第一篇：講話技巧

對李瑞環，大家都比較熟悉。李瑞環是我國當代少有的一位從最底層走上中央最高層、中央主要領導崗位的人，實在不易，非常難得。他乃木匠出身，長期在基層工作，后來當了國務院副總理、政治局常委、政協主席。在長期工作中，他形成了個人所特有的講話風格和特點，尤其是善于把深奧的道理，用通俗易懂的語言表達出來，大家都喜歡聽。究其原因，讀了他著的《學哲學用哲學》一書，找到了答案，就是他有一個“哲學腦瓜”，他的講話運用了精湛的修辭藝術。

讀《學哲學用哲學》、《辯證法隨談》這兩本書，不僅從書中領略到一位國家領導人高超的領導藝術，更讓我們深為折服的是那深厚的文字功力。這兩部書中的大部分文章是李瑞環同志擔任天津市領導和國家領導人的講話或講話的精彩片段，不少文章對于文秘人員寫作領導講話稿，有很高的范本價值，值得我們很好地學習和揣摩，本文從學習寫領導講話稿的角度，對兩書作一些粗淺的解讀，但愿對我們的秘書同行有所啟迪。

有智：觀點新穎，思想深刻。

帕斯卡有句名言：“人是一根有思想的蘆葦。”人的高貴之處就在于有思想。人與人最大的差別也就在于思想的差別，因此，領導蘊涵豐富思想的講話往往最具思考張力，含英咀華，耐人尋味。李瑞環講話稿中最大的特色就是濃郁的哲學品質，思想深刻，充滿睿智。李瑞環曾跟《學哲學用哲學》一書的編輯人員談到：“我這一生最感興趣的一門學問是哲學，下功夫最多的是哲學，對我幫助最大的也是哲學。我學哲學，主要在實踐中學，在使用中學，最基本的哲學原理主導我的思維，我的文章、講話中，有的哲學詞語多一些，有的少一些，有的沒有。哲學詞語多的常常是為了說理、論證、辯護，哲學詞語少的或沒有的并不是沒有哲學指導。有些哲學詞語很少的文章、講話倒可能是我的得意之作。”這番話為我們解讀李瑞環的講話稿提供了一把金鑰匙。的確，我們讀李瑞環的講話稿，處處可以感受其哲學光芒，領略其新思想、新觀念的智慧。

比如關于發展，他說：“世界上不存在任何永恒的東西，只有一個永恒的原理，就是永恒的發展。我們反對僵化，反對保守，就是因為僵化、保守違背了發展的原理。”“沒有發展，中國存在的許許多多的問題無法解決；沒有發展，中國還會出現許許多多新問題。”“任何事物的發展，都是階段性與連續性的統一。只講連續性不講階段性，就是否定事物發展的相對穩定性。從工作上講，也就是否定了一定時間上的具體目標，這樣做必然是沒有波瀾，沒有起伏，沒有必要的集中突擊，也沒有必要的間歇和休整，平平淡淡，‘老和尚帽子平塌塌’。而只講階段性，不講連續性，就是割裂事物的聯系和發展。從工作上講，也就是喪失了科學的預見性，只顧眼前任務，看不到長遠目標，這樣做必然是‘干一陣歇一陣，打打停停不接氣’，是‘發瘧子式的工作方法’、‘抽風式的指揮’，‘蹦一蹦歇三歇的戰術’。”你看這三段關于發展的講話，均站在哲學高度，引人思考，發人深省，耐人尋味。

哲學往往最能體現時代精神，李瑞環充滿哲理的講話，常能老樹發新芽，舊瓶裝新酒，推陳出新，賦予新意。比如，2002年5月28日在中英貿易協會上致歡迎詞，講話中對中華民族“和”的思想博古通今，先是從中華文明源頭講“和”字，然后引出孔子、老子、管子等有關“和”的經典語錄，然后總結道：“和不是盲從附和，不是不分是非，而是‘和而不同’。和的思想，強調世界萬事萬物由不同方面，不同要素構成的統一整體??現在我們所說的和，包括了和諧、和睦、和平、和善、祥和、中和等含義，蘊涵著和以處眾、和衷共濟、政通人和、內和外順等深刻處世哲學和人生理念。”此言之新，新在把握時代脈搏；斯論之新，新在人人心中有卻人人筆下無。

