第一篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿萬(wàn)能

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿萬(wàn)能模板

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽(tīng)了基層同志的討論;既總結(jié)了過(guò)去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

第二篇：年終會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

篇一：年終大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2013總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。

××××公司自2002年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè)，身體安康，合家幸福！篇二：年終答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

篇三：年終大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。

××××公司自2002年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè)，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話文章

年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話文章

作者：佚名 來(lái)源：不詳 發(fā)布時(shí)間：2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)，我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績(jī)顯著，超額完成了預(yù)期目標(biāo)，我為大家的成績(jī)感到高興；二是會(huì)議表彰了先進(jìn)，給大家樹(shù)立了榜樣，我為這些先進(jìn)工作者的突出表現(xiàn)感到高興；三是王局長(zhǎng)到范縣后，迅速進(jìn)入角色，各項(xiàng)工作成效顯著，我為地稅系統(tǒng)有一個(gè)好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長(zhǎng)對(duì)2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會(huì)議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年終工作總結(jié)暨新春座談會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年辦公室的各項(xiàng)工作；表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問(wèn)題：

一、過(guò)去一年的工作回顧2005年對(duì)于我區(qū)來(lái)講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過(guò)的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來(lái)，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！200x年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的 %，比去年同期增收 萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節(jié)時(shí)間坐下來(lái)理一理思路，談一談想法，很有必要。這對(duì)于總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面意見(jiàn)。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評(píng)比辦法》。在決策督查中，對(duì)縣委十屆三次全會(huì)部署的全縣重點(diǎn)工作，責(zé)任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)。剛才，雷駿同志對(duì)全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來(lái)年的林業(yè)、計(jì)生、安全、社會(huì)穩(wěn)定等工作做了安排部署，會(huì)議還對(duì)200×農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)在200×農(nóng)村各項(xiàng)工作中任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全??8.在團(tuán)委年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們：在200×年即將過(guò)去

申請(qǐng)└黨會(huì)發(fā)言教學(xué)教案├語(yǔ)文教案 篇五：領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的發(fā)言稿

2015年，在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開(kāi)展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元，占計(jì)劃的x%；項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時(shí)間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評(píng)2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績(jī)基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們?cè)?016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開(kāi)工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來(lái)，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：學(xué)校會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

學(xué)校會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位班主任大家好

隨著一系列雙減、七個(gè)一、五項(xiàng)管理這些政策的發(fā)布與實(shí)施，咱們學(xué)校積極響應(yīng)這些政策，十分的重視這些特長(zhǎng)隊(duì)伍。本月即將開(kāi)始的大型市級(jí)、昆區(qū)級(jí)賽事有：足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊(duì)學(xué)校更是高薪聘請(qǐng)了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來(lái)給咱們進(jìn)行指導(dǎo)，還花大價(jià)錢購(gòu)買合唱的曲譜。學(xué)校在這些方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力，請(qǐng)大家配合學(xué)校的工作。也請(qǐng)各位組長(zhǎng)協(xié)調(diào)告知班主任、科任教師，一定要保證各訓(xùn)練隊(duì)的學(xué)生在下午第三節(jié)課時(shí)按時(shí)按點(diǎn)的來(lái)訓(xùn)練，后期“七個(gè)一”也會(huì)馬上來(lái)迎來(lái)檢查，請(qǐng)大家一定要重視落實(shí)此項(xiàng)內(nèi)容！

（每天體育鍛煉一小時(shí)、每周一節(jié)特色體育課；隔周一節(jié)書法課、每班一個(gè)合唱團(tuán)，每周一次合唱活動(dòng)；每周一節(jié)勞動(dòng)教育課，每月一個(gè)勞動(dòng)實(shí)踐日”）

其實(shí)，很多學(xué)校已經(jīng)不惜停課在落實(shí)七個(gè)一的內(nèi)容了，各校都不可能給每個(gè)班級(jí)分配一個(gè)合唱教師，所以有些學(xué)校的任務(wù)就又落在班主任身上了，咱們學(xué)校采取了安排學(xué)生統(tǒng)一時(shí)間參加合唱活動(dòng)，其實(shí)也是在給大家減負(fù)。所以請(qǐng)大家一定積極支持與配合。

