第一篇:董事長年會上的致辭
董事長年會上的致辭(合集6篇)
在日常生活或是工作學習中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭具有語言準確、形象生動的特點。你還在找尋優秀的致辭嗎?下面是小編幫大家整理的董事長年會上的致辭,希望對大家有所幫助。
董事長年會上的致辭1我受xx會長的委托,代表xx市黃金珠寶首飾協會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快,峰匯成立8年時間了,我們見證了峰匯從無到有,從弱到強;從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領下,發展成為今天在行業內以最高品質,勇于創新,良好口碑的企業。業務涉及黃金、翡翠、文化傳
播等方方面面,營業額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱贊的是,董事長葉向洲長遠發展的戰略眼光.“肯舍得,敢同路”企業文化也備受峰匯人尊崇。行業內傳播著葉總許多故事,“時代工廠”的創辦,工作臺的更新,都是創新之所在。峰匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰略思想的縮影,不在乎一時的得失,為的是更好的為企業員工,為了企業發展。不銹鋼工作臺,讓員工工作的安心踏實,讓每一個客戶放心,敢于給訂單給峰匯來做,這就是葉總的長處,也是峰匯每年營業額翻倍增長的秘訣所在。葉總堅信,唯有站得高,才能看得遠,才能發展的更快。談到峰匯的企業文化,我表示贊許,一種精神的支撐,使得峰匯一直向前。例如今天的企業主題年會,翡翠收藏場面比較震撼,堪比央視晚會。我聽說今年的這個年會,在葉向州董事長的帶領下,策劃了有半年時間,節目都是來自峰匯人自己的故事,這次年會也表現了峰匯人的干勁,實力,最后感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業所做的創新及企及,也預祝峰匯年會圓滿成功,祝愿到場的各位馬到成功,吉祥如意
董事長年會上的致辭2同志們,今天我們來到xx召開一年一度的工作會議。首先,我代表企業董事會和管理層,對大家一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝。
去年年會我們提出,做一個健康的人、辦一個健康的企業。這將是企業長期的任務。應該說,一年來,我們在這一方向上前進了一步。
必須清醒的意識到,在前行的路上,我們還有很多的困難。這些困難既來自外部環境,也來自我們內在的局限。唯有心懷感恩和愧疚,恪守責任和信念,才能超越自我,戰勝困難,走向輝煌。
今天的榕基軟件,依然面臨著艱巨的任務。第一,要腳踏實地,努力推動傳統業務的發展,并在實踐中實現企業干部、員工素質的大提升;第二,要下大決心,花大力氣,借力企業上市,實施企業商業模式創新,實現企業大跨越;第三,要著力推動企業基礎建設,為員工提供優質的工作、生活物質保障,同時實現企業財力的大增長。
同志們,企業面臨著前所未有的機遇,只要我們能夠真正做到健康發展,我堅信,我們樹立民族信息產業旗幟的理想,必然能夠實現。
謝謝大家。
董事長年會上的致辭3各位來賓、各位同志們:
我受xx會長的委托,代表xx市黃金珠寶首飾協會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快,峰匯成立8年時間了,我們見證了峰匯從無到有,從弱到強;從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領下,發展成為今天在行業內以最高品質,勇于創新,良好口碑的企業。業務涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面,營業額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱贊的是,董事長葉向洲長遠發展的戰略眼光。“肯舍得,敢同路”企業文化也備受峰匯人尊崇。行業內傳播著葉總許多故事,“時代工廠”的創辦,工作臺的更新,都是創新之所在。峰匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰略思想的縮影,不在乎一時的得失,為的是更好的為企業員工,為了企業發展。不銹鋼工作臺,讓員工工作的安心踏實,讓每一個客戶放心,敢于給訂單給峰匯來做,這就是葉總的長處,也是峰匯每年營業額翻倍增長的秘訣所在。葉總堅信,唯有站得高,才能看得遠,才能發展的更快。談到峰匯的企業文化,我表示贊許,一種精神的支撐,使得峰匯一直向前。例如今天的企業主題年會,翡翠收藏場面比較震撼,堪比央視晚會。我聽說今年的這個年會,在葉向州董事長的帶領下,策劃了有半年時間,節目都是來自峰匯人自己的故事,這次年會也表現了峰匯人的干勁,實力,最后感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業所做的創新及企及,也預祝峰匯年會圓滿成功,祝愿到場的各位馬到成功,吉祥如意
董事長年會上的致辭4尊敬的秦主任,尊敬的各位領導,尊敬的創業導師、各位企業家、各位來賓:
大家下午好!