當前秘書寫作領導講話稿一個普遍存在的問題就是缺乏思想高度和理論深度，思想蒼白貧乏，人云亦云，缺乏新意。因此，學習李瑞環的講話稿寫作，首先要把握其講話稿中的哲學意蘊，認真領會那充滿豐富思想內涵的哲理表達，充分感受其處處閃爍的新理念、新思想的光芒。

有力：一針見血，措施得力。

我們讀李瑞環的那一篇篇充滿哲理的講話稿，就感到內心充盈著一種力量，這種力量既有思想的穿透力、語言的感染力、領導的人格魅力，更有他那字里行間注重解決問題的執行力。李瑞環說過“哲學是明白學、智慧學，學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候，干什么工作，都會給你方向、給你思路，給你辦法。”或許正是因為有了這種哲學思維，李瑞環的講話不僅提出的觀點新，而且解決問題的辦法也多，措施切實可行。

有的領導愛講空話，不辦實事。一篇講話在這個場合能行，換個場合也行，似乎“放之四海而皆準”，其實講的都是“正確的廢話”。李瑞環非常痛恨講空話，他早在關于落實鄧小平同志“少講空話，多辦實事”指示的座談會上發言：“說空話似乎成了一些人的主要工作，天天說，沒完沒了地說，一個接一個地說，上下傳著說，層層往下說，上下一齊說。說起來豪言壯語，氣吞山河，海闊天空，不著邊際。其實只有唱功，沒有做功；嘴行千里，屁股在屋里。重說輕做，務虛不務實，必然誤事、誤人、誤已，最終誤國誤民，可惡至極。”一些秘書給領導寫的講話稿，常常給人的感覺是輕飄飄的隨風而逝，領導講完了也就完了，煙消云散，說了也等于沒說，不解決任何問題。其所以如此，一個致命的弱點就是秘書寫的稿子解決問題的對策軟弱無力。不少秘書寫領導講話稿，提出問題分析問題頭頭是道，而對解決問題卻三言兩語、草草收場，頭重腳輕，虎頭蛇尾。底氣不足，缺乏力量。

李瑞環的很多講話不僅針對性強，而且解決問題對策可行、措施有力，比如1986年李瑞環在天津任職時一次對政協講話中提倡辦實事必須把握五條原則:“一是辦多數人受益的事。二是辦多數人急需的事。三是辦長遠起作用的事。四是辦促進精神文明建設的事。五是辦力所能及的事。”這五條辦事原則在今天看來，雖已隔20多年，但還是具有很強的指導性。即使是那些隨時、隨地、隨事、隨興的講話，他也是因人而異、因事而異、因時而異，針對性極強，又如他在全國考察工作時雖自謙是“走馬觀花”，但總能說到點子上，具有很強的針對性。比如1993年9月19日，在聽取了江西省委、省政府工作匯報時的講話中肯定江西“區位優勢、氣候優勢、資源優勢、政治優勢、后發優勢”，言之有據，句句在理，聽后很受鼓舞。

