第一篇:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
文章標題:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
(2004年11月9日)
各位代表、同志們:
今天,市聯社第五屆社員代表大會勝利召開了,它是適應新形勢、新要求的一次盛會,也是促進供銷社全面發展的一次盛會。借此機會,我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、同志們表示親切的問候!
市聯社在50多年的發展歷程中,以創辦農民合作經濟組織為目標,在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務體系、強化服務功能等方面進行了有益探索和實踐,充分發揮自身在經營、服務、信息等方面的優勢,積極發揮在商品流通中的主渠道作用,為農業生產、農民增收、農村經濟發展和城鄉市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經濟的不斷發展和農村經濟體制改革的不斷深入,供銷系統也面臨著諸多問題和困難,但供銷系統廣大干部職工仍然能夠振奮精神,克難求進,保證了商品供應,推動了經濟發展。今后,要進一步解放思想,開拓創新,推動供銷系統向更高層次發展。
一、堅持為“三農”服務的辦社宗旨,大力發展農村合作經濟組織,搞好為農服務工作
供銷社要依托自身優勢,積極探索和建立新型商品流通網絡。一方面依托農業生產資料這一傳統項目,切實加強
和推進農資網絡建設,逐漸構筑起適應市場新形勢的農資流通網絡,實現經營創新,拓寬市場規模,增強市場競爭力,夯實農業生產資料的經營基礎,最大限度地滿足全市農業生產需要。另一方面,要充分發揮經驗多、信息多、服務渠道通暢的優勢,結合我市農業種植結構特點,按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨,以“自愿聯合、自主經營、自負盈虧、自我發展”為原則,切實推進以專業合作和行業協會為主要形式的農村合作組織建設,引導和聯合農民闖市場,架通農民和市場之間的橋梁,為農民增收和農村經濟發展再立新功。
二、突破重點、深化改革、把握優勢、加快發展,努力提高經濟社會效益
供銷社要結合當前實際,以減人、減債為切入點和突破口,按照先易后難、穩步推進的工作方法,進一步深化企業人事制度改革,盡快解決企業人員負擔重、包袱沉的問題,為經濟發展和社會穩定創造良好環境。要把握優勢,突出
重點,積極搞好業務經營,提高經濟效益,建立適應社會主義市場經濟的農資流通網絡,開拓市場,擴大規模,強化服務,滿足供應,鞏固和發展經營業務,拉動經濟增長。同時,按照效益最大化的市場準則,采取靈活有效的方法,搞好社有資產經營,加快招商引資步伐,千方百計實施挖潛改造,努力盤活資產,增加資產收益。從資產和資金監管兩方面入手,健全完善各項規章制度,強化監督管理措施,落實“陽光工程”,從嚴治企,科學管理,增加效益。
三、凝心聚力,團結協作,切實加強組織領導,保證供銷社工作的順利開展
供銷社是以農民社員為主體的經濟合作組織,理事會是社員代表大會閉會期間的執行機構,監事會是供銷社的監督機構,各自擔負著重要的職責和任務,對供銷社的改革、發展與穩定有著重要作用。市聯社作為我市供銷社的最高管理機構,擔負著全市供銷社管理、指導、協調、監督和服務的職責。要深入基層調查研究,幫助企業出謀劃策解決實際問題,促進全社工作的穩步發展。理事會、監事會全體成員要團結協作,民主決策,共謀供銷社改革、發展、穩定大計,促進各項工作任務的順利完成。健全企業領導班子和定期審計制度,落實企業重要負責人離任審計制度,強化監督約束機制。堅持任人唯賢,真正把那些政治素質好、業務能力強的同志充實到領導崗位上來,建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關心群眾、富有開拓精神的干部隊伍,帶領社員克服困難,搞活經濟,促進企業健康發展。
各位代表、同志們,現在供銷社正處于改革、發展和穩定的關鍵時期,市委、市政府對供銷社渡難關、求生存、促發展是寄于厚望的。希望全市供銷系統廣大干部職工上下一心,團結奮進,為農村經濟發展、為供銷事業振興做出新的更大貢獻。
最后,預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
《在市聯社第五屆社員代表大會上的講話》來源于范文搜網,歡迎閱讀在市聯社第五屆社員代表大會上的講話。
第二篇:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
文章標題:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
在市聯社第五屆社員代表大會上的
講話(2004年11月9日)
各位代表、同志們:
今天,市聯社第五屆社員代表大會勝利召開了,它是適應新形勢、新要求的一次盛會,也是促進供銷社全面發展的一次盛會。借此機會,我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、同志們表示親切的問候!
