第一篇：監理公司發言稿

北湖線監理公司發言稿

尊敬的董事長，各位領導大家好：

我是線一期工程試驗段二標段監理工程師。

非常榮幸作為監理代表在此發言，市重點工程。作為工程質量、進度、安全、投資監督管理的主力軍，我們深感責任重大，任務艱巨。為保證通車這一目標，我們決心做到。

第一、堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，嚴格監理程序，嚴格施工管理，嚴把各個關口，把監督管理工作貫穿到項目建設的全過程，貫穿到進展的每個環節。

第二、落實長效機制，牢記第一責任，筑起牢固的安全堤壩，加強安全教育確保安全生產。堅持以機制保安全，以質量保安全，將安全壓力不折不扣的傳遞到執行終端。

第三、提供一流的服務，創造一流的精品工程，恪守職業道德、提高辦事效率，堅持建設監理的科學性、公正性，以高質量、高速度、高效益地實施監理為已任，采用關鍵路線、網絡分析、階段目標、工序指標、形象進展、反饋調整等控制方法，對工期目標進行事前、事中、事后。同時采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等一系列措施，來確保工程安全、優質、高效如期完成。

各位同仁，平凡崗位筑非凡，乘風破浪同啟航，讓我們擼起袖子加油干，以百分之百的熱情投入到施工生產中，確保通車目標全面實現。我們一定不負領導的支持和信任，不負群眾的期望和重托，以優異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

發言完畢，謝謝！

第二篇：監理公司優秀員工發言稿

監理公司優秀員工發言稿

監理公司優秀員工發言稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位xx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的`各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的＇管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。

謝謝大家！

監理公司優秀員工發言稿2

首先，我代表酒店總經理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了！下面，我就酒店發表幾點意見：

1、管理人員的綜合素質不高，突出表現：一是事業心、敬業心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作則差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業知識不研究、不學習，工作經驗、專業知識缺乏，對所分管的`工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。

2、服務意識差。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心，用心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態度一般，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度；二是言行舉止不雅，缺乏職業素質。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規范與要求，缺少職業風范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現象較普遍。

3、團隊協作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養成依賴別人、怕承擔責任的習慣；二是推諉，不愿多做一點點；三是個人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。

4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報。

5、全員節約意識仍太弱。員工未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節約要效益的意識不強。

6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。

7、業務技能不熟，專業培訓不夠

客房服務員在開啟客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設效果一般，物品不定位?？头糠諉T將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。

8、中層力量薄弱，管理力度不夠

酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。

9、制度落實不夠，人員擅離崗位

酒店大堂副理虛設，脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時間均未見到大堂副理、行李員上崗。

10、設施設備維護保養極差

酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設施設備維護保養意識不到位，與相應的標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。

以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。

監理公司優秀員工發言稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我是設計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經歡樂過，也曾經苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。

記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝！

由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的`發展。xx年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于xx大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。

xx年，是園區中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的期限前提交了設計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。

第三篇：監理公司優秀員工發言稿

監理公司優秀員工發言稿

監理公司優秀員工發言稿1

大家好！今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位xx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的＇管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支持。尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。

我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。謝謝大家！

監理公司優秀員工發言稿2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我是設計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經歡樂過，也曾經苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度，讓我煩躁的`心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。

記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝！

由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的發展。xx年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于xx大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。

xx年，是園區中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的期限前提交了設計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。

第四篇：監理公司總監2012年年終總結發言稿

2012年年終工作會發言稿

勇于進取，敢挑重擔，與華美同繁榮，共發展

各位來賓、各位領導、各位同仁，大家好：

緊張而精彩的2012年過去了，在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協力，圓滿完成了監理任務，為公司贏得了信譽、占穩了市場。去年，我所擔任總監的安貞醫院擴建工程項目順利完成監理目標，百旺新城商業樓樓工程分別獲得了北京市“結構長城杯金獎”和“建筑長城杯銀獎”的榮譽；我個人也獲得了北京市“優秀總監”的稱號。

回顧我當總監的成長經歷和華美公司的發展，不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中，在公司領導帶領下，正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神，我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此，我和大家談談對華美公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。

一、團結、創新，勇于進取的華美公司

我是二OO四年來到公司。當時我的感受是華美公司管理規范、富有朝氣和親切感，正是這幾點促使我應聘到了華美公司。

初來華美公司，我對監理業務還并不熟悉。而我來到項目后，項目總監、總監代表，還是普通監理工程師，都給了我無私的幫助和指導，可謂是知無不言、言無不盡；公司老總和部門人員無論是工作還是生活，都熱情過問和幫助，使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度，迅速融入了華美公司。從土建監理員做起，我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位?；仡欉@幾年的工作，我遇到過不少困難，也正如我們華美公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而，在公司領導的關懷下，在各位同仁的支持下，我還是一步一個腳印地走了過來，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監理工作，也逐漸從一個監理員成長為總監。而華美公司在杜總的帶領下，全體員工以團結一心、不斷創新和勇于進取的精神，成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹，可以說，我和公司一起成長、一起進步，我們是成功的。身為華美人，我感到自豪和驕傲。

我們都知道，人的最高需求是自我實現，也就是實現理想，人盡其能，體現個人價值。那么我們看到今天的華美公司，工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業務蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業內知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統的房地產行業外，在醫療衛生系統，教育系統，金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像安貞醫院院綜合樓，建成后將成為世界第三，亞洲第一的心腦血管?？漆t院，在行業內處于標桿地位，影響力很大。公司承接的項目越來越大，也越來越復雜。對我們監理人員來說，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到，公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在華美公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無處施展才華。只要你求上進，肯付出，就會有機會，有發展，有收獲。

