第一篇：物流需求建議書

物流需求建議書

在日常生活和工作中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，建議書是人們發(fā)表意見，提供建議的一種工具。那么一般建議書是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的物流需求建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、總論

家電室內(nèi)有限公司(以下簡稱家電)于20xx年12月底在建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋鞍山、遼陽、丹東、等地銷售所需，物流配送有限公司(以下簡稱物流)特提供基地及遼西、遼南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書，為其在鞍山、遼陽、丹東、及其他縣級縣市的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項(xiàng)目的目的是為家電在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為家電的主要物流服務(wù)提供者，物流期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。物流意識到家電期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，物流為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

物流理解倉儲的項(xiàng)目目標(biāo)是:

(1)滿足其在鞍山、遼陽、丹東、等地(以下簡稱遼西南地區(qū))的業(yè)務(wù)增長計(jì)劃和操作能力;

(2)供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力(效益和效率)，改善存貨的控制和可見性;

(3)集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面;

(4)在遼西南地區(qū)，通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)。

為在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，物流建議在開始實(shí)施階段用影子管理的辦法。在整個(gè)實(shí)施過程中，物流將用最適合的方法與家電分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。

為支持家電預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，物流將接管以下工作:

(1)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作;

(2)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作;

(3)遼陽、鞍山、丹東等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作;

(4)遼陽、鞍山、丹東等接收的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。

配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車隊(duì)由物流提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為家電的主要物流提供者，物流將負(fù)責(zé):

管理動(dòng)作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈;

檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法;

(1)加強(qiáng)"最少存貨"供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用;

(2)提供存貨的最大透明度;

(3)增加使用"水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)";

(4)使返還貨、死存貨、損壞和損失最小;

(5)充分利用存貨控制系統(tǒng);

(6)充分利用設(shè)備和空間;

(7)必要時(shí)，協(xié)調(diào)或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能;

(8)和家電緊密合作，以保證滿足甚至超出家電的滿意水平;

(9)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

二、項(xiàng)目的目標(biāo)

家電企業(yè)的為斷發(fā)展壯大，必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于家電的包括:

1)遼西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉;

2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

家電的"具體要求"包括:

(1)加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位;

(2)與領(lǐng)先物流提供者合作;

(3)提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要;

(4)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);

(5)提供可靠、一致的顧客服務(wù);

(6)改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率;

物流的倉儲和配送將使家電各市銷售:

(1)滿足家電各市區(qū)銷售的增長需要;

(2)節(jié)省管理時(shí)間，為家電集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售產(chǎn)品;

(3)取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平;

(4)在物流方面為家電提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具;

(5)家電和物流共同減少成本;

(6)保持滿足未來需求的靈活性;

(7)改進(jìn)存貨控制;

(8)接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

其他方面的要求包括:

(1)幫助家電協(xié)調(diào)短期和長期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，如降低物流總成本，增加業(yè)務(wù)進(jìn)程的速度，改進(jìn)資金管理;

(2)根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào);

(3)保證所有的運(yùn)作符合"健康和安全"條例;

(4)保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性;

(5)密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便家電以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策;

(6)不斷改進(jìn)運(yùn)作，保證取得效率，使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過期望達(dá)到的或同行最好的服務(wù)水平;

(7)對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

三、物流相信下面的建議書已能夠滿足所有家電的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠預(yù)期建議書中指定的服務(wù)，所需的成本為:

1、基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)。

2、各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用。

3、資源保管費(fèi)。

四、基于本公司項(xiàng)目的要求與任務(wù)

物流有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和物流觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得"最佳實(shí)踐"并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。物流將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

(一)過程

1、生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸;

(1)根據(jù)家電的銷售計(jì)劃申請車皮計(jì)劃，車皮計(jì)劃申請成功率95%以上，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)出;

(2)按家電要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫裝車運(yùn)到火車站;

(3)辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn);

2、生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商;

(1)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理;

(2)送貨;

(3)貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向家電進(jìn)行信息交換;

(4)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

(5)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

3、多點(diǎn)配送

(1)商品運(yùn)送路線涵蓋所有--鐵路線

(2)商品運(yùn)送路線涵蓋--各高速公路線，以確保物流的準(zhǔn)時(shí)無誤。

(3)物流將承包所有至物流活動(dòng)，將對所有從至業(yè)務(wù)進(jìn)行代理。從而彌補(bǔ)一切人為因素造成的配送誤差，隨時(shí)可對家電的缺貨進(jìn)行補(bǔ)貨。

4、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送;

(1)接受來自各地的貨物到倉庫，管理存貨;

(2)把貨物放在儲存地區(qū);

(3)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理，包括分揀、檢查和制作單證;

(4)把貨物放到物流管理的運(yùn)輸工具上;

(5)必要時(shí)，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝;

(6)送貨;

(7)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

(8)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

(9)處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

(10)準(zhǔn)確配送率:95%以上。

物流提供資源:

(1)提供運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動(dòng)力;

(2)提供倉庫安全保障;

(3)提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

(4)提供完成指定工作所需的一定數(shù)量資金墊款。

(二)人力資源

管理結(jié)構(gòu):物流將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的"合同經(jīng)理"全面負(fù)責(zé)管理家電的合同。該"合同經(jīng)理"專門負(fù)責(zé)與家電公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證家電對業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化:該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向家電征求意見并保證不會(huì)因人員變動(dòng)影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，家電對具體人員有建議撤換權(quán)。

(三)合同匯報(bào)

各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向"合同經(jīng)理"匯報(bào)，"合同經(jīng)理"將與家電的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的"關(guān)鍵表現(xiàn)指示"

(1)準(zhǔn)時(shí)送貨;

