第一篇：學習八個方面作風思想匯報

[學習八個方面作風思想匯報]胡總書記1月9日，在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發表的重要講話中，提出的要在各級領導干部中大力倡導“八個方面的良好風氣”的指示要求，寓意深刻，內涵豐富，意義重大，學習八個方面作風思想匯報。領導干部的作風連著黨風，不僅關系到個人的思想品行，更關系到黨風、政風、社會風氣，黨和國家的長治久安。胡總書記站在堅持黨的根本宗旨，黨和人民事業興衰成敗，全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的高度，提出的關于加強各級領導干部作風建設的指示要求，抓住了問題的實質，切中了要害，找到了癥結，不僅對推動新形勢下反腐倡廉工作的深入具有重大意義，而且也為各級領導干部加強思想道德修養指明了方向。對此，各級領導干部，要自覺的把樹立“八個方面良好風氣”的要求，做為立身為官的準則，切實把之在思想上做為世界觀、方法論，牢牢把握；工作中做為根本指導，認真遵循；生活行為中做為基本操守，正確把握，以過硬的素質、優良的作風、奮發有為的精神狀態，履行好黨和人民賦予的神圣職責。

一是要樹立“勤奮好學、學以致用”的良好風氣，打牢立身為官的思想根基。自覺學習，終生學習，學以致用，不僅是適應新的形勢和任務的要求，而且也是領導干部打牢立身為官思想根基的基本途徑。對于共產人來說，改造世界觀是一輩子的事情，只有堅持在改造客觀世界的同時改造主觀世界，才能永葆共產人的青春本色和政治本色。要做到這一點，就必須要堅持學習，不僅要學習黨的創新理念，而且還要學治黨治國治軍的方略，不僅要學習社會科學，而且還要學習自然科學等學科，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，做到學用兼長，切實“把學習的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉化為推動黨的執政能力建設和先進性建設的能力”。二是要樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣，把握立身為官的內在要求。堅持全心全意為人民服務的宗旨，深入貫徹落實“三個代表”的重要思想，是對領導干部立身為官的內在要求。因此，大家必須要牢記情為民所系，利為民所謀，權為民所用的執政理念，把人民群眾的根本利益舉在頭項，了解民眾所關的，關注民眾所盼的，解決民眾所難的，撲下身子，一心虎實，禪精竭慮地“下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事”，工作匯報《學習八個方面作風思想匯報》。

三是要樹立“真抓實干、務求實效，大興求真務實之風”的良好風氣，強化立身為官的素質。工作要求實，作風要務實，不僅是工作和思想方法問題，而且也是領導干部強化立身為官素質的大問題。對工作既要埋頭苦干，又要嚴肅認真，既要遵守章法，又要敢于創新，既要講究方法，又要把握規律，做到不唯上，不唯書，只唯實。只有這樣，才能

“一步一個腳印地把我們的事業推向前進，使各項政績真正經得起實踐、群眾、歷史檢驗”。

四是要樹立“艱苦奮斗、勤儉節約”的良好風氣，保持立身為官的本色。艱苦奮斗、勤儉節約，不僅是我黨的光榮傳統，而且也是領導干部立身為官必須保持的政治本色。當前，各種誘惑和考驗增加，抵御風險和拒腐防變，已成為黨面臨破解的新的歷史課題。這就要求大家必須要始終保持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，緊緊抓住發展第一要務，牢記“兩個務必”，全面貫徹落實“三個代表”，“帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節約原則，真正把有限的資金和資源用在刀刃上”。

五是要樹立“顧全大局、令行禁止”的良好風氣，抓住立身為官的根本。顧全大局、令行禁止，既是講政治的基本要求，也是領導干部立身為官的根本。任何時候任何情況下，都要維護以胡gong為總書記的黨中央的領導權威，都要保持與黨中央思想政治上的一致，都要確保政令、法令的暢通，不搞上有政策，下有對策，合意的就執行，不合意的就不執行，甚至陽奉陰違，口是心非，“自覺維護中央權威和中央大政方針的統一性和嚴肅性，確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實，確保黨和國家工作部署的貫徹落實，同時善于把中央精神與地方和部門實際結合起來，創造性地開展工作”。

六是要樹立“發揚民主、團結共事”的良好風氣，做立身為官的模范?！鞍l揚民主、團結共事”，既是增強領導班子凝聚力、戰斗力所需，也是領導干部立身為官所系。大家要時刻牢記“諒解、友誼、支持，比什么都重要”，要帶頭發揚民主，廣開言路，博采眾長，形成合力?！皣栏駡绦忻裰骷兄频母黜椫贫纫幎ǎ杂X接受黨組織、黨員和群眾的監督，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面”。七是要樹立“秉公用權、廉潔從政”的風氣，筑牢立身為官的思想防線。只有堅持秉公用權、廉潔從政，才能筑牢領導干部立身為官的思想防線。要嚴格遵守廉潔自律的各項規定要求，堅持法紀面前人人平等的原則，做到秉公用權不謀私利，廉潔從政敢開風氣先河，一身正氣抵制腐蝕，要求下屬做到的自己首先做到，要求下屬不做的自己堅決不做，以清正廉潔的帥先垂范之舉，帶動大家把黨風廉政建設的各項要求落到實處。

