第一篇：國企不是個人的獨立王國

國企不是個人的“獨立王國”

——撫礦集團原黨委書記、董事長尹亮嚴重違紀違法案件警示錄

2018年01月31日11:10

來源：中國紀檢監察報

尹亮，遼寧省人大常委會原委員，撫礦集團原黨委書記、董事長。2016年9月23日，經遼寧省委批準，遼寧省紀委正式對尹亮立案審查。經查，尹亮存在違反組織紀律、廉潔紀律、生活紀律和國家法律法規規定等問題。2017年3月，尹亮被開除黨籍并移送司法機關處理。

公私不分

把企業當作自家門店

作為省屬重點國企掌門人，尹亮曾經有過勵志的歲月，有過為黨和國家事業奮斗的理想，曾經為撫礦集團的改革發展做出過貢獻，但是在取得一些成績之后，在權力逐漸增大之后，他卻忘乎所以，丟掉初心，深陷自私腐敗的泥潭，不斷侵占國家利益。2006年至2012年，尹亮還讓集團辦公室工作人員，將其個人及親屬旅游、購物等數百萬元費用在集團報銷。

2007年至2011年，尹亮通過電視、報紙等途徑獲得一些有關收藏的信息，遂產生興趣，于是就讓集團人員購買集郵冊、紀念幣、仿古畫、工藝品等物品，費用在集團財務報銷。2006年至2012年，尹亮讓辦公室人員在北京、沈陽、撫順等地數十次購買服裝等。

2007年，他指示集團人事部門，將其孩子違規安排到集團下屬單位工作，長期不上班，卻領取薪酬“吃空餉”。從2003年開始，他還要求集團公司保衛處長對其住宅進行24小時安全保衛。

按照規定，享受年薪的企業人員不再領取企業其他報酬。2005年至2016年，在領取年薪后，尹亮又以多種名義，多渠道領取獎金600余萬元，其中2013年至2016年，尹亮在調離撫礦集團領導崗位后，仍然領取獎金90余萬元。

就這樣，尹亮將撫礦集團的公款，變著法兒流向自家的腰包，家中開支的一些費用，“理直氣壯”地到企業“核銷”，公家私家都當成自己家，國有私有都當成自己所有。

獨斷專行

盲目決策造成重大損失

尹亮自以為是一個“能人”，本事大、貢獻多，正因如此,他飄飄然自覺凌駕于組織之上，重大決策個人說了算,監督在他面前成了擺設，黨紀形同虛設。

在調查過程中，多數干部表示對尹亮就是一個“怕”字。尹亮對此心知肚明，他在懺悔材料中寫道：“員工們信服我，但也害怕我，害怕我手中的權力”“對任何問題都十分自信，開會時先下結論再征求意見，特別是脾氣漸長，不愿聽反對聲音，身上霸氣十足”。到了后期，隨著經營業績的提升，本就作風強勢的他，在企業里說一不二，儼然一副“老子天下第一”“順我者昌逆我者亡”的架勢。

多年來，尹亮逐漸養成了“一切都凌駕于企業和企業黨組織之上，根本沒有民主，一切以自己為中心”的行為習慣。據尹亮自己交待，“從機構設置、干部任用、生產指標確定，到獎金分配等，均由自己敲定后，再讓有關部門象征性地征求一下意見”。撫礦集團其他班子成員不敢問，也不敢說，主動放棄監督權利，他做起事來自然“一呼百應”。

2009年底，尹亮決定上馬頁巖煉油項目。由于項目缺少建設工程規劃許可，邊設計邊開工、邊建設邊投資。初始預計投資6000多萬元，但由于論證不充分，后續資金投入逐漸增加，最后如滾雪球般增加至30多億元，至今沒有收到應有的效益。按照規定，相關機械設備應隨工程進度進行采購，尹亮卻在設計定稿后便預定了全部設備。在他任職期間，撫礦集團已支付該項目20多億元設備采購費用。

在選人用人方面，尹亮更是“自拉自唱”，從提名到考核到最后拍板，都是他一個人的聲音。在撫礦集團任職期間，獲提拔的干部以他工作過的運輸部和西露天礦兩個部門居多，并且他給自己找出了“別的單位不認識的我怎么提拔”這樣的理由。2009年至2012年，他安排組織人事部門違規任用10余名干部。

