第一篇：印發自治區衛生廳關于集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的實施方案的通知

桂衛辦?2007?13號

印發自治區衛生廳

關于集中開展轉變干部作風加強機關 行政效能建設活動的實施方案的通知

廳機關各處室，廳直屬各醫療衛生單位：

《自治區衛生廳關于集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的實施方案》經廳黨組審議通過，現印發給你們，請認真貫徹執行。

二〇〇七年三月一日

抄報：自治區作風效能辦。

廣西壯族自治區衛生廳辦公室 2007年3月1日印發

校對：紀檢組 王第海 打印：尹海秀（共印100份）自治區衛生廳關于集中開展轉變干部作風 加強機關行政效能建設活動的實施方案

為貫徹落實《自治區黨委、自治區人民政府關于進一步轉變干部作風加強機關行政效能建設的決定》（以下簡稱《決定》），進一步轉變機關作風，推進依法行政，提高辦事效率，根據自治區黨委、政府《關于在全區集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的工作方案》，結合我廳工作實際，特制定本實施方案。

一、總體要求和基本原則

（一）總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話精神，著力解決我廳機關及直屬醫療衛生單位轉變干部作風，加強機關行政效能建設中存在的突出問題，以建設法治、服務、責任和效能機關為目標，以更新觀念、轉變職能、創新管理、完善制度和規范行為為主要內容，以建立健全首問負責制、限時辦結制和責任追究制為重點，力爭年內使機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，更好地為經濟建設服務，為保障人民健康服務。

（二）基本原則

1、堅持圍繞中心、服務大局的原則。圍繞促進經濟社會又快又好發展這個中心，服務于我區良好的發展環境這個大局，確保自治區黨委、政府的決策部署得到貫徹落實。

2、堅持標本兼治、綜合治理原則。把解決當前突出問題與建設長效機制結合起來，不僅要解決當前影響干部作風和機關行政效能的突出問題，取得明顯實效，而且要建立起一整套規章制度，形成轉變干部作風、提高機關行政效能的長效管理機制。

3、堅持抓住關鍵、重點突破的原則。抓住關鍵環節和重點崗位，以關鍵環節和重點崗位作風和行政效能問題的解決為突破口，帶動整體工作的展開。

4、堅持依法辦事、規范運行的原則。按照依法行政的要求，推進機關效能建設的法制化和規范化，依法規范辦事程序和工作流程。

5、堅持求真務實、高效便民的原則。把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿于整個活動當中，從實際出發，扎實推進，務求實效，使基層和群眾得到實實在在的便利。

二、開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的對象范圍

按照自治區黨委、政府要求，今年集中開展轉變干部作風加強機關效能建設活動的對象主要是衛生廳機關及具有行政職能的廳直事業單位。其他廳直單位也要參照本實施方案，根據各自工作特點，選準本單位加強效能建設的切入點和突破口，制定本單位的實施方案，扎實有效地開展效能建設。

三、工作步驟

全廳集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動工作從2007年2月下旬開始到2008年2月底結束。整個活動分為四個階段進行。

（一）動員部署階段（2007年2月下旬-3月上旬）。主要任務是進行廣泛的思想發動，使廣大干部提高對轉變干部作風加強機關行政效能建設的認識，明確基本要求，激發熱情，主動投入，進一步解放思想，牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，進一步增強發展意識、大局意識、責任意識、服務意識和法制意識，克服影響和妨礙轉變干部作風，加強機關行政效能建設的錯誤觀念。重點抓好兩個方面的工作：

1、進行思想發動。3月2日召開動員大會，由高楓廳長作動員報告。傳達貫徹自治區黨委、政府召開的全區加強機關效能建設會議精神，對廳直衛生系統轉變干部作風，加強機關行政效能建設進行動員部署。通過開好中心組學習會、各處室（部門）學習會和廳黨組成員作輔導報告，組織全體機關干部認真學習胡錦濤同志在中紀委七次全會關于加強干部作風建設的重要講話，學習領會自治區黨委、政府有關加強機關效能建設的文件精神，認真學習自治區、廳領導有關講話和本實施方案以及相關法律法規，充分認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確總體、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求。

