第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)工作會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)工作會上的講話

同志們：

這次全省規(guī)劃財務(wù)工作座談會，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。剛才新時同志對去年規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排，我都贊成。

年，是人力資源社會保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應(yīng)對國際金融危機的沖擊，促進全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展，又要實施機構(gòu)改革，完成職能調(diào)整和機構(gòu)人員融合。一年來，全省人力資源和社會保障（人事、勞動保障）系統(tǒng)堅決貫徹落實國家和省關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進人事制度改革，大力加強公務(wù)員和人才隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，各項工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財務(wù)部門作為人力資源社會保障系統(tǒng)的一個重要的綜合性業(yè)務(wù)部門，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長遠，強化管理，充分發(fā)揮規(guī)劃計劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計服務(wù)決策水平，不斷增強保障支撐能力，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。

規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，點多、線長、面廣。對內(nèi)，既要為機關(guān)的運行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細致的協(xié)調(diào)工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們在面對國際金融危機期間財政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機構(gòu)改革的情況，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，齊心協(xié)力、克難奮進，以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)，不斷增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項工作的落實，在應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)和考驗中不斷推進規(guī)劃財務(wù)工作向前發(fā)展。總之，一年來，同志們?yōu)橥七M人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規(guī)劃財務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝！

年是應(yīng)對國際金融危機的關(guān)鍵之年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的一年，人力資源和社會保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財務(wù)部門的同志們要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策上來，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神，堅持以民生為本、人才優(yōu)先為主線，以就業(yè)和社會保障為重點，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作。今年還是實施“”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮斗目標(biāo)和行動指南，是涉全局、管長遠的規(guī)劃文件。各地要切實把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實，為今后一個時期人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。這里，我重點就“十二五”規(guī)劃編制工作強調(diào)三點意見：

一、充分認識“十二五”規(guī)劃編制的重要意義

“十二五”時期是全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅時期。認真編制人

力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷實現(xiàn)新發(fā)展，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的具體體現(xiàn)。黨的十七大立足實際，放眼未來，明確提出了確保XX年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，并把實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實施人才強國戰(zhàn)略等作為未來一個時期的重要工作內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會保障工作在全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個時期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。全省人力資源和社會保障系統(tǒng)務(wù)必充分認清所肩負的職責(zé)，正確把握形勢任務(wù)，認真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，為推動實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會保障事業(yè)取得了長足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長遠，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強工作的指導(dǎo)性和前瞻性，推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展。當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟實力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時必須清醒地認識到，我們還處于社會主義初級階段，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵機制還不足，侵害勞動者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個時期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實施合民心、順民意的政策措施，促進我省民生全面改善。

二、尊重規(guī)劃編制規(guī)律

人力資源和社會保障規(guī)劃是加強和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù)。規(guī)劃編制得好，會在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運用好這些規(guī)律，重點把握好以下四點：

（一）要突出宏觀性。人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度來思考，把人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從

而達到擴大就業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會保障體系與社會進步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進政治體制改革相配套、加強人才隊伍建設(shè)與更好實施人才強省戰(zhàn)略要求相吻合、推進收入分配制度改革與經(jīng)濟發(fā)展水平相一致、維護勞動者權(quán)益與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計劃，規(guī)劃期一般是五年，因此要著眼長遠，突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預(yù)見未來走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體走勢，準(zhǔn)確認識工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng)，分析這些趨勢將會給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機遇，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。

（三）要突出指導(dǎo)性。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導(dǎo)工作，解決實際問題。因此，“十二五”規(guī)劃編制要從實際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范工作步驟，創(chuàng)造實施保障條件，進而提出指導(dǎo)工作的政策建議，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。

（四）要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化，規(guī)劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機制建設(shè)等，只能是定性的，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達，用數(shù)據(jù)來說話，才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作，更好地對規(guī)劃實施情況進行評估。目前，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo)，就是期望的發(fā)展指標(biāo)，主要依靠市場主體的自主行為來實現(xiàn)。約束性指標(biāo)，就是我們必須實現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)。“”期間，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo)，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力等作為預(yù)期性指標(biāo)，列入全省經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，有力地促進了人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展。因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測算指標(biāo)，并盡可能地量化。

三、正確把握規(guī)劃編制要領(lǐng)

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時，各地要緊密結(jié)合本地實際，明確人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗，全面把握后金融危機時期的新特征和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，認真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠、繼承與創(chuàng)新、單項突破與整體推進以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的

各個方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點和政策措施。編制“十二五”規(guī)劃，重點是要加強實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、理順工資收入分配格局、全面實施人才強國戰(zhàn)略、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究，進一步清理規(guī)劃編制的思路。

（四）要高度重視重大項目規(guī)劃。規(guī)劃項目是實施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題。規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時，切實做好項目規(guī)劃工作。項目編制要深入分析，認真測算，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動性強的重大項目，形成比較完善的規(guī)劃項目庫，實現(xiàn)重大政策措施和重大項目的有機結(jié)合，并通過項目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業(yè)更多的支持。

（五）要切實加強規(guī)劃之間的銜接。規(guī)劃編制是一項系統(tǒng)工程，各級各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此，必須加強規(guī)劃銜接，既整體聯(lián)動，又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃、專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強人力資源社會保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級規(guī)劃和專項規(guī)劃之間的銜接；努力將人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點項目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆?/p>

五”總體規(guī)劃之中。同時，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施，還是重點項目，都要一脈相承，保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性。

四、切實加強規(guī)劃編制工作組織領(lǐng)導(dǎo)

編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強，任務(wù)十分艱巨。各地要進一步提高思想認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項工作。

（一）健全機制，明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和天山書記擔(dān)任組長，王山、新時、蔡偉同志任副組長，廳屬相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時限明確、要求明確的原則進行任務(wù)分解，落實到科（處）、責(zé)任到人。要加強規(guī)劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進度，定期通報進展情況，做到有布置、有檢查、有考評、有反饋。

（二）加強協(xié)調(diào)，爭取支持。“十二五”規(guī)劃編制是一項全局性、綜合性工作，各級規(guī)劃財務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，認真謀劃和推動工作。對內(nèi)，要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào)，做好日常工作調(diào)度；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對外，要主動加強與發(fā)改、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取項目立項和預(yù)

算安排，及時溝通規(guī)劃編制信息，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯(lián)動，形成合力。編制好“十二五”規(guī)劃，是各級人力資源和社會保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。廳里要加強對各地的工作指導(dǎo)，特別是要根據(jù)不同情況，加強分類指導(dǎo)，鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。對規(guī)劃編制好，項目可行性高的地區(qū)，在資金、項目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作，及時報告情況，反映問題，提出建議。

（四）民主參與，集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵建言獻策，進一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會各界充分參與我們的規(guī)劃編制。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢、論證制度，鼓勵參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù)，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進度，保證質(zhì)量。與編制“”規(guī)劃相比，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時間也相應(yīng)縮短，尤其是很多地區(qū)正在進行機構(gòu)改革，時間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進度，把握好規(guī)劃編制工作的時限和時間節(jié)點。要加強規(guī)劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。

最后，我還要重點強調(diào)一下規(guī)劃財務(wù)部門的機構(gòu)設(shè)置問題。按照

國家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會保障廳，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內(nèi)部財務(wù)和原勞動保障廳規(guī)劃財務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能，成立了規(guī)劃財務(wù)處，主要承擔(dān)規(guī)劃計劃和相關(guān)項目工作、社保基金和專項資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計工作等。各地在機構(gòu)改革過程中，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財務(wù)科（處）室，明確相應(yīng)職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費，做到機構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費到位，確保規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)的順利完成。

同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進取，扎實工作，以“十二五”規(guī)劃編制為重點，全面推進規(guī)劃財務(wù)各項工作，為人力資源社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

徐微霞 徐亞輕 劉文獻 李春霞

財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。

二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準(zhǔn)備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務(wù)公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。

三是要樹立典型求實效，加強督導(dǎo)勤檢查。

在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的(好)村，要加以督導(dǎo)、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范

農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。

目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實好各項制度。

XX年2月9日

理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實，XX年學(xué)校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到

1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從XX年開始的學(xué)費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化XX年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。部在為學(xué)校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要

學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”（機會）的意識和“爭”（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系。“雙實雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運行成本高，運行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內(nèi)部管理改革還需進一步深入；節(jié)約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進一步理順；對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生；學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全校看，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認識到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓

得不夠?qū)崱W(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教

學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。

對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負責(zé)，敢負責(zé)就是要敢于堅持原

則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

提高服務(wù)能力首先要增強服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。

（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學(xué)科及重點實驗室等專項建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實驗室沉睡？有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象？學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負責(zé)人和課題負責(zé)人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。

三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理雖然XX年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計監(jiān)察，全面加強財務(wù)管理。

（一）加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)計劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責(zé)任心不強，推諉扯

皮拈輕怕重；有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應(yīng)強校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

（二）加強財務(wù)管理制度建設(shè)，強化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是XX年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。

（三）科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計

財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預(yù)算要相應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費的使用管理辦法和實施細則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，確

保經(jīng)費使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務(wù)審計監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負責(zé)人、計財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

講話。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。根據(jù)會議安排，我代表廳計劃財務(wù)處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結(jié)回顧、“十一五”工作思路與任務(wù)、XX作重點等五個方面向大會作報告。

一、全國規(guī)劃計劃工作會議主要精神

全國XX利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學(xué)文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。

(一)矯勇副部長講話精神要點

矯勇副部長作了《認真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神，切實做好“十一五”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“十一五”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務(wù)，提出了做好“十一五”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個方面：

1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境，包括：一個要求，即經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務(wù)院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內(nèi)需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。

水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規(guī)劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資

源的可持續(xù)利用;在項目前期中，力求統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任，努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設(shè)中，力求實踐“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平，發(fā)言稿《財務(wù)工作會議講話》。五大觀念是：一是水利是社會公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

2、“十一五”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務(wù)

