點工程和工作，為了確保順利完成，本人堅持重點項目親自抓，重點促，在建設過程中，積極出主意，想辦法，多方協(xié)調，確保了項目的順利完成。在9月份全市城市建設觀摩會上，公園改造工程被評為精品工程。眾鑫市場二期工程也按期完成了任務，城市集中供熱工作重點適時進行了調整，使一些難點問題得到及時協(xié)調解決，順利完成了分管的重點工作。

通過以上工作措施，保證了目標責任書的全面完成，在12月份的責任狀考核中，重點工作責任書考核得分99分，依法行政責任書考核得分99分，安全生產(chǎn)責任書考核得分95分，環(huán)境保護、消防安全責任書考核得分100分，切實履行了第一責任人的職責。

二、堅持與時俱進的思想，不斷提高自身素質

（一）加強政治理論學習和業(yè)務知識學習。

一是加強政治理論學習，本人堅持把學習“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中全會精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動帶頭實踐“三個代表”。二是加強業(yè)務知識學習，認真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關城市建設管理的法律法規(guī)，用以指導實踐，鼓勵干部職工參加本科和專科學歷教育，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復合型人才。

（二）努力維護班子團結。

作為單位的一把手維護班子團結是不可推卸的責任。為了維護班子團結，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，堅持開展經(jīng)常性的黨風、黨紀和黨性學習與交流，從大局出發(fā)，堅持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團結協(xié)作，即統(tǒng)領全局，科學決策，又放手讓其他同志大膽做工作，并在各方面給予關心和支持。形成了團結拼搏的工作合力，為建設局各項工作的健康協(xié)調運行發(fā)揮了核心作用。

（三）注重廉潔自律。

本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行“四大紀律”、“八不準”要求，在工作和生活中堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴格按照黨的紀律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗，群眾的監(jiān)督和時間的檢驗。

三、廣泛聽取各方意見，努力解決實際困難和問題

（一）集體研究，嚴把審批關。

在規(guī)劃方面，對新建的規(guī)模以上的項目和重點項目建設，能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下，堅持專家評審、部門聯(lián)審制度，博采眾長，廣泛征求意見，力爭建設項目符合城市規(guī)劃要求，并能夠美化、亮化城市。工程質量監(jiān)督和峻工備案方面，堅持按程序辦事，手續(xù)不完備的堅決不允許開工建設，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。

（二）完善制度，杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

今年以來，對建設局以前制定的18項制度，規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊；成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制，確保了從政務公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設、竣工備案各個方面、各個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

（三）堅持原則，減少規(guī)費流失。

為了確保建設項目應收的各項規(guī)費足額收取，按照政務公開的要求設置和政務公開欄，公開了建設項目辦事程序及收費項目、依據(jù)，使前來辦事人員對收費項目、標準一目了然。在具體征收過程中，堅持原則，按標準收費，特殊情況的減免上，做到有理有據(jù)，杜絕了規(guī)費收繳中的隨意性，有效地減少了各項規(guī)費的流失，全年共收基礎設施配套費36萬元，質監(jiān)費等24萬元，實驗費15萬元，基本維持了單位的正常運轉（不包括頂賬的）。

（四）多方籌措資金，想方設法解決職工的實際困難。

今年的建設項目較少，收費項目也少，收取的規(guī)費中，統(tǒng)籌22.5萬元，償還欠款40萬元，發(fā)工資13萬元，入不敷入的問題比較突出，在這種情況下，千方百計想辦法，籌措資金盡可能地關心、解決職工生活福利等問題，除尾欠部分生活補助外，其他應發(fā)工資全部按時發(fā)放到職工手中，將單位應繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時繳納。向上爭取資金，向縣上領導反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬元，力爭能在內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。

一年以來，雖然履行職責做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對全局干部職工的學習教育抓的還不緊，存在時緊時松的現(xiàn)象；二是由于工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經(jīng)費困難的問題還比較嚴竣。

