第一篇：總經理關于冬季安全生產問題的講話

，其中，蔣總講話的一個部分，就是強調“要突出抓好冬季的安全生產，堅決扭轉被動局面”。在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這里和大家重新溫習一下。一是要繼續以反“三違”為重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺查找習慣性“三違”，狠抓各項制度和規程的落實，努力做到個人無違章，崗位無隱患。二是對調研檢查中發現的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外雇車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網頁上，我們要很好的學習、領會。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因為我們是我們國家最北方的煉化企業，嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨，我公司二套argg空冷器由于凍凝發生泄漏著了一把火，由于發現及時，補救措施得當，才沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產，對我們煉化公司來講，尤為重要。

集團公司黨組非常重視地區公司的安全生產。除專題召開冬季安全生產領導干部會議外，馬上由黨組成員親自帶隊到各地區公司進行安全工作調研。12月1日，段總帶隊到我們公司進行的檢查，并開大會對我們公司的安全生產現狀進行了講評。這次檢查我們不是沒有問題，給我們指出多少問題啊。上級領導對我們企業的冬季安全生產非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深、查透、查實，我們應該能感受到上級領導對安全的重視和關心。但是就是在這樣的情況下，安全形勢依然嚴峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了，剛才安全處已進行了通報。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因為他們5月29日已經出了一次事故了，領導能不重視能不抓安全嗎？那么為什么還要發生亡人事故，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監督站12日、13日、14日連續三天，發現集體睡崗事件，剛才照片都給大家看了，看的時候有些人還在笑！我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套argg的當班操作工在睡崗，除班長一個人清醒外，都在睡。13日，聚合物一廠硫銨車間班長帶著全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟著睡，清醒的那個是誰，是我們的市場化用工人員，多么有諷刺意味。老職工大睡特睡，新職工不敢睡，這不正反映出我們的用工機制問題嗎，新職工為什么不敢睡啊，他不困嗎？因為他有半年的實習期，我們有明確規定，半年內發現違紀的，一概不得錄用，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很后怕。我是笑不出來，因為這些問題發生在我公司8月14日出現重大安全生產事故以后不到半年，在集團公司黨組成員帶隊對我公司檢查不到半個月。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的，決不敢大睡，打盹都膽戰心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練啊！另外我認為，絕對不是這三個車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。我總覺得勞動紀律是我們煉化企業中常抓不懈的一件事，違紀現象會有的，但不可能發展到這種程度啊，不讓人震驚嗎。二套argg班長還有點責任心，他不敢睡，一個人在那盯著盤，而硫銨車間當班的班長帶著睡，和回收車間當班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎？我們這么大的生產裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲？你還能把這些現象看成是正常？我是百思不得其解。

我剛才講了，8.14事故是我們公司建廠以來出現的最大一次事故，應該使我們警醒了，這個警種應該時刻在我們的頭腦中鳴響啊！可為什么事故車間的當班人員還這樣？今天參加會議的都是領導干部，你們琢磨琢磨，為什么會這樣？8.14是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這么大的事故，按慣例，應該扣除我們員工獎金的，你是出現重大安全生產事故啊，上級今年給我們核定工資總額的時候，就給我們扣了400萬工資指標，目的是讓我們吸取這個教訓。但公司領導考慮到我們絕大多數員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的，到現在為止，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套argg車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較05年增長17％，煉化企業平均是15％，我們拿到17％！我們的增漲幅度是煉化企業中上游的，還有什么不滿意的？我們都要捫心自問，我們在拿獎金拿工資的時候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們在要求增加工資增加獎金的時候，你想一想，你有沒有資格說這個話。如果誰不承認工資增加了獎金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領導一個都沒有享受到，我們的獎金由總部發，不占工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業啊！

發生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思，一是雖然集團公司蔣總反反復復強調要抓好冬季的安全生產，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級來檢查，更多的是想如何應付過去，沒有把抓好冬季安全生產落實在具體行動上，或者說落實的不夠，這是思想認識不足的問題。二是我對我們公司員工隊伍的現狀認識不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現，受家庭的傳染，受地區文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發揚鐵人精神。我來大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學習的，向大慶煉化公司的員工學習的，“三老四嚴”我們誰都能說出來，我是充分相信我們的員工，但事實情況怎么樣呢，怎么查一個有問題再查一個還有問題呢，是個別現象嗎？只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，8.14事故我們沒進行處理，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任，強調人性化管理，就把制度扔了，所以就出現了“嚴格不起來，落實不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。問題在我這，我不埋怨大家，從現在開始我們嚴肅起來，認真起來，從我做起，扎扎實實地，一步一個腳印地把蔣總的四點要求落實好，落實在我們的行動上。從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細致化，為此我提幾點要求。

一、加大安全生產的監督檢查力度

主要有這么幾個方面的工作。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動。到現在我們已經查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人。另一方面查出的問題在每周一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現，但對整改的情況，要進行兌現。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現一些低級的問題是要考核的。

二是生產運行處、安全環保處、機動設備處、科技信息處、總經理辦每天都要對生產計劃的執行情況、跑冒滴漏情況、安全生產情況、勞動紀律情況、“四有一卡”的執行情況以及衛生規格化的情況進行講評，要繼續堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責任人要點名。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。

三是安全監督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次，監督站查出的違紀人員，不再隨時通報基層單位了。現在安全監督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什么作風！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發揮作用啊。出現集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續做好、做扎實。

二、要加大對“三違”行為的檢查和處罰力度

1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學習半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發現班組存在重大違紀的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓，經濟上調整工資班長漲幅最大，還不發揮作用？我們要通過這種機制，選拔優秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發生類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。

2、對“8.14”事故相關人員的處理意見，不再等省事故調查組的正式意見。省里的初步意見已經給我們了，因為省里發生的事故不少，所以到現在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報股份公司，包括我，該承擔什么責任我承擔，是警告還是記過我都承擔。年底前，我們要把它處理完。

3、對煉油二廠領用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動力二廠丟油事故，相關責任人都要進行處理。年底前處理完，并在全公司進行通報，各有關處室馬上拿意見。

4、今后對安全事故、生產事故、設備事故、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。原因沒有查清，教訓沒有吸取，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上，應該向李春妍同志學習，大公無私，一定要把真正原因查清楚，把責任搞明確了，包括二套argg液態烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛才生產運行處、機動設備處，都是講好的一面，出了問題積極采取措施，如何大干，進行表揚，這是對的，但我要問剛運行幾個月，為什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出現。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產量400噸！原因不查清能行嗎？所以生產運行處必須將原因查清楚、說清楚。今后，對所有的事故必須要問個一二三，對相關人員該處罰必須處罰。

三、關于冬季施工作業問題

蔣總一再強調要加強用火、用電、高空、有限空間作業的管理。我們確確實實要把它落實好。蘭化的事故再次說明，我們再不加強管理、再不認真對待上級領導的要求，就要出大事！

所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監督和管理的責任來，對施工作業隊伍的安全能力有管理權、制止權和禁止施工隊伍進入的權力。胡干、瞎干、亂干的事必須管住，包括在你的區域內清污，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查。在你區域中有任何施工，你的人必須在現場，否則發生問題你就是要承擔責任的。