二、對如何做好監理工作的幾點思考 1.監理要有全局觀和大局觀

工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進展，既受到自身特點和內在規律的約束，也受到外部環境的影響，工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯系的。因此，做為總監，對工程要有一個總體的概念和把控，要審時度勢，按照輕重緩急來處理問題，要本著一切為了項目，總體有利的原則來處理問題，既要堅持原則，也要有靈活的調整，要能看到問題的多面性和關聯性，抓住主要矛盾，而不能簡單占在甲方或監理的立場上來解決問題。2.優秀監理團隊是實現監理目標的保障

項目監理目標的實現，必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。3.監理工程師要注重溝通和協調

溝通的形式多種多樣，我們開監理會、專題會，發工作聯系單是一種溝通，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點，主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協調，不僅僅是總監的工作，也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時得到更全面、更真實的信息，能使得我們的監理工作更有針對性，對工程的進展更具有預見性和可控性，管理更有實效性。4.平等、和諧的監理環境有助于開展監理工作

首先我要說，平等、和諧并不意味著放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監理、施工有著不同的職責和分工，出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務，實現工程的建設目標。因此，在我們開展監理工作中，要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境，使得各方能順暢表達意見，問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡單的問題也會復雜化。5.監理人要有強烈的責任感和擔當精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然，結合這些年的工作體會，我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質，更是成功的秘訣。

責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們為建設單位熱情服務。

說到擔當精神，我也有很深的體會。身為總監，面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質量、安全、進度問題，也有遇到甲方的不解和責難，政府檢查問題的整改，工程竣工后往往還有很多事項需要總監處理。作為監理人，我們面對種種不利局面，退縮毫無意義，只能迎難而上。作為我來說，總是本著公司大局和公司利益為重的原則，直面問題，積極應對，減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責任感和擔當精神，遇事不推脫，積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說，責任感反映出一個人的品質，而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信，也是我們監理人所應該具備的。

三、2012年展望

過去的一年，我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到，監理市場的競爭越來越激烈，對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，華美公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的監理工作標準化建設、辦公自動化建設和更高的企業目標，讓人感到振奮和激動。在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結、勤奮工作，展現華美人自信的風采，實現華美公司更大的輝煌！。

謝謝大家！

第五篇：監理發言稿

監理發言稿

監理發言稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我是設計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經歡樂過，也曾經苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。

記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝！

由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的發展。xx年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于xx大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。

xx年，是園區中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的期限前提交了設計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的.停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。

監理發言稿2

提綱：

1、簡單的人物介紹；

2、強調如何進行項目管理方面；

3、專業規范與措施講述

4、安全措施落實；

5、協調；

6、確立監理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；

本公司應建設單位的請求對山東陽煤恒通化工股份有限公司30萬噸/年PVC原料路線改造及20萬噸/雙氧水法環氧丙烷清潔生產項目實施監督管理履行監理義務，本公司嚴格按照監理規范進行操控管理、認真履行監理義務爭創優良項目工程；

一、簡單的人物介紹與相互認識過程

項目總監

土建監理

安裝監理 等等

監理人員明確個人責任與義務，切實從實際出發根據現場實際狀況嚴格按照監理規范要求作出正確的判斷理念完成各項監理業務

二、關于如何具體的開展監理工作與項目管理

1、施工單位項目組織機構具體要求；

（1）施工方項目經理與項目負責人必須到位，組織建立健全施工方人員架構；管理與技術人員就位明確個人的義務與責任從實際出發結合施工現場實際狀況嚴格按照設計與規范要求進行操作施工，具體工序安排相關人員進行專人管理與操作，責任落實到個人；

（2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設反與監理方。

2、工程質量具體要求

（1）施工方建立完整的質量管理與保證體系，健全完整的質量保證制度；

（2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術人員對圖紙進行仔細研究，如有含糊不清之處及時與設計人員溝通處理.

（3）每道工序開工之前必須提前報送技術交底，每道工序施工完成嚴格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。

（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設備構配件進入施工現場必須進行報驗，不合格產品禁止進入施工現場更不能采納與使用。

3、監理人員控制工程質量流程與方法

（1）施工階段：審查施工單位人員配備、材料配備、機械配備是否符合標準；審查施工方案、質量保證措施、原材料報驗是否符合要求

（2）施工階段：監理人員旁站、巡視、監督施工單位現場操作是否按照設計、規范與審查方案進行操作施工，并對施工過程 中原材料進行檢查，確實做到事前預控，事中控制；

（3）驗收階段：分部分項工程是否達到規范要求質量標準，是否在誤差之內；施工方配合監理人員進行質量控制；監理人員定期完善匯報制度與影響資料。

4、進度控制要求

施工方根據合同與制度、人員等等首先制定完整、合理的總體施工進度計劃與月計劃，要對每一個標準段編制進度計劃，提交專業監理工程師進行審查，總監或總監代表審定

5、投資控制要求

施工單位應嚴格按照合同規定執行，工程量首先報專業監理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監理工程師審查，最后提交業主 簽證報批必須經監理與業主代表批準后才可實施，獲準批準后方可作簽證處理。

