第一篇：2018年安全工作會議講話(機(jī)關(guān)事務(wù)管理)

在安全生產(chǎn)工作會上的講話

同志們：

繼公司安全生產(chǎn)工作會之后，我們召開這次中心安全工作會，這次會議即是中心安全工作的宣貫會、動(dòng)員會，也是總結(jié)會、表彰會，更是部署會、誓師會，對于推動(dòng)中心安全工作邁上新臺階具有十分重要的意義。上面，王主任代表中心做了年度安全工作報(bào)告，回顧了2016年中心安全工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成績，存在的不足和問題，同時(shí)，對今年中心安全工作進(jìn)行了全面安排部署，希望全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再談兩個(gè)方面：

第一個(gè)方面，是對2017年安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)評價(jià)。從2017年中心安全工作情況來看，通過全體干部職工的共同努力，我們在安全工作中不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)、健全組織機(jī)構(gòu)、完善管理制度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全工作取得了較大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。2017年中心安全工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在“四個(gè)到位”，即認(rèn)識到位、責(zé)任到位、制度到位和機(jī)制到位。

一是認(rèn)識到位為安全工作凝聚了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。開展一切工作的前提是思想認(rèn)識到位。2017年，我們通過認(rèn)真學(xué)

多項(xiàng)，涉及安全管理的各個(gè)方面，這一系列科學(xué)管用的安全管理制度，著力解決了中心安全管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格等方面的問題，將安全管理的各項(xiàng)要素滲透到每一項(xiàng)方針理念、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求之中，有力發(fā)揮了安全管理制度的教育引導(dǎo)力、規(guī)范約束力和監(jiān)督激勵(lì)作用，確保了安全決策有依據(jù)、管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有措施，切實(shí)讓管理制度成為全員抓安全保安全的行動(dòng)指南和工作標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)了安全管理的新突破。

四是機(jī)制到位為安全工作拓展了廣闊的效能空間。強(qiáng)化安全管理機(jī)制是確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)的決定因素。2017年，我們不斷加大安全投入，積極實(shí)施安全工程，加強(qiáng)“十大系統(tǒng)”的運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行月度安全環(huán)保大檢查，實(shí)施安全隱患“閉環(huán)”管理機(jī)制，著力解決了安全隱患治理不力、監(jiān)督檢查不到位等方面的問題，推動(dòng)了供電、供水、供氣、供暖和消防等安全管理工作的長足進(jìn)步，保證了十九大期間保安全、雨季冬季“三防”、國家安全大檢查等重點(diǎn)工作落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)，為全年安全工作劃上了一個(gè)圓滿的句號。這是中心全體干部職工共同努力的結(jié)果，讓我們再接再厲，再創(chuàng)業(yè)績，為今年的安全工作起個(gè)好頭。

第二個(gè)方面，是對2018年安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對于安全工作來說，只有起點(diǎn)，造成血的事實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，對于安全工作更是如此，在任何時(shí)候、任何情況下，我們都要警鐘長鳴，把防范安全隱患當(dāng)做大事來抓，才能確保少出事、不出事。

三是要切實(shí)樹立“生命至上”的安全意識?！案吒吲d興上班來、平平安安回家去”蘊(yùn)含著豐富的安全哲理，是我們工作生活的最大目標(biāo)，也是企業(yè)安全發(fā)展的最終目標(biāo)。要緊守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，切實(shí)強(qiáng)化“安全責(zé)任為天，生命至高無上”的安全理念，讓人人都是安全宣傳員，人人都是安全管理者，人人都是安全監(jiān)督者，人人都是安全踐行者，切實(shí)讓安全意識扎根于生命和血脈中，讓“想安全”成為我們的本能意識。

二、要抓住“會安全”這個(gè)突破點(diǎn)，全面提升安全技能水平。

只有不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，讓全體職工掌握必備的安全防范和操作知識，我們才能算邁入了“會安全”的門檻。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)?！耙婪ㄖ卫?，系統(tǒng)建設(shè)”是安全生產(chǎn)的基本原則之一。只有通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，我們才能知道什么是安全，什么是不安全，安全生產(chǎn)的方針和原則是什么，我們在安全生產(chǎn)中擁有什么權(quán)利和義務(wù)，因違章而發(fā)生事故必須承擔(dān)什么法律責(zé)任，就會知道安全生產(chǎn)的政治意義、社會意義和現(xiàn)實(shí)意義，在安全生產(chǎn)中用法律法規(guī)引導(dǎo)和約束自己的行為，增強(qiáng)依法開展安

嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全隱患排查治理，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，是“能安全”的關(guān)鍵所在。

一是要加強(qiáng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。要認(rèn)真完善各類工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的安全操作規(guī)程，尤其是要加強(qiáng)高空作業(yè)、地溝作業(yè)、機(jī)電設(shè)備維修和零星工程的安全管理，嚴(yán)格制定安全施工方案、措施和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙崗”和“工作票”制度；要積極組織開展職工技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)職工參與各級技能大賽，著力推進(jìn)“應(yīng)知應(yīng)會”和“傳幫帶”工作，不斷提高廣大職工對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解執(zhí)行能力和現(xiàn)場規(guī)范操作能力。