八是要樹立“生活正派、情趣健康，講操守，重品行”的良好風氣，提高立身為官的思想境界。加強思想道德修養，是領導干部立身為官的重要條件。所以大家必須要把思想道德修養做為立身為官，提高境界的基本內容來抓，正確把握自己，落實“四自”要求，堅持從點滴做起，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終“注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求

第二篇：八個作風心得體會

八個作風心得體會

牢記八個作風 服務單位建設

胡錦濤總書記提出的“八大良好風氣”，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面，對領導干部的作風建設提出了全方位的高要求，具有很強的針對性和指導性。就國家而言，領導的作風建設，關系到事業的興衰，關系到黨群的血肉聯系；就單位而言，好的作風產生無窮的創造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰斗力。可以說：一個干部的形象優在作風，劣在作風；一個部門的工作，成在作風，敗在作風；一個單位的形象好在作風，壞在作風。下面，我結合我處的工作情況，就牢記八個作風、服務單位建設這個題目，淺談我自己在學習八個作風建設方面后的心得體會，不到之處敬請指正。

一、勤奮好學、學以致用

當今時代，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，改革發展穩定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。如果此時領導干部不抓緊學習，提高自己，就難以完成肩負的歷史責任。當前，有的人認為不學習照樣能夠干工作，每次學習只聞學習口號響，不見學習能力漲，工作滿足于一知半解，借口工作忙不去學習，或者把學習當作裝點門面，這些做法十分有害，這與黨組確定的主導思想背道而馳，照此發展下 去，我們的思想只會越來越僵化，根本無法跨躍“圍墻”思維模式。因此，作為中層干部，我們必須牢固樹立終身學習的思想，從工作的實際需要出發，強化自身知識單位，優化知識結構，緊盯著自身存在的問題和薄弱環節，部門相互之間采取專題講座、輔導報告、集中學習組織生活等形式，營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為服務單位建設、構建和諧我的能力，轉化為推動倉庫發展的執政能力和基層黨組織先進性建設的能力。

二、心系群眾、服務人民

群眾路線是黨的根本路線，作為一名干部，必須時刻擺正自己和人民群眾的位置，遵循全心全意為人民服務的宗旨，在思想感情上貼近群眾，職位越升越要注意同群眾保持密切聯系，深入基層，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策兼顧人民群眾的現實利益和長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。特別是在當前，群眾利益日益多元化，干群關系出現了一些新情況，我們要嚴格遵循“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”的歷史使命，這是衡量領導干部作 風是否端正的試金石，也是體現一個政黨是否先進的鮮明標志。只有使我們的領導干部真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上服務群眾，才能得到群眾的擁護。因此，我認為作為中層干部，必須要做好“兩個需要”。

一是中層干部需要在思想上牢固樹立馬克思主義的群眾觀。要始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，做到在任何時候任何情況下與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀不能丟。要在思想感情上貼近群眾，工作中真正把群眾當主人、當老師，越是職務升了越是要注意同人民群眾保持密切聯系，越是要深入到基層和群眾中去，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，做到同群眾心連心。

二是需要領導干部在工作中堅持從群眾中來、到群眾中去。要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策既體現人民群眾的現實利益又代表人民群眾的長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的 成果。

簡而言之，“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心?！蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。領導干部始終心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的血肉聯系，我們黨就能無往不勝，我們的事業就能如馬克思所言“并不顯赫一時，但將永遠存在。

三、真抓實干、務求實效

目前，我們面臨結構調整，我處正踏在單位去留的十字路口上，我們只有腳踏實地地埋頭苦干，才能把握機遇，乘勢而上。反之，則會錯失機遇，貽誤發展。因此，求真務實的精神顯得尤為珍貴。因此，我們應該增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。應該敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環境復雜、矛盾集中的地方去，汲取群眾的智慧來解決問題。要在改革創新和抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環節要靠前指揮，只有這樣，我們說話才有人聽，做事才有人跟，就能出色地完成處領導交辦的各項工作任務。

四、艱苦奮斗、勤儉節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！逼D苦奮斗、勤儉節約是黨的傳家寶。目前，我國還是發展中國家，仍處于 并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建設需要辦的事情還很多。艱苦奮斗、勤儉節約是一種精神狀態，能夠磨礪意志，凝聚人心。具體到單位，我們在這方面有過深刻的記憶。90年代初，那時我們連工資都不能正常支付，但大家保持著艱苦奮斗、勤儉節約的作風。而如今，在大家的努力下，我處的經營規模初具規模，是不是我處的苦日子已經過去了呢？時下，在我們的干部職工當中，就有人認為我處沒有必要過苦行僧的日子了。然而，我認為要始終堅持發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，一來是領導干部以身作則，能起到率先垂范作用，必將對單位風氣產生重要影響。二來是單位創收就像一塊蛋糕，我們只有將公用開支最小化，職工的福利才能做到最大化，福利上去了，職工的工作積極性就會增加。因此，領導干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，這樣一來，我們工作效能就會上升，事業自然會蒸蒸日上。

五、顧全大局、令行禁止

對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國工作大局，辦成大事，保持社會和諧，必須堅持統一意志、統一行動。一個國家尚需如此，更何況一個單位。如果不顧全大局、令行禁止的話，那么單位每出臺一項政策，還沒有過夜，消息 就傳到靈通人士的耳朵里，就會引起不必要的麻煩；單位制度執行時，就會出現“上有政策、下有對策”。長此以往，單位小道消息橫流，制度與執行“兩張皮”，正常的工作和生活秩序就會亂作一團。因此，各部門都負有維護處工作大局的責任，必須自覺與處黨委保持高度一致，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，決不能借口部門的特殊性和重要性而搞“上有政策、下有對策”。應該善于把單位發展的精神與部門實際結合起來，創造性地開展工作，把對上負責和對下負責統一起來，又好又快的完成部門的工作任務。

