第一篇：科技公司XX年年會講話稿

科技公司XX年年會講話稿

各位來賓、同事們：

大家下午好！

每一次站到臺上，我都努力的讓自己不那么緊張，讓人看起來顯得年輕一點、朝氣一點，但是這不容易改變，每當我站到這個臺上，我還是一如既往的如此緊張、如此不安。所以，請大家多多諒解、多多支持。（掌聲）我要先站在這里（講臺），因為講臺這里有鮮花（笑聲），先讓攝影師拍張照片，以便做宣傳的時候可以留下xx舞臺有鮮花的形象（笑聲）。拍完照之后，我就要走下來了，因為我覺得走下來，心里才會更踏實。

xx今年是第十一個年頭了，我非常感慨。首先我想表達的就是感恩、感謝。xx不是一天建成的，正如羅馬不是一天建成的一樣；同時，xx也不是一個人建成的，xx是由一個團隊建成的，包括過去和現在一直在公司的人們，以及那些曾經離去的、在公司不斷前行中背影越來越遠離的人們，他們的汗水、心血、勞動一起創造了xx的今天，讓xx有一個基礎可以更好的面向明天、面向未來（熱烈掌聲）。我還要感謝今天前來出席我們公司年會的所有領導和嘉賓，謝謝大家。（熱烈掌聲）

第二，本來我有一個篇幅想要論證一下，方今天下大勢如何？但時間有限，大家可以回去看看12月份召開的中央經濟工作會議，大家可以在那里看到整個天下、整個全球、整個國家、整個社會的運道。我們的國家經濟走勢既不是V型，也不是L型，我覺得更大的可能是一個U型的形勢。國家提出了一個結構性的改革，重點提供給側的改革，要從供給側來發力，這個是叫四化三期疊加下的新常態。那么，我們要主動去認識、去適應和引領新常態，因為國家經濟和每個人都息息相關。

雖然我們看到xx今天獲得歷史上最好的成績，我們營業額和總利潤都創新高，但是，在這個新高下，我們腳下踩的是不是一片漂浮的云彩？如果有一天這片云化成雨了呢？又或者萬一這片云彩掉下去了呢？因此，我們從國家的供給側改革可以看到，國家也進一步通過經濟刺激，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，但這是有限度的。那國家現在講什么呢？我們都知道，XX年有大任務，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板、防風險，這些一減一降都是國家在擰水龍頭，實際上是不能隨便亂放水的，要調整社會大眾對國家經濟增長的預期，叫做經濟增速換擋，從高檔換到低檔，落到L型，那么L型什么時候重啟，變成一個U型，現在不好說。結構調整有一個陣痛期，這個陣痛期什么時候結束，也真不知道。

在宏觀經濟的大背景下，XX年我們ETc發展是因為銀行的發力加上交通政府主管部門的政策和導向，我總結起來就是天朝+土豪，天朝就是交通部，土豪就是銀行。16年、17年以后，我們會不會繼續有天朝政策的紅頭文件發下來，會不會繼續有土豪砸砸錢，這個就要看我們有沒有新亮點、有沒有新熱點。那么亮點和熱點在哪里呢？既在于需求方，也在于供給方，就像國家所講的供給側改革，如果有好的供給的話，就會像蘋果一樣；如果沒有好的供給的話，就會一片疲軟。所以我們今天講創新，無論是商業模式的創新，還是產品技術的創新，我們一定是需要學習新模式、研究新技術，找到突破和創新點。ETc能不能有一個爆發點來臨？巧妙就在這里。天朝+土豪，我們要繼續用杠桿去撬動它，我們就需要創新。

以上是講宏觀經濟下我們的產業發展。

同時，國家還有另外一個東西，叫做云時代，叫大智移云，大數據、智慧城市、云計算、移動互聯……這些詞語大家都已經耳熟能詳，大概念也誰都會拋。跟我們硬IT息息相關的，實際上是德國人講的工業4.0，美國人叫工業互聯網，中國人叫做兩化融合（信息化和工業化）。兩化融合之后，國家又提出了“互聯網+”和“中國制造2025”，“互聯網+”說的是軟的，“中國制造2025”說的是硬的，這是跟我們息息相關的這兩個方面，就是我們今天腳下的這片實地。