(2)準(zhǔn)確分揀;

(3)通過能力;

執(zhí)行小組:物流公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。

(四)信息技術(shù)

項(xiàng)目中物流公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由物流公司支付。

(五)主要假設(shè)

起草這個(gè)建議時(shí)，中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的:

總的假設(shè):

(1)所有生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于物流公司了解的數(shù)據(jù);

(2)物流公司將獲得關(guān)于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息;

(3)產(chǎn)品由家電投保，倉庫的保險(xiǎn)由倉庫所有人投保，物流公司對所有放在倉庫的貨物負(fù)有公共責(zé)任，并為公司擁有的資產(chǎn)投保;

(4)貨物屬于電器類;

(5)家電公司將和物流公司共同努力減少庫存。

信息技術(shù)-存貨控制系統(tǒng)的假設(shè):

(1)家電公司和物流公司共同在各自當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)鏈接數(shù)據(jù)交據(jù)，在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度;

(2)所有建立和正在運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)傳遞所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊的費(fèi)用由各自使用各自支付;

(3)物流公司不承擔(dān)家電公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任;

(4)家電公司派員參加每月匯報(bào)工作會(huì)議;

(5)可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

配送假設(shè):

(1)所有的配送頻率均根據(jù)家電的數(shù)據(jù)作出。物流公司強(qiáng)調(diào)配送分析根據(jù)每次配送的貨物平均數(shù)和具體的配送頻率來進(jìn)行;

(2)配送車隊(duì)包括3至20噸車，根據(jù)要求，額外的能力可以從物流公司現(xiàn)有車隊(duì)中或市場中獲得;

(3)所有的費(fèi)用，即保險(xiǎn)費(fèi)、注冊費(fèi)、路橋費(fèi)、燃料費(fèi)、汽油費(fèi)、輪胎費(fèi)、和運(yùn)輸工具的清洗費(fèi)、和維修費(fèi)都包括在內(nèi);

(4)車輛限制假設(shè):市區(qū)內(nèi)配送可以由散件及數(shù)噸組成，長途車一般以10噸以上發(fā)運(yùn)，小噸位貨運(yùn)可以發(fā)零擔(dān);

(5)家電公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

中轉(zhuǎn)倉的假設(shè):

(1)家電公司將積極減少"死存貨"與退貨，以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高;

(2)地點(diǎn)是:由家電公司確定，物流公司根據(jù)委托建立;

(3)各中轉(zhuǎn)倉面積按家電公司要求及物流公司以專業(yè)角度提供建議建立;

(4)倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵小;

(5)有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲存;

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率，設(shè)計(jì)了配送車隊(duì)。

運(yùn)送:配關(guān)車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。

五、項(xiàng)目的措施與安排

通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)，物流公司將提高生產(chǎn)率，使得家電公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到:

(1)好的管理實(shí)踐;

(2)關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉;

(3)新的配送車隊(duì)。

建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于物流公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制家電公司的服務(wù)水平和存貨成本。

過渡期的'作業(yè):物流公司在全面實(shí)現(xiàn)遼西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，由遼陽、鞍山、丹東等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管家電公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待遼西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

這樣的運(yùn)作，可使家電獲得的利益在于:

(1)明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持;

(2)受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益;

(3)節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支;

(4)降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(如貨損等)。

對于物流來說，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理家電的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和家電結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會(huì)。

物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會(huì)影響總成本和效率。物流公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源:

布局:根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動(dòng)用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時(shí)間，對接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費(fèi)用最省。

運(yùn)輸:根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀荆龅劫M(fèi)用最省安排。

存儲:根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。

發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

對于其他不可預(yù)測項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，物流公司把它作為偶然與可變的部分。

資源水平:物流將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

物料搬運(yùn)設(shè)備:目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開設(shè)新點(diǎn)的地方，物流公司承諾投入，以滿足工作所需。

配送概況:物流認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店(家電采用直營方式)、整車和沿線多點(diǎn)卸貨的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動(dòng)力協(xié)調(diào)的問題。物流建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。物流建議和家電合作，尤其在優(yōu)化"送貨時(shí)間"、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

運(yùn)輸工具:由物流提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，物流將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

六、結(jié)束語

物流把合作關(guān)系看成一種特別安排的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

物流承諾和家電不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，物流承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來了解家電所處的行業(yè)。

企業(yè)提出采購第三方物流服務(wù)要達(dá)到的目標(biāo)，如績效目標(biāo)、成本目標(biāo)等。根據(jù)目標(biāo)，設(shè)立選擇第三方物流服務(wù)提供商的標(biāo)準(zhǔn)，包括價(jià)格、響應(yīng)時(shí)間、運(yùn)作管理結(jié)構(gòu)、高層管理的有效性、質(zhì)量保護(hù)體系、信息技術(shù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、對不可預(yù)見環(huán)境的反應(yīng)等。通過制定標(biāo)準(zhǔn)，從而確立適合企業(yè)的第三方物流服務(wù)提供商的范圍，一般可設(shè)置為Top10，即適合企業(yè)的前10家服務(wù)提供商，也可根據(jù)實(shí)際情況增加或減少可供選擇的提供商數(shù)目。

根據(jù)界定的服務(wù)需求、設(shè)立的目標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)，制定物流需求建議書(Request for proposal，RFP)。該建議書是詳細(xì)描述企業(yè)物流服務(wù)需求，并將需求傳達(dá)給服務(wù)提供商征詢解決方案的文檔，最終它將成為物流服務(wù)合同的一部分，可以方便每個(gè)提供商完整地了解采購方的需求。物流需求建議書一般包括企業(yè)的基本介紹，如組織結(jié)構(gòu)、顧客信息傳遞需求、項(xiàng)目描述、產(chǎn)品流程、交易信息以及電腦系統(tǒng)信息等;也包括企業(yè)對物流服務(wù)需求的建議要求，如倉庫位置、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸規(guī)模等。