日新月異雄雞去,國泰民安玉犬來。今天是二月三日,農歷臘月十八,我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節,我們相聚磁湖匯,共同舉辦xx市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際,我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧xx,中國xx磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭:引企方面,園區入駐企業達到254家,高新企業5家,規上企業6家。園區生產總值達到128.6億元,園區共計擁有各項知識產權223項,去年新增專利申請110件,發明專利申請36件,其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業”。在xx年元月24日,磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協議。引智方面,去年園區新增各類高層次人才20名,園區海內外高層次、高學歷人才達59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。磁湖匯為xx市直接帶動就業xx余人。引財方面,園區企業啟邦自動化xx年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后,得到了同行業的高度關注,已獲200萬元股權投資;畢業企業百斯特在xx年12月30日掛牌后,發展勢頭更加迅猛,去年產值達1600萬,已獲得某上市公司7000萬元并購意向。
磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質,先后獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。xx年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支持和資源對接;12月,獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士后創新實踐基地”,將實現高端人才與園區企業的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持,在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然,今天我還要感謝園區所有的創業者,你們是創新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創業是艱辛的,敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界,我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的.一路同行!
xx年,磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去,引進來”的方針,積極開展對外合作,與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創工作的窗口單位,全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次,省級領導工作調研、同行觀摩學習33次,市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。
立足xx,磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體,即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織,提升團隊整體業務技能和服務水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴充企業資源庫,接入智能化的辦公場景,為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。
兩翼,是以升級xx人才創新創業超市、打造xx磁湖匯知識產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼,拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致,能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設知識產權強國,磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構,幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
圍繞“一體兩翼”的戰略布局,扎實推進園區企業的蛻變與發展,提升磁湖匯的孵化能力,對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場,切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務機構的合作,打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創投基金,對接金融機構,力圖實現銀政保三級聯動,掃清企業登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作”。xx年,中國xx磁湖匯眾創空間將堅定不移地依托市“雙創”工作領導小組的指導,依托市、區兩級主管部門的帶領,踐行xx“工業強市、趕超發展”的強市目標,持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平臺”的企業發展目標,深扎創新創業領域,服務好在孵企業,逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進,共創輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
董事長年會上的致辭5親愛的xx家人們:
大家好!
凱歌辭舊歲,駿馬迎新春。值此新春佳節到來之際,我們三峰人歡聚一堂,共同分享這豐收的喜悅!回顧過去的一年,三峰人開拓進取,拼搏創新,再一次用“蛻變與超越”書寫了一段行業傳奇。在此,我謹代表xx木業集團(香港)有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們,致以最誠摯的新春問候!衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!
xx年,注定是xx發展史最具里程碑意義的一年,也是中國木門行業史上濃墨重彩的一年。xx年10月,三峰品牌榮耀升級,全國600余家形象店全面升級更新;我們攜手影視巨星陳建斌與CCTV央視平臺,共同打造全新的企業形象;同時全面提升xx旗下各系列品牌的產品品質。xx再一次引領行業發展的風向標!
作為中國高端木門領導者,我們曾一路迷茫的嘗試與探索,但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅信,每一次的拼搏與付出,都將收獲加倍的回報!而回首十五年來xx所締造的榮耀輝煌,每一項光環都飽含著xx人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,xx才得以乘風破浪,一路前行!在此我代表董事會,向每一位長期工作在幕后,為xx事業發展默默支持、奉獻的家屬們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。xx年,新起點·新高度,xx人繼續滿懷激情和信心地領跑行業。我們勢必將品牌推向全新高度,開啟xx發展史上的新紀元!我們將上下同心,一起用努力見證公司的跨越式發展,一起用奮斗體會拼搏的激昂歲月,一起用成長分享勝利的喜悅!我深信xx年,xx人必將奮勇開拓,乘風破浪,滿載而歸!