二是要加強(qiáng)安全隱患排查治理。開展安全隱患排查治理是一項(xiàng)重要的安全工作內(nèi)容。當(dāng)前，我們不但要面對安全和環(huán)保管理的新形勢、新任務(wù)和新要求，還要面對南北兩區(qū)各類設(shè)備設(shè)施老化、安全隱患問題增多的問題，各相關(guān)科室需要進(jìn)一步建立健全事故隱患排查治理制度，完善事故隱患自查自改管理機(jī)制，依法依規(guī)開展事故隱患排查治理，切實(shí)消除人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、場所的不安全因素和管理上的缺陷，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。作業(yè)現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，大量安全事故就發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場?，F(xiàn)場安全管理一定要緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段。要加

制的作用有兩個(gè)大的方面，一是通過有效的方法和措施，消除安全工作中的“審美疲勞”現(xiàn)象；二是通過有效的投入和策略，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新、裝備提升和人才效應(yīng)，挖掘安全工作的活力和潛力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，就要大力實(shí)行安全責(zé)任追究與獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全“一票否決制”，將安全工作與評優(yōu)選優(yōu)、績效工資緊密掛鉤，對安全工作有功的職工要大張旗鼓進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，對不安全行為要嚴(yán)格依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理，切實(shí)將工作壓力轉(zhuǎn)化為思想動(dòng)力，建立全員參與、全過程控制、全方位展開的安全工作格局。

要宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全文化即具有開拓性和凝聚性，也具有多樣性和全面性。通俗來講，安全文化就是企業(yè)堅(jiān)持以人為核心的所有安全生產(chǎn)行為，包括方針理念、制度機(jī)制、管理文化等。人的安全是安全文化的起因，貫穿于安全文化的全過程，也是安全文化的目的。要認(rèn)真宣講和貫徹公司安全文化理念，讓安全文化外化于形，固化于心，寓于行動(dòng)，融入管理；要大力宣揚(yáng)以人為本，“人、機(jī)、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的安全文化理念，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

同志們：一人安全，全家幸福，生命至上，安全為天。

第二篇：局長在機(jī)關(guān)事務(wù)管理2012年工作會議上講話

局長在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作會議上講話

同志們：

今天我們召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作會議，這次會議的主要任務(wù)是，部署2012年工作。

根據(jù)縣委縣政府的工作部署，我局工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神、中紀(jì)委第十七屆六次會議精神和縣第七次黨代會和縣七屆人大二次會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)服務(wù)型政府的要求，堅(jiān)持把為縣委縣政府中心工作服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足政府管理的客觀需要，著眼縣政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際需求，以管理為核心、服務(wù)為宗旨、保障為目標(biāo)，以管理促進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)強(qiáng)化保障。深入開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，以良好的隊(duì)伍素質(zhì)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為保障縣政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、降低行政成本、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

按照上述總體要求，今年要著重抓好以下幾項(xiàng)工作。

一、以管理為核心，服務(wù)為宗旨，保障為目標(biāo)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平

管理是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵，沒有嚴(yán)格、規(guī)范的管理，就沒有規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更談不上保障有力。因此，必須按照轉(zhuǎn)變職能、權(quán)責(zé)一致、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)管理方式，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障能力。

（一）強(qiáng)化管理，注重規(guī)范，提高工作效能

堅(jiān)持把加強(qiáng)管理作為推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作改革與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本措 施。管理出效益，這是眾所周知的道理。當(dāng)前，我們要提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作的水平，推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，必須在管理上立足管理局的職能和工作現(xiàn)狀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新方法，在善“管”會“理”上下功夫，提高工作效率與效益，為今后長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化管理，就是要落實(shí)管理職能，明確工作職責(zé)。要著重解決好科學(xué)規(guī)范職能，正確履行職責(zé)的問題，即要解決好管什么，管到什么程度的問題。要理順機(jī)關(guān)內(nèi)部各股室的職能，按照職能分工，明確管理職責(zé)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。要切實(shí)履行職責(zé)，各股室要把服務(wù)管理職責(zé)落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到權(quán)責(zé)一致、崗責(zé)到位。該哪個(gè)股室、哪個(gè)人做的事，就由其去做，要盡職盡責(zé)地做好。各股室之間要從大局出發(fā)，既要當(dāng)好“主角”，又要做好“配角”。要根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則建立問責(zé)制度，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督。

2、強(qiáng)化管理，就要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。一要加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理。關(guān)鍵要抓住設(shè)備耗材的采購、質(zhì)量；要重視耗材的管理，建立設(shè)備物資倉庫，配備專職保管員，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、保管手續(xù)，防止資產(chǎn)的流失，完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊制度，切實(shí)做到帳帳、帳物相符。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，突出預(yù)算管理與控制，提高預(yù)算水平和保障能力；加大預(yù)算的監(jiān)管力度，確保預(yù)算的執(zhí)行。三要加強(qiáng)車輛管理，著重抓好車輛行駛安全管理、車輛使用、停放和油耗維修管理。