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目依托長虹控股子公司長虹民生物流的倉儲配送體系，擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。

二、項(xiàng)目背景和政策支持

根據(jù)綿陽市""規(guī)劃，結(jié)合長虹總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設(shè)"長虹信息化現(xiàn)代物流園"，重點(diǎn)建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時(shí)具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。項(xiàng)目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的投資政策。

三、項(xiàng)目定位和選址

(一)項(xiàng)目定位

長虹物流在為長虹集團(tuán)做好服務(wù)的同時(shí)，以"立足西南，抓住商機(jī)，拓展市場，快速發(fā)展"為目標(biāo)，全力打造物流服務(wù)品牌，努力將長虹物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。

(二)項(xiàng)目選址

本項(xiàng)目建設(shè)地位于綿陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目建設(shè)地地勢平坦，毗鄰綿陽南郊機(jī)場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運(yùn)輸便捷，能滿足本項(xiàng)目的交通及運(yùn)輸需要。

四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想

在長虹集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項(xiàng)目將逐步整合集團(tuán)所有物流業(yè)務(wù)，并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。

(二)規(guī)劃布局

項(xiàng)目已完成總體設(shè)計(jì)方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審，同意該項(xiàng)目在經(jīng)開區(qū)長虹工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前，正在進(jìn)行項(xiàng)目前期各項(xiàng)行政手續(xù)的審批工作。

五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，利潤與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

項(xiàng)目投資估算:2億元人民幣。項(xiàng)目建設(shè)周期:項(xiàng)目初步投資分三年實(shí)施。(預(yù)計(jì)第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項(xiàng)目收益:項(xiàng)目全部完成后，可形成50000萬元營運(yùn)收入，投資利潤率12.5%。

近年來，我國的果蔬加工業(yè)取得了巨大的成就，蔬菜加工產(chǎn)業(yè)已具備了一定的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)，模蔬菜加工的優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)品日益突出，以下是一篇蔬菜加工項(xiàng)目建議書例文，以供參考。

一、項(xiàng)目建議書概況:建無公害蔬菜深加工、包裝生產(chǎn)線。

二、項(xiàng)目背景和政策支持:

1、項(xiàng)目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產(chǎn)品市場前景廣闊，產(chǎn)品需求量大，蔬菜產(chǎn)品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產(chǎn)量大，品種多。

2、國家相關(guān)的政策支持:武勝縣為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是武勝縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。

三、項(xiàng)目定位和選址:

1、項(xiàng)目定位:建設(shè)綠色無公害蔬菜深加工項(xiàng)目，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、項(xiàng)目選址:武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園。

a、區(qū)域綜合環(huán)境:

b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結(jié)合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時(shí)車程，距重慶1小時(shí)車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產(chǎn)量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個(gè)科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害蔬菜生產(chǎn)。

c、周邊環(huán)境:目前縣內(nèi)及周邊縣市內(nèi)蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項(xiàng)目前景廣闊。

四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃:

1、項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想:以促進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。

2、總體規(guī)劃布局:建設(shè)無公害蔬菜基礎(chǔ)6萬畝，年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產(chǎn)線3條，烘干蔬菜生產(chǎn)線3條、速凍生產(chǎn)線3條，冷凍庫3個(gè)，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產(chǎn)品，年加工蔬菜產(chǎn)品6萬噸。

3、功能分區(qū):生產(chǎn)區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。

4、建設(shè)周期:1年。

五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析:

1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設(shè)投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設(shè)備投資1500萬元。)

2、項(xiàng)目收益:年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。

3、資金籌措的方式:獨(dú)資。

6、還款計(jì)劃:兩年內(nèi)收回投資成本。

六、蔬菜加工項(xiàng)目建議書結(jié)論:

七、蔬菜加工項(xiàng)目建議書附件

無論是個(gè)人或企業(yè)，在微信公眾號的運(yùn)營中，經(jīng)常會(huì)遇到一些問題，自己總結(jié)了在運(yùn)營公眾號中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)常被忽略和難解的問題，給出相應(yīng)的參考建議。希望從事公眾號運(yùn)營的朋友和企業(yè)公眾號運(yùn)營者看一看，能對大家有所幫助。

問題1:粉絲無法轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者

這個(gè)現(xiàn)象相對普遍，有過食品、數(shù)碼、文玩等商品公眾號都曾遇到過此類困境。

建議對策:

首先理清創(chuàng)意傳播、品牌傳播、產(chǎn)品推廣這三者的概念區(qū)別。簡單理解，我欣賞你的內(nèi)容，與我是否購買是兩回事。參考走心的廣告文案，將內(nèi)容傳播導(dǎo)向刺痛消費(fèi)者內(nèi)心深處購買欲。否則真的只是企業(yè)服務(wù)做成了內(nèi)容服務(wù)。也可以考慮從數(shù)據(jù)分析和需求深挖入手，公眾微信平臺對客觀上用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)有分析報(bào)告，主觀上的需求要設(shè)身處地的思考和不斷嘗試。

問題2:與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容服務(wù)意識淡薄

微信的大熱，讓很多賬號急于求成忙于漲粉以推送內(nèi)容為主，對粉絲的引導(dǎo)和服務(wù)不夠重視。現(xiàn)在不談個(gè)性化服務(wù)，也不談服務(wù)的深化，因?yàn)楹芏噘~號根本就沒有服務(wù)。類似的有諸多淘寶等電商服務(wù)商，有形的推送和優(yōu)惠信息等出去后，并未對感興趣人群進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)。并未實(shí)現(xiàn)帳號價(jià)值的最大化。套用到淘寶C店的運(yùn)營上高下立判。