最后,再一次祝愿到場的每一位家人新春愉快幸福安康!同時也祝愿xx興旺發達,事業輝煌!謝謝大家!
董事長年會上的致辭6各位來賓、各位同仁們:
在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xxx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們xx人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
第二篇:董事長年終會總結報告
前言
各位經理、各位員工:
大家上午好!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年,迎來了充滿希望的2013年。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!
回首即將過去的2012年,我們思緒萬千,感觸頗深。2012年是集團公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發展歷程,我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。2013年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做2012年的總結報告。現將2012年年終工作總結以及2013年初步工作計劃報告如下:
一、2012年的工作回顧
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
(一)、生產經營成績斐然。
2012年完成貼膏生產****件,較去年同期增長***%,實現貼膏銷售收入****萬元,較去年同期增長**%;銷售商品房**套,銷售金額**。上繳利稅****萬。由此可以看出,2012年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
(二)、銷售體系建設穩步推進。
2012年公司調整了銷售策略,加大自主招商體系建設的投入,在廠部成立煜和堂招商部,皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬遷到濟南萬達廣場高檔辦公樓,擴大了自主招商的規模。自主招商公司產品品種也不斷增加,新增產品30多個,豐富了產品品種,完善了產品鏈。緊追市場潮流,建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘寶網絡銷售平臺,逐步加大網絡推廣投入,擴大電子商務隊伍,完善銷售網絡。雖然競爭的激烈增加了產品推廣的難度,但各招商部門群策群力,見縫插針,不斷擴大產品銷售空間,對全國重點市場進行布點,擴大了公司產品在全國的覆蓋率,提高了公司產品銷售的利潤。
(三)教育培訓模式新穎扎實。
2012年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。在參加教育人數、培訓內容、培訓質量、教育投入等方面都創下歷年最高紀 錄。
今年,公司員工教育培訓呈現如下特點:
一是教育培訓在各個層次上全面開花。對生產員工的安全培訓:請來縣消防部門的人員給大家做消防培訓。對管理人員的專題培訓:每周一到周五早晨對中高層管理人員進行管理培訓。對銷售人員周六周日定時業務培訓。對技術人員進行外派進修學習等等;
二是走出去、請進來,教育培訓方法多種多樣。公司組織相關人員去北京、河南、河北、浙江等地進行實地參觀學習,并多次聘請技術人員前來指導工作。
三是教育培訓突破了單純的生產管理范疇,如增加了社交禮儀等方面的專題培訓,來提高人員素質。
通過培訓提高了員工的基本業務技能,提高了管理人員的管理水平,提高了銷售技能,提升基本素質,增強了人員的責任感,歸屬感。
(四)、人事制度改革成效明顯。
1、部門分化,工作細化。
今年公司成立了技術部、分化了銷售部門,實行分組分層管理,拉開管理梯度,提升了人員的責任感和工作的積極性,使工作更加的順暢。
2、尊重理解員工,充分放權。
作為一名管理者,最忌“事無巨細一把抓”,看起來很忙,但卻沒有抓住關鍵,常常是順了這頭忘了那頭。所以,在具體管理中,今年注重抓骨干工作,充分放權,建立定期匯報溝通制度,并每日堅持 寫報表總結、計劃。在部門內部實行全員責任習慣化,讓員工參與部門管理,使員工在工作中有一種愉悅感、成就感,從而最大限度地發揮自己的潛力。
(五)、產品研發成績顯著。
在目前復雜的經濟形勢下,公司敏銳的感覺到,新產品的開發是我們保持增長,取得新優勢的關鍵。因此,公司一方面加大對新產品開發的投入,積極協調與新產品開發有關的銷售與技術兩個部門的關系;另一方面,加強技術部人員走出去的力度和次數,多次組織他們參加外地公司,從而擴大他們的視野和思路,取長補短,開發出適合市場,劑型新穎、為消費者喜愛的產品。今年,上市泥敷膏貼、陰道填塞等一批適應市場的新品。
(六)基礎建設趨于完善。
加大綠化的投入,重新種植花草樹木,聘請園林工人,進行護理,使廠容廠貌得到改善,被評為市級花園式單位。裝修辦公樓改善辦公環境,加大生產車間的地面整理,提高車間的環境標準,使車間更加的規范化,同時增進車間設備的更新和改造,提高生產效率。