拉幫結派 嚴重破壞企業政治生態

作為大型國有企業一把手，尹亮既是組織任命的正廳級干部，也是坐擁幾百億元資產的國企老總，這種占據重要經濟和政治資源的條件，讓他在與商人、官員等各方周旋中游刃有余，他有了自己的圈子，進而形成了利益共同體。他的圈子里面套圈子：親信圈、麻友圈、朋友圈。只有他看上的人才能進入他的圈子，只有他圈里人才能優先得到提拔，獲取各種利益。“圈子文化”被他演繹得出神入化。

優先提拔“親信圈”里的人。原東洲區某領導的孩子，參加工作不足3年，在集團公司13個月，便由普通工人提拔為副處級干部。

尹亮的“朋友圈”實質是一個權力利益交換圈。這個圈子里有煤老板、工程老板、黨員領導干部。他們以能進“圈”為榮，他們會“恰巧”將住房選在尹亮住所周圍，也經常給尹亮送上金錢和各種名貴物品。他們懷著不同目的，想方設法擠進他的“朋友圈”，以期在尹亮的權力影響下一起發財。

他靠煤吃煤，損國家利益鼓自己腰包。黨的十八大以來，反腐的力度明顯加大，尹亮整日擔心自己被查，挖空心思把非法所得的錢財東藏西放。2014年，尹亮曾經的下屬且交往甚密的撫順市東洲區原區委書記徐波被調查后，尹亮擔心牽連到自己，把大量的現金用牛皮紙捆綁打包，和名表、黃金等裝進拉桿箱用膠帶纏好，藏到其岳母家中，裝不下的現金則包裝好藏在自家別墅的電梯井里。他擔心與徐波涉及的共同行賄人會把他供出來，遂退還給行賄人張某、高某等人200多萬元。2015年，徐波案件審結后，他感到自己平安無事，又以裝修房子需要用錢為由，把200多萬元要了回來。

有腐必懲、有貪必肅，沒有誰是“鐵帽子王”，2017年3月，經遼寧省紀委常委會會議審議并報遼寧省委批準，決定給予尹亮開除黨籍處分，收繳其違紀所得，將其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機關依法處理

國企不是任何人的“獨立王國”

將企業賬戶當作私人“提款機”、專斷決策造成資產流失、選人用人唯親唯利……前不久，媒體披露了撫礦集團原黨委書記、董事長尹亮嚴重違紀違法案件警示錄，令人觸目驚心。

黨的十八大以來，黨中央鐵腕整治國企腐敗問題，中央巡視組實現了對中管國有重點骨干企業巡視全覆蓋，各省市區巡視組對所屬國有企業進行全方位“體檢”。從近年來查處的案件中可以發現，少數國企領導人員把個人權威凌駕于企業和黨組織之上，把企業當成個人的“獨立王國”，不僅帶歪了風氣、帶壞了隊伍，自己也走上違法亂紀的邪路。

這些國企領導整日感覺自己像“國王”，猶如螃蟹走“霸王步”，在企業內部“老子天下第一”。有的獨斷專行、一手遮天，尹亮在懺悔材料中寫道：“對任何問題都十分自信，開會時先下結論再征求意見，特別是脾氣漸長，不愿聽反對聲音，身上霸氣十足”；有的瘋狂斂財、肆無忌憚，日照港集團原黨委書記、董事長杜傳志違紀金額達1.5億多元，其藏匿財物的屋里高檔煙酒、黃金飾品、象牙玉石堆得到處都是；有的人拉幫結派、搞團團伙伙，中石油集團原董事長蔣潔敏處心積慮構建“石油幫”，對中央決策部署陽奉陰違……“目無黨紀國法、目無組織、目無群眾”，用“三無”給這些國企領導人員畫像，毫不為過。冰凍三尺非一日之寒，“獨立王國”也不是一天形成的。一段時間以來，有的國企大小事宜習慣“內部運行”，有的國企紀檢組多年不辦一起案件、不查處一名違紀黨員。一些國企領導人員錯誤地認為自己“背靠大樹”，手拿“內部糧票”，擺出一副“順我者昌逆我者亡”的專橫模樣。久而久之，企業成為“水潑不進、針扎不進”的“獨立王國”。“王國”內部利益關系盤根錯節，痼疾根深蒂固，政治生態遭到嚴重破壞，國有資產大量流失……究其根本，在于一些國企領導人員特別是“一把手”往往集人事權、財權、事權于一身，在“三重一大”等重大事項上很容易形成“決策拍板一言堂、財政花錢一支筆、選人用人一句話”的霸道局面。同時，對領導人員特別是“一把手”的監督存在盲區和空白，“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難”，導致民主集中制頻遭破壞。