安全文明施工管理：

1、施工方應嚴格的按照安全文明施工條例結合施工現場的實際狀況制定嚴格的.安全生產制度

2、施工方建立健全安全管理體系，和安全制度，安排專人進行管理，加強監督與檢查消除一切不安全因素，防止安全事故發生

3、安排專人對施工現場進行旁站或巡回安全監督檢查

4、施工方建立完善施工現場安全管理內容，安全生產責任制、進場進行安全教育、安全生產檢查。

5、施工方管理人員與技術技術人員、安全員、特種作業人員必須持證上崗。

總結：我項目部監理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監督管理履行監理業務，依據監理規范與圖紙設計等作為依據，同時歡迎各方進行監督，我們一定按照監理合同及建設方所賦予的權力對本項目的工程質量、工程進度、安全控制等方面進行嚴格控制爭創優質工程。

監理發言稿3

一、質量控制要求

1、施工技術交底制度

技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。 建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：

設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。

2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單〕，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度

首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質檢員（專檢）及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。

4、重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。

（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。

（2）基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工。

（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按照規范規定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。

（4） 鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監理工程師、業主檢查認可后，由總監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗制度

承包商為了確保工程質量達到國家或業主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，需進行一系列的試驗。

（1） 地基（樁基）試驗。

（3） 砌筑砂漿強度試驗。

（4） 混凝土試塊強度試驗。

（5） 焊接試驗。

（6） 鋼結構焊接試驗。

（7） 現場混凝土施工試驗。

6、監理對工程質量的控制措施

監理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。

7、監理工程師對工程質量控制的三階段

（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案，技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

（2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進行抽查。

（3） 成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準，是否在允許的誤差范圍內。

8、監理工程師對工程質量的控制手段

（1）旁站，這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準的'是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術規范施工。

（2） 測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實測法（靠、吊、量、套）。監理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進

行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，不符合標準的要求返工。

（3） 試驗，是監理工程師確認各種材料，工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強度等級，主鋼筋焊接、機械連接接頭等，監理人員可以隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

（4） 指令文件，是監理工程師對工程質量控制一個不可缺少的手段。

施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。

在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可。

二、進度控制要求

（1） 總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監理工程師審查，經監理部審核，報業主代表審定批準實施，總進度計劃一經業主批準，不得修改，特殊情況可經業主批準同意稍做調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。

（2） 承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監理工程師審查，總監審定，報業主，總監應組織監理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行檢查、分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量，材料配備，機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。

三、投資控制的要求

（1） 工程量計量程序：由承包商按合同規定的形象進度付款要求和監理規定的表格填報已完工程量，經現場監理工程師對申報的工程量進行初審，是應具備支付條件（分部、分項工程質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監審批后，提交業主審查支付。

（2） 嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發生地合同外項目要求承包商先報批，報批時要附費用，工期計算資料，經監理、業主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準后進入進度支付款中。

（3） 合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權履行有關手續，但必須附有詳細的有關資料作為依據。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規定

（1） 承包商單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。承包單位經進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規定組織施工，嚴格遵守安全生產制度。

（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發生。

（3） 承包單位的項目經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術負責人）為

安全技術負責人，各單位均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡回安全監督檢查。

（4） 施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制，安全教育，勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。

2、安全教育

（1） 承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產，重進度而忽視安全施工的錯誤思想。

（2） 參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工等）還應參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。

（3）要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工，更要堅持班前安全講評。

（4） 承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。

3、安全文明施工檢查

承包單位每月中旬應組織一次全面安全施工大檢查，單位的項目經理應親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標準進行評分。檢查后將檢查結果書面報監理部。

監理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。

4、安全技術管理

（1） 編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點編制切實可靠的安全技術措施，在進行技術交底時，必須交代安全施工內容，必須堅持“三不施工”的原則，即沒有安全技術措施不施工、沒有進行安全技術交底不施工、危險因素沒排除不施工。

（2） 搞好好文明施工，服從施工現場管理?，F場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電、管線布置合理?，F場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》?，F場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。

5、安全事故調查與處理

安全事故的調查與處理，以事故責任單位為主。發生重大安全事故按國務院頒布的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，應在安全事故發生1h內向事故發生所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并按照該條例的要求進行統計和調查處理。

五、召開監理例會的有關要求

監理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監理部組織與主持的例行現場工作會議。

1、監理例會定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應參加的單位和人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關規定處罰。

2、監理例會參加單位及人員

①監理部總監或者總監代表及有關監理工程師

②承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員

③業主駐地代表

④根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員

3、參加人員應做好會前的資料準備工作（包括周進度計劃和有關問題的書面報告），并將有關資料交監理部，監理部統計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，將有關情況及時在會上通報。

4、參會人員應明確該會議主要是解決承包單位關于質量、進度、投資中的一些重大、需要相關單位協調解決的有關問題，評價和落實現場碰頭會上一些主要工作。

5、監理例會的主要議題：

1) 檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。

2) 工程進展情況

3) 確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施

4) 材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求

5) 工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施

6) 分包單位的管理及協調問題

7) 設計變更、洽商主要問題

8) 工程款的核定及財務支付中的有關問題

9) 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況

10) 有關安全、文明施工

11) 其他事項

六、提出幾點要求

1、各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進行，有關人員負責發行簽收手續。

2、承包單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位 監理單位業主（其他相關單位）

3、要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質量事故，創建安全生產、文明施工現場，實現三大控制目標。

4、要求承包商強化管理，堅持質量第一，用戶至上，業主滿意，完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責，獲得應得利益，為企業樹立形象，為業主創造更好的經濟效益。

5、要求承包商健立健全質量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按設計文件和有關規范規程組織施工，按建筑工程驗評標準進行驗收；按規定搞好資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字手續統計，按時上報有關報表；抓好現場安全、文明施工和綜合考評；我們監理將依據合同約定采取一定的經濟獎罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。