總之,2012年公司生產、銷售、管理等各項工作成績凸顯,這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
二、存在的問題
2012年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足。客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。
(一)生產方面
1、產品質量仍然存在較大問題。如熱療貼溫度不穩定,漏真空,遠紅外藥片厚薄不均等問題,這些問題既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、設備管理存在較大的漏洞。自動沖切機等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。
3、供貨滯后。今年以來,雖然創下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上并不是無懈可擊的,諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。特別是產量的不穩定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。
4、管理需要進一步加強。公司的管理對比以往有所提高,但并不值得驕傲。縱觀2012年的管理,我們仍有不足,比如,員工思想工作滯后。今年公司為改善管理出臺了一些措施,但調整后員工中出現一些反應,我們沒有很好的把握,工作不細致、不夠耐心,導致一些員工心理失衡,牢騷較多,嚴重影響工作。又如,生產現場管理混亂,今年以來,由于訂單較多,生產壓力比較重,生產部門對生產現場的管理時有松懈,在車間里,通道內、工位上,成品、半成品到處堆放,既不利于生產管理,又帶來很大的安全隱患。
5、產品創新能力有待提升。產品更新換代時間太長,不能跟上市場銷售步伐,新品開發的力度不夠大。雖然公司的產品品種甚多但劑型不多,且劑型老態,為市場常見產品,競爭激烈,造成利潤空間不大。
(二)、銷售方面
1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。
2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門。
3、人員短缺,后續力量缺乏。雖然公司在不停地招聘人才,在銷售骨干的培養方面更不遺余力,但現今狀況下,每個部門人才相對還是十分短缺。
4、方式單一。電話銷售為主,電子商務力量薄弱,市場人員緊 缺,成為公司發展的一大瓶頸。
5、銷售人員學習力度不夠。銷售人員主動學習的熱情不高,只靠培訓來學習,工作之外的時間學習主動性較差,大大制約的業務水平的提升。
6、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三、2013年工作目標和工作思路
2013年公司的奮斗目標是: 生產總值:*** 銷售收入:** 利潤總額:** 依據上述奮斗目標,2013年我們需要重點抓好以下工作:
1、注重效益,實施降本增效
這是一個老生常談的問題。在競爭異常激烈的時代,公司主要靠大規模、高質量、低成本決勝于市場。雖然我們每年都在講,但取得的效果都不盡如人意。為此,我們必須充分認識到產品成本控制的重要性,生產、技術人員要聯合起來,對成本細節一個一個推敲,對成本控制的事情要不怕麻煩,腳踏實地一件一件的做,落實降本工作的成效,拓寬產品銷售的市場。
降本增效主要從幾個方面來實施:首先以源頭為抓手。產品研發和創新是降本的源頭。新產品要貼近市場,符合客戶需求。其次要加強物料采購的控制工作。采購部在采購物料時加強議價、核價、定價的管理程序。再次要控制產品生產過程中的浪費現象,不能大手大腳、毛毛糙糙,更要杜絕粗制濫造。第四要加強相關人員的責任心,成本控制是人管出來的,如果成本控制人員也是得過且過,睜一只眼閉一只眼,對成本控制中的出現的問題視而不見,那成本控制絕對是一句 8 空話。所以提高成本控制人員的素質,強化相關人員的責任心迫在眉睫。
2、注重細節,加強團隊建設
公司的發展壯大需要把每個人的力量集中在一起,形成凝聚力;需要所有人都向著同一個目標邁進,形成向心力,需要所有人對從事的工作不折不扣的執行,形成執行力。公司已經為我們制定了宏偉的目標,我們必須放下包袱,注重細節,服務團隊,向著既定的彼岸前進。生產方面要注意各工序之間的銜接,減少互相推諉、扯皮的現象,及時溝通,將事故扼殺在萌芽之中,對生產線進行定崗定責,杜絕簡單錯誤和低級錯誤,打造標準化、規范化的生產模式,提升產品的質量和出貨的準時率;技術方面要破除因循守舊的思想,積極實行走出去、請進來的方式,與市場接軌、同銷售配合,增強市場嗅覺,推出技術含量高、能引領市場的產品;銷售方面要用更高的標準要求自己,不光要把我們的產品實行大規模銷售,更重要的是將我們的品牌打出去,在運營商中留下好的印象,形成軟實力;后勤方面要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持,相互配合,理順關系,勇于承擔責任,敢于說實話,擰成一股繩,形成一股力,扎穩集團公司的根基,樹立集團公司的形象,開創集團公司的輝煌。