治理和防范“獨立王國”問題，既要巡視監督“下猛藥”，又要自我監督“治未病”。黨的十八大以來的實踐表明，巡視猶如一把高懸的利劍，使少數心存企圖的國企領導人員無法“一手遮天”，令其感受到巡視的震懾力。今后仍應堅持巡視方向不動搖，針對國企特點創新巡視方式方法。從長遠看，還需進一步規范、約束國企領導人員權力運行模式和從業行為，在明確領導人員權力的同時，更強調其責任與義務，在領導班子內部形成權力制約結構；同時，進一步扎緊扎密制度鐵籠，構建國企領導人員不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

總書記指出，任何人都不得違背黨中央的大政方針、搞“獨立王國”、自行其是。國企不是任何人的“獨立王國”，任何試圖走“霸王步”的人都將受到黨紀國法的嚴懲。

國企不是任何人的“獨立王國”

令人觸目驚心。

中評社北京4月11日電／將企業賬戶當作私人“提款機”、專斷決策造成資產流失、選人用人唯親唯利……前不久，媒體披露了撫礦集團原黨委書記、董事長尹亮嚴重違紀違法案件警示錄，人民日報發表記者吳儲岐評論文章表示，黨的十八大以來，黨中央鐵腕整治國企腐敗問題，中央巡視組實現了對中管國有重點骨干企業巡視全覆蓋，各省市區巡視組對所屬國有企業進行全方位“體檢”。從近年來查處的案件中可以發現，少數國企領導人員把個人權威凌駕于企業和黨組織之上，把企業當成個人的“獨立王國”，不僅帶歪了風氣、帶壞了隊伍，自己也走上違法亂紀的邪路。

文章稱，這些國企領導整日感覺自己像“國王”，猶如螃蟹走“霸王步”，在企業內部“老子天下第一”。有的獨斷專行、一手遮天，尹亮在懺悔材料中寫道：“對任何問題都十分自信，開會時先下結論再征求意見，特別是脾氣漸長，不愿聽反對聲音，身上霸氣十足”；有的瘋狂斂財、肆無忌憚，日照港集團原黨委書記、董事長杜傳志違紀金額達1.5億多元，其藏匿財物的屋里高檔煙酒、黃金飾品、象牙玉石堆得到處都是；有的人拉幫結派、搞團團伙伙，中石油集團原董事長蔣潔敏處心積慮構建“石油幫”，對中央決策部署陽奉陰違……“目無黨紀國法、目無組織、目無群眾”，用“三無”給這些國企領導人員畫像，毫不為過。

文章指出，冰凍三尺非一日之寒，“獨立王國”也不是一天形成的。一段時間以來，有的國企大小事宜習慣“內部運行”，有的國企紀檢組多年不辦一起案件、不查處一名違紀黨員。一些國企領導人員錯誤地認為自己“背靠大樹”，手拿“內部糧票”，擺出一副“順我者昌逆我者亡”的專橫模樣。久而久之，企業成為“水潑不進、針扎不進”的“獨立王國”。“王國”內部利益關系盤根錯節，痼疾根深蒂固，政治生態遭到嚴重破壞，國有資產大量流失……究其根本，在于一些國企領導人員特別是“一把手”往往集人事權、財權、事權于一身，在“三重一大”等重大事項上很容易形成“決策拍板一言堂、財政花錢一支筆、選人用人一句話”的霸道局面。同時，對領導人員特別是“一把手”的監督存在盲區和空白，“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難”，導致民主集中制頻遭破壞。

文章認為，治理和防范“獨立王國”問題，既要巡視監督“下猛藥”，又要自我監督“治未病”。黨的十八大以來的實踐表明，巡視猶如一把高懸的利劍，使少數心存企圖的國企領導人員無法“一手遮天”，令其感受到巡視的震懾力。今后仍應堅持巡視方向不動搖，針對國企特點創新巡視方式方法。從長遠看，還需進一步規范、約束國企領導人員權力運行模式和從業行為，在明確領導人員權力的同時，更強調其責任與義務，在領導班子內部形成權力制約結構；同時，進一步扎緊扎密制度鐵籠，構建國企領導人員不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