2、關于進入有限空間、高空作業等等，公司已經有了嚴格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。

4、對已經發包的施工隊伍，要進行嚴格管理。不論是機動設備處管理的隊伍，還是基建管理部管理的隊伍，必須嚴格管，他們不得轉包，也不能有掛靠的隊伍，有能力你就在這兒干，沒有能力就走。今后在隊伍管理上出了問題，誰家管理的，誰家主要領導負責任。我知道施工隊伍管理非常復雜，許多隊伍都找了很多的關系，要介入我們的工程，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執行我們的規定，這是誰都不可以逾越的。

四、關于隊伍建設

1、各個單位要對這三起集體睡崗的現象，組織員工進行一次討論。要舉一反三，反思我們存在的其它問題，包括抽煙的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產區是嚴格禁止吸煙的，有些員工還提出是不是給他們設個吸煙室，這絕對不可能。各個廠的機關要注意，你們絕對不能在辦公室吸煙，這里有個效仿的問題。煉化公司吸煙的員工很多，我勸你們減減量，適當的時候戒掉，吸煙沒有任何的好處。適當的時候，在公司機關我要號召戒煙。為什么會有這些現象，各單位都要組織討論，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時下面還有笑的，你想一想你那個單位就沒這些現象嗎？你也是廠長、書記、主任，你的隊伍就很好嗎？

2、各單位要注意選樹正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產的時候，我們到單體車間看了看，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學習的，聚合物一廠要很好總結、推廣，企業文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產廠通過這個百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來，從現在就開始做工作，每個廠都要拿出一個典型來，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學習，包括工會評選年終的先進，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事，就取消你們評選的資格。我聽說有的單位是今年你當先進，明年就他當先進，這樣評先進還有什么意義？這樣的先進值得大家學習嗎？必須是實實在在的，能夠樹得住的。今年的“兩標一模”要給員工做報告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學習的事跡。如果有單位濫竽充數的，領導負全責。

4、各單位要針對員工隊伍勞動紀律渙散的問題，要加大檢查力度。現在我們有些單位已經有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀律檢查小組，要求車間領導要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時期必須采取特殊的辦法。如何將對的東西堅持下去，你們自己可以制定措施。

5、在嚴格管理的同時，要注意開展一些友情提示的做法。我們座談的時候有些單位也提出來，夜間值班確實非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時提醒一下，類似這樣的方式，大家都可以去想。

五、關于干部作風

加強冬季安全生產是我們各級領導干部的責任，今天參加會的，都是各個部門的一把手，在搞好安全生產中干部要起到表率作用，為此，提幾點要求：

1、從現在開始，公司處室長、直屬單位、專業廠（公司）、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎實實地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區公司領導班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。因公、因私必須外出的，除向主管領導請假外，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了，春節也快到了，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪、應酬，甚至游玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發現領導干部明知故犯，我把丑話說在前面，我們別傷了和氣。

2、從現在開始，公司級的生產值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、后半夜，到生產一線進行檢查，第二天在調度會上要把檢查的情況進行講評。每天查崗的地點、時間由安全監督站在晚上碰頭會上通知，如果生產值班、行政值班不按時查崗、不進行講評的，要嚴肅考核。值班人員都是處室長，都是機關干部，也應該為勞動紀律負點責任，做點貢獻。

3、為了應對突發事件，公司購置了60部對講機，今天下午一點半要通知有關人員在301開會，把對講機發下去，凡是拿到對講機的，只要人在對講機必須在，要隨叫隨到，具體名單由信息中心另行通知。下午一點半在301開會再具體強調，這里就不細說了。

4、為了進一步加強上下之間的聯系，體現為基層服務的思想，助理、副總師、專業負責人要對基層單位進行分片包干，建立聯系點，每天都要深入聯系點檢查指導工作。具體分工如下：

煉油一廠： 徐占武 煉油二廠： 欒永江 李春妍

潤滑油廠： 周慶華 聚合物一廠：周云霞

聚合物二廠：賈長義 腈綸廠： 邢繼國

聚丙烯廠： 黃福堂 毛紡廠： 王忠海

地毯廠： 王 旭 儲運廠： 李巖冰

動力一廠： 冷樹成 動力二廠： 姚振宇

熱電廠： 徐 立 運輸公司： 靜德純

建安公司： 王 剛

工程技術服務公司：趙景山 宋曉昱

希望各位領導要盡到責任。

5、要加強機關的勞動紀律。兩級機關的勞動紀律是由人事處負責管理和考核的，人事部門要切實負起責任來。剛才劉部長進行了講評，大家都聽到了，我們開個會有的機關干部該來的不來。所以我們在批評基層勞動紀律的時候，機關的要想一想自己怎么樣。今后，人事處對兩級機關的勞動紀律要天天檢查，天天講評，要指名道姓。勞動紀律要首先從機關嚴起，正人先正己嗎，要求別人做到的，我們自己必須先做到。我希望兩級機關的干部不要被抓典型，我覺得機關干部臉面比經濟處罰要更重要。

關于冬季安全生產，我就講這五個方面的要求。各個單位要針對自身實際，制定切實可行的辦法，特別是針對危害安全生產的各類問題，要采取強有力的措施加以制止，必須把勞動紀律渙散的局面扭轉過來。各生產單位強化冬季安全生產的實施辦法要在本周三下班前報給人事處，人事處匯總后報給我，本周我也想逐家聽一聽都采取什么措施了？針對冬季安全生產做幾件事？公司不下發方案不等于你們不制定實施方案。希望黨政工團都行動起來，嚴肅起來，徹底地抓好我公司的冬季安全生產。

第二篇：總經理關于冬季安全生產問題的講話

總經理關于冬季安全生產問題的講

話

總經理關于冬季安全生產問題的講話

總經理關于冬季安全生產問題的講話

今天我講一下冬季安全生產問題，最近的安全生產形勢，給我觸動很大。周六，我哪里也沒去，就在辦公室整整想了一天，整理一下思路，今天在大調度會我就講一講。

一、我們為什么要抓冬季安全生產，冬季安全生產對我們有什么意義

大家都知道，11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產領導干部視頻會議，我們在家的班子成員、各生產廠的黨政一把手都參加了這次會議。會議

內容，除了通報石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個部分，就是強調“要突出抓好冬季的安全生產，堅決扭轉被動局面”。在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這里和大家重新溫習一下。一是要繼續以反“三違”為重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺查找習慣性“三違”，狠抓各項制度和規程的落實，努力做到個人無違章，崗位無隱患。二是對調研檢查中發現的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外雇車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網頁上，我們要很好的學習、領會。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因為我們是我們國家最北方的煉化企業，嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨，我公司二套argg空冷器由于凍凝發生泄漏著了一把火，由于發現及時，補救措施得當，才沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產，對我們煉化公司來講，尤為重要。

集團公司黨組非常重視地區公司的安全生產。除專題召開冬季安全生產領導干部會議外，馬上由黨組成員親自帶隊到各地區公司進行安全工作調研。12月1日，段總帶隊到我們公司進行的檢查，并開大會對我們公司的安全生產現狀進行了講評。這次檢查我們不是沒有問題，給我們指出多少問題啊。上級領導對我們企業的冬季安全生產非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底

各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深、查透、查實，我們應該能感受到上級領導對安全的重視和關心。但是就是在這樣的情況下，安全形勢依然嚴峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了，剛才安全處已進行了通報。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因為他們5月29日已經出了一次事故了，領導能不重視能不抓安全嗎？那么為什么還要發生亡人事故，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監督站12日、13日、14日連續三天，發現集體睡崗事件，剛才照片都給大家看了，看的時候有些人還在笑！我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套argg的當班操