有趣：亦莊亦謔，幽默風趣。

為什么有的領導講話妙趣橫生，而有的領導講話卻索然無味，這除了跟講話者本人的個性和演講技巧有關外，從寫作學角度來說，就是講話稿內容缺乏生氣、枯燥乏味。李瑞環的講話不僅言之有物、深刻雋永，而且亦莊亦謔，幽默風趣。他總是善于把嚴肅的問題講得輕松活潑，比如1999年7月6日在聽取伊春市委、市政府匯報時講話：“許多事情我們可以講一千條理由、一萬個理由，但老百姓吃不上飯，就沒有理由。‘民以食為天’，飯字半邊是食字，半邊是反字，沒有食就會反。”他的講話中一個鮮明的特點是，講大道理不忘聯系小事物，講小事物不忘蘊涵大道理，講抽象而不空洞，講具體而不瑣碎。比如在一次全國政協會上談到質的多樣性“一塊木頭是什么？就是一塊木頭，這個回答并沒有錯，但它還是什么？這就要看具體情況，拿它來做家具就是原料，拿它來燒火它就是燃料，拿它來挑水就是工具，拿它來和壞人斗爭就是武器，拿它來行兇打劫就是兇器，拿到法庭就是證據，但還是那塊木頭。這就是質的多樣性。”讓一般人來說“質的多樣性”這樣一個哲學難題，難免磨破嘴皮而說不明白，李瑞環卻用一塊木頭就形象生動地輕松“搞掂”。更值得稱道的是，李瑞環風趣的語言有別于有的領導“為搞笑而搞笑”的扯淡，他常常善于將尖銳的批評寓于幽默的談吐中，寓莊于謔，寓教于樂。比如上世紀90年代初，溫州非公有制經濟發展迅速，有人批評溫州搞資本主義，李瑞環在一次講話中反擊說：“有些東西不要急急忙忙定性，只要市場需要，社會無害、生產者有利，就應當允許、支持。先生孩子后起名，孩子生下來可以先取個小名，阿貓、阿狗、鐵蛋都行，主要是讓他身體好、長本事。”李瑞環這個“先生孩子后起名”的理論，幽默中見智慧，讓人們在忍俊不禁中受到教益。又比如他批評有的領導干部缺乏求真務實的作風：“現在很多事情沒辦好，成效不顯著，不是方向不明，政策不對，主要是干得不行，沒有落到實處。有一傳手，沒有二傳手，尤其缺乏扣球手，總不得分。”“有些做法看起來花花哨哨、熱熱鬧鬧，其實沒有多大的實際意義，掃帚頂門――杈多勁小。”你看，在此李瑞環巧用“打球”和“掃帚頂門”兩個幽默生動的比喻，談笑間把一些干部作風飄浮的問題剖析得入木三分。當前有不少秘書寫作領導講話稿過于“正襟危坐”乃至失之僵化呆板。其實，幽默是人際關系的潤滑劑，幽默的力量可以融洽人際關系。幽默的語言能活躍氣氛、輕松心靈、凝聚人心。因此，領導講話稿寫作適當運用幽默風趣的語言，無疑能收到更好的傳播效果。

有文：巧于修辭，文采斐然。

有道是“言之無文，行而不遠”。一篇優秀的講話稿既要講究“義理”，也要重視“辭章”。我以為，李瑞環許多講話的精彩片段，被人摘抄傳誦，是與其詞句優美、講得巧、說得妙密不可分的。

無論開大會作報告，還是參加各種座談，在李瑞環的講話中隨處可見多種修辭手法的靈活運用。比如他在1999年12月15日出訪亞洲三國總結會上的講話短小精悍，講了對外交往中要做到“平等待人、誠懇待人、寬厚待人、以理待人”四個方面，在此我們僅看他對“平等待人”這個方面的闡述：“莊子說‘物無貴賤，平等無私’，韓愈說‘一視而同仁’。尊重別人而自重，不卑不亢要自然；平和平易不平板，可信可親不可辱；對強國不低三下四，對弱國不盛氣凌人；對顯貴不阿諛奉承，對平民不小瞧慢待。”在這段簡短文字中，作者運用了引用、對偶、排比等多種修辭手法，語言典雅，節奏明快，自然清新，結構工整，瑯瑯上口，極具韻律美，顯示了扎實的傳統文化功底

第二篇：講話技巧

1.臉皮子要厚，不要管講的如何，不在乎結果，必須真正地做到這點，才能放下包袱，講不好很正常不在乎人家說什么，其實人大部分都只關注自己。

1.2

2.講話要有內容、有觀點，哪怕是臨時的講話也要立即找到內容與觀點。

2.3

3.學會講故事，舉例子，人們一般很不習慣聽陳述性的東西，要善于找到說明你觀點的故事。人們都喜歡聽故事，這是天性，哪怕你的故事講的很蹩腳，也比講陳述內容好。當眾講話注意表達的重點是“觀點、感受”

3.4

4.講故事有個七何公式：何時、何地、何人、何事、何果、何因、何觀。針對一個故事任何人都可以用“七何”公式來做講述。

4.5

5.講故事活著講話要學會用“六覺”，什么是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意。要充分利用這六覺去講故事，給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸到的、和感覺到的。相信任何的突然場合，你能立即用上“七何”“六覺”，一般都能順利地當眾說完一個事情。“六覺”就是要讓人么講話時充分利用肢體語言、對話、等手段，把事情描述的生動，讓人愿意聽。

