第一篇：鄉鎮副科級面試試題 2

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進一步提高；

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉變工作方式、方法。

1、你作為某鄉副鄉長，你如何組織實施本鄉的水利設施建設？

2、你所在的本鄉某村農民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結100多村民準備到該化工廠鬧事，你作為該鄉副鄉長，你如何做好該項工作？

3、本鄉兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對峙，而鄉的黨委書記在外地考察，鄉長在省里開會，作為分管矛盾調處的副鄉長，你如何解決該事件？ 2011年3月27日云南昆明公選副科（街道鄉鎮）面試題：

（每題參考時間5分鐘，在18分鐘時工作人員會提醒還有2分鐘）

1、賀國強同志指出年輕干部要修身、勤學、敬業、自律切實擔負起黨和人民賦予的光榮使命，談談你對這段話的理解。

2、群眾包圍鎮政府，并且和維持秩序的警察發生沖突。作為鎮政府的領導，如何處理？

3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？ 4、5.8級盈江地震，假設有人冒領救災物資。為避免此種情況出現，你作為物資發放的負責人，如何制訂發放方案？ 鄉鎮面試試題，急求解

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

首先，我被公選為鄉鎮副科級領導干部，說不上級組織對我的重視和信任，我要盡自己所能，充分發揮自己的才干干好這份組織上交付的重任。

其次，對于我年紀輕輕，工作經驗不足，下屬對我的安排不服從，這樣的情況發生肯定是很正常的，自己要從態度上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不起，擺出高高在上的架子。

處理這種情況我覺得可以從以下幾個方面考慮：

第一，在工作中放低自己的姿態，即使是副科級領導干部，但對于這個鄉鎮領導干部團體而言，自己畢竟還是新人，對當地的很多情況會有不了解，經驗閱歷不夠，所以要在工作中抱著謙虛謹慎，主動求教的態度，多和其他干部交流溝通。

第二，多與鄉鎮干部中又威信的老干部們交流，多向他們請教領導經驗，首先爭取得到他們的認可，然后由他們來帶動下面人員的積極性和配合。

第三，要踏踏實實，多干實事，用自己的實際行動去爭取大家的認可。

我相信通過我自己的努力，一定能夠得到大家的理解和支持，在更加和諧的環境下與其他領導班子一起共同推進所在鄉鎮的發展。

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

建好休閑廣場是促進經濟發展，百姓受益的好事情，為了緩解干群關系緊張，推動拆遷工作，我有如下幾點打算：

1、通過新聞媒體、宣傳冊、大字報、橫幅標語廣告牌的形式，正面宣傳休閑廣場，讓這個項目建設的好處深入人心。

2、鼓動拆遷戶的親戚朋友、黨員干部上門做工作。

3、組織房屋土地評估部門對拆遷戶的房屋土地進行公正的評估，確實評估價偏低的要按標準嚴格補償，評估比較公平的將做好拆遷戶的思想工作。

4、盡量友情操作，對家庭條件困難，給予政策傾斜。

5、仍然無理取鬧將聯合紀檢、公安、城管等部門強制拆遷，并追究無理阻撓拆遷人員的責任。

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

3題：鑒于發生兩項比較緊急的事情，而且都需要我親力親為，我會做到以下幾點：

1、請辦公室同志和縣檢查組做好聯系接洽工作，準確掌握檢查的時間，請鄉鎮計生辦準備好匯報材料和資料。

2、如果縣領導檢查的時間足以應付我化解矛盾，我將趕赴現場，解決好張三的和計生人員的爭執。

3、如果確實需要馬上匯報工作，我是計生工作的副鎮長，計生工作應該我是最熟悉的，所以我將去向領導匯報，同時我將請分管民政或政法工作的領導或計生辦主任、專干幫我去協調一下關系，一定不能和張三發生正面沖突，要努力化解矛盾，安撫好張三的情緒，我將盡快向領導匯報完計生工作趕往矛盾地點。

4、你被提拔為新單位副職，到單位后給新同事們講話！

4題：領導們、同志們，今天我很榮幸的走上了鄉鎮副職的領導崗位，這是和組織的培養和同志們的關心支持分不開的。我認為我性格隨和，容易接觸，在以后和大家共事的日子里大家會逐漸了解。對鄉鎮黨組我表個態：一要堅決維護一把手權威，二要團結領導班子成員，三要向同事們取長補短。工作上我初來乍到，有些業務還不熟悉，工作上不是很得心應手，希望同志們及時提出寶貴意見，便于我正確做出選擇，糾正我工作上的一些毛病。生活上我比較喜歡。。樣的活動。總之，我會在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好，請大家監督

