第一篇：隧道迎檢標準

隧道工點迎檢工作標準

（一分部）

為更好的落實蘭渝鐵路LYS-11標一分部隧道工點的迎檢工作，重新樹立一分部良好的施工形象，滿足各級檢查要求，檢查前必須高標準做好迎檢工作，特制定《蘭渝鐵路LYS-11標一分部隧道工點迎檢工作標準》，以下簡稱《標準》。

《標準》分兩個級別，即重要級別和一般級別。

重要級別：鐵道部、監督總站、工管中心、督導組、蘭渝公司董事長、中交路橋主要領導檢查等；

一般級別：成都監督站、成都鐵路局、蘭渝副總及各部門、中交路橋各部門檢查等。

第一部分 第一級別迎檢標準

一、迎檢人員及各部門安排：

1、分部迎檢人員由李勇帶隊，總工、安質部長、工程部長必須參加，各工點迎檢人員具體安排如下：

工區副經理、技術負責人（負責陪檢）

人員出入洞值班人員2人（負責進洞登記，收手機、打火機等和出洞發放）；

瓦檢員（負責洞內瓦斯檢測、洞口瓦斯管理、通報瓦斯濃度及情況）；

實驗室主任、試驗員（負責拌合站）； 材料員（負責出洞洗手盆及毛巾發放）；

現場技術員（負責洞口資料）； 現場安全員（負責安全帽發放和收取）； 分部辦公室（負責現場攝影）；

2、所有陪檢人員、九大員及管理人員須統一著裝，佩戴胸牌，正確佩戴安全帽（九大員佩戴白色安全帽，特殊工種佩戴藍色安全帽，其余施工人員佩戴黃色安全帽），不得出現佩戴非鐵路標準安全帽現象，不是九大員的或其他非施工人員,一定要遠離檢查組。

3、在檢查前，工程部準備各工點迎檢資料，迎檢資料須詳實、無誤；安質部、工程部負責迎檢工點的預查工作，指導現場進行迎檢準備；其他部門各司其職，做好內業資料迎檢準備。

二、迎檢流程：

車輛引導（進場大門及岔路口處設專人指揮）→至洞口，迎檢人員為領導開車門→安全帽發放（洞口準備十頂）→收手機、打火機→進洞登記→瓦檢員報告洞內瓦斯情況→現場陪檢→出洞安全帽收取→洗手盆及毛巾發放→礦泉水發放。

三、洞口方面：

1、洞口硬化場地干凈、整潔，不得有泥濘現象，確保領導能夠隨地下車，（注：有條件的洞口附近須設置停車位，并用白灰標識車位線）。

2、洞口“五牌一圖”及其他標識牌，表面干凈、整潔，不得有破損現象，九大員標識牌與實際人員相符。

3、洞口瓦斯監控值班室和人員出入值班室必須各設值班人員一

名。

人員出入值班室人員在領導進洞前，應說明“各位領導您們好，本隧道為低瓦斯隧道，進洞請登記，請將手機、香煙、打火機、照相機等物品交出，代為保管，待出洞后一并歸還”，要求領導進行登記，填寫《非作業人員進洞登記簿》，值班室旁邊放置物品存放盒子一個。