作工在睡崗，除班長一個人清醒外，都在睡。13日，聚合物一廠硫銨車間班長帶著全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟著睡，清醒的那個是誰，是我們的市場化用工人員，多么有諷刺意味。老職工大睡特睡，新職工不敢睡，這不正反映出我們的用工機制問題嗎，新職工為什么不敢睡啊，他不困嗎？因為他有半年的實習期，我們有明確規定，半年內發現違紀的，一概不得錄用，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很后怕。我是笑不出來，因為這些問題發生在我公司8月14日出現重大安全生產事故以后不到半年，在集團公司黨組成員帶隊對我公司檢查不到半個月。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的，決不敢大睡，打盹都膽戰心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練啊！另外我認為，絕對不是這三個車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。我總

覺得勞動紀律是我們煉化企業中常抓不懈的一件事，違紀現象會有的，但不可能發展到這種程度啊，不讓人震驚嗎。二套argg班長還有點責任心，他不敢睡，一個人在那盯著盤，而硫銨車間當班的班長帶著睡，和回收車間當班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎？我們這么大的生產裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲？你還能把這些現象看成是正常？我是百思不得其解。

我剛才講了，事故是我們公司建廠以來出現的最大一次事故，應該使我們警醒了，這個警種應該時刻在我們的頭腦中鳴響啊！可為什么事故車間的當班人員還這樣？今天參加會議的都是領導干部，你們琢磨琢磨，為什么會這樣？是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這么大的事故，按慣例，應該扣除我們員工獎金的，你是出現重大安全生產事故啊，上級今年給我們核定工資總額的時候，就給我們扣了400萬工資指

標，目的是讓我們吸取這個教訓。但公司領導考慮到我們絕大多數員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的，到現在為止，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套argg車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較增長17％，煉化企業平均是15％，我們拿到17％！我們的增漲幅度是煉化企業中上游的，還有什么不滿意的？我們都要捫心自問，我們在拿獎金拿工資的時候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們在要求增加工資增加獎金的時候，你想一想，你有沒有資格說這個話。如果誰不承認工資增加了獎金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領導一個都沒有享受到，我們的獎金由總部發，不占工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業啊！

發生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思，一是雖然集團公司蔣總反反復復強調要抓好冬季的安全生產，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級來檢查，更多的是想如何應付過去，沒有把抓好冬季安全生產落實在具體行動上，或者說落實的不夠，這是思想認識不足的問題。二是我對我們公司員工隊伍的現狀認識不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現，受家庭的傳染，受地區文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發揚鐵人精神。我來大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學習的，向大慶煉化公司的員工學習的，“三老四嚴”我們誰都能說出來，我是充分相信我們的員工，但事實情況怎么樣呢，怎么

查一個有問題再查一個還有問題呢，是個別現象嗎？只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，事故我們沒進行處理，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任，強調人性化管理，就把制度扔了，所以就出現了“嚴格不起來，落實不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。問題在我這，我不埋怨大家，從現在開始我們嚴肅起來，認真起來，從我做起，扎扎實實地，一步一個腳印地把蔣總的四點要求落實好，落實在我們的行動上。從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細致化，為此我提幾點要求。

一、加大安全生產的監督檢查力度

主要有這么幾個方面的工作。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動。到現在我們已經查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人。另一方面查出的問題在每周一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現，但對整改的情況，要進行兌現。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現一些低級的問題是要考核的。

二是生產運行處、安全環保處、機動設備處、科技信息處、總經理辦每天都要對生產計劃的執行情況、跑冒滴漏情況、安全生產情況、勞動紀律情況、“四

有一卡”的執行情況以及衛生規格化的情況進行講評，要繼續堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責任人要點名。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。

三是安全監督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次，監督站查出的違紀人員，不再隨時通報基層單位了。現在安全監督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什么作風！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發揮作用啊。出現集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續做好、做扎實。

二、要加大對“三違”行為的檢查和

處罰力度

1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學習半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發現班組存在重大違紀的，首先下崗的就是班長。我們給班1 2 3 下一頁

第三篇：總經理關于冬季安全生產問題的講話

今天我講一下冬季安全生產問題，最近的安全生產形勢，給我觸動很大。周六，我哪里也沒去，就在辦公室整整想了一天，整理一下思路，今天在大調度會我就講一講。

一、我們為什么要抓冬季安全生產，冬季安全生產對我們有什么意義

大家都知道，11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產領導干部視頻會議，我們在家的班子成員、各生產廠的黨政一把手都參加了這次會議。會議內容，除了通報X石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個部分，就是強調“要突出抓好冬季的安全生產，堅決扭轉被動局面”。在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這里和大家重新溫習一下。一是要繼續以反“三違”為重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺查找習慣性“三違”，狠抓各項制度和規程的落實，努力做到個人無違章，崗位無隱患。二是對調研檢查中發現的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外雇車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網頁上，我們要很好的學習、領會。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因為我們是我們國家最北方的煉化企業，嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于凍凝發生泄漏著了一把火，由于發現及時，補救措施得當，才沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產，對我們煉化公司來講，尤為重要。

集團公司黨組非常重視地區公司的安全生產。除專題召開冬季安全生產領導干部會議外，馬上由黨組成員親自帶隊到各地區公司進行安全工作調研。12月1日，段總帶隊到我們公司進行的檢查，并開大會對我們公司的安全生產現狀進行了講評。這次檢查我們不是沒有問題，給我們指出多少問題啊。上級領導對我們企業的冬季安全生產非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深、查透、查實，我們應該能感受到上級領導對安全的重視和關心。但是就是在這樣的情況下，安全形勢依然嚴峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了，剛才安全處已進行了通報。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因為他們5月29日已經出了一次事故了，領導能不重視能不抓安全嗎？那么為什么還要發生亡人事故，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監督站12日、13日、14日連續三天，發現集體睡崗事件，剛才照片都給大家看了，看的時候有些人還在笑！我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套ARGG的當班操作工在睡崗，除班長一個人清醒外，都在睡。13日，聚合物一廠硫銨車間班長帶著全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟著睡，清醒的那個是誰，是我們的市場化用工人員，多么有諷刺意味。老職工大睡特睡，新職工不敢睡，這不正反映出我們的用工機制問題嗎，新職工為什么不敢睡啊，他不困嗎？因為他有半年的實習期，我們有明確規定，半年內發現違紀的，一概不得錄用，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很后怕。我是笑不出來，因為這些問題發生在我公司8月14日出現重大安全生產事故以后不到半年，在集團公司黨組成員帶隊對我公司檢查不到半個月。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的，決不敢大睡，打盹都膽戰心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練啊！另外我認為，絕對不是這三個車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。我總覺得勞動紀律是我們煉化企業中常抓不懈的一件事，違紀現象會有的，但不可能發展到這種程度啊，不讓人震驚嗎。二套ARGG班長還有點責任心，他不敢睡，一個人在那盯著盤，而硫銨車間當班的班長帶著睡，和回收車間當班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎？我們這么大的生產裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲？你還能把這些現象看成是正常？我是百思不得其解。