為此，通過公司全體管理層與核心干部的努力研究與深入思考，我們提出了公司未來的新愿景、新使命、新征程。一會將進行企業文化理念的發布。我在這里先和大家講幾個核心的內容。

第一個，我們的新使命——“讓交通更智慧，讓生活更簡單”。我在這里也提議大家一起站起來，用心中的力量一起來喊五遍“讓交通更智慧，讓生活更簡單”。（全體起立一起大聲誦讀）

第二個，我們企業的新愿景——成為全球領先的智慧交通與物聯網核心設備及解決方案提供商。這個愿景體現了三點：第一點是公司的業務領域，我們是做智慧交通與物聯網的；第二點講的是公司的業務定位，我們是做產品及解決方案的提供商；第三個是講我們的企業目標，我們要做全球領先的。我想我們五年之內可能做到全球前三，十年之內我們會不會像華為今天這樣，登頂全球巔峰呢？大家說會不會呢？（與會者齊聲說“會”）好！因為有大家的這一聲“會”，因為有大家從心里喊出來的力量，讓我覺得我有更多的power！

第三個，我們對核心價值觀也進行了全新的梳理，我們有傳承也有創新。我們的核心價值觀是：聚焦客戶、追求卓越、銳意創新、勇擔責任、以人為本、合作共贏。大家看著字和詞就可以去理解，時間原因不再多說。

企業使命、企業愿景和核心價值觀是支撐我們公司這面旗幟的走向，是決定我們這面旗幟未來插向哪里的精神力量。

大家看到屏幕上的一張圖，就可以解讀xx，解讀xx未來的五到十年，這也呈現了我們xx的未來藍圖。

因為我們心有使命、胸有愿景，并秉承我們的價值觀，我們提出未來五到十年的一個總體規劃，或者說是一項引領工程，這既是引領大家共同的方向和目標的工程，也是聚合大家共同的力量的工程，我們叫“晉十創百破千”工程。“晉十創百破千”工程，這意味著16年我們實現業務10億級的營業額，未來五年，我們實現百億級的營業額。未來五到十年內，我們要公司的市值突破千億。這樣的目標有沒有可能達成？我認為有！只要我們人心所向，只要我們胸有使命，我們一定能夠達到，甚至提前達到、走向更高！

我們的發展戰略是一年前我們已經說過的：上車、落地、聯云、在手、進城、展翅、參軍、出海。這16個字，希望大家更好地去記住與傳達。在這里我們會接著布局業務板塊，已經從原來的高速公路ITS進一步延展拉寬，從高速公路走進城市，從城市接軌公安交管、電子車標，以及我們會做物流追溯、參軍業務和前沿交通，這就是我們對戰略支撐的業務板塊劃分。

業務板塊的劃分體現了四點：

第一是格局拉寬。為了晉十創百破千，我們不能固守彈丸之地，必須拓寬拉伸。

第二是責任分擔。把所有的雞蛋放在一個籃子里是不合適的，我們必須讓更多擔負責任的人去更好地擔當；所以人頭像也放在藍圖上面了，跑不掉了。

第三是走向前場。華為公司的新年致辭里，提到他們始終不變的東西，就是華為的核心價值觀，也是華為成功的法寶：堅持戰略、聚焦客戶、艱苦奮斗以及永遠的自我批判。我覺得這些精神非常值得我們思索與學習。今天我們也通過格局拉寬，去體現這樣的意圖。

第四是經營理念。我們要實現引領工程，就需要一套發展戰略，戰略底下需要非常正確的經營理念。這個經營理念就是雙基因融合+雙聚焦+雙輪驅動。

第一個是雙基因，就是IT基因加上交通基因。IT如果不應用于應用，什么也不是。我們要拿IT技術去支撐應用，去解決交通問題；我們需要IT+交通的雙基因融合，因此，我們既要懂IT，又要懂交通。