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發(fā)展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題：一是水資源短缺、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡，農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設(shè)施的損壞率高達40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟增長、人口膨脹、城市化進程、國家產(chǎn)業(yè)布局對水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對著國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、財政政策調(diào)整，水利投資下降、建設(shè)進度下滑的緊張趨勢;五是規(guī)劃計劃管理仍然面對著審計中暴露的種種問題。為此，提出了當(dāng)前和今后一個時期，規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

3、對做好“十一五”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求

矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“十一五”水利規(guī)劃計劃工作，一要認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神;二要認真研究“十一五”水利規(guī)劃計劃工作的重點領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。

(二)周學(xué)文司長工作報告要點

周學(xué)文司長的工作報告共分4個部分。

1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧

周司長認為，五年來，水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經(jīng)驗。

六個特點：一是積極爭取和落實水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設(shè)項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐，一批多年來盼望建設(shè)的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調(diào)整，管理得到了進一步規(guī)范。

四點體會：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據(jù)統(tǒng)計，五年全國水利建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于XX11投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“九五”時

期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機構(gòu)及各級水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強依法行政，注重基礎(chǔ)工作，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。

六條經(jīng)驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實效。

2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇

周司長認為，“十一五”期間，水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項部署，為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標(biāo)和任務(wù)，有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強節(jié)水型社會建設(shè)，注重生態(tài)環(huán)境保護，促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點，有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務(wù)，有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務(wù)的社會管理，大力推進水利改革。領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿

各位女士們、先生們大家好：

在這蘋果飄香的季節(jié)里，我非常高興接到國貿(mào)百貿(mào)貿(mào)易城的邀請，來參加國貿(mào)二期市場的開盤儀式，在這里，我代表（州或市）政府對國貿(mào)市場的二期勝利開盤表示最熱烈的祝賀，近年來，我州的經(jīng)濟發(fā)展日益加快，在良好的大環(huán)境下，各行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機。作為擁有塞外江南的美譽，作為我國西北邊陲的一顆明珠，伊寧正在加快速度向大都市化發(fā)展，在生活日用品的批發(fā)領(lǐng)域，我市也亟待需要能夠與全國流通市場聯(lián)結(jié)并互動的一流市場出現(xiàn)，能夠把外地優(yōu)質(zhì)商品引進來，也能把伊寧本地優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到全國。今天，我非常高興地看到國貿(mào)這棵市場新苗開出了麗花，以完善的市場規(guī)劃和先進的配套設(shè)施出現(xiàn)在伊寧市民面前。國貿(mào)百貿(mào)貿(mào)易城的成立和發(fā)展?jié)M足了行業(yè)發(fā)展的需要，對豐富伊寧人民商品消費，對促進合作區(qū)商業(yè)發(fā)展具有非常大的商業(yè)價值和社會價值。政府在市政規(guī)劃上已把合作區(qū)定位為大商貿(mào)、大物流，并進行戰(zhàn)略化建設(shè)。作為經(jīng)濟合作區(qū)唯一一家糖酒、副食、百貨批發(fā)市場，國貿(mào)積極響應(yīng)了政府的政策號召，同時也順應(yīng)了本地經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。

國貿(mào)百貨貿(mào)易城的高速發(fā)展，表明伊犁的糖酒、副食、百貨批發(fā)市場多了一個強有力的競爭者和參與者，這對于商業(yè)市場的健康發(fā)展將起到非常好的促進作用。因此，這是件好事，政府會給予支持鼓勵。我們希望有更多的企業(yè)來伊犁投資辦廠或開發(fā)、經(jīng)商，為伊犁經(jīng)濟駛?cè)肟燔嚨镭暙I力量！

最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動圓滿成功，謝謝大家！

最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動圓滿成功，謝謝大家！

《領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿》領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿。

起到非常好的促進作用。因此，這是件好事，政府會給予支持鼓勵。我們希望有更多的企業(yè)來伊犁投資辦廠或開發(fā)、經(jīng)商，為伊犁經(jīng)濟駛?cè)肟燔嚨镭暙I力量!最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動圓滿成功，謝謝大家!謝謝大家！建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

尊敬的各位來賓，各位女士、先生們，朋友們： 大家上午好！

天高云淡，秋色無邊。在這個美好的日子里，我們隆重集會，共同見證中國鐵建·龍域中央2期未來城的開盤盛典。在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位表示最熱烈的祝賀。

中國鐵建·龍域中央2期未來城是世界500強企業(yè)中國鐵建進軍徐州的首個純商品房項目，總建筑面積約24萬平米，規(guī)劃為29棟純板式高層、小高層住宅。自項目開工之日起，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，社會各界朋友的大力支持下，我們與數(shù)千建設(shè)者共同奮戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“三控一保”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、速度關(guān)、安全關(guān)，以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求確保建筑質(zhì)量。目前，項目一期即將封頂，我們向全市人民鄭重承諾，年底項目全面封頂，以責(zé)任與優(yōu)良的建筑品質(zhì)奉獻給廣大消費者。

我們有決心也有信心，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友的幫助下，把工作做得更好，為建設(shè)新城區(qū)再做新貢獻。

順祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們秋安大吉，工作順利！祝未來城的各位準(zhǔn)業(yè)主們幸福安康！

謝謝大家！業(yè)主代表講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友： 大家上午好！

我是龍域中央1期人才家園的一名業(yè)主，于XX年3月入住。在入住半年已久的時間里，我深刻體會到居住的樂趣，今天被邀請參加龍域中央2期未來城的開盤典禮，倍感榮幸。在此，我代表全體業(yè)主及未來城的準(zhǔn)業(yè)主們，向未來城的開盤表示最熱烈的祝賀。

當(dāng)初選擇龍域中央，看重的是中國鐵建的強大實力，新城區(qū)美好的環(huán)境和發(fā)展前景。現(xiàn)在的新城區(qū)在政府的大力推進下，功能性項目、基礎(chǔ)配套項目建設(shè)基本成熟，青年路小學(xué)新城區(qū)分校、徐州幼師幼教集團幼兒園已在龍域中央社區(qū)內(nèi)安家，附近的九年制義務(wù)教育中學(xué)即將完工，解決了孩子十幾年的上學(xué)問題。社區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施也即將投入使用，三甲醫(yī)院、新體育中心及周邊商業(yè)配套設(shè)施正在建設(shè)之中，住在這里讓我們深感生活的方便，前景的美好。

今天，龍域中央2期未來城在萬眾矚目中盛大開盤。借此機會，讓我們向中國鐵建的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位建設(shè)者表示最誠摯的謝意，感謝你們?yōu)槲覀兝习傩談?chuàng)造了良好的居住條件。

謝謝大家！

鹽城市國飛綠色置業(yè)有限公司從國飛·尚城住宅項目開始，到尚城國際大酒店，再到今天“尚城國際購物中心”的開盤與發(fā)售，在鹽城這塊熱土上逐步發(fā)展壯大，我們的發(fā)展離不開鹽城市各級領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民的支持和關(guān)愛。在這些關(guān)愛的目光中，公司全體成員艱苦奮斗，逐步完善開發(fā)理念、產(chǎn)品不斷升級、自身逐漸成熟。今天“尚城國際購物中心”的公開發(fā)售標(biāo)志著公司的發(fā)展進入了一個新的階段。

在尚城國際購物中心未來的開發(fā)建設(shè)中，我們不但要把他建設(shè)好，更要把尚城國際購物中心經(jīng)營好，給廣大業(yè)主一個旺鋪，給各位老板一個旺市！共同譜寫鹽城財富新篇章!希望各級領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民一如繼往的支持尚城國際購物中心，支持國飛地產(chǎn)！謝謝!現(xiàn)在我正式宣布：尚城國際購物中心正式開盤!禮儀小姐引導(dǎo)鳴鑼。

第二篇：在2019財務(wù)培訓(xùn)會上領(lǐng)導(dǎo)的講話

為了便于講話者表達，易于聽眾理解和接受，講話稿的語言既要準(zhǔn)確、簡潔，又要通俗、生動。另外，由于講話具有現(xiàn)場性，因此撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿時必須提前考慮和把握現(xiàn)場氣氛和場合。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

各位校長(園長)，財務(wù)人員：

通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機，努力學(xué)習(xí)，不斷強化自身素質(zhì)，努力提高財務(wù)管理水平。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：

一、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。一是要嚴(yán)格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴(yán)格按照專項資金管-1-

理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專款不專用問題的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

二、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

由于學(xué)校校長是財務(wù)工作的直接責(zé)任者，對學(xué)校的財務(wù)工作負法律責(zé)任，學(xué)校財務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責(zé)任重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到“兩個確保”，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和

紀(jì)律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個方面就是要嚴(yán)格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

三、注重財會人員隊伍建設(shè)

財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強化對財務(wù)管理重要性的認識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對財務(wù)的管理，對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務(wù)法律法規(guī)，而且對財務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事。財會人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)

任的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為 “財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。

同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系

統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們除了在會上認真的聽，回去以后還要再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們，朋友們：

大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓(xùn)班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。

眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失。可以說，我省的腫瘤防治形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。

腫瘤患者的治療和康復(fù)是一個長期的過程，僅在醫(yī)院對腫瘤患者進行治療和康復(fù)是不夠的，我們尤其要發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢，建立健全腫瘤防治網(wǎng)絡(luò)。而一大批訓(xùn)練有素的腫瘤防治人員是網(wǎng)絡(luò)正常運行的保證。但是,目前面向社區(qū)的腫瘤防治人員多數(shù)不是腫瘤專業(yè)人員,這種狀況與人們對衛(wèi)生服務(wù)不斷增長的需求及全面實施初級衛(wèi)生保健的目標(biāo)極不適應(yīng)。因此,培養(yǎng)一支合格的腫瘤防治人員隊伍,對于提高社區(qū)腫瘤防治服務(wù)水平,增強

社區(qū)人群自我防癌意識,改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤專科醫(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內(nèi)先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機構(gòu)腫瘤防治知識培訓(xùn)班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。

因此，希望大家能本著對自己負責(zé)、對社區(qū)居民負責(zé)、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度認真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