我剛才講了，8.14事故是我們公司建廠以來出現的最大一次事故，應該使我們警醒了，這個警種應該時刻在我們的頭腦中鳴響啊！可為什么事故車間的當班人員還這樣？今天參加會議的都是領導干部，你們琢磨琢磨，為什么會這樣？8.14是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這么大的事故，按慣例，應該扣除我們員工獎金的，你是出現重大安全生產事故啊，上級今年給我們核定工資總額的時候，就給我們扣了400萬工資指標，目的是讓我們吸取這個教訓。但公司領導考慮到我們絕大多數員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的，到現在為止，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套ARGG車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較05年增長17％，煉化企業平均是15％，我們拿到17％！我們的增漲幅度是煉化企業中上游的，還有什么不滿意的？我們都要捫心自問，我們在拿獎金拿工資的時候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們在要求增加工資增加獎金的時候，你想一想，你有沒有資格說這個話。如果誰不承認工資增加了獎金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領導一個都沒有享受到，我們的獎金由總部發，不占工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業啊！

發生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思，一是雖然集團公司蔣總反反復復強調要抓好冬季的安全生產，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級來檢查，更多的是想如何應付過去，沒有把抓好冬季安全生產落實在具體行動上，或者說落實的不夠，這是思想認識不足的問題。二是我對我們公司員工隊伍的現狀認識不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現，受家庭的傳染，受地區文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發揚鐵人精神。我來大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學習的，向大慶煉化公司的員工學習的，“三老四嚴”我們誰都能說出來，我是充分相信我們的員工，但事實情況怎么樣呢，怎么查一個有問題再查一個還有問題呢，是個別現象嗎？只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，8.14事故我們沒進行處理，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任，強調人性化管理，就把制度扔了，所以就出現了“嚴格不起來，落實不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。問題在我這，我不埋怨大家，從現在開始我們嚴肅起來，認真起來，從我做起，扎扎實實地，一步一個腳印地把蔣總的四點要求落實好，落實在我們的行動上。從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細致化，為此我提幾點要求。

一、加大安全生產的監督檢查力度

主要有這么幾個方面的工作。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動。到現在我們已經查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人。另一方面查出的問題在每周一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現，但對整改的情況，要進行兌現。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現一些低級的問題是要考核的。

二是生產運行處、安全環保處、機動設備處、科技信息處、總經理辦每天都要對生產計劃的執行情況、跑冒滴漏情況、安全生產情況、勞動紀律情況、“四有一卡”的執行情況以及衛生規格化的情況進行講評，要繼續堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責任人要點名。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。

三是安全監督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次，監督站查出的違紀人員，不再隨時通報基層單位了。現在安全監督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什么作風！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發揮作用啊。出現集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續做好、做扎實。

二、要加大對“三違”行為的檢查和處罰力度

1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學習半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發現班組存在重大違紀的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓，經濟上調整工資班長漲幅最大，還不發揮作用？我們要通過這種機制，選拔優秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發生類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。

2、對“8.14”事故相關人員的處理意見，不再等省事故調查組的正式意見。省里的初步意見已經給我們了，因為省里發生的事故不少，所以到現在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報股份公司，包括我，該承擔什么責任我承擔，是警告還是記過我都承擔。年底前，我們要把它處理完。

3、對煉油二廠領用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動力二廠丟油事故，相關責任人都要進行處理。年底前處理完，并在全公司進行通報，各有關處室馬上拿意見。

4、今后對安全事故、生產事故、設備事故、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。原因沒有查清，教訓沒有吸取，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上，應該向李春妍同志學習，大公無私，一定要把真正原因查清楚，把責任搞明確了，包括二套ARGG液態烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛才生產運行處、機動設備處，都是講好的一面，出了問題積極采取措施，如何大干，進行表揚，這是對的，但我要問剛運行幾個月，為什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出現。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產量400噸！原因不查清能行嗎？所以生產運行處必須將原因查清楚、說清楚。今后，對所有的事故必須要問個一二三，對相關人員該處罰必須處罰。

三、關于冬季施工作業問題

蔣總一再強調要加強用火、用電、高空、有限空間作業的管理。我們確確實實要把它落實好。蘭化的事故再次說明，我們再不加強管理、再不認真對待上級領導的要求，就要出大事！

1、關于動火作業我再次明確，火票仍然由動火單位的負責人在現場簽發，因為條件具不具備、措施到位不到位動火單位最清楚；由安全處、設備處負責人到現場審核措施，最終必須報姜總審核，這就是火票簽發、審核的程序。施工單位，特別是林源建安，在措施不落實、看火人不在現場、發現異常情況等等，要立即停火，人員撤離現場，什么時候具備條件再繼續干，不要搶。緊急情況時，我們所有領導會在現場共同研究辦法的。各單位一定要清楚，你們是施工作業管理的第一責任人，這個觀點我已經和大家說過多次了，我再次以獨山子石化事故為例，一個新建的罐，完全是施工作業單位的事，可為什么獨山子石化的老總要做檢查？為什么新聞媒體報道是獨山子石化發生的事故？因為安全管理要屬地化。大家千萬要注意，國家對安全處罰的力度已經到了不能再嚴肅的時候了，黑龍江省兩個煤礦相繼發生事故，怎么辦了？炸毀，永久性關閉！我們煉化企業要反復發生重大安全生產事故肯定把你停掉，我聽說蘭化事故蔣總氣得直拍桌子。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故？我們也就是加工500多萬噸原油唄，你不加工這500多萬噸原油就沒地方加工了嗎？我們12月份計劃加工52萬噸，可實際上給我們排產50萬噸，后來姜總對我講板塊又減了1萬噸。為什么？因為油品價格好了，煉油企業可以賺錢了，所以資源就緊張了。一年500多萬噸原油夠人家分嗎？停掉你不是很輕松的事嗎？

所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監督和管理的責任來，對施工作業隊伍的安全能力有管理權、制止權和禁止施工隊伍進入的權力。胡干、瞎干、亂干的事必須管住，包括在你的區域內清污，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查。在你區域中有任何施工，你的人必須在現場，否則發生問題你就是要承擔責任的。

2、關于進入有限空間、高空作業等等，公司已經有了嚴格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。

3、要清理掛靠隊伍。在視頻會上，王宜林副總經理在通報獨山子事故時，一再要求對外來的施工隊伍要進行清理，我們要把上級領導的要求落實好。現在林源建安還有些掛靠的隊伍，從現在開始建安公司要與所有的掛靠隊伍一律解除掛靠關系，重新對這些隊伍進行審查，要從他們的資質上、業績上以及在我們公司施工過程中的表現上進行審核，不管什么關系，不管是誰安排的，按照制度辦。這項工作由善春總工程師負責實施。

4、對已經發包的施工隊伍，要進行嚴格管理。不論是機動設備處管理的隊伍，還是基建管理部管理的隊伍，必須嚴格管，他們不得轉包，也不能有掛靠的隊伍，有能力你就在這兒干，沒有能力就走。今后在隊伍管理上出了問題，誰家管理的，誰家主要領導負責任。我知道施工隊伍管理非常復雜，許多隊伍都找了很多的關系，要介入我們的工程，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執行我們的規定，這是誰都不可以逾越的。