第二個是雙聚焦。只有聚焦才會出彩，只有聚焦才有壓強。首先，聚焦于核心技術，我們不做百行百業太過寬泛的技術，我們要像華為一樣，用壓強原則，用三倍五倍甚至十倍于對方的力量投入進去，不太貪心，不想太多，不做太多，只想做一件事：把交通做好，讓交通更智慧。其次是核心行業客戶聚焦。聚焦于我們的核心行業客戶群體。這就是雙聚焦。

第三個是雙輪驅動。晉十創百破千，只有產業一個輪子是不夠的，我們需要隨著公司向資本市場接軌，我們需要啟動資本的輪子，用產業+資本的雙輪驅動。同時還有專家向我建議，我們還要質量與績效考核的輪子，我覺得這些可以在另外一個層次來表達。總體來講，核心是雙基因+雙聚焦+雙輪驅動，去實現我們五到十年的發展戰略和戰略所體現的聚焦的目標――晉十創百破千。

隨著我們業務板塊的格局拉開，我們在XX年，會對組織架構進行一場深刻的、全流程、系統性的管理變革和價值重塑。這兩者又體現為在組織架構上的安排：第一是集團化的管控，第二是形成矩陣式的平臺，就是大平臺支撐下的精英作戰。一定是要大平臺支撐，一定是要體現精英作戰，而精英作戰則是讓聽得見炮聲的人能夠呼喚炮火。炮聲在哪里？炮聲在市場，炮聲在客戶那邊打響。

像德魯克所講的，一個公司的價值不在于自身，而來自于外部，在于客戶。客戶是我們的衣食父母，所以華為講永遠的聚焦客戶、永遠的奮斗者為本。怎么樣才能做到聚焦客戶？我們的價值重塑就要從客戶價值的重塑開始。我們怎么做管理變革？變革的核心焦點就是以客戶價值為核心來牽引，去做全流程的管理變革。

華為曾經說過，讓聽得到炮聲的人來做決策；現在轉變成讓聽得見炮火的人來呼喚炮火。但其不變的是客戶的價值。華為的做法是提拔那些敢于把臉對著客戶、把屁股對著公司的人。我們要學習華為，也要打造這樣的價值。讓所有人都敢于把臉對著客戶、把屁股對著公司。越接近客戶的人，他的臉就越朝著客戶；而在這個人后面的人，他的臉是朝著前面人的屁股的。世上沒有理想國，這是在不理想的世界里，我們最佳的選擇。

這就是大平臺下的精英作戰，我們要做到以客戶聚焦，責權統一、資源共享、協作分工，打造新的面向未來十年的xx大平臺。

這個平臺下就是公司基因和文化土壤，兩者決定著我們會有什么樣的團隊、什么樣的工作風格、什么樣的產出和結果。如果我們有正確優秀的公司基因和文化土壤，卻沒有很好的產出，沒有得到上天垂憐的話，那么這就是命該如此。什么樣的公司基因和文化土壤是我們所應該堅持和弘揚的？

xx過去十年所追求的東西，最后通過結果展現出來了，里面有我們閃亮的地方，也有不足之處。在這里我們所看到的使命、愿景和價值觀中，我認為價值觀是最重要的。在底層的土壤基礎上，其實就三點：

第一個是聚人，如何把更多有用的、有潛力的人聚合到我們共同的平臺上。

第二個是用人，如何讓聚合過來的人才發揮所長，讓英雄有用武之地，讓他在這個平臺上可以閃亮他的人生；也就是把最好的蘿卜用到最好的坑上，就會產出最甘甜的蘿卜汁。

第三個是成人，“成人之美”，讓更多的人可以用自己雙手去勞動與創造，讓他的勞動和創造得到更好的評價、更公平的對待、更有效的激勵。這樣，才能讓xx這座大廈在未來五到十年之間奔向我們的愿景、實現我們的使命——讓交通更智慧、讓生活更簡單。這就是我所想要表達的藍圖，公司的戰略。（熱烈掌聲）