2、組織開展大討論。各處室（部門）各單位要聯系各自工作實際和干部的思想實際，認真組織開展解放思想、轉變干部作風，加強機關行政效能建設大討論。圍繞查找影響和妨礙行政效能和干部作風的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題來開展。

（二）查擺問題階段（2007年3月）主要任務是按照轉變干部作風，加強機關行政效能建設的總體要求，認真查擺本處室（部門）本單位近年來在轉變干部作風，加強機關行政效能建設方面存在的突出問題，認真剖析原因，明確整改方向。同時，通過深入各級衛生行政部門、醫療衛生機構及有關企業走訪、召開座談會、發放征求意見表和設立意見箱等形式，廣泛征求服務對象以及人大代表、政協委員和社會各界的意見和建議。

1、深入查找存在問題。各處室（部門）各單位要聯系實際，認真查擺處室（單位）、個人在作風方面是否存在以下12個方面問題：

（1）履行職責缺位、錯位；（2）行政不作為或亂作為；

（3）利用職權、審批權、管理權為單位、團體、個人謀利；（4）在行政執法審批和下基層檢查、評估、驗收中擺架子或“吃、拿、卡、要”；

（5）以行業協會學會名義亂培訓、亂收費、亂籌資，私設或變相私設小金庫；

（6）行政審批環節過繁、效率偏低或審批項目明放暗不放；（7）精神萎靡不振、工作散漫、不思進取、得過且過；（8）辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下；

（9）對待來訪辦事人員態度冷漠，不給好處不辦事；（10）工作作風不實，脫離實際、急功近利、弄虛作假、形式主義；

（11）會議過多拖沓，文件繁多，效率低下；

（12）缺乏開拓和創新精神，思想保守、觀念陳舊，辦事僵化。

2、剖析問題原因。召開專題討論會，對查擺和反映出來的 問題，進行認真的梳理和實事求是的剖析，并分別形成單位、處室、個人的書面材料。涉及到廳機關（單位）普遍存在的共性問題，由廳（單位）效能建設領導小組負責剖析原因；涉及到處室存在的個性問題，由相關處室負責剖析原因；涉及干部個人的問題，由其本人負責剖析。在剖析問題中，要堅持高標準、嚴要求，弘揚求真務實的精神，從事業心與責任心、機關工作作風、管理體制機制等方面深刻剖析原因，不能就事論事。對缺乏事業心與責任感、工作作風不正等問題，要勇于開展批評與自我批評；對管理體制機制障礙等問題，要勇于提出改革建議。處室、個人的書面材料經分管廳領導審閱同意后報廳效能辦。

（三）集中整改階段（2007年4-11月）主要任務是對查找梳理出來的突出問題，明確責任，集中力量進行整改。各處室各單位要找準存在的突出問題，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題有態度，著力解決阻礙衛生改革和影響發展的突出問題，著力解決基層和群眾反映強烈的突出問題。重點抓好以下六個方面的整改工作。

1、深化行政審批制度改革。

（1）減少行政審批事項。各處室對各種行政審批事項進行再次清理，進一步減少行政審批事項。重點是清理自治區地方性法規設定的行政許可項目，按照自治區的要求，其他省(區)沒有設定或原來設有現已取消的，我廳原則上也要取消;對非行政許可項目，除國務院有明確規定外，原則上也要一律取消;確需保留的行政許可項目和非行政許可項目，要報經自治區人民政府常務會議討論決定;對于設定依據相同、審批內容相互包容、或審批內容聯系緊密的行政審批項目，一律采取合并方式 處理。

(2)下放行政審批權限。對于法律規定由縣級以上政府部門審批的項目、實際操作過程中主要由市和縣(市、區)實施的項目、有利于簡政放權可以下放的項目，一律下放到市、縣(市、區)審批。上述兩項工作由各處室先進行自查，拿出初步方案送政法處審核，由政法處提出具體意見提請自治區法制辦，要求在2007年6月底前完成。

(3)規范行政審批行為。決定保留的審批項目，要簡化審批環節，優化審批程序，提高審批效率;決定下放的審批項目，要明確審批主體，落實審批責任，做好上下的銜接工作;決定合并的審批項目，要做好廳機關的內部工作職責的整合，集中一個機構辦理;決定取消的審批項目，要加強事后監督，不允許把備案、核準變成變相審批。此項工作由政法處牽頭，要求在2007年6月底前完成。