各位企業(yè)財務(wù)人員：

大家好!經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見：

第一，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負著組織稅收收入、為國聚財?shù)穆氊?zé)，當(dāng)前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入;而廣大納稅人，特別抒大企業(yè)，是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責(zé)和分工不同，但我盲作的落腳點和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個意義上說，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人和社會開展培訓(xùn)活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規(guī)，是培養(yǎng)企業(yè)和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現(xiàn)依法納稅、依法征稅，進而實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。第二，廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本，更好地實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實際工作中我們深切地感受到，企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定，加之在某些政策理解上的分歧，結(jié)果往往造成稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實際操作之間的偏差。出現(xiàn)這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏必罰”。即便不是

主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

第三，培訓(xùn)可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖儭＞投悇?wù)機關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。

第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關(guān)科室負責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最后，提點希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善

于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進行業(yè)務(wù)交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。

祝本次培訓(xùn)圓滿成功!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負責(zé)人都參加了會議;縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點：

一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)行為，提高資金使用效果，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的特點，衛(wèi)生部、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)(新)制度，《醫(yī)院財務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》這兩個財務(wù)制度和兩個會計制度的印發(fā)，為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機構(gòu)收支情況、規(guī)范財務(wù)行為、強化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù)，為推

進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。

醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，詩益性事業(yè)單位，不以營利為目的;基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。

醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。

政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財政紀(jì)律，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。

二、加強會計核算意義

為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度，真實反映各項財務(wù)、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計管理的實際需要我們舉辦新醫(yī)院會計、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度

培訓(xùn)班，這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。

最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

各位校長(園長)，財務(wù)人員：

在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財務(wù)人員對財務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：

一、財務(wù)管理必須注重兩個意識。

一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務(wù)意識。我們學(xué)校的財務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務(wù)管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。

二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。-1-

一是要嚴(yán)格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴(yán)格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專款不專用問題的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

三、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

由于學(xué)校校長是財務(wù)工作的直接責(zé)任者，對學(xué)校的財務(wù)工作負法律責(zé)任，學(xué)校財務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責(zé)任

重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到“兩個確保”，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個方面就是要嚴(yán)格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

(四)注重財會人員隊伍建設(shè)

財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水

平的高低會直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強化對財務(wù)管理重要性的認識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對財務(wù)的管理，對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務(wù)法律法規(guī)，而且對財務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事。財會人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容

易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為 “財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。

同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們在會上要認真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實質(zhì)，回去以后再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)培訓(xùn)會上的講話范文

領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)培訓(xùn)會上的講話(精選多

篇)

加強醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督

規(guī)范醫(yī)院會計行為

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負責(zé)人都參加了會議；縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)

療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點：

一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)行為，提高資金使用效果，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的特點，衛(wèi)生部、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度，《醫(yī)院財務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》這兩個財務(wù)制度和兩個會計制度的印發(fā)，為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機構(gòu)收支情況、規(guī)范財務(wù)行為、強化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù)，為推

進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總

體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。

醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，是公益性事業(yè)單位，不以營利為目的；基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。

醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針；正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。

政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財政紀(jì)律，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。

二、加強會計核算意義

為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要

求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規(guī)范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度，真實反映各項財務(wù)、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計管理的實際需要我們舉辦新醫(yī)院會計、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度

培訓(xùn)班，這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，活學(xué)活用，確

保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。

最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功！祝各位學(xué)員身體健康！

二○一一年五月二十四日

在企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班上的講話

各位企業(yè)財務(wù)人員：

大家好！經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見：

第一，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現(xiàn)依法治稅

目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負著組織稅收收入、為國聚財?shù)穆氊?zé)，當(dāng)前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入；而廣大納稅人，特別是廣大企業(yè)，是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責(zé)和分工不同，但我們工作的落腳點和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個意義上說，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人和社會開展培訓(xùn)活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規(guī)，是培養(yǎng)企業(yè)和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現(xiàn)依法納稅、依法征稅，進而實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。第二，廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本，更好地實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實際工作中我們深切地感受到，企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定，加之在某些政策理解上的分歧，結(jié)果往往造成稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實際操作之間的偏差。出現(xiàn)這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏

必罰”。即便不是

主觀故意，但也要受處罰；一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

第三，培訓(xùn)可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖儭＞投悇?wù)機關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。

第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化

學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關(guān)科室負責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最后，提點希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善

于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我們共同討論并加以解決。三是進行業(yè)務(wù)交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建

議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。

祝本次培訓(xùn)圓滿成功！

爭當(dāng)新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模

——在中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：

在各項工作追目標(biāo)、搶進度，迎難而上的關(guān)鍵時刻，區(qū)委決定，在黨校舉辦中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)，改進作風(fēng)形象，用先進理論指導(dǎo)工作，振奮精神，攻堅破難，確保全年目標(biāo)按時完成，促進跨越式發(fā)展。今天參加會議的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是今年新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責(zé)。在新的使命，新的事業(yè)面前，面臨著更加繁重的任務(wù)，也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機會，加強黨性

修養(yǎng)，堅定政治立場，認清形勢，沉著應(yīng)對，總結(jié)工作得失，交流工作經(jīng)驗教訓(xùn)，鼓足工作干勁，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策上來，為實現(xiàn)我區(qū)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強保障。參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得隨意缺席，保證學(xué)習(xí)效果。

同志們在原來的崗位創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，是本領(lǐng)過硬、群眾公認的代表，組織提拔你們，是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任，為你們發(fā)揮才能提供了更加廣闊的舞臺，也提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求，你們要自我加壓，永不滿足，學(xué)習(xí)先進，追趕先進，爭當(dāng)先進，充分發(fā)揮生力軍和排頭兵的作用，努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，成為造福于民的楷模。下面，我講幾點希望和要求：

一、勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)思想解放、與時俱進的代表。

黨的xx大提出，建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。當(dāng)前很多地方正在開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型公民等創(chuàng)

建活動，并把學(xué)習(xí)型、進取型領(lǐng)導(dǎo)干部作為今后干部隊伍建設(shè)的重點。在知識經(jīng)濟日新月異的形勢下，中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加各種學(xué)習(xí)，擠出時間主動學(xué)習(xí)，做深入學(xué)、持久學(xué)的表率，走在時代的前沿。

1.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要善于思考，積累經(jīng)驗。同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，站在新的起跑線上，很多工作從頭開始，熟悉業(yè)務(wù)還有一個較長的過程，積累工作經(jīng)驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學(xué)習(xí)理論經(jīng)驗，向群眾學(xué)習(xí)實干經(jīng)驗，向同事學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，向上級學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向典型學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，謙虛好學(xué)，不恥下問，不當(dāng)南郭先生，甘當(dāng)小學(xué)生。敢于揭短亮丑，自我加壓，盡快進入角色，盡快成為業(yè)務(wù)精良的能人。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮思維敏捷的特點，充分運用學(xué)到的知識、積累的經(jīng)驗，研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題，深入研究在什么樣的高起點推進工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，如何依托支柱產(chǎn)業(yè)帶

動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;深入研究大商貿(mào)的主體、大流通的載體，如何高水平壯大三產(chǎn)業(yè);深入研究高品位提升農(nóng)業(yè)的舉措，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向何處延伸;深入研究建設(shè)全省教育強區(qū)、全國文化先進縣的思路，小區(qū)辦大教育和衛(wèi)生的出路，研究城市管理的長效機制，社會事業(yè)的壓力如何減輕，怎樣打造特色。這些問題都要細致思索，逐個解決，使我們奮斗的目標(biāo)有正確的航向，使我們的工作有規(guī)律可循。

在鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識

培訓(xùn)班上的講話

同志們，朋友們：

大家好！今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓(xùn)班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。

眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失。可以說，我省的腫瘤防治形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。

腫瘤患者的治療和康復(fù)是一個長期的過程，僅在醫(yī)院對腫瘤患者進行治療和康復(fù)是不夠的，我們尤其要發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢，建立健全腫瘤防治網(wǎng)絡(luò)。而一大批訓(xùn)練有素的腫瘤防治人員是網(wǎng)絡(luò)正常運行的保證。但是,目前面向社區(qū)的腫瘤防治人員多數(shù)不是腫瘤專業(yè)人員,這種狀況與人們對衛(wèi)生服務(wù)不斷增長的需求及全面實施初級衛(wèi)生保健的目標(biāo)極不適應(yīng)。因此,培養(yǎng)一支合格的腫瘤防治人員隊伍,對于提高社區(qū)腫瘤防治服務(wù)水平,增強

社區(qū)人群自我防癌意識,改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤專科醫(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內(nèi)先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機構(gòu)腫瘤防治知識培訓(xùn)班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。

因此，希望大家能本著對自己負責(zé)、對社區(qū)居民負責(zé)、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度認真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！

謝謝大家！

各位老師、同事們：

經(jīng)過我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準(zhǔn)備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤Ｎ覀儾⑽唇柚诘胤降奶厥?/p>

政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當(dāng)之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們惠達集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓(xùn)練營活動是

由提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓(xùn)練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓(xùn)課程，還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中，我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報，經(jīng)

過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會，充分認識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學(xué)習(xí)，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來，認認真真學(xué)點東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極

性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓(xùn)練營活動中來，這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同，這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認真研究準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進，每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。

另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚

理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學(xué)用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解，認真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。

最后，我代表惠達集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功！

第四篇：在推進工作會上領(lǐng)導(dǎo)的講話

講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

今年時間已經(jīng)過半。縣“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定今天召開“五個基本”建設(shè)現(xiàn)場推進暨發(fā)展村級集體經(jīng)濟動員會，目的是總結(jié)回顧前段工作，部署安排下段工作，并通過參觀學(xué)習(xí)，讓大家取長補短，促進工作。上午，我們參觀了部分“五個基本”建設(shè)現(xiàn)場，剛才又聽取了三個村支部書鉀于發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗介紹。總的看來，現(xiàn)場是高標(biāo)準(zhǔn)的，比較規(guī)范的;經(jīng)驗介紹是實在的，也是可行并值得推廣的。相信大家看了、聽了之后會有所感悟，會有所啟發(fā)。借此機會，我在這里講三點意見供大家參考。