5、如果你負責組織農村土地流轉工作，怎么安排？

5題：農村土地流轉工作是黨中央為提高農業生產，增加農民收入，提出的一項政策。我會從以下幾個方面做好農村土地流轉工作：

1、農村土地流轉一定要遵循農村發展，農民增收的原則，如果不能做到，那農村土地流轉將會是徒勞無功的。

2、要堅持農村現行的土地制度，堅持農村包產到戶和統分結合的雙層經營體制，適當進行農村土地流轉的創新，確保農業發展。

3、要遵循農民自愿的原則，要以農民滿意不滿意為衡量農村土地流轉工作是否合格的標準，指定好實施方案。

4、在滿足上述3條原則的情況下，組織村集體會議、發放傳單的形式積極宣傳農村土地流轉給農民帶來的好處。

5、對有土地、無勞動能力的農民要做好社會保障工作，保證農民以土地換收益，保證他們繼續生活的必要的物資基礎。

6、對以村組集體為單位產生的收益和用途要做到及時公開，方便村民進行監督。

你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。

一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

2010年10月10日四川自貢市公選副科級領導干部面試真題：縣法制辦副主任

1、談談你的優勢以及不足。對于不足以后你怎樣改進？

2、到某單位任局長后，你分管的張科長和李科長能力比你強，業務比你精，不聽你的安排。另外辦公科的科長對你阿諛奉承，言聽計從，他和前兩人之間有矛盾，經常發生摩擦，你該怎么辦？

3、如果你是某項目實施單位的局長，某鄉鎮為了發展經濟，規劃了個項目而這一項目與某些政策相違背，而且項目本身也不完善，沒有能夠實施，對此，領導對你頗有微詞，群眾也有意見。你該怎樣建言獻策？

2010年10月10日四川自貢市公選副科級領導干部面試真題：市經委中層干部

1、請你談談你報考這一職位的優勢。2、2010年9月16日，第五屆亞太經合組織人力資源開發部長級會議在北京人民大會堂隆重開幕。國家主席胡錦濤出席開幕式并發表題為《深化交流合作實現包容性增長》的致辭。談談你對“包容性增長”的理解？

3、單位科里有三個同志，兩個老同志，一個小同志，你去以后怎樣與他們相處？怎樣開展工作？

第二篇：鄉鎮副科級面試資料

鄉鎮副科級面試資料

下面是三個網址的資料，有的是視頻面試資料。你看看，我認為主要是拆遷、信訪，計生、新農村建設方面的。僅供參考。

鄉鎮副科級面試試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

首先，我被公選為鄉鎮副科級領導干部，說不上級組織對我的重視和信任，我要盡自己所能，充分發揮自己的才干干好這份組織上交付的重任。

其次，對于我年紀輕輕，工作經驗不足，下屬對我的安排不服從，這樣的情況發生肯定是很正常的，自己要從態度上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不起，擺出高高在上的架子。

處理這種情況我覺得可以從以下幾個方面考慮：

第一，在工作中放低自己的姿態，即使是副科級領導干部，但對于這個鄉鎮領導干部團體而言，自己畢竟還是新人，對當地的很多情況會有不了解，經驗閱歷不夠，所以要在工作中抱著謙虛謹慎，主動求教的態度，多和其他干部交流溝通。第二，多與鄉鎮干部中又威信的老干部們交流，多向他們請教領導經驗，首先爭取得到他們的認可，然后由他們來帶動下面人員的積極性和配合。第三，要踏踏實實，多干實事，用自己的實際行動去爭取大家的認可。