第二，從即日起，國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)又要開(kāi)始了，體育老師們利用體育課時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)體測(cè)，因?yàn)槿ツ甑捏w測(cè)數(shù)據(jù)不好，班主任們有時(shí)間最近可以多帶著學(xué)生們多多運(yùn)動(dòng)，400m體測(cè)需要集體檢測(cè)，時(shí)間另行通知。

第三，昆河校區(qū)10月21日上午，前進(jìn)校區(qū)10月22日上午進(jìn)行學(xué)生體檢。征用4年級(jí)教室，屆時(shí)4年級(jí)學(xué)生不背書包，四年級(jí)先體檢，體檢完后9:30放學(xué)。其他年級(jí)隨后依次檢查。涉及到的四年級(jí)班級(jí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置與恢復(fù)。過(guò)幾日下發(fā)具體流程。

第四，最后就是疫情防控工作，要求滿12歲的學(xué)生，無(wú)特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數(shù)據(jù)上報(bào)。請(qǐng)班主任督促學(xué)生、家長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作。

第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿

在公司員工會(huì)上的講話 各位同仁：

今天召集大家開(kāi)個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽(tīng)好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由xx總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

1、公司簡(jiǎn)介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等；b汽車材料及零部件檢測(cè)；c，食品藥品檢測(cè)；d，金屬材料及零部件檢測(cè)；e，船舶檢測(cè)服務(wù)；f，電子、電器、元器件檢測(cè)；g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)

領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如xx，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。

3、未來(lái)發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)”為核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹(shù)立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理；xx總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒(méi)有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有xx一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績(jī)效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。

1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。

2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見(jiàn)面問(wèn)好；任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開(kāi)低級(jí)趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽(tīng)電話，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話短說(shuō)，與工作無(wú)關(guān)

的話少說(shuō)，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言；要注意你所說(shuō)的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng)；要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣；要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠(chéng)，開(kāi)拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事。“本事”何來(lái)？是從學(xué)中來(lái)，從干中來(lái)。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)？向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說(shuō)的直白一點(diǎn)，沒(méi)有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。

5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒(méi)有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)？要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)？所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒(méi)有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來(lái)

應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂(lè)群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說(shuō)，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說(shuō)：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無(wú)適之謂一”。就是說(shuō)，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛(ài)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開(kāi)拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo)；“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛(ài)崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來(lái)。

7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來(lái)的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所篇三：在公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)議上的講話 在南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)

任命宣布會(huì)上的講話 同志們： 經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合

考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：

一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說(shuō)話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng) 導(dǎo)垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)！

謝謝大家。

第五篇：全縣招商引資會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

全縣招商引資會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位企業(yè)家、同志們： 經(jīng)縣委常委會(huì)集體研究決定, 今天召開(kāi)全縣招商引資工作大會(huì)。這次會(huì)議既要總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題、研判形勢(shì)、部署工作，更要進(jìn)一步明確今年招商引資的主題，即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變招商引資理念、轉(zhuǎn)變招商引資方式、轉(zhuǎn)變招商引資措施，以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊招商引資取得新突破。待會(huì),小國(guó)書記將作重要講話，我們一起認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、正確把握當(dāng)前的招商引資形勢(shì)