一、客觀估價“五個基本”建設(shè)現(xiàn)狀，進一步堅定抓好“五個基本”建設(shè)工作的決心

近一兩個月來，我先后到不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)就“五個基本”建設(shè)情況進行了調(diào)研，也通過“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了解了一些情況。總的感受是擔(dān)憂多于欣喜，壓力大于信心，形勢要遠比預(yù)期嚴(yán)峻。

(一)值得肯定的方面

一是領(lǐng)導(dǎo)重視有高度。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記能把“五個基本”建設(shè)列入重點工作進行部署安排，基本做到了親自研究、親自動員、親自督辦、親自研究難題。有位黨委書記為打消一新建項目村顧慮，四次上門親自做工作，并主動上門協(xié)調(diào)縣直幫扶部門落實幫扶資金，使該村新建工作得以順利推進。幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都落實了黨委成員包片，國家干部包村的包保責(zé)任制，并成立了指導(dǎo)督查組，定期不定期進行督查指導(dǎo)。有的黨委書記還親自辦點示范，以點帶面推動工作。大多數(shù)黨委書記都放棄節(jié)假日休息時間下村調(diào)研指導(dǎo)“五個基本”建設(shè)。

二是督查指導(dǎo)有力度。全縣“五個基本”建設(shè)動員會后，縣委指導(dǎo)督查組分別就新建項目選址、基礎(chǔ)處理、工程進度，改擴建項目啟動、場所配套及綠化、活動開展、陣地規(guī)范布置等進行了督辦，并下發(fā)了督辦通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)督查專班，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記和組織委員，更是逐村逐村地跑，吃了很多苦。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為規(guī)范資料整理，把村級各種資料分成幾大板塊，便于村級進行分類歸檔。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備于近期對照考評細則要求，初步進行拉練檢查。

(二)目前存在的問題

一是各方力量不夠集中。雖然大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記能把“五個基本”建設(shè)作為當(dāng)前工作重點來抓，但還有少數(shù)黨委書記重視不夠，當(dāng)“甩手”先生。簡單地把“五個基本”建設(shè)任務(wù)交給分管書記和組織委員，自己沒有深入研究“五個基本”建設(shè)到底有哪些任務(wù)，甚至片面地以新建或改擴建村辦公場所代替“五個基本”建設(shè)，從而在部署工作時統(tǒng)籌不力，顧此失彼。有的黨委書記在縣委指導(dǎo)督查組督查兩三次以后才勉強到新建村去看一看，更不用說村村跑到。有的地方超前謀劃不夠，導(dǎo)致工程啟動后又出現(xiàn)難題，重點難點問題沒有得到很好的解決，從而影響了建設(shè)進度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專班絕大多數(shù)形同虛設(shè)，尤其是駐村干部，總以為“五個基本”建設(shè)工作是分管同志的事，是組織委員的事，工作不上心，責(zé)任難上肩，領(lǐng)導(dǎo)推一下就動一下，甚至推而不動，更不用說指導(dǎo)村如何開展“五個基本”建設(shè)工作。有些新建項目村沒有組建質(zhì)量監(jiān)督專班，有的村擅自修改圖紙，不按圖紙施工，甚至無圖紙施工。所有這些不僅影響了“五個基本”建設(shè)工作的進度，影響了“五個基本”建設(shè)工作質(zhì)效，也破壞了黨員干部在人民群眾心中的形象。

二是統(tǒng)籌推進不平衡。具體表現(xiàn)在“三重三輕”，即：重新建和改擴建，輕活動開展;重資料收集整理，輕村級集體經(jīng)濟發(fā)展和軟弱渙散村整治;重行政村輕社區(qū)、機關(guān)和帆組織。建設(shè)失衡表明了兩個方面的原因。一方面表明“五個基本”建設(shè)點多、面廣、線長，任務(wù)艱巨，要做到統(tǒng)籌兼顧平衡推進存在一定困難;另一方面也表明我們黨員干部尤其是有些“一把手”存在畏難情緒，存在業(yè)務(wù)不精的問題，也存在執(zhí)行力不強的問題。

三勝作進展不理想。根據(jù)《村級辦公活動場所建設(shè)推進日程安排表》，所有新建項目主體工程按要求要于6月28號之前完工，所有改擴建項目要于6月20號前完工。然而截至目前為止，全縣新建項目主體完工不到總數(shù)的三分之一，個別地方甚至還有新建項目至今沒有啟動，在這里需要特別提出批評。全縣改擴建項目完工也不到總數(shù)的二分之一，完成配套建設(shè)和綠化任務(wù)的更是少之又少。沒有新建和改擴建任務(wù)的村，制度修訂工作遲遲沒有啟動，相當(dāng)一部分村活動開展也不經(jīng)常，活動記錄也不規(guī)范，其他配套建設(shè)也在等待觀望。上述種種現(xiàn)象表明，當(dāng)前我縣“五個基本”建設(shè)的任務(wù)還十分繁重，對照考評細則的要求還有很大差距，對照實際工作的需要還有很多不符，對照黨員群眾的期望還有較大落差。這就需要在座各位負重奮進，以更加昂揚的斗志面對困難，以更加飽滿的熱情投身建設(shè)，以更加科學(xué)的方法創(chuàng)新落實。

二、突出重點，強化措施，迅速掀起“五個基本”建設(shè)新高潮

“五個基本”、“七個體系”建設(shè)非常豐富，涉及的要素很多，必須統(tǒng)籌推進，但同時必須突出工作重點和難點，研究對策，落實舉措，因病施治。

一要毫不動搖地抓好陣地規(guī)范化建設(shè)。陣地規(guī)范化建設(shè)是“五個基本”建設(shè)中基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，必須毫不動搖地抓緊抓好。新建項目主體工程沒有完工的，要抓住當(dāng)前晴好天氣，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓緊進行施工，原則上本月底前主體工程要竣工。主體工程基本完工的，要抓緊進行搓糙，并進行兩欄等配套建設(shè);對于改擴建項目，也必須在本月底前完成改擴建任務(wù)。沒有新建和改擴建任務(wù)的村，陣地需修繕、粉刷的，要盡快修繕、粉刷，并抓緊搞好便民超市、圖書室、衛(wèi)生室、綠化等配套建設(shè)，迅速搞好制度的修訂完善工作，爭取本月底前全部完工。同時，黨委要幫助行政村做好縣直幫扶部門的聯(lián)系工作，要動員各新建和改擴建項目村及早籌集資金，確保不留資金缺口。

二要千方百計地發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。各地經(jīng)濟基礎(chǔ)、地理位置、資源條件千差萬別，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟一定要從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)，揚長避短，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走自己的路。要實行一村一策，一村一品，探索集體經(jīng)濟多種發(fā)展途徑。從產(chǎn)業(yè)形態(tài)來看，要走一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之路。城中村、城郊村、園中村，可以參與興辦工業(yè)園區(qū)招商引資，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施等發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)特別是物業(yè)經(jīng)濟。但對于大多數(shù)村來講，要立足“農(nóng)”字做文章，充分開發(fā)利用村集體所有的土地、山林、水面等自然資源。鼓勵村集體結(jié)合國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、雙低改造等，領(lǐng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟實力。要圍繞服務(wù)做文章，鼓勵村集體結(jié)合推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民日益增長的生產(chǎn)生活需求，創(chuàng)辦各種服務(wù)組織，增加集體收入。從發(fā)展途徑來看，要走資源依托型、產(chǎn)業(yè)帶動型、服務(wù)創(chuàng)收型、城市拉動型、招商引資型、鄉(xiāng)村旅游型、互助合作型等多種發(fā)展模式并存之路。從實現(xiàn)形式來看，要走資源開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等不同發(fā)展水平互補之路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三資”清理活動，對村集體所有的資金、資產(chǎn)、資源認真排查，摸清家底，最大限度地加以盤活利用。從經(jīng)營方式來看，要走承包、租賃、股份合作等多種形式并舉之路。集體以資金入股的，要慎之又慎，投放到效益較好的企業(yè)中去，增加投資收益，降低投資風(fēng)險。集體以土地、廠房等作價入股的，要嚴(yán)格進行資產(chǎn)評估，防止集體資產(chǎn)變相流失。總之，要各打各的優(yōu)勢牌，各走各的特色路，不斷增加村集體經(jīng)濟收入。

三要因村制宜抓好軟弱渙散村整治工作。各地要把整頓軟弱渙散村級黨組織作為基層黨組織“五個基本”建設(shè)的一項重要任務(wù)，采取有力措施，切實抓緊抓好。要堅持“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，把一大批思想政治水平高、大局觀念強、作風(fēng)正派、奉獻精神足的能人選拔進村“兩委”班子。對思想觀念守舊，經(jīng)濟長期得不到發(fā)展的村，要組織干部開展解放思想大討論，從深層次挖掘發(fā)展落后的原因。通過解放思想、更新觀念、開闊眼界、爭搶機遇，增強發(fā)展的能力;對“兩委”班子不協(xié)調(diào)的村，要對干部進行教育培訓(xùn)，教育仍不見成效的，是支委成員的進行調(diào)整充實，是村委成員的依法進行調(diào)整;對班子不健全的村，要通過“兩推一選”方式選出黨性強、作風(fēng)正、有能力、有威信的干部，確實沒有合適人選的，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部或大學(xué)生村官中選拔一批工作能力比較強的黨員到村擔(dān)任“第一書記”;對班子老化，后備干部不足的村，要注重把村里的致富能手培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人,解決后繼乏人問題。要充分利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育資源，采取專家指導(dǎo)學(xué)、黨員集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)幫帶學(xué)、座談討論學(xué)和考試測評學(xué)等靈活多樣形式，在軟弱渙散村黨組織中重點開展黨的理論政策、農(nóng)村實用技術(shù)、法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識等培訓(xùn)教育，不斷增強農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。要針對農(nóng)村無職黨員作用難發(fā)揮的實際，大力開展“黨員目標(biāo)責(zé)任明白卡”等主題實踐活動，引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實際和個人特長進行認崗，不斷激發(fā)黨員發(fā)揮作用的積極性和主動性。要緊緊抓住制約村級發(fā)展的主要問題，從群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，幫助軟弱渙散村解決水、電、路、渠、通訊等生產(chǎn)生活實際困難，通過一些實事好事，進一步理順群眾情緒，密切干群關(guān)系。要把制度建設(shè)作為改進和規(guī)范村務(wù)工作的基礎(chǔ)來抓，指導(dǎo)軟弱渙散村黨組織建立健全各項工作制度，推動軟弱渙散村各項工作走上規(guī)范化軌道。