我相信通過我自己的努力，一定能夠得到大家的理解和支持，在更加和諧的環境下與其他領導班子一起共同推進所在鄉鎮的發展。

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

建好休閑廣場是促進經濟發展，百姓受益的好事情，為了緩解干群關系緊張，推

動拆遷工作，我有如下幾點打算：

1、通過新聞媒體、宣傳冊、大字報、橫幅標語廣告牌的形式，正面宣傳休閑廣場，讓這個項目建設的好處深入人心。

2、鼓動拆遷戶的親戚朋友、黨員干部上門做工作。

3、組織房屋土地評估部門對拆遷戶的房屋土地進行公正的評估，確實評估價偏低的要按標準嚴格補償，評估比較公平的將做好拆遷戶的思想工作。

4、盡量友情操作，對家庭條件困難，給予政策傾斜。

5、仍然無理取鬧將聯合紀檢、公安、城管等部門強制拆遷，并追究無理阻撓拆遷人員的責任。

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

鑒于發生兩項比較緊急的事情，而且都需要我親力親為，我會做到以下幾點：

1、請辦公室同志和縣檢查組做好聯系接洽工作，準確掌握檢查的時間，請鄉鎮計生辦準備好匯報材料和資料。

2、如果縣領導檢查的時間足以應付我化解矛盾，我將趕赴現場，解決好張三的和計生人員的爭執。

3、如果確實需要馬上匯報工作，我是計生工作的副鎮長，計生工作應該我是最熟悉的，所以我將去向領導匯報，同時我將請分管民政或政法工作的領導或計生辦主任、專干幫我去協調一下關系，一定不能和張三發生正面沖突，要努力化解矛盾，安撫好張三的情緒，我將盡快向領導匯報完計生工作趕往矛盾地點。

4、你被提拔為新單位副職，到單位后給新同事們講話！

領導們、同志們，今天我很榮幸的走上了鄉鎮副職的領導崗位，這是和組織的培養和同志們的關心支持分不開的。我認為我性格隨和，容易接觸，在以后和大家共事的日子里大家會逐漸了解。對鄉鎮黨組我表個態：一要堅決維護一把手權威，二要團結領導班子成員，三要向同事們取長補短。工作上我初來乍到，有些業務還不熟悉，工作上不是很得心應手，希望同志們及時提出寶貴意見，便于我正確

做出選擇，糾正我工作上的一些毛病。生活上我比較喜歡。。樣的活動。總之，我會在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好，請大家監督

5、如果你負責組織農村土地流轉工作，怎么安排？

農村土地流轉工作是黨中央為提高農業生產，增加農民收入，提出的一項政策。我會從以下幾個方面做好農村土地流轉工作：

1、農村土地流轉一定要遵循農村發展，農民增收的原則，如果不能做到，那農村土地流轉將會是徒勞無功的。

2、要堅持農村現行的土地制度，堅持農村包產到戶和統分結合的雙層經營體制，適當進行農村土地流轉的創新，確保農業發展。

3、要遵循農民自愿的原則，要以農民滿意不滿意為衡量農村土地流轉工作是否合格的標準，指定好實施方案。

4、在滿足上述3條原則的情況下，組織村集體會議、發放傳單的形式積極宣傳農村土地流轉給農民帶來的好處。

5、對有土地、無勞動能力的農民要做好社會保障工作，保證農民以土地換收益，保證他們繼續生活的必要的物資基礎。

6、對以村組集體為單位產生的收益和用途要做到及時公開，方便村民進行監督。6/作為一名鄉鎮領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據本地區的實地情況，因地制宜，確定適合本地區發展的招商項目。

其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區優勢和發展前景。

再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。

最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。

2011年6月11日四川廣元公選副科級領導干部面試真題/面試題

1、面子工程中，你認為領導主要犯了些什么錯誤？

2、有人認為：社會發展就是經濟發展。你怎么看？

3、高科技產業就是無環境污染產業，你怎么看？

4、有人認為面對突發事件可以不遵循決策程序。你怎么看？

2011年5月21日瀘州市公選副科級（副鄉鎮長）面試真題/面試題

1、當前，在一些部門中有領導向下屬“打招呼”的現象，如果不聽“招呼”，害怕被報復，如果聽，又會違反相關規定。如果你是一名基層工作人員，你如何對待這種“打招呼”的現象？

2、關于“財政吃飯”的問題，你怎么看，怎么解決？（項目要靠自籌資金，不然財政不補貼，經濟發展上不去等一系列問題。

3、在一個偏遠的小山村，社會治安很差，吸毒、搶劫盜竊、打架等案件時常發生。有干部要求堅決打擊，也有干部說要以教育為主。如果上級派你帶隊去該鄉鎮執行社會治安綜合治理工作，你會怎么辦？