市聯社在50多年的發展歷程中,以創辦農民合作經濟組織為目標,在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務體系、強化服務功能等方面進行了有益探索和實踐,充分發揮自身在經營、服務、信息等方面的優勢,積極發揮在商品流通中的主渠道作用,為農業生產、農民增收、農村經濟發展和城鄉市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經濟的不斷發展和農村經濟體制改革的不斷深入,供銷系統也面臨著諸多問題和困難,但供銷系統廣大干部職工仍然能夠振奮精神,克難求進,保證了商品供應,推動了經濟發展。今后,要進一步解放思想,開拓創新,推動供銷系統向更高層次發展。
一、堅持為“三農”服務的辦社宗旨,大力發展農村合作經濟組織,搞好為農服務工作
供銷社要依托自身優勢,積極探索和建立新型商品流通網絡。一方面依托農業生產資料這一傳統項目,切實加強和推進農資網絡建設,逐漸構筑起適應市場新形勢的農資流通網絡,實現經營創新,拓寬市場規模,增強市場競爭力,夯實農業生產資料的經營基礎,最大限度地滿足全市農業生產需要。另一方面,要充分發揮經驗多、信息多、服務渠道通暢的優勢,結合我市農業種植結構特點,按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨,以“自愿聯合、自主經營、自負盈虧、自我發展”為原則,切實推進以專業合作和行業協會為主要形式的農村合作組織建設,引導和聯合農民闖市場,架通農民和市場之間的橋梁,為農民增收和農村經濟發展再立新功。
二、突破重點、深化改革、把握優勢、加快發展,努力提高經濟社會效益
供銷社要結合當前實際,以減人、減債為切入點和突破口,按照先易后難、穩步推進的工作方法,進一步深化企業人事制度改革,盡快解決企業人員負擔重、包袱沉的問題,為經濟發展和社會穩定創造良好環境。要把握優勢,突出重點,積極搞好業務經營,提高經濟效益,建立適應社會主義市場經濟的農資流通網絡,開拓市場,擴大規模,強化服務,滿足供應,鞏固和發展經營業務,拉動經濟增長。同時,按照效益最大化的市場準則,采取靈活有效的方法,搞好社有資產經營,加快招商引資步伐,千方百計實施挖潛改造,努力盤活資產,增加資產收益。從資產和資金監管兩方面入手,健全完善各項規章制度,強化監督管理措施,落實“陽光工程”,從嚴治企,科學管理,增加效益。
三、凝心聚力,團結協作,切實加強組織領導,保證供銷社工作的順利開展
供銷社是以農民社員為主體的經濟合作組織,理事會是社員代表大會閉會期間的執行機構,監事會是供銷社的監督機構,各自擔負著重要的職責和任務,對供銷社的改革、發展與穩定有著重要作用。市聯社作為我市供銷社的最高管理機構,擔負著全市供銷社管理、指導、協調、監督和服務的職責。要深入基層調查研究,幫助企業出謀劃策解決實際問題,促進全社工作的穩步發展。理事會、監事會全體成員要團結協作,民主決策,共謀供銷社改革、發展、穩定大計,促進各項工作任務的順利完成。健全企業領導班子和定期審計制度,落實企業重要負責人離任審計制度,強化監督約束機制。堅持任人唯賢,真正把那些政治素質好、業務能力強的同志充實到領導崗位上來,建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關心群眾、富有開拓精神的干部隊伍,帶領社員克服困難,搞活經濟,促進企業健康發展。
各位代表、同志們,現在供銷社正處于改革、發展和穩定的關鍵時期,市委、市政府對供銷社渡難關、求生存、促發展是寄于厚望的。希望全市供銷系統廣大干部職工上下一心,團結奮進,為農村經濟發展、為供銷事業振興做出新的更大貢獻。
最后,預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
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第三篇:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
各位代表、同志們:
今天,市聯社第五屆社員代表大會勝利召開了,它是適應新形勢、新要求的一次盛會,也是促進供銷社全面發展的一次盛會。借此機會,我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、同志們表示親切的問候!