（一）充分肯定過(guò)去一年招商引資的成效。過(guò)去的一年，我縣招商引資在六個(gè)方面有所突破：一是招商總量有所突破。招商引資到資額達(dá)到107.3億元，增長(zhǎng)19.5％，繼續(xù)位居全省第18位、全市第2位；全年利用外資7964萬(wàn)美元，增長(zhǎng)14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名進(jìn)一位。二是項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。雄韜電源總部遷至京山，擁有l(wèi)ed核心技術(shù)的臺(tái)灣尚隆工業(yè)照明項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，紙質(zhì)容器生產(chǎn)技術(shù)在全球領(lǐng)先的克拉弗特紙制品機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，智能裝備制造處于全國(guó)領(lǐng)先水平的江蘇優(yōu)創(chuàng)機(jī)器人項(xiàng)目簽約落戶。三是產(chǎn)業(yè)招商有所成效。圍繞高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、旅游三產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商，引進(jìn)與機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條配套的彩印包裝、食品機(jī)械等項(xiàng)目。四是對(duì)接武漢城市圈有所實(shí)績(jī)。與武漢東湖高新區(qū)未來(lái)科技城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，洽談項(xiàng)目46個(gè)，簽約項(xiàng)目5個(gè)。聯(lián)動(dòng)科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落戶，科威晶激光、恩倍思led顯示屏等高新技術(shù)項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，上半年有望開(kāi)工。五是招商舉措有所創(chuàng)新。探索出“政界搭橋梁、商會(huì)建平臺(tái)”新模式，新建湖南、貴州和海南京山商會(huì)，其中湖南、貴州京山商會(huì)就商會(huì)工業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成意向，五月份將全面動(dòng)工。縣級(jí)全省首家、全國(guó)率先建立的公用型保稅倉(cāng)庫(kù)湖北恒泰源物流項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，六月份可投入使用，正積極申報(bào)物流保稅中心。六是服務(wù)環(huán)境有所優(yōu)化。出臺(tái)《進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目建設(shè)流程》，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)招商引資實(shí)事求是考核，跟蹤問(wèn)效問(wèn)責(zé)。2014年，我縣的招商引資能夠取得這樣的成績(jī)，十分不易、難能可貴，全縣各地各部門都為此作出了十分艱苦的努力，尤其是招商一線的同志們做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，向戰(zhàn)斗在全縣招商引資一線的同志們表示深深的敬意！

（二）清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資存在的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是從京山的實(shí)際情況看，招商引資質(zhì)量有待提高。一方面，在工作推進(jìn)層面上,存在不少問(wèn)題。資源整合不充分,招商專班各自為陣，專班之間聯(lián)系、溝通、合作機(jī)制不健全，招商工作聯(lián)動(dòng)不夠、合力不強(qiáng)；任務(wù)完成不均衡,少數(shù)部門、少數(shù)干部仍視招商引資為招商專班、縣招商局的事情，缺乏積極性和主動(dòng)性,甚至有意回避、無(wú)動(dòng)于衷；招商項(xiàng)目虛化，存在“年初不走出去招商年底與幾個(gè)單位分項(xiàng)目”的現(xiàn)象;招商服務(wù)不到位，項(xiàng)目審批繁瑣，審批的部門多、環(huán)節(jié)多，“反復(fù)跑”、“相互推”問(wèn)題依然存在，有的包聯(lián)單位甚至利用職務(wù)之便插手、干預(yù)項(xiàng)目。另一方面，在項(xiàng)目建設(shè)層面上，推進(jìn)比較緩慢。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分析，大項(xiàng)目仍然不多，特別是工業(yè)項(xiàng)目占比有待提高；從項(xiàng)目承接平臺(tái)上分析，基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能短缺的問(wèn)題仍然十分突出，承載能力嚴(yán)重不足；從項(xiàng)目落地情況上分析，新簽約、新注冊(cè)的項(xiàng)目大幅增長(zhǎng)，但真正落戶開(kāi)工的不到50%。二是從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)看，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。一方面，國(guó)際投資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。近期，沿XX市美系、日系、韓系、德系企業(yè)紛紛回歸本國(guó)或向東南亞轉(zhuǎn)移設(shè)備、資源。春節(jié)前夕，日本知名鐘表企業(yè)西鐵城在廣州生產(chǎn)基地宣布清算解散，微軟計(jì)劃關(guān)停諾基亞?wèn)|莞工廠和北京工廠，優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開(kāi)設(shè)新廠。另一方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資力度趨緩。經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，外需不足、內(nèi)需不旺，企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格下降和成本上升的雙重壓力下，投資意愿明顯下降，招商引資工作面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。三是從政策層面看，招商引資約束明顯加強(qiáng)。一方面，政策風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)各地出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，國(guó)務(wù)院（國(guó)發(fā)2014]62號(hào)）、財(cái)政部（財(cái)預(yù)2014]415號(hào)）、省政府（鄂政辦電2015]5號(hào)）先后發(fā)文，要求地方政府嚴(yán)格按照法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院統(tǒng)一要求，清理規(guī)范本部門出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收、非稅收入等優(yōu)惠政策，規(guī)范與企業(yè)繳納稅收或非稅收入掛鉤的財(cái)政支出優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)對(duì)招商引資工作帶來(lái)很大影響，具有很強(qiáng)的約束力。另一方面，要素制約加劇。國(guó)家已將地方政府債務(wù)納入考核，政府投融資平臺(tái)被嚴(yán)格約束，融資難度進(jìn)一步加大；全國(guó)對(duì)土地供應(yīng)增量嚴(yán)控，對(duì)用地規(guī)模實(shí)施總量控制、減量供應(yīng)，目前只有土地增減掛鉤這項(xiàng)試點(diǎn)可以騰出用地指標(biāo)，今年建設(shè)用地指標(biāo)將會(huì)更加緊張。