2011年4月16日四川資陽公選副科面試真題/面試題

1、資陽市委二屆十四次全會提出建設“幸福資陽”，使資陽老百姓在生活、工作中都不斷增

強幸福感，請問你作為一名工作服務者，如何請來辦事群眾幸福指數提高？

2、資陽提出開展“創先爭優”活動，你作為一單位主要領導，組織召開本單位“創先爭優”活動總結大會，當你在會議上正進行總結，并表示此次活動取得顯著成績和圓滿成功時，單位一干部突然站起來，對你指出其實這個活動，是在搞過場，單位還存在很多問題。面對此種情況，你如何處理？

3、《中央人民日報》發表評論文章，領導干部在一些活動、會議講話中，要做到“一要講真話”、“二要講短話”、“三要講實話”，你是如何理解的？作為一名領導干部，你將如何去貫徹落實

第三篇：副科級面試試題

你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。

一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

1、有句話說“多洗碗的多打碗”。現在有一種現象，多做的多錯，請問你是怎么看待這

一現象的呢？

2、你做為新選拔上崗的領導干部，如果在工作中，有人對你所提的意見持懷疑態度，有人對你不滿，你該怎么做？

3、工作中有的人工作是按規則、按程序辦事，有的人是不斷創新，不循規蹈矩。請問

你如何看待這一現象。

4、你單位正在召開一場重要的紀念大會，你是這次大會的總負責人。這時候一位曾經在你單位擔任過副職的領導跑來參加，但這位領導沒在被邀請的名單中，遇到這種情況，你

該怎么辦？

2012年9月27日山東菏澤市市直機關遴選公務員面試題

怕】

兩道題，十分鐘

1、物價、住房、醫療、教育、食品安全、家庭、交通、治安與人們生活息息相關，這 幾項中你覺得與人們生活幸福最相關的三項是？理由？

2、某地某機構掛出“午間禁酒辦公室”的牌子（給了張圖，上面是牌子的照片），印發 人們的熱議，對此該機構負責人解釋說，此辦公室是虛設，沒有占用人員編制，對此你怎么 看？ 2012年9月24日 廣東揭陽財政局下屬事業面試題

1、廣東省今年在國慶節期間將首次實施高速公路小客車免費通行，對此你有什么看法？

2、領導安排你組織一次“幸福揭陽”文藝晚會，你如何安排？

3、單位領導安排你到另一個單位送文件，另一個單位的工作人員故意刁難你，你應該 怎么做？

2012年9月天津市公開選拔處級領導干部筆試題
來源：考試大 2012年10月5日 【考試就上考試大,大小考試都不怕】

一、當前我國正在積極轉變經濟發展方式，調整優化經濟結構，請你結合區縣實際，談 談轉變經濟發展方式的工作思路和具體舉措。（15分）

二、案例分析（25分*2）

1、某局業務繁雜，但局長 Z 能干熱情，凡事親歷親為，導致有時候難免工作顧及不周，由于工作太累，病倒住院。Z 局長住院之前給副職都安排了工作，Z 局長出院檢查工作的落 實情況，A 副局長積極肯干，期間還妥善處理了群體性事件，B 副局長則作為不大。（1）請你評價 Z 局長的工作方法。（2）結合自身工作實際和上述案例，談談你自己是如何把握領導藝術的？

2、某區經過勘探，發現了一處可觀的礦藏，可供開采30年。該區經濟較為落后，礦藏 開采后能促進當地的經濟發展，提高財政收入，增加就業。當地立即成立礦藏開采公司對礦 藏進行開發。勘探出的礦藏上方樹木林立，樹木蔥郁，另外居住有3個村，分別位于2個鄉鎮。在進行項目可行性論證時，有人主張加快開發礦藏，有人主張保護生態，不進行開發。此時，當地的群眾也上紛紛上訪反映問題。（1）請你談談對該項目的看法。（2）請你結合實際，談談加快經濟發展與保護環境的關系。

三、張高麗書記在天津市第十次黨代會上提出：切實保障和改善民計民生，進一步構建 社會主義和諧社會。請你結合所報崗位和區縣實際，就此句話展開論述，1500字左右。（35 分