市聯社在50多年的發展歷程中,以創辦農民合作經濟組織為目標,在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務體系、強化服務功能等方面進行了有益探索和實踐,充分發揮自身在經營、服務、信息等方面的優勢,積極發揮在商品流通中的主渠道作用,為農業生產、農民增收、農村經濟發展和城鄉市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經濟的不斷發展和農村經濟體制改革的不斷深入,供銷系統也面臨著諸多問題和困難,但供銷系統廣大干部職工仍然能夠振奮精神,克難求進,保證了商品供應,推動了經濟發展。今后,要進一步解放思想,開拓創新,推動供銷系統向更高層次發展。
一、堅持為“三農”服務的辦社宗旨,大力發展農村合作經濟組織,搞好為農服務工作 供銷社要依托自身優勢,積極探索和建立新型商品流通網絡。一方面依托農業生產資料這一傳統項目,切實加強和推進農資網絡建設,逐漸構筑起適應市場新形勢的農資流通網絡,實現經營創新,拓寬市場規模,增強市場競爭力,夯實農業生產資料的經營基礎,最大限度地滿足全市農業生產需要。另一方面,要充分發揮經驗多、信息多、服務渠道通暢的優勢,結合我市農業種植結構特點,按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨,以“自愿聯合、自主經營、自負盈虧、自我發展”為原則,切實推進以專業合作和行業協會為主要形式的農村合作組織建設,引導和聯合農民闖市場,架通農民和市場之間的橋梁,為農民增收和農村經濟發展再立新功。
二、突破重點、深化改革、把握優勢、加快發展,努力提高經濟社會效益
供銷社要結合當前實際,以減人、減債為切入點和突破口,按照先易后難、穩步推進的工作方法,進一步深化企業人事制度改革,盡快解決企業人員負擔重、包袱沉的問題,為經濟發展和社會穩定創造良好環境。要把握優勢,突出重點,積極搞好業務經營,提高經濟效益,建立適應社會主義市場經濟的農資流通網絡,開拓市場,擴大規模,強化服務,滿足供應,鞏固和發展經營業務,拉動經濟增長。同時,按照效益最大化的市場準則,采取靈活有效的方法,搞好社有資產經營,加快招商引資步伐,千方百計實施挖潛改造,努力盤活資產,增加資產收益。從資產和資金監管兩方面入手,健全完善各項規章制度,強化監督管理措施,落實“陽光工程”,從嚴治企,科學管理,增加效益。
三、凝心聚力,團結協作,切實加強組織領導,保證供銷社工作的順利開展
供銷社是以農民社員為主體的經濟合作組織,理事會是社員代表大會閉會期間的執行機構,監事會是供銷社的監督機構,各自擔負著重要的職責和任務,對供銷社的改革、發展與穩定有著重要作用。市聯社作為我市供銷社的最高管理機構,擔負著全市供銷社管理、指導、協調、監督和服務的職責。要深入基層調查研究,幫助企業出謀劃策解決實際問題,促進全社工作的穩步發展。理事會、監事會全體成員要團結協作,民主決策,共謀供銷社改革、發展、穩定大計,促進各項工作任務的順利完成。健全企業領導班子和定期審計制度,落實企業重要負責人離任審計制度,強化監督約束機制。堅持任人唯賢,真正把那些政治素質好、業務能力強的同志充實到領導崗位上來,建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關心群眾、富有開拓精神的干部隊伍,帶領社員克服困難,搞活經濟,促進企業健康發展。
各位代表、同志們,現在供銷社正處于改革、發展和穩定的關鍵時期,市委、市政府對供銷社渡難關、求生存、促發展是寄于厚望的。希望全市供銷系統廣大干部職工上下一心,團結奮進,為農村經濟發展、為供銷事業振興做出新的更大貢獻。
最后,預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
第四篇:在市聯社第五屆社員代表大會上的講話
各位代表、同志們:今天,市聯社第五屆社員代表大會勝利召開了,它是適應新形勢、新要求的一次盛會,也是促進供銷社全面發展的一次盛會。借此機會,我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、同志們表示親切的問候!市聯社在50多年的發展歷程中,以創辦農民合作經濟組織為目標,在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務體系、強化服務功能等方面進行了有益探索和實踐,充分發揮自身在經營、服務、信息等方面的優勢,積極發揮在商品流通中的主渠道作用,為農業生產、農民增收、農村經濟發展和城鄉市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經濟的不斷發展和農村經濟體制改革的不斷深入,供銷系統也面臨著諸多問題和困難,但供銷系統廣大干部職工仍然能夠振奮精神,克難求進,保證了商品供應,推動了經濟發展。今后,要進一步解放思想,開拓創新,推動供銷系統向更高層次發展。