建議對策:

對運(yùn)營人員設(shè)定要求和考核機(jī)制，在線服務(wù)的成本并不高。重點(diǎn)在于傳統(tǒng)企業(yè)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營時(shí)，即使做好了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等布局，直接執(zhí)行人群的思維和方式有待強(qiáng)化。

問題3:運(yùn)營多個(gè)帳號的困擾

多帳號系統(tǒng)，從微博矩陣來看是的確奏效的，果殼網(wǎng)的矩陣就是一個(gè)代表。但不知何時(shí)起，微信帳號矩陣的概念被提出了，縱使企業(yè)下有多個(gè)不同品牌和產(chǎn)品線用不同的帳號，而每個(gè)類目都開帳號效果和投入產(chǎn)出并不好。

建議對策:

渠道重心思考清楚，重點(diǎn)運(yùn)營一個(gè)號，舍得之間公眾號傳播依賴的終究還是內(nèi)容而非簡單的多端口。早點(diǎn)做決定，反而能走出困境，不要可惜現(xiàn)有的幾百幾千粉絲的積累。

問題4:引流困境

許多公眾號運(yùn)營最終目的是銷售導(dǎo)向的，銷售渠道的引流如果單一還好，如果多向?qū)Я鳎秃茈y辦。

內(nèi)容引導(dǎo)的混亂，實(shí)質(zhì)上有3個(gè)層面的問題:

①文字表達(dá)能力弱，無法做到字字入心。

②沒有主動(dòng)策劃微信跟銷售業(yè)務(wù)結(jié)合，未對全流程進(jìn)行思考。

③企業(yè)內(nèi)部各部門間的利益博弈，讓微信運(yùn)營人員很難辦，造成的面大而平未有重點(diǎn)。

建議對策:

可以多次測試，跟蹤數(shù)據(jù)，找出引流效果最好的，然后持續(xù)優(yōu)化。做出實(shí)際效果了，就會(huì)得到公司的重視，走向良性循環(huán)。

問題5:重營銷輕運(yùn)營

微信營銷是去年微信生態(tài)圈最火熱的話題之一，從百萬計(jì)的公眾號數(shù)量和雨后春筍般的第三方服務(wù)商以及無所不在的朋友圈微商處處可見，主要以微信營銷和活動(dòng)為主。

萬馬奔騰的圈粉階段，粉絲數(shù)和影響力是毋容置疑的，內(nèi)容再好功能再強(qiáng)沒有一定基數(shù)的覆蓋人群都是浮云。但逐漸發(fā)現(xiàn)，諸多依賴營銷和點(diǎn)贊傳播帶來的公眾號，打開率有的低至1%以下，服務(wù)號推送當(dāng)天凈增粉絲數(shù)為負(fù)。用戶被"玩"累了，惡意的"關(guān)注即送充電寶"都開始出現(xiàn)疲軟。

建議對策:

自去年下半年以來，以及業(yè)內(nèi)眾所周知的模仿與同質(zhì)化顯現(xiàn)，隨著微信不斷加強(qiáng)營銷、灰色地帶等的打擊力度，整個(gè)市場開始冷靜下來，運(yùn)營者和微信第三方服務(wù)商的心態(tài)更多開始結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行垂直領(lǐng)域的深耕。運(yùn)營者應(yīng)有對此的嗅覺和預(yù)判。

問題6:整體的用戶體驗(yàn)很差

用戶體驗(yàn)是一個(gè)很大的話題，微信運(yùn)營者，需要基本一點(diǎn)編輯、產(chǎn)品經(jīng)理、平面、交互設(shè)計(jì)師的素質(zhì)。這還只是最基本的，很多表面現(xiàn)象的背后，是企業(yè)根本沒想好在賬號里究竟做什么事情，我們把它說得小一些。

①圖文、頁面、分享頁等的基礎(chǔ)排版。

②賬號交互功能的設(shè)計(jì)。菜單、表單、問答、分享的交互。

③回復(fù)的指引的作用。

建議對策:

排版工具很多，表單工具也有很多，內(nèi)容工具也是不缺，善于利用工具，做好內(nèi)容與引導(dǎo)，用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)是運(yùn)營者的細(xì)心和用心執(zhí)行。

問題7:用戶溝通力

微信公眾號是連接企業(yè)和客戶的通道，通道是用來交流的，但很多賬號完全沒有交流。

本質(zhì)的問題是，企業(yè)缺少直接與消費(fèi)者交流的能力。過去沒有交流通道，與消費(fèi)者交流交給廣告公司去干，或者干脆就是在淘寶上花錢買流量。現(xiàn)在有了微信這個(gè)交流通道，卻不知道怎么交流。這個(gè)能力不是通過方法的學(xué)習(xí)就能掌握，而是需要投身進(jìn)去嘗試，而是一個(gè)對話機(jī)制。理解了這個(gè)，再在微信公眾號里做互動(dòng)，想必會(huì)游刃有余。

建議對策:

可以收集粉絲的常見問題，聚攏核心用戶群或小組。經(jīng)常對推送回復(fù)，投票，數(shù)據(jù)梳理分析，用戶問卷調(diào)研等都是可選的辦法。

微信公眾號的運(yùn)營，是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要具備文案編輯、平面設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、整合推廣、線下執(zhí)行等能力，或者是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。互相學(xué)習(xí)進(jìn)步提高，爭取在微信營銷的大潮中，爭奪屬于自己的地盤!