2012年9月13日陜西省安康市漢濱區公選副科后備干部面試題
來源：考試大 2012年10月4日 【考試就上考試大,大小考試都不怕】

1、李源朝中提出：青年干部應該始終堅持“四個追求”：一要追求共產黨人的理想，時刻 想著為黨和人民貢獻聰明才智，而不是計較個人權力大小、職位高低。二要追求知

知識水平的 提高，比領導能力高低，而不是比個人權威高低。主動學習、更新知識，把威信建立在自身 素質和能力的不斷提升上，建立在領導干部的“眼界寬、思路寬、胸襟寬”上。三要追求人 格品德的完善，堅持做人與做官、修身與立德相統一，自覺踐行社會主義榮辱觀，提升精神 境界，培養高尚情操，不貪圖物質享受，以共產黨人的人格力量影響和帶動群眾。四要追求 心靈的平衡和諧，以平和的心態對待升遷，以豁達的胸懷處理得失，以奉獻的精神服務社會，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權欲所惑，在為國家富強、民族振興、人民幸福而奮斗 的征程中，一步一個腳印地實現人生的價值。談談你的理解。

2、工作中，你有一個新創意，但因為存在很多實際困難和阻礙，領導肯定了你的創意，但 沒有接納，你怎么辦？

3、市領導到你地某村調研，由你主要負責，該村村民聽說市領導來調研，紛紛聚集，圍著 市領導反應問題，而且情緒十分激動，面對此，你怎么辦？

2012年10月10日山東省臨邑縣公開選拔掛職副鄉鎮長、街道辦副主任筆試題 2012-10-10 21:22:53來源:作者: 【大 中 小】 瀏覽:389次 評論:0條

2012年10月10日山東省臨邑縣公開選拔掛職副鄉鎮長、街道辦副主任筆試題

一、單選題（20個，20分）馬克思主義最偉大的兩個發明；

唯物主義歷史觀和剩余價值學說。第一，在內容上，馬克思主義哲學克服了舊哲學中唯物論和辯證法、自然觀與歷史觀的 分離，實現了唯物論和辯證法、自然觀與歷史觀的有機統一，特別是唯物主義歷史觀的建立，使馬克思主義的唯物論成為徹底的唯物論，使馬克思主義的辯證法成為徹底的辯證法。第二，在對象上，馬克思主義哲學克服了舊哲學企圖構造包羅萬象的知識體系和建立“科學 之科學”的幻想，實現了哲學研究對象的科學化，正確解決了哲學與具體科學之間的關系，把 哲學對象規定為研究自然、社會和思維發展一般規律的科學。第三，在作用上，馬克思主義哲學克服了舊哲學的局限性，強調哲學不僅要解釋世界，更重 要的在于改變世界，從而實現了哲學作用的科學化和革命化，成為無產階級和其他勞動人民 認識世界和改造世界的強大思想武器。
發展是硬任務，（）是硬道理；

發展是硬道理穩定是硬任務
釣魚島是中國的，證據是什么；

釣魚島屬于中國的9個證據
http://.cn 2012年09月13日 07:52 央視網

釣魚島屬于中國還是日本，這個問題的答案很簡單。外交部表示，釣魚島及其附 屬島嶼自古以來就是中國的固有領土，中國對此擁有充分的歷史和法律依據。根據國 際法中先

占先得的原則，早在明代，中國人就已經發現并命名了釣魚島；而根據實際 管轄原則，自那時起，中央政府就已將釣魚島納入海防范圍，并建港泊船；而從《大 陸架公約》來看，釣魚島毫無疑問屬于中國。

一、先占先得，釣魚島從明朝就屬于中國版圖

1、在14、15世紀中國人已經發現并命名了釣魚島

2、明朝政府早已確認釣魚島是屬于臺灣的小島群

3、甚至在宋、元時期，釣魚島就與福建淵源頗深

二、實際管轄，明清開始中國就對釣魚島實施實際管理

1、在明代釣魚島納入了海防范圍

2、清代使節出海還曾舉辦過祭海儀式

3、清朝官員也曾巡視此地并建港泊船 來

三、《大陸架公約》 《波茨坦公告》均佐證了中國主權

1、中國大陸和釣魚島共屬統一大陸架

2、《波茨坦公告》規定釣魚島不屬于日本領土

3、就連日本學者也曾承認釣魚島屬于中國

我國的耕地要守住多少億畝的紅線； 科學發展觀的根本方法； 新時期最鮮明的特點是。。。

二、多選題（5個，10分）社會主義新農村建設的要求； 我黨的三大任務。。。

三、判斷題（10個，10分）實踐對意識有反作用； 土地財政仍然是當今比較有效的一種財政手段。。

四、評析題（20分）A 縣要建設農民培訓學校，B 鄉鎮 C 作為負責此事的工作人員，制定了培訓計劃，邀請黨校教師給村民講解 政治理論知識，邀請技校老師講解實用技能，但聽課的村民寥寥無幾，C 被 B 鄉鎮領導斥責，認為其辦事不 力。