瓦斯監控值班室值班人員必須熟悉固定瓦檢設備的操作，能夠解釋說明數據顯示問題；在檢查人員進洞之前，瓦檢員須向檢查人員報告洞內瓦斯情況；

4、洞口人員值班室須設置洗漱架、臉盆、香皂、新毛巾、飲用水等物品，待檢查人員出洞時方便洗漱。

5、洞口管理資料和翻牌制度必須齊全，洞口記錄本填寫符合要求、簽字齊全，其中瓦斯記錄必須與固定式瓦檢儀記錄數據一致（特殊情況需要處理的，必須提前溝通）。

6、隧道洞口為福建作業隊施工的，檢查時，洞口不得出現車牌為“閩”字的車輛。

四、洞內方面：

1、掌子面須提前檢查日期1-2天停止掘進，全力以赴落實迎檢整改工作。若步距超標的，掌子面必須進行封閉，封閉混凝土厚度不得小于4cm。

2、洞口通風機必須在領導到來半小時前必須開啟通風，保證洞內空氣質量。

3、洞內便道要清潔，保持干凈，不得有泥濘、煙頭、煙盒等雜

物現象，保證領導正常步行進洞。

4、距洞口100m范圍內，中心水溝兩側須設置交通路錐，間距10m；中心水溝不得有煙頭、煙盒等雜物。

5、襯砌預埋件，埋設位置、數量須符合設計要求。

6、二襯外露端頭厚度、止水帶埋設必須滿足設計要求，防水板掛設須超過二襯端頭1-2幅，防水板搭接與幻想施工縫錯開不小于1.5m，且外露防水板不得有破損現象，必須采用熱熔焊，焊縫不小于15cm，且無漏焊、假焊、焊焦、焊穿等現象；縱向排水盲管外露部分必須土工布包裹。

7、仰拱和仰拱填充必須分開澆筑，仰拱必須一次澆筑成型，采用弧形頂模施作，保證外觀質量，仰拱須高出填充面30cm。

8、襯砌縱向施工縫止水帶埋設須居中、順直，接頭不得有分開或斷開現象（安裝時采用定位卡）；襯砌鋼筋或接茬筋必須順直，橫、縱向間距均勻，滿足鋼筋保護層要求（安裝時采用定位架）；施工縫頂面必須清掃干凈，不得有雜物。

9、仰拱端頭中埋式止水帶、背貼式止水帶安設必須符合設計要求，且仰拱端頭不得有積水現象，若有積水，必須在檢查前設置水泵進行抽水。

10、洞內預留洞室應干凈、整潔，不得堆放雜物；若臨時存放物品，必須擺放規矩、整齊。

11、②步開挖支護端頭，拱架不得有懸空和浸泡現象。

12、掌子面必須有超前探孔1個（直徑滿足89cm）和加深炮眼5

個，最新開挖循環超前小導管數量不得小于設計數量。

13、掌子面必須設置“一管兩包”和濕噴機，通風袋端頭距掌子面不得大于5m，掌子面瓦斯監測器必須正常。檢查前，認真排查瓦斯監測器是否正常，若顯示數據超標（≯0.3%），立即調整或更換備用監測器。

14、初期支護未封閉段系統錨桿、鎖腳錨桿、組合式中空錨桿的數量，且數量必須符合設計要求。

15、檢查時，洞內不得出現木鋸、電焊機等瓦斯隧道不允許出現的施工機具。

16、洞內電線須采用“三相五線制”連接，線路順直，高度不得低于2.0m。

17、檢查時，洞內不得出現碘鎢燈等非防爆型照明燈具。

18、配電箱必須上門上鎖，須張貼電工姓名、聯系電話標識牌；

19、監控量測點必須按要求埋設，量測斷面間距、量測牌必須符合要求，量測牌填寫內容準確無誤（內容包括：隧道名稱、里程、埋設日期、初始讀數、負責人），沉降量測點須設置反光片。

20、檢查時，二襯臺車、防水臺車、開挖臺車必須設置滅火器（每層2個）、標識牌和防護欄桿、頂部設置限界標志牌，周邊設置反光限界標志。臺車臨時用電線路布設清晰合理，不得亂拉、亂接。