3、強(qiáng)化管理，就要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，強(qiáng)化管理責(zé)任。要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，更新管理理念，創(chuàng)新管理方式，提高管理與服務(wù)效能。要逐步推進(jìn)質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、合同管理、績效管理等先進(jìn)管理方式，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)各部門、各崗位的考核與監(jiān)督。要加強(qiáng)現(xiàn)代管理工具、管理知識、管理方法的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)管理技能，提高管理水平。要強(qiáng)化管理責(zé)任，落實(shí)“一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、個(gè)人對組織負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任。

（二）提升服務(wù)，塑造后勤部門新形象

始終堅(jiān)持把為縣委、縣政府中心工作服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水準(zhǔn)，改進(jìn)服務(wù)手段，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，努力為縣委、縣政府服務(wù)好，為縣府機(jī)關(guān)服務(wù)好，為廣大干部職工服務(wù)好。

1、提升服務(wù)，就要增強(qiáng)服務(wù)意識，在提高服務(wù)自覺性上下功夫。增強(qiáng)服務(wù)意識，必須增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和前瞻性，想服務(wù)對象之所想，急服務(wù)對象之所急，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，主動(dòng)考慮服務(wù)內(nèi)容，主動(dòng)提出服務(wù)辦法，主動(dòng)做好服務(wù)工作。努力把服務(wù)工作想在服務(wù)對象需求之前，落實(shí)在服務(wù)對象要求之前，使之做到“后勤不后”。必須增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任感，作為一名從事機(jī)關(guān)事務(wù)的工作者，就要自覺把做好后勤服務(wù)作為份內(nèi)的事，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，盡心盡職做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、提升服務(wù)，就要提升服務(wù)水準(zhǔn)，在提高滿意度上下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，按照“積極主動(dòng)、熱情周到”、“態(tài)度好、服務(wù)好”和“領(lǐng)導(dǎo)滿意、機(jī)關(guān)滿意、干部職工滿意”的要求，牢記宗旨，擺正位置，完善服務(wù)制度，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

一是在會議服務(wù)方面，要進(jìn)一步提升行政會議中心的服務(wù)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保會議服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)會務(wù)的全程服務(wù)與管理，實(shí)行“星級服務(wù)”，做到會前根據(jù)主辦單位的要求，確定會議場所，落實(shí)會場的主席臺、發(fā)言席、話筒、背景音樂、鮮花擺放等，并及時(shí)檢查各項(xiàng)要求的落實(shí)情況；會中根據(jù)會議的流程做好音響的控制，茶水、紙巾的供應(yīng)與替換、會后整理，要主動(dòng)征求主辦單位的意見，以總結(jié)工作改進(jìn)服務(wù)。要加強(qiáng)對會議設(shè) 施的檢查、維修與保管。要不斷加強(qiáng)會務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高文明服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì)，規(guī)范儀態(tài)儀表，言行舉止，提高會議服務(wù)的水平。

二是在財(cái)務(wù)服務(wù)方面，既要嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)財(cái)經(jīng)政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常帳務(wù)結(jié)報(bào)及各種財(cái)務(wù)報(bào)表；也要增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。服務(wù)中對相關(guān)財(cái)務(wù)政策和業(yè)務(wù)不熟、不明、不清的，要耐心地做好解釋、說明。要根據(jù)財(cái)務(wù)資金預(yù)算和使用情況，積極主動(dòng)地出主意、提建議，做好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更合理有效地使用好、管理好經(jīng)費(fèi)。同時(shí)要加強(qiáng)與財(cái)政部門的聯(lián)系，積極爭取和落實(shí)有關(guān)各項(xiàng)資金，為實(shí)施更好的服務(wù)與后勤事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。

三是在其他服務(wù)方面，要做好衛(wèi)生保潔服務(wù)和綠化、花卉擺放服務(wù)，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境。要按照“熱誠、節(jié)約”原則，做好接待服務(wù)工作。要重視做好對老領(lǐng)導(dǎo)、老干部的服務(wù)，根據(jù)老領(lǐng)導(dǎo)、老干部的實(shí)際，實(shí)行省心、熱心、愛心的關(guān)愛服務(wù)，及時(shí)開展上門維修服務(wù)。

3、提升服務(wù)，就要在改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變應(yīng)付式服務(wù)為參與式服務(wù)，變經(jīng)驗(yàn)型服務(wù)為管理型服務(wù)。要通過座談、上門走訪、設(shè)立意見建議箱等形式，廣泛聽取意見，多渠道收集建議，及時(shí)分析研究，采取措施，落實(shí)整改，解決問題。對條件不成熟或不能解決的問題要及時(shí)做好解釋說明工作。

（三）推進(jìn)“三項(xiàng)”建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)后勤保障能力

平安、節(jié)約、基建三項(xiàng)建設(shè)直接體現(xiàn)了機(jī)關(guān)事務(wù)工作部門的管理服務(wù)水平與保障能力，是機(jī)關(guān)事務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作職能，必須高度重視，認(rèn)真對待，強(qiáng)化宣傳教育，健全相關(guān)制度，落實(shí)工作措施，嚴(yán)格抓好管理，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。