3、注重素質,培育人才體系
2013年,我們要在吸納人才,用好人才,留住人才上面下功夫,加強人力資源管理,提升員工效率,減少用工風險。集團公司的發展需要各種不同類型的人才,要做大做強,首先必須壯大公司的團隊,力爭建立一支年輕化、知識化、專業化的員工隊伍,要建立這樣的隊伍,必須做到以下幾個結合:
1)外聘與培養相結合2)品質與技能相結合3)提拔與淘汰相結合 4)人才與企業文化相結合4、注重管理,打造貼膏航母
管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。作為一家專業的貼膏生產銷售公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。
1)完善制度,提高執行力
制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將 10 著力完善各項規章制度,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。
2)加強創新,提高競爭力
創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是技術部門的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。技術人員的產品創新是創新的重中之重,直接決定著產品的市場開發和成本控制,而其它各部門人員也要從自己工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的資源消耗,為公司節約成本。只要對我們公司有益的,我們都可以引進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。
3)樹立形象,提高軟實力
酒香也怕巷子深,長期以來,我們的產品打不開市場,不是因為產品不行,而是宣傳不夠。公司要在補強硬實力的基礎上,重視軟實 11 力的建設:改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將朱氏集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大型貼膏企業。
結尾
2012年,憧憬2013年,花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。揮別一個新的重要發展時期已經到來,任務更加艱巨,形式更加嚴峻,需要面對更多新的挑戰。集團上下要統一思想、通力協作、振奮精神、扎實工作,努力克服一切困難和風險!
辭舊迎新,我們堅定信心,面對險阻,我們勢如破竹。我相信,朱氏集團人將始終以高度的責任感和飽滿的工作熱情為集團再創佳績。
提前祝大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!
第三篇:董事長在茶葉推介會上的致辭
親愛的朋友:
您好!首先感謝您關注和支持湖南xx。
我們一直努力把xx打造成一個不以贏利為終極追求,但又實實在在的以年50%以上增長收益回報給投資者的企業;一個有使命感、責任心、有理想有抱負,有人文關懷的企業。我們把“要做就做最好的黑茶”為xx的企業宗旨,把“發展黑茶產業,鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標。對于顧客,它意味著提供優質的產品,開啟健康、科學的生活方式;對于投資者,它意味著兌現您的信任,回報一份令人滿意的收益;對于員工,它意味著尊重你的追求與期盼,提供一個實現自我價值的理想平臺;對于合作伙伴,它意味著相互支持,互利共贏;對于社會,它意味著誠信經營,規范運作,致力于黑茶行業現代化的推進、可持續發展以及和諧社會的建立;對于民族,它意味著延續中華的文脈,努力打造民族品牌,使民族產業既傳承歷史文化又體現時代精神,民族特色。
“海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。” xx正以海的廣博、山的渾厚、誠信務實的態度、敬業創新的作風,將湖南xx打造為弘揚中國茶道文化和最具創新能力的全球領先企業。
“大商謀道,小商求利。謀道者,道與利兼得。求利者,道與利俱失。”xx傾情為人們“治茶以德,興茶以義”的核心價值觀與追求不會變,在社會各界的關心和支持下,我們將深刻把握我國社會主義市場經濟發展的階段性特征,努力實現“優勝劣汰”市場規則下的勝利,乘風破浪,奮勇前進。
中國茶,有著五千年的歷史,而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶,在當今時代,更以醇香甘甜給現代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念。“親情xx,文化黑茶”,這是xx人秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產業園、黑茶深加工基地的投建,更體現了xx人對這個堅定信念的執著追求,“為商賈,把天理,常存心上”!我們始終期盼:治茶以德,興茶以義。當我們看到幼小的茶苗一天天成長,我們堅信,安化黑茶也必定能在我們手中做大做強,郁香四海!
