第一篇：酒店員工離職原因

酒店員工離職原因

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xxx，轉(zhuǎn)眼間我在xx酒店即將度過三個月時光，三個月快樂的工作、生活經(jīng)歷已經(jīng)成為我難忘的一段回憶，在這里我被酒店的所感召，被酒店良好工作氛圍所感染，并且結(jié)識了很多誠心做事的同事朋友，衷心感謝xx酒店及團隊給我的幫助。

因個人原因并在經(jīng)過深思熟慮后，我不得不懷著沉痛的心情向酒店提出離職申請，雖然在酒店工作的時間只有三個月，但是我對酒店的感情是深厚的，無法用言語來表達(dá)的，在今后的工作中我也一定會謹(jǐn)記酒店的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻維護酒店的形象，并把酒店的點點滴滴作為我人生一段美好的經(jīng)歷珍藏。

在個人提出離職期間我會盡自己能力，把未完和待辦事項對酒店制定的接手人進行全面交接，保證酒店的工作正常開展不受影響。我相xx酒店在您的帶領(lǐng)下，有經(jīng)理和幾名得力主管的全力配合，xx酒店的明天一定會更好。

最后再次祝福酒店生意蒸蒸日上，祝您身體健康、事業(yè)輝煌，祝您和各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

離職人：

時間：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在酒店工作了三年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

人往高處走，這句千古不變的似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您!”

在這里，祝愿酒店的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順。

此致

敬禮!

離職人：

時間：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過幾天的深思熟路，主要從個人和公司的發(fā)展角度，我決定申請離職。

xx酒店是我進來的第一家酒店，讓我學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，感謝各級領(lǐng)對我的栽培和照顧。但剛場時雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚的我漸漸遠(yuǎn)去，讓我看不清自己發(fā)展的方向。

我一直的觀念是：不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，不斷努力，完善。我也一直在努力，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得個人在公司一直找不到久違的激情，找不到目標(biāo)，所以業(yè)績一直沒有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。

衷心的祝愿xx大酒店業(yè)務(wù)蒸蒸日上，與日常虹。所有公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康。

此致

敬禮!

離職人：

時間：

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡還一般，還不算小，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的'，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……

但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。韓總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在20xx年x月x日。隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作與個人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。

而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，祝酒店蒸蒸日上!

此致

敬禮!

離職人：

時間：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，非常感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的半年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進步了許多。

但因為我個人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下，已經(jīng)全面進入正軌，生產(chǎn)和管理都越來越高效，取得了日新月異的進步。

公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實際情況、具有可行性。以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信，公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個出類拔萃的團隊。而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，沒辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職申請，望公司能諒解。我希望能于20xx年xx月xx日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

離職人：

時間：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在酒店工作的這段時間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧，工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能;在生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間，將是我最珍貴的一筆財富。

隨著時間推移，越來越深感自身專業(yè)知識的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點有關(guān)本專業(yè)的知識，請酒店領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請!

在這里，特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感您一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的，并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒離開酒店只前，我還是會認(rèn)真堅守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝酒店大展宏圖!

此致

敬禮!