（三）牢牢把握當(dāng)前招商引資面臨的機(jī)遇。一是承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。2014年10月省發(fā)改委印發(fā)的《武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)行動(dòng)方案（2014年—2015年）》和《武漢城市圈區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》明確表示，將給予京山“比照城市圈成員單位、同等條件下優(yōu)先”的傾斜性支持政策。積極對(duì)接武漢東湖高新區(qū)，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好。二是推進(jìn)國(guó)家、省重大項(xiàng)目的機(jī)遇。2015年，國(guó)家在棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、西氣東輸?shù)确矫妫加旋嫶蟮耐顿Y計(jì)劃和投資資金概算，特別是西氣東輸工程中石油西三線經(jīng)過(guò)京山，在京山設(shè)分站，對(duì)京山發(fā)展十分有利。同時(shí)，已策劃“十三五”重大項(xiàng)目1041個(gè)總投資6114.5億元，正積極對(duì)接國(guó)家、省、市，全力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省“十三五”規(guī)劃籠子，這些政策和項(xiàng)目的推進(jìn)，都能夠轉(zhuǎn)化為招商引資的有利機(jī)遇。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)的機(jī)遇。“生態(tài)京山”、“中國(guó)輕工機(jī)械名城”、“中國(guó)觀鳥(niǎo)之鄉(xiāng)”等特色產(chǎn)業(yè)品牌已在國(guó)內(nèi)外打響，初步形成了吸引投資的“小氣候”，這必將為我縣承接產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)移奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如說(shuō)，“中國(guó)網(wǎng)球之鄉(xiāng)”的全面叫響，對(duì)健康養(yǎng)老、城市綜合體等項(xiàng)目落戶京山帶來(lái)良好機(jī)遇；雄韜電源總部遷至我縣，將會(huì)帶來(lái)一大批配套企業(yè)落戶；尚隆照明等項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，也將會(huì)吸引一大批臺(tái)資配套項(xiàng)目簽約。

二、明確今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)

（一）明確總體要求

按照在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和《政府工作報(bào)告》安排部署，要緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”，強(qiáng)化招商引資只能加強(qiáng)不能削弱的重要地位，堅(jiān)持投資第一、產(chǎn)業(yè)第一、工業(yè)第一，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，切實(shí)做大產(chǎn)業(yè)底盤。圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：著力推動(dòng)由單個(gè)大項(xiàng)目招商向全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變，大規(guī)模成建制全鏈條引進(jìn)產(chǎn)業(yè)；著力推動(dòng)招商平臺(tái)由偏重企業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)向更加注重產(chǎn)業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展；著力推動(dòng)由粗放型招商向精細(xì)化招商轉(zhuǎn)變，量身定制和提供個(gè)性化服務(wù)；著力推動(dòng)由被動(dòng)招商向主動(dòng)選商轉(zhuǎn)變，有目標(biāo)、有選擇、有針對(duì)性地開(kāi)展招商；著力推動(dòng)由政府主體招商向政府主體與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變，努力提高專業(yè)化、市場(chǎng)化招商水平。