一、堅持為“三農”服務的辦社宗旨,大力發展農村合作經濟組織,搞好為農服務工作供銷社要依托自身優勢,積極探索和建立新型商品流通網絡。一方面依托農業生產資料這一傳統項目,切實加強和推進農資網絡建設,逐漸構筑起適應市場新形勢的農資流通網絡,實現經營創新,拓寬市場規模,增強市場競爭力,夯實農業生產資料的經營基礎,最大限度地滿足全市農業生產需要。另一方面,要充分發揮經驗多、信息多、服務渠道通暢的優勢,結合我市農業種植結構特點,按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨,以“自愿聯合、自主經營、自負盈虧、自我發展”為原則,切實推進以專業合作和行業協會為主要形式的農村合作組織建設,引導和聯合農民闖市場,架通農民和市場之間的橋梁,為農民增收和農村經濟發展再立新功。
二、突破重點、深化改革、把握優勢、加快發展,努力提高經濟社會效益供銷社要結合當前實際,以減人、減債為切入點和突破口,按照先易后難、穩步推進的工作方法,進一步深化企業人事制度改革,盡快解決企業人員負擔重、包袱沉的問題,為經濟發展和社會穩定創造良好環境。要把握優勢,突出重點,積極搞好業務經營,提高經濟效益,建立適應社會主義市場經濟的農資流通網絡,開拓市場,擴大規模,強化服務,滿足供應,鞏固和發展經營業務,拉動經濟增長。同時,按照效益最大化的市場準則,采取靈活有效的方法,搞好社有資產經營,加快招商引資步伐,千方百計實施挖潛改造,努力盤活資產,增加資產收益。從資產和資金監管兩方面入手,健全完善各項規章制度,強化監督管理措施,落實“陽光工程”,從嚴治企,科學管理,增加效益。
三、凝心聚力,團結協作,切實加強組織領導,保證供銷社工作的順利開展供銷社是以農民社員為主體的經濟合作組織,理事會是社員代表大會閉會期間的執行機構,監事會是供銷社的監督機構,各自擔負著重要的職責和任務,對供銷社的改革、發展與穩定有著重要作用。市聯社作為我市供銷社的最高管理機構,擔負著全市供銷社管理、指導、協調、監督和服務的職責。要深入基層調查研究,幫助企業出謀劃策解決實際問題,促進全社工作的穩步發展。理事會、監事會全體成員要團結協作,民主決策,共謀供銷社改革、發展、穩定大計,促進各項工作任務的順利完成。健全企業領導班子和定期審計制度,落實企業重要負責人離任審計制度,強化監督約束機制。堅持任人唯賢,真正把那些政治素質好、業務能力強的同志充實到領導崗位上來,建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關心群眾、富有開拓精神的干部隊伍,帶領社員克服困難,搞活經濟,促進企業健康發展。各位代表、同志們,現在供銷社正處于改革、發展和穩定的關鍵時期,市委、市政府對供銷社渡難關、求生存、促發展是寄于厚望的。希望全市供銷系統廣大干部職工上下一心,團結奮進,為農村經濟發展、為供銷事業振興做出新的更大貢獻。最后,預祝大會圓滿成功!謝謝大家!
第五篇:區聯社第三屆社員代表大會上的講話
###區長在##區聯社
第三屆社員代表大會第一次會議上的講話
(2012年2月11日)
各位代表、同志們:
今天,應顏理事長的邀請,很榮幸能參加區農聯社第三屆社員代表大會第一次會議。剛才,##主任、顏景元理事長分別對當前工作進行了客觀全面、實事求是的總結,對下步的工作進行了詳細的安排部署,講得非常好。在這里,我首先代表區委、區政府對本次社員代表大會的圓滿順利召開,對新一屆理事會、監事會及高級經營管理層的成立表示熱烈的祝賀!同時,向一年來為促進全區經濟發展和新農村建設做出不懈努力的全體農村信用社干部職工,表示親切的慰問!
一、充分肯定信合工作取得的成績
近年來,區農聯社牢固樹立“立足三農、服務城鄉”的辦社宗旨,不斷深化內部改革,嚴防金融風險,積極轉變經營機制,不斷增強服務功能,使信用社的各項工作都邁上了一個新的臺階。一是貢獻突出。主要經營指標均創歷史最好水平。截至2011年底,區農聯社各項貸款余額達70.2億元,較年初上升10.6億元,增幅達17.8%;各項貸款余額達51.5億元,實體貸款增加11.2億元,增幅達28.9%,其中農戶貸 1
款余額達31.3億元,較年初增加7.1億元,占比63.4%;中小企業貸款余額達18.48億元,較年初上升4.12億元,增幅28.69%;不良貸款較年初下降2.84個百分點,全年繳納各項稅金4043萬元。為區域經濟發展,特別是為農村經濟發展做出了積極的貢獻。二是積極履行社會責任。2011年以來,區聯社緊緊圍繞區委、區政府的工作重點開展工作,全力支持新農村建設,積極代發糧補、新農保業務,截止2011年底,已經累計發放54477戶,收取84607戶,資金總額達1177.57萬元,為實現轄區廣大農戶老有所養、促進家庭和諧、增加農民收入起到了重要的推動作用。2012年初,區聯社與人社局聯合啟動了“新農保折換卡”活動,依托“便民支付通”等電子機具,為廣大農戶創造“村頭銀行、抬腿就到;足不出村、支取現金”的金融環境,真正服務農村,方便農民,得到群眾的廣泛贊譽。三是得到了社會的肯定和支持。通過區聯社一年來卓有成效的工作,特別是通過信用工程建設、不良資產百日清收活動、電子銀行業務全覆蓋工程等三大活動,以及在服務等方面的較大提升,促使信用社整體面貌煥然一新,社會各界對信用社的信心普遍增強,大大提升了信用社的社會形象。正因為如此,下至普通百姓群眾,上至區委、政府領導都很關注、關心、支持信用社的發展。這充分說明,咱們信用社的工作得到了大家的普遍認同。
在此,我代表區委區政府對區農村信用聯社在扶持全區
新農村建設和中小企業發展中做出的突出業績和卓越貢獻表示衷心的感謝!
