第一篇：電力安裝公司申請資料

國家電力監管委員會頒發電力設施許可證，到工商局注冊。工商局需要的替交的資料有：

一、查名 所需材料：

1、全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業執照復印件）

2、注冊資金的額度及全體投資人的投資額度

3、公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經營范圍。

二、驗資（即辦即完）

憑工商所核發的查名核準單及銀行詢證函去銀行辦理注冊資金進賬手續，辦理完后從銀行領取投資人繳款單和對賬單，隨后由會計事務所辦理驗資報告。

三、辦理營業執照（需2周時間）所需材料：

1、公司董事長或執行董事簽署的《公司設立登記申請書》

2、公司申請登記的委托書

3、股東會決議

4、董事會決議

5、監事會決議

6、章程

7、股東或者發起人的法人資格證明或自然人身份證明

8、董事、監事、經理、董事長或者董事的任職證明

9、董事、監事、經理的身份證復印件

10、驗資報告

11、住所使用證明（租房協議、產權證）

12、公司的經營范圍中，屬于法律法規規定必須報經審批的項目，需提交部門的批準文件 資料齊全后報工商局審批，隨后核發營業執照

第六條 取得五級承裝類承裝（修、試）電力設施許可證的，可以承擔10千伏以下輸電、供電、受電電力設施的安裝。五級承裝類承裝（修、試）電力設施許可證的申請人應當具備下列條件：

（一）具備法人資格和完善的組織機構；

（二）注冊資本不低于200萬元，凈資產240萬元以上；

（三）技術負責人具有3年以上從事電力設施安裝管理工作經歷，具有電力專業工程師以上專業技術任職資格；

（四）具有不少于8人的專業技術人員和經濟管理人員，其中工程技術人員不少于5人；工程技術人員中，具有電力專業中級以上專業技術任職資格的人員不少于2人；

（五）具有不少于1人的電力專業二級以上注冊建造師或者電力專業二級資質以上項目經理；

（六）在冊持進網作業證上崗電工不少于15人，其中高壓電工不少于5人；

（七）具有《建設企事業單位專業管理人員崗位證書》的預算員不少于2人、安裝工長不少于6人、兼職質檢員不少于1人、施工合同管理員不少于1人；

（八）配備有至少1名兼職的安全管理人員，安全工程師具有電力專業工程師以上專業技術任職資格；

（九）具有與可承擔工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備；

（十）具有健全的技術檔案管理制度。

第二篇：某電力安裝公司工作總結

*****電力工程有限公司工作總結

回顧公司初創時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優良工程為**公司的發展奠基，而今我們用數字不斷刷新歷史，2010年在冊員工***人，更新購置施工機械、設備***萬元，在鞏固原有市場的基礎上，設立**分公司，在疆內成立***個項目部，2010年在公司的正確領導下全體員工團結協作、始終以飽滿的工作態度和敬業精神，安全、優質的完成了年初下達的各項經濟指標，施工產值***萬元，完成工程項目**個，調試項目**個，完成急修任務：***項，全年無重大安全事故。

取得這些成績與公司中層領導班子認識統一、勇于創新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務面前身先士卒，在管理工作中堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協調”的工作團隊；逐步成為一支有戰斗力、有使命感、團結和諧的工作集體。

2010年的主要工作如下：

（一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產管理水平。

1、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。并逐步將有效的管理經驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應用。不定期組織施工現場安全檢查，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、開展“反違章”活動，在活動中做到與各項施工項目相結合，針對各班組工作性質、工作特點，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現場，使各項工作規范化、制度化，達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

3、加強生產現場安全管理，正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關系，正確處理“安全、質量、速度、效益”的關系，切實抓好安全責任制的落實，以及各項技術措施、施工組織措施在工作現場的落實，充分調動各級工作人員的積極性和責任心。

（二）實施成本控制，改善經營管理，挖掘內部潛力

電力市場開放使企業間過度競爭造成施工企業利潤空間很小，實施成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，是關系到企業的持續發展，為此公司認真分析自身薄弱環節，尋找一切可能降低成本途徑，通過科學地組織實施成本控制。1．生產資料采購、收發的控制 建立完善的采購和收發料制度，材料采購通過市場調查，論質比價，嚴格收發料制度，按材料計劃表執行，限額領料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金周轉；同時，加強現場管理，合理堆放材料，減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用，根據工程進度合理調度和充分利用外租施工機械、設備，并合理使用自備機具，減少閑置，定期保養、檢修，確保機械設備的完好，努力降低機械使用成本。

2、加強項目施工過程中的控制與管理

項目開工時，認真做好圖紙會審工作。從方便施工，利于工程進度，確保工程質量，降低資源消耗等方面考慮，在保證安全、質量和工期的前提下，嚴格實行成本控制。及時調整和優化施工組織設計，按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。對于工程變更，及時出具工程變更聯系單并請監理、甲方簽證工程量及價款。對建設方原因和不可抗力影響導致的工程停工及時進行工期簽證，根據項目部制定的考核制度，對責任部門、相關人員進行成本考核，獎優罰劣，以提高成本節約意識。

