第一篇：三農服務中心章程

紅原縣刷經寺鎮供銷社三農服務中心

章

程

第一章 總 則

第一條 根據中華人民共和國憲法和上級供銷合作社的章程制定本章程。

第二條 紅原縣刷經寺鎮供銷社三農服務中心（以下簡稱本中心）

第三條 本中心以服務三農為宗旨。實行自主經營，自負盈虧。

第四條 本中心以三農為主要服務對象，依法為農戶提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、運輸、倉儲以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。主要業務范圍如下： 農業生產資料、農畜產品

第五條 本中心遵守社會公德和商業道德，依法開展生產經營活動。

第二章 組織機構

第六條 成員大會是本中心的最高權力機構，由全體成員組成。成員大會行使下列職權：

（一）審議、修改本中心章程和各項規章制度；

（二）決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（三）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（四）審議本中心的發展規劃和年度業務經營計劃；

（五）審議批準年度財務預算和決算方案；

（六）審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

（八）決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

（九）；聽取中心關于成員變動情況的報告；

（十）決定其他重大事項。

第七條 本中心每年召開三次成員大會，成員大會由中心負責人負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

第八條 本中心設經理一名，為本中心的法定代表人。經理任期四年，可連選連任。經理行使下列職權：

（一）主持本中心的生產經營工作；

（二）組織實施年度生產經營計劃；

（三）擬訂經營管理制度；

（四）聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；

（五）代表本中心簽訂合同等。

第四章 財務管理

第九條 本中心實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

第十條 本中心依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每季度第四月二十日】財務定期公開制度。

第十一條 成員與本中心的所有業務交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據。利用本中心提供服務的非成員與本中心的所有業務交易，實行單獨記賬，分別核算。

第五章

附 則

第十二條 本章程由本中心經理負責解釋。

第二篇：三農服務中心章程

紅原縣刷經寺鎮供銷社三農服務中心

章程

第一章 總 則

第一條 根據中華人民共和國憲法和上級供銷合作社的章程制定本章程。

第二條 紅原縣刷經寺鎮供銷社三農服務中心（以下簡稱本中心）

第三條 本中心以服務三農為宗旨。實行自主經營，自負盈虧。

第四條 本中心以三農為主要服務對象，依法為農戶提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、運輸、倉儲以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。

主要業務范圍如下：

農業生產資料、農畜產品

第五條 本中心遵守社會公德和商業道德，依法開展生產經營活動。

第二章 組織機構

第六條 成員大會是本中心的最高權力機構，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權：

（一）審議、修改本中心章程和各項規章制度；

（二）決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（三）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（四）審議本中心的發展規劃和業務經營計劃；

（五）審議批準財務預算和決算方案；

（六）審議批準盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

（八）決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

（九）；聽取中心關于成員變動情況的報告；

（十）決定其他重大事項。

第七條 本中心每年召開三次成員大會，成員大會由中心負責人負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

第八條 本中心設經理一名，為本中心的法定代表人。經理任期四年，可連選連任。

經理行使下列職權：

（一）主持本中心的生產經營工作；

（二）組織實施生產經營計劃；

（三）擬訂經營管理制度；

（四）聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；

（五）代表本中心簽訂合同等。

第四章 財務管理

第九條 本中心實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

第十條 本中心依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每季度第四月二十日】財務定期公開制度。

第十一條 成員與本中心的所有業務交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據。利用本中心提供服務的非成員與本中心的所有業務交易，實行單獨記賬，分別核算。

第五章附 則

第十二條 本章程由本中心經理負責解釋。

第三篇：梅山鎮三農服務中心總結

梅山鎮“三農”服務中心試點建設工作總結

為了貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，認真學習和落實科學發展觀，加強農村社會化服務體系建設，提高“三農”服務水平，實現農業增效、農民增收和農村穩定。我鎮從構建服務平臺、整合服務資源和力量、拓寬服務領域、完善服務網絡、健全服務機制、加強服務設施配備等方面下工夫，加快構建新型“三農”服務體系，確保工作取得成效。