二、正確把握工作重點,加大工作力度,堅持服務“三農”不動搖
作為支持“三農”工作主力軍的信用社,當前的主要工作就是要圍繞區委、區政府確定的經濟社會發展目標和新農村建設的主要內容,科學合理安排好支農資金,做到支農政策不變,支農力度不減,讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。
(一)明確方向,突出支農重點。區委、區政府希望信用聯社的全體職工要準確把握我區經濟社會的發展重點,突出扶持重點,加大信貸投入,積極支持經濟發展。在貸款投向上,一是要根據區委、區政府產業富民的總體要求,大力支持農業支柱產業發展,加大對“三農”資金的信貸投入,特別是要優先滿足種植業所需資金,保證農民購買化肥、種子、農藥、農膜、農機具等生產資料需求。二是要重點支持農業新技術的推廣和運用,增加農業科技貸款,促進傳統農業向現代農業轉變。要大力支持訂單農業和“公司+基地+農戶”的服務實體和加工企業、龍頭企業,積極引導農民走向市場,支持農副產品深加工、名優農產品培育以及農業基地建設。三是要及時調整信貸結構,不斷加大農戶小額貸款投入,重點要放在社會主義新農村建設上。在工業發展和招商
方面也要瞄準重點,加大對新上馬的重點工業項目和工業技改擴能項目的前期信貸支持力度。
(二)創新思路,服務新農村建設。具體到工作中,要確定一個目標、拓寬兩個市場、堅持三個轉變、爭取四個突破。一個目標就是堅定服務新農村建設的目標不動搖。農村經濟的發展與農村信用社的發展,唇齒相依,互為因果,信用社要將信貸資金投入到“三農”上,投放到信用村、信用農戶和信用企業上,并每年保持合理的貸款增長速度。兩個市場就是拓展城鎮和農村兩個市場,形成以工促農、以城帶鄉,推動區域經濟良性發展的新格局。三個轉變就是由支持傳統農業向支持現代新農業轉變,由單純支持第一產業向支持農村城鎮建設、支持第二和第三產業發展及農村消費逐步轉變,由支持傳統“三農”經濟向支持區域經濟的“大三農”經濟逐步轉變。四個突破就是實現支農貸款投放總量的新突破,實現農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款覆蓋面的新突破,實現支農貸款的質量和效益的新突破,實現金融產品創新的新突破。
(三)改進服務,貼近農村和農民。目前,國有商業銀行在逐步收縮陣地,這對信用社來講,是千載難逢的良機,發展空間相當廣闊。農村信用社一定要把握時機,轉變工作作風,充分發揮點多面廣和貼近農民的優勢,背包下鄉,上門服務,在組織存款、發放貸款等方面,做到嘴勤、手勤、腿勤,靈活應對農民的貸款需求。對農民用于生產生活的小額貸款,建議繼續采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的辦法,讓農民得到更多的實惠。只有農民增收了,農村經濟發展了,農民才會真正把信用社當成自已的銀行,有錢存信用社,有困難找信用社,并按期還清貸款。這對信用社確保貸款安全,提高信貸資產質量,牢牢占領農村陣地大有好處。
最后,我希望咱們信用社在充滿希望的未來三年中,要百尺竿頭,更進一步,在穩健經營的前提下,一如既往地關注三農、支持三農服務三農,為保持農業增產、農民增收、農村經濟繁榮,充分發揮自身整體優勢,全力打造優質金融品牌,在促進全區經濟的繁榮發展中再創佳績、再立新功。祝愿全區信合事業的明天更加燦爛、輝煌!
謝謝大家!