四、關于隊伍建設

1、各個單位要對這三起集體睡崗的現象，組織員工進行一次討論。要舉一反三，反思我們存在的其它問題，包括抽煙的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產區是嚴格禁止吸煙的，有些員工還提出是不是給他們設個吸煙室，這絕對不可能。各個廠的機關要注意，你們絕對不能在辦公室吸煙，這里有個效仿的問題。煉化公司吸煙的員工很多，我勸你們減減量，適當的時候戒掉，吸煙沒有任何的好處。適當的時候，在公司機關我要號召戒煙。為什么會有這些現象，各單位都要組織討論，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時下面還有笑的，你想一想你那個單位就沒這些現象嗎？你也是廠長、書記、主任，你的隊伍就很好嗎？

2、各單位要注意選樹正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產的時候，我們到單體車間看了看，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學習的，聚合物一廠要很好總結、推廣，企業文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產廠通過這個百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來，從現在就開始做工作，每個廠都要拿出一個典型來，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學習，包括工會評選年終的先進，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事，就取消你們評選的資格。我聽說有的單位是今年你當先進，明年就他當先進，這樣評先進還有什么意義？這樣的先進值得大家學習嗎？必須是實實在在的，能夠樹得住的。今年的“兩標一模”要給員工做報告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學習的事跡。如果有單位濫竽充數的，領導負全責。

4、各單位要針對員工隊伍勞動紀律渙散的問題，要加大檢查力度。現在我們有些單位已經有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀律檢查小組，要求車間領導要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時期必須采取特殊的辦法。如何將對的東西堅持下去，你們自己可以制定措施。

5、在嚴格管理的同時，要注意開展一些友情提示的做法。我們座談的時候有些單位也提出來，夜間值班確實非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時提醒一下，類似這樣的方式，大家都可以去想。

五、關于干部作風

加強冬季安全生產是我們各級領導干部的責任，今天參加會的，都是各個部門的一把手，在搞好安全生產中干部要起到表率作用，為此，提幾點要求：

1、從現在開始，公司處室長、直屬單位、專業廠（公司）、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎實實地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區公司領導班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。因公、因私必須外出的，除向主管領導請假外，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了，春節也快到了，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪、應酬，甚至游玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發現領導干部明知故犯，我把丑話說在前面，我們別傷了和氣。

2、從現在開始，公司級的生產值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、后半夜，到生產一線進行檢查，第二天在調度會上要把檢查的情況進行講評。每天查崗的地點、時間由安全監督站在晚上碰頭會上通知，如果生產值班、行政值班不按時查崗、不進行講評的，要嚴肅考核。值班人員都是處室長，都是機關干部，也應該為勞動紀律負點責任，做點貢獻。

3、為了應對突發事件，公司購置了60部對講機，今天下午一點半要通知有關人員在301開會，把對講機發下去，凡是拿到對講機的，只要人在對講機必須在，要隨叫隨到，具體名單由信息中心另行通知。下午一點半在301開會再具體強調，這里就不細說了。

4、為了進一步加強上下之間的聯系，體現為基層服務的思想，助理、副總師、專業負責人要對基層單位進行分片包干，建立聯系點，每天都要深入聯系點檢查指導工作。具體分工如下：

煉油一廠： 徐占武 煉油二廠： 欒永江 李春妍

潤滑油廠： 周慶華 聚合物一廠：周云霞

聚合物二廠：賈長義 腈綸廠： 邢繼國

聚丙烯廠： 黃福堂 毛紡廠： 王忠海

地毯廠： 王 旭 儲運廠： 李巖冰

動力一廠： 冷樹成 動力二廠： 姚振宇

熱電廠： 徐 立 運輸公司： 靜德純

建安公司： 王 剛

工程技術服務公司：趙景山 宋曉昱

希望各位領導要盡到責任。

5、要加強機關的勞動紀律。兩級機關的勞動紀律是由人事處負責管理和考核的，人事部門要切實負起責任來。剛才劉部長進行了講評，大家都聽到了，我們開個會有的機關干部該來的不來。所以我們在批評基層勞動紀律的時候，機關的要想一想自己怎么樣。今后，人事處對兩級機關的勞動紀律要天天檢查，天天講評，要指名道姓。勞動紀律要首先從機關嚴起，正人先正己嗎，要求別人做到的，我們自己必須先做到。我希望兩級機關的干部不要被抓典型，我覺得機關干部臉面比經濟處罰要更重要。

關于冬季安全生產，我就講這五個方面的要求。各個單位要針對自身實際，制定切實可行的辦法，特別是針對危害安全生產的各類問題，要采取強有力的措施加以制止，必須把勞動紀律渙散的局面扭轉過來。各生產單位強化冬季安全生產的實施辦法要在本周三下班前報給人事處，人事處匯總后報給我，本周我也想逐家聽一聽都采取什么措施了？針對冬季安全生產做幾件事？公司不下發方案不等于你們不制定實施方案。希望黨政工團都行動起來，嚴肅起來，徹底地抓好我公司的冬季安全生產。

第四篇：一季度總經理安全生產講話

一季度總經理安全生產講話

同志們：

要充分認識到做好冬季安全生產工作的重要性，始終繃緊安全生產這根弦，堅持問題導向，結合年初特點，開展施工現場安全生產專項整治，主動作為，狠抓風險防控和隱患排查治理，做好節前，復工前安全生產大檢查，確保安全生產穩定大局。我就全公司一季度安全生產工作提以下幾點要求：

一、要按照國務院、省、市有關要求做好2022年安全生產工作，結合我公司實際，充分認清當前安全生產形勢，嚴守歲末年初安全關。

公司各單位必須進一步強化紅線意識和底線思維，充分認清當前面臨的嚴峻形勢，時刻保持警鐘長鳴，切實增強緊迫感和責任感，把安全生產責任不折不扣落到實處，要嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，確保各項安全措施落到實處。各單位主要領導要高度重視一季度的安全生產工作，要針對本單位一季度面臨和存在的實際問題進行安排部署，主要領導要親自負責抓落實。

二、高度重視重點時段施工現場帶班和值班值守工作，采取有效措施，開展安全生產隱患排查治理，全力以赴做好安全生產各項工作。

各部門、各單位、各項目要做好施工（或停工）期間的安全檢查工作，要及時查找現場存在的安全隱患，并對發現的安全隱患跟蹤整治，做到“不留情面、不敷衍了事”，兩級公司安全管理部門要繼續加大冬施在建工程和冬季停工的值班值守工作的安全檢查力度；兩級公司武保部門要重點檢查辦公場所及施工現場的消防管理，做好防火防煤煙中毒的應急處置措施和帶班值班保衛安排；房地產集團要做好人員密集型場所和生活基地的消防、乘人電梯的安全管理。各單位要結合冬季安全生產工作特點，重點檢查現場重要設備及特種機械設備的日常管理維護、保養情況，作業人員勞動防護用品的配備和使用情況，現場事故隱患排查整改情況，應急預案管理工作情況，全員的安全生產教育，冬施方案中各項安全技術措施的落實情況等。