六、發揚民主、團結共事

黨內民主是黨的生命。黨內民主發揚得是否充分，同領導干部的作風關系極大，在這方面，我們走過一段彎路。由于民主發揚得不夠充分，單位一度出現過上訪和寫匿名信的情況，這些問題的出現，反映了我們少數領導干部不虛心聽取各方意見；有的不注意發揮團隊的作用，致使單位出現派性思想，大家工作起來都感覺到十分吃力，這些現象不僅對事業有害，而且對干部自身也有害。胡總書記這一要求具有很強的現實針對性。特別是在新的歷史條件下，我們工作要求越來越嚴格，改革發展穩定任務越來越艱巨，如果領導干部不能干事，是擔負不起黨和人民的重托的；不能共事，往往是干不成事的。既能干事，也能共事，應當有機地統一起來。黨員干部特別是領導干部，基本的職責就是干事。只有 在干事中，才能不斷發現問題、解決問題；只有干成事，才能有效推動事業發展，為人民群眾帶來實實在在的利益。不干，半點馬克思主義都沒有。然而，干事必然會面對各種各樣的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此，善于團結共事，是領導干部不可缺少的一種素質和能力。團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關系黨的事業興衰成敗。私下我聽到許多職工有著這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關系緊張、彼此猜忌的環境里，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因為如此，新班子從一開始就高度重視干部的團結問題，始終堅持把加強和維護團結作為對領導干部的一條紀律要求。既然團結問題如此重要，那么，對于我們中層領導干部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力營造發揚民主、團結共事的良好風氣。許多事實表明，一個部門能否形成團結和諧的局面，往往與干部能否做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導干部注重團結共事、密切配合、相互支持，領導班子具有凝聚力、戰斗力和創造力，部門就能形成干事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上；如果領導干部在團結共 事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻、事業延誤。因此，能否團結共事，既是衡量一名干部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導干部既應當不斷提高“能干事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。培育團結共事的良好風氣，關鍵在于發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、進行正確決策的必然要求，是調動各方面積極性、齊心協力落實單位“十年規劃”的必然要求，也是推動單位三個文明建設的必然要求。團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。領導干部要有效地實施領導、開展工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行；就應當增強民主意識，遇事虛心聽取各方面意見，善于和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事并非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結并不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相了解，因而也就談不到團結?！倍畧F結是大智慧，會團結是大本事。在一個部門不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同干事創業，并不容易。特別是在我國改革發展的關鍵時期，利益關系復雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就 要求領導干部更加注重發揚民主、團結共事，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍，在團結中干事，在干事中團結，以良好的作風和形象推動事業發展、促進單位和諧。

七、秉公用權，廉潔從政

領導干部的權力是黨和人民賦予的。只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己和小圈子謀私利，領導干部應該經常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權力是從哪里來的，應該為誰所用。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，一身正氣，一塵不染。時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，不能使權力變成以權謀私的工具，更不能成為自己親信和身邊工作人員違法違紀行為的保護傘。

八、生活正派，情趣健康

領導干部的生活作風和生活情趣，關系到黨在群眾中的威信和形象。一些領導干部蛻化變質，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的。近年來中紀委查處的腐敗案件所涉及的高級領導干部，幾乎都有“生活作風”問題，這已經不是“極少數”或“個別現象”了?？梢姡I導干部要注重培養健康的生活情趣，高尚的精神追求，在生活上善于發現“益者三友和損者三友”，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。

總之，無論時代發生怎樣變化，我黨的工作原則始終沒有變，我們要抓住影響群眾關注的“急癥”問題，影響干部形象的“重癥”問題，影響機關運行的“頑癥”問題，吃透八個作風的精神，強化執行，邊議邊改，立學立行，我們就會保持同人民群眾的血肉聯系，更好地帶領全處干部職工服務于我處發展和建設。

第三篇：八個作風心得體會

八個作風心得體會

牢記八個作風 服務單位建設

胡錦濤總書記提出的“八大良好風氣”，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面，對領導干部的作風建設提出了全方位的高要求，具有很強的針對性和指導性。就國家而言，領導的作風建設，關系到事業的興衰，關系到黨群的血肉聯系；就單位而言，好的作風產生無窮的創造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰斗力?？梢哉f：一個干部的形象優在作風，劣在作風；一個部門的工作，成在作風，敗在作風；一個單位的形象好在作風，壞在作風。下面，我結合我處的工作情況，就牢記八個作風、服務單位建設這個題目，淺談我自己在學習八個作風建設方面后的心得體會，不到之處敬請指正。