總書記指出，任何人都不得違背黨中央的大政方針、搞“獨立王國”、自行其是。國企不是任何人的“獨立王國”，任何試圖走“霸王步”的人都將受到黨紀國法的嚴懲。

第二篇：2017國企個人工作總結

2017國企個人工作總結

2017國企個人工作總結

2016年～在公司黨、政、工的正確領導下～在其他各兄弟部室、區隊的大力支持下～我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作～充分發揮綜合辦承上啟下～溝通內外～協同左右～聯系四面八方的樞紐作用～通過大家的共同努力～較好的完成了各項工作任務和各位領導臨時交辦的任務。現將上半年工作總結如下: 成績方面:

一、辦公室工作: 1、4、6月份～辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、慶祝建黨90周年座談會的組織和召開。每月一次的經理辦公會議、安全辦公會議～還有其他各類會議均能按時通知～并做好會前的準備～會中服務及記錄工作。

2、今年以來～由于公司企業改制的變更～這就使各種檢查頻繁～有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員～我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領導到公司檢查調研工作等～都能做到熱情接待～認真細致～嚴謹規范～有序運作～讓外來人員有賓至如歸的感覺～體現了星火人以誠為本的待客之道～為公司樹立良好的社會形象。截止六月份～公司共接待各級檢查、來人來訪31次～工作就餐46桌。/ 5

3、嚴抓收發工作～做好服務。無論是報紙、文件的收發～都做到有簽收～有登記～無論工作再忙～都要求工作人員不拖延文件、報刊的發放工作。

4、從嚴要求～認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發～一路均是嚴字當頭～嚴把辦文程序關、嚴格關、文字關和政策法律關～既確保了辦文質量～又維護了文件的嚴肅性和有效性。

5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專人管理～并嚴格用印制度～建有用印登記薄～對于不該用印的絕不亂用～以防止給公司帶來負面影響。

6、認真做好檔案管理。由專人負責～認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷～做到資料齊全～目錄清楚～裝訂規范、保管有序～并按照保密制度的要求～認真做好檔案借閱、利用工作～上半年來沒有發生文件丟失和泄密事件。

7、做好辦公用品的購臵和發放。在盡力滿足工作需要的基礎上～大力提倡勤儉節約～該購臵的一定先經主管領導審批后再購臵～不該購臵的一律不予購臵。至6月底～全公司辦公品和礦泉水費用共計元。

8、認真做好領導辦公室衛生工作。堅持每天打掃領導辦公室～一周一次大掃除～并定期為領導清洗床單、被罩、枕巾～為領導創造一個舒心的工作環境。

二、勞資工作: 2 / 5

1、進一步完善和下發了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業病防治辦法》、《20xx年培訓計劃》、《礦井勞動定員規定》等文件。對20xx年1月至5月份長期曠工的58名農民工～按照公司有關文件規定進行了除名和辦理了解除勞動合同關系。

2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業技術崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關于實行員工工齡津貼方案》基層區隊經濟承包合同及部室承包目標責任書等正在討論和研究過程中。

3、在勞動標準和工程定額方面～能積極配合生產部、安技部深入井下各施工現場～做到了熟悉井下生產環境～勞動組織～機電設備～材料供應等變化情況～在下達定額基礎上做到公平、合理、科學、準確、強化了定額管理～在工程結算工作中能堅持原則～嚴格按核定的定額單價結算～克服了部分人員及個別單位工作無標準～勞動無定額的弊病。

4、充分發揮了公司培訓學校的職能～上半年共計崗前培訓全員參訓～各類技術工種培訓93人～中層管理培訓19人～高層管理培訓18人～提高了員工的技術素質～增強了員工學知識、學技術的自覺性。

5、接待了上級領導部門對公司的各項社會保險統籌養老、醫療、失業、工傷及工業統計工作的稽核和檢查。

6、按照公司的安排配合對放假人員進行了培訓、學習、3 / 5 分流和安臵。對全公司進行了長期不定時～不定期的勞動紀律檢查～取得了較好的效果。

三、后勤工作:

1、年初針對辦公室布臵混亂的現狀～組織人員進行清查落實～主要是辦公樓三樓、四樓的閑臵房進行了清理歸臵～收到了較好效果。

2、對全公司的辦公用品進行了財產登記造冊～做到公共財產有備案可查～有效地加強了公共財產的管理。

3、給溝外單身樓～配備了高素質、責任心強的管理員。并對單身樓的物品進行了核查～修復了損壞的門窗～添臵了新的熱水器。現在單身樓管理基本理順～入住員工反映良好。

4、根據公司的實際情況劃分了各單位衛生文明管轄區～把責任落實到各單位及單位負責人～公司領導定期檢查、通報～此項活動收到了一定的效果。另外～對于辦公樓衛生間經常發生漏水、電器等問題～一經發現已及時聯系有關單位維修更換。

5、按照公司的安排～在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進行了防水防漏處理。

四、車班工作: 車班在2016年元月至6月組建以來共有三人～五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務～和每天上午9點10分送下夜班 / 5 的員工～共計1800次;工具車每天給各區隊送料一次～共計1200次;還有小叉車每天為各區隊裝運各種設備～共計1500次～小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下～小車班的三名同志還擔負著值班任務～每人每月值班10天～他們任勞任怨～毫無怨言。

我們之所以能取得較好的成績～離不開公司領導的大力支持～綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去～并不能說明未來～加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足～導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距～特別對公司領導精神領會不深～參謀助手作用沒有發揮好～這些都需要在今后的工作中不斷改進和探索 / 5

第三篇：國企個人總結

國企個人總結1

xx年過去了，過去的一年里，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務于項目，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。

一、xx年工作總結：

1、勞務分包合同管理：

勞務分包隊伍進入施工現場一周內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。

2、勞務分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改后，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。

3、過程控制管理：

xx年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務于項目，提高企業的經濟效益。

二、xx年規劃：

1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發生。

4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。

6、做好項目全責承程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。

8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。

9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。

10、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。

12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經濟效益，對項目提供服務，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。

國企個人總結2

我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。

一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。

然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什么?你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。

企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養團隊精神，善于更要樂于與他人合作。

在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會發現，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創新，敢于挑戰。

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的.教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經達到了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，我們也不應該滿足于現在，不思進取，停滯不前。而是應該可能的發揮主觀能動性，要勇于創新，敢于挑戰，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優秀的員工。

國企個人總結3

自20xx年12月進入污水處理廠工作到現在已經有一年多了，在領導的關心和同事的幫助下我在初期能快速的進入自己的崗位。

在建廠初期，由于前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業的會計知識，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點造成不可挽救的損失。還好在領導的關心和指導下，我重拾信心，迅速的進入崗位。

過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫保辦理等等到公司的報賬處理、預算簽報。由開始不清楚到后來的有條有理，我總結出一下幾點：

1、要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，不能根據以往不同崗位經驗來處理業務，才能盡快適應新崗位的業務。

2、要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務職責。

3、要樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

4、要保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

隨著新的一年到來，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力。

國企個人總結4

20xx年中，在領導的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、在工作上，嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計，我在工作中能認真履行崗位職責，做到了及時準確的完成各月記帳，并對出差人員報銷差旅費，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面，能夠熟練運用工資管理數據庫操作系統，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，樂于接受分廠安排的常規和臨時的任務，如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現金管理方面，嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。嚴格按造分廠制定的現金支付制度完善了現金管理制度。

二、在思想上，加強學習，提升個人修養

通過雜志報刊，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鉆研業務知識，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應當按照會計法律、法規、規章規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整，不但要體現在會計憑證和會計帳簿的記錄上，還要體現在財務報告上，使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易，但會計人員的職業道德要求這樣做，會計人員應該繼續在這一點上樹立自己職業的形象和職業人格的尊嚴，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年來，雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績，但與其他同志和行業標準相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數，以便及時為領導提供相應的信息資料。作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。

國企個人總結5

20xx年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業財務、資產管理工作，緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略，積極扶持企業發展，提高企業科技創新能力，繼續推進國有企業改革，加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值，積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉等各方面工作。現將20xx年的工作總結如下：

一、積極協助企業向上爭取資金

一年來共協助企業爭取資金4825.43萬元，其中：協助有關部門向中央財政淘汰落后水泥節能減排資金1541萬元，向上爭取產業聚群資金、農產品加工項目等資金721萬元，促進了企業生產發展。