第二篇：需求建議書,

篇一：項(xiàng)目建議書范本 xxx“xxxx”市場項(xiàng)目

項(xiàng)目建議書 xxxxxxxxx 年 月 日

目 錄

一、項(xiàng)目總論 ?????????????????????.2

（一）項(xiàng)目背景 ???????????????????..2

（二）項(xiàng)目介紹 ????????????????????2

二、項(xiàng)目分析 ?????????????????????..3

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 ?????????????????3

（二）項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ????????????????5

（三）項(xiàng)目建設(shè)思路 ??????????????????5

（四）項(xiàng)目經(jīng)營理念 ??????????????????6

三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案 ?????????????..7

（一）項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃 ????????????????..7

（二）規(guī)劃實(shí)施方案 ??????????????????8

四、項(xiàng)目籌建狀況 ???????????????????..8

（一）公司組建?????????????????????9

（二）前期準(zhǔn)備?????????????????????9

五、投資估算與資金籌措????????????????...10

（一）項(xiàng)目投資估算??????????????????...10

（二）資金來源????????????????????...10

（三）投資配套預(yù)算??????????????????...10

六、項(xiàng)目效益分析????.???????????..................12

（一）投資效益????????????????????...12

（二）經(jīng)濟(jì)效益????????????????????...12

（三）社會(huì)效益????????????????????...13

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防??????????????????...13

（一）建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...14

八、項(xiàng)目結(jié)論與建議??????????.???????.....14

（一）項(xiàng)目結(jié)論????????????????????...1

4（二）項(xiàng)目建議????????????????????...14

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目背景

改革開放以來，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，xxxx餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表xxxx城市品牌的靚麗名片。但是，在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營，導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。對此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化餐飲行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱：xx“xxxxx”市場

2、項(xiàng)目地址：

3、項(xiàng)目內(nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建餐飲食材交易中心

4、組建模式：股份制，由xxx與xxx公司共同組建股份制 管理公司。

5、項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺，采用聯(lián)盟會(huì)員制管理（供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷，達(dá)到降低采購成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

二、項(xiàng)目分析

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 1.豐富的原料資源

根據(jù)xxx副產(chǎn)品原料市場調(diào)查“十一五”期間xxxx量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。

2011年公布的《xxxx政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：啟動(dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。

目前，xxxx區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級以上龍頭企業(yè)，117家市級龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間 ① 酒店、餐飲企業(yè)

據(jù)xxxxx年統(tǒng)計(jì)資料，xxx餐飲行業(yè)總數(shù)為xxxxx家，年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。② 企事業(yè)單位和院校食堂

xxxx市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購額xx億元。

③ 電商團(tuán)購

根據(jù)水產(chǎn)品交易市場統(tǒng)計(jì)，2011年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢。

由此可見，xxxx市食材消費(fèi)市場擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對接的交易平臺，也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

3、激烈的行業(yè)競爭

xxxx市餐飲企業(yè)xxxx多家，其中xxxx平以上的餐飲企業(yè)xxxx多家，與之相對應(yīng)的供應(yīng)商近萬家，供應(yīng)商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣；很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“xxx采購”市場的交易管理平臺，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

4、必要性篇二：項(xiàng)目建議書格式與范本 項(xiàng)目建議書格式與范本

1、工業(yè)類項(xiàng)目類

2、政府機(jī)關(guān)辦公類

3、機(jī)關(guān)其它建筑類

4、市政道路橋梁類

5、社會(huì)事業(yè)類

6、科技產(chǎn)業(yè)

7、規(guī)劃發(fā)展類

8、設(shè)計(jì)類

9、涉外資金類

10、項(xiàng)目申請報(bào)告 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論篇三：項(xiàng)目建議書范文

關(guān)于寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案建議書 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目提要

1.1.1 項(xiàng)目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組 1.1.3 項(xiàng)目實(shí)施期限：1年 1.1.4 項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模

漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國40多個(gè)培育豬種之一，該品種具有中國地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點(diǎn)生豬品種資源保護(hù)范圍。項(xiàng)目擬通過引長白2頭（全公豬）、杜洛克2頭（全公豬），通過雜交，實(shí)施漢白豬地方良種的保護(hù)改良及新品種的規(guī)模化推廣應(yīng)用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。1.1.5項(xiàng)目總投資與資金籌措 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬元，其他預(yù)備資金為1萬元；本項(xiàng)目資金來源及籌措方案，其中wwf（世界自然基金會(huì)）投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。

1.2 可行性研究的范圍與依據(jù)

安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣委縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2001年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計(jì)劃收購生豬50～80萬頭進(jìn)行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。

目前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進(jìn)數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場競爭力不強(qiáng)，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益不高。進(jìn)行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，應(yīng)一次性引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。項(xiàng)目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬元。由于原種豬場計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場對路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國門進(jìn)入國際市場，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點(diǎn)，引進(jìn)新型的長白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是： 年出欄豬頭數(shù) 370頭 母豬情期受胎率90% 每胎產(chǎn)仔數(shù) 10頭（初產(chǎn)）12頭（經(jīng)產(chǎn)）

仔豬哺乳期成活率 90% 幼豬保育期成活率 95% 母豬年產(chǎn)胎數(shù) 2.2胎

母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭 母豬年提供育肥數(shù) 18.5頭

母豬年產(chǎn)商品豬重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 項(xiàng)目背景 2.1 項(xiàng)目的由來

養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢、新任務(wù)，可以說中國加入wto及國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展？根據(jù)國內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)歷史潮流（主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費(fèi)新潮流），依托資源優(yōu)勢，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無疑是當(dāng)前和今后促進(jìn)該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性中國是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。

中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國豬種資源優(yōu)勢，是目前急需解決的關(guān)鍵問題。本項(xiàng)目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。2.3 項(xiàng)目區(qū)基本情況

寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個(gè)村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴(yán)家坪組75戶、277人；羅家溝組54戶、212人；紅巖山組54戶、211人；桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。

2005年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α５谌?市場分析 3.1 市場現(xiàn)狀調(diào)查

僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場容量來看，全省目前每年存欄1000萬頭左右，出欄肥豬亦達(dá)1100萬頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無計(jì)劃的雜種豬以及育種場、繁殖場淘汰的純種豬，其主體是千家萬戶生產(chǎn)繁殖過程中的無計(jì)劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個(gè)方向發(fā)展，爭取用質(zhì)量來打開市場。3.2 市場供需預(yù)測

養(yǎng)豬業(yè)是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從國內(nèi)來看，目前我國已進(jìn)和主全國建設(shè)小康社會(huì)初期，隨著人們收入的逐步增長和生活質(zhì)量的不斷提高，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，主食消費(fèi)需求減少，畜產(chǎn)品消費(fèi)需求大幅度增加是一種必然趨勢，中國作為習(xí)慣消費(fèi)豬肉的大國，豬肉產(chǎn)品市場增長空間仍然很大，特別是目前經(jīng)濟(jì)水平和肉品消費(fèi)水平仍然很低的西部地區(qū)，市場需求潛力更大。從國際形勢來看，我國入世之后，國內(nèi)的畜產(chǎn)品價(jià)格與國際市場相比有很大的競爭優(yōu)勢，其中豬肉價(jià)格低60%，豬肉在國際市場上有很強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢和很大的出口發(fā)展空間。所以，我國養(yǎng)豬業(yè)仍將呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，特別是西部地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)會(huì)隨著西部大開發(fā)和銷量的快速增長而得到較快發(fā)展。以我國現(xiàn)有近13億人口年計(jì)劃遞增率計(jì)算，到2010年我國人口達(dá)14億以上，人均消費(fèi)豬肉為45千克（占肉類消費(fèi)量的65%），達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，豬肉的需求量為6300萬噸，以胴體重82千克計(jì)算，需出欄肉豬7.68億頭，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式，只有通過良種工程，提高項(xiàng)目區(qū)育種覆蓋率，從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。因此雜優(yōu)豬生產(chǎn)是市場的需要。3.3 價(jià)格預(yù)測

無計(jì)劃、無標(biāo)識、無規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場競爭、價(jià)格沒有優(yōu)勢，而以漢白豬為母本品種，以長白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過程生長期短，其它費(fèi)用低，提高了設(shè)備、圈舍利用效率，在市場有較大的競爭優(yōu)勢。3.4 市場競爭力分析

該項(xiàng)目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強(qiáng)、抗逆性強(qiáng)和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國際流行的“洋三元”或其它配套系更具競爭力，因?yàn)楹笳叽嬖诳箲?yīng)激能力不強(qiáng)，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國際社會(huì)普遍關(guān)注而又十分難以解決的問題。而中國地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費(fèi)者歡迎。3.5 市場風(fēng)險(xiǎn)分析

以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標(biāo)識，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場銷路對口，加之我國人口持續(xù)增長，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國國民傳統(tǒng)消費(fèi)的習(xí)慣，豬肉需求量，特別是無公害豬肉將愈來愈受到消費(fèi)者歡迎。加之中國正在開發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。第四章 總體方案設(shè)計(jì) 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體方案

該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對豬場的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺階。4.2 引進(jìn)優(yōu)良種豬

主要引進(jìn)杜洛克和長白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質(zhì)。4.3 生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備 4.3.1 生產(chǎn)技術(shù)（1）良種繁育技術(shù)

長白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平；利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。

（2）以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。（3）衛(wèi)生防疫體系

以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。4.4充飼料。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.5.1 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。

4.5.2 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。

4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖；與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。

第三篇：需求建議書

篇一：項(xiàng)目建議書范本 xxx“xxxx”市場項(xiàng)目

項(xiàng)目建議書 xxxxxxxxx 年 月 日

目 錄

一、項(xiàng)目總論 ?????????????????????.2

（一）項(xiàng)目背景 ???????????????????..2

（二）項(xiàng)目介紹 ????????????????????2

二、項(xiàng)目分析 ?????????????????????..3

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 ?????????????????3

（二）項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ????????????????5

（三）項(xiàng)目建設(shè)思路 ??????????????????5

（四）項(xiàng)目經(jīng)營理念 ??????????????????6

三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案 ?????????????..7

（一）項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃 ????????????????..7

（二）規(guī)劃實(shí)施方案 ??????????????????8

四、項(xiàng)目籌建狀況 ???????????????????..8

（一）公司組建?????????????????????9

（二）前期準(zhǔn)備?????????????????????9

五、投資估算與資金籌措????????????????...10

（一）項(xiàng)目投資估算??????????????????...10

（二）資金來源????????????????????...10

（三）投資配套預(yù)算??????????????????...10

六、項(xiàng)目效益分析????.???????????..................12

（一）投資效益????????????????????...12

（二）經(jīng)濟(jì)效益????????????????????...12

（三）社會(huì)效益????????????????????...13

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防??????????????????...13

（一）建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...14

八、項(xiàng)目結(jié)論與建議??????????.???????.....14

（一）項(xiàng)目結(jié)論????????????????????...1

4（二）項(xiàng)目建議????????????????????...14

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目背景

改革開放以來，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，xxxx餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表xxxx城市品牌的靚麗名片。但是，在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營，導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。對此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化餐飲行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱：xx“xxxxx”市場

