第一篇:單位座談會會議紀要-會議紀要
單位座談會會議紀要-會議紀要
隨著社會不斷地進步,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的單位座談會會議紀要-會議紀要,歡迎大家分享。
會議名稱:XX省第一次全國污染源普查工作
時間:X年XX月XX日上午9?00--12?00
地點:賓館會議廳
主持:(省環境監測中心站站長)
參加領導:(省環保局副局長)
(省環保局規劃財務處處長)
(省環保局規劃財務處副處長)
(省環境監測中心站副站長)
與會人員:全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員
會議內容:
一、XX處長在會上傳達了以下文件精神
1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20xx〕37號)(見附件1)
2、“在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件:《關于印發副局長、和在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、副站長講話要點:
(一)在會上傳達了以下文件精神
1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)副站長講話內容:
會上,副站長指出:上述我省兩個監測實施細則的制定依據是:國家環保總局即將修改完善并發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。
副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是:
(1)經費問題;
(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時,應如何安排好這些工作;
(3)雖然此前,國家和省上給各地配了監測儀器、設備,是否還有個別地區的監測能力不能達到工作要求;
(4)與企業站的關系協調問題;
(5)監測時,在廢氣方面能夠監測的要盡量監測,不能監測的`對工況和污染源狀況要進一步了解。
同時,副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法:
(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作,可使定量的數據變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,這是一項基礎性工作,污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位布設,每次監測情況等。
(3)提高我省監測綜合分析能力,基本說清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響,找出內在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。
三、各地州市領導交流意見和建議:
1、XX市環保局副局長發言(要點):
(1)普查工作經費如果要各地與市財政協調難度很大,希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題,希望上級考慮XX省市的特殊性;
(2)農業源的普查分工還須明確一些,這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后,立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、XX市環境監測站站長發言(要點):
(1)此項工作應取得當地政府的支持,建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;
(2)根據污染源名單、采樣周期、監測技術規范等計算,工作量很大,有些企業(如硅鐵、水泥行業存在無組織排放問題)監測難度大,省上必須確定、出臺一個具體的監測技術規范;
(3)我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等,所以任務很重,能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合并在一起開展,獲取一套數據;
(4)一般源的監測是否按監測頻次……
四、副處長講話要點
會后,請各地盡快著手開展以下工作:
(1)傳達此次會議精神;
(2)立即成立領導小組;
(3)培訓人員;
(4)盡快開展工作。
五、副局長在會上強調了七點內容:
副局長要求,與會的各地環保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署,并強調:
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性,這項工作不僅僅局限于環保系統內部,由于經濟發展使污染源底數變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。
2、工作的艱巨性體現在:時間緊、任務重,特別是廢水監測以及經費、監測能力上,艱巨性同時體現在隊伍素質上,面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性,現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務。
4、會后,請立即行動起來,確保第一季度任務完成,盡快啟動重點污染源監測,制定各市州的監測方案,并將方案上報省監測中心站,如有困難可作詳細說明。
5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。
6、對重點污染源名單須進一步進行復核,如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要盡快上報省局。
7、各地根據現狀,做出一份詳細的監測經費預算,以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結發言
1、各地務必在會后,認真學習今天下發的相關文件。
2、制定安排好本地區工作方案,先起步,再完善。
3、高度重視質量保證,搞好這項工作必須注意“三同時”要求,即:工況、濃度和質量控制。
4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。
5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,并已上報省政府(目前正在審定中),辦公室設在省環保局,由副局長任辦公室主任,由任辦公室副主任。
第二篇:座談會會議紀要
會議紀要是一種用于記載、傳達會議情況和定義事項的公文,一般公司開會都會有人做公司紀要。
會議時間: 年 月 日
會議地點:XXXXXXX辦公室
參加人員:XXX、XXX、XXX
會議主持:XXX
會議記錄:XXX
會議內容:
一、經理提出:
針對7月份座談會內容,除車輛問題未能解決,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了一定的困難,由此看來,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總:
問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓及開例會的空間。
問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。
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問題三:二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質量,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。
問題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領導能夠解決。
針對此次座談會提出的問題,領導將會以最快的速度給予答復,盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
資料整理:伍方會議服務
第三篇:座談會會議紀要
會議紀要
保安部2011年8月16日
會議時間:年月日
會議地點:
參加人員:
會議主持:
會議記錄:會議內容:
一、經理提出:
針對7月份座談會內容,除車輛問題未能解決,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了一定的困難,由此看來,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總:
問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓及開例會的空間。
問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。
問題三:二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。問題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質量,提高方便面檔
次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。
問題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領導能夠解決。
針對此次座談會提出的問題,領導將會以最快的速度給予答復,盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
第四篇:新員工座談會會議紀要
新員工座談會要議紀要
會議時間:7月10日下午16:30-17:30
會議地點:三樓會議室
會議主持:
會議記錄:
參會人員:
1、綜合辦公室工作人員2、2015年4月新入職員工
到場人數:19
缺席人數:7
會議內容:
一、主持人發表講話,談話內容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的構建新員工與公司層面的有效溝通渠道,切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會,讓領導知道新員工現實工作所需,及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺,及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲,鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始,一個一個自我介紹,姓名,家鄉,什么時間加入美達,部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
2、食堂放飯盒位置緊張,應適當清理離職人員飯盒。
3、砸件工作量大,班組人數較少。
4、滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。
5、機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。
6、機加工
男工鉆床活兒少,導致夜班上班后沒有活兒干,掉頭回家。
7、鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸,噴到身上特別疼。
8、機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大,維修工覺得不公平。
9、機加工維修的報批程序太復雜,有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間,導致維修效率低下。
10、清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。
11、打磨工現在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加兩個一次性口罩,否則不能阻擋灰塵的進入。
12、打磨工手套不透氣,一出汗手就非常難受,是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
13、部分鑄件飛邊越來越厚,錘子敲都敲不下來,無法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴重,家遠點的員工正點上班,就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強制安排加班的現象,累了一天實在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛生工具不夠,笤帚損壞特別快,跟本不夠用,是否可以考慮買質量好的。
17、制芯崗位手套質量次,帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況,但是不能領新的,導致沒有口罩可帶,嚴重威脅身體健康,是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩,以便員工應急。
19、制芯機故障率多,維修工都修不過來,嚴重影響生產產量,有時候一晚上才掙10塊錢。
20、有時機器出現故障短時間修不好,也不讓員工回家,在那兒等著,直到下班點才能打卡下班,這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小,制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少,無人叉件嚴重影響工作效率,打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
待解決問題
責任人
擬完成時間
備注
中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
7.15
食堂放飯盒位置緊張,應適當清理離職人員飯盒。
7.20
砸件工作量大,班組人數較少。
7.20
滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。
7.31
機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。
7.20
機加工
男工鉆床活兒少,導致夜班上班后沒有活兒干,掉頭回家。
7.20
鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸,噴到身上特別疼。
7.20
機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大,維修工覺得不公平。
7.20
機加工維修的報批程序太復雜,有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間,導致維修效率低下。
7.20
清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。
7.20
打磨工現在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加兩個一次性口罩,否則不能阻擋灰塵的進入。
7.31
打磨工手套不透氣,一出汗手就非常難受,是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
7.31
部分鑄件飛邊越來越厚,錘子敲都敲不下來,無法打磨。
7.31
打磨車間員工搶件嚴重,家遠點的員工正點上班,就沒件可打磨。
7.20
六月份打磨車間有強制安排加班的現象,累了一天實在沒有力氣再加班。
7.20
制芯車間打掃衛生工具不夠,笤帚損壞特別快,跟本不夠用,是否可以考慮買質量好的。
7.31
制芯崗位手套質量次,帶兩付都不耐高溫。
7.31
偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況,但是不能領新的,導致沒有口罩可帶,嚴重威脅身體健康,是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩,以便員工應急。
7.20
制芯機故障率多,維修工都修不過來,嚴重影響生產產量,有時候一晚上才掙10塊錢。
7.31
有時機器出現故障短時間修不好,也不讓員工回家,在那兒等著,直到下班點才能打卡下班,這種情況下是否可以先讓員工回家。
7.20
每天下午工廠氣泵氣壓氣小,制芯射砂不足。
7.31
叉車、地牛車少,無人叉件嚴重影響工作效率,打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
7.31
第五篇:食堂座談會會議紀要
座談會會議紀要
會議名稱:東區二樓食堂“食堂開放日”座談會 會議時間:2016年4月13日16:00 會議地點:東區二樓食堂餐廳
會議主持:劉暢(院學管會生活部委員)
會議記錄:李強(營銷分部學管會生活衛生部委員)參加人員:
1、劉暢(院學管會生活部委員)
2、呂詩寧、董振華、李強(營銷分部學管會生活衛生部委員)
3、營銷分部各班生活委員
會議內容:
一、會議主持人介紹此次會議主要目的及流程。
二、食堂廚師長裴啟軍(以下稱廚師長)介紹食堂各項情況。
三、參會人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長提意見及建議:
(一)主食方面:
1、問:廚師長你好,有學員認為米飯過硬,能否采購容易煮軟的大米?