5.6

6.魔術公式：事件+號召+好處或者教訓。任何時候講一件事情，都可以用這個魔術公式，先講一個故事，通過這個事情你告訴人們那些建議，最后給出做這個事情的好處或者教訓。

6.7

7.獲獎感言：任何場合獲獎后可以用獲獎感言公式來表達：“謝、歸、用、謝”.謝：首先謝謝給你獎勵的人，歸：這個獎勵歸功于什么人或事情，用：你獲獎后用于什么?如激勵、獎金的使用等，謝：最后再次感謝。其實獲獎情況很多，如年終獎，優秀代理商發言也是一種獎勵，也可以用這個公式：如：感謝生產廠家的肯定，取得的這些成績歸功于同事們的努力，我們要把這種成績繼續發揚光大，最后再次感謝。。祝會議成功!全是套話，但很有用處。

7.8 8.喝酒的祝酒詞：很多場合下喝酒還是要說幾句話，有個公式可以用：“場、意、舉、賀”。場：說明聚會的場所，如：今天們相聚在香格里拉大酒店宴會廳，舉行二十年同學酒會。意：說明喝酒的意義：機會十分難得，意義重大，一是同學二十年沒見面，今天重逢感動萬分，二是利用這次同學酒會除了可以重續友誼外也可以廣泛地利用同學們建立起來的資源，共同做一些事情。舉：我提議大家舉起酒杯，或者說我給大家敬杯酒。賀：敬酒說兩個祝愿：一祝老師身體健康，二祝賀大家同學友誼地久天長。說什么都不重要，重要的是得說。

8.9

9.臨時講話技巧：如果在出其不意的場合你被點名說幾句：有幾個套路可以用：一是“過去、現在、未來”。過去我們。。。現在我們。。。將來我們。。。二是“找事、串門、回家”,找事就是立即聯想到一個和講話內容有關的事情，開始講述，“串門”：是一時找不到話題，立即轉換到別的話題上，先說為上，最后慢慢再回到要講的話題上。比如：對不起剛才我正在想我的工作問題，我最近遇到了一個。。。只要你開了場了，一切就好辦了，最難的是突然僵在哪兒尷尬著。“回家”：就是找事后再回來，把話題再點回來。

9.10

10：介紹產品：三部曲：一是說明介紹的產品名稱，二是說三個特點，最后重復名稱和三個特點。

如：介紹幻燈機：大家好，今天我給大家介紹一款幻燈機，該幻燈機有三個特點，那三個特點?一是性能優良：。。二是外觀小巧，體積。。。方便攜帶，三是售后服務好，服務反映速度、服務網點布設情況。。最后重復這三個特點：一是性能、二是外觀、三十服務。至于價格。。。。很簡單的一個公式，只要開了頭大家就可以暢所欲言