離職人：

時間：

第二篇：餐飲酒店員工離職原因

餐飲酒店員工離職原因

新員工剛走向社會對許多事不了解，許多人走了許多彎路又回到起點，眼高手低，總想一下子飛得很高，現(xiàn)實與理想有差距。

由于本人長期與員工相處，多年來一直從事酒店管理工作，比較了解酒店員工流失的主要原因，現(xiàn)將我的方法、做法公諸于眾，共同探討。

新員工剛走向社會對許多事不了解，許多人走了許多彎路又回到起點，眼高手低，總想一下子飛得很高，現(xiàn)實與理想有差距。

酒店員工離職原因

認(rèn)為酒店服務(wù)工作是侍候人的，很自卑，對自己的名聲不好，員工在客人面前總覺得地位不公平，處在下位，忍氣吞聲，陪笑臉，還挨罵，所以走人。

酒店工作清規(guī)戒律太多，要求太多，條條框框太多，如電話如何接聽、指路、上菜方式等等，稍有不慎就會犯錯誤受處罰，受不了走了。

認(rèn)為酒店工作待遇不好，工資不高，不如其它職業(yè)。

對上司不滿，覺得上司太嚴(yán)厲，缺少人情味，工作方法欠缺，辦事不公平，偏心眼，分配工作不合理，接受不了走人。

對工作氛圍不滿意，如拉幫結(jié)派，以強欺弱，或分外地人，本地人，老員工，新員工，不團結(jié)所致離店。

對條件、環(huán)境不滿。

酒店員工離職補救/辦法

補救方法：為員工做好心理疏導(dǎo)培訓(xùn)。

告訴員工，我們每一個人，當(dāng)還在母親的懷中是一粒種子的時候，就已經(jīng)在不斷地接受社會各階層的服務(wù)了。如，母親會感到不適，醫(yī)生、護士會為她服務(wù)，飲食挑食會有賣菜的、做飯的為之服務(wù)，等到生下來后還有做衣服的、賣尿布的為之服務(wù)，長大后還有阿姨、老師為之服務(wù)……，為了我們行進方便，春夏秋冬有司機為我們服務(wù)，遇到不公道的事有民警、公安或法院為之服務(wù)，就連人們想往的公務(wù)員也是服務(wù)員，每一個行業(yè)都是為大家服務(wù)的，就連人們想往的律師在為當(dāng)事人服務(wù)時，有時也需跋山涉水取證。各行業(yè)都有比我們做酒店服務(wù)工作更艱苦、更困難的時候，因此，社會工作不分貴賤，應(yīng)有一種我為人人，人人為我的良好心態(tài)。

針對“清規(guī)戒律多，條條框框多”的想法

要在培訓(xùn)課上讓員工清楚為什么，如，員工使用員工通道是為了給客人一個安全、安靜的環(huán)境，使員工工作更容易、更暢通，而不是人與人的不平等；如，對員工的胸牌規(guī)定，一來是規(guī)范服務(wù)的要求，主要是客人對服務(wù)員的工作表揚或批評建議更加容易，管理更加方便規(guī)范；如，對員工頭發(fā)的要求，可以多講一些因為頭發(fā)散亂，造成客人的投訴案例；如，雪白的床上用品不得有頭發(fā)，食品中更不用說，如頭發(fā)管不好，后果會是怎樣？讓員工從心理明白“條條框框”的制定，正是為了員工工作更加順利，少出麻煩，這樣他們才能從內(nèi)心里認(rèn)可“清規(guī)戒律”，才會自覺執(zhí)行。

針對“酒店收入不高，待遇不好”的想法

給員工上培訓(xùn)課時應(yīng)公開算一筆細(xì)帳。假設(shè)我們每人每天早餐2元，中餐6元，晚餐6元，合計每人每天飯錢14元×30天=420元，租房按每月100元，兩項共計520元，假如放在工資內(nèi)員工們會看得見，摸得著，往往許多員工只是看見外面的工資高出幾十元錢就跳槽，走人了，待明白過來又后悔了。

通過算帳使剛踏入社會的員工明白其實自己在酒店工作的“待遇和收入”并不低。針對“上司工作方法生硬、簡單”的問題

及時開辦主管、領(lǐng)班培訓(xùn)班，使參加培訓(xùn)的人明白，唐僧取經(jīng)的路上，僅有聽話的沙和尚挑擔(dān)是不行的，要有技術(shù)較強的孫悟空，還要有協(xié)調(diào)能力的豬八戒，但每個人的個性不同、特點不同，唐僧也要不斷地用其長避其短，如果都開掉了，誰干活？要弄明白一個道理是不是開掉的是最差的？是不是新招來的就一定比走掉的好？就好像一棵樹，是因為有些枯枝敗葉修剪好呢？還是砍掉從栽一棵好。針對“生硬、簡單”，教他們管理技巧、管理藝術(shù)、講案例、用事實說話，盡快地提高管理水平。

針對“條件不好、環(huán)境不好”的問題

在培訓(xùn)中也要強調(diào)酒店優(yōu)勢，要讓員工知道酒店是給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的地方，為之服務(wù)的員工也會在這樣的工作環(huán)境中共享冬暖夏涼的空調(diào)，優(yōu)美的環(huán)境，這一點在企業(yè)里是做不到的。

注意事項

另外，我們每一個人當(dāng)離家出來闖天下的時候，親人、家人都會反復(fù)地說：“出門在外注意安全，注意身體健康，……”，這兩點是最重要的，年青人正在長身體，可能你覺得食堂飯菜不合口味，但是你不用擔(dān)心吃不飽或營養(yǎng)不夠的問題，因為酒店伙食都是管飽，營養(yǎng)也是有保證的，有許多新進員工進店時臉色是菜色發(fā)青的，兩周后，頭發(fā)有光澤了，臉色紅潤了，眼睛發(fā)亮了，這種例子太多了，讓他們自己互相看看就清楚了。