一、基本概況

梅山鎮位于南安市東北部，省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝，森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區居委會，人口84268人，其中外來人口23145人；鎮區面積15平方公里，人口35206人，其中外來人口18973人；海外華僑和港澳臺同胞9萬多人，國內僑眷屬占70%，為閩南著名僑鄉之一。

二、主要做法

1、加強領導，健全組織，全力推進試點工作開展。

鎮黨委、政府深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“建設海峽西岸經濟區、農村改革發展要先行”的要求，堅持“四重三農”、“四個帶動”，立足我鎮實際，按照有利于鞏固農業的基礎地位，有利于解決統籌城鄉發展，有利于促進政府職能轉變，有利于創新農村工作機制，科協）；綜治服務中心（司法、信訪、調解、315中心）；計生服務中心（計生服務所）、企業服務中心、文化服務中心五個服務中心。突出“三農服務中心”的服務職能。把涉農服務的職能全部納入中心的范疇，積極農業科技、農資、勞務、培訓、防災，以及土地流轉、合同管理、村財委托受理等涉農服務，有效開展村莊建設規劃、醫保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉、文化體育等服務，拓寬社會事業服務領域，為農民群眾提供一站式服務。

（2）強化服務指導。充分發揮農業技術、農業機械、林業技術、茶葉技術、動物防疫、計劃生育、醫療衛生、矛盾糾紛排查、維穩、法律法規宣傳、勞動保障、沼氣能源服務等服務小組的作用。各服務小組由鎮直原各站辦所負責人員為組長，人員由各專業站辦所人員和從各村優秀“六大員”中抽調組成。主要工作任務是根據鎮里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術服務，解決村民生產技術難題；村民遇到生產技術問題，在村里無法解決的，只要一個電話，專業服務小組馬上派員深入農戶家中指導，確保問題能及時快速地解決，建立服務人員便民聯系卡，24小時暢通服務聯系。確定了每年的技術培訓計劃和方案,組織相關人員參加福建省農村實用技術遠程培訓。

（3）拓寬服務層面。強化服務日制度，根據不同時期、不同對象，定期或不定期分批、分專業抽調各村“六大員”開展服務日活動，如動物防疫日、計生服務日、安全生產服務日等，重點開展農業技術指導、綜治法律宣傳、計生政策宣傳、勞動就業轉移等服務，在“世紀之村”信息點服務平臺將具體的“服務日”時間提前向村民公布，Ｄ奇寶優527等優良品種5000多畝，增加糧食產量700多噸。通過各專業服務小組的指導，采用科技人員與龍頭企業、科技示范基地和科技示范戶掛鉤的辦法，促進茶葉、畜牧養殖等產業發展。如創建福民標準化生態茶場示范基地和大嶺規模養豬場，起到良好的示范帶動作用。

2、有效提高農民科普知識。通過舉辦各種農村適用技術培訓班和科普宣傳，促進農業科技應用普及，使一大批農業勞動者科技素質明顯提高，科技意識明顯增強。通過發揮“六大員”作用，聘請農技員授課和組織農技人員下田間地頭，有針對性進行茶葉、水果、畜牧、水稻栽培等現場指導，引導農民科技致富。全鎮共舉辦各種實用技術培訓班12期，培訓800人次，分發技術培訓、科普宣傳資料5000多份；開辦科技墟市12場，咨詢服務600人次；張貼科技墻報13期；發放科技光盤180盤。

3、有效推進農村安定穩定。通過實行會計委托代理中心制，緊緊抓住村級財務管理熱點問題，狠抓村務公開、民主聽證、村集體會計委托代管等工作，規范村財管理制度，強化對農村集體資產、財務的監管。為確保村級換屆工作的順利進行，在換屆選舉前就全部嚴格、規范完成對換屆村級財務的審計，交給村民一本明白帳，有效維護了換屆期間農村的穩定，最大限度地減少了社會矛盾糾紛，保障了人民安居樂業，促進了農村社會的安定、穩定與和諧。

梅山鎮人民政府

二〇一〇年四月十五日

第四篇：鄉鎮便民服務中心(“三農”服務中心)工作總結

XX鄉便民服務中心

（“三農”服務中心）建設試點工作總結

為切實加強農村社會化服務體系建設，提高“三農”服務質量和水平，扎實做好便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作，確保完成試點工作任務，我鄉根據文件精神積極組織實施，取得了初步成效，現將工作總結如下：