（二）明確工作目標(biāo)

全年招商引資要力爭(zhēng)完成到資額150億元。圍繞招商引資總目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的指標(biāo)突破：一是引進(jìn)大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。投資5億元的項(xiàng)目30個(gè)、10億元的項(xiàng)目13個(gè)、50億元的項(xiàng)目3個(gè)。二是引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。要提高工業(yè)項(xiàng)目占全年招商引資項(xiàng)目的比重，全年工業(yè)項(xiàng)目占比要達(dá)到50%以上。三是產(chǎn)業(yè)板塊招商實(shí)現(xiàn)新突破。要將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到三大產(chǎn)業(yè)板塊工作專班，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，加快提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度。四是引進(jìn)外資實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)境外資金9000萬(wàn)美元，新引進(jìn)外資企業(yè)5家。

（三）明確招商重點(diǎn)

圍繞產(chǎn)業(yè)板塊招商，要明確主攻方向。

1.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞智能裝備、紙品包裝機(jī)械、液壓搬運(yùn)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、汽車整車及零部件、工程機(jī)械、電氣設(shè)備、航空裝備等招商方向，重點(diǎn)跟蹤智能裝備研發(fā)制造、智能機(jī)器人、調(diào)頻激光模塊生產(chǎn)、比亞迪電動(dòng)、諾力、三一重工機(jī)械等相關(guān)項(xiàng)目和企業(yè)。

2.健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要重點(diǎn)引進(jìn)生態(tài)京山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，大力開(kāi)展縣域交通及管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引入森林旅游開(kāi)發(fā)、溫泉旅游開(kāi)發(fā)、宗教旅游開(kāi)發(fā)、城市現(xiàn)代商貿(mào)綜合體開(kāi)發(fā)等企業(yè)和項(xiàng)目。重點(diǎn)跟蹤華廈幸福基業(yè)、古楚水鎮(zhèn)旅游健康產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、溫泉度假小鎮(zhèn)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、華氏通用航空小鎮(zhèn)等項(xiàng)目和企業(yè)。

3.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞橋米、畜禽及蛋品、食用菌、水產(chǎn)品、花木林產(chǎn)品等具有京山特色和特殊地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)特色資源的精深加工項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤中國(guó)農(nóng)谷生態(tài)食品園、食用菌工廠化栽培及深加工產(chǎn)業(yè)、休閑食品生產(chǎn)、鰻魚食品深加工等項(xiàng)目以及盼盼、徐福記、統(tǒng)一集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)。

4.爭(zhēng)取國(guó)家和省項(xiàng)目資金。要認(rèn)真研究、密切跟蹤國(guó)家和省投資政策的變化，加大政策、項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取力度，縣直各職能部門要全力向國(guó)家、省爭(zhēng)取平均份額之外的項(xiàng)目資金。

各產(chǎn)業(yè)板塊招商引資工作小組、招商專班、縣直部門和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照全產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條構(gòu)成，分析上下游配套產(chǎn)業(yè)，研究三大產(chǎn)業(yè)板塊涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目，敢于與其全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、核心企業(yè)等進(jìn)行跟蹤洽談。

三、以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)招商引資

我縣三大產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)明確,必須全面轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新方式，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。