新的一年，我將繼續(xù)努力，團結帶領全系統(tǒng)干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務，為全系統(tǒng)三個文明的協(xié)調發(fā)展做出新的貢獻。

【篇2】住建局局長述職報告范文

一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級領導的幫助和同志們的大力支持下，本人深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以十九大精神為指導，緊緊圍繞住建局工作目標和重點工作，突出協(xié)調配合，強化對外宣傳，服務管委工作，為各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將本人一年來的自身建設和工作情況等報告如下：

一、自身建設情況

（一）思想政治建設情況。

我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、*思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀及相關法律法規(guī)等方面的知識，增強了適應形勢發(fā)展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調能力。

（二）廉潔自律情況。

日常工作中，保持著人民公仆的一身正氣，做到不吃私、不*、不行賄受賄，從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象，沒有給領導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。

二、履行崗位職責，開展工作情況

服務是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優(yōu)質服務貫穿于各項工作全過程，著力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現(xiàn)服務的前置化、高效化和精細化。作為局辦公室，工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡輿情監(jiān)督等方面的學習。通過系統(tǒng)的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業(yè)務技能，進一步提高了工作人員的整體素質和業(yè)務水平。

二是強化團體合作意識。

辦公室承接著分解各單位工作，協(xié)調處理好相關單位關系，可以說工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據(jù)辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、全面提升質量監(jiān)督水平。6人次、受理質量投訴31起。制定了《關于加強預拌混凝土質量保證資料管理的通知》，規(guī)范建設工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質審核力度，規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質量行為。制訂了《關于加強建筑門窗工程質量管理的規(guī)定》，加強對建筑門窗分包企業(yè)的管理，提高建筑門窗節(jié)能質量。下發(fā)了《關于加強縣政工程質量管理的若干規(guī)定》，強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查，每周一通報，細化驗收部位，合理確定關鍵質量控制點，落實工程參建

三、今后努力方向

針對這些問題，今后，一是深入基層走訪民情，了解民眾所需所求，適時的對工作進行調整，為領導做好參謀；二是加大對落實事項的督導力度，對重大項目、重點工作時時關注，定期督導匯報，對難點工作幫助查找分析問題根源，協(xié)調相關部門及時高效完成。三是通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統(tǒng)的宣傳報道，增加與業(yè)主互動交流，創(chuàng)新對外宣傳方式。此外，今后還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關制度執(zhí)行情況進行通報，對出現(xiàn)的問題，及時進行整改。

指導施工技術人員嚴格按照城建檔案規(guī)范標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。

僅供參考

第五篇：?縣住建局局長述職報告

縣住建局局長述職報告

2019年，我和住建局全體班子成員帶領系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞縣委、縣政府“12347”總體發(fā)展思路和“9+2”工作布局，以全面推進城鄉(xiāng)建設為目標，緊盯建設監(jiān)管、領域內(nèi)“三大攻堅戰(zhàn)”、重點工程建設、民生實事落實、代表建議辦理等重點工作任務，抓黨建，強作風，依法行政，真抓實干，取得了良好的工作成效。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下:

一、認真貫徹落實各項法律法規(guī)，自覺接受人大代表監(jiān)督

住建局作為全縣的建設主管部門，負有建筑市場秩序、質量和安全監(jiān)管的責任，依法行政，責重如山。要更加有效地處理新形勢下執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，就必須把法律法規(guī)的學習放在常抓不懈的位置。為此，組織業(yè)務部門認真學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關法律；

還通過開展“安全生產(chǎn)月”、企業(yè)例會等形式，印制普法宣傳材料送法到工地、送法到企業(yè)，取得了較好的普法效果；

在行政執(zhí)法中，通過制定落實嚴格的工作制度，加強督查，加強考核，加強追究，樹起了依法行政、文明執(zhí)法和嚴格執(zhí)法的新風正氣，有效杜絕了野蠻執(zhí)法和不作為、亂作為、慢作為的歪風邪氣。今年以來共辦理行政執(zhí)法案件16起，無發(fā)生行政訴訟案件，贏得了社會各界的認可。高度重視人大代表監(jiān)督工作，把自覺接受監(jiān)督作為干好本職工作的前提和保證，嚴格履行《監(jiān)督法》，在今年市縣人大代表政協(xié)委員對城建工作的多次視察中，虛心聽取他們的意見建議，有力促進了工程的進展；