一、工作措施

（一）加強領導，配強骨干，明確目標。

我鄉黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織實施，成立了由鄉主要領導和所站等負責人為成員的試點工作領導小組和工作班子，認真做好調查研究，制定試點工作方案和工作計劃，明確指導思想、目標要求和具體措施、協調解決人員、機構、經費、場所及具體工作中存在的問題，保證各項工作順利開展。

（二）整合資源，優化組合，形成合力。

我鄉把試點工作的著力點放在現有服務資源的優化組合上，通過對已有的農村經濟技術服務資源和政務服務資源進行有機整合，建立了一個上聯縣公共服務機構，下觸企業、種養大戶、科技示范戶、致富能手，農村“六大員”隊伍等基層組織的服務網絡。變分散服務為集中服務，變各自為陣為協同互動，形成服務“三農”的合力，構建 1 起面向“三農”的綜合性公共服務平臺，為廣大農民提供方便、快捷、優質的全方位服務。

（三）構建平臺，建設服務辦公場所。

構建服務平臺是便民服務中心（“三農”服務中心）建設的重要內容，我鄉在便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作中，通過設置統一的辦公場所，建立工作制度，添置電腦設施，鏈接互聯網，設立服務窗口，規范工作程序等進行運作，形成上下聯動、左右互動、一體動作的服務體系。

（四）拓展服務層面，將服務觸角延伸到基層和農戶。一是向村級“六大員”延伸。把村級農民技術員、計生管理員、綜治協管員、土地城建和環保協管員、文化協管員等“六大員”納入便民服務中心（“三農”服務中心）進行統一管理，通過職業教育，專業培訓、技術講座等多種形式，加強對便民服務中心（“三農”服務中心）成員的培訓教育，擴大其知識和技能，不斷拓展服務范圍和空間，努力提高服務質量和水平。

二是向專業合作組織和龍頭企業延伸。積極發揮龍頭企業帶動作用，加快發展行業與農民合作經濟組織。今年來，XX鄉通過超大現代農業和一達水產養殖等這些組織為紐帶，把信息、生產技術等服務信息傳遞給農戶。

三是向示范戶，種養大戶，致富能手延伸。加強技術指導，發布市場行情等信息，組織和引導農戶發展規模化、集約化經營管理模式，節約了資源，促進了農業增產增收。

（五）健全制度，強化責任意識。

圍繞為農民提供優質高效、方便快捷服務的工作目標，著眼于增強干部的服務意識和提高服務水平，鄉便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作領導小組建立便民服務中心（“三農”服務中心）工作例會制度。服務窗口建立與之配套的首問責任、限時辦結、服務承諾等便民制度和崗位責任、目標量化、激勵約束等干部績效考評制度，規范工作人員的行政行為。

二、工作成效

便民服務中心（“三農”服務中心）的建立和運行，轉變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關系，提高了農民的組織化程度，促進了農村經濟和社會各項事業的發展，得到了群眾的肯定。

（一）促進農業增效、農民增收、農村穩定，有效地推動了農村經濟的全面發展。

便民服務中心（“三農”服務中心）成立以來，以市場為導向，充分利用經濟發展優勢和農業區位優勢，建設節水灌溉示范田，推廣雜優水稻、旱薯高產栽培，同時，加強了田間病蟲檢查測報及防治技 3 術的推廣應用；以農村道路、飲水工程、水利設施、綠化美化等為重點，扎實推進社會主義新農村示范點。

（二）提升了農村自我服務自我組織的能力。

自便民服務中心（“三農”服務中心）成立以來，村級組織建設不斷完善，我鄉順利完成了縣、鄉兩級人大換屆選舉工作；村級財務會計中心建設不斷健全，全鄉7個行政村全部實現村財鄉管，逐步規范村集體財務票據管理制度、財務會計審計制度、財務公開制度、檔案管理制度；“三個中心”業務開展已進入規范化。