（一）以力量整合做實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)構(gòu)建招商工作鏈，形成產(chǎn)業(yè)板塊招商的強(qiáng)大合力。一是要充實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商專班力量。要充實(shí)招商專班隊(duì)伍，通過(guò)推薦選拔、公開(kāi)選聘等形式，挑選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作情況熟的人員充實(shí)招商隊(duì)伍。要暢通流動(dòng)渠道，各地各部門要做到專班不撤、人員不散、經(jīng)費(fèi)不減，按照三個(gè)“三分之一”工作法推進(jìn)工作。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊招商專班的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委決定高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊由楊仰同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，重點(diǎn)包聯(lián)、聯(lián)系、推進(jìn)項(xiàng)目；農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)板塊由王顯祥同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工包聯(lián)、服務(wù)項(xiàng)目；健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊由楊孟富同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，推動(dòng)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是要系統(tǒng)整合招商力量。要以三大產(chǎn)業(yè)板塊招商專班為主體，將產(chǎn)業(yè)招商分局、產(chǎn)業(yè)辦、落戶園區(qū)、縣直單位駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)站、縣直部門及城區(qū)所屬招商力量進(jìn)行整合。具體就是由三大產(chǎn)業(yè)板塊的三位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行整合。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的7個(gè)項(xiàng)目專班要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈策劃項(xiàng)目招商，積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的知名專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，全力對(duì)接國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)劃。三是要完善產(chǎn)業(yè)板塊招商專班工作機(jī)制。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)板塊招商專班核心引領(lǐng)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動(dòng)招商、全程負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)要每月召開(kāi)一次產(chǎn)業(yè)板塊招商工作會(huì)議，分析、研究需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。四是要強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。切實(shí)加強(qiáng)駐點(diǎn)招商的管理，駐站人員每月在崗時(shí)間必須達(dá)到20天以上，每周都要有對(duì)接信息上報(bào)，每月都要有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，半年一小結(jié)，年底結(jié)硬賬。縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)地址要根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，上報(bào)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定后納入考核。

（二）以平臺(tái)建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)板塊招商。要強(qiáng)力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，下大力氣解決產(chǎn)業(yè)板塊招商平臺(tái)承載能力不足的問(wèn)題。一是要加快編制特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。按照別書記的“五個(gè)一”建設(shè)要求，目前我們只有一支專業(yè)招商隊(duì)伍。完成一支產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組建一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資公司、構(gòu)建一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)、建立一只產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有很多大事需要去做，當(dāng)務(wù)之急是圍繞“五個(gè)一”做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。不能一味迎合企業(yè)對(duì)選址等方面的偏好，京山高新區(qū)、溫泉新區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場(chǎng)工業(yè)園要根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃定位為項(xiàng)目落戶選址，著力形成集聚效應(yīng)。二是要啟動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，要啟動(dòng)2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，即裝備制造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中國(guó)農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。這兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園上半年要做好規(guī)劃，下半年要啟動(dòng)實(shí)施。三是要?jiǎng)?chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要根據(jù)國(guó)家政策，研究產(chǎn)業(yè)投資公司與特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)共同組建的問(wèn)題。政府正在和聯(lián)動(dòng)科技城研究這個(gè)問(wèn)題，討論政府和企業(yè)怎么搭建平臺(tái)，確保既不違背國(guó)家政策，又能保障招商引資的項(xiàng)目落戶京山。要抓緊與金融部門對(duì)接，組建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資公司，采用ppp模式來(lái)降低政府負(fù)債率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）以市場(chǎng)手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方式，用市場(chǎng)的手段招商。一是加強(qiáng)以商招商。推進(jìn)以商引商。充分運(yùn)用“商人信商、商家互信”這一行業(yè)特點(diǎn)，做好借商宣傳、以商招商的文章。二是注重以企引企。通過(guò)制定個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，引進(jìn)投資者來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。三是探索中介招商。中介招商符合國(guó)際慣例和運(yùn)作規(guī)則，利用中介招商已經(jīng)成為一種新趨勢(shì)，要選擇一批有渠道、有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)作為我縣招商引資代理商，按慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。四是聯(lián)手機(jī)構(gòu)招商。把握市場(chǎng)分工日趨細(xì)化趨勢(shì)，政府、部門、企業(yè)要實(shí)行聯(lián)手招商。在鎖定的重點(diǎn)區(qū)域和城市，物色全國(guó)知名的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法，與其簽訂招商代理合同，委托其引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)。五是強(qiáng)化商會(huì)招商。要充分依托商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，廣結(jié)企業(yè)家朋友，宣傳推介京山品牌，深挖各地產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀，了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，篩選符合京山發(fā)展的目標(biāo)企業(yè)。