1、扎實(shí)推進(jìn)“平安型”機(jī)關(guān)大院建設(shè)，夯實(shí)和諧機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)。平安安全 工作是機(jī)關(guān)后勤工作的“重中之重”，必須始終堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)各項(xiàng)措施，防患于未然。一要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)平安、安全意識和知識。要通過編發(fā)安全宣傳資料，組織觀看安全事故警示片等途徑，開展“平安安全宣傳教育月”活動(dòng)，提升全員的安全意識，自覺養(yǎng)成“人人守安全”的良好習(xí)慣。要重視安全知識的培訓(xùn)，普及安全防范知識。開展消防等安全演習(xí)，強(qiáng)化干部職工安全的重要性及突發(fā)事件的應(yīng)變技巧，形成“人人抓安全”的氛圍。二要加強(qiáng)安全檢查，做到定期、不定期的開展的電梯、空調(diào)、消防、弱電、給排水等設(shè)備運(yùn)行情況、車輛性能、防火、防盜、防事故“三防”安全工作，落實(shí)措施，防患于未然。三要加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)對人員、物資、車輛進(jìn)出的管理，加強(qiáng)對晝夜值班、巡防和監(jiān)控的管理。四要強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。要建立健全消防、保衛(wèi)、車輛、設(shè)備管理等系列制度，抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任，將平安建設(shè)、綜合治理工作作為一項(xiàng)頭等大事來抓。落實(shí)縣府機(jī)關(guān)大院各部門和局內(nèi)各股室的責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任到部門、到股室、到個(gè)人。要強(qiáng)化考核，建立健全檢查監(jiān)督、定量考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)懲制度。

2、大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。機(jī)關(guān)事務(wù)部門和從事機(jī)關(guān)事務(wù)的同志要把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)作為一項(xiàng)長期的重要任務(wù)來抓，切實(shí)管好家、理好財(cái)。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)應(yīng)以保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、不降低生活質(zhì)量為原則，以自主創(chuàng)新和技術(shù)改造為切入點(diǎn)，以建立完善機(jī)制為保證，形成“樹立節(jié)約觀念是關(guān)鍵，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣是根本，從細(xì)小事情做起是途徑”的理念。一要加強(qiáng)弘揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約精神和節(jié)約知識的宣傳教育，介紹節(jié)能知識，培養(yǎng)節(jié)約意識。二要突出重點(diǎn)，明確要求，注重細(xì)節(jié)。一是節(jié)約用電。要根據(jù)實(shí)際做好中央空調(diào)、照明、電梯、辦公用電設(shè)備等耗電情況的分析比較，掌握不同設(shè)備耗電情況，尋求節(jié)電措施。加強(qiáng)中央空調(diào)的維護(hù)，降低空調(diào)管路消耗；嚴(yán)格做到辦公室空調(diào)上午10點(diǎn)鐘后才能開啟，下午5點(diǎn)鐘前必須關(guān)閉，室內(nèi)溫度控制在夏季不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度。規(guī)范電梯運(yùn)行管理、辦公用電管理，做到人走燈滅，減少電腦、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等耗能辦公設(shè)備的待機(jī)能耗。二是節(jié)約用水。正確使用節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)習(xí)慣，避免細(xì)水長流。三是節(jié)約用油。嚴(yán)格車輛用油管理。四是節(jié)約辦公資源。愛護(hù)辦公區(qū)內(nèi)公共設(shè)施，不得隨意拆裝和違規(guī)操作各類設(shè)備設(shè)施。節(jié)約使用辦公用品，積極推行電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面打印，嚴(yán)格文印管理，節(jié)約文印支出。加強(qiáng)基建裝修和耗材物資管理，把好各個(gè)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)、損耗、流失。三要抓技術(shù)改造，依靠先進(jìn)科技開展節(jié)能工作，大力推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。四是健全完善節(jié)能制度，發(fā)揮制度保障作用。要建立完善節(jié)能降耗的長效機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全節(jié)能工作責(zé)任制。

3、穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)和基本建設(shè)，夯實(shí)保障基礎(chǔ)?；窘ㄔO(shè)是服務(wù)保障的基礎(chǔ)，也是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?；窘ㄔO(shè)既要立足當(dāng)前實(shí)際需要，也要著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展。及時(shí)落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)的住宅及裝修、有關(guān)設(shè)備等的配置。

二、以作風(fēng)建設(shè)為核心，能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)提供有力保證。

機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及面廣、服務(wù)面寬，工作難度大。要適應(yīng)新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革和發(fā)展的要求，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)好、大局觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、工作作風(fēng)硬、服務(wù)水平高的機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)隊(duì)伍。要通過加強(qiáng)思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高學(xué)習(xí)能 力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)為機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)事業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感和本領(lǐng)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）切實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧社會提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

黨建工作為構(gòu)建和諧社會服務(wù)，發(fā)揮積極作用，是新時(shí)期黨建工作的職責(zé)所在，必須順應(yīng)和諧社會建設(shè)要求，扎實(shí)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會、和諧機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會、和諧機(jī)關(guān)的先鋒模范，把人才隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的生力軍。