未來,我們將每一個發展機會都留給您,讓我們同攜手共創未來,全體xx人將以飽滿的熱情創造無限的商機,期待著各界專業人士的加盟與合作。
第四篇:董事長在中秋晚會上的致辭
董事長在中秋晚會上的致辭
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
“海上生明月,天涯共此時”,值此中秋佳節來臨之際,今晚,我們懷著愉悅的心情歡聚一堂、共度中秋、共賞明月。借此機會,我謹代表公司各級領導,向全體員工致以最誠摯的謝意和節日的問候。
中秋節歷來代表著“團團圓圓”,一家團聚,其樂融融。喝美酒、品佳肴、賞圓月,聊趣事,心生“但愿人長久,千里共嬋娟”的美好祝愿,實在是一樁美事。今天,有的人一家團聚,共享天倫之樂。有的人卻與親人天各一方,只能對著明月向遠方的親人寄托思念。這時,請你們千萬不要難過和失望,你們應當了解到,公司就是你們溫暖的家。每一個來自異鄉的人都是公司這個大家庭中的一員,公司會像母親呵護孩子一樣對待你們。
在過去一年多的時間里,秉承著“必以良藥,康健天下”的企業理念,我們聚在一起,同甘共苦、榮辱與共,共同見證了員工之間的團結友愛、互惠互助、融洽相處,這是像今晚的月亮一樣明亮溫馨的情感,也是值得公司發揚廣大的傳統美德,是你們每個人身上的優秀品質,更是公司得以健康發展的強大的推動力。經過一段時間的相處,我們早已成為一家人,公司會善待每一位誠懇付出的員工,就像母親愛著每一位她的孩子。作為公司員工的你們,都是這個大家庭中不可或缺的一份子,因為你們的齊心協力,它才有更加強大的可能。公司要想長期發展,人才是關鍵,必須堅持以人為本,重視并重用人才,重視每一位員工。當今世界的競爭實際上是人才的競爭,一個公司能否長期發展,除了公司高層要有正確的領導力和決策力以外,還需要發掘和培養優秀的員工,挖掘他們的潛能。領導決定公司發展方向,員工決定公司發展速度。
2013年,公司成立,這也就意味著今天是公司迎來的第二個中秋佳節,在過去一年的時間里,公司處在不停的摸索與前進階段,我們得到許多寶貴的經驗,以后還會得到更多啟迪。大家一起走過的道路雖不算長,卻充滿著幸福與歡樂的點滴,接受歡笑與汗水的洗禮,是你們的勤勞耕種是公司有收獲的可能,是你們的出謀劃策譜寫著公司的美好篇章。
目前,公司還在不斷的成長中,新興的家庭,以后也將日漸接納新的家庭成員。作為一個個潛力無窮的公司,它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船,它是立于高山之巔遠見東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪紅日,它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。江蘇必康嘉隆制藥股份有限公司的成長,離不開公司全體同仁的團結呵護,你們是我們在黑暗中前進照亮的光明。在這里,身為公司的董事長,我向大家保證,公司會為每一位員工提供足夠開闊與寬廣的平臺和機遇,每個人都可以盡情的施展拳腳,只要你有能力,能夠為公司作出相應的貢獻,你就會得到應有的物質保障,公司不會埋沒任何一個優秀的人才,這是我對大家的承諾。
除此之外,要在公司有所發展,最主要的還是你們自身過硬的綜合素質和個人能力,否則,也只有被有能力的人取而代之。公司提供的物質保障確保你們對公司的忠誠度,只有獲得令人滿意的勞動報酬,你們才能盡心盡力的為公司服務效力,才能提高效率。而自身的個人能力決定了你們是否是可塑之才,能否在公司長久的立于不敗之地,脫穎而出,成為公司不可缺少的中堅力量。如果你有足夠的才能,又積極進取、善于學習,能夠總結經驗,進行反思,學會舉一反三,相信必定“金麟豈是池中物,一遇風云便化龍”。