五、拌和站方面：

1、場地須干凈、整潔，排水暢通；

2、料倉及上料倉不得有混料現象，原材料規格須符合設計要求，材料標識標牌須擺放整齊，且填寫內容真實、準確、清楚；

3、操作室須張貼操作規程標識牌；

4、配置基本的實驗儀器。

5、拌和區域內有排水溝，不得有積水。

6、拌合站存放原材料必須為合格品。

7、減水劑、速凝劑等不得露天存放，且拌合站庫房內必須有兩桶以上的水劑速凝劑。

六、鋼筋場地：

1、鋼筋場地鋼筋、機具分類堆放，鋼筋上覆下墊，且材料標識牌數量滿足要求，數據標示準確。

2、鋼筋場地操作規程牌數量滿足要求，氧氣和乙炔存放和使用距離滿足要求。

3、鋼筋場地內存放的加工件必須符合設計要求。

4、鋼筋場地及洞內外場地滅火器必須在有效期內，檢查組檢查前必須逐個檢查落實。

5、鋼筋加工場須明確設置廢料區。

六、內業方面：

1、現場迎檢人員通知相關各部門所要查看資料，以便各部門提前準備備查資料至六樓資料室。

2、內業資料陪檢人員采用“一對一”方式應對檢查人員，并記錄檢查人員所提出的問題。

3、提供所需檢查資料要迅速，確保提供資料正確、無誤。

4、檢查人員對資料存在疑問時，要積極解釋，若解釋不通，則不可強硬過分辯解，以免使檢查人員產生反感情緒。

六、其他方面：

1、與檢查人員溝通或回答檢查人員問題時，須注意表達語氣和方式方法，不得出現引起檢查人員反感現象，陪檢人員為首選回答問題者。

2、現場檢查總結會議在分部六樓會議室召開，現場檢查即將完成時，提前通知辦公室安排會議室，放置好水果盤（3種以上水果），及時為檢查人員斟茶。

3、被檢查工點作業隊負責人、工區副經理為第一責任人，技術負責人為第二責任人，技術員為第三責任人。內業方面各部門部長為第一責任人，副部長為第二責任人。若在迎檢準備工作中表現懈怠、不重視檢查，為切實落實迎檢工作，造成檢查時發現問題較多、較嚴重，分部將追究責任人的相關責任，并進行嚴厲的處罰。

第二部分 第二級別迎檢標準

第二級別迎檢標準較第一級別略低，除迎檢人員、九大員及現場管理人員不用統一著裝外，其余迎檢要求與第一級別迎檢標準一致。

第二篇：迎檢查對標準自查報告

迎檢查對標準自查報告

我院長期以來，一直以患者為中心，重視“創建優質醫院”和開展“三好一滿意”活動。為迎接呂梁市衛生局對我院醫療管理工作的檢查，結合醫院下發的有關檢查內容和重點要求，對照標準，我們組織科內自查，特匯報如下：

神經外二科作為普通臨床科室，能嚴格按照醫療核心制度要求完成日常臨床工作，并完成醫院給科室下發的各項任務和指標。科室根據科內實際情況，已按照標準要求，合理分工，責任到人，做到人人保科室，科室保醫院。

我科人員結構較為合理，正高1人，副高3人，中級1人，初級1人。分三小組完成日常科內工作。副高人員分管科內質控和院感，科研和教學，業務學習，并完成各種（術前討論，疑難危重討論，死亡討論）討論的記錄。嚴格按照三級醫師查房，按照《病歷書寫基本規范》完成病歷的書寫，規范用藥，尤其抗生素的合理應用，我們已組織科室人員認真學習《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，并作為一次業務學習做了記錄。以十五項核心制度為標準，強調醫患溝通，改善服務理念，加強業務學習，把服務質量、醫患溝通能力、病歷書寫質量、抗菌藥物的管理作為我科常抓不懈的工作，并作為科室考核的硬性指標。因此我科未發生醫療糾紛。通過強化服務意識和提高服務質量，我科病床使用率和業務收入都較為滿意，但由于神經外科病種特殊，門診人次費用尚低，平均住院日長也是難以改善，可望通過增加擇期手術病人得以改善，需要時間。