（三）推進了我鄉工作體制和機制創新，促進了政府職能的轉變。我鄉便民服務中心（“三農”服務中心）的建立和運行，為農技人員發揮作用搭建了平臺，有利于保證農技人員的專業專職服務，穩定了基層農技推廣隊伍，探索了新形勢下開展農業科技信息服務的有效形式。同時，使我鄉的工作運行機制更加適應市場經濟的發展，更加貼近群眾的現實需求，促進了政府由管理型向服務型的轉變。實現了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉鎮機構膨脹、各自為陣、人浮于事的問題，營造了圍繞發展、協同配合、搞好服務的良好氛圍。

（四）調動了干部的工作積極性，促進了鄉鎮機關的效能建設。我鄉一方面通過整合人員，對中心工作人員采取競聘上崗、嚴格篩選，優中選優；另一方面通過整合機構，對原有涉農站所進行精簡合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質，增強了干部的工作積極性。試點工作進一步加強了機關效能建設，完善了機關 管理制度，加強了干部工作實績考評，有力地推動了鄉鎮機關效能建設。

（五）密切了黨群干群關系，促進了農村社會的安定穩定。我鄉在試點工作中，以突出發展、突出創新、突出為民、突出務實為指導思想，利用三農服務中心這一平臺，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關系更密切。群眾的生產、生活問題得到及時有效的解決，有效保障了人民安居樂業，促進了社會安定穩定與和諧。

XX鄉人民政府 2012年11月26日

第五篇：服務中心協會章程

學生服務中心章程 第一章 總 則

第一條為了配合汕頭市潮陽建筑職業技術學校學生會的日常工作，建立科學規

范的工作機構，維護其內部正常秩序，使各項工作順利開展，特制定《汕頭市潮陽建筑職業技術學校學生服務中心章程》，以期將學生服務中心建成一個高效、踏實負責的機構。

第二條汕頭市潮陽建筑職業技術學校學生服務中心是一個立足于同學生活，致

力于提高同學生活品質的一個常規社團。

第三條學生服務中心的宗旨是“一切以同學們為中心，一切以同學們的利益為主”，口號是“用心打造，生活美妙”。

第四條學生服務中心的主要任務是響應團委學生會的號召，做好常規工作，同

時積極創新，搞出一些新穎有意義的活動，貼近生活，反映生活，創造美好生活。

第二章 概 況

第一條學生服務中心總體定位：汕頭市潮陽建筑職業技術學校學生服務中心

（以下簡稱本中心）是隸屬學生會社團部，由校團委及內宿老師指導開展工作，目標是打造學校服務師生第一團體，工作定位是關注學校學生的日常生活，解決廣大師生最切身的問題。

第三章 人事機構與部門職責

第一條組織機構：本中心設組長一名、副組長兩名、資料員、小組組長數名。

第二條學生服務中心職責：

1．組長職責：

（1）須嚴格遵守汕頭市潮陽建筑職業技術學校的各項有關規章制度；

（2）全面統籌處理本中心常規事務，及時處理成員提出的各類意見，有義

務對本中心各組長或其他同學反映的問題作出解釋提出解決方案；

（3）接受本中心成員離職時的辭職報告，并審批；

（4）組長直接對校團委學生會負責，與副組長共同負責制定協會工作計劃、任務，并完成協會工作總結，監督和督促副組長及各組長的工作,在工作中應與副組長共同起帶頭作用；

（5）規劃和實施有關學生生活的實際工作，配合學校為學生的生活提供便

利；

（6）收集學生的各項建議、意見，向有關部門反映，得以良好解決；

（7）代表本中心配合學校學生會其他部門開展各類大型活動，做好后勤工

作；

（8）密切聯系學生、深入學生當中，幫助學生們解決生活中遇到的困難，并向學校領導反映學生意見。

2.副組長職責:（1）須嚴格遵守汕頭市潮陽建筑職業技術學校的各項有關規章制度；

（2）副組長直接對組長負責，負責傳達上級的工作要求，指導及協助各組

長完成分配給各自的工作，并主動提出新的想法和工作計劃；

（3）協助組長處理本中心常規事務，認真負責地完成組長分配的任務；

（4）密切聯系學生、深入學生當中，幫助學生們解決生活中遇到的困難，并向學校領導反映學生意見;

（5）協助組長制定本中心工作計劃、任務，并定期總結管會工作;