二、加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值。

(一)加強資產評估工作監督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規及規章制度，并根據實際擬定補充規定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執行情況進行執法監察，及時總結，完善和規范國有企業產權交易行為。20xx年共完成資產評估確認35項，資產評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。

(二)逐步建立和完善國有資產管理信息系統，組織完成國有資產報表匯總工作，及時完成20xx29家國有企業報表匯總工作，并對行業、部門國有資產的存量進行分析，及時提供相關信息，為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數據。

三、加強調查研究，為企業改革與發展提供決策信息。

積極深入企業，開展調查研究，了解企業經營情況，提出合理化建議，促進企業增收節支，完成如下調研報告。

1、新形勢下財政促進工業經濟發展財源建設調研。

2、企業財務通則實施情況調研。

3、深化國有企業改革調研。

四、積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作

根據省財政廳的統一部署，圍繞農民得實惠、企業得市場、政府得民心、經濟得發展的政策目標，我市自20xx年2月份以來，積極響應黨中央擴大內需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下，認真貫徹執行家電下鄉政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉產品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農民享受家電下鄉財政補貼資金237.2萬元，中標企業、經銷點、農民反映普遍較好。

五、做好基礎管理工作。

(一)較好完成國有企業快報、非公企業快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務報表的分析，為領導提供管理決策信息。20xx獲得三明市財政局企業財務報告第一名。

(二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共80件，為領導提供決策依據。

六、20xx年工作思路

20xx年，全市企業財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路，轉變理財觀念，繼續支持企業發展生產，深化國企改革，為培植財源建設服務，同時，加強國有資本監管，提高資本營運效益。

(一)面向社會，拓展工作思路，轉變理財觀觀念。企業財務管理工作不僅僅局限于國有企業，還應面向社會，樹立全方位服務，力求提高全市企業管理水平，積極支持企業提高科技創新能力，促進轉化經營機制，提高效益，為培植財源建設服務。

(二)繼續從財政政策、資金上支持企業走可持續性發展道路。

(三)加強國有資產的監督管理。

(四)繼續做好企業財務、資產的基礎管理工作。

(五)加強業務學習，更好地為各項改革與發展服務。

(六)繼續做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉惠民工作落實。

第四篇：2011國企個人總結

2011個人工作總結

×××××單位

引言

時光荏苒，不知不覺，我走出××大學的校門已經半年之久了，這半年對我來說是極其重要的半年，是我人生中一個重要的拐點。因為我終于告別了自己長達15年的讀書生涯，開始轉戰職場。而經過步入職場半年來的歷練，我也是感慨良多。

個人基本情況

2011年×月×日，我來到了×××××公司，并順利的成為了公司的一員。經過短暫的培訓以及拓展訓練，通過公司各位領導為我們詳細的講解，我對公司的制度體系，工作性質有了初步的了解，并且很榮幸的趕上了集團公司60歲的生日，在公司舉辦的各項活動中感受了××集團由起步之艱辛，到如今的蓬勃發展。不久以后，我便根據公司的安排來到了三院，主要負責工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來到了現在的工作地，××項目部。來到項目部，迎接我的是各位領導和各位同事熱情真摯的笑臉，經過短暫的幾天時間，在××經理以及大家的幫助下，我和周圍的同事迅速打成一片，對工程總承包的理念，項目部應該負責的工作也有了初步的了解。××項目屬于北京市×××，項目部設在×××項目管理辦公室。我的專業是建筑環境與設備工程，在項目部主要負責的是水、暖、電等專業的工作，職務是技術員。

來項目部之初，我的任務主要是參加兩個項目部的例會，了解項目目前的進展情況，跟隨設備專業×××經理到施工現場巡視，并熟悉相關專業的設計、施工規范，為以后的工作打下基礎。半年工作后，我對本身工作的性質也有了進一步的認識，如×××院長所說，我們其實是“服務”性質的行業：我們肩上擔的是業主的切身利益，保的是本公司的形象，協調的是業主、監理、施工方等單位的關系，控制的工程的質量和進度，這個“服務”可不簡單啊。經過這半年 1的學習鍛煉，以及項目部各位領導和專業工程師的幫助下我的業務水平有了很大的提高。與業主、施工方、監理方等關系融洽，并開始協助×××經理處理實際工程中設備專業出現的各種問題。目前，在各位“師傅”的幫助下，我主要分管×××公司×××項目5#技術開發試驗及特殊構件試制廠房，3#預浸料生產廠房凈化廠房等的總體協調、招投標工作，協助處理××項目及××項目中的一些專業問題，并在×××經理的幫助下，開始接觸項目部招投標的具體工作，對此塊工作程序有了一定的了解，獨立編寫了5#廠房空調機組及風機盤管等設備的招標文件。