6、要求承包商將監理工作制度、程序、內容認真貫徹到各個班組，操作人員，以便做好監理單位的配合工作。

監理發言稿4

尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。

按照本次會議議程，進行第一項會議內容。

一、我宣布第七次工地例會正式開始。

二、會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。

1、首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。

2、請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。

三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。

1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；

2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；

3、由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；

四、會議進行第四項，請設計代表講話。

五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話

1、請工程部莫工講話；

2、請工程部劉部長講話；

3、請合約部張部長講話；

4、請綜合部康主任講話；

六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。

七、現在由我對兩家施工單位進行評述。

⑴工程質量方面：

A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工

條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。

B合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監辦的要求重新按規范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側的預制場經二駐地整頓后，施工現場和預制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后

才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；同樣也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。

工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。

目前工程質量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監理旁站，凡監理未檢測和檢測不合格的涵洞和下擋墻墻背回填，涵洞和下擋墻一律不予計量；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預制粗糙，不規格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。

⑵工程進度方面：

A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預制和涵洞的'施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。

B合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石

預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層工作， 6月由于路基轉序，施工進度總體上略為滯后，要求B合同段項目經理部按照項目辦和總監辦的要求，結合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應施工計劃。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。

⑶工程費用方面：

本月A合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；B合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。

截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。

⑷安全方面：

由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩基層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發生。

監理發言稿5

本次會議是山西華潤福巨源煤礦項目監理部第一次工地監理例會，本次會議由我主持，我的發言題目是：“端正態度、擺正位置、三足鼎立、嚴格監理?！毕旅媸俏乙v的會議內容。

一、煤炭行業監理的發展歷史和有關法律法規

自1988年我國在工程建設領域推行建設工程監理制度以來，工程監理事業引起全社會的廣泛關注和重視，在工程建設中發揮著越來越重要的作用，煤炭行業做為特殊的高危行業，在煤炭行業進一步規范建設工程監理制度顯得尤為重要。煤炭行業1988年開始建設工程監理試點，是我國最早開始從事建設工程監理的行業之一，經過近的發展在煤炭建設工程實施工程監理工作的實踐中，我們經歷了從無到有、從小到大、逐步走向規范的過程。隨著經濟社會的進步、隨著科學技術的發展，隨著國民經濟發展對能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設的速度加快，煤礦建設的井型也越來越大，特別是學習貫徹落實科學發展觀以來，山西省煤炭行業認真貫徹落實省委、省政府“轉型發展、安全發展、和諧發展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進入了整合后大面積的改造建設階段，在建設改造過程中，建設監理工作作為不可缺少的環節，必須將因煤礦的建設改造而需要進一步的加強和規范。

經過20多年的發展，煤炭監理隊伍不斷發展壯大，市場行為逐步規范，基本形成了一個規模適度、專業齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設工程監理的生力軍。20年來，煤炭礦山工程在建設監理和項目管理上進行了不斷地實踐和探索，結合行業的特點制定了相應的管理辦法，并在實踐中進步、發展和完整。創立了業主、承包商與監理相互監督、共同發展的“三元結構”，嶄新的煤炭建設行業監理工作，組織管理模式受到國家有關部門的表彰和肯定，并在煤炭行業內全面推廣，制定了《煤炭行業工程建設監理自律管理試行辦法》把煤炭行業建設監理和項目管理的理論進行了有機融合，進行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業始終把監理制度放在首位。

目前，我國強制監理制度的法律、法規，標準規范等形成對監理服務內容進行了規定，《建筑法》第三十條規定“國家推行建設監理工程監理制度。國務院可以規定實行強制監理的建筑工程范圍”。國家規定必須實行監理的其他工程中第1條第1款明確規定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目必須實行監理；煤炭建設項目屬于國家實行強制的監理范圍。

《建筑法》第三十一條規定：“實行監理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質條件下的工程監理單位監理。建設單位與委托的工程監理單位應當訂立書面委托監理合同”。

《建筑法》第三十三條規定：“實行建筑工程前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理內容及監理權限，書面通知被監理的建筑施工企業”。也就是說，建設工程監理實施需要建設單位的委托和授權。工程監理企業應根據委托監理合同和實際授權實施監理?！督ㄖā返谌l規定：“建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”。也就是建設工程監理的行為主體是工程監理企業。

二、建設單位、監理單位和承建單位三方關系

1.建設單位與監理單位的關系

建設單位與監理單位的關系是平等的合同約定關系，是委托與被委托的關系。建設工

工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”。也就是建設工程監理的行為主體是工程監理企業。

二、建設單位、監理單位和承建單位三方關系

1.建設單位與監理單位的關系

建設單位與監理單位的關系是平等的合同約定關系，是委托與被委托的關系。建設工程委托監理合同一經確定，建設單位不得干涉監理工程師的正常工作；監理單位依據監理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。因而監理工作具備公正、公平、獨立自主的特點。

2.監理單位與承建單位之間是監理與被監理的關系

監理單位在實施監理前，建設單位必須將監理內容、總監理工

程師的姓名、所授予的權限等，書面通知承建單位。

監理單位與承建單位之間是監理與被監理的關系，承建單位在項目實施工程中，必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術、經濟資料；

監理單位與承建單位之間沒有任何合同關系，監理單位所以對工程項目實施中的行為具有監理的身份，一是建設單位的授權；二是在建設單位與承建單位為甲、乙方的建設工程施工合同中已經事先予以承認；三是國家建設監理法賦予監理單位具有監督實施有關法規、規范、技術標準的職責。