最后我想講的，跟大家息息相關的，跟大家共鳴的，也是幾個希望和期待。

首先，要提兩個精神，一個是專業精神，一個是職業精神。

第一點是專業精神。專業精神就是你站在這個領域、站這個崗位上，你永遠比別人站得好。不是說你是個工程師，你就是一個合格的工程師；不是說你是一個合格工程師，你就是個優秀的工程師。不是說你在銷售的崗位上，你就是一個合格的銷售；不是說你是一個合格的銷售，你就是個業績優秀的銷售。工作的需要讓你成為什么樣子，你就應該成為它所要求的樣子，只有這樣，你才會做得出色。

第二點是職業精神。職業精神在我的理解里，第一個要尊重規則。職業是社會分工的結果，每個崗位有自己的責任與權力，職業是通過規則來限定和約束人與人之間的關系，所以首先要尊重規則。第二個是強化執行。共同的目標、共同利益與共同使命讓我們在共同的規則下，去追求共同的結果。我們需要強化執行，因為只有執行，才有結果。第三點是結果導向。毫無疑問，所有的工作都追求結果。就像馬云說的，什么叫獎勵，獎是為結果付錢，錢從結果里來。結果是唯一的標準，以結果為導向，為結果付錢，為努力鼓掌。第四點是合作與分享。每個人不是萬能的，我們需要去跟別人合作，合作就需要分享。合作與分享是互為因果的。我希望xx未來五到十年，每個xx人都能更加彰顯專業精神和職業精神。

第二個，我對大家期待的，是像華為一樣，艱苦奮斗與自我批判。我總是努力地讓自己顯得更加輕松，但總是輕松不起來，沒辦法，人就長這個基因。有更好的狀態是說，你找到屬于自己的東西，你就更容易讓自己覺得舒服些。因為你覺得舒服、樂意了，你就能讓自己彰顯出更自在的狀態，更加凸顯價值。在一個商業機構，你要認清自己是什么蘿卜，認準自己的坑，每個蘿卜每個坑，都意味著你必須艱苦奮斗與自我批判。因為這是一個商業機構，這不是一個玩的地方。你在那里玩，沒有人會給你鈔票。互聯網時代，很多人說好玩，我去年講馬xx，馬xx是典型的在用她的情商剝奪你們的智商，而我要用智商喚醒你們的情商。我覺得非常重要的是，無論何時，我們要保持頭腦清醒。玩，是為了讓自己輕松一點；但是我們永遠知道，商業社會追求結果；正因為追求結果，我們知道自己是誰，知道自己是什么樣的蘿卜，找到最適合自己的坑扎下來。什么是工業4.0，什么是美國人說的工業互聯網，什么是將來的中國制造2025，如果沒有工匠精神，我們怎么可能實現呢？所以，我們永遠必須艱苦奮斗、永遠必須自我批判。

第三個，與時俱進地與互聯網時代接軌，我們要更加開放，更加學會分享與包容。互聯網精神所講的，就是平等、開放、協作、共享、責任、成長。從第三次工業革命到第四次工業革命，時代的大浪把我們推向了今天。我們在這樣的時代里要接軌互聯網+、接軌移動互聯，我們要去研究、思索互聯網時代的精神。在這個時代，大家需要更加開闊、開放、分享、包容。所以，未來，不管是70、80還是90后，我們需要共同的時代精神。

第四個，我們需要感恩。回首十年，xx有很多有緣人，包括我們團隊的和生活當中的貴人。因為有這樣的貴人，才會成就我們個人的今天。凡事有果必有因，有因還不夠，還得有緣。無論是因還是緣，都學會感恩，對生活我們永遠要有一顆感恩之心。

