第一篇：總經理安全生產崗位職責

總經理安全生產崗位職責

1．認真貫徹執行國家和各級政府關于安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和規定，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。

2．做到安全生產“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。3．重視和加強勞動保護工作，逐步改善職工勞動條件，監督下屬部門和單位對職工勞動保護經費、安全防護經費的按時發放和使用，保證以上各種經費專款專用。

4．負責審批各項安全生產的規章制度和勞動紀律制度；組織開展經常性安全教育；總結和推廣安全生產先進經驗，表彰先進。5．按照建設部《建筑施工安全檢查標準》要求，及時進行資源配備，建立健全安全生產機構和各項制度的完善和改進安全生產管理工作。

6．定期布置、檢查安全部門的工作，對查出的問題，提出整改意見，并督促落實。

7．負責向上級主管部門報告安全生產情況，接受上級有關部門對安全生產工作的檢查和指導。

按照“三不放過”的原則，組織有關人員對重大安全生產事故進行調查、分析和處理。對施工中的重大事故隱患，組織工程部和有關人員，制定防范措施，并責令有關單位期限解決。

第二篇：總經理安全生產崗位職責

總經理安全生產崗位職責

總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責，其崗位職責是：

1、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制；

2、負責健全安全生產管理機構，充實安全技術管理人員；

3、審定簽發安全生產計劃，確定本單位安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保證安全生產資金投入并有效實施；

4、不斷改善職工的作業條件，確保職業健康安全；

5、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規制度，組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核；

6、檢查并考核本企業安全生產責任制落實情況；

7、發生安全事故要及時、如實報告。

8、主持召開安全生產會議，聽取安全管理部門的工作匯報，研究解決安全生產的重大問題；

9、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案。

10、組織對重大事故的調查和處理；執行國家及上級主管部門安全生產保證基金管理辦法，并落實和審批使用；

11、定期組織公司的安全檢查工作。及時發現和消除安全生產事故隱患。

第三篇：生產總經理崗位職責

生產總經理崗位職責

(1)能力要求

1、具備現代經營管理理念和扎實的理論基礎。熟悉戰略管理相關理論、并能熟練運用規劃、計劃管理各項知識技能。

2、熟悉并能運用財務管理、項目管理、人力資源管理理論知識。

3、精通生產管理/營銷管理相關知識。

4、了解國家行業相關政策和最新動態，并對政策信息敏感，能夠做出快速反應;熟悉醫藥行業相關知識

生產總經理崗位職責(二)

1、城市公司工程生產副總經理;

2、全面負責城市公司全部項目工程建設管理;

3、協調內外部資源，保證項目開發建設正常進行;

4、嚴格執行集團質量管控體系，確保工程進度、質量達標;

5、組織各階段工程的竣工驗收與結算工作;

生產總經理崗位職責(三)

1、統籌制定生產戰略目標、策略與計劃，并分解實施，必要時親自輔導(戰略管理)

主導建立健全工廠精益生產管理體系，組織精益生產活動，有效提升生產效率，確保產品交期(精益計劃管理);

2、主導健全工廠質量管理體系和質量改善活動，能夠明顯提升產品質量(質量管理);

3、主導建立健全成本管理體系，能夠有效輔導成本降低或改善活動(成本管理)，提升部門利潤;

4、主導生產設備自動化水平持續提高，提升生產效率，降低人工成本;

5、有效輔導下屬團隊生產管理能力，提升現場人員生產作業水準(團隊管理)。

生產總經理崗位職責(四)

1、全面推動城市公司各條線工作，分管城市公司工程、運營、招采、成本等生產工作。

2、對城市公司一級部門責任制負責。

生產總經理崗位職責(五)

1、統籌制定生產戰略目標、策略與計劃，并分解實施，必要時親自輔導(戰略管理)

主導建立健全工廠精益生產管理體系，組織精益生產活動，有效提升生產效率，確保產品交期(精益計劃管理);

2、主導健全工廠質量管理體系和質量改善活動，能夠明顯提升產品質量(質量管理);

3、主導建立健全成本管理體系，能夠有效輔導成本降低或改善活動(成本管理)，提升部門利潤;

4、主導生產設備自動化水平持續提高，提升生產效率，降低人工成本;

5、有效輔導下屬團隊生產管理能力，提升現場人員生產作業水準(團隊管理)。

第四篇：生產總經理的崗位職責

生產總經理

崗位職責：

1、根據公司方針和計劃，建立和完善LED照明事業部生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據公司不斷改革的要求，組織以產品質量、效益、現場管理為核心的各項活動和舉措；

3、參與制定公司預算，組織做好生產部預算并報保執行；

4、參與策劃、組織、執行公司各項規章制度、工作程序，配合相關部門；

5、監督和指導計劃、采購、制造、工程、品質等下屬部門工作，并及時對下屬之間爭議提出界定要求；

6、指導監督檢查下級工作的過程、質量、效果、成本等，并做好相關考核工作；

7、根據各管理人員的分工，抓各項工作的落實、檢查、協調、考核和獎懲；

8、按定員、定額標準，組織生產，并根據生產實際情況，調整生產結構，使生產結構適應產品結構的變化；

9、認真推行質量管理程序，根據公司安全生產要求，不斷開展安全教育的管理工作，嚴防人身和設備事故發生；根據組織要求和質量管理體系要求，優化現場管理達到質量管理體系要求；