科室情況概要如此，我們希望通過本次檢查促進科室工作進一步完善和提高，我們也將不斷對照標準自我完善，盡力為患者提供“安全，高效，方便，價廉”的醫療服務環境。

神經外二科 2011年8月10日

第三篇：迎檢材料

***加油站迎檢材料

尊敬的各位領導，大家好：

（油站進口處）我代表***加油站全體員工，熱烈歡迎各位領導蒞臨我站檢查指導工作。我是加油站經理***，這是我們的綜合崗***。我們即將進入加油現場，由于進出車流量較大，請各位領導注意安全，同時請不要使用手機。進入現場后，將由我為各位領導進行引導和介紹，謝謝。

首先向各位領導介紹下我站的基本情況。（對加油站的基本情況進行匯報）

***加油站隸屬黃石銷售分公司，***年**月**日開業，屬于**型*星級加油站，占地面積***平方米，可研日均銷量***噸。地處*****，是連接******，也是*******，站前車流量為****輛，進站率為**。現有員工**人，其中主營業務**人，平均年齡**歲。

（進便利店）各位領導，這邊請。（將便利店的基本情況進行匯報）

我們便利店營業面積為**平方米，日均營業額為***元，其中香煙酒類占**%，飲料和小吃占***%，潤滑油占***%，收入同比增長**%。

這次升級改造以后，我們對便利店商品也進行了優化，對布局進行了重新調整，對消費氛圍進行了提升。通過商品 的優化、生動的陳列、完善的服務，給客戶帶來良好的視覺、聽覺、味覺感受，全方位立體化的營造服務氛圍。（寫出本站的亮點工作…………）。

各位領導，這邊請。在這次便利店布局的調整上，（對便利店有哪些分區及重的分區進行介紹）。

在銷售氛圍的提升上，（簡述站里在提升銷售氛圍所做的工作）

在銷售的組織上，（對如何提高銷售和調動員工積極性進行介紹）。

（出便利店門口）

各位領導，這次油氣回收改造后，我們站的加油槍換成了壓力掛檔的，當加完油品后，加油槍因沒有壓力掛檔就會自動復位，非常的安全方便，我們也及時將此情況向公司進行了反饋，引起了公司的重視，在后期所有的油氣回收改造中，均使用了這種壓力掛擋式的油槍。

這次升級改造后，我們站在晚上8點半到早上7點同步開展了自助加油，這種壓力掛擋的槍為我們自助加油提供了有利的硬件條件，既便于客戶操作，又有效的規避了過去自助加油時，油槍未歸檔而發生的跑冒油事件，避免了人身傷害和現場糾紛。

（員工活動室）各位領導，這邊請，這里是我們的員工活動室，這是站務公開欄，公司不斷強化站經理的五項權利，2

在這里我重點向各位領導匯報下站內考核權的落實情況。（對站內實施的考核制度進行簡單介紹）。

各位領導請看，這是學習園地，我為各位領導介紹一下我們對標活運的開展情況，我站對標的是**加油站，我們兩站均屬于****站，同時都是以**銷售為主，且客戶大多是***客戶群體，另外兩站員工人數也相差不大，因此結合兩站的實際情況，我們開展了對標活動。一方面從月度、季度、銷量指標、非油銷售等業績完成情況進行對標，另一方面從損耗控制，人均勞效等管理性指標方面進行對標。在前期的對標中，（簡潔描述與對表站點的對表情況）。

（加油站辦公室外）各位領導，這邊請。這是我們加油站的辦公室。我也算了一筆帳，改造后一個月以來，我們汽油日均實現增量**噸、非油每天實現增收***元，每年增加效益***萬元，投資回報率達到了***%。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強化品牌營銷，突出“三個最”來：即一是最安全環保，我們裝有阻隔防爆設施、完成油氣回收改造；二是服務功能最全，我們有絕大多數站都沒有的洗車業務和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務在黃石是最優，讓客戶覺得我們是最可信賴的。

尊敬的各位領導，以上就是***加油站工作的簡要匯報，懇請您提出寶貴的建議和意見，謝謝!