三、各單位要提早謀劃，做好2022年各項安全生產工作安排，同時要做好2021年安全生產目標考核工作。

各單位要以2021年國務院安委會的巡查和大檢查要求為基礎，查找自身在安全生產工作中存在的不足和短板，在2022年的安全生產工作安排中盡可能的補齊不足和管理漏洞，提高政治站位，提高對安全生產工作的認識。各單位特別是各區域公司要重點解決各自安全生產管理中突出存在的問題，必須充分落實各單位主要領導、分管領導和安全管理部門的安全生產職責，著力解決安全生產沒人抓，沒人管，主要領導、分管領導安全檢查記錄少，安委會安全生產專題會議少，專職安全生產人員配備不到位等問題。各單位要進一步建立健全安全生產管理體系和責任考核體系，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，牢牢抓住企業安全生產主體責任這一根本，安全生產壓倒一切，不能抱有任何僥幸心理。各級安全管理人員決不能把安全生產掛到墻上，寫在紙上，流于口頭，要切實落實到行動上。對一些在安全工作中不履職，責任心不強，對安全生產工作應付差事、敷衍了事，給單位和工作中埋下隱患的管理人員，要堅決調離安全生產管理崗位，并給予經濟處罰和行政處分，作為今后在管理工作是否合格的考核指標。同時，各單位、各部門要全面開展2021年安全生產目標責任考核工作，一級抓一級，層層抓落實，要實事求是，保持安全生產目標考核的嚴肅性，對發生生產安全死亡事故和重傷事故單位實行“一票否決”制。同時，要配合省、市安委會及行業主管部門做好對集團公司的安全生產責任目標考核工作。各單位要將職業健康管理納入安全生產日常管理工作當中去，明確職責，健全和完善職工職業健康檔案。

四、認真組織做好職工的安全培訓教育工作。

各單位要充分利用冬歇期組織職工培訓，加強全員的安全教育。培訓中心要做好生產管理人員和特種作業人員的安全培訓教育工作，認真貫徹學習國家、甘肅省近期出臺的有關安全生產的法律、法規和規范。

五、繼續加大施工現場的安全管理力度，嚴格落實復工前的檢查驗收工作。

對節后復工的工程項目，各管理單位必須進行全面的隱患排查，加大對深基坑、腳手架、特種設備和臨時用電的專項治理，對沒有進行復工前安全檢查驗收的項目部，一律不得其復工生產。

當前，安全生產形勢依然嚴峻，安全生產管理永遠沒有休止符，依然任重而道遠。各級各單位要以高度的責任心和使命感抓好2022年安全生產工作，認真細致部署一季度安全生產工作，做好各階段的安全生產任務，為全年開好頭，起好步。各級管理人員要以高度負責的精神，恪盡職守，嚴格履職，嚴格細致地抓好安全生產各項工作。

第五篇：冬季安全生產

如何做好冬季安全生產

進入冬季后，氣候環境逐步惡化，往往造成設備凍凝，是事故的多發季節，為了確保冬季安全生產，應做好以下幾個方面工作：

一、做好冬季安全生產基礎工作

一是全面開展入冬前“八防”檢查。開展冬季“八防”安全檢查，即對防凍凝、防滑、防中毒、防火、防爆、防高空墜落、防交通事故、防人身傷害的冬防措施進行檢查，重點對儲運系統、給排水系統、消防系統進行全面的安全檢查，對查找出來的問題積極落實整改，對暫時不能整改的，應制定完善的、有效的防范控制措施，并作為日常安全監控重點，待條件成熟后，立即組織整改。

二是完善冬季安全生產方案。結合生產操作中的各項風險，全面完善冬季安全生產方案，做到組織機構落實、技術方案落實、責任分工落實、物資裝備落實，并合理優化工藝運行參數。

三是加強應急預案演練。入冬前，應結合冬季生產的特點，組織崗位人員完成本崗位危險源辨識，并結合識別出的危險源，編制相應的應急預案，做到預案具有可操作性，并定期組織演練，使管理人員和操作人員能正確并熟練執行。

四是提高全員冬季安全生產意識。組織開展各種形式的冬季安全生產專題培訓和宣傳教育活動，讓全員熟知并了解崗位操作規程和防火防爆、防靜電等安全知識，提高員工安全操作技能，增強冬季安全生產意識。

五是強化冬季巡檢。嚴格落實崗位巡回檢查制度和交接班制度，明確冬季安全生產的防護重點，完善操作人員全員、全過程、全方位、全天候的“四全”巡檢制度，對巡檢中發現的薄弱環節，應作為日常重點監控對象。

二、幾點建議

（一）防凍凝：結合歷年冬季防凍防凝工作經驗，制定防凍防凝方案，方案要求職責明確，措施得當，操作步驟清晰。各基層班組要將防凍防凝工作列為崗位交接班的一項重要內容，列入崗位交接班記錄內，嚴格進行交接班。各單位應組織人力對所有儲運、消防、給排水系統的工藝管線、閥門、儀器等設備、設施進行一次全面細致的檢查和保溫維護，切實消除影響冬季安全生產的隱患。同時，各單位要根據氣象局的天氣信息及時掌握氣候變化，在寒流到來前提前通報各班組，以便提早預防。物資單位要將防凍防凝物資要提前采購到位。

（二）防火、防爆：各單位要對消防設施及器材進行全面檢查和維護保養，確保其靈活好用。值班室、辦公室、職工宿舍、前線崗樓嚴禁私拉亂接、超負荷使用電器，禁止堆放易燃易爆物品。各單位要嚴格按照作業許可規范、動火作業規范進行現場動火作業，實行施工單位和屬地單位雙監護。

（三）防人身傷害：冬季是施工安全的高危期，較易發生高處墜落、滑倒摔傷、人員觸電、中毒窒息、火災等事故。各單位要加強冬季安全生產有關規章制度、標準、操作規程的學習，增強自我保護和相互監督意識，杜絕“三違”現象的發生。在冬季檢修設備時，要對易凍、易凝的設備設施進行防范處理，防止在檢修過程中發生凍凝事故，在檢修后要將破壞的保溫立即恢復。凡進行登高作業，必須清除工作場所所有的積水、積雪、積冰，防止垮塌事故和掉落傷人。

（四）防觸電：各單位要加強員工安全用電宣傳教育，組織專業技術人員進行一次全面的用電安全檢查，及時消除電氣設備破損、裸露、老化等風險。要害部位的變壓器、電機、鐵殼開關、配電箱、絕緣保護等裝置要進行重點檢查，保證安全裝置齊全完好；現場臨時用電要嚴格按照許可規范、作業規范進行作業，確保安全措施到位、監護到位。

（五）防中毒：各單位加強崗位人員防中毒風險識別與培訓，切實讓員工掌握有毒有害物質的來源、理化性質、危害性、使用注意事項、預防措施以及急救措施等，提高全員防毒意識和安全操作的技能。加強天然氣供氣管道和使用設備及其附件的檢查，嚴防氣體流竄，避免中毒事故。密閉或受限空間作業必須保持強制通風、定期分析、輪換作業、專人監護，并拉設應急安全繩。

（六）防交通事故：各用車單位要認真開展行車安全教育，做好出車前的危害識別，制定出冬季行車管理辦法，落實防凍、防滑、防霧、防火等具體措施；積極做好車輛的換季保養和各種隱患的排查工作，及時對車輛制動、轉向、行駛系統及氣路管道、水路管道、油路管道等部件進行一次全面系統的檢查、保養工作，保證剎車、轉向、燈光等系統工作正常。要重點強化特殊環境下的行車管理，掌握大霧、積雪等特殊環境下的正確駕駛方法，做好預防措施的落實。各單位要進一步強化私家車管理，尤其是遇到雨、雪、霧惡劣天氣，盡量避免駕駛私家車上下班。