1、請評論 C 工作方法；

2、如果你是 C，應該如何使培訓學校轉入正軌。

五、論述題（40分，不少于600字）浙江仙居縣要提拔轉正8名領導干部，經過考察，8人德行有問題，予以免職。因為有的干部工作期間打麻將，有的干部在公共場合大聲喧嘩，造成惡劣影響。有人認為因為這點事情免職有點小題大做。請以“官德就要 小題大做”為題目，寫一篇議論文。

2012年9月18日某縣公選團縣委副書記書記面試題
來源：考試大 2012年10月3日 【考試就上考試大,大小考試都不怕】

1、如何圍繞黨委政府關于縣域經濟快速發展的重大決策和部署，更好地發揮共青團的作用。（公開題）

2、細節決定成敗。闡述一下細節和全局之間的關系？

3、談一下你對理性愛國的認識？

2012年9月22日四川省瀘州市公推公選副科面試題
來源：考試大 2012年10月1日 【考試大：輕松考試，快樂生活！】

1、習近平在中央黨校2012年秋季學期講話提出： 既要“溫故知新‘又要”學新知新“。結合實際談談你的理解？

2、你是新任領導干部，對新單位業務不熟悉，老同志不服你，主要領導又懷疑你的能 力，你

怎么處理？

3、面對網絡社會的輿論引導，怎么看？怎么做？

4、演講題：以請年輕領導干部要耐得住寂寞，受得了委屈，守得住清貧，扛得起責任 為主題演講。

2012年9月21日江蘇省鹽城市在村官中公選副科面試題
來源：考試大 2012年10月1日 【考試就上考試大,大小考試都不怕】

1、在基層工作有什么收獲，經驗，并說說自己有什么不

2、“上面千條線，下面一根針”，基層工作紛繁復雜，談談你是怎么實現“彈鋼琴” 的領導藝術的？

3、當前基層社會管理存在哪些問題，需要建立什么工作機制？

第四篇：4好鄉鎮副科級面試試題_2講解

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進一步提高；

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉變工作方式、方法。

1、你作為某鄉副鄉長，你如何組織實施本鄉的水利設施建設？

1調查研究沒有調查研究就沒有發言權

2組織專家論證

3制定周密的方案，涉及的范圍、經費預算 4方案論證 5實施

2、你所在的本鄉某村農民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結100多村民準備到該化工廠鬧事，你作為該鄉副鄉長，你如何做好該項工作？

1鎮靜群體事件

2現場的掌控和事態的平息是第一位的，安撫情緒，保證安全

3教育疏導群眾，訴求合理也不能違法違背程序，依法辦事 4四方會議政府專家企業村民代表，論證排污危害，制定治污方案并賠償損失

5引以為戒，科學發展觀，預防為主，對污染企業大排查大治理

3、本鄉兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對峙，而鄉的黨委書記在外地考察，鄉長在省里開會，作為分管矛盾調處的副鄉長，你如何解決該事件？ 1火速趕往現場，并通知公安部門支援 2現場穩控，堅決杜絕斗毆事件發生

3矛盾調處會，政府、兩村村民代表，事情前因后果來龍去脈，達成調解協議

4達不成協議建議起訴，合法方式處理問題，政府跟蹤觀效

2011年3月27日云南昆明公選副科（街道鄉鎮）面試題：

（每題參考時間5分鐘，在18分鐘時工作人員會提醒還有2分鐘）

1、賀國強同志指出年輕干部要修身、勤學、敬業、自律切實擔負起黨和人民賦予的光榮使命，談談你對這段話的理解。

2、群眾包圍鎮政府，并且和維持秩序的警察發生沖突。作為鎮政府的領導，如何處理？

3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？ 4、5.8級盈江地震，假設有人冒領救災物資。為避免此種情況出現，你作為物資發放的負責人，如何制訂發放方案？