2、項(xiàng)目地址：

3、項(xiàng)目內(nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建餐飲食材交易中心

4、組建模式：股份制，由xxx與xxx公司共同組建股份制 管理公司。

5、項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺，采用聯(lián)盟會(huì)員制管理（供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷，達(dá)到降低采購成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

二、項(xiàng)目分析

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 1.豐富的原料資源

根據(jù)xxx副產(chǎn)品原料市場調(diào)查“十一五”期間xxxx量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。

2011年公布的《xxxx政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：啟動(dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。

目前，xxxx區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級以上龍頭企業(yè)，117家市級龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間 ① 酒店、餐飲企業(yè)

據(jù)xxxxx年統(tǒng)計(jì)資料，xxx餐飲行業(yè)總數(shù)為xxxxx家，年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。② 企事業(yè)單位和院校食堂

xxxx市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購額xx億元。

③ 電商團(tuán)購

根據(jù)水產(chǎn)品交易市場統(tǒng)計(jì)，2011年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢。

由此可見，xxxx市食材消費(fèi)市場擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對接的交易平臺，也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

3、激烈的行業(yè)競爭

xxxx市餐飲企業(yè)xxxx多家，其中xxxx平以上的餐飲企業(yè)xxxx多家，與之相對應(yīng)的供應(yīng)商近萬家，供應(yīng)商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣；很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“xxx采購”市場的交易管理平臺，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

4、必要性篇二：項(xiàng)目建議書格式與范本 項(xiàng)目建議書格式與范本

1、工業(yè)類項(xiàng)目類

2、政府機(jī)關(guān)辦公類

3、機(jī)關(guān)其它建筑類

4、市政道路橋梁類

5、社會(huì)事業(yè)類

6、科技產(chǎn)業(yè)

7、規(guī)劃發(fā)展類

8、設(shè)計(jì)類

9、涉外資金類

10、項(xiàng)目申請報(bào)告 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論篇三：項(xiàng)目建議書范文

關(guān)于寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案建議書 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目提要

1.1.1 項(xiàng)目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組 1.1.3 項(xiàng)目實(shí)施期限：1年 1.1.4 項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模

漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國40多個(gè)培育豬種之一，該品種具有中國地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點(diǎn)生豬品種資源保護(hù)范圍。項(xiàng)目擬通過引長白2頭（全公豬）、杜洛克2頭（全公豬），通過雜交，實(shí)施漢白豬地方良種的保護(hù)改良及新品種的規(guī)模化推廣應(yīng)用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。1.1.5項(xiàng)目總投資與資金籌措 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬元，其他預(yù)備資金為1萬元；本項(xiàng)目資金來源及籌措方案，其中wwf（世界自然基金會(huì)）投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。

1.2 可行性研究的范圍與依據(jù)

安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣委縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2001年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計(jì)劃收購生豬50～80萬頭進(jìn)行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。

目前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進(jìn)數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場競爭力不強(qiáng)，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益不高。進(jìn)行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，應(yīng)一次性引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。項(xiàng)目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬元。由于原種豬場計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場對路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國門進(jìn)入國際市場，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點(diǎn)，引進(jìn)新型的長白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是： 年出欄豬頭數(shù) 370頭 母豬情期受胎率90% 每胎產(chǎn)仔數(shù) 10頭（初產(chǎn)）12頭（經(jīng)產(chǎn)）

仔豬哺乳期成活率 90% 幼豬保育期成活率 95% 母豬年產(chǎn)胎數(shù) 2.2胎

母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭 母豬年提供育肥數(shù) 18.5頭

母豬年產(chǎn)商品豬重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 項(xiàng)目背景 2.1 項(xiàng)目的由來

養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢、新任務(wù)，可以說中國加入wto及國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展？根據(jù)國內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)歷史潮流（主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費(fèi)新潮流），依托資源優(yōu)勢，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無疑是當(dāng)前和今后促進(jìn)該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性中國是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。

中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國豬種資源優(yōu)勢，是目前急需解決的關(guān)鍵問題。本項(xiàng)目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。2.3 項(xiàng)目區(qū)基本情況

寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個(gè)村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴(yán)家坪組75戶、277人；羅家溝組54戶、212人；紅巖山組54戶、211人；桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。

2005年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α５谌?市場分析 3.1 市場現(xiàn)狀調(diào)查

僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場容量來看，全省目前每年存欄1000萬頭左右，出欄肥豬亦達(dá)1100萬頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無計(jì)劃的雜種豬以及育種場、繁殖場淘汰的純種豬，其主體是千家萬戶生產(chǎn)繁殖過程中的無計(jì)劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個(gè)方向發(fā)展，爭取用質(zhì)量來打開市場。3.2 市場供需預(yù)測 3.3 價(jià)格預(yù)測

無計(jì)劃、無標(biāo)識、無規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場競爭、價(jià)格沒有優(yōu)勢，而以漢白豬為母本品種，以長白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過程生長期短，其它費(fèi)用低，提高了設(shè)備、圈舍利用效率，在市場有較大的競爭優(yōu)勢。3.4 市場競爭力分析

該項(xiàng)目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強(qiáng)、抗逆性強(qiáng)和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國際流行的“洋三元”或其它配套系更具競爭力，因?yàn)楹笳叽嬖诳箲?yīng)激能力不強(qiáng)，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國際社會(huì)普遍關(guān)注而又十分難以解決的問題。而中國地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費(fèi)者歡迎。3.5 市場風(fēng)險(xiǎn)分析

以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標(biāo)識，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場銷路對口，加之我國人口持續(xù)增長，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國國民傳統(tǒng)消費(fèi)的習(xí)慣，豬肉需求量，特別是無公害豬肉將愈來愈受到消費(fèi)者歡迎。加之中國正在開發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。第四章 總體方案設(shè)計(jì) 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體方案