（四）以環(huán)境優(yōu)化支撐產(chǎn)業(yè)板塊招商。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)地方的環(huán)境適宜，投資商就飛到哪里。目前政策優(yōu)惠已沒(méi)有空間，在招商的比拼中主要是看誰(shuí)的投資環(huán)境更好。

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。在招商政策約束加強(qiáng)和要素低成本明顯上升的情況下，產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境和供應(yīng)鏈效應(yīng)才是招商的制勝法寶，才是提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的重要途徑。一方面，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，大力配套建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。第一個(gè)平臺(tái)，依托金瑞（京山）物流產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代物流綜合服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)降低企業(yè)物流成本；第二個(gè)平臺(tái)，依托保稅物流中心服務(wù)平臺(tái)，以湖北恒泰源物流保稅倉(cāng)庫(kù)為主體，為出口型企業(yè)減輕退稅壓力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度；第三個(gè)平臺(tái)，依托中小企業(yè)科技孵化平臺(tái)，加快推進(jìn)京山聯(lián)動(dòng)科技城孵化器、京山高新區(qū)科技孵化器等建設(shè)，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，為中小企業(yè)發(fā)展和萬(wàn)眾創(chuàng)新提供載體；第四個(gè)平臺(tái)，依托區(qū)域性金融服務(wù)平臺(tái)，全力引進(jìn)民生銀行、湖北銀行等金融機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)在京山設(shè)立分行。同時(shí)，加大縣域金融工程推進(jìn)力度，最大限度緩解企業(yè)融資貴等問(wèn)題。另一方面，在招商引資過(guò)程中要注意處理好幾個(gè)關(guān)系。第一，要處理好大與小的關(guān)系。既要主攻大企業(yè)，也要注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，要將招引的大企業(yè)集中落戶到京山高新區(qū)、京山溫泉新區(qū)，將小項(xiàng)目集中到宋河工業(yè)園、錢場(chǎng)工業(yè)園。第二，要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并不是否定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要善于“有中生新”，“讓老樹(shù)開(kāi)出新芽”，繼續(xù)加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持力度。第三，要處理好制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是壓低制造業(yè)，恰恰相反，我們招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也要一如既往的扶持制造業(yè)，有些看似是服務(wù)業(yè)，實(shí)質(zhì)上也是制造業(yè)，比如華氏通用航空綜合體，既有服務(wù)業(yè)又有制造業(yè)。

2.創(chuàng)新政策環(huán)境。要在不越國(guó)家政策紅線的前提下，確保招商引資項(xiàng)目落戶京山。要量身定制產(chǎn)業(yè)板塊招商政策，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套政策，分別研究制定有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的個(gè)性化政策。一是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。將土地出讓金按適當(dāng)比例計(jì)提，用于鼓勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)、支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立科技投入與創(chuàng)新扶持基金。對(duì)于稅收方面的政策要通過(guò)科技產(chǎn)業(yè)基金的扶持進(jìn)行跟進(jìn)，鼓勵(lì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、改造升級(jí)以及企業(yè)加大新產(chǎn)品研發(fā)和投入轉(zhuǎn)化。三是建立縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度基金。要充分放大2.92億元的資金使用效應(yīng)，支持企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變、兼并重組、做大做強(qiáng)。

3.創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要以誠(chéng)信的形象、扎實(shí)的作風(fēng)，多為企業(yè)辦實(shí)事，在全社會(huì)營(yíng)造親商、愛(ài)商、重商、安商的濃厚氛圍。要統(tǒng)一編制招商宣傳手冊(cè)，建立招商信息發(fā)布平臺(tái)，拍攝好招商引資專題宣傳片，在各級(jí)媒體宣傳我縣招商引資政策和招商活動(dòng)成果，擴(kuò)大京山的影響力、吸引力、號(hào)召力。