第五個，我們要珍惜、珍重。每個人，不管出差在外，還是在平常的工作、學習中，我們都要珍重和保重。很多人說身體健康和平安是前面的1，后面所有的東西都是0。如果前面那個1沒有了，那后面所有的東西都沒了。我們在強調開放共享、在強調艱苦奮斗和自我批判，在強調怎么對接時代的時候，不要忘了去珍重自己、珍惜家人和朋友，讓前面的1能夠立得更久、立得更壯。

所以，我也借著新年的時光，祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意、平安康樂！

謝謝大家！

第二篇：羽毛球協會XX年年會講話稿

羽毛球協會XX年年會講話稿

各位親愛的羽毛球運動愛好者們，和應邀來到現場的各位體育愛好者們，大家下午好！

瑞雪兆豐年，隨著寒冬臘月又一場降雪的到來，xx大地，滿眼銀裝素裹，潔白妖嬈，這昭示著新的一年里，我們xx的體育事業必將迎來又一個豐收年。今天，我們羽毛球愛好者們，在這里歡聚一堂，共同分享羽毛球運動帶來的健康和快樂，一起暢想新一年的運動計劃，歡度這美好難忘的歡樂時光！表明xx體育事業進一步走向進步，走向規范，走向壯大。在此，我代表xx縣文體新聞出版廣電局，向全縣羽毛球運動愛好者們表示最熱烈的祝賀，也向一直以來關心、參與和支持我縣全民體育事業發展的各位朋友表示最衷心的感謝！

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。那么，我們日益增長的美好生活需求又是什么呢？那就是在物資得到滿足后，我們需要文化的提升，需要身體的健康，需要生活的愉悅，這其中，通過全民健身來提升全民生活品質就是很重要的一部分。

當前，全縣人民都在建設“兩區一中心”的征程上奮力拼搏，而實現“幸福美麗新xx”的宏偉目標，更需要我們文化體育事業大發展帶給大家厚重的獲得感和幸福感。所以，全民體育的發展，順應民意，大有作為，大有可為。

羽毛球運動是一項群眾基礎十分廣泛、深受大家喜愛的傳統體育項目。羽毛球協會的成立，既是強健體魄，豐富文化生活的重要舉措，又是帶動和豐富其他群眾性體育運動，促進xx兩個文明建設的需要，意義重大，影響深遠。

羽毛球協會自成立以來，在各位會長、副會長、理事和秘書長，以及廣大會員的共同努力和精心呵護下，逐漸發展壯大，隨著大量熱愛生活，熱愛運動的新會員加入，羽毛球協會已成為xx全民健身界又一骨干協會，一年來，大家積極參加各種羽毛球活動，除了堅持自身鍛煉外，還經常性地走出去，請進來，以羽會友，學習球技，一展風采，較好地展示了xx人民熱愛運動，熱愛生活，積極向上的精神風貌。在此，我向在座的各位運動愛好者們表示最衷心的感謝。

“每天健身一小時，健康幸福一輩子”，隨著我縣羽毛球協會的日益規范和壯大，在新的一年里，希望大家進一步享受羽毛球運動帶來的快樂，還要多發展新的會員，多參加和舉辦各種賽事活動，要積極發揮協會的引導、組織和紐帶作用，多組織大家走出去參加各種比賽，引進來廣泛開展協會交流，通過羽毛球運動，宣傳xx，展示xx，推介xx，點贊xx。

還有不到18天就是新春佳節了，在此，請讓我們舉起甘甜的美酒，喝下平安幸福；并一起唱出美好的祝福，祝大家在新的一年里家庭和睦，工作順利，健康運動，幸福快樂！

謝謝大家！

第三篇：公司科技大會講話稿

夯實發展基礎創建一流企業為實現XX公司跨越式發展提供智力支撐公司科技大會講話稿同志們：這次技術工作會議的中心議題是：全面總結公司改制以來，在人才引進，技術進步和管理創新等方面的經驗，進一步落實完善人才質量培養標準，突出強化實踐育人，表彰獎勵先進技術工作者和技術能手，安排部署2013年和今后幾年的技術進步和管理創新工作，立足新起點，創造新業績，以大項目為核心，實施人才復制和技術創新，為全面實現XX公司在東三省區域內成為具有特色優勢、擁有一定綜合實力、占有一定市場、凝聚一大批精英人才的、地方建筑“龍頭”企業提供強有力的智力支撐。圍繞會議的中心議題，我講兩個方面的問題。