當然,作為一個快速成長中的企業,公司難免有需要改進的地方,在管理上還有些許相對薄弱的環節。現代企業制度的特征之一就是管理的科學化,即企業內部管理的規范化、標準化和制度化。要做到這一點,我們需要加強現代管理體制的學習和管理水平的提高。我們必須承認,凡經濟效益好、競爭能力強、有發展后勁的企業,大多建有一整套完備的內部管理制度并嚴格貫徹執行。所以,建立并嚴格執行企業內部管理制度,不僅有利于企業資源的合理配置,有利于保護財產物資的安全完整,有利于建立崗位責任制,有利于提高經濟效益.更有利于防范和發現企業內部和外部的違規、違法行為。一個健全的內部管理制度,是管理現代化的必然產物,它貫穿于企業經濟活動的各個方面,不僅可以增強企業的管理機制,提高企業的管理功能,同時也能幫助企業提高經營管理水平,以達到“增收節支,事半功倍”的效果。
就像這令人沉醉的月亮將人們的牽掛聚成一股光芒照亮大地,公司的長遠發展需要我們攜手共進,共同克服困難,勇敢前行。無論是對人才的任用還是對管理的深化,都是為了公司與員工都能有個輝煌明亮的未來。
最后,在這個月色浸滿整個天空的美好日子里,我再一次向大家致以最美好的祝愿,祝在座的每一個人闔家歡樂、幸福美滿,萬事如意,心想事成。
第五篇:董事長在新年團拜會上的致辭
董事長在新年團拜會上的致辭
尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們:
在這新年即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,共敘友情,喜迎佳節。
首先,我謹代表XX集團向一年來辛勤工作、為公司發展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉,萬事如意!
XX年是XX發展史上最為關鍵的一年。這一年,我們順應市場發展需要,創新產業發展思路,全體XX人同心同德,知難而上,經受住了市場的嚴峻考驗,用辛勤的勞動和輝煌的業績奠定了XX發展的新里程。這一年,我們的經營規模跨上了新臺階,企業的綜合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸張地說,目前XX集團已經進入了跨越式發展的新階段。
這些成績的取得,不僅包含了XX員工的辛勤勞動,而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持。可以說,沒有你們對XX員工的支持/和理解,就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作,就沒有XX今天的成就。因此,我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲:謝謝你們!你們辛苦啦!
日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說:“企業家的使命,是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產者,其目的并不單單是使零售和經銷繁榮,而是要使社會上的每一個人都能富有。”我,作為XX集團的負責人,我最大的心愿就是認真而勤奮的工作,讓公司有效益,讓每位員工都自豪,讓每位員工家庭都幸福。
新的一年就要到了,我們制訂了新的奮斗目標:我們要把“XX”打造成主業突出、多元發展、具有較強市場競爭力的綜合性企業集團,全力挺進重慶房地產開發企業強隊的行列。
XX年,我們將遷入新的辦公大樓,我們相信,XX集團將會像那高聳的大樓一樣,在今后的發展中搶占市場的制高點,獲得更大的發展。
XX的未來是一個充滿激情的未來,是一個具有無限希望的未來,當然也是一個需要奮力拼搏的未來。
朋友們!藍圖繪就,正當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,更加務實的作風,順勢而為,真抓實干,共創XX的美好明天。
XX年的序幕已經拉開,春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別XX年,張開我們有力的雙臂來迎接XX年的賜福。
最后,衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!