一、勤奮好學、學以致用

當今時代，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，改革發展穩定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。如果此時領導干部不抓緊學習，提高自己，就難以完成肩負的歷史責任。當前，有的人認為不學習照樣能夠干工作，每次學習只聞學習口號響，不見學習能力漲，工作滿足于一知半解，借口工作忙不去學習，或者把學習當作裝點門面，這些做法十分有害，這與黨組確定的主導思想背道而馳，照此發展下 去，我們的思想只會越來越僵化，根本無法跨躍“圍墻”思維模式。因此，作為中層干部，我們必須牢固樹立終身學習的思想，從工作的實際需要出發，強化自身知識單位，優化知識結構，緊盯著自身存在的問題和薄弱環節，部門相互之間采取專題講座、輔導報告、集中學習組織生活等形式，營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為服務單位建設、構建和諧我的能力，轉化為推動倉庫發展的執政能力和基層黨組織先進性建設的能力。

二、心系群眾、服務人民

群眾路線是黨的根本路線，作為一名干部，必須時刻擺正自己和人民群眾的位置，遵循全心全意為人民服務的宗旨，在思想感情上貼近群眾，職位越升越要注意同群眾保持密切聯系，深入基層，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策兼顧人民群眾的現實利益和長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。特別是在當前，群眾利益日益多元化，干群關系出現了一些新情況，我們要嚴格遵循“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”的歷史使命，這是衡量領導干部作 風是否端正的試金石，也是體現一個政黨是否先進的鮮明標志。只有使我們的領導干部真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上服務群眾，才能得到群眾的擁護。因此，我認為作為中層干部，必須要做好“兩個需要”。

一是中層干部需要在思想上牢固樹立馬克思主義的群眾觀。要始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，做到在任何時候任何情況下與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀不能丟。要在思想感情上貼近群眾，工作中真正把群眾當主人、當老師，越是職務升了越是要注意同人民群眾保持密切聯系，越是要深入到基層和群眾中去，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，做到同群眾心連心。

二是需要領導干部在工作中堅持從群眾中來、到群眾中去。要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策既體現人民群眾的現實利益又代表人民群眾的長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的 成果。

簡而言之，“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心?！蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。領導干部始終心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的血肉聯系，我們黨就能無往不勝，我們的事業就能如馬克思所言“并不顯赫一時，但將永遠存在。

三、真抓實干、務求實效

目前，我們面臨結構調整，我處正踏在單位去留的十字路口上，我們只有腳踏實地地埋頭苦干，才能把握機遇，乘勢而上。反之，則會錯失機遇，貽誤發展。因此，求真務實的精神顯得尤為珍貴。因此，我們應該增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。應該敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環境復雜、矛盾集中的地方去，汲取群眾的智慧來解決問題。要在改革創新和抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環節要靠前指揮，只有這樣，我們說話才有人聽，做事才有人跟，就能出色地完成處領導交辦的各項工作任務。

四、艱苦奮斗、勤儉節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”艱苦奮斗、勤儉節約是黨的傳家寶。目前，我國還是發展中國家，仍處于 并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建設需要辦的事情還很多。艱苦奮斗、勤儉節約是一種精神狀態，能夠磨礪意志，凝聚人心。具體到單位，我們在這方面有過深刻的記憶。90年代初，那時我們連工資都不能正常支付，但大家保持著艱苦奮斗、勤儉節約的作風。而如今，在大家的努力下，我處的經營規模初具規模，是不是我處的苦日子已經過去了呢？時下，在我們的干部職工當中，就有人認為我處沒有必要過苦行僧的日子了。然而，我認為要始終堅持發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，一來是領導干部以身作則，能起到率先垂范作用，必將對單位風氣產生重要影響。二來是單位創收就像一塊蛋糕，我們只有將公用開支最小化，職工的福利才能做到最大化，福利上去了，職工的工作積極性就會增加。因此，領導干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，這樣一來，我們工作效能就會上升，事業自然會蒸蒸日上。

五、顧全大局、令行禁止

對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國工作大局，辦成大事，保持社會和諧，必須堅持統一意志、統一行動。一個國家尚需如此，更何況一個單位。如果不顧全大局、令行禁止的話，那么單位每出臺一項政策，還沒有過夜，消息 就傳到靈通人士的耳朵里，就會引起不必要的麻煩；單位制度執行時，就會出現“上有政策、下有對策”。長此以往，單位小道消息橫流，制度與執行“兩張皮”，正常的工作和生活秩序就會亂作一團。因此，各部門都負有維護處工作大局的責任，必須自覺與處黨委保持高度一致，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，決不能借口部門的特殊性和重要性而搞“上有政策、下有對策”。應該善于把單位發展的精神與部門實際結合起來，創造性地開展工作，把對上負責和對下負責統一起來，又好又快的完成部門的工作任務。