一、公司改制以來技術進步和管理創新工作的簡要回顧XX公司改制以來，面對復雜多變的建筑市場，廣大干部員工堅持“以人為本”和“技術強企”的發展戰略，充分發揮自己的聰明才智，立足崗位，夯實創新，緊緊圍繞工程項目施工，攻堅破難，登臺階、上水平，使公司的綜合施工能力和綜合實力快速提升，培養造就了一批能吃苦，適應能力強，善于合作，敢于創新的建筑施工隊伍。總結近幾年的技術進步和管理創新工作，主要有以下幾個方面的特點：

1、堅持做大做強與轉型發展并重，企業經濟運行數量和質量有了大幅度的提升。

第四篇：科技周啟動會講話稿

科技周啟動會講話稿

各位領導、工程師、技術人員下午好：

今天我們在這里隆重舉行“黑龍江建龍首屆科技周”啟動儀式，特邀請市科技局專家“孫書偉、吳迪、崔愛琳”到現場進行指導，目的就是為了更好動員全公司專業技術人員積極投身到技術創新活動中來，提高全員科技創新意識，確保完成2011年公司利潤目標。借此機會我向出席今天啟動儀式的各位領導、各位員工表示誠摯的歡迎!向公司廣大專業技術人員表示親切的問候!

本屆“科技周活動”作為2011年科技活動的開端，在全公司范圍內貫徹落實“2010年公司科技工作總結大會”精神。此次科技周活動從2月21日至27日在全公司范圍內舉行，主題為 “攜手建設創新型企業”。重點開展一系列科技活動：一是舉行2011年科技周活動啟動儀式，廣泛動員廣大專業技術人員積極參與；二是邀請市科技局專家對我公司專業技術人員進行省、市項目申報、項目鑒定及專利申報等相關知識的培訓；三是組織鐵前、鋼后組2011年科技創新規劃、人才培養、激勵政策大討論；四是組織國家“節能減排及安全環保”相關政策的宣導會；五是針對科技周活動期間提出的創新思想進行討論并組織評比。

“科技周活動”是短暫的，但弘揚技術創新精神是一項長期而艱巨的任務。各生產廠、處要加強組織領導，抓好落實，真正使我公司“科技周活動”開展得有聲有色，扎實有效。廣大專業技術人員要以高度的責任心和強烈的使命感，深入生產第一線，不斷發掘問題提出創新思想，為促進我公司可持續發展作出應有的貢獻。

最后，預祝本屆科技周活動取得圓滿成功！

第五篇：監理公司2011年年終總結會講話稿

乾通公路監理公司2011年

年終總結會講話稿

夏開舉

1.講一下2011年的成績： “辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，2011年獲得了較快的發展，業務量不斷擴大，監理水平不斷提高。現場監理人員能夠處理好與業主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協調”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監理工作得到順利推行，但部分監理項目出現非正式的一些投訴。

2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質參差不齊,有待提高。

3.2012年的工作重點。施工安全必須加強,結構安全不能忽視；質量通病措施必須加強；建議公司每季度至少進行一次安全質量檢查，對存在安全隱患和質量問題的下發監理通知，要求現場監理人員跟蹤落實并簽名；公司已建立了一些監理資料實例，但不完整，公司將在2012年內建立一套完善的監理資料實例,以文件或電子版本的形式發給各位，供同事們隨時隨地復制、參考，簡單修改一下內容就可以使用了，最好能結合個人的實踐經驗并有所創新。在新的一年，只要大家努力，無論對個人還是對公司都是大有益處的，各自的面貌將有一

個大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康！謝謝大家！

2012.元月15日