同時充分利用服務企業(yè)、包村扶貧的機會，深入基層了解民憂，收集意見，幫助解決各種困難，受到基層的歡迎。

二、高效辦理人大代表意見建議

城市建設工作與人民群眾的生活密切相關，人大代表的建議對促進建設工作開展發(fā)揮著重要的作用。今年，住建局承辦人大代表建議、政協(xié)委員提案共17件，涉及道路基礎設施建設、居住小區(qū)設施建設、建筑節(jié)能、鎮(zhèn)村建設等方面，是承辦建議提案數(shù)量較多的單位之一。我把建議辦理工作擺上重要位置，多次召開班子會，實行班子成員分包，責任到人，對每個辦理事項實地調查了解情況，拿出解決問題的最佳方案，經(jīng)班子會議討論完善，與代表委員溝通聯(lián)系面見代表委員答復；

對多部門聯(lián)合辦理的建議提案，屬我局主辦的，主動征求協(xié)辦單位意見，達成共識后與代表委員溝通行文答復；

屬我局協(xié)辦的，積極向聯(lián)辦單位提出我局意見，由聯(lián)辦單位行文答復。按時答復率、滿意率都達到100%。同時積極開展辦理工作回頭看，及時與代表委員交流溝通，在后續(xù)辦理中注重結果升級，將11件辦理結果為“b”的辦件全部提升為“a”類，推動了辦理成效，受到了代表的好評。

三、扎實推進重點項目建設

按照全市“一中心六組團”發(fā)展戰(zhàn)略和全縣“一體兩翼三板塊多節(jié)點”新型城鎮(zhèn)布局，認真落實“9+2”工作要求，扎實推進項目建設。

（一）加快構建現(xiàn)代基礎設施體系項目建設。2019年實施項目43個，概算總投資45.15億元，計劃完成投資20.56億元。截止目前開工項目40個，建成項目16項，完成投資19.5億元，預計12月底完成投資計劃。

（二）加快百城提質項目建設。2019年實施項目52項（新建28項，續(xù)建24項），總投資84.2年億元，計劃完成43項，計劃總投資43.9億元。截止目前，52個項目全部開工，22個項目完工，完成投資額31.2億。其中我局實施項目中瀍源大道跨龍泉谷大橋已建成通車，英才南路建設工程河圖路以北段已建成通車，河圖路以南段正在加快實施，按照計劃12月底前基本建成。英才中路打通工程北段完成雨水、污水管道建設及水穩(wěn)層鋪設，南段280米路段正在清運拆遷垃圾，按照計劃2020年1月底前完成。

（三）加快既有建筑節(jié)能改造項目建設。爭取既有建筑節(jié)能改造2018—2019年中央配套資金741.46萬元、市配套資金617.88萬元，通過建筑外墻及陽臺等圍護結構增加保溫層等措施，提升居住舒適度，推進建筑行業(yè)綠色發(fā)展。已經(jīng)完成既有建筑節(jié)能改造面積43.37萬平方米，其中居住建筑節(jié)能改造面積8.2萬平方米，農(nóng)房節(jié)能改造35.17萬平方米，居全市縣區(qū)領先位次。

（四）做好鎮(zhèn)區(qū)管理提升工作。2019年鎮(zhèn)區(qū)提升管理共謀劃45個鎮(zhèn)區(qū)提升管理項目，其中新建項目32個，續(xù)建項目13個，計劃完成投資12.18億元。截止目前，已開工37項（15項已完工），其他正在積極準備。