監理單位是存在于簽署建設工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨3.立一方，在工程項目實施的過程中，監督合同的執行，體現其公正性、獨立性和合法性；監理單位不承擔建設工程中，進度，造價和工程質量的經濟責任和風險。

所以我認為，我們的三方關系是互相支持、互相依靠、互相協作、互相監督的團隊關系，有著共同的目標。

三、礦山工程監理依據

建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律、法規、規章和標準規范、建設工程委托監理合同和有關的.建設工程合同。 1.工程建設文件

根據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—20xx的規定，工程建設文件由工程準備階段文件、工程監理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等5部分組成。作為工程監理的依據有以下很多文件，下面例舉幾項：1．

工程準備階段文件：

1.1立項文件：項目建議書，項目建議書審批意見及前期工程通知書，可行性研究報告及附件，可行性研究報告審批意見，關于立項有關的會議紀要，領導講話，專家建議文件，調查資料及項目評估研究資料；

1.2建設用地、征地、拆遷文件；

1.3勘探、測繪、設計文件；

1.4招、投標文件；

1.5開工審批文件；

1.6財務文件；

2.監理文件項目工程監理規劃，各專業監理實施細則；

3.施工文件

3.1施工技術標準文件，批準的施工組織設計；

3.2施工現場準備：測量控制網資料。

2.有關的法律、法規、規章制度和標準規范

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國礦山安全法》等等一系列的法律文件。

四、監理企業的監理范圍及礦山工程施工監理的特征

1.監理企業的監理范圍

《建筑法》第三十四條規定：“工程監理單位應當在其資質等級許可的監理范圍，承擔工程監理業務”。監理企業不允許超出資質等級簽訂監理合同及進行監理活動。

我監理公司是山西省煤炭監理行業的龍頭企業，具備甲級資質，在總經理xxx的帶領下，截止20xx年12月25日共承擔監理項目441個，分別分布于：山西、陜西、內蒙、新疆等省份，產值達到1.6余億元。我們企業的發展理念是“做一個項目、樹一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場”。監理理念是：“嚴格監理、熱情服務；客戶至上，質量第一”。

2.礦山工程施工監理的特征

1.目標控制難度大

2.安全形勢十分嚴峻，安全監理待落實

3.施工隊伍可選擇性小，隊伍間差別

4.多渠道投資，監理服務的多樣化

5.政策性影響大，高素質人才流失

6.監理協調工作復雜、工作量大

五、施工階段的資料管理

施工階段的資料是建設項目檔案管理的重要組成部分，是建設項目進行竣工驗收和竣工核定的重要條件，也是對建設項目檢查、審計、維修和后期管理、使用以及改擴建的重要依據，同時也是加強建設管理，促進技術管理科學化的重要參考資料。所以，施工階段的技術資料必須與施工進度同步，這才能及時的反映工程情況，同時也可以避免為應付檢查而進行集中補資料，甚至實體工程完成后補資料。

施工階段的資料必須真實，能切實的反映各參建單位的實際工程活動，為后續的工程提供真實依據。杜絕閉門造車，資料與工程實體或進行的工程活動兩層皮。例如：時間的填寫上，出現材料進場時間晚于工程實體完工時間，混凝土制作試塊時間晚于拆除模板時間，混凝土配合比為C30現場使用C20，材料報驗為工字鋼，實體使用料石等。

施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業規程的編制，各類資料的審核簽字、審核意見等，必須明確完整。依據《煤炭建設工程質量技術資料管理規定與評級辦法》（煤規定〔〕第34號文）的規定，井巷單位工程質量技

術資料劃分為質量管理資料和質量保證資料兩大類。（資料組卷目錄另行通知）

六、監理工作主要程序

監理工作程序主要有：準備階段、實施階段、結束階段。

1.準備階段：簽訂委托監理合同，形成監理組織，進駐現場，監理開工準備等；

2.實施階段：

①．監督施工單位落實技術管理和質量保證；

②．檢查施工現場安全防護措施；（其中的一些細節問題另行通知）

3.結束階段：整理監理資料，審核決算，監理工作總結，駐地監理部撤離，保修期內定期回訪，結束監理合同。

七、質量安全管理

煤礦重大安全事故的頻發，引起了社會各界各方面的廣泛關注，給各級政府煤礦安全管理部門和煤炭生產企業產生很大壓力，特別是新技術、新工藝、新設備的運用，煤礦建設規模、建設水平的提高也對煤礦安全生產工作提出了新的更高的要求。為此沒有安全就沒有生產，沒有安全就沒有效益，只有堅持貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理、全面推進”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產從而提高經濟效益。

監理發言稿6

尊敬的自治區建設廳XX廳長、尊敬的市人民政府XX常務副市長、尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

在這生機盎然、繁花似錦的5月，XX市建設監理公司/迎來了成立10周年/暨XX品正建設咨詢有限責任公司掛牌的喜慶日子，我謹代表公司全體員工/向一直關心和支持公司事業的社會各界/表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！同時/向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。

來，我們公司一如既往地貫徹/ “拓市場、育人才、創優良、樹品牌”的.企業發展策略，依靠過碩的技術實力，以科學嚴謹的態度、團結協作的精神/和優質熱情的服務，嚴格監理，取得了可喜的成績，得到業界的廣泛認同，樹立了良好的信譽，為XX市的城市建設和經濟發展/作出了應有的貢獻。