四要以“三有一化”為統(tǒng)領(lǐng)抓好社區(qū)建設(shè)。要實現(xiàn)每個社區(qū)有人管事、有錢辦事、有場所議事，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局，著力增強社區(qū)黨組織服務(wù)和管理功能。要采取多種渠道，強化培訓(xùn)，著力建設(shè)一支政治過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬、專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)驗豐富的社區(qū)干伍，不斷提高工作能力和水平。要在縣財政預(yù)算一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投入一點、社區(qū)自籌一點、共建單位幫一點的基礎(chǔ)上，通過市場運作的方式，拓展社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展空間，盤活臨街房產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟，著力解決社區(qū)建設(shè)經(jīng)費不足問題。要針對部分社區(qū)無辦公場所和辦公場所簡陋的問題，以基層黨組織“五個基本”建設(shè)為契機，采取新建、改建等方式，大力改善社區(qū)辦公條件，確保每個社區(qū)有不少于300平方米且規(guī)范實用、功能齊全的辦公活動場所。要按照因地制宜、合理布局、綜合利用、方便黨員群眾的原則，統(tǒng)籌社區(qū)黨組織辦公場所和居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建立黨員群眾服務(wù)中心，從黨員群眾的需求出發(fā)，完善中心功能，積極發(fā)揮社區(qū)黨組織服務(wù)作用。要以服務(wù)居民群眾為社區(qū)黨建突破口，創(chuàng)建完善的社區(qū)服務(wù)體系，實施“四個面向”服務(wù)工程，即：面向弱勢群體開展社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民開展便民利民服務(wù)，面向社區(qū)單位開展社會化服務(wù)，面向下崗職工開展再就業(yè)服務(wù)，強化社區(qū)黨組織服務(wù)管理功能。要積極開展共駐共建活動，與共駐共建單位簽訂共建協(xié)議，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，廣泛開展共建活動。要按照“社區(qū)建立黨總支、小區(qū)建立黨支部、樓院建立黨小組”的社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)要求，將黨組織建到居民集中的生產(chǎn)生活一線，擴大社區(qū)黨組織覆蓋面。要積極探索建立由社區(qū)黨組織牽頭、駐地單位黨組織參加的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，重點協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作中的重要問題。

五要以全覆蓋為目標(biāo)抓好“兩新”組織建設(shè)。在“兩新”組織黨的建設(shè)上，各地要積極探索務(wù)實管用的模式和做法，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的黨的基層組織格局，確保基層黨組織“五個基本”建設(shè)全覆蓋。要對帆有制企業(yè)黨建工作情況進行全面調(diào)查摸底，看規(guī)模以上帆有制企業(yè)是否全部建立了黨組織，看建立的黨組織是否開展了黨的活動，看帆有制企業(yè)黨員是否發(fā)揮了先鋒模范作用。在“兩新”組織中建立黨組織，要根據(jù)實際情況，不搞“一刀切”。對符合條件的要建立黨組織，實現(xiàn)組織全覆蓋;暫時不符合條件的，要派駐黨建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，實現(xiàn)黨組織組建工作“應(yīng)建盡建”，實現(xiàn)選派黨建聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員“應(yīng)派盡派”。要注重在新社會組織和規(guī)模以下帆有制企業(yè)中建立黨組織，采取單獨建、掛靠建、聯(lián)合建等模式設(shè)置組織。我縣是個農(nóng)業(yè)大縣，要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求適時調(diào)整黨組織設(shè)置，從有利于組織區(qū)域化、規(guī)模化生產(chǎn)的需要出發(fā)，樹立資源整合的理念，完善“支部+協(xié)會”、“協(xié)會聯(lián)支部”的組織設(shè)置辦法，探索建立產(chǎn)業(yè)型、功能型、市場型、流動型黨組織，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，哪里有資源整合的需求，哪里符合設(shè)置黨組織條件，黨組織就建到哪里，豐富黨的組織體系，延續(xù)黨的組織鏈條。要加強對工會、共青團、婦聯(lián)等基層群眾組織和基層經(jīng)濟組織、社會組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，廣泛開展黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建活動，以黨的基層組織建設(shè)促進其他各類基層組織建設(shè)，延伸黨的工作手臂，形成和諧發(fā)展的局面。

六要以七一紀(jì)念為契機扎實開展黨內(nèi)活動。開展黨內(nèi)活動是基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的一個重要載體，是教育黨員、服務(wù)群眾的有效方式，也是基層黨組織“五個基本”建設(shè)的一項經(jīng)常性工作。今年是中國共產(chǎn)黨建黨周年，各級黨組織要以“七一”紀(jì)念活動為契機，廣泛開展形式多樣的黨內(nèi)活動，慶祝黨的生日，歌頌黨的豐功偉績，進一步激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的政治熱情。要圍繞增強宗旨意識，開展重溫入黨誓詞、組織觀看革命歷史題材影片、知識競賽、演講比賽、征文比賽、舉行先進事跡報告會等主題紀(jì)念活動;要圍繞提高黨員素質(zhì)，開展理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、組織生活會、民主評議等黨員教育管理活動;要圍繞“三提”活動，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，集中評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;要圍繞服務(wù)黨員群眾，積極開展扶貧幫困、議事懇談、說事解難等便民服務(wù)活動;要圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，開展“五好村黨組織”、“雙強工程”、“雙建雙帶”等活動;要圍繞黨員作用發(fā)揮，開展“黨員目標(biāo)責(zé)任明白卡”、“結(jié)對幫扶”、“黨員示范崗”等主題實踐活動。各級基層黨組織開展活動的同時，要以宣傳身邊的典型為主線，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)差轉(zhuǎn)臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳、報道先進黨組織的經(jīng)驗、做法，各類典型人物的先進事跡，把紀(jì)念黨的生日活動變成組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)先進、宣傳先進、爭創(chuàng)先進的有效載體。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新方法，務(wù)求“五個基本”建設(shè)各項任務(wù)落到實處

關(guān)于“五個基本”建設(shè)工作，會議已開得很多，辦法也想了很多，但效果還是不夠理想，歸根結(jié)底是落實不夠。下一步，我們要抓住有限時間，不斷創(chuàng)新工作方法，努力提高工作效率，拿出當(dāng)年防汛抗洪的精神來擂落實。

一要以如履薄冰的責(zé)任感切實履行管黨責(zé)任。無數(shù)事實反復(fù)證明，凡勝作抓得好的地方，都是班子成員責(zé)任意識比較強的地方，都是干部工作作風(fēng)比較扎實的地方。主要負責(zé)同志要切實增強第一責(zé)任人的責(zé)任意識。各位黨委書記務(wù)必把“五個基本”建設(shè)作為基層組織建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)，牢牢抓在手上，堅持一周一次部署安排，一周聽取一次“五個基本”建設(shè)情況匯報。對所轄范圍內(nèi)的“五個基本”建設(shè)情況和階段工作重點做到了然于胸。要帶頭下去摸實情，帶頭下去督查指導(dǎo)，帶頭創(chuàng)辦示范點，帶頭各種難題。要建立健全工作機制，實現(xiàn)駐村干部與黨委班子在思想上形成共振，在行動上步調(diào)一致。分管同志和組織委員要增強善為意識。分管副書記和組織委員，是我們抓好“五個基本”建設(shè)的中堅力量，也是所在地“五個基本”建設(shè)的“總導(dǎo)演”。你們要認真研讀省委組織部最近修訂下發(fā)的“五個基本”建設(shè)考核評分細則及考核辦法，既要統(tǒng)籌謀劃，為黨委當(dāng)好參謀，又要親力親為，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實，一個支部一個支部抓落實，不能手忙腳亂，顧此失彼。工作專班要增強作為意識。據(jù)了解，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作專班有名無實，指導(dǎo)督查不力，無所作為。這與當(dāng)前的緊迫形勢是極不相稱的。各地要迅速對專班人員進行再動員、再培訓(xùn)，增強他們的緊迫意識、作為意識，提高他們的工作能力和指導(dǎo)水平。今天上午大家所參觀的現(xiàn)場，大多數(shù)在全縣來講并不屬基礎(chǔ)特別好的，“五個基本”建設(shè)任務(wù)是十分繁重的，但這些地方的工作專班能沉下來擂，這些村的支部書記能以村為家，天天在村里干，這就是負責(zé)的表現(xiàn)，是真正抓落實的表現(xiàn)。

二要以與時俱進的工作理念創(chuàng)新工作方式方法。正確處理好“五個基本 ”建設(shè)進度與深度之間的關(guān)系，矢志不渝地抓好工作理念的創(chuàng)新與實踐，積極探索行之有效的落實方法。一要時間倒逼保推進。要制定“五個基本”建設(shè)推進時間表，將具體任務(wù)結(jié)合實際安排到天，采取倒計時的辦法，督促國家干部對所分配任務(wù)入眼入腦入心，增強緊迫感。對階段性工作實行一周一小結(jié)，一月一匯總，一季一評比。對按期不成完成任務(wù)的單位或個人，要重點督辦，限時整改。二要工作銷號保推進。要將工作目標(biāo)細化、量化，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。要一件一件去抓落實，一項一項求突破。對每一項重點工作、每一項工作任務(wù)，由誰主管、由誰負責(zé)、做到什么程度、達到什么效果、什么時間完成、完成得怎么樣、完不成怎么辦，都要有個明確的說法，努力形成眾人劃槳、合力攻堅、一級抓一級，層層抓推進的工作格局。三要示范引導(dǎo)保推進。各地要積極創(chuàng)辦“五個基本”建設(shè)示范點，充分發(fā)揮“以點帶面”的示范帶動作用。示范點不僅是辦公場所規(guī)范布置方面的示范，同時也是開展活動、規(guī)范資料整理、規(guī)范配套建設(shè)等方面的示范。四要獎懲兌現(xiàn)保推進。縣里已出臺明確的獎懲辦法，各地要對照要求拿出切實有效的獎懲舉措，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對任務(wù)完成較好的，廣泛宣傳;對落實不力的，要召開后進促進會，堅持問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)必問效。