（五）做好棚戶區(qū)改造項目完善工作。今年我縣沒有新的棚改工作任務，重點是對照以往省下達的棚改項目臺賬，查漏補缺，完善資料、完善手續(xù)、完成欠賬、解決遺留問題，確保任務落實。截至目前，牛步河村棚改項目完成新征遷252戶，安置756套；

洛北產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚改項目完成新征遷24戶，安置42套。

（六）做好農(nóng)村生活垃圾治理工作。嚴格按照“五有”標準和“掃干凈、轉運走、處理好、保持住”的工作總要求，全力推進農(nóng)村垃圾治理工作。第一是投資1100余萬元新建了9個鎮(zhèn)區(qū)垃圾中轉站，實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔100%全覆蓋；

第二是督促上海萊泰公司嚴格按照標準做好全縣垃圾日產(chǎn)日清，確保保潔成效；

第三是加強鎮(zhèn)級臨時性垃圾堆放點的作業(yè)管理，對垃圾堆放點的防護網(wǎng)、噴水等設施進行巡查檢查，強化防滲、防風、防燃等環(huán)保處理，落實24小時值守制度，確保無安全隱患并規(guī)范運行；

第四是開展農(nóng)村生活垃圾治理專項活動，協(xié)調各鎮(zhèn)對垃圾亂堆亂放形成的各類非正規(guī)垃圾堆放點逐村組織開展地毯式排查，對于發(fā)現(xiàn)問題立行立改，堅決取締。

四、毫不放松狠抓建設行業(yè)監(jiān)管

加強行業(yè)監(jiān)管，是推進建設領域內(nèi)重大風險和揚塵污染防治的有效措施。

（一）加強對建筑業(yè)企業(yè)服務及農(nóng)民工權益保障。積極支持鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)發(fā)展，新培育行業(yè)內(nèi)企業(yè)7家，完成資質增項2家，引進外地到我縣注冊企業(yè)1家；

處理建筑領域農(nóng)民工欠薪案件72起，涉及農(nóng)民工工資及工程款共計4700余萬元；

積極推進全縣建筑領域實名制用工管理，在全市縣區(qū)率先與銀行合作建立農(nóng)民工工資專用賬戶，監(jiān)管發(fā)放農(nóng)民工工資9000人次5767萬余元。持續(xù)開展問題樓盤化解，全縣12個問題樓盤中，已有11個得到有效化解，剩余御品名城住宅樓延期交房問題，已協(xié)調建設方與業(yè)主達成協(xié)議，正在按計劃有序推進。

（二）切實履行建設行業(yè)監(jiān)管職責。嚴把招投標、施工許可證辦理、竣工驗收備案各個環(huán)節(jié)關口，把限額以上工程全部納入管理，有效規(guī)范了建筑市場秩序。今年以來共監(jiān)督招標項目23項，工程造價14.49億元；

辦理施工許可證33項；

辦理竣工驗收備案12項，面積36.28萬平方米；

開展起重設備檢測76臺次；

辦理竣工驗收備案12項，組織大型消防應急演練3次，創(chuàng)建市級文明工地5個，有效鞏固了質量安全基礎。

（三）持續(xù)不斷抓好揚塵治理。以國家和省市環(huán)保督察責任落實為契機，以重點區(qū)位、重點項目、重點施工環(huán)節(jié)治理為著力點，協(xié)調督促相關單位對口做好各自負責行業(yè)揚塵污染防控工作。通過制訂揚塵治理專項方案、簽訂《建筑施工揚塵治理目標責任書》《河南省建設工程項目揚塵污染防治承諾書》《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為承諾書》、落實主體責任、狠抓硬件提升、強化“三員”管理、加強晝夜巡查、嚴格督查考核、全面細致抓好“土工布”覆蓋等措施，進一步完善了揚塵治理的長態(tài)化管理機制，下發(fā)整改指令書158份，下發(fā)停工通知書64份，排查、整改各類揚塵隱患600余條，對17個項目依法進行處罰，完成在建工地及新開工工地“土工布”覆蓋51.65萬平方米，保證了“7個100%”治理措施的有效落實。