第三篇：講話技巧

講話技巧

第一、要相信自己說話的聲音。第二、每天不斷地練習.原一平之所以會成為推銷之神，他把成功歸功于他高超的說話技巧。

他認為說話有八個訣竅：

一、語調要低沉明朗。

明朗、低沉和愉快的語調最吸引人，所以語調偏高的人，應設法練習變為低調，才能說了迷人的感性聲音。

二、發音清晰，段落分明。

發音要標準，字句之間要層次分明。改正咬字不表的缺點，最好的方法就是大聲地朗誦，久而久之就會有效果。

三、說話的語速要時快時慢，恰如其分。

遇到感性的場面，當然語速可以加快，如果碰上理性的場面，則相應語速要放慢。

四、懂得在某些時候停頓。

不要太長，也不要太短.停頓有時會引起對方的好奇和逼對方早下決定。

五、音量的大小要適中。

音量太大，會造成太大的壓迫感，使人反感，音量太小，則顯得你信心不足，說服力不強。

六、配合臉部表情

每一個字，每一句話都有它的意義。懂得在什么時候，配上恰當的面部表情。

七、措詞高雅，發音要正確。

學習正確的發音方法，多加練習。

八、加上愉快的笑聲。

答案補充

一般說話技巧的要點有：抓住重點（溝通主題具體、精簡）。速度適中（不急不徐）。保持微笑（伸手不打笑臉人）。

察言觀色（看對方反應調整說話情境）。間接指出對方錯誤（人人都愛面子）。善用形容詞（增強說話效果）。

叫出對方的名字與頭銜（表示親切與尊重）。以對方擅長為話題（每個人都有引以自豪的成就）。分辨混淆字詞（如十與四）。

注意說話禮貌（多說“請”“謝謝”等禮貌詞）。避免滔滔不絕（讓對方有說話機會）。善聽對方的話（能抓住對方的語意與重點）。

清楚傳達訊息（讓對方了解有關信息）。保持合適的談話距離（視人際關系親疏而調整）。以自然姿勢輔助說話（不裝腔作勢）。

以低而穩的態度溝通（一般人討厭高傲者）。重述與整理對方語意（對方語意不清時）。投入到對方話中（融入對方話題）。

適時調整音調（引起對方注意）。預先計劃溝通所需時間（按部就班達到目標）。讓對方能暢所欲言（營造輕松開放的氣氛）。

提示對方你想要聽的話（表達自己的意愿）。確認關鍵性問題（避免日后起紛爭）

第四篇：講話技巧

講話技巧

要做一名稱職的領導者。必須具備較高的講話水平。可以說。表達能力是領導者必備的一項基本功，是考驗領導者綜合素質的一面鏡子。也是衡量領導水平的一把尺子。著名領導力大師沃倫·本尼斯曾說：“領導者與常人的區別在于，領導者能夠把握說話的技巧，清楚明白地表達人類共同的夢想，”作為領導，不可避免要出入各種公眾場合，和各種人打交道，如何運用得體的語言進行談判、演講，說服他人，以及如何激勵員工，都需要領導者具有一定的講話水平，講話水平是領導能力的體現。

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內容簡介

領導者如戰場上的將軍，是激勵手下的核心人物，也是決定事業勝敗的關鍵因素。任何一個組織、任何一項事業，都離不開領導的統率。領導者中肯有力的言辭，會迫使對方作出讓步，或取得共識，以利于達成協議；領導者慷慨陳詞，會促成外引內聯，振興一方經濟；領導講話得體、言之有物，會使權威自立、上下一心。卓越的口才，是每一位力求進步的領導者成功人生的催化劑和加速器。很難想象，一個口才欠佳的領導，如何在現今的工作環境中支撐局面、穩步攀升，取得事業上的成功。事實上，一個領導者的講話能力，常常被當做考察領導綜合能力的重要指標。所以，能言善辯、口才卓越的領導越來越顯示出一種獨特的優勢。

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目錄

01 自我分析——查找“講不好”的原因

會講話是領導者的一種領導資本，不會講話或講不好話對領導者來說就像一場災

難。反思一下，如果你講起話來滔滔不絕，可卻都是些無關緊要的東西，或者你的話重點不清、不知所云，那你不妨自我分析一下“講不好”的原因，有則改之，無則加勉吧。

02 引以為戒——領導講話九大疑難雜癥

有的領導講話令聽者興致勃勃，鼓掌頻頻；而有的領導講話卻讓人聽而生厭，像和尚念經一樣令人犯困。找出不受歡迎的講話中的疑難雜癥，知道其根源所在，那么在講話中就可避免再出現這樣的“悲劇”。

03 贏在內功——有內涵才有好口才

口才。是以一個人的個性和品德修養為依托的。領導要想說動下屬，以語言打動下屬的心，就必須在個人內功等方面達到一定水平。如果只在技巧上下工夫，而忽略了自身素質的培養和說話知識的積累。只能是舍本逐末，徒有一副空架子。

04 音質訓練——讓你的聲音充滿魅力

嗓音是決定一個人說話效果的關鍵，善于運用嗓音的人，說話顯得精力充沛，富有吸引力。悅耳的嗓音就像音樂一樣會給人帶來愉快的情緒。如果一位領導者，他的聲音洪亮清晰，那不管他到什么地方，只要一開口說話，所有的人都會洗耳恭聽。

05 眼睛窗口——目光是思想的“熒光屏”

心理學的觀點認為，目光與談話之間有一種同步效應。領導者在講話過程中，眼睛能夠把他的思想感情、心理變化、品德學識、性格修養和審美觀念等都展現給聽眾。因此，凡是有經驗的領導者，總是注意恰如其分地巧妙運用眼神與有聲語言相協調，去表達千變萬化的思想感情，去調節交際現場的氣氛。