（五）以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是完善招商項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制。實(shí)行招商引資部門會(huì)簽制，在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，多方面、多層次鑒定企業(yè)實(shí)力；在簽訂合同時(shí),對(duì)合同文本中企業(yè)投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，明確規(guī)定甲乙雙方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。二是完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立從招商洽談、簽約落地、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過(guò)程招商流程管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任主體，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。三是完善檢查督辦機(jī)制。建立定期檢查督促的制度，堅(jiān)持一月一通報(bào)、一季一匯報(bào)，通過(guò)檢查落戶園區(qū)臺(tái)賬，晾曬項(xiàng)目落戶進(jìn)展情況，倒逼招商引資。四是完善招商考核機(jī)制。實(shí)施多部門聯(lián)合考核、擠水份考核。投資額以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)際到位資金以銀行到位資金為準(zhǔn)。嚴(yán)格硬賬硬結(jié)，對(duì)未完成任務(wù)的單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并按欠任務(wù)比例削減財(cái)政經(jīng)費(fèi)，垂管單位繳納委托金；對(duì)未“破零”的單位，給予通報(bào)批評(píng)和媒體曝光。五是完善招商引資的信息保密機(jī)制。對(duì)招商引資工作的日常督辦考核情況只發(fā)內(nèi)部通報(bào)，一律不在媒體公開(kāi)，招商項(xiàng)目的具體信息在開(kāi)工之前一律不得在媒體報(bào)道。

（六）以導(dǎo)向倡導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是要將實(shí)干善謀與坐而論道區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目包裝上，要看遠(yuǎn)、看長(zhǎng)、看大，要有一種大氣的謀劃意識(shí)；在談判期間，要判斷時(shí)勢(shì)、把握趨勢(shì)、結(jié)合縣情，區(qū)別項(xiàng)目的真?zhèn)危铱h缺少的就是這樣的人才。當(dāng)前有人議論，說(shuō)項(xiàng)目包裝太大，是吹牛；項(xiàng)目招引太假，水份太大。其實(shí)，這些背后議論就是一種典型的坐而論道，憑想象、憑印象，隨便議論、隨口瞎說(shuō)。比如說(shuō)京山建民營(yíng)低空機(jī)場(chǎng)，有的同志問(wèn)這怎么可能？事實(shí)上，簽約45億元的華氏航空已經(jīng)向我們伸出了橄欖枝，明確在3月份正式啟動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目馬上也要啟動(dòng)。大家想想，如果不明大勢(shì)、坐井觀天，能夠策劃和引進(jìn)這樣的大項(xiàng)目嗎？二是要將事業(yè)有為與利益輸送區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目服務(wù)和企業(yè)發(fā)展上，一大批同志把項(xiàng)目的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，為項(xiàng)目、企業(yè)鞍前馬后、貼心服務(wù)，但有少數(shù)人亂議論、說(shuō)怪話，說(shuō)這些同志是在留后路、謀好處，甚至是與老板勾肩搭背、搞利益輸送，縣委、縣政府旗幟鮮明支持這種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。對(duì)在招商引資項(xiàng)目落戶中借助包聯(lián)職責(zé)，擅自介紹施工單位進(jìn)入的，縣委、縣政府態(tài)度堅(jiān)決，將其調(diào)離服務(wù)單位。三是要將正常開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)。市委出臺(tái)“十個(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”，明確提出“要把招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目的正當(dāng)開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)”。“十個(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”正是針對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的一些新問(wèn)題而倡導(dǎo)的一種新導(dǎo)向，請(qǐng)大家下去以后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)消化轉(zhuǎn)化，用市委旗幟鮮明的要求和導(dǎo)向，激發(fā)全縣上下參與招商引資的競(jìng)賽活動(dòng)，全力營(yíng)造招商引資的良好氛圍。

同志們，建設(shè)生態(tài)京山，早日成為湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、荊門跨越趕超的增長(zhǎng)極，提前實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)，需要項(xiàng)目支撐、投資支撐，增項(xiàng)目、增投資要看招商、要靠招商，希望也在招商，誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢招商引資比比看，讓我們共同努力，在招商引資項(xiàng)目上為京山快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！