第四篇：迎檢材料

迎檢材料，要及時完成上交。最遲周四下班前交。

1、班主任工作手冊。（近三年的）

2、班會記錄補本學期的兩次即可。核心是尊重關心愛護平等對待學生。

3、學生座談會記錄，初二二班負責補，每年10名同學，一共補三年，2009年12月1日，2008年10月15日，2007年10月12日

座談會內容可以為：對學校（班級）如何評價有什么意見建議學校是否存在亂收費情況校容校貌建設住宿生伙食情況校園安全問題

4、家長座談會記錄，初二一班負責補，每年1次，每次10名家長參與。時間2009年12月3日，2008年10月13日2007年10月14日

座談會內容可以為：對學校（班級）如何評價有什么意見建議學校是否存在亂收費情況校容校貌建設住宿生伙食情況校園安全問題

5、班主任培訓記錄10次

2010年3月10日2009年12月1日2009年9月12日 2009年3月13日2009年6月17日2008年3月20日 2008年5月17日2008年9月15日2008年11月3日 2007年12月3日

可以從班主任技能班主任心理健康班級管理規范等方面寫。具體參閱《中小學班主任工作的現代視域》《心理健康教育與教師心理素質》《中學教師心理健康教育教程》

可以每個教師寫一次，然后由其他教師抄寫。必須統一培訓內容。

6、青年教師培訓記錄。

培訓時間，培訓內容，培訓要求同上。

青年教師含義：截止到2008年9月1日，教齡少于10年的老師。每人每年培訓4次。

具體名單：王吉妍 8份 楊柳6份崔明巖6份劉志霞4份 任忠德4份李晶 6份劉榮奇4份

6、教師座談會記錄，每位教師3份。

時間為2008年9月8日主講人：牛立新主題：學習中小學教師職業道德 內容：自查，自寫。

2009年5月10日，主講人：尹基龍主題：學習齊齊哈爾市教師十不準 2009年11月3日，主講人：田景山主題：實踐科學發展觀，做人民滿意教師。內容：各年組自己發揮。

第五篇：迎檢簡報

達依中心小學簡報

（總25期）

第6期 2013年10月26日 教管中心到達依鄉中心小學檢查教學常規管理工作

10月24日上午，縣教育局教研室主任徐松、許挺老師等一行3人到我校檢查教學常規管理工作。

檢查組根據《赫章縣中小學教學常規管理辦法》，圍繞《赫章縣中小學教學常規管理評價量化表》，對學校的教育教學管理、教學過程管理、教學質量管理等方面進行了深入細致的檢查與指導。

檢查組一行對我校在教學常規管理方面取得的成績和亮點給予了充分的肯定，學校的常規管理資料齊全、真實，可信度高。教研活動開展主題突出，從整個教研活動的開展情況來看，折射出教師樹立了“問題即課題”的意識。同時對學校的教學教研工作提出了很多寶貴的意見，徐主任要求，在以后的教學教研活動中，根據教研組提出的研究主題，進行更深層次的研究，一個主題可以是幾次教研活動，甚至一個學期，只要一個學期能突破教學中存在的一個問題，這樣，周而復始，教師的教學教研水平、學校的教學質量就能躍上一個大的臺階；其次，根據學校的實際，將教研活動與學校的“六個三”課題結合起來，讓課題真正服務于教學，促進教學質量的提升，真正達到以研促教的目的。陳天濤老師也要求，教研組在制定教研工作計劃時，緊緊圍繞學校教務工作計劃，計劃的內容應更詳實、更具體。

最后檢查組，深入課堂，了解班級文化的建設、教師上課、備課、作業批改、輔導等教學工作情況。

通過此次檢查，看到了學校教育教學工作存在的很多問題，在以后的工作中，學校將根據檢查組的要求，扎扎實實，一如既往，做好教育教學常規管理工作，讓鼎新小學的教育教學常規管理工作躍上一個新的臺階。

達依鄉中心小學 2013年10月26日