06 微笑說話——笑是天下最有感染力的語言

領導者在與人談話時，臉上是冷若冰霜還是掛著微笑，效果大不一樣。對于你來說，也許只是面部肌肉的一張一弛，但對你的下屬來說，他們得到的是理解、尊

重、愛護和關懷。微笑就如同陽光一樣，給人帶來溫暖，在下屬心中升騰起來的是感激之情，融洽的人際關系自然就容易建立，你在別人心目中的好感也會與日俱增。

07 魅力手勢一增強氣勢，表達感情

如果一位領導身體僵硬地坐在自己的位置上，面無表情地向下屬們下達各種工作指令，他的話無疑是沒有吸引力的。不動“手”，就會因為只有語言而顯得蒼白，所以，要想使自己的談話有吸引力，就要多借助手勢語言。

08 消除恐懼——說話要有心理素質根基

心理素質往往被人所忽略，有的領導在訓練口才時只注意加強語言技巧的應用，卻忽略了調節自己的心態，這樣即使滿腹經綸，但由于一到“關鍵時刻”就怯場，因此還是無法很好地、自由地表達。可見，領導口才的提升，第一要點在于心理素質的培養。

09 角色意識——說話要符合自己的角色定位

領導者談話時要符合自我的角色身份，以下級的身份向上級匯報工作時，要持敬重的態度，注意措辭的嚴肅性和應有的禮貌；以上級身份布置工作時，應當簡潔明了，以下屬能接受為準，不要只顧自己表達，忽略下屬的感受。如果說話不得體，不注意身份，聽的人就會心生反感，這樣就達不到交流的目的，甚至事與愿違。開口成功——首戰告捷，神武倍增

領導講話，開頭是最不易把握的，要想三言兩語抓住聽眾的心，并非易事。但如果一開始大家對你的話就不感興趣，那后面再精彩的言論也將黯然失色。因此運用匠心獨運的開場白，才能造成“此言一出，舉座皆驚”的藝術效果，達到吸引聽眾的目的。駕馭情緒——時刻保持理智冷靜的言詞

人一旦暴怒，就容易失去理智，又怎么會有能力去組織語言，運用技巧去戰勝對方呢?所以，要想使溝通順利，要想達到好的談話效果，無論遇到什么樣的問題，領導者都必須學會駕馭自己的情緒，以冷靜的言詞應對對方。展現個性——語言風格最易打動人心

語 言風格，最能夠充分展示說話者的內心世界、性格、修養、文化、經驗、經歷甚至是人品，是領導風格的一面無形的旗幟，也是領導風格的一面鏡子，領導想要培養自己卓越的口才，首先就應從培養語言風格入手。語言風格形成之時，人的風格也就確立了。禮貌周到——稱呼得體。寒暄得當

領導者在談話中，常忽略了使用禮貌語言，或者沒有使用得體的稱呼，從而給交談留下了障礙。不管對方的身份如何，與其交談時都應該運用禮貌語言，稱呼得當。因為禮貌語言代表你尊重對方，當對方感受到你的尊重時，才愿意打開話匣子，和你暢談。調動激情——三言兩語“煽”出員工的干勁

一個人如果沒有工作激情，那么他的價值就是零。抓住下屬的激情，就等于抓住了企業成功的金鑰匙。領導者必須提高語言技巧，學會用話語激勵員工，把員工的熱情引導到工作上來，給公司注入激情、干勁和活力。張弛有度——掌握好講話的節奏

領導在講話時運用的語言節奏，直接影響著談話的效果。如果語氣平平，缺乏吸引力，聽者自然就聽不進去了；如果一味地像連珠炮似的快速講話，也會給聽眾造成亢奮心理和緊迫感。所以，領導在講話時要掌握和調整適當的節奏，從而使整個講話過程抑揚頓挫，起伏跌宕，連貫暢通，令聽眾享受一種語言的節奏美。深處挖掘——洞察力使你講話“一針見血”