1、要建立健全黨員、干部職工的學(xué)習(xí)教育制度，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，不斷增強(qiáng)貫徹黨的基本理論的自覺性和堅(jiān)定性，為構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。要深入開展以構(gòu)建和諧社會為主要內(nèi)容的主題教育，改進(jìn)學(xué)習(xí)教育形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性。通過多種形式的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)為構(gòu)服務(wù)的自覺性和實(shí)際本領(lǐng)。

2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)班子是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的核心力量。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)，提高理論素養(yǎng)和政策水平。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，要把用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，更加自覺負(fù)責(zé)地做好后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則。

3、堅(jiān)持有效地推進(jìn)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的組織 基礎(chǔ)。要建立健全黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈的工作推進(jìn)機(jī)制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨支部和廣大黨員在推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容。深入開展創(chuàng)“文明機(jī)關(guān)”、“文明窗口”活動(dòng)，提高干部職工的文明素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，提高全局文明服務(wù)水平。

（二）大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為后勤保障提供有力的作風(fēng)保證。

1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，做勤奮好學(xué)，學(xué)以致用的模范。能不能學(xué)習(xí)是做好新時(shí)期工作的需求，是每個(gè)黨員干部成長的需要，是增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，以崗位工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好工作的知識儲備，從而達(dá)到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新管理與服務(wù)。

2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，做真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的模范。真抓，就是把抓好工作視為自己義不容辭的責(zé)任。實(shí)干，就是一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地工作，在層層抓落實(shí)上下功夫。真抓實(shí)干，就要一切從實(shí)際出發(fā)，努力使各項(xiàng)工作、計(jì)劃、措施和辦法切實(shí)可行，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)問題，抓一件成一件、見效一件，推動(dòng)全局的工作。真抓實(shí)干，要有忠于崗位無私奉獻(xiàn)的精神，做到樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)情操，把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、勤懇的愛崗敬業(yè)理念貫穿于日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每一件看似平常的事做細(xì)做實(shí)做好。

3、加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，做發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事的模范。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我們黨最重要的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局是一個(gè)整體，股室所從事的工作是管理局總體目標(biāo)任務(wù)的組成 部分。這就要求各個(gè)股室和同志要牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共事的思想，在努力做好自己工作的同時(shí)，主動(dòng)積極協(xié)助配合其他股室和同志的工作，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作。因此，我們要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)民主意識，虛心聽取各方面的意見，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上相互幫助，工作上相互支持，作風(fēng)上不搞親疏，心胸開闊，虛懷若谷，平等待人，團(tuán)結(jié)每個(gè)同志一道工作，充分發(fā)揮管理局的整體合力。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為和諧發(fā)展、干凈干事提供紀(jì)律保證。黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對于推進(jìn)后勤服務(wù)事業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，要始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，就要堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政，不得貪贓枉法、以權(quán)謀私和濫用職權(quán)。因此，每一位黨員干部都要嚴(yán)格約束自己，經(jīng)得起各種各樣的誘惑，守得住細(xì)微的小節(jié)。要筑牢“不愿腐敗”、拒腐防變的思想道德防線；推進(jìn)政務(wù)事務(wù)公開，加強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)建以監(jiān)督管理為保障，營造“不敢腐敗”的法紀(jì)環(huán)境。

同志們，今年的總體工作已經(jīng)明確，任務(wù)十分繁重，關(guān)鍵是抓落實(shí)。抓落實(shí)，就要有良好的精神狀態(tài)，有對事業(yè)的癡情和想干事的激情。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，踏實(shí)干事，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到推動(dòng)各項(xiàng)工作上。要大力弘揚(yáng)想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)的“三干”精神，以身作則，圓滿完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理

關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理的通知

局機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和日常事務(wù)管理能力，打造規(guī)范開型、效率型、節(jié)儉型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特作如下通知：

一、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。

積極響應(yīng)上級倡導(dǎo)的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)?！背鲂蟹绞?，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車?yán)寐?，?jiān)持“提前預(yù)約、集中派車、就近自理”的原則。機(jī)關(guān)各科室應(yīng)在每天早8點(diǎn)和下午上班后即到辦公室提前預(yù)約用車。預(yù)約用車時(shí)，要說明用途、去向、時(shí)間；對到外縣、市出發(fā)或上級有關(guān)部門需調(diào)用車輛的，應(yīng)提前半天向辦公室預(yù)約。除特殊緊急情況，凡未預(yù)約的，辦公室一律不在單獨(dú)派車，由各科室自行解決。

對參加一般性會議、文件領(lǐng)取、上報(bào)等能由個(gè)人完成的工作，均不派車（惡劣天氣除外），一律騎局配備的公用電動(dòng)車參加、辦理。

局配備的公用電動(dòng)車由值班室工作人員負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)做好管理監(jiān)督工作，建立好騎用登記記錄，及時(shí)充電，妥善保管。

二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理。

按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)劃分，綜合事務(wù)科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。每周至少組織一次衛(wèi)生大掃除和檢查，并將檢查情況與考核相掛鉤，確保機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和院落整潔、干凈。