冬季安全生產注意事項

冬季來臨，干燥、強風、濃霧、冰凍等惡劣天氣頻繁出現，會給安全生產帶來一定的影響。加之冬季臨近歲末，各項工作任務繁重，一些人易產生麻痹大意和僥幸、懈怠心理，加大了各類生產安全事故多發、易發的勢頭，對此必須要有清醒的認識，認真對待。為了做好冬季生產安全工作，堅決遏制各類事故的發生，必須注意以下幾點：

一、注意防止麻痹思想

天氣冷暖變化無常，人的聽覺、視力、行動、情緒會受到一定影響，思想極易松懈，若重視不夠，工作不力，責任不落實，監管不到位，就會釀成災難。為此，我們必須提高員工的思想認識，加強警示教育，嚴格安全生產責任制，切實加強領導與管理，落實責任，努力使員工保持良好穩定的生產工作狀態。

二、注意防火防爆

冬季風干物燥，易發生火災，引發燃爆事故，動火作業前要履行好動火申報制度，注意周邊環境，確認安全，切實做好防火工作，杜絕燃爆事故的發生。

三、注意防凍

冬季天氣嚴寒，室內外溫差較大，要注意防寒保暖。

四、注意防滑、防墜落

生產現場腳手架梯子和步踏處遇到雨水或積雪易結冰，在樓梯或腳手架上下作業時容易滑倒摔傷，因此，應注意及時清掃積水或積雪。同時還要在易滑處鋪上草席，把防滑措施落到實處。下雪天氣以及工作地點有積冰的一般不允許登高作業，以防墜落，必須作業時應將積雪、積冰清除，采取防滑措施，并配戴好勞防用品。同時，做好工器

具的固定、防掉落措施，防止墜落傷人。

五、注意防風

大風天氣，下班前所有露天起重設備鐵剎、閉合夾軌器或防滑器、錨錠必須全部到位，通知司機鎖好門窗、切斷電源安全下門機。

六、注意防止機械傷害

冬季天氣寒冷，穿長大衣的作業人員要防止衣服被鉸進機器中發生傷人事件。

七、夜間要加大照明強度

夜間作業要保證光線充足冬季晝短夜長，照明設備使用時間長，要注意對員工上下班的馬路、車間、作業區的照明設施及時檢查維修，確保照明設施完好無損，防止因照明不好而發生安全事故。當然，各作業區域、各崗位安全生產的具體情況不同，存在的問題也不一樣，搞好冬季安全生產的措施也不盡相同，這就要求我們時時、處處、事事提高安全生產意識，克服麻痹大意的思想，采取各種行之有效的措施，消除冬季給安全生產帶來的各種不利因素，實現冬季安全生產無事故的目標。

員工上下班交通安全注意事項

為確保我們的上下班路途安全，請注意以下安全事項。

一、自駕汽車、摩托車上下班。

1.自駕汽車、摩托車上下班的，必須有國家規定的駕駛資質，且車輛牌照、保險、車況符合國家相關法律規定。

2.要認真學習安全交通法規，嚴格遵守交通規則，文明、安全行

車。

3.遇到雨、雪、霧等特殊天氣，要減速慢行，提高警惕。4.自駕汽車要系好安全帶，騎摩托車時要戴好頭盔。5.嚴禁酒后駕駛，嚴禁開賭氣車、英雄車，嚴禁超速行駛。

二、騎自行車、電動車上下班。

1.認真學習安全交通法規，嚴格遵守交通規則。

2.自行車、電動車狀況要求：（1）剎車功能有效，且便于操作。（2）車尾紅色反光器光亮。（3）腳踏黃色反光器光亮。（4）車鏈松緊適宜，車鏈虛位（上下松動）不得超過3cm。（5）車鈴位置適合，使用有效，聲音響亮，（6）輪胎花紋清晰，氣壓適合。（7）車撐堅固、穩定。（8）鏈盒狀況良好，無損壞。

3、行駛要求（1）行車前將車座調到適當高度，盡量穿顏色鮮明或淺色衣服；天黑后行駛應穿帶有反光條紋的衣服。（2）任何有可能影響你控制或會纏住車輪、車鏈的衣物均不應穿用。寬闊的褲腳、松散的鞋帶等有可能纏夾車鏈，使騎車人摔倒。（3）行駛途中應在非機動車道內行駛，未劃分車道的道路應靠右行駛。（4）前方有站牌或其他車輛停放時，要注意減速避讓。（5）橫過公路時應停車觀察，確認安全時方可通過。（6）騎車時不準接打電話，不準收發短息。（7）騎電動車須佩戴頭盔。（9）大雨、大霧、下雪、大風天氣時，不騎自行車、電動車上下班。（10），不超員超載行駛。

三、步行上下班。

1.認真學習交通法規，嚴格遵守交通規則。上下班路途，在確保安全的情況下前行。

2.行走時，要應靠右行走，不要并排行走。

3.橫穿道路時，應左右觀察，在確認安全的前提下通過。4.橫過公路時不準接打電話，不準收發短信長時間觀看手機，不準嬉鬧追逐。

雪天安全溫馨提示

為了您及家人的安全，請您提高安全意識，加強安全防范，避免安全事故的發生。

一、雪天安全防范措施

1．走路時不要把手插在衣服口袋里，否則跌倒時極易造成傷害。2．上下樓梯或臺階時要格外小心，最好扶著扶手或其他固定物。3．在濕滑結冰的路面上不要追逐打鬧，否則極易造成傷害事故。

二、雪天行人注意事項

行人在下雪、結冰的道路上行走，一般心情比較緊張，怕打滑摔倒，往往把注意力集中在腳下路面上，而忽視車輛行駛情況。

1．在下雪結冰的道路上行走，最好穿防滑的膠鞋、盡量不穿平底無花紋的鞋，身體重心要放低，并隨時注意行車情況。

2．橫過道路時，要先站在路邊上調整好雨帽、雨傘的角度，使其不遮擋視線，先四周觀察確無車輛駛來時，方可小心通過。

3．千萬不要搶行或猛跑，不要在兩車中間穿越，也不要突然改變行走方向或后退。

三、雪天駕車注意事項

1．雪天駕駛車輛應低速行駛，掌握安全車速。

2．要充分顧及他人，尤其是自行車、行人可能會突然因路滑而不慎摔倒。因此，駕車通過路口和人行橫道時，要與行人、非機動車保持安全距離，切忌搶行。

習慣性違章違紀100例

習慣性違章違紀的考核標準為每例考核100元/次。工段級安全檢查中查出的習慣性違章違紀每例連帶班組長（兼職安全員）50元/次；分廠（部、礦）級安全檢查中查出的習慣性違章違紀每例連帶工段長50元/次；公司級安全檢查出的習慣性違章違紀每例連帶分廠（部、礦）安全員50元/次。

各單位習慣性違章違紀共用部分（107例）： 1.坐在安全帽上的； 2.安全帽沒有系好帽帶的； 3.工作時間赤膊坦胸的；

4.坐在操作臺或桌子上以及把腿蹺在操作臺或桌子上的； 5.坐靠在安全欄桿上的；

6.在電器或機械操作臺上放飯盒、茶杯或其它物品的； 7.進入生產崗位女工未將長發盤入帽中的； 8.操作旋轉設備時戴手套、圍巾、頭巾、系領帶的； 9.班中時間聚堆閑侃、擺弄與生產無關物品的； 10.帶小孩上班的；