一句捧場的話，可以使人飛黃騰達，一句進讒的話，也可以使人折戟沉沙。作為

領導者，如果你能成功地將自己的洞察力用到語言上面，那么你的話一定會很有說服力，而且會給人留下深刻的印象。高處起講——高處代表著覺悟和水平

領導講話必須既有高度，又有深度。沒有文字深度，內容高度也就不可能真正產生。若是只有高度沒有深度的話，高度就會蛻變成空洞的口號，空洞無物，讓人生厭。因此，高度和深度是相互聯系和相互映襯的。一語中的——音到意到。不說車轱轆話

“吹笛要按到眼兒上，敲鼓要敲到點兒上”，話說在點子上對方才會欣然接受。話不在多，點到就行。在生活節奏緊張快速的現代社會中，沒有人愿意花費大量的時間去聽你的長篇大論。這就要求領導者在講話時要做到言簡意賅，一針見血。現身說法——萬千大道理不如一句“現身說法”

很多領導和下屬講話時喜歡漣洋灑灑地講些大道理，或是用公司制定的條條框框來約束下屬。這樣的談話很少有下屬能夠真正聽進去，并理解或是按照要求去做。因為大道理或條例畢竟有些空洞，不管說得如何精彩，其感染力都不強。睿智的領導和下屬談話時，往往會拋開大道理，而是選擇“現身說法”，這樣就大大增加了談話的魅力。

……

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前言

領導須練“嘴上功”。

美國口才訓練大師戴爾·卡耐基說：“假如你的口才好，可以使人家喜歡你，可以結交好的朋友，可以開辟前程，使你獲得滿意。有許多人，因為他善于辭令，因此而擢升了職位，有許多人因此而獲得榮譽，獲得了厚利。你不要以為這是小節，你的一生，有一大半的影響，由于說話藝術。”3000多年前，埃及古墓上鐫刻著這樣的銘文：便捷的口才將使得你雄辯滔滔，占盡上風。我國也有“一人之

辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”的說法。

對于我們社會生活中的每一個人，口才的重要性都是顯而易見的。對為官者，擁有較高的講話水平，更是如魚得水、如虎添翼。作為領導者，擔負著發動群眾、宣傳群眾、教育群眾的任務，實現這些職能的一個重要手段，就是發表講話。從某種程度上說，“講”得如何，直接影響到職能發揮的好壞。

縱觀古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會活動家，無一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善于表達的語言大師。

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精彩書摘

位置上的高度——放眼全局、著眼大局，符合領導講話的身份，在貼近和符合領導特征方面超出一般水平。反映領導機關的立場和觀點，體現領導機關的水平。理論上的高度——站在哲學的高度對工作進行高度的概括與抽象、濃縮與提煉、歸納與總結等。

領導講話的高度與深度是統一的。所謂高，主要在于稿子的立意和著眼度；所謂深，主要在于對稿子題材思想深度的挖掘。高度就是對于客觀事物的理性深入思考，從理論的角度詮釋事物的發展變化；深度就是從一個個具體發生的鮮活的事例來證實理性的思考。說得簡單一些，就是講道理，擺事實。但是，道理是辯證的大道理，事實也是鮮活生動的事例。領導講話必須既有高度，又有深度。沒有高度的講稿就沒有指導性，但是高度需要深度的思考，需要對某個問題做出系統思考，思考方式需要提升到事物內在本質。沒有文字深度，內容高度也就不可能真正產生。若是只有高度沒有深度的話，高度就會蛻變成空洞的口號，空洞無物、讓人生厭。因此，高度和深度是相互聯系和相互映襯的。當然，領導講話稿不是理論文章，也不是學術論文，其追求寫作有高度或有深度，但并不是越高或越深越好，切忌任意拔高、隨意地上綱上線，或者不斷深入挖掘，從道理到道理，全篇都是道理。那么領導講話稿“高度”如何獲取？領導講話稿的“高度”具體可從理論高度、思想高度、大局高度、說理高度等方面獲取。

第五篇：領導講話技巧

領導講話的技巧

10-01-

21同志們：

今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及 ____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創_____工作新局面。

對于_____工作，我提幾點補充意見：

一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 _____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為_____工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于_____工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，_____工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要

求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的 _____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創_____工作的新局面。

謝謝各位

另外，會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下（或到_____），可以一邊吃一邊繼續討論交流會議精神。

我再補充五點

一、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的 _____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

二、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，_____工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于_____工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 _____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為_____工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

五、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

大家少說空話，多干實事，努力開創_____工作的新局面。