3、控制分包成本及人工成本

嚴格分包合同的執行和項目結算，選擇實力強、技術精、工人素質高的分包隊伍，完工時經項目責任人驗收合格后進行分包工程結算。同時，為提高全員勞動生產率，開展技術比武，加強勞動紀律，學習同業先進項目管理經驗和先進的生產技術、工藝，提高勞動者的技術裝備程度、操作技能水平，從而全面提高項目施工人員的技術業務素質。把施工人員的勞動成果與經濟效益緊密結合起來，充分調動職工的積極性，發揮人的潛能，節約勞動消耗。

4、制定項目成本目標，加強預算成本核算，及時竣工結算

堅持預算成本核算原則，項目管理人員根據合同條款，施工條件，材料價格等因素，測評該項目的經濟效益。在不斷優化施工技術方案和合理配置生產要素的基礎上，通過人材機消耗分析制定現場的目標成本。財務部堅持實際成本核算的原則，提高核算質量。通過對工程項目成本構成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預測和經營計劃提供信息，資料部做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方，為預算部竣工決算提供依據，促進財務部對應收帳款的管理。

（三）、優化工作流程，提升人員素質，提高工作效率

1、全面加強部門、班組專業化、標準化建設。以工作流程標準化和技術管理規范化為基礎，進一步加強部門、班組基礎管理工作。完善部門、班組基礎管理資料，嚴格按照工作量、質、期的要求進行收入的考核分配，通過科學管理，達到鼓勵先進帶動后進的目的。

2、將生產經營目標、質量安全目標及人員素質考核目標、措施分解細化到月度工作中去，按照公司統一部署和要求，提出改進的對策和措施，并將各項指標落實到每一個班組，使整體工作開展有了依據并逐步邁入良性循環軌道

3、強化人員的技能培訓工作。積極安排員工參加各類培訓班，將工作現場作為操作技能培訓的重點，采取新老結對、集中學習、現場抽考、技能比武等形式，培養員工學習的積極性和自覺性，促進全體人員提升業務素質，著重抓好對試用期員工的管理工作，從加強職業道德和增強業務技能上對試用期員工開展各方面綜合素質的培訓工作。

（四）、深化企業管理，提高執行力，提升經營管理水平。

1、加強經濟責任制的考核獎勵力度，嚴格各項規章制度的落實，提高制度執行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員嚴格要求自己，做到求真務實，優質高效的完成公司的各項工作任務。

2、提高工作效率，加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務和創造性的開展工作有機的結合起來，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心，確保各項要求落到實處，任務得到貫徹。

（五）強化優質服務，兌現服務承諾，彰顯企業形象。

我們始終把“始于用戶需求，高于用戶期望”的服務理念作為工作的出發點和落腳點，不移余力地支持地方政府市政建設需求，及時排解地方群眾用電故障，積極響應電業局布署，合理安排、事先控制，精細檢修，配合電力部門確保了節假日、高考期間等重大活動的保供電工作，發揮急修業務的示范作用，樹立良好企業形象，服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協調。以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。充分發揮項目負責人和客戶報裝代表的“龍頭”作用，積極解決客戶反映的難點問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人，完善服務標準、規范服務行為，用實際行動提高服務效率和質量，使公司的優質服務工作再上新臺階，贏得用戶的信任和好評。

（六）深化企業文化，促進各項工作的有力開展。

堅持把安全工作融入到生產、經營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業精神，努力塑造良好的企業形象。通過各種有效載體，打造具有本企業特色的安全文化、經營文化、管理文化等，形成實實在在的企業文化；并通過宣貫企業文化理念和企業精神，凝聚人心，凝聚力量，引導、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業文化力提高企業的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、監督考核機制，對想干、會干、實干者予以褒獎，對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領導班子建設，逐步樹立中層領導班子團結協作、求真務實的實干形象，配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻創新形象。從取得的成績來看，總經理在2010年初確定的工作思路、目標是客觀的、符合公司發展的實際。但也要充分認識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現在：

1、日常管理工作中，管理人員監督不到位、檢查不到位，存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現象。

2、各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位。

3、工程基礎資料的精細化管理還需加強。

4、《班組管理工作日志》實際應用不夠，還有待細化充實完善，以利于正確指導班組開展管理工作。

***公司是一個大整體，它的運行既要靠管理者的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我們的企業健康發展，興旺發達。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，我們堅信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，我們公司的定會迎來更加輝煌的明天！