三、安全管理。

安全科要加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、值守工作的調(diào)度管理，認(rèn)真落實(shí)好夜間值班規(guī)定，要重點(diǎn)加強(qiáng)門衛(wèi)和辦公樓內(nèi)值班情況的督察，開展經(jīng)常性安全隱患排查，確保安全。

四、基礎(chǔ)設(shè)施管理。

基建科要加強(qiáng)對局辦公用房、院落及綠化管理，美化、綠化、優(yōu)化辦公環(huán)境。要著重加強(qiáng)對用水、用電的節(jié)約管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏，減少不必要的開支。

五、辦公用品管理。

嚴(yán)格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號關(guān)于印發(fā)《沂水縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理制度等四項(xiàng)工作制度》的通知要求，辦公用品需由局辦公室、財(cái)務(wù)科統(tǒng)一購買、發(fā)放。辦公用品（包括各類紙張、筆、電腦耗材等）實(shí)行計(jì)劃購買。各單位應(yīng)在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報(bào)辦公室匯總，統(tǒng)一購買、發(fā)放。對特殊情況計(jì)劃外購買的，應(yīng)寫出申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購買。

機(jī)關(guān)各單位要樹立勤儉節(jié)約的思想意識，注意處處節(jié)約，非上報(bào)材料應(yīng)正反面使用紙張；嚴(yán)格復(fù)印管理，一次復(fù)印10張以上的必須報(bào)辦公室同意，并由辦公室工作人員做好登記，方可復(fù)??；對于電腦、打印設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的維修，應(yīng)先由基建科相關(guān)管理人員鑒定后，由辦公室通知相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。

六、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一一年六月二十日

第四篇：機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理

機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

局長徐鳴春

副局長彭金玲唐子敢

2009年，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、安全保衛(wèi)科、物業(yè)管理科、后勤事務(wù)科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科6個(gè)職能科室，在編在崗干部職工18人。

一、機(jī)關(guān)服務(wù)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識。圍繞“夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新服務(wù)方式、延伸服務(wù)范圍、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值”的思路，堅(jiān)持把服務(wù)工作大局和服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工作為行動(dòng)指南，把每一位干部職工的服務(wù)意識當(dāng)作首要理念，通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)、安全防范零隱患、后勤保障零擱置、接待群眾零距離、爭先創(chuàng)優(yōu)零起點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員零隔閡”活動(dòng)，廣大干部職工的服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，進(jìn)門笑臉相迎、熱情引導(dǎo)，“ 您有需要我們就有服務(wù)”，經(jīng)常能看到服務(wù)人員扶老攜幼、熱心助人的感人場景。領(lǐng)導(dǎo)房間安排節(jié)日和生日鮮花祝福，定期征集領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)工作的意見，全年服務(wù)滿意率達(dá)100%，其他服務(wù)滿意保持在98%以上，全年開展上門延伸服務(wù)150多次。在后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力下，行政中心保持“全國物業(yè)示范大廈”的最高榮譽(yù)。先后有江西、安徽、上海、廣州和省內(nèi)的20多個(gè)地級市到該局學(xué)習(xí)觀摩。

2、提高服務(wù)水準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作事無巨細(xì)，需要后勤人日復(fù)一日，嚴(yán)密、認(rèn)真、扎實(shí)、不厭其煩、鍥而不舍的工作精神，每天機(jī)關(guān)下班后要完成對1100多間辦公室的檢查和保潔，每天上班之前要對所有設(shè)備調(diào)試和檢查到位，每年的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄資料足有10多公斤之重。全年承擔(dān)會務(wù)765場次，處理維修2150次，處理工程問題820個(gè)，分送報(bào)刊信件84萬件，機(jī)關(guān)設(shè)施完好率達(dá)100%，維修滿意率達(dá)98%。中央空調(diào)、電梯、強(qiáng)電、弱電、給排水系統(tǒng)、消防、停車場、安全預(yù)警系統(tǒng)在持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)五年的情況下，保障正常的運(yùn)行。二級服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療、超市、食堂、洗車場、園林等服務(wù)水平也在逐步得到提高。

3、創(chuàng)造優(yōu)雅辦公環(huán)境。機(jī)關(guān)保潔工作基本做到一絲不茍、一塵不染，園林養(yǎng)護(hù)做到精細(xì)、到位，節(jié)會期間組織機(jī)關(guān)的氛圍裝飾，有效規(guī)范機(jī)關(guān)的廣告、宣傳、標(biāo)識以及銀行MAT柜、廣電媒體、移動(dòng)、電信通訊設(shè)施，整治亂搭亂建、私自改造和噪音污染，創(chuàng)建“省衛(wèi)生文明單位”和“省園林式單位”。

4、開展節(jié)能降耗。機(jī)關(guān)事務(wù)局機(jī)關(guān)節(jié)能工作，嚴(yán)格按照《節(jié)能降耗管理工作規(guī)范》，堅(jiān)持依靠細(xì)致有效的管理，一絲不茍的精神和長期不懈的努力，關(guān)好每一次燈，節(jié)約每一滴水，在連續(xù)4年每年節(jié)能降耗15%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成節(jié)能目標(biāo)，維修支出比上年下降35%。機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)、公共設(shè)施管理完好率達(dá)100%。物業(yè)管理規(guī)范，使用、維護(hù)、保養(yǎng)、保管、登記嚴(yán)格到位。進(jìn)一步整合公共會議室、調(diào)劑辦公用房50多間。