六、發揚民主、團結共事

黨內民主是黨的生命。黨內民主發揚得是否充分，同領導干部的作風關系極大，在這方面，我們走過一段彎路。由于民主發揚得不夠充分，單位一度出現過上訪和寫匿名信的情況，這些問題的出現，反映了我們少數領導干部不虛心聽取各方意見；有的不注意發揮團隊的作用，致使單位出現派性思想，大家工作起來都感覺到十分吃力，這些現象不僅對事業有害，而且對干部自身也有害。胡總書記這一要求具有很強的現實針對性。特別是在新的歷史條件下，我們工作要求越來越嚴格，改革發展穩定任務越來越艱巨，如果領導干部不能干事，是擔負不起黨和人民的重托的；不能共事，往往是干不成事的。既能干事，也能共事，應當有機地統一起來。黨員干部特別是領導干部，基本的職責就是干事。只有 在干事中，才能不斷發現問題、解決問題；只有干成事，才能有效推動事業發展，為人民群眾帶來實實在在的利益。不干，半點馬克思主義都沒有。然而，干事必然會面對各種各樣的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此，善于團結共事，是領導干部不可缺少的一種素質和能力。團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關系黨的事業興衰成敗。私下我聽到許多職工有著這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關系緊張、彼此猜忌的環境里，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因為如此，新班子從一開始就高度重視干部的團結問題，始終堅持把加強和維護團結作為對領導干部的一條紀律要求。既然團結問題如此重要，那么，對于我們中層領導干部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力營造發揚民主、團結共事的良好風氣。許多事實表明，一個部門能否形成團結和諧的局面，往往與干部能否做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導干部注重團結共事、密切配合、相互支持，領導班子具有凝聚力、戰斗力和創造力，部門就能形成干事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上；如果領導干部在團結共 事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻、事業延誤。因此，能否團結共事，既是衡量一名干部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導干部既應當不斷提高“能干事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。培育團結共事的良好風氣，關鍵在于發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、進行正確決策的必然要求，是調動各方面積極性、齊心協力落實單位“十年規劃”的必然要求，也是推動單位三個文明建設的必然要求。團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。領導干部要有效地實施領導、開展工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行；就應當增強民主意識，遇事虛心聽取各方面意見，善于和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事并非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結并不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相了解，因而也就談不到團結?！倍畧F結是大智慧，會團結是大本事。在一個部門不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同干事創業，并不容易。特別是在我國改革發展的關鍵時期，利益關系復雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就 要求領導干部更加注重發揚民主、團結共事，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍，在團結中干事，在干事中團結，以良好的作風和形象推動事業發展、促進單位和諧。

七、秉公用權，廉潔從政

領導干部的權力是黨和人民賦予的。只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己和小圈子謀私利，領導干部應該經常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權力是從哪里來的，應該為誰所用。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，一身正氣，一塵不染。時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，不能使權力變成以權謀私的工具，更不能成為自己親信和身邊工作人員違法違紀行為的保護傘。

八、生活正派，情趣健康

領導干部的生活作風和生活情趣，關系到黨在群眾中的威信和形象。一些領導干部蛻化變質，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的。近年來中紀委查處的腐敗案件所涉及的高級領導干部，幾乎都有“生活作風”問題，這已經不是“極少數”或“個別現象”了?？梢?，領導干部要注重培養健康的生活情趣，高尚的精神追求，在生活上善于發現“益者三友和損者三友”，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。

總之，無論時代發生怎樣變化，我黨的工作原則始終沒有變，我們要抓住影響群眾關注的“急癥”問題，影響干部形象的“重癥”問題，影響機關運行的“頑癥”問題，吃透八個作風的精神，強化執行，邊議邊改，立學立行，我們就會保持同人民群眾的血肉聯系，更好地帶領全處干部職工服務于我處發展和建設。

第四篇：八個作風心得體會

八個作風心得體會

牢記八個作風 服務單位建設

胡錦濤總書記提出的“八大良好風氣”，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面，對領導干部的作風建設提出了全方位的高要求，具有很強的針對性和指導性。就國家而言，領導的作風建設，關系到事業的興衰，關系到黨群的血肉聯系；就單位而言，好的作風產生無窮的創造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰斗力。可以說：一個干部的形象優在作風，劣在作風；一個部門的工作，成在作風，敗在作風；一個單位的形象好在作風，壞在作風。下面，我結合我處的工作情況，就牢記八個作風、服務單位建設這個題目，淺談我自己在學習八個作風建設方面后的心得體會，不到之處敬請指正。

一、勤奮好學、學以致用

當今時代，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，改革發展穩定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。如果此時領導干部不抓緊學習，提高自己，就難以完成肩負的歷史責任。當前，有的人認為不學習照樣能夠干工作，每次學習只聞學習口號響，不見學習能力漲，工作滿足于一知半解，借口工作忙不去學習，或者把學習當作裝點門面，這些做法十分有害，這與黨組確定的主導思想背道而馳，照此發展下 去，我們的思想只會越來越僵化，根本無法跨躍“圍墻”思維模式。因此，作為中層干部，我們必須牢固樹立終身學習的思想，從工作的實際需要出發，強化自身知識單位，優化知識結構，緊盯著自身存在的問題和薄弱環節，部門相互之間采取專題講座、輔導報告、集中學習組織生活等形式，營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為服務單位建設、構建和諧我的能力，轉化為推動倉庫發展的執政能力和基層黨組織先進性建設的能力。

二、心系群眾、服務人民

群眾路線是黨的根本路線，作為一名干部，必須時刻擺正自己和人民群眾的位置，遵循全心全意為人民服務的宗旨，在思想感情上貼近群眾，職位越升越要注意同群眾保持密切聯系，深入基層，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策兼顧人民群眾的現實利益和長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。特別是在當前，群眾利益日益多元化，干群關系出現了一些新情況，我們要嚴格遵循“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”的歷史使命，這是衡量領導干部作 風是否端正的試金石，也是體現一個政黨是否先進的鮮明標志。只有使我們的領導干部真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上服務群眾，才能得到群眾的擁護。因此，我認為作為中層干部，必須要做好“兩個需要”。

一是中層干部需要在思想上牢固樹立馬克思主義的群眾觀。要始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，做到在任何時候任何情況下與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀不能丟。要在思想感情上貼近群眾，工作中真正把群眾當主人、當老師，越是職務升了越是要注意同人民群眾保持密切聯系，越是要深入到基層和群眾中去，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，做到同群眾心連心。