三要以縱觀全局的戰(zhàn)略思維科學(xué)統(tǒng)籌各項建設(shè)任務(wù)。“五個基本”建設(shè)是一項內(nèi)容龐雜、要素很多的系統(tǒng)工程，必須科學(xué)統(tǒng)籌，整體推進。一勝作精力上要統(tǒng)籌。堅持黨委班子成員與一般干部，駐村干部和村干部要齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，合力攻堅，集中精力完成各項任務(wù)。二是目標(biāo)要求上要統(tǒng)籌。在工作的部署安排、目標(biāo)的提出等方面，要正確處理好基本與成本的關(guān)系，既不能搞低水平的重復(fù)建設(shè)和無所作為，也不能不計成本推倒重來，勞民傷財;要正確處理好規(guī)定動作與自選動作的關(guān)系，既不能無視全縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性，搞得五花八門，也不能一味“拿來主義”，照搬照抄;要正確處理好節(jié)點與鏈條的關(guān)系，明確“五個基本”的基本，避免以陣地建設(shè)代替“五個基本”建設(shè)的片面傾向。三勝作內(nèi)容上要統(tǒng)籌。既要抓好行政村“五個基本”建設(shè)，又要抓好黨委自身和鎮(zhèn)直機關(guān)部門“五個基本”建設(shè)，既要抓好社區(qū)“五個基本”建設(shè)，又要抓好新經(jīng)濟組織和新社會組織“五個基本”建設(shè)。既要抓好黨內(nèi)基本活動的開展，又要突出發(fā)展經(jīng)濟，還要抓好計劃生育、綜治、改善民生等一系列工作。四是分類指導(dǎo)上要統(tǒng)籌。由于各種類型黨組織的工作內(nèi)容、工作基礎(chǔ)不一樣，經(jīng)濟條件、硬件建設(shè)也參差不齊，因此，我們在實際工作中不能搞一刀切，不能搞齊步走，必須按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印下發(fā)的手冊為藍本，分類指導(dǎo)抓落實。

同志們，今年的“五個基本”建設(shè)工作任務(wù)雖繁重，但這是我們加強基層組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一次難得的機遇，也是我們抓基礎(chǔ)管長遠的德政工程。希望大家克服困難，一鼓作氣，大干快上，為全縣基層黨組織建設(shè)跨上新臺階作出新奉獻!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

今天會議的主題是：再動員、再步署，全力打好xx年上半年最后一個月攻堅戰(zhàn)，確保完成年初確定的各項責(zé)任目標(biāo)。剛才，**書記就年初以來的工作情況進行了通報，有6個村的主干進行了典型發(fā)言，介鄉(xiāng)長總結(jié)了前十一個月的工作，并就年終前的有關(guān)工作進行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作強調(diào)以下三點：

一、正視問題，提高認識

從年初到現(xiàn)在，我們做了一些工作，也取得了一定的成績，但對照年初的各項責(zé)任目標(biāo)，我們目前的差距還很大，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一是稅收入庫完成情況差距大。截止11月底，我鄉(xiāng)稅收完成將近800萬，只占任務(wù)1500萬的53%，經(jīng)濟危機是一個因素，但主要原因還在于我們的思想認識，沒有真正下大力氣去爭取，工作上沒有主動性。在完成的800萬中，個人引稅不到150萬，沒有一個人完成分配的引稅任務(wù)，這就暴露出我們的干部思想上存在問題。

二是信訪穩(wěn)定壓力大。**是個小鄉(xiāng)，在縣領(lǐng)導(dǎo)的心目中，應(yīng)該是非常穩(wěn)定的，而我鄉(xiāng)今年又偏偏因為信訪問題而受到重點管理，在10月份的排查中，我鄉(xiāng)共集中交辦了12起重點信訪案件，截止目前，真正結(jié)案的我還沒有見到。年關(guān)已近，各類信訪案件和不安定因素進一步加劇，信訪形勢不容樂觀，容不得半點的松懈和麻痹。

三是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。前段時間，由*書記安排進行了一次安全排查活動，從排查情況看，安全隱患較多，主要集中在礦山、森林防火、道路交通、學(xué)校和工程建設(shè)等方面，并且有的是我們多次強調(diào)并堅決要求整改的，但就是沒有得到有效落實。

四是重點重要工作進展緩慢。年初，鄉(xiāng)黨委政府與各村都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，但從半年考評和11月份初評情況看，完成情況不理想，特別是鄉(xiāng)黨委政府確定的幾項重點工作。如招商引資，在年初的入村調(diào)研中，大部分村都有了比較好的思路和意向，但最終都不了了之，真正見到效果的只有個別村，而其他確定的資金爭取、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化等項目進展也不盡如人意。如果照這種形勢，年終考評時，恐怕多數(shù)村都要不及格。

五是作風(fēng)建設(shè)有待進一步轉(zhuǎn)變。通過我到**這一年多的工作，發(fā)現(xiàn)在我們的干部中主要存在作風(fēng)浮躁、落實不力、遇事推諉扯皮、辦事效率低等問題，如科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，我們多次開會安排部署，我還專門備課給大家學(xué)習(xí)開了個頭，但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分村鄉(xiāng)黨委專門給黨員印發(fā)的學(xué)習(xí)筆記仍是整捆空白，根本就沒有安排部署。在作風(fēng)建設(shè)中，甚至有個別干部心懷叵測、說三道四、欺上瞞下、唯恐天下不亂，這些問題都亟待我們在下一步工作中加以改進。

二、突出重點，攻堅沖刺

今天是11月30號，距年底僅僅只有一個月的時間，縣里的各項考核指標(biāo)在12月20日都要截止，實際上有效的工作時間也只有20天，這就需要我們分清輕重緩急，突出工作重點，搶抓時間機遇，全力攻堅沖刺。

一要“看好門”。“看好門”主要是要看好你轄區(qū)內(nèi)的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育等一票否決工作，這幾項工作是基礎(chǔ)，是根本，如果在這幾方面出了問題，一切成績都等于“0”。所以各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、各村支書、村委會主任一定要認真分析排查自己的轄區(qū)、自己分管的工作中存在的漏洞和隱患，采取扎實措施予以整改和彌補。例如在這次市農(nóng)監(jiān)辦暗訪中暴露出的問題，我相信不只是在被發(fā)現(xiàn)的兩個村存在，如果還是整改不到位，再次被群眾舉報，絕對是要出大問題的，也肯定是要處理幾個干部的，這就是沒有看好自己的門。

二要“收好尾”。“收好尾”主要是要對照目標(biāo)責(zé)任書，看看你自己還有哪幾項工作沒有做到位，特別是分值比較大的工作更是年底前工作的重點，年底的考核，仍是要對照目標(biāo)責(zé)任書的指標(biāo)進行逐項硬考核的，并且還是會與各村的工資、經(jīng)費進行掛鉤的。在上半年的考核中，80分以上的村僅有3個，而不及格的村達到了6個，并且這次考核還是照顧到各村的情況，在考核和測評的折算比例上予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果按照責(zé)任書的硬指標(biāo)進行考核，恐怕有一半以上的村都要不及格，如何利用有限的時間查漏補缺、重點沖刺，是做好收尾工作的關(guān)鍵，各村，包括各口和各部門都要細化目標(biāo)、倒排工期，以確保在年終的目標(biāo)考核中取得好的成績。

三要“謀好事”。年終已臨，新年已近，作為一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門和一個村的主要干部一定要善于謀劃，未雨綢繆。一要考慮爭先創(chuàng)優(yōu)，在年終縣鄉(xiāng)考核中你要處于一個什么樣的位次，該做什么樣的工作;二要積極爭取資金。12月份正是我們申報項目和爭取資金的最佳時機，我們要主動出擊、利用各種信息和關(guān)系爭取援助;三要及早總結(jié)規(guī)劃。在做好今年工作的同時，我們要及時總結(jié)2014年工作中取得的成績和存在的問題，提前謀劃2014年的工作思路，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，謀好春節(jié)前的工作安排和明年的工作規(guī)劃。

三、督促檢查，務(wù)求實效

圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)時間緊迫，任務(wù)艱巨，形勢逼人。我們要堅定信心，加強督促檢查，狠抓工作落實，只有這樣才能確保各項工作取得勝利，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

首先要加強督查。從現(xiàn)在到年底一段時間，鄉(xiāng)督查辦要對鄉(xiāng)黨委政府確定的重點重要工作跟蹤督查，定期提交鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議。稅收、爭先創(chuàng)優(yōu)、信訪穩(wěn)定等核心工作每周要召開一次督進會，各相關(guān)責(zé)任人每周匯報一次工作進度。

其次要提高效率。立足一個“早”字，落實一個“快”字，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣，搶抓時機、加快節(jié)奏、提高效率。

第三要落實責(zé)任。今年的年終考核在上半年考核形式的基礎(chǔ)上，還準(zhǔn)備組織我們的鄉(xiāng)村干部逐村逐點現(xiàn)場觀摩，如果工作沒有亮點，到時是無法交差的。關(guān)于考核結(jié)果運用和責(zé)任落實，考核辦法已經(jīng)規(guī)定的很詳細，不再重述。在這里只強調(diào)，年初確定的目標(biāo)任務(wù)不會減，既定的獎懲措施不會變，鄉(xiāng)黨委政府抓落實的決心不動搖。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)工作環(huán)節(jié)多，內(nèi)容多，涉及到反腐倡廉建設(shè)的方方面面。教育局要根據(jù)區(qū)紀(jì)委的要求，結(jié)合教育局實際，按照突出重點、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效的要求，重點抓好以下工作。