第三篇：酒店員工個人原因離職申請書

酒店員工個人原因離職申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在我向你遞交這份辭職報告之后，我即將離開酒店了。由于我并沒有和酒店簽訂勞動合同，而且酒店已經(jīng)將我本月的工資結(jié)算完畢，我打算離開酒店了。這個時候我提出辭職，您或許會感到意外，不過這是我考慮了很長時間的打算，我覺得自己做出這樣的打算是對的!我很愧疚在酒店事務(wù)繁忙之時辭職。來酒店差不多半年，學(xué)到很多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了很多，這都得感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

雖然在酒店期間我做了很多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了很多百分點。這個緣由加上要去深造促使我有離開酒店的念頭，此念堅決不矣———和酒店一起進展是件特別開心的事，期間的.風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便布滿不行忽視的樂趣，由于，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，許多工作要做，是一種歡樂。平常開會我大多緘默不語，不是我不喜愛說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的掌握力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對酒店的看法。

和能生財。祥和至少能為酒店帶來平穩(wěn)氣氛。以前眼睜睜錯過一些大單，歸其緣由是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必需的。我的辭職臨時對酒店造成肯定的不便，對此我深感歉意，也很圓滿今后再也不能共享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我牢記于心。

以后的道路，我將會獨自連續(xù)上路，我也不知道明天我的路在何方，不過我信任只要自己始終努力、始終頑強下去，我信任我早晚有一天會找到合適自己的工作的，我信任自己的力量。不過就現(xiàn)在看來，千里之行，始于足下

自己還是需要更多的進步和努力。前進中總是會遇到各種各樣的困難，我會在最終走向勝利的!誠心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事歡樂工作每一天，酒店事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工個人原因離職申請書2

尊敬的x經(jīng)理：

您好!我懷著非常簡單的心情寫這封辭職申請。自20xx年到x國際酒店工作，至今已經(jīng)三年有余。由于您對我的關(guān)懷、指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參加了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店賜予我進展的平臺，對此我深表感謝。

由于我自身閱歷的.局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思索，為了不由于我個人的緣由而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我打算辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的打算可能會給您帶來肯定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以削減因我的離職而給酒店帶來的不便。為了削減對今后工作可能造成的影響，我將連續(xù)保留酒店V網(wǎng)號碼，假如有同事對我以前的工作有相關(guān)詢問，我將準(zhǔn)時做出答復(fù)。

千里之行，始于足下

特別感謝您在這些年間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)受對我而言特別的寶貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是x國際酒店的一員而感到榮幸。請您諒解我做出的打算。我將做到月底結(jié)束后離開賓館，以便完成工作交接。我很圓滿不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力氣。我只有誠心祝福x國際酒店的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順當(dāng)!

祝x國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工個人原因離職申請書3

尊敬的xx經(jīng)理：

您好! 我懷著非常簡單的心情寫這封辭職申請。自20xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)三年有余。由于您對我的關(guān)懷、指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參加了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店賜予我進展的平臺，對此我深表感謝。

由于我自身閱歷的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思索，為了不由于我個人的'緣由而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我打算辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的打算可能會給您帶來肯定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以削減因我的離職而給酒店帶來的不便。為了削減對今后工作可能造成的影響，我將連續(xù)保留酒店V網(wǎng)號碼，假如有同事對我以前的工作有相關(guān)詢問，我將準(zhǔn)時做出答復(fù)。

特別感謝您在這些年間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)受對我而言特別的寶貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。請您諒解我做出的打算。我將做到月底結(jié)束后離開賓館，以便完成工作交接。我很圓滿不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力氣。我只有誠心祝福xx國際酒店的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順當(dāng)!

祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工個人原因離職申請書4

尊敬的x經(jīng)理：

您好！我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自x年到x國際酒店工作，至今已經(jīng)三年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店V網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的'工作有相關(guān)咨詢，我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是x國際酒店的一員而感到榮幸。

祝x國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

致敬

敬禮！

申請人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工個人原因離職申請書5

尊敬的經(jīng)理：

您好!我懷著非常簡單的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)三年有余。由于您對我的關(guān)懷、指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參加了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店賜予我進展的平臺，對此我深表感謝。

由于我自身閱歷的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思索，為了不由于我個人的緣由而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我打算辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的.打算可能會給您帶來肯定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以削減因我的離職而給酒店帶來的不便。為了削減對今后工作可能造成的影響，我將連續(xù)保留酒店V網(wǎng)號碼，假如有同事對我以前的工作有相關(guān)詢問，我將準(zhǔn)時做出答復(fù)。

特別感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)受對我而言特別的寶貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。

祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)!

千里之行，始于足下

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工個人原因離職申請書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。經(jīng)過幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我打算無奈的上交這封辭職信，和xx一起走過四年的風(fēng)雨路，這份感情不是用言語可以表達(dá)的。再次誠心的感謝各位酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)在過去的四年里對我的關(guān)懷和關(guān)心，以及同事對我的.關(guān)懷與支持，當(dāng)我還是小毛孩的時候就進入這個大家庭，在這個溫室中，我健

讓知識帶有溫度。

壯成長，學(xué)會了怎么做人做事，當(dāng)然我也盡力去完成了各項本職和領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。在剩余的日子我會依舊專心工作，上好最終一個班，站好最終一班崗。并做好離職前的交接工作。

最終祝福能輝連續(xù)輝煌、商祺。

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

第四篇：酒店員工離職原因調(diào)查問卷

酒店員工離職原因調(diào)查問卷

聲明：本問卷采用不記名方式，您所填寫的內(nèi)容僅作為本人論文研究，且絕對保密。請根據(jù)您的情況如實填寫，謝謝您的合作！性別:______年齡：______具體部門職務(wù)：______

一基本情況

1.你在酒店的工作時間？（）

A、1年以下 B、1年～3年 C、3年～5年

2.你的月收入？（）

A、1000元以下 B、1000元～3000 元 C、3000元以上

3.您的學(xué)歷（）

A高中及以下 B大專 C本科 D 研究生及以上

4.您的婚姻狀況（）

A未婚 B已婚 C 離異

5.您所在的崗位（）

A一線員工 B基層管理者 C中層管理者 D高層管理者

三、離職傾向調(diào)查(請您根據(jù)自己的實際情況進行選擇，并在合適的□上劃√)

1、您目前的工作使您充滿成就感。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成2、曾經(jīng)發(fā)生過過錯導(dǎo)致公司損失的事情會令您一直感到不安。完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成3、在同樣的崗位上，您認(rèn)為能和他人一樣獲得成功。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成4、在工作中，上司對待您的方式讓您感到鼓舞。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成5、一想到工作中可能出現(xiàn)問題您就對工作感到緊張。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成6、您經(jīng)常為工作中的一些小事發(fā)脾氣。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成7、您擔(dān)心目前的工作可能會使您受到某些傷害（心理上或身體上的）。完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成8、如果您付出必要的努力，您一定能夠解決大多數(shù)難題。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成9、您在工作中有信心能有效應(yīng)付任何突如其來的事件。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成10、如果在工作中遭遇挫折，您能夠勇敢鎮(zhèn)定的面對。

完全不贊成 不贊成 一般 比較贊成 完全贊成6.你選擇這份工作的原因？（）

A、喜歡 B、實習(xí)C、養(yǎng)家 D、打發(fā)時間 E 其他_________

7.如果你要離開酒店行業(yè)，什么是你離開的最主要原因？（）

A、工資待遇低 B、不適應(yīng)工作時間C、同事間的關(guān)系不合 D、追求更好的發(fā)展空間E、行業(yè)地位不高其他________________

8.你向領(lǐng)導(dǎo)反映問題時是否得到重視？（）

A、能 B、有時可以 C、不能

12、你對酒店企業(yè)的福利狀況是否滿意？（）

A、滿意 B、一般 C、不滿意

第五篇：員工離職原因

第一許諾下這樣或那樣的條件或待遇，第二員工的目標(biāo)不能得到實現(xiàn)

第三管理出現(xiàn)混亂，員工好的建議得不到采納。

第四員工基本的條件得不到保障

第五員工的人格得不到尊重

完善自身的企業(yè)文化，增加酒店的凝聚力更要老板和管理人員不斷提高自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，通過個人的魅力和親和力來發(fā)揮企業(yè)的團隊能力