鄉鎮面試試題，急求解

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

首先，我被公選為鄉鎮副科級領導干部，說不上級組織對我的重視和信任，我要盡自己所能，充分發揮自己的才干干好這份組織上交付的重任。

其次，對于我年紀輕輕，工作經驗不足，下屬對我的安排不服從，這樣的情況發生肯定是很正常的，自己要從態度上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不起，擺出高高在上的架子。

處理這種情況我覺得可以從以下幾個方面考慮：

第一，在工作中放低自己的姿態，即使是副科級領導干部，但對于這個鄉鎮領導干部團體而言，自己畢竟還是新人，對當地的很多情況會有不了解，經驗閱歷不夠，所以要在工作中抱著謙虛謹慎，主動求教的態度，多和其他干部交流溝通。第二，多與鄉鎮干部中又威信的老干部們交流，多向他們請教領導經驗，首先爭取得到他們的認可，然后由他們來帶動下面人員的積極性和配合。

第三，要踏踏實實，多干實事，用自己的實際行動去爭取大家的認可。

我相信通過我自己的努力，一定能夠得到大家的理解和支持，在更加和諧的環境下與其他領導班子一起共同推進所在鄉鎮的發展。

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

建好休閑廣場是促進經濟發展，百姓受益的好事情，為了緩解干群關系緊張，推動拆遷工作，我有如下幾點打算：

1、通過新聞媒體、宣傳冊、大字報、橫幅標語廣告牌的形式，正面宣傳休閑廣場，讓這個項目建設的好處深入人心。

2、鼓動拆遷戶的親戚朋友、黨員干部上門做工作。

3、組織房屋土地評估部門對拆遷戶的房屋土地進行公正的評估，確實評估價偏低的要按標準嚴格補償，評估比較公平的將做好拆遷戶的思想工作。

4、盡量友情操作，對家庭條件困難，給予政策傾斜。

5、仍然無理取鬧將聯合紀檢、公安、城管等部門強制拆遷，并追究無理阻撓拆遷人員的責任。

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

3題：鑒于發生兩項比較緊急的事情，而且都需要我親力親為，我會做到以下幾點：

1、請辦公室同志和縣檢查組做好聯系接洽工作，準確掌握檢查的時間，請鄉鎮計生辦準備好匯報材料和資料。

2、如果縣領導檢查的時間足以應付我化解矛盾，我將趕赴現場，解決好張三的和計生人員的爭執。

3、如果確實需要馬上匯報工作，我是計生工作的副鎮長，計生工作應該我是最熟悉的，所以我將去向領導匯報，同時我將請分管民政或政法工作的領導或計生辦主任、專干幫我去協調一下關系，一定不能和張三發生正面沖突，要努力化解矛盾，安撫好張三的情緒，我將盡快向領導匯報完計生工作趕往矛盾地點。

4、你被提拔為新單位副職，到單位后給新同事們講話！4題：領導們、同志們，今天我很榮幸的走上了鄉鎮副職的領導崗位，這是和組織的培養和同志們的關心支持分不開的。我認為我性格隨和，容易接觸，在以后和大家共事的日子里大家會逐漸了解。對鄉鎮黨組我表個態：一要堅決維護一把手權威，二要團結領導班子成員，三要向同事們取長補短。工作上我初來乍到，有些業務還不熟悉，工作上不是很得心應手，希望同志們及時提出寶貴意見，便于我正確做出選擇，糾正我工作上的一些毛病。生活上我比較喜歡。。樣的活動。總之，我會在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好，請大家監督

5、如果你負責組織農村土地流轉工作，怎么安排？ 5題：農村土地流轉工作是黨中央為提高農業生產，增加農民收入，提出的一項政策。我會從以下幾個方面做好農村土地流轉工作：

1、農村土地流轉一定要遵循農村發展，農民增收的原則，如果不能做到，那農村土地流轉將會是徒勞無功的。

2、要堅持農村現行的土地制度，堅持農村包產到戶和統分結合的雙層經營體制，適當進行農村土地流轉的創新，確保農業發展。

3、要遵循農民自愿的原則，要以農民滿意不滿意為衡量農村土地流轉工作是否合格的標準，指定好實施方案。

4、在滿足上述3條原則的情況下，組織村集體會議、發放傳單的形式積極宣傳農村土地流轉給農民帶來的好處。

5、對有土地、無勞動能力的農民要做好社會保障工作，保證農民以土地換收益，保證他們繼續生活的必要的物資基礎。

6、對以村組集體為單位產生的收益和用途要做到及時公開，方便村民進行監督。

你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。

一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

2010年10月10日四川自貢市公選副科級領導干部面試真題：縣法制辦副主任

1、談談你的優勢以及不足。對于不足以后你怎樣改進？

2、到某單位任局長后，你分管的張科長和李科長能力比你強，業務比你精，不聽你的安排。另外辦公科的科長對你阿諛奉承，言聽計從，他和前兩人之間有矛盾，經常發生摩擦，你該怎么辦？