一、要抓好廉政風(fēng)險點的排查

查找風(fēng)險點是防范的基礎(chǔ)和前提。如果風(fēng)險點查找不出來，或者找不準(zhǔn)、找不全，建立防控機制就沒有針對性。要在進一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，按照崗位從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制以及外部環(huán)境風(fēng)險等方面入手，全面深入查找可能存在的風(fēng)險點。一是查找崗位風(fēng)險。按照參與的要求，組織黨員干部對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險。二是查找 科室風(fēng)險。針對行政管理、安全管理、評估評審、招錄考試等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別查找業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境 1

等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險。三是查找單位風(fēng)險。班子結(jié)合崗位職責(zé)著重查找個人在思想道德、履行崗位職責(zé)和外部環(huán)境方面的風(fēng)險。查找廉政風(fēng)險舒范權(quán)力運行的重要措施，采用崗位自查、不同崗位互查、領(lǐng)導(dǎo)幫助查找和集體排查等方法，認真梳理權(quán)力運行中存在的或潛在的廉政風(fēng)險，進行分析和排序，確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風(fēng)險。

二、要抓好防控措施的制定

圍繞排查確定的各類風(fēng)險點和風(fēng)險等級，有針對性地提出并推進防控措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制。一方面，要在查找廉政風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子、崗位等實際情況，對查找出來的廉政風(fēng)險進行梳理匯總和審查評估，按照風(fēng)險發(fā)生概率和危害損失程度，確定風(fēng)險等級，明確監(jiān)管權(quán)限。另一方面，要按照“責(zé)任落實到崗、風(fēng)險防控到崗、制度建設(shè)到崗”的要求，結(jié)合各自工作職責(zé)，有針對性地制定切實可行的防控措施。如屬于思想道德風(fēng)險的，要制定開展廉政教育的措施任務(wù);屬于業(yè)務(wù)流程風(fēng)險的，要進一步理清工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，明確相應(yīng)的責(zé)任人;屬于外部環(huán)境風(fēng)險的，要進一步加強廉政文化宣傳教育工作，凈化風(fēng)氣，在機關(guān)營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。同時，制定防控措施要和現(xiàn)代科技手段和網(wǎng)絡(luò)

技術(shù)相結(jié)合，以管理信息化實現(xiàn)業(yè)務(wù)透明化和自動控制，帶動監(jiān)控和防范高效化，做到“人防”與“技防”同步到位。

三、要抓好防控措施的落實

廉政風(fēng)險關(guān)鍵在于防范。要綜合運用教育、制度、監(jiān)督等手段，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。一是落實前期預(yù)防措施。主要是從加強黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和制度機制層面主動做好防范。要進一步加強對學(xué)習(xí)宣傳，教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。完善辦事公開機制和廉政承諾制，主動接受群眾和社會的監(jiān)督。二是落實中期監(jiān)控機制。要與廉政談話、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等結(jié)合起來，通過自我對照檢查和組織監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。針對日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時制定相應(yīng)制度。用健全的制度和科學(xué)有效的機制遏制廉政風(fēng)險演變?yōu)楦瘮栴}。三是落實后期處置辦法。對有明顯風(fēng)險表現(xiàn)的個人及時進行糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題;對有輕微違紀(jì)行為，群眾有較大反映的黨員干部，要采取批評教育、誡勉談話、責(zé)令整改等方式，進行超前防范和動態(tài)監(jiān)督;對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關(guān)規(guī)定，予以追究，努力做到“沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處”。

總之，要將防范措施與廉政風(fēng)險點緊密結(jié)合起來，明確監(jiān)督職責(zé)，落實監(jiān)管責(zé)任，做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚、防范措施得力。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

我縣第七屆村委會將于今年年底任期屆滿，需依法進行換屆選舉。這是全縣基層民主政治建設(shè)的一件大事，是完善村民自治制度、發(fā)展社會主義民主的基礎(chǔ)性工作,必須周密部署，扎實推進。根據(jù)會議的安排，我就第八屆村委會換屆選舉工作講幾點意見：

一、第八屆村委會換屆選舉工作的總體要求和時間部署

第八屆村委會換屆選舉工作的總體要求是：認真貫徹落實《村民委員會組織法》、《省實施〈村民委員會組織法〉辦法》，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格依法辦事，圍繞擴大農(nóng)村基層民主、加強村委會組織建設(shè)的目標(biāo)，按照公開、公平、公正的原則，真正把思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)，帶頭致富能力強、真心實意為群眾辦實事的人選進村委會班子。夯實村民自治的組織基礎(chǔ)，提高村委會建設(shè)的整體水平，為加快農(nóng)村發(fā)展，加速新農(nóng)村建設(shè)進程，實現(xiàn)全面小康社會建設(shè)目標(biāo)提供有力保證。

二、第八屆村委會換屆選舉工作的主要任務(wù)

(一)選舉準(zhǔn)備階段。這一階段主要有以下五項工作：一是建立機構(gòu)。縣、鎮(zhèn)兩級分別建立換屆選舉工作指導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門參加，明確工作責(zé)任，專題研究和部署村委會換屆選舉工作。二是制定方案。組織力量對本地基層民主政治建設(shè)存在的主要問題、群眾反映的熱點問題以及少數(shù)“重點村”、“難點村”的具體問題進行調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，研究制定選舉工作實施方案。三是抓好培訓(xùn)工作。縣、鎮(zhèn)分別培訓(xùn)選舉骨干，通過召開會議、編發(fā)工作手冊等形式對工作人員進行相關(guān)法律、法規(guī)和政策的培訓(xùn)，使他們掌握選舉的方法、程序、要求和重點。四是認真宣傳發(fā)動。利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳《村委會組織法》等法律法規(guī)，讓廣大干部群眾充分了解村委會換屆選舉工作的重要意義和具體要求，自覺運用法律武器維護自己的民主權(quán)利，為換屆選舉作好思想動員和組織準(zhǔn)備。五是做好村委會屆滿審計工作。按照縣農(nóng)辦、縣民政局《關(guān)于對第七屆村委會進行屆滿審計的通知》的要求，完成第七屆村委會屆滿審計工作，及時公布審計結(jié)果。

(二)選舉實施階段。這個階段是整個換屆選舉工作的關(guān)鍵階段，要重點抓好以下六項工作：一是認真推選村民選舉委員會。村民選舉委員會直接負責(zé)組織實施本村的村委會換屆選舉工作，其成員素質(zhì)的高低決定著選舉工作的質(zhì)量。各地要按照規(guī)定的程序，由村民會議、村民小組會議或村民代表會議推選5至9人組成。推選中要注意發(fā)揮黨員、村民代表的作用，引導(dǎo)選民把懂法律、講原則、有威信的人推選進村民選舉委員會。村民選舉委員會成員被依法確定為正式候選人(競選人)后，不再擔(dān)任村民選舉委員會成員，缺額從上次推選結(jié)果中依次遞補。需要提醒的是，如果村民選舉委員會推選程序違法，將會造成工作的極大被動。二是搞好選民登記。選民登記是確認村民選舉權(quán)和被選舉權(quán)的唯一合法手續(xù)，是村民選舉委員會依照規(guī)定的條件和程序進行選民統(tǒng)計的基礎(chǔ)性工作，是一項非常細致、具體、嚴(yán)肅的工作，必須高度重視。要堅持以戶籍所在地為基礎(chǔ)，以村民小組為單位設(shè)立登記站。由村民攜帶戶口簿、身份證到登記站登記或以村民小組為單位主動上門登記。要結(jié)合戶籍制度改革、區(qū)劃調(diào)整、人口流動等實際情況，做到不錯登、不漏登、不重登。對“人戶分離”選民的登記，堅持做到凡法律、法規(guī)和政策明確規(guī)定的，要嚴(yán)格按照規(guī)定辦理;凡法律、法規(guī)和政策尚未作出明確規(guī)定的，應(yīng)按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議討論決定。三是民主確定候選人。提名確定候選人是村委會換屆選舉工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也抒大選民行使民主權(quán)利的開始。這一工作直接反映村民意愿，關(guān)系到新一屆村委會的整體素質(zhì)及今后的工作質(zhì)量。除實行“無候選人一次性直接投票選舉”的地區(qū)外，村委會主任、副主任、委員候選人，由本村有選舉權(quán)的村民一人一票直接提名產(chǎn)生，任何組織和個人不得指定、委派和調(diào)整。提名方式可由村民選舉委員會召開村民會議或村民小組會議討論確定。各職位候選人名額應(yīng)多于應(yīng)選名額。村黨組織書記與村委會主任宜兼則兼，宜分則分，不搞“一刀切”。要保證婦女在村委會中占有適當(dāng)名額，注意消除家族、宗族、派別等不良影響，真正把思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、真心實意為群眾辦事的人，提名為村委會成員候選人。正式候選人(競選人)確定后，應(yīng)于選舉日3天前向選民公布。四是組織競選演說。村民選舉委員會要組織正式候選人(競選人)在選舉日之前或選舉大會上進行治村演講。演講要以解決民生問題、提高自治組織自管能力以及加強新農(nóng)村建設(shè)為核心，其內(nèi)容不得違反國家法律、法規(guī)和政策，不得詆毀他人。違反規(guī)定的，村民選舉委員會應(yīng)終止其演講，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)取消其參選資格。五是精心組織投票選舉工作。投票是選舉的中心環(huán)節(jié)，是選民行使民主權(quán)利的主要形式，其法律性、程序性、技術(shù)性很強，必須精心組織、周密安排。投票可以召開選舉大會或以中心會場為主、投票站為輔的方式進行，具體方式由村民選舉委員會確定。要堅持“兩個過半”的原則，嚴(yán)格委托投票的程序和要求。選舉現(xiàn)場要設(shè)立領(lǐng)票處、秘密寫票處、代寫處和投票處。投票結(jié)束后，當(dāng)眾開啟票箱，公開計票，選舉結(jié)果當(dāng)場公布。縣民政局和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)向新當(dāng)選的村委會成員頒發(fā)當(dāng)選證書。六是搞好新老班子交接。選舉工作結(jié)束5日內(nèi)，上一屆村委會要在村民選舉委員會的主持和鎮(zhèn)政府的監(jiān)督下，向新一屆村委會移交印章、辦公場所、辦公用具、財務(wù)帳目、固定資產(chǎn)、工作檔案、債權(quán)債務(wù)及其它遺留問題等，以確保新一屆村委會能盡快開展工作。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