二、安全保衛(wèi)。行政中心是一座沒有圍墻的開放式辦公群樓，外環(huán)線長3200米，主要入口26處，保衛(wèi)任務(wù)十分艱巨，該局堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持人防、物防相

結(jié)合，堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案20多個(gè)，出動(dòng)巡邏2500多次，登記檢查5670人次，檢查包裹1876人次，協(xié)助處置集體上訪67批2300多人次，制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號、堵大門和靜坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起，處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重大維穩(wěn)事件11起，糾正車輛違章400多起，調(diào)處交通事故12起，晚間檢查未關(guān)門、關(guān)電760次，組織消防檢查12次，糾正私拉亂接7起，切實(shí)保障機(jī)關(guān)的安全有序，杜絕盜竊、治安和消防事故的發(fā)生。保障食堂、醫(yī)務(wù)室、商場的食品衛(wèi)生和醫(yī)療安全，內(nèi)保工作連續(xù)四年榮立長沙市集體“三等功”。全年新安裝攝像頭127個(gè)，購置巡邏車2臺，配備應(yīng)急電源，組建和培訓(xùn)應(yīng)急分隊(duì)和五個(gè)專業(yè)小組，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急保障。

三、科學(xué)管理。量化績效考核，工作實(shí)行周安排、日督查、月考核，推行1日4次的上下班指紋考勤制度，實(shí)現(xiàn)每天的崗位紀(jì)律抽查和每月的工作績效評分，并與獎(jiǎng)金福利掛勾，堅(jiān)持制度管理、民主監(jiān)督和人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的良好風(fēng)尚，班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)干事氛圍濃厚，工作作風(fēng)、服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)效率明顯提升。后勤工作被評為“長沙市先進(jìn)單位”，并被評為“長沙市優(yōu)秀法人單位”，并再次被市委、市政府授予績效考核“紅旗單位”。

四、重大活動(dòng)服務(wù)。認(rèn)真做好人大政協(xié)兩會和經(jīng)濟(jì)工作

會議等重大活動(dòng)的后勤保障、會務(wù)服務(wù)工作，積極參加花炮節(jié)、佛文化節(jié)、一中80周年校慶等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)，精心組織11次升旗儀式，組織花炮禮品的采購、分送。參加全市重要接待活動(dòng)30多次，參加講解、導(dǎo)游和志愿者250人次，參加重要活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)200多人次，禮儀服務(wù)105人次。承擔(dān)應(yīng)急指揮中心的日常管理和中心工作用房、重大活動(dòng)的服務(wù)工作。牽頭組織“全民健身周”系列活動(dòng)，組織開展豐富多彩的機(jī)關(guān)工會活動(dòng)。（穆夢盈）

【后勤保障工作會議】 2009年8月19日，市委常委、常務(wù)副市長唐建新召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，召開行政中心后勤保障工作辦公會議，市委常委、市委辦主任劉旭出席會議。會議聽取市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于安全保障、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、食堂等方面工作情況的匯報(bào)，會議充分肯定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所取得的工作成效，并就相關(guān)問題進(jìn)行明確，一是機(jī)關(guān)食堂解困問題，要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局、友誼賓館共同協(xié)商，拿出方案報(bào)政府常務(wù)會議審定。二是同意將行政中心電子防控系統(tǒng)納入“平安瀏陽”治安電子防控系統(tǒng)建設(shè)范圍，通過政府采購程序，購買2臺電動(dòng)巡邏車，購置1臺500KW發(fā)電機(jī)組作為備用電源，完善行政中心的物防功能，組建一支反應(yīng)快捷、處置有力的小型應(yīng)急分隊(duì)，增強(qiáng)行政中心的應(yīng)急處置能力。三是明確由工業(yè)經(jīng)濟(jì)局承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)部門的對接和聯(lián)系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)行政中心區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗的管理等工作達(dá)成一致意見。（穆夢盈）

第五篇：機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理

淺談我國機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理

國家機(jī)關(guān)后勤事務(wù)活動(dòng)，其主要職能就是合理合理組織安排財(cái)力物力資源，為機(jī)關(guān)工作提供必要和充分的物質(zhì)保障和生活服務(wù)，其主要內(nèi)容包括物材工作、基本建設(shè)工作、財(cái)務(wù)工作、生活服務(wù)工作、接待服務(wù)工作、交通服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作、綠化美化工作，等等。由此可見，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作在我國機(jī)關(guān)后勤事務(wù)中發(fā)揮著重要的、無法替代的作用，其存在必不可少。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作是機(jī)關(guān)全局工作的一個(gè)重要組成部分，涉及機(jī)關(guān)工作和職工生活的諸多領(lǐng)域、各個(gè)方面和全過程，是保障機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作做好了，就解除了干部職工的后顧之憂，就會更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，投身到抓“第一要?jiǎng)?wù)”中去，這也是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)離不開后勤服務(wù)工作是不爭的事實(shí)，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是綜合服務(wù)體系和新型社會保障體系的確立，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)發(fā)展的必然方向，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化是搞好機(jī)關(guān)建設(shè)的內(nèi)在要求，是順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。每一個(gè)從事機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的同志，不要因“服務(wù)”自視低人一等，而要從全局的高度，充分認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要性，以主人翁的姿態(tài)對待機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作。