3、如果你是某項目實施單位的局長，某鄉鎮為了發展經濟，規劃了個項目而這一項目與某些政策相違背，而且項目本身也不完善，沒有能夠實施，對此，領導對你頗有微詞，群眾也有意見。你該怎樣建言獻策？

2010年10月10日四川自貢市公選副科級領導干部面試真題：市經委中層干部

1、請你談談你報考這一職位的優勢。2、2010年9月16日，第五屆亞太經合組織人力資源開發部長級會議在北京人民大會堂隆重開幕。國家主席胡錦濤出席開幕式并發表題為《深化交流合作實現包容性增長》的致辭。談談你對“包容性增長”的理解？

3、單位科里有三個同志，兩個老同志，一個小同志，你去以后怎樣與他們相處？怎樣開展工作？

第五篇：副科級領導干部公選考試面試試題

副科級領導干部公選試題

第一部分個人陳述

內容自定，陳述時間不超過5分鐘。

第二部分面試

1.如何理解“權利的本質是服務”。

2.你們單位組織一次研討會，你是單位的副職，主要領導委托你負責此事，請談談你的打算。如果原確定的會議地點一個臨時緊急會議需要占用，你如何保證研討會的的成功召開。

3.近年來國家加大了對農村扶貧工作的力度，農村扶貧工作取得了重大進展，可是現在城市扶貧工作的仸務還十分艱巨。請結合實際談談如何做好城市扶貧工作。

以上是我的學生面試后整理，現該同志進入體檢、政審考察階段。你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優務或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優務，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實中共中央關于加強黨的執政能力建設、實施人才強國戰略、深化干部人事制度改革和建設高素質干部隊伍的要求，規范公開選拔和競爭上崗考試的科目、測評要素、內容、方式方法及實施程序，推進黨政領導干部考試與測評工作科學化、規范化和制度化，根據《黨政領導干部選拔仸用工作條例》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等有關規定，總結近年來公開選拔和競爭上崗工作的經驗，結合黨政領導干部隊伍

實際，針對黨政領導干部的基本素質特別是能力素質要求和職位特點，制定本考試大綱。

第二條 本考試大綱是全國黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試與測評工作的基本依據。

公開選拔和競爭上崗考試包括公共科目筆試、專業科目筆試和面試。

第三條 本考試大綱主要適用于地方黨委、人大常委會、政府、政協、紀委工作部門或者工作機構的領導成員或者其人選的公開選拔考試，中央、國家機關內設的司局級、處級機構領導成員，縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、人民法院、人民檢察院機關或者工作部門的內設機構領導成員的競爭上崗考試，以及其他適于公開選拔和競爭上崗的領導成員或者其人選的考試。

縣級以上黨委、政府直屬事業單位和工會、共青團、婦聯等人民團體的領導成員的公開選拔和競爭上崗考試，參照本考試大綱執行。

國有企業領導人員的公開招聘和競爭上崗考試，可參照本考試大綱執行。

第四條 黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試與測評工作在黨委（黨組）領導下進行，由組織人事部門組織實施。

第六條 公共科目筆試方式與試卷結構如下：

（一）測試方式為閉卷。

（二）試卷滿分為１００分或１５０分。

（三）測試時限為１５０分鐘或１８０分鐘。

（四）試題難度根據領導職位對知識和能力素質的要求確定。

試卷中不同難度的試題比例為：較難試題約占２０％,中等難度試題約占５０％，較容易試題約占３０％。

（五）試題內容比例根據領導職位對知識和能力素質的要求確定。

（六）試題類型分為客觀性試題和主觀性試題。客觀性試題包括判斷題、選擇題（單項選擇題、多項選擇題）等；主觀性試題包括辨析題、論述題、案例分析題、寫作題、申論題等。選拔職位的職級越高，主觀性試題的比例應越大。