作為黨員，我以積極的態度投入本職工作，在完成自身任務同時努力協助同事共同處理項目部的大小事宜，切實為業主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家帶來了許多歡笑，調節了工作氣氛。半年內，我積極的參加公司組織的各項活動并均取得了優異的成績。為了響應國家及公司廉政建設的號召，我堅持從小事抓起，保證絕無任何腐敗問題的出現。

不足

雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進步，但是我深知，對于我漫長的工作生涯和人生目標來說，這只是滄海一粟，我需要學習的知識還有很多，業務能力也要不斷的進行提高，對于公司工程管理的相關程序也要做進一步的熟悉，因此我對自己的未來的一年也有了一個全新的規劃。

展望

在未來的2012年中，我會繼續保持現在飽滿的工作熱情，積極的工作態度，踏踏實實向身邊的各位領導、專業工程師學習工程管理人員所應具備的各項專業知識，在完成自身任務的前提下，努力提高自己的業務能力，使自己盡快有能力在工程管理相關專業領域獨當一面，從而為××，為×××公司，為××集團，為祖國的社會主義現代化建設貢獻我自己的一份力量。

第五篇：XX國企個人工作總結

XX國企個人工作總結

導語：長期堅持思考和總結，不但可以提高自身素質和工作能力，還可以提高自己的應變能力。

201X年，是集團公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發展規劃實施的開局之年，預示著集團跨入一個嶄新的快速發展時期，隨著企業性質的改變、經營模式的改變，經濟成分格局的變化，企業員工價值觀的改變，使企業思想政治工作呈現新的特點、面臨新的問題和挑戰，我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業文化，創新思想政治工作提出來的更高要求，本人結合實際工作情況，淺談新時期做好企業思想政治工作幾點方法。

一、立足企業自身特點，不斷探索創新

改制以來，集團針對改制企業思想政治工作出現的普遍問題，我集團在企業發展中始終堅持抓住思想政治工作和企業文化建設的不斷創新，在中層管理人員配備、學習培訓、活動經費投入等方面給予了足夠的重視和科學的安排，不斷加強思想政治工作的“硬件”建設，每年都進行思想政治工作與企業文化建設研討會等一系列工作安排，做到了思想政治工作規劃好、學習培訓到位好、活動經費落實好。同時對思想政治工作的“軟件”提升也進行有益的探索和創新，總結出了具有我集團特點的思想政治工作和企業文化建設的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。

二、忠于企業，作風正派，發揮表率作用。

作為企業中層管理人員及黨務工作者，持有集團股份，享受企業經營者年薪制，相對福利待遇比普通員工高。在這種情況下，更需要我們中層管理人員忠于企業，做到一心為企，把全部精力放在工作上，不從事第二職業，不做損害企業利益及名譽的事情，時時樹立管理正氣，堅持原則，嚴格按規章制度辦事。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求員工不做的，自己堅決不做。要堅持做到自警自律，做到工作向我看齊、自律以我為準、監督從我開始，處處維護企業形象，通過自身努力的工作與企業共成長同命運。我認為只有忠誠于企業才能得到上級和組織的信任及員工的支持。在個人作風方面，遵紀守法，做到抵得住誘惑，管得住小節，自覺遵守集團各項規章制度，嚴格按集團中層管理人員廉潔從業承諾書要求自己，時刻牢記“七個不準”、“十個嚴禁”，在工作中以身作則，遠離“六大陷阱”，一切以企業利益為重。時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，勤政務實，發揮表率作用，加強自身修養。作為企業中層管理人員及黨務工作者，樹立了良好的自身形象，才能在單位有立足之地，打鐵還得自身硬，才能更好地做好群眾思想政治工作。