答:謝謝提問,我們食堂采購是嚴格按照標準來的,關于米飯過硬,可能是部分加熱不均勻,以后米飯出爐我們會再多一道檢驗工序,確認不讓一粒不合格的米飯出爐,在采購上,我們也會向領導反映,采購更符合學員口味的優質大米。
2、問:廚師長你好,食堂主食區太少,學員打主食都集中在一起,導致拿取困難,能否加些主食區?
答:謝謝提問,因為我們食堂面積比較小,其次考慮到成本原因,所以主食區是集中的,如果在吃飯的高峰區,我們會考慮多分幾個主食窗口。
3、問:廚師長你好,食堂漢堡供應有點少,是不是要多供應點漢堡?
答:謝謝提問,看的出來,漢堡確實比較搶手,我們提供的漢堡成本大概是5元,所以基于成本考慮,量不能太大,我們后期也會考慮在采購漢堡原材料上選用性價比最高的原材料,增大供應量,讓學員吃的開心。
(二)主菜方面:
4、問:廚師長你好,我們普遍認為裝菜的盆子太深,打菜時根本看不到里面的菜,能否換淺一點的盆子裝菜?
答:這個問題以前的學員也提過,大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷,如果裝菜的盆子太淺容易涼,為了讓學員吃到熱乎的菜,我們才考慮到用深盆子,以后我們也會汲取學員們的建議,盡量增大資金投入,購入淺盆子,在不同的季節采用不同深度的盆子,讓學員們吃到“看的見得菜”。
5、問:廚師長你好,有學員認為主菜的品種太少,能否增加一些特色菜,比如辣子雞丁,泡椒鯽魚?
答:可能每個地方的菜系不一樣,我們山東也許做魯菜的廚師會多一點,以后,我們會增加廚師的業務培訓,讓廚師多學不同菜系的做法,滿足全國各地學員的口味。
6、問:廚師長你好,食堂比較少見綠葉蔬菜,能否采購一些綠葉蔬菜?
答:我們食堂的菜品都是經過了營養師的專業搭配的,在營養均衡上沒有任何問題,綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色,影響美觀,從而影響學員食欲,針對這個問題,我會向領導反映,一方面增加綠葉蔬菜的供應,另外一方面讓廚師提高廚藝,保證讓學員吃“綠葉美觀蔬菜”。
(三)配菜方面:
7、問:廚師長你好,有的學員比較喜歡加佐料,能否增加佐料品種,比如“老干媽”?
答:滿足學員的不同口味確實是我們該做的,以后我們會多采購比如“老干媽”等佐料,如果學員還有其他品種建議,還可以說。
(四)湯水方面:
8、問:廚師長你好,有學員建議早餐中能否增加牛奶?中餐能否增加品種,比如海帶湯,排骨湯?
答:牛奶確實有一定的營養成分,之后我們會考慮采購牛奶作為早餐飲料,排骨湯可能很多學員也喜歡喝,之后我們會聽取學員們的建議,喜歡喝牛奶和海帶湯的學員有口福了。(眾人哈哈大笑)
(五)餐后水果方面:
9、問:廚師長你好,餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種,能否增加一些種類,比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學員的要求?
答:這方面我們考慮的仍然是營養元素的原因,確實品種有點少,我們就此問題也在和領導溝通中,接下來我們繼續和領導溝通,采購不同種類水果,滿足學員的要求。
(六)服務態度方面:
10、問:廚師長你好,有時候12點下課的學員吃飯時菜已經沒了,能不能多烹飪一些菜,均勻分配給不同時段下課的學員? 答:我們烹飪的總量是根據學員人數來定的,每打到的學員可能是因為打菜人員分配不均,以后我們會和培訓部溝通,了解好具體時段下課的學員人數,再進行菜品的分配,同時相對多烹飪一些菜,不讓晚下課的學員餓肚子。
(七)服務設施方面:
11、問:廚師長你好,下課集中時,明顯感覺刷卡機不夠,能否多購置一些刷卡機?
答:讓同學們排太長時間隊進食堂,確實不好意思,這個問題我會向領導反映,具體購置情況我們會根據具體的排隊情況作出適當的決定。
(八)其他:
12、問:廚師長你好,有時候學員忘帶卡,工作人員不讓進食堂,對忘帶卡的學員,能否放行?
答:憑卡進食堂,是為了不讓外來人員混進食堂,擾亂學員正常就餐。對于沒帶卡的同志,我們以后會改進辦法,在能夠確認沒帶卡者確屬學員的情況下,我們會給與放行,當然具體的辦法,比如是采取簽名方式,還是要其他學員作證的方式,還要和領導商量。
四、主持人帶領大家致謝廚師長。