一、員工心態(tài)不穩(wěn)定沒有明確的工作態(tài)度和目標(biāo)干一時，青春飯

二、員工受到傳統(tǒng)觀念和家庭影響

加大員工思想工作的管理，管理人員一定要會給員工做思想工作，讓他們能夠從思想上穩(wěn)定，這樣員工才有可能穩(wěn)定下來。

大多員工辭職的原因：（1）10%待遇不滿意（2）8%對工作環(huán)境不滿意（3）51%對上級不滿意（4）23%覺得現(xiàn)實的工作和想象的相差太遠(yuǎn)沒有成就感（5）6%做為在新城市發(fā)展的跳板（6）2%其他特殊原因

新員工入職前培訓(xùn)的好壞關(guān)系到員工對其新工作環(huán)境的一些看法和態(tài)度，在與很多酒店的接觸當(dāng)中，不難發(fā)現(xiàn)酒店新員工培訓(xùn)存在一些誤區(qū)。

培訓(xùn)內(nèi)容簡單 培訓(xùn)觀念有誤 培訓(xùn)程序有誤 培訓(xùn)沒有規(guī)范 新員工培訓(xùn)時間與成效性

一般而言，新員工對入職培訓(xùn)存在如下需求： 酒店背景資料、崗位情況、新員工希望接受的培訓(xùn)項目有：

崗位業(yè)務(wù)知識 崗位技能操作 崗位態(tài)度 所有部門的專業(yè)培訓(xùn) 崗位英語 酒吧專業(yè)知識 關(guān)于餐飲的一些法律條文 設(shè)備操作及注意事項 與崗位相關(guān)培訓(xùn)

我們的員工都是一些年輕人，很大一部分都是才從學(xué)校出來進人第一份工作。他們有自己的理想和思維方式，其實就目前來說對工資的待遇看得不是很重，他們需要的是被社會所認(rèn)可。滿腔熱血而且迫不急待的想取得成功去的一定的社會地位和成就，這時他們會拼命的學(xué)習(xí)積極的向上，也會向我們管理人員提出很多的建議和計劃。有可能很多的建議和計劃是在現(xiàn)實行不通的。/如果在這個階段我們管理人員不會好好的引導(dǎo)把握好尺度 并且加以打擊的話 那員工就會慢慢的變得消極、遲鈍、厭惡 懊惱 應(yīng)付了事 加上我們管理人員在一

些問題上處理不當(dāng)工作時帶個人感情色彩。缺乏對員工的溝通 使員工沒有歸屬感 他就會抱怨 還會把這種抱怨帶個身邊的人而引起大家的共鳴 那整個企業(yè)的士氣就會低迷 工作效率就會大大降低 連鎖效應(yīng)就是 管理人員發(fā)現(xiàn)大家工作不專心 效率底下 一味的采取處罰和喝訴的態(tài)度。慢慢轉(zhuǎn)為惡性循環(huán)你越是這樣他們越是底迷 越是犯錯 最后他就拍屁股走人 而留下來員工的又會把這種態(tài)度很快的傳播給新來的同事。從而照成 老是培訓(xùn)老是走人的局面。

我們做為管理人員首先要做到換位思考 起是我們也是從基層做起來的 我們怎么就不可以理解自己的員工呢？ 在做事和教導(dǎo)的時候要自己先做好榜樣起到表率做用 對帶員工時心要正不可以帶個人好惡 對就是對 不可以偏向某個個人 多和員工溝通了解他們的想法加以正確的引導(dǎo) 在溝通時注意自己的語氣和態(tài)度 多多關(guān)心員工使他們有歸屬感 在思想上要經(jīng)常帶領(lǐng)大家多學(xué)習(xí)營造和提高本企業(yè)的文化氛圍不斷的充實自己 這樣員工才會團結(jié)的你周圍齊心協(xié)力走上好的軌道

我們還有一部分員工是出來做了很長時間的 他們進過一些企業(yè)有一定的工作經(jīng)驗 他們工作的主要目的的為了工資 為就工資他們會很好的完成上級指派的各項工作而且會完成得很好 現(xiàn)實的工資比什么都重要 一旦對工資不滿意他們就會去找其他的 一但找到他們就會辭職。我們可以對大家實行任務(wù)獎勵提成制度 還可以有換包房的辦法提高他們的工作積極性 比如 ：制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)做得好的 在豪包 一般的 普通包房 不好的 大廳 再做不好的走人一般豪包的提成都比較高