三、思想政治工作與企業生產經營相結合，牢固樹立企業經營理念和企業宗旨。

思想政治工作雖然屬于意識形態領域，但其對人的思想觀念的改造卻在生產經營實踐中起到至關重要的作用。因此，思想政治工作只有緊緊圍繞生產經營實際，服務企業的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，為企業發展提供強有力的精神動力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說教形式，把思想政治教育滲透到企業的生產經營實踐的各個環節中去，把企業生產活動中出現的各種矛盾作為思想政治工作的著力點和落腳點，挖掘矛盾深層次原因，總結矛盾背后規律性的東西，不斷宣揚企業經營理念、企業宗旨。真正讓員工體會到“企業做強、員工富裕”。

四、全方位關愛員工、激發員工積極性、提升員工綜合素質。

一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環境，是每個人都夢寐以求的，也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業為員工創造一個和諧、公正、公平的工作環境是一項很關鍵和重要的工作，因此堅持“以人為本”的管理方式，讓員工參與到企業的發展中，使員工看到企業發展的美好遠景，對企業的發展有強大的信心，從而最大程度的發揮和調動員工的積極性和主觀能動性。同時對員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵”、“幫助”、“關心”，幫助員工解決醫療、子女教育、社會保障等方面遇到的困難和問題，堅持“心系員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個員工的理想、感情、人格和生命，發揮其積極性和創造力，為員工設置展示自己才華的平臺。集團XX年推出的《完善員工晉升通道實施方案》及《員工晉升辦法》，這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標指向系統，在今后的工作中希望制定更多的發現人才、提拔人才、使用人才的制度。

堅持加強員工的思想政治教育和培訓力度，在企業中大力提倡奉獻精神，培養員工的職業道德、敬業精神和團隊意識，最終達到提升員工綜合素質的目的。以思想教育為切入點，以實際工作為契合點，以崗位培訓為突破點，以素質提升為升華點，以知識技能培訓為方向，以做好本職工作為基礎，增強員工業務學習的主動性、自覺性。加強崗位工作知識教育培訓，這幾年我公司一直堅持崗位內培、參加省、市組織的崗位培訓及設備廠家組織的業務培訓，作為汽車檢測單位的目的就是提高業務知識服務于生產經營，服務于車戶。在今后我公司還會堅持這一制度。

思想政治工作與企業文化建設相結合，利用企業文化提高員工競爭意識、創新精神、奉獻精神、服務理念。不斷創新把企業文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企業精神培育人，用企業形象凝聚人，大力宣傳企業功臣、十杰員工、魅力員工、優秀員工優秀事跡，激勵員工學趕先進。全方面提升員工綜合素質。

總之，在集團進入快速發展的新時期，保持一支穩定、敬業的員工隊伍是企業健康發展的重要保證。因此，思想政治工作必須跟上時代的發展，把握大局，看清形勢，按照市場的客觀變化對員工隊伍進行正確的思想引導，把員工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來，最終在企業實現社會價值的過程中員工同步實現自我價值，真正為企業快速發展鳴鑼開道、保駕護航，為企業發展營造一個健康和諧的好環境。

XX年，公司黨委在集團公司黨組和省工業與信息化委員會黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持圍繞生產經營這一中心、堅持以人為本凝聚人心，充分發揮了黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，以南京核機械設備制造項目和家屬區占地拆遷項目建設為契機，以科技創新為助力，以市場開發為先導，以管理增效為保障，切實把各項工作推向一個新高度，實現核心競爭力提高、扭虧增盈能力增強的發展目標，團結帶領公司全體職工不斷開創各項工作新局面，有力地推動了企業和諧建設。

一、XX年公司黨委主要開展的工作

(一)以學習黨的十八大為切入點，武裝干部職工的頭腦，增強推進企業改革發展的信心

公司黨委組織全體黨員、中層干部重點學習領會黨的十八大報告《中國共產黨章程》和十八屆一中、二中、三中全會精神，以及對十八大報告中關鍵詞的解讀。公司黨委把十八大會議精神切實落實到確保完成公司三年扭虧增盈實現良性發展的各項任務上來，進一步增強憂患意識、責任意識，深刻理解公司在推動南京項目建設、調整產品結構、促進改革改制中所承擔的重大責任，克服遇到的暫時困難，堅定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，堅定不移地推進各項工作。

(二)調整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉

結合調整后的公司組織機構設置，公司黨委對現有黨組織進行了調整。形成了公司黨委