今年，隨著國家經濟體制改革的深化，順應市場發展之需，XX市建設監理公司/順利改制并更名為/XX品正建設咨詢有限責任公司。新的XX品正公司/將秉承XX市建設監理公司的優良傳統，通過資源優化重組/和建立現代企業制

度，鑄造XX品正今天這樣一個堅強的團隊，以具有現代企業風范的嶄新面貌，為XX市“136”工程，為XX市建設和經濟發展再立新功。

XX品正人相信：有多年來奠定的堅實基礎，有各方面的大力支持，有全體職工的奮力拼搏，XX品正/一定會發展得更快更好。

最后，再一次歡迎并感謝各位的光臨。

謝謝大家。

監理發言稿7

xx領導、同志們：

在市委、市政府的幫助支持下，經過各有關單位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景觀公園、道路、廣場、學校建設及房地產開發項目的前期各項準備工作已經就緒，今天將正式開工建設，作為項目的牽頭包抓單位，感到由衷的欣喜和無比的激動。

xx市城北景觀公園、道路、廣場、學校建設及房地產開發項目，是我市迄今為止引進的投資量最大的城市基礎建設類招商引資項目，是我市通過市場化手段，建設城市、運營城市的又一創新舉措，項目的建設將有力改善我市城北地區的環境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進一步完善城市公用配套做出巨大的.貢獻。

今天的項目開工典禮，是該項目落戶我市過程中又一個新的起點，隨著項目落實的不斷深入，我們面臨的問題將更加具體、承擔的任務將更加艱巨，市xx局決心在市委、市政府的堅強領導下，在各有關單位的配合支持下，以沖刺“xx十強”為動力，以“xx”主題教育為契機，全面貫徹落實市委、市政府“大項目建設xx年”各項工作安排部署，切實肩負起項目建設，牽頭抓總的光榮任務。積極協調、督促投資商加大項目建設投入力度，保證項目建設按計劃順利推進；協調項目建設領導小組各成員單位，全力協作、相互配合，全方位做好項目包抓服務工作；及時協調解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設營造和諧、寬松、順暢的環境，全力促進項目建設快起步、穩推進、早建成，力爭盡快為xx人民提供一個怡情養趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風景線。

推薦合同范本：

最后，預祝項目建設圓滿成功，祝xx領導、xx來賓身體健康、萬事順意。

謝謝大家！

監理發言稿8

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施，付出辛紙和各項標準要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協調建設單位與施工單位等各方面的.關系，確保工程平安、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力創立優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創立為高質量的精品工程。

謝謝大家！

監理發言稿9

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們項目在此隆重舉行“三號聯創”活動啟動儀式，我謹代表監理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。

監理有限公司（原監理有限公司）成立于1995年，經過十余年的發展，現已成為具有建設部認定的工程監理綜合資質、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質的獨立法人企業，是市咨詢行業中首家通過ISO9002國際質量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經營理念，以“監理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質量目標。企業經營理念和質量目標是我們成長的動力、發展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。

十年的奮斗歷程，監理公司始終以維護業主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內涵的一流企業。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的.信賴，樹立了誠信嚴謹的品牌形象，承接了如齊魯第一高樓世貿海灣一號等一大批具有影響力的工程的監理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業管理，與各界朋友一起與時俱進，再創輝煌。

公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優良的技術水平、一流的服務態度、穩健的工作作風克服重重困難，工程建設一直處于保質、保速、保安全的穩健發展軌道上。在此，瑾代表監理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！

如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯創活動，充分調動所有員工的積極性，必將使工程建設的質量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術、保質量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監理態度，共同把項目建設成為市具有代表性的高級商業住宅小區。

最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

監理發言稿10

20xx年6月16日各監理項目部及時組織傳達、學習、貫徹國家電網公司下發的《國家電網公司關于開展“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監理公司安全監察質量部統一組織督促各類監理項目部，開展了一次安全管理制度、技術標準規范的.專題學習、培訓，并進行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監理項目部“安全月”活動開展情況進行了督導和現場檢查，對萍鄉蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業時發電機接地不規范，基坑圍欄不符合標準;電源箱破損嚴重等安全隱患和違章作業行為發出監理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間，針對夏季電力負荷高和近期雷暴雨、洪澇災害等情況，結合20xx年應急演練計劃安全，組織各監理項目部開展形式多樣的應急培訓和演練活動，以此完善各項應急保障和應急處置的方案和措施。

監理發言稿11

由我司承建的巴中市巴州區回風北路三段道路及棚戶區改造安置住房建設項目4#樓工程現已完成基礎開挖分項工程，下面就本工程的基礎驗槽階段施工質量、安全等情況向大家作簡要的匯報：

一、工程概況

本工程位于巴中市巴州區大佛寺社區六組，建設單位為四川巴中經濟開發區科技園管理委員會（巴中匯鑫發展有限公司），由浙江山川有色勘察設計有限公司進行了地質勘察，華誠博遠（北京）建筑規劃設計有限公司設計，甘肅第三建設集團有限公司承建，廣東建浩工程項目管理有限公司四川分公司監理，巴中市建設工程質量安全監督站進行質量安全監督。