二是需要領導干部在工作中堅持從群眾中來、到群眾中去。要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策既體現人民群眾的現實利益又代表人民群眾的長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的 成果。

簡而言之，“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心。”我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。領導干部始終心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的血肉聯系，我們黨就能無往不勝，我們的事業就能如馬克思所言“并不顯赫一時，但將永遠存在。

三、真抓實干、務求實效

目前，我們面臨結構調整，我處正踏在單位去留的十字路口上，我們只有腳踏實地地埋頭苦干，才能把握機遇，乘勢而上。反之，則會錯失機遇，貽誤發展。因此，求真務實的精神顯得尤為珍貴。因此，我們應該增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。應該敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環境復雜、矛盾集中的地方去，汲取群眾的智慧來解決問題。要在改革創新和抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環節要靠前指揮，只有這樣，我們說話才有人聽，做事才有人跟，就能出色地完成處領導交辦的各項工作任務。

四、艱苦奮斗、勤儉節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！逼D苦奮斗、勤儉節約是黨的傳家寶。目前，我國還是發展中國家，仍處于 并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建設需要辦的事情還很多。艱苦奮斗、勤儉節約是一種精神狀態，能夠磨礪意志，凝聚人心。具體到單位，我們在這方面有過深刻的記憶。90年代初，那時我們連工資都不能正常支付，但大家保持著艱苦奮斗、勤儉節約的作風。而如今，在大家的努力下，我處的經營規模初具規模，是不是我處的苦日子已經過去了呢？時下，在我們的干部職工當中，就有人認為我處沒有必要過苦行僧的日子了。然而，我認為要始終堅持發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，一來是領導干部以身作則，能起到率先垂范作用，必將對單位風氣產生重要影響。二來是單位創收就像一塊蛋糕，我們只有將公用開支最小化，職工的福利才能做到最大化，福利上去了，職工的工作積極性就會增加。因此，領導干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，這樣一來，我們工作效能就會上升，事業自然會蒸蒸日上。

五、顧全大局、令行禁止

對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國工作大局，辦成大事，保持社會和諧，必須堅持統一意志、統一行動。一個國家尚需如此，更何況一個單位。如果不顧全大局、令行禁止的話，那么單位每出臺一項政策，還沒有過夜，消息 就傳到靈通人士的耳朵里，就會引起不必要的麻煩；單位制度執行時，就會出現“上有政策、下有對策”。長此以往，單位小道消息橫流，制度與執行“兩張皮”，正常的工作和生活秩序就會亂作一團。因此，各部門都負有維護處工作大局的責任，必須自覺與處黨委保持高度一致，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，決不能借口部門的特殊性和重要性而搞“上有政策、下有對策”。應該善于把單位發展的精神與部門實際結合起來，創造性地開展工作，把對上負責和對下負責統一起來，又好又快的完成部門的工作任務。

六、發揚民主、團結共事

黨內民主是黨的生命。黨內民主發揚得是否充分，同領導干部的作風關系極大，在這方面，我們走過一段彎路。由于民主發揚得不夠充分，單位一度出現過上訪和寫匿名信的情況，這些問題的出現，反映了我們少數領導干部不虛心聽取各方意見；有的不注意發揮團隊的作用，致使單位出現派性思想，大家工作起來都感覺到十分吃力，這些現象不僅對事業有害，而且對干部自身也有害。胡總書記這一要求具有很強的現實針對性。特別是在新的歷史條件下，我們工作要求越來越嚴格，改革發展穩定任務越來越艱巨，如果領導干部不能干事，是擔負不起黨和人民的重托的；不能共事，往往是干不成事的。既能干事，也能共事，應當有機地統一起來。黨員干部特別是領導干部，基本的職責就是干事。只有 在干事中，才能不斷發現問題、解決問題；只有干成事，才能有效推動事業發展，為人民群眾帶來實實在在的利益。不干，半點馬克思主義都沒有。然而，干事必然會面對各種各樣的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此，善于團結共事，是領導干部不可缺少的一種素質和能力。團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關系黨的事業興衰成敗。私下我聽到許多職工有著這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關系緊張、彼此猜忌的環境里，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因為如此，新班子從一開始就高度重視干部的團結問題，始終堅持把加強和維護團結作為對領導干部的一條紀律要求。既然團結問題如此重要，那么，對于我們中層領導干部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力營造發揚民主、團結共事的良好風氣。許多事實表明，一個部門能否形成團結和諧的局面，往往與干部能否做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導干部注重團結共事、密切配合、相互支持，領導班子具有凝聚力、戰斗力和創造力，部門就能形成干事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上；如果領導干部在團結共 事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻、事業延誤。因此，能否團結共事，既是衡量一名干部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導干部既應當不斷提高“能干事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。培育團結共事的良好風氣，關鍵在于發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、進行正確決策的必然要求，是調動各方面積極性、齊心協力落實單位“十年規劃”的必然要求，也是推動單位三個文明建設的必然要求。團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。領導干部要有效地實施領導、開展工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行；就應當增強民主意識，遇事虛心聽取各方面意見，善于和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事并非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結并不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相了解，因而也就談不到團結?！倍畧F結是大智慧，會團結是大本事。在一個部門不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同干事創業，并不容易。特別是在我國改革發展的關鍵時期，利益關系復雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就 要求領導干部更加注重發揚民主、團結共事，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍，在團結中干事，在干事中團結，以良好的作風和形象推動事業發展、促進單位和諧。