10、根據實際生產工作情況對技術開發文件及生產工藝要求及時組織進行改善。

任職要求：

1、男，本科以上學歷，接受過企業戰略及經營類培訓，EMBA或MBA更佳；

2、10年以上生產管理工作經驗，其中具八年以上大型照明企業生產類副總、總監相關職業任職資歷，要求在大型LED照明生產企業擔任過至少三年以上生產部門經理以上工作經歷，曾負責過大型集團下屬多家工廠大生產系統之管控工作更佳；

3、精通照明行業工廠生產、品質、工業工藝工程、采購物流系統管理，擅長運用生產品質管控管理工具（諸如，6Sigmax精益生產管制圖等），熟悉照明產品的生產工藝特點、參數、特性，能靈活運用績效考核工具（諸如：BSC、KPI、目標管理等）對工廠生產系統考核，熟練運用工廠生產系統IE工程建設的手法和技巧，掌握先進先出、零庫存管控手法，強烈的生產系統成本管控意識；

4、熟悉生產車間現場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關生產管理知識；

5、掌握生產組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；

6、綜合素質優秀，敬業忠誠，有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力，思路清晰，機智靈敏；

7、具有良好的前瞻性和高端決策能力；

8、良好的戰略規劃、統籌能力，擅長組織和協調

第五篇：總經理安全生產責任書

總經理安全生產責任書

為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實加強企業安全生產監督管理，預防和減少生產安全事故，保障員工和人民生命財產安全，促進企業安全發展，確保行業管理部門與公司簽訂的安全生產責任書各項考核目標的實現，根據安全生產的法律、法規和公司規范，特制定本責任書。

一、責任人：總經理

二、考核對象：總經理

三、安全責任：

1)

認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法律、法規以及市局、省廳指示和公司安全生產管理規章制度。

2)

負責公司安全生產管理措施、辦法、規章制度的審定和簽發；負責成立本公司的安全領導小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規定其職責，定期組織召開安全生產會會議。

3)

對公司安全生產負全面的組織領導、管理責任和法律責任，并履行安全生產的責任和義務。組織制定本公司安全生產工作計劃，細化目標、措施，并保證計劃的有效實施和實現，簽訂《安全責任書》。

4)

組織各部門實施員工的職業道德教育、業務技能培訓、安全宣傳教育，不斷提高員工的服務質量和業務水平。

5)

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確處理好安全與生產、安全與經濟效益的關系，把安全生產工作放到主要議事日程上，講生產必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產經營。

6)

自覺履行安全工作職責，嚴格執行各項規章制度，按時參加公司召開的安全會議。

7)

對公司的安全生產事故，必須按照“四不放過”的原則進行調查處理，必須24小時開機，實施領導帶班制度。發生較大以上事故必須親自參與救援處理，按照程序進行報告，協助配合事故調查。

8)

每月至少組織召開1次本公司安全生產例會，及時總結分析安全生產及安全目標控制情況，找準薄弱環節，采取有效措施進行整治，確保各項控制指標不超控。

9)

加強公司員工的隊伍建設，確保本公司員工持證上崗，安全生產、文明生產。

10)

負責建立健全公司的應急救援隊伍，完善相應的應急救援設施設備，制定本公司各項應急救援預案，組織開展應急救援演練。

11)

確保安全生產經費按規定合理使用；跟蹤監督安全生產專項經費使用情況，督促財務科建立安全經費使用臺賬。

12)

關心員工職業健康，按規定為在冊員工購買人身意外傷害保險。

13)

組織開展各項安全生產活動，制定并組織落實安全生產考核、評比、獎懲制度，及時表彰先進。

14)

注重企業文化建設，提升企業整體競爭力，搞好社會公共關系，樹立企業良好形象。

15）全面負責公司雙控機制建設工作，確保雙控機制落到實處。

四、考核內容。

(一)安全生產管理目標完成情況。

主要針對總目標完成情況負責。

(二)安全生產責任履行情況。

（三）領導帶班值班情況。

（四）提供安全資金的支持情況。

五、評分

(一)評分根據安檢科對各職能部門安全檢查情況及實際指標完成情況考核的方法進行。

(二)發生較大交通事故負有責任的單位取消當年考核及先進評比資格；違章作業造成工傷事故的單位取消當年考核及先進評比。

(三)79分及以下的不予獎勵，70分以下的單位，給予行政主要負責人黃牌警告，并給予適當罰款。

本責任書一式兩份，公司和各單位主要負責人各一份。

責任書有效期一年，即二○

****年**月**日起至二○

年

月日止。

總經理(簽字)：

****年**月**日