1、本工程場地原始地貌為坡地臺階地貌，場地地勢呈北高南低，西高東低，地勢起伏較大，存在較高的切坡，相對高差較大，地形較復雜，地質為泥巖和砂巖重疊交錯。

驗收制、過程三檢制、樣板引路制和技術檔案管理制度，確保施工全過程在技術規范、標準內控質量管理制度控制下進行。

5、由公司技術負責人組織分別編制有針對性、切實可行的施工組織設計及水磨鉆等專項施工方案作為施工指導性文件。

6、進行細致的專項或班前技術交底使工人上崗前明確具體要求和質量標準，不盲目操作。

7、材料質量是工程質量實現的前提，公司對進場材料進行了全面控制，所有材料均按進場批次經見證取樣、檢驗復驗合格后方可投入使用，并在使用過程中隨機進行抽樣檢查。

8、強化施工過程的.“三檢”制度，加強中間環節質量控制與糾偏，各工序施工完成后必須先進行自檢；另一方面在不同工序交接必須由相關人員共同進行檢查，上不清、下不接；三是通過項目質檢員專檢后報請監理工程師驗收。

9、加強對重難點環節的監督，施工過程中，專職質檢員認真進行現場檢查，確保施工質量的穩定；在施工完成后，均報監理單位驗收，驗收合格方進入下一道工序施工。

（2）質量自檢評定情況

1、檢驗批：組成檢驗批的所有主控項目符合設計和規范要求，一般項目檢查合格。工程目前主要進場材料鋼筋、水泥、混凝土、頁巖磚等原材料均見證抽樣送檢試驗合格后方用于該項工程，經取樣檢驗，鋼筋力學累計送檢7批次，鋼筋機械接累計送檢2批次，水泥累計送檢1批次，頁巖磚累計

送檢1批次，所有檢驗批次合格率達100%，現場檢驗見證率達90%。鋼筋、水泥、砂石等材料優選質量優良的知名品牌，材料送達現場后，經業主、監理、施工三方現場抽樣質量均滿足要求，未發現不合格品。

2、分部分項工程：

3、4#樓工程在基礎開挖施工期間均未出現大的質量缺陷，并經自檢評價為合格。

二、安全生產情況

我公司在施工過程中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守國家、地方安全生產的法規、標準、規定，按照企業內部安全管理制度、安全生產操作程序進行安全生產綜合管理。

工程施工中，建立了以項目經理為首的安全生產保證體系并分別配備了專職安全員，建立有應急救援機制，健全了檢查監督體系、管理制度，制訂了安全生產目標。

項目部在組織施工中均能認真貫徹執行國家建設部一個標準、四個規范、一個規程和地方各項規章，針對工程的特點編制了《安全專項控制方案》等作業方案，積極開展三級安全教育工作，增強了全員安全防范意識。強化施工現場安全控制，特種作業人員均持證上崗，四口五臨邊進行嚴密防護，高處作業人員系掛好安全帶方可作業，各種機械設備、防護設施完成之后經過檢查驗收合格才投入使用，用電線路老化的及時更換。同時堅持定期不定期的隱患巡查和安全生產檢查與評比活動，認真查找和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態之中，并對職責履行不到位的個人或班組實施獎懲，上墻通報。工程施工期間未發生大的安全事故。

結合地勘單位二次復勘結果和現場基坑清理的完成，現已具備基礎驗槽條件，請各位相關人員進行現場核查、驗收。

監理發言稿12

尊敬的各位 ，各位來賓：

大家好！今天， 工程在這里 隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設 監理，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤勞動的各位 ，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項標準要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協調建設單位與施工單位等各方面的`關系，確保工程平安、、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力創立優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。

尊敬的各位 ，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位 的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把 工程創立為高質量的精品工程。

謝謝大家!

監理發言稿13

監理單位主體結構驗收發言稿 范例 監理單位在房屋建筑工程中的竣工驗收會議中的'發言：

1、介紹工程概況；

2、對工程施工質量進行評估；

3、提交施工質量評估報告；

四、施工情況：于20xx年01月13日開工，至20xx年10月28日按設計施工圖紙和設計變更及施工合同的要求完成該工程的全部施工內容。

五、工程質量評估依據：

1、業主提供的本工程施工圖和設計修改、變更通知單等。

2、國家現行的建筑工程施工質量驗收規范和相關的標準、圖集。

3、國家工程建設強制性標準，福建省及龍巖市的地方標準和規定。

六、樁基子分部、地基與基礎分部、主體結構分部和建筑節能分部專項驗收： 樁基子分部、地基與基礎分部、主體結構分部、建筑節能分部分別于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日進行各分部工程施工質量專項驗收，驗收結果合格。有樁基子分部驗收記錄1份，地基與基礎分部驗收記錄1份，主體結構分部驗收記錄1份，建筑節能專項驗收記錄1份。專項驗收經有關單位代表參加并簽字蓋章，手續及資料完整。

七、見證取樣送檢結果匯總和質控資料核查情況：

（一）、土建施工部分：

1、鋼筋：鋼筋原材為XXXX、XXXX產品，進場三批次，Φ6.5--Φ25共10種規格，見證取樣送檢10組，出廠合格證、試驗報告共47份，復檢報告8份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

2、水泥：樁基、基礎、主體采用“XX”P.042.5 R散裝普通硅酸鹽水泥，裝修采用“XX”P.032.5 R袋裝普通硅酸鹽水泥。有出廠合格證、試驗報告共8份，復檢報告2份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

3、磚：填充砌體采用MU10煤矸石燒結自保溫多孔磚混凝土多孔磚，出廠合格證、試驗報告2份，復檢報告1份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

4、砂：采用中粗河砂，出廠合格證、試驗報告各1份，檢驗結果合格。

5、碎石：出廠合格證、試驗報告共1份，檢驗結果合格。

6、粉煤灰：出廠合格證2份、試驗報告2份，檢驗結果合格。

7、砂漿試塊：砂漿配合比設計共進行1次，砂漿試塊見證取樣3組，見證送檢3組，有強度檢驗報告1份，檢驗結果合格。

8、混凝土試塊：混凝土各種強度試塊共見證取樣93組，見證送檢93組，有報告15份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