七、秉公用權，廉潔從政

領導干部的權力是黨和人民賦予的。只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己和小圈子謀私利，領導干部應該經常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權力是從哪里來的，應該為誰所用。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，一身正氣，一塵不染。時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，不能使權力變成以權謀私的工具，更不能成為自己親信和身邊工作人員違法違紀行為的保護傘。

八、生活正派，情趣健康

領導干部的生活作風和生活情趣，關系到黨在群眾中的威信和形象。一些領導干部蛻化變質，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的。近年來中紀委查處的腐敗案件所涉及的高級領導干部，幾乎都有“生活作風”問題，這已經不是“極少數”或“個別現象”了?？梢?，領導干部要注重培養健康的生活情趣，高尚的精神追求，在生活上善于發現“益者三友和損者三友”，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。

總之，無論時代發生怎樣變化，我黨的工作原則始終沒有變，我們要抓住影響群眾關注的“急癥”問題，影響干部形象的“重癥”問題，影響機關運行的“頑癥”問題，吃透八個作風的精神，強化執行，邊議邊改，立學立行，我們就會保持同人民群眾的血肉聯系，更好地帶領全處干部職工服務于我處發展和建設。

第五篇：八個作風心得體會

八個作風心得體會

牢記八個作風 服務單位建設

胡錦濤總書記提出的“八大良好風氣”，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面，對領導干部的作風建設提出了全方位的高要求，具有很強的針對性和指導性。就國家而言，領導的作風建設，關系到事業的興衰，關系到黨群的血肉聯系；就單位而言，好的作風產生無窮的創造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰斗力。可以說：一個干部的形象優在作風，劣在作風；一個部門的工作，成在作風，敗在作風；一個單位的形象好在作風，壞在作風。下面，我結合我處的工作情況，就牢記八個作風、服務單位建設這個題目，淺談我自己在學習八個作風建設方面后的心得體會，不到之處敬請指正。

一、勤奮好學、學以致用

當今時代，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，改革發展穩定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。如果此時領導干部不抓緊學習，提高自己，就難以完成肩負的歷史責任。當前，有的人認為不學習照樣能夠干工作，每次學習只聞學習口號響，不見學習能力漲，工作滿足于一知半解，借口工作忙不去學習，或者把學習當作裝點門面，這些做法十分有害，這與黨組確定的主導思想背道而馳，照此發展下 去，我們的思想只會越來越僵化，根本無法跨躍“圍墻”思維模式。因此，作為中層干部，我們必須牢固樹立終身學習的思想，從工作的實際需要出發，強化自身知識單位，優化知識結構，緊盯著自身存在的問題和薄弱環節，部門相互之間采取專題講座、輔導報告、集中學習組織生活等形式，營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為服務單位建設、構建和諧我的能力，轉化為推動倉庫發展的執政能力和基層黨組織先進性建設的能力。

二、心系群眾、服務人民

群眾路線是黨的根本路線，作為一名干部，必須時刻擺正自己和人民群眾的位置，遵循全心全意為人民服務的宗旨，在思想感情上貼近群眾，職位越升越要注意同群眾保持密切聯系，深入基層，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策兼顧人民群眾的現實利益和長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。特別是在當前，群眾利益日益多元化，干群關系出現了一些新情況，我們要嚴格遵循“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”的歷史使命，這是衡量領導干部作 風是否端正的試金石，也是體現一個政黨是否先進的鮮明標志。只有使我們的領導干部真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上服務群眾，才能得到群眾的擁護。因此，我認為作為中層干部，必須要做好“兩個需要”。

一是中層干部需要在思想上牢固樹立馬克思主義的群眾觀。要始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，做到在任何時候任何情況下與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀不能丟。要在思想感情上貼近群眾，工作中真正把群眾當主人、當老師，越是職務升了越是要注意同人民群眾保持密切聯系，越是要深入到基層和群眾中去，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，做到同群眾心連心。

二是需要領導干部在工作中堅持從群眾中來、到群眾中去。要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，使各項決策既體現人民群眾的現實利益又代表人民群眾的長遠利益，既反映大多數群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的 成果。

簡而言之，“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心。”我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。領導干部始終心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的血肉聯系，我們黨就能無往不勝，我們的事業就能如馬克思所言“并不顯赫一時，但將永遠存在。

三、真抓實干、務求實效

目前，我們面臨結構調整，我處正踏在單位去留的十字路口上，我們只有腳踏實地地埋頭苦干，才能把握機遇，乘勢而上。反之，則會錯失機遇，貽誤發展。因此，求真務實的精神顯得尤為珍貴。因此，我們應該增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。應該敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環境復雜、矛盾集中的地方去，汲取群眾的智慧來解決問題。要在改革創新和抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環節要靠前指揮，只有這樣，我們說話才有人聽，做事才有人跟，就能出色地完成處領導交辦的各項工作任務。