（6）服務同學，密切關注校園生活動向，了解同學生活的難題，給力所能

及的幫助。

3．資料員職責

（1）須嚴格遵守汕頭市潮陽建筑職業技術學校的各項有關規章制度；

（2）作好各項重要會議記錄和考勤；整理協會有關文件、資料，做好各種

資料存檔工作；

（3）負責活動材料的收集整理；并整理好相關材料，促進活動更好開展。

4.小組組長職責:

（1）須嚴格遵守汕頭市潮陽建筑職業技術學校的各項有關規章制度；

（2）認真負責地完成組長、副組長分配的工作；

（3）有意見想法及時反映給副組長或組長以保證本中心的先進性；

（4）各小組組長之間團結一致，與學生會各部門互相協調，當其他部門需

要協調或幫助時當積極配合，忌借口托辭，推三阻四；

（5）工作中遇到新問題應與集體協商解決，忌單獨行動，擅自作主；

（6）小組組長必須按時參加本協會會議，做好學生工作；（7）密切聯系學生、深入學生當中，幫助學生們解決生活中遇到的困難，并向組長或副組長反映學生意見。

第四章 制度匯編例會制度

（1）定期召開本中心例會，中心內成員必須全體出席，若有特殊情況，經

組長允許方可請假；（2）如有突發、緊急情況，組長召集本中心全體或者部分成員召開緊急會

議，并在討論協商后對事務進行妥善處理。

（3）做好會議考勤及會議記錄，并注意留存。人事獎懲考評制度

（1）本中心成員應以全校同學的權益以及學生會整體形象為重，遵守法律和

校紀校規，服從學生會的領導和工作安排；

（2）本中心每學年評出先進個人,并予以適當獎勵；

（3）對圓滿完成工作計劃，富有創造性的成員應予以表揚并加分；

（4）經組長和副組長討論，對一些失去工作熱心，缺乏責任感的成員給予扣

分或開除本中心的處罰；

（5）本中心各種會議應準時出席，遲到3次者視為缺席一次，無故缺席達2

次者記過一次，無故缺席達3次者將作開除處理，請假要事先通知主要負責人并說明原因；

（6）對工作態度散漫，工作不負責任的成員進行記錄，并在本中心例會上通

報；

（7）對損害學校公共財物（如會議室內物品）的人員，要求其按實價賠償并

依其認識錯誤的程度給予警告、通報批評或除名的處罰；（8）對隱瞞工作失誤或虛報工作成果的人員批評教育，并酌情扣分；

（9）本中心將對各組長的工作情況進行監督，及時發現問題，提出改進意見；

（10）退離方式:：離職時須先向會長提交書面辭職報告，經審批后方能離職。3檔案管理制度（1）學生服務中心檔案屬學生服務中心內部資料。本中心檔案由本中心組長

管理，各類檔案（包括電子檔案）必須按照類別、編號存放。未經組長或副組長同意不得隨意翻看。

（2）各種資料，相關部門查閱后交回學生服務中心，未辦理借閱手續，檔案

不準隨意帶出本中心文件夾。

（3）每學期開始，學生服務中心組長負責上學期各種檔案的整理，按照分類、編號獨立裝訂。（4）檔案分類

1、文件類：包括上級所發活動文件，學生服務中心舉辦活動的通知。

2、申請類：包括本中心活動申請和策劃。

3、計劃類：包括本中心工作計劃，本中心各小組各項工作計劃。

4、總結類：包括本中心工作總結；本中心各組及各項活動工作總結。

5、成員檔案管理類：包括本中心全體成員檔案，小組組長級以上檔案。

6、會議記錄類：包括本中心例會會議記錄，上級重要會議記錄。

7、圖片類：包括本中心各項活動的照片、圖片。

8、其他類：包括其他各種資料。

第六章 附 則

（1）本章程自頒布之日起開始試行，學生服務中心保留其修改權。

（2）本章程在試行過程中歡迎廣大同學監督批評，提出意見，最終解釋權歸

汕頭市潮陽建筑職業技術學校學生會學生服務中心。

汕頭市潮陽建筑職業技術學校

學生會學生服務中心

2011年9月27日