11.穿拖鞋、高跟鞋進入生產現場的； 12.班中時間干私活的；

13.班中作業時間看與工作無關書、報的； 14.上班期間脫崗、睡崗的； 15.上班遲到、早退、私自會客的； 16.班中嬉戲、打鬧、吃零食的； 17.翻越安全護欄的；

18.操作室內亂刻、亂畫、物品擺放無序的； 19.自行車在廠區內亂停、亂放的；

20.非崗位工作人員在易燃、易爆等危險區玩耍、逗留的； 21.戴手套打大錘的； 22.兩人同時打大錘的；

23.高空作業拋物、扔工具或其它物品的； 24.特殊勞動防護用品使用不符合要求的； 25.道口欄桿放下后，強行穿越鐵路道口的； 28.進入生產、施工區域未安全帽的； 29.坐在氧氣瓶上吸煙、休息的； 30.使用沒有膠圈氧氣瓶、乙炔瓶的；

31.氧氣瓶、乙炔瓶在斜坡上滾動移動基用腳踹的； 32.氧氣瓶和乙炔瓶在陽光下曝曬的；

33.氣焊作業時，氧氣瓶和乙炔瓶距離小于5米的； 34.氧氣瓶和乙炔瓶距明火距離小于10米的； 35.使用失靈的氧氣表或乙炔表的； 36.乙炔罐、瓶未使用回火保護裝置的； 37.氧氣瓶、乙炔瓶同室存放的；

38.翻斗車翻斗未復位而行駛的；

39.機動車在廠內超速行駛的（進出廠門5公里/小時，廠區30公里/小時）；

40.在廠區無證開車或學習、實習司機單獨駕駛的； 41.在廠區非機動車或行人在機動車鄰近時突然橫穿馬路的； 42.在廠區撒把、帶人超速騎自行車、摩托車的； 43.在廠區機動車輛人貨混載、超限裝載或駕駛室超員的； 44.騎摩托車或坐車未帶專用安全頭盔的； 45.乘坐摩托車身體側向乘坐的；

46.手把車幫、腳蹬軸箱搭乘行駛機車或在行駛的機車上縱向跨越車輛的；

47.站在行駛車輛的連接器上或跨騎車幫的； 48.在天車吊起重物的下面行走的；

49.天車起吊起重物，從正在干活的人員頭頂上經過的； 50.天車運行前未鳴電鈴的； 51.往天車接觸器上塞木棒等物品的； 52.天車停止作業時仍懸吊物品的； 53.天車斜拉歪吊的；

54.二以上同時指揮天車作業的；

55.天車吊運氧氣瓶、乙炔瓶等爆炸物品的； 56.吊運埋在地下或重量不明物品的； 57.吊運工件時人、物混載的；

58.起重機械的安全裝置失靈而進行吊運的；

59.在班前四小時、班中喝酒的（包括班中能聞到酒噴味的）； 60.無電工作業證人員拆、接電線的； 61.拆裝動力線、照明線不進行絕緣處理的； 62.高空作業不系安全帶的； 63.特種作業無證操作的；

64.檢修時，在配電開關處斷電不掛警示牌的；

65.跨越正在運轉中的皮帶、輥道或其它運行設備、設施的； 66.用水或濕布清洗或擦拭電器設備的； 67.三相四線制中性點直接接地的； 68.使用有事故隱患的各類電器設備的； 69.現場檢修后保護設施不恢復的； 70.使用安全裝置失靈設備的； 71.開動無防護罩的設備的；

72.使用鐵絲、皮帶或有斷股鋼絲繩等做吊索的； 73.啟動皮帶運輸機不發啟動信號的； 74.非崗位操作人員亂動操作設備的；

75.在有毒、有害氣體等危險區單獨進行作業的； 76.搭乘運行中的料車、翻斗車及礦車的； 77.在氧氣區堆放油脂和易燃物品的；

78.操作、維護、檢修氧氣生產系統的人員所用工具、工作服、手套等用品沾染油脂的；

79.將火種帶入“嚴禁煙火”區域的；

80.攜帶與生產無關的易燃、易爆、有毒物品進入生產現場的；

81.穿易產生靜電的服裝進入油氣區工作的；

82.檢修高壓線路或電器時，不停電、不驗電、不接接地線的； 83.用汽油、易揮發溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面的； 84.移動正在轉動的風機的；

85.在高處操作平臺向低處亂扔物品的； 87.運轉設備未停機處理或清掃作業的； 88.未掛牌啟動已停機設備的； 89.在易燃、易爆區域內吸煙的；

90.在易燃、易爆區域或設備、設施上無動火證進行動火作業的； 91.在煤氣區作業不帶CO檢測器或報警器的； 92.檢修時未摘操作牌的；

93.非電氣作業人員檢修電氣設備的；

94.在未高安全措施的同一部位上同時進行上、下交叉作業的； 95.電源開關一閘多用的；

96.電焊機未做良好接地，焊接線接頭超過三處仍使用的； 97.違章指揮的；

98.堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施的； 99.未經批準在廠區或生活區進行各種爆破作業的； 100.損壞廠內各種防爆設施的；

101.安全教育或崗位技術考核不合格而上崗操作的；

102.在易燃、易爆區內用黑色金屬或易產生火花的工具敲打、撞擊和作業的；

103.任意挪用或損壞設備上的安全、照明、信號、防爆裝置和警

示和警示標志、顯示儀器的；

104.未經批準，各種車輛進入易燃、易爆區的； 105.班中時間打架、斗毆的；

106.未辦理安全作業票，進入塔、罐、容器、油倉、反應器、下水井、電纜溝等有毒、有害、缺氧場所作業的；

107.帶煤氣作業不戴防毒面具的；

動力分廠特有習慣性違章違紀：

1.私自拆卸氧氣瓶閥芯或更換閥芯連接片的； 2.使用破損的電工工具帶電作業的； 3.用鐵器敲擊氧氣瓶或氧氣管道的； 4.滅火器使用后未及時更換的； 5.在噪音超標區域工作不帶耳塞的； 6.在電源線上亂接亂掛的；

7.啟動安全防護裝置不齊全的設備的； 8.使用裸露的焊把進行焊接作業的； 9.電源空氣開關使用銅絲代替保險絲的； 10.使用不安全的人字梯或直梯進行登高作業的； 11.打磨工件作業時未戴防護眼鏡的；

12.高壓驗電未穿戴防護絕緣鞋和防護絕緣手套的； 13.帶煤氣作業未戴空氣呼吸器及報警器的； 14.無證操作行車、壓力容器及報警器的； 15.開動行車未鳴警示笛的；

16.倒電、停電未辦理工作票的； 17.制氧區域內動火作業未辦動火票的； 18.使用電烙鐵時將發熱體放在導線上的；

19.架空煤氣管道上部的水或蒸汽管道有泄漏未及時處理的； 20.架空煤氣管道與電纜線同方向緊靠鋪設的； 21.充裝氣瓶前未對氣瓶內氣體進行檢驗的；

22.未對液氧含乙炔、碳氧化合物進行定時檢驗，導致超標的； 23.充裝帶油脂氣瓶的；

24.進入充瓶間工作人員未穿戴防靜電工作服的； 25.穿戴帶有油脂的手套操作氧氣閥門的； 26.充瓶間電氣設備、照明燈具不符合防爆要求的； 27.機動車輛、摩托車搶救無效進入氧氣充裝區域的； 28.進入空分塔內檢修，未穿戴防凍保護用品的。