該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對豬場的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺階。4.2 引進(jìn)優(yōu)良種豬

主要引進(jìn)杜洛克和長白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質(zhì)。4.3 生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備 4.3.1 生產(chǎn)技術(shù)（1）良種繁育技術(shù)

長白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平；利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。

（2）以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。（3）衛(wèi)生防疫體系

以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。4.4充飼料。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.5.1 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。

4.5.2 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。

4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖；與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。

第四篇：物流建議書

物流建議書

第一章 總論

第一節(jié)，內(nèi)部物流結(jié)構(gòu)建議

現(xiàn)在公司物流情況中存在部門與部門協(xié)調(diào)和信息不暢通，導(dǎo)致貨運(yùn)速度和質(zhì)量下降，運(yùn)營業(yè)務(wù)下滑，我建議運(yùn)營部職責(zé)所在是負(fù)責(zé)運(yùn)營車調(diào)和運(yùn)營質(zhì)量保障（包括貨物安全性、貨物完整性、防止貨物滅失）。

第二節(jié)，物流業(yè)務(wù)部

1，物流業(yè)務(wù)部存在沒有業(yè)務(wù)方向和沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，建議（南昌、南昌銀燕、新余、分宜）各大運(yùn)營部首先把各個(gè)地方經(jīng)濟(jì)特型和物流往來業(yè)務(wù)（包括地方工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、經(jīng)銷商），然后再入手考慮哪些業(yè)務(wù)適合我們公司物流發(fā)展方向。

2，業(yè)務(wù)部應(yīng)該及時(shí)去發(fā)現(xiàn)問題和改善問題，同時(shí)去了解客戶的滿意度和忠誠度、客戶的期望值，然后去觀察同行業(yè)業(yè)務(wù)水平、同行業(yè)優(yōu)越性，可以發(fā)現(xiàn)本公司不足之處，或許看一些國家物流政策新聞，通過以上幾點(diǎn)可以及時(shí)了解最新物流的動(dòng)向。

第三節(jié)，各大運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)

各大網(wǎng)點(diǎn)普遍存在干線晚點(diǎn)、價(jià)格不統(tǒng)一、貨物到達(dá)網(wǎng)部破碎，操作不規(guī)范，運(yùn)作不到位，同城配送時(shí)間過長，到省外中轉(zhuǎn)時(shí)間過長，客戶投訴率直線上升。

以上的問題歸根結(jié)底都是制度不規(guī)范和人員培訓(xùn)不到位就上崗，首先規(guī)范各大網(wǎng)店運(yùn)作時(shí)間和人員配備，待公司出臺一套有利可行方案。

比如（1）搬用工可以實(shí)行保底＋績效考核工資方式，可以提高搬用工工作效率，但是在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)裝車不規(guī)范，引起破碎，應(yīng)該負(fù)起該有的責(zé)任，第二貨物搬用過程中發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)，引起滅失，也應(yīng)該本職的責(zé)任。

第四節(jié)，客服體系

我們公司以物流業(yè)經(jīng)營也3年多了，根據(jù)現(xiàn)有的客戶的資源和物流累積經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該建立一套物流客服服務(wù)體系，能提升公司服務(wù)水平。

以安全及時(shí)，準(zhǔn)確周全，全程掌控的物流服務(wù)，超越客戶的＂期望值＂是以物流一貫追求與秉承物流作為以運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主的第三方物流公司，作為對專業(yè)運(yùn)輸供應(yīng)商來說，客戶要求能夠隨時(shí)隨地提供他們所托運(yùn)貨物的在途以及到貨情況，這也是我們物流公司所面對問題，并加強(qiáng)企業(yè)信息流通，提高物流的效率。

第五篇：汽車需求建議書

需求建議書

序：

某出租公司因業(yè)務(wù)需要，將要向某企業(yè)購買一批汽車。希望進(jìn)購一批為可乘坐四人，懸掛堅(jiān)硬，不容易壞，剎車盤耐用，維修便宜的車子作為出租車。

1．工作表述

企業(yè)將執(zhí)行下面任務(wù)：有關(guān)汽車的銷售

某出租車公司（甲方）因業(yè)務(wù)需要，將要向某企業(yè)（乙方）購買一批汽車。對汽車的需求為可乘坐四人，懸掛堅(jiān)硬，不容易壞，剎車盤耐用，維修便宜。

2．交付物

符合甲方要求的汽車。

3．甲方提供的條款

甲方將幫助乙方企業(yè)篩選汽車的類型。

4．合同類型

合同必須以一個(gè)商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。

5．到期日

乙方必須在2013年5月1日以前將車交于甲方。

6．時(shí)間表

甲方希望在2013年4月1日前選中一家企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目需要完成的時(shí)限是1個(gè)月，從2013年4月2日開始實(shí)施項(xiàng)目，要求汽車正式驗(yàn)收前試運(yùn)行半天以上的時(shí)間，并根據(jù)試運(yùn)行情況進(jìn)行適當(dāng)修改。

7．付款方式

當(dāng)甲方已經(jīng)滿意于項(xiàng)目100％的完成，并且乙方已經(jīng)履行了全部契約義務(wù)時(shí)再付出總額。8．需求建議書內(nèi)容

(1)方法。乙方能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。而且要詳細(xì)描述乙方領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的方法，要求對每個(gè)任務(wù)的詳細(xì)描述，任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。

(2)交付物。乙方要提供交付物的詳細(xì)描述。

(3)進(jìn)度計(jì)劃。列出每周要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。

(4)經(jīng)驗(yàn)。敘述一下乙方最近已經(jīng)執(zhí)行的項(xiàng)目。

(5)人事安排。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項(xiàng)目中的成績。