關(guān)于做好主題實踐活動解決問題各項工作，我講四點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識。主題實踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實事守鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力解決農(nóng)村存在的突出問題，解決影響和制約新區(qū)發(fā)展、涉及群眾切身利益的實際問題，抓落實、見實效的攻堅階段。能否高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地搞好解決問題階段的各項工作，是衡量主題實踐活動有沒有取得實效的重要標(biāo)志。從活動開始，區(qū)委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學(xué)邊解、邊查邊解，以解決問題的實際成效取信于民。因此，工作隊、工作組和包抓部門一定要充分認識解決問題工作的重要性，嚴(yán)格按照區(qū)委關(guān)于主題實踐活動的總體部署和目標(biāo)要求，認真落實全區(qū)重點工作觀摩講評會精神，不斷增強做好解決問題各項工作的責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實搞好解決問題，確保主題實踐活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。

二、發(fā)揮作用，形成合力。一要發(fā)揮包抓作用。包抓部門要樹立“長期包、堅持下、經(jīng)常幫”的思想，按照解決一個問題，制定一套方案，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，落實一筆資金的“四個一”要求，主動上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問題中發(fā)揮好主力軍作用。部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行包抓責(zé)任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅持每半月下村一次，到解決問題的現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓進度、抓實效，并要經(jīng)常過問進展情況。活動期間，各部門要幫助所包抓的村解決問題不少于5件，辦實事不少于1件，同時要在基礎(chǔ)設(shè)施、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等有關(guān)項目方面給予重點幫助。二要發(fā)揮協(xié)同推進作用。工作組在走訪排查過程中，對群眾最現(xiàn)實、最直接、最緊迫的問題，了解最清楚，感受最深刻。因此，要帶著感情、帶著責(zé)任去開展工作，對于政策解答、信息咨詢、便民服務(wù)代理等自身能力范圍能夠解決問題，要不等不靠，抓緊解決。要協(xié)助包抓部門在發(fā)動群眾參與、公布解決情況、宣傳解決成效中發(fā)揮積極作用，努力成為解決問題的推動者。同時，要主動配合村上做好基層組織建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、村容村貌整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，以及通過開展結(jié)對聯(lián)系“五個一”活動，為解決問題創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。工作隊要在解決問題中發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。對于情況復(fù)雜、解決難度較大的問題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力

量，集中克難攻堅。要充分動員轄區(qū)企事業(yè)單位和本地在外成功人士，通過捐資出物的方式，參與到解決問題中來，形成多方聯(lián)動、共同解決問題的合力。

三、培樹典型，完善機制。樹立典型、示范帶動是推動工作的有效手段。要注意總結(jié)主題實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法，善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實、創(chuàng)新舉措的成功經(jīng)驗和先進典型。同時，在鞏固已有的老先進、老典型的基礎(chǔ)上，進一步挖掘、培養(yǎng)和樹立一批新典型、新亮點，做到培養(yǎng)樹立一個，示范帶動一片，發(fā)展引領(lǐng)一方。要堅持邊實踐、邊解決、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化，成熟做法制度化，有效措施規(guī)范化，進一步健全完善目標(biāo)承諾、限時辦結(jié)、掛牌銷號、效果督查、點評通報等工作機制，不斷鞏固活動成果，形成長效機制，達到全面解決問題的目的。

四、強化督查，跟蹤問效。鎮(zhèn)(辦)工作隊要切實加強對包抓部門、工作組的工作指導(dǎo)，通過召開現(xiàn)場辦公會、工作推進會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機督查、專項督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進行經(jīng)常性督查指導(dǎo)，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發(fā)揮兩級督查的作用，進

一步加大對包抓部門、工作組和下派干部駐點守崗和工作開展情況的督查，對工作不扎實、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區(qū)“三為”辦進行通報批評，限期整改，并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，確保主題活動取得實效。要切實把下派干部作為鎮(zhèn)辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導(dǎo)他們把區(qū)上的五大活動任務(wù)與鎮(zhèn)辦中心工作結(jié)合起來抓落實，抓成效，不僅要發(fā)揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛煉和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的年輕干伍。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在工作心得交流會上講話

講話稿的內(nèi)容受會議主題、講話者和受眾等因素決定。在寫講話稿之前，必須要了解會議的主題、性質(zhì)、議題，講話的場合、背景，領(lǐng)導(dǎo)者的指示、要求，聽眾的身份、背景情況、心理需求和接受習(xí)慣等。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(2)：

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：

體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了 “要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結(jié)。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。xx同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到xxxx考察調(diào)研。在先后實地考察了xxxxxx之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。

在這次工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。

現(xiàn)如今，山東重工集團的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺，機遇與挑戰(zhàn)并存。責(zé)任在肩，使命為

先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強烈的責(zé)任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地擔(dān)負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標(biāo)。

三、要勇于創(chuàng)新，激情干事。自2014年山推對接山東重工集團文化，公司大力發(fā)揚“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”山推文化，并提出“學(xué)習(xí)改善 創(chuàng)新 超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。

四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。

一方面，對于山推的兼并重組，需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的源泉。在公司兼并重組過程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進行提煉、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外來文化。我們要做到在發(fā)展中包容，使融合后的企業(yè)文化能夠服務(wù)于組織戰(zhàn)略，從而順利高效的實現(xiàn)企業(yè)愿景。同時，應(yīng)注意到：文化融合不能靠強制規(guī)定，而是依賴于大家主動接受。因此，我們應(yīng)依靠組織相應(yīng)的文體交流活動、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報告會等，使大家加強交流，增進理解。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，也應(yīng)該有一顆包容的心。俗話說，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標(biāo)和

愿景下，靠的就是團體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。

譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：

一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。

三、求同存異，搞好團結(jié)。我會從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，把職工利益、集體利益看得高于一切，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主

動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。

四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。

總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

目前中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次xx總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在2014年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。xx總介紹了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。

如何才能得以生存?要想不敗，就必須勝利!我們應(yīng)向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)國外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢，我們的鄰國—日本，其玻璃技術(shù)在世界也是數(shù)一數(shù)二的，必有值得我們學(xué)習(xí)之地，我們的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該向其看齊，我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較，有哪些地方不足?能不能通過自身學(xué)習(xí)達到他們的水平?現(xiàn)在，學(xué)習(xí)不僅僅是在學(xué)生時代才可以，終生學(xué)習(xí)才能夠讓自己不被社會淘汰，我們的這個世界在發(fā)展，而且發(fā)展速度越來越快，如果不走在時代的前沿，那么我們終究會被淘汰。玻璃制造最新技術(shù)—現(xiàn)在仍然只

是浮法，也許我們不能再去發(fā)明一個新的玻璃制造技術(shù)，但每天在工作的時候，都應(yīng)該去想還有沒有哪些不完善的地方還可以在優(yōu)化，這就需要每個專業(yè)技術(shù)人員都要有深厚的功底。試問自己現(xiàn)在功底如何?而公司即將實行末位淘汰，大部分人沒問題，可是總會有末位的，這是無法避免的，能避免的就是不要讓自己落伍，讓自己時刻前進，走在前面。學(xué)習(xí)是永無止境的，學(xué)的東西多才能保持實力，也許工作時沒有太多時間，下班后的時間是比較充裕的，自己應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)時間，即使學(xué)了某些知識暫時用不上，但不代表以后用不上。自己結(jié)合自己的實際，制定一些計劃，最近剛好報名參加繼續(xù)教育，正在學(xué)習(xí)《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》，里面就介紹了很多實際例子，其中有不少工人的創(chuàng)新。舉兩個例子，一：新時代的藍領(lǐng)專家------孔瑞祥

孔瑞祥只有初中文化，但其從1995年至今，主持開展技術(shù)創(chuàng)新項目達150余項。他平時總是帶著書，如饑似渴地學(xué)習(xí)，對于工作更是兢兢業(yè)業(yè)，對設(shè)備出現(xiàn)的任何故障都一一記錄在案。2014年12月，他被調(diào)到煤碼頭當(dāng)隊長，要掌握的是從國外進口的價值8億元的世界最新自動化傳輸設(shè)備，對于一直與門機打交道的他來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，而他迎難而上，繼續(xù)摸索學(xué)習(xí)，經(jīng)過2年的學(xué)習(xí)解決了一項重大技術(shù)改造創(chuàng)新。進口的的自動翻車機在港口用來承擔(dān)接卸運煤列車的任務(wù)，翻車機一次翻卸兩節(jié)車廂的原煤，由于翻車機摘鉤桿設(shè)計不合理，很容易損壞，經(jīng)常造成車廂摘不了鉤，每月要停機二十幾次，維修起來費時費力，直接影響卸車效率，他通過研究力學(xué)原理，找出

“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：

海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。

第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。

創(chuàng)新者應(yīng)具備的5大素質(zhì)：直覺、意志、歡樂、力量、熱情。我個人認為創(chuàng)新是需要時間的積累，不是說你今天想創(chuàng)新，不一會就創(chuàng)新了，而是隨著時間的推移，以及自己能力的變化，逐漸改變，最后形成這一創(chuàng)新。不去思考，永遠都不會有創(chuàng)新。也許時間長了，還是

沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個專業(yè)技術(shù)人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺設(shè)備會出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望xxx的每個人，無論是xxx的老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀儯寄鼙M心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

近段時間，我認真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在2014年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2014年的總結(jié)報告中明確指出，xxxx是2014年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，勝作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2014年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢激作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2014年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理受理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負責(zé)安全、負責(zé)生產(chǎn)、負責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二守系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標(biāo)意識，二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，三、要樹立責(zé)任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不蝕心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標(biāo)，有了目標(biāo)之后才有達到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達到這個標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了

最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。