四、艱苦奮斗、勤儉節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”艱苦奮斗、勤儉節約是黨的傳家寶。目前，我國還是發展中國家，仍處于 并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建設需要辦的事情還很多。艱苦奮斗、勤儉節約是一種精神狀態，能夠磨礪意志，凝聚人心。具體到單位，我們在這方面有過深刻的記憶。90年代初，那時我們連工資都不能正常支付，但大家保持著艱苦奮斗、勤儉節約的作風。而如今，在大家的努力下，我處的經營規模初具規模，是不是我處的苦日子已經過去了呢？時下，在我們的干部職工當中，就有人認為我處沒有必要過苦行僧的日子了。然而，我認為要始終堅持發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，一來是領導干部以身作則，能起到率先垂范作用，必將對單位風氣產生重要影響。二來是單位創收就像一塊蛋糕，我們只有將公用開支最小化，職工的福利才能做到最大化，福利上去了，職工的工作積極性就會增加。因此，領導干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，這樣一來，我們工作效能就會上升，事業自然會蒸蒸日上。

五、顧全大局、令行禁止

對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國工作大局，辦成大事，保持社會和諧，必須堅持統一意志、統一行動。一個國家尚需如此，更何況一個單位。如果不顧全大局、令行禁止的話，那么單位每出臺一項政策，還沒有過夜，消息 就傳到靈通人士的耳朵里，就會引起不必要的麻煩；單位制度執行時，就會出現“上有政策、下有對策”。長此以往，單位小道消息橫流，制度與執行“兩張皮”，正常的工作和生活秩序就會亂作一團。因此，各部門都負有維護處工作大局的責任，必須自覺與處黨委保持高度一致，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，決不能借口部門的特殊性和重要性而搞“上有政策、下有對策”。應該善于把單位發展的精神與部門實際結合起來，創造性地開展工作，把對上負責和對下負責統一起來，又好又快的完成部門的工作任務。

六、發揚民主、團結共事

黨內民主是黨的生命。黨內民主發揚得是否充分，同領導干部的作風關系極大，在這方面，我們走過一段彎路。由于民主發揚得不夠充分，單位一度出現過上訪和寫匿名信的情況，這些問題的出現，反映了我們少數領導干部不虛心聽取各方意見；有的不注意發揮團隊的作用，致使單位出現派性思想，大家工作起來都感覺到十分吃力，這些現象不僅對事業有害，而且對干部自身也有害。胡總書記這一要求具有很強的現實針對性。特別是在新的歷史條件下，我們工作要求越來越嚴格，改革發展穩定任務越來越艱巨，如果領導干部不能干事，是擔負不起黨和人民的重托的；不能共事，往往是干不成事的。既能干事，也能共事，應當有機地統一起來。黨員干部特別是領導干部，基本的職責就是干事。只有 在干事中，才能不斷發現問題、解決問題；只有干成事，才能有效推動事業發展，為人民群眾帶來實實在在的利益。不干，半點馬克思主義都沒有。然而，干事必然會面對各種各樣的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此，善于團結共事，是領導干部不可缺少的一種素質和能力。團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關系黨的事業興衰成敗。私下我聽到許多職工有著這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關系緊張、彼此猜忌的環境里，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因為如此，新班子從一開始就高度重視干部的團結問題，始終堅持把加強和維護團結作為對領導干部的一條紀律要求。既然團結問題如此重要，那么，對于我們中層領導干部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力營造發揚民主、團結共事的良好風氣。許多事實表明，一個部門能否形成團結和諧的局面，往往與干部能否做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導干部注重團結共事、密切配合、相互支持，領導班子具有凝聚力、戰斗力和創造力，部門就能形成干事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上；如果領導干部在團結共 事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻、事業延誤。因此，能否團結共事，既是衡量一名干部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導干部既應當不斷提高“能干事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。培育團結共事的良好風氣，關鍵在于發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、進行正確決策的必然要求，是調動各方面積極性、齊心協力落實單位“十年規劃”的必然要求，也是推動單位三個文明建設的必然要求。團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。領導干部要有效地實施領導、開展工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行；就應當增強民主意識，遇事虛心聽取各方面意見，善于和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事并非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結并不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相了解，因而也就談不到團結。”懂團結是大智慧，會團結是大本事。在一個部門不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同干事創業，并不容易。特別是在我國改革發展的關鍵時期，利益關系復雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就 要求領導干部更加注重發揚民主、團結共事，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍，在團結中干事，在干事中團結，以良好的作風和形象推動事業發展、促進單位和諧。

七、秉公用權，廉潔從政

領導干部的權力是黨和人民賦予的。只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己和小圈子謀私利，領導干部應該經常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權力是從哪里來的，應該為誰所用。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，一身正氣，一塵不染。時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，不能使權力變成以權謀私的工具，更不能成為自己親信和身邊工作人員違法違紀行為的保護傘。

八、生活正派，情趣健康

領導干部的生活作風和生活情趣，關系到黨在群眾中的威信和形象。一些領導干部蛻化變質，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的。近年來中紀委查處的腐敗案件所涉及的高級領導干部，幾乎都有“生活作風”問題，這已經不是“極少數”或“個別現象”了?？梢?，領導干部要注重培養健康的生活情趣，高尚的精神追求，在生活上善于發現“益者三友和損者三友”，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。

總之，無論時代發生怎樣變化，我黨的工作原則始終沒有變，我們要抓住影響群眾關注的“急癥”問題，影響干部形象的“重癥”問題，影響機關運行的“頑癥”問題，吃透八個作風的精神，強化執行，邊議邊改，立學立行，我們就會保持同人民群眾的血肉聯系，更好地帶領全處干部職工服務于我處發展和建設。