因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識后勤工作的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變過去那種“重政務(wù)、輕事務(wù)”的觀念與認(rèn)識,要按照羅干同志的要求:像重視政治工作、業(yè)務(wù)工作一樣重視后勤工作,加強(qiáng)對后勤工作和改革的領(lǐng)導(dǎo)。要從宏觀上加強(qiáng)對機(jī)關(guān)后勤工作的研究和指導(dǎo),著力抓好本地區(qū)、本單位、本部門的后勤工作和后勤改革,進(jìn)一步建立健全后勤部門工作機(jī)構(gòu),科學(xué)合理地界定和轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記完善后勤部門的工作職能,加強(qiáng)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的建設(shè),幫助協(xié)調(diào)解決前進(jìn)中遇到的實(shí)際困難和問題。廣大機(jī)關(guān)后勤工作者要充分認(rèn)識本職工作的重要性,以主人翁的姿態(tài)對待自己的工作,積極投身于后勤改革,為搞好后勤管理、發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)增磚添瓦。同時(shí),要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)會的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)橫向聯(lián)系和上下指導(dǎo),使全省的機(jī)關(guān)后勤部門真正組成“一條戰(zhàn)線”,形成整體合力,推動(dòng)全省機(jī)關(guān)后勤工作和后勤體制改革健康發(fā)展。

所以，如何做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，如何改善和提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量，成為了我國機(jī)關(guān)事務(wù)管理正確發(fā)展的重要條件，必須認(rèn)真對待，不容忽視或輕視。機(jī)關(guān)后勤工作是為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口。隨著形勢的發(fā)展，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，改革的進(jìn)一步深入，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場，走向社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)管理的進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高，以致機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時(shí)，隨著加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對后勤管理工作也提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何適應(yīng)新形勢的需要，為我局提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障，是所以后勤管理工作者應(yīng)該認(rèn)真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是自我發(fā)展的新的機(jī)遇。

促進(jìn)我國機(jī)關(guān)后勤改革，是加快機(jī)關(guān)后勤發(fā)展，改善機(jī)關(guān)事務(wù)管理的重要途徑和必經(jīng)途徑。具體方法有以下幾點(diǎn)：

一、端正思想。

要明確新形勢下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的意義，同時(shí)要明白機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作是各機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的基本職責(zé)，是各機(jī)關(guān)服務(wù)中心展現(xiàn)形象的主要窗口，是保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心履行的是服務(wù)職能，發(fā)揮的是保障作用，崗位多、事務(wù)多、責(zé)任大、要求高，服務(wù)中心的作用發(fā)揮如何，直接影響機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的形象，影響各機(jī)關(guān)的效能。

二、更新觀念。

要緊扣新形勢下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的方向，堅(jiān)持科學(xué)化管理，堅(jiān)持規(guī)范化管理，堅(jiān)持精

細(xì)化管理。做好新形勢下的機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作，必須要把握住科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化這三

點(diǎn)，這既是貫徹落實(shí)市委、市政府工作的要求，也是機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)需要。

三、創(chuàng)新方法。

要抓住新形勢下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的關(guān)鍵，完善管理制度，明確崗位職責(zé)，并建立嚴(yán)

格的考核機(jī)制。服務(wù)、管理、保障是機(jī)關(guān)管理工作三項(xiàng)基本職能。要實(shí)現(xiàn)這三項(xiàng)職能，達(dá)

到后勤管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，關(guān)鍵在于明確崗位職責(zé)，實(shí)施過程控制，用科學(xué)制

度管理人，用崗位職責(zé)要求人，用工作成效考核人。

四、建好隊(duì)伍。

強(qiáng)化新形勢下機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作的根本，建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，一支學(xué)習(xí)

型的隊(duì)伍，一支愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中最活躍、最本質(zhì)的因素，人的素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量。正確的管理理念最終要靠人來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使后勤

服務(wù)的科技含量不斷提高，這對機(jī)關(guān)管理服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)提出了新的更高的要求。

五、落實(shí)要求。

打牢新形勢下機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)，要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤儉節(jié)約，廉潔自律。

后勤服務(wù)工作的特殊性要求必須做到統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；必須做到嚴(yán)守制度，勤儉節(jié)約；

必須做到堅(jiān)持原則，廉潔自律。

機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作。機(jī)關(guān)服務(wù)中心人員要全面落實(shí)市委、市政

府的各項(xiàng)工作部署，努力適應(yīng)形勢變化和事業(yè)發(fā)展的需要，必須緊緊圍繞中心工作，求真務(wù)

實(shí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做到“真誠服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，追求卓越”，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)后

勤服務(wù)工作新局面。