任何一家飯店想要立足于社會，并有所發(fā)展，必須有維持飯店經(jīng)營活動的資源。在這些資源當(dāng)中，人力資源是飯店企業(yè)最重要的資源和財富。但是縱觀目前中國飯店業(yè)，人力資源的開發(fā)不甚理想，其中最主要的原因就是員工流動率過高。原因主要有飯店方面存在的原因；也有員工自身方面的原因；還有市場方面的原因。這些原因給飯店業(yè)所帶來的影響是嚴(yán)重的，他們將導(dǎo)致飯店的服務(wù)質(zhì)量下降；提高人力資源成本；使飯店員工隊伍不穩(wěn)定；極大地影響員工士氣；使飯店業(yè)務(wù)受損。要降低員工流失的辦法大致有，確立并實施“以人為本”的管理思想；切實提高員工的福利水平等；

任何一家飯店想要立足于社會，并有所發(fā)展，必須有維持飯店經(jīng)營活動的資源：人力資源、物力資源、財力資源、信息資源以及作為服務(wù)性行業(yè)特有的無形信譽資源

一、造成飯店員工流失的原因

造成中國飯店業(yè)員工流動率過高的原因有很多，有飯店方面的原因，如員工工資福利待遇問題，飯店內(nèi)部管理制度問題，不暢通的溝通渠道，不和諧的工作環(huán)境，缺乏對人才成長的規(guī)劃，飯店形象欠佳等等。

也有員工方面的原因，如對飯店期望過高，受傳統(tǒng)觀念影響，企業(yè)與自己的價值取向不同等等。

當(dāng)然還有市場方面的原因，以及影響員工跳槽動機產(chǎn)生的社會原因。

詳細(xì)來看，主要有以下這幾點：

1、飯店方面的原因

員工工資福利低相對工資水平許多員工把飯店支付給自己的報酬的高低作為衡量自身價值的標(biāo)尺

發(fā)展空間有限。報酬是在人們選擇職業(yè)時比較注重的一個因素，但它并不是人們作出最終決策的惟一依據(jù)。事實也表明，有些人為了能得到更多的發(fā)展機會，他們寧可暫時放棄較高的報酬。反之，若得不到很好的發(fā)展，即便是能在這家飯店拿到比同行們更高的收入，他們也會跳槽到那些能給他更廣闊的發(fā)展空間的飯店或其他企業(yè)去工作

工作環(huán)境比較差飯店員工，尤其是身處第一線的服務(wù)人員，工作量大，工作辛苦，有時還要遭受少數(shù)客人的有意刁難甚至是人格侮辱；在有些飯店里，出于管理者自身素質(zhì)不高或管理方法欠妥，致使員工感覺沒得到應(yīng)有關(guān)心和尊重；有些飯店，特別是老國有飯店，存在著內(nèi)部人員關(guān)系過于復(fù)雜、人際關(guān)系過于緊張的問題，一些員工因無法忍受這種壓抑的工作環(huán)境而跳槽。

餐飲員工作時間不穩(wěn)定。由于就餐時間的不規(guī)律，餐飲員工工作時間相對而言就比較長，工作量大。

沒有建立飯店與員工的相互忠誠度。一方面，員工并不忠誠于某一酒店，而是忠誠于其他方面的利益，常因為這些利益在酒店間“跳來跳去”。另一方面，酒店也不忠誠于員工，沒有創(chuàng)造出一個有利于員工忠誠于酒店的環(huán)境，而且經(jīng)常對員工“落井下石”。例如，經(jīng)營困難時想的不是怎樣同舟共濟，共度難關(guān)，而是首先就考慮裁員，使員工普遍無法建立對酒店的信任，其結(jié)果必然是迫使員工不得不為了獲得更多利益，在酒店間高速流動。這兩方面共同作用的結(jié)果必然是酒店與員工缺乏相互忠誠，導(dǎo)致較高的員工流動率。筆者認(rèn)為，要員工對酒店忠誠，酒店首先要對員工忠誠；員工對酒店的不忠誠，往往由于酒店對員工的不忠誠所引起。要從根本上留住優(yōu)秀員工，必須根據(jù)相互忠誠模式，建立酒店與員工的相互忠誠關(guān)系，實現(xiàn)酒店與優(yōu)秀員工雙贏的局面。

2、員工自身方面的原因

3、市場方面的原因周邊飯店的林立，競爭的激烈互挖墻角擇木而棲”