（四）毫不放松做好質量安全隱患排查整改。組織全縣在建工地及市政道路施工單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各方安全施工、文明施工主體責任，督促施工方嚴格按照要求落實。通過版面、標語、彩頁等形式，積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。督促指導各在建工地制定應急救援演練預案并展開演練。持續(xù)不斷對各建筑工地進行深入細致隱患排查，累計檢查建筑工地720余項次，督促檢測起重設備76臺次，治理整改各類隱患1216余條，有效遏制了建筑市場質量安全隱患滋生。

五、扎實做好行業(yè)扶貧工作

（一）狠抓行業(yè)扶貧工作。通過印制下發(fā)11000份政策明白卡、在各村便民服務欄張貼宣傳彩頁、到全縣10鎮(zhèn)進行巡回宣講、微信群不定期發(fā)送政策信息和行業(yè)政策大排查入戶講解等形式，進一步提高廣大干群的政策知曉率。對各鎮(zhèn)從事農(nóng)村危房改造管理人員進行新系統(tǒng)錄入操作程序培訓，對100名農(nóng)村建筑工匠進行培訓，對本局全體幫扶責任人進行危房改造及其他扶貧政策培訓，有效提高相關工作人員業(yè)務素質和政策能力。年初開始組織人員會同相關鎮(zhèn)、村，對15個擬脫貧村和30個非貧困村500余戶四類重點對象的住房安全和政策落實情況，進行大排查，現(xiàn)場認定，查漏補缺，為今年危房改造“清零”工作奠定了堅實基礎。年初及早召開會議，將省定危房改造任務分解到各鎮(zhèn)，并提出了明確工作要求；

每季度召開危房改造推進會，交流經(jīng)驗，促進工作；

進村入戶現(xiàn)場督查，加快進度。共實施農(nóng)村危房改造477戶，超額128%完成省定任務。

（二）狠抓包村扶貧工作。明確2019年98戶253人的脫貧退出目標任務，逐級強化幫扶責任，堅持開展每月2次入戶幫扶，圍繞各項扶貧政策宣傳、惠農(nóng)政策落實、檔卡資料核查，因戶制宜脫貧計劃制定、村容戶貌整治、節(jié)日送溫暖等工作扎實開展幫扶。實施手提袋加工、葡萄種植、花椒種植、光伏發(fā)電、種兔代養(yǎng)、肉牛飼養(yǎng)6個產(chǎn)業(yè)幫扶項目，98戶貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定增收，3個村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收31.5萬元。

六、持之以恒加強黨建和機關建設工作

（一）狠抓黨建不放松。深入開展“不忘初心、牢記使命”主體教育，修訂完善各項工作制度、考核辦法、考核細則，把黨風廉政建設列入部門工作目標。全年組織集中學習38次，開展黨員主題日活動11次，廉政夜校學習4次，黨組書記上黨課2次，開展志愿者服務活動59次，全體黨員干部撰寫心得體會350余篇，領導帶頭作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，黨組織凝聚力進一步增強。

（二）素質提升不停步。組織干部職工認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及相關業(yè)務知識。出臺鼓勵政策，支持立足崗位學歷升級；

通過“走出去”、“請進來”等方式擴大學習成效，提升職工素質。

（三）強化作風不懈怠。辦理縣紀委交辦案件7期，處理違紀人員7人次；

加強日常管理和工作督查，累計開展督查24次，進行暗訪10次，下發(fā)督查快報5期，工作作風得到強化，工作效能得到提高。同時，文明縣城創(chuàng)建、掃黑除惡、招商引資、雙擁等工作完成任務。

回顧一年來的工作，雖然取得了一點成績，但距上級的要求還有很大差距。懇請各位代表一如既往的對我監(jiān)督、指導、幫助，多提寶貴意見和建議。下步的工作中，我們要對標目標，查找問題，完善措施，強化落實，為在中原更加出彩的洛陽篇章中書寫好孟津答卷貢獻住建力量。