主體結構柱、梁混凝土強度回彈10組，檢驗結果合格。

9、混凝土配合比設計、所用材料試（化）驗報告、開盤鑒定、檢驗報告共35份，采用自伴泵送。質量控制資料完整，結果符合設計和規范要求。

10、基樁承載力檢測報告1份，低應變及樁身完整性檢測報告1份，檢測結果合格。

11、鋼筋焊接：見證取樣送檢8組，有檢驗報告6份，焊條合格證1份，檢驗結果合格。

12、外墻涂料：見證取樣送檢1組，出廠合格證、試驗報告共2份，復檢報告1份，檢驗結果合格。

13、外墻面磚：采用XX信源廠生產的45*145干壓仿石通體磚，有出廠合格證、檢驗報告各1份，檢驗結果合格。

14、建筑門窗采用“海螺”塑鋼型材，“明達”50mm厚浮法低輻射普通綠色玻璃。塑鋼門窗、玻璃有出廠合格證、質量合格證明各1份，三性檢驗報告1份，復檢報告1份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

15、建筑屋面采用YT泡沫混凝土保溫，見證取樣送檢1組，復檢報告1份。屋面TS聚丙綸高分子卷材防水，廚衛涂料防水，有合格證、檢驗報告共2份，復檢報告2份，質量控制資料完整，檢驗結果合格。

16、土壤試驗：室內回填土環刀取樣1組，有試驗報告1份，土方擊實、壓實試驗、壓實系數≥94%MPa。土方回填檢驗結果合格。

17、圖紙會審紀要、設計變更及洽商記錄共3份；工程定位測量放線記錄1份；軸線、標高測量記錄7份；施工記錄18份；施工質量隱蔽驗收記錄24份；安全與使用功能抽查檢驗記錄共8份。分項、分部驗收記錄55份。

18、建筑節能材料出廠合格證、檢測報告各1份，進場復檢報告共4份，隱蔽驗收記錄5份，檢測結果符合設計和規定要求。

（二）水、電安裝部分：

1、給水、排水：材料、配件出廠合格證書和進場檢（試）驗報告共18份，檢驗結果符合要求；管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄3份；隱蔽工程驗收記錄12份；給、排水管道通、排水試驗及系統清洗記錄4份；檢驗結果符合要求。施工記錄12份，分項、分部驗收記錄5份。

2、建筑電氣：材料、設備出廠合格證和進場檢（試）驗報告共9份，檢驗結果合格；接地、絕緣電阻測試記錄2份；隱蔽工程驗收記錄8份；建筑照明運行測試記錄1份；電線電纜復檢報告1份，驗收結果合格。施工記錄8份，分項、

分部驗收記錄12份。

3、消防管采用鍍鋅管，合格證、檢測報告各1份，施工記錄1份，隱蔽驗收記錄1份，檢驗結果合格。

八、砂漿、混凝土強度檢驗評定：

九、結構實體檢驗和安全與功能抽查檢驗情況：

1、基樁承載力檢測、樁身完整性低應變檢測，檢測結果合格，符合規范和設計要求。

2、混凝土結構實體鋼筋保護層厚度：柱、梁、共抽查18點，合格18點，柱抽查9點，與設計值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 點，與設計值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。

3、板厚抽查：主體結構板厚度抽查6點，其中板厚與設計值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合規范要求。

4、沉降觀測：沉降觀測記錄3份：設置沉降觀測點10個，累計沉降觀測12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，SPT沉降觀測曲線未發現異常突變，沉降穩定、均勻，符合設計和規范要求。

5、垂直度、層高、標高測量：垂直度偏差最大值 3 mm，層高偏差最大值 +7mm，總高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允許范圍內，符合施工規范要求。

6、主體現澆結構尺寸偏差符合規范要求、軸線位置正確，符合設計和規范要求。

7、主體現澆結構實體強度回彈檢驗，檢驗結果合格。

8、建筑屋面、廚衛蓄水試驗無滲漏符合規范要求。

9、室內外門窗推拉、開啟自如，使用功能符合規范、標準要求。

監理發言稿14

尊敬各位領導、各位來賓：

在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式，在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關心、支持XXXXX工作的各級領導、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業馬到功成！

XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX，在政府的高度重視和關心支持下，在機關部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。

XXX路，東至XX，全長XXXX米，項目總用地面積約XXX公頃，項目估算總投資XX萬元。該項目的.建設將有力完善交通網道路系統，改善區域交通組織，緩解XXX壓力，促進周邊地區土地開發，實現城市的可持續發展。該工程前期機關報批手續順利完成，已經具備施工條件。

為確保工程安全、優質、快速實施，早日建成通車，作為業主單位，在此鄭重表態：

一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據實際要求，嚴格按照既定的時間、節點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。

二、抓協調。我們將加強與相關單位、街道及村居的協調配合，第一時間解決工程建設過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。

三、抓質量。百年大計，質量為先，我們將做到工程建設進度和工程質量相結合，嚴格規范施工管理，督促施工、監理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現場的安全生產管理，強化安全責任，努力打造優質工程，確保將該工程做成一個高質量的精品廉潔工程。

謝謝大家！

監理發言稿15

尊敬的xx領導：

大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位XXX有限公司，向xx表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的xx領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的.敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制。

合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支持。

尊敬的xx領導，xx來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。

我們堅信，在xx領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。

謝謝大家!