第三篇：xx年關于電力安裝公司年終工作總結

xx年關于電力安裝公司年終工作總結

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xx年關于電力安裝公司年終工作總結

今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業務素質，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯：1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。xx的質量目標及行動措施已經制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照iso9001：xx質量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

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第四篇：電力安裝公司年終工作總結

文章標題：電力安裝公司年終工作總結

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今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

04年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：

1、加強本部門人員對ISO9001：2000質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業務素質，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面：

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯：

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。

3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。2005的質量目標及行動措施已經制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照ISO9001：2000質量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作，力爭2004年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

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第五篇：電力安裝公司的口號

電力安裝公司的口號

在生活、工作和學習中，大家或多或少都接觸過一些經典的口號吧，高效的口號具有針對性，時效性，鼓動性和簡潔性的特點。那么什么樣的口號才更具感染力呢？下面是小編精心整理的電力安裝公司的口號，歡迎閱讀與收藏。

1、安全用電，節約用電，計劃用電。

2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。

3、規章制度學不動，發生事故危害重。

4、安全來于警惕，事故出于麻痹。

5、我們賣的不是產品，而是信譽。

6、員工的品質意識，就是領導的品質意識。

7、機組補氫很關鍵，操作閥門要緩慢。

8、愛惜生命，關注安全。

9、溶解聯氨毒性大，防毒面具把關卡。

10、遵章戴紅花，平安結碩果。

11、生產再忙，安全不忘。人命關天，安全為先。

12、沒有一流的產品，只有一流的服務。

13、用心培植安全緊迫感，輕松收獲工作成就感。

14、安全規章要牢記，設備操作莫大意。

15、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。

16、運行設備細查看，確保安全防隱患。

17、安全帽小作用強，飛來橫禍要靠它。

18、違章不放過，安全無差錯。

19、安全人人抓，幸福千萬家；安全人人講，平安有保險。

20、對沒有壞的產品進行修理，就是品質的提高。

21、一人違章，多人遭殃。

22、卓越的品質，我們的追求。

23、手電筒、驗電筆，保護人身要備齊。

24、防護用品不可少，發生事故不得了。

25、當你回家時，親人在歡迎你；當你違章時，死神在等候你。

26、品質為本，財富為果。

27、生命渴望安全，家人喜盼團圓。

28、居安思危多防范，勝過事后講安全。

29、千錘百煉，成就品質。

30、要有品質意識，也要有成本意識。

31、違章之心不可有，安全之心不可無。

32、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

33、工作要開工作票，人身設備都可靠。

34、現場戴好安全帽人身安全有依靠。

35、電氣作業要兩人，操作監護安全穩。

36、兩票三制嚴執行，檢修規程記心間。

37、設備驗電三步走，次序莫亂分清楚。

38、生產現場抽支煙，火災發生大似天。

39、電網恢恢，疏而不漏。

40、當遇到質量問題時，他不是把手指向別人，而是自己。

41、緊盯現場抓管理，遇到違章不放過。

42、練就高超專業技能，避免低級安全事故。

43、高空作業安全帶，防止墜落傷要害。

44、安全生產，熱情服務。

45、氫站值班需注意，人員進入要登記。

46、安全生幸福，事故釀苦酒。

47、麻痹大意易釀禍，謹小慎微講安全。

48、謹慎小心是安全的`保險帶，麻痹大意是事故的導火索。

49、事故不難防，重在守規章。

50、高效快捷，兩錦服務。

51、檢修作業兩交底，安全預控搞徹底。

52、兒時的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護。

53、電氣操作最危險，謹防走錯保安全。

54、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。

55、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。

56、珍惜現在的幸福生活，從認真執行安規做起。

57、電網為你送來電力，電力給你帶來光明。

58、酸堿操作要警惕，安全防護做到底。

59、以品質走進市場，用服務邁向世界。

60、高壓試驗要謹記，試驗接線先接地。

61、優質能源，兩錦供電。

62、產業競爭靠產品，產品競爭靠質量。

63、磨刀不誤砍柴工，措施做完再開工。

64、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

65、挑戰自我不足，追求品質突破。

66、精益求精，電工品質。

67、安全第一，預防為主。

68、安全生產人人管，事故隱患處處防。

69、把質量目標量化，責任到人。

70、認認真真學安規，人人事事保安全。

71、作情緒穩定，安全防范周全。

72、保證品質，就是保證我們的生命線。

73、氫站防火很重要，關閉手機要做到。

74、抓安全、重落實，善待生命；創星企，量指標，美好愿景。

75、安全帶是件寶，高空作業不能少；先檢查，后使用，高空作業保生命。

76、時時想安規，事事保安全。

77、服務兩錦，供電卓越。

78、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。

79、安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。

80、提高安全意識，強化現場管理。

81、細心多一點，問題少一點。

82、集思廣益話安全，全員參與促發展。

83、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。

84、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。

85、安全保健康，萬金及不上。