2、理順職能明確責任。

(1)配合政府有關部門，理順部門（單位）之間的職能關系。對衛生廳工作職能進行一次全面梳理，對與其他部門有交叉重復和職責不清行政審批項目進行專項集中清理，并堅持依法依規，從實際出發、有利于發展的原則。提出重新規范和界定職能的意見，報自治區編制辦。此項工作由人事處牽頭，政法處、執監處配合，各有關處室參與，要求在2007年5月底前完成。(2)理順機關內部的職能關系。要進一步理順機關各處室（包括廳直具有行政職能單位）的職能關系，對交叉重復和職責不清或職責已明確但執行不好的進行專項集中清理，進一步明確各處室職能、權限和責任，盡量做到一件事情由一個處室（單位）負責，確需多個處室（單位）負責的事情，要明確主辦處 室和協辦處室，從體制上杜絕處室之間有利就爭、無利就退等推諉扯皮現象，此項工作由人事處負責，要求2007年5月底前完成。

要對現有的業務和審批流程進行清理，按照科學合理、高效便捷的原則，優化再造業務和審批流程，大力壓縮內部運轉時間，大幅度提高部門辦事效率，確保限時辦結制的落實。各處室要根據要求修訂職位說明書，明確每個崗位的工作職責和工作標準，使每一個機關工作人員明確自己的工作要求和責任。此項工作由各處室負責，人事處給予指導，要求在2007年6月底前完成。

3、規范機關行政行為。

(1)全面清理行政事業性收費和整治各種亂收費。行政性收費除國家規定的收費項目外，一律予以取消;事業性收費除國家規定項目和確有必要保留的自治區規定項目外，也一律予以取消;所有收費標準一律按下限執行。各處室各單位對現行收費項目和標準進行全面排查，清除各種名目的連帶收費、搭車收費、變相收費，并提出清理后保留的行政事業性收費項目、依據，送規財處匯總后報自治區物價局審核，要求在2007年5月底前完成。

(2)推行行政執法責任制。要梳理廳機關行政執法依據，分解執法極限，強化執法責任，明確執法程序和執法標準，進一步規范和監督行政執法活動，提高行政執法水平。此項工作由執法處牽頭，各有關處室配合，要求在2007年5月底前完成。

(3)對一些依附于衛生廳及機關職能處室的行業協會、學會要與各職能部門徹底脫鉤。行業協會、學會不得以職能部門的名義從事任何活動，職能部門也不得從行業協會、學會中獲取 利益。此項工作由辦公室牽頭，監察室配合，各有關處室參與，要求在2007年10月底前完成。

4、成立衛生廳政務服務中心。

將各處室的行政審批事項全部進駐政務服務中心辦理，要在服務窗口公開項目名稱、設立依據、申報材料、辦理程序、辦結期限、收費標準及依據和窗口權限。此項工作由執監處牽頭，自治區衛生監督所配合，有行政審批職能的處室參與。

5、加強制度建設。

(1)明確制度建設的原則和目的。各處室（部門）各單位要適應形勢和任務的要求，結合各自的工作職能和實際要求，按照科學、高效、便民、便于操作的原則，通過制度建設來消除影響轉變干部作風，加強機關行政效能建設的思想、作風和體制、機制方面的障礙，實現以制度管人管事，形成加強轉變干部作風，加強機關行政效能建設的長效機制。

(2)嚴格制度制定的程序。各處室（部門）各單位對涉及到衛生事業發展和群眾切身利益的重大制度，必須堅持調查研究、合法性審查和集體決策制度，并通過社會公示、專家咨詢、組織聽證等形式充分聽取社會各界的意見，確保制度的合法性、科學性和可操作性。

(3)全面加強機關行政效能內控制度建設。一是要全面建立首問負責制、責任追究制、崗位責任制等;二是有行政審批職能的處室（部門）單位要建立限時辦結制，將此作為提高行政審批效率的重要手段;三是要把首席代表制、AB崗工作制、超期默許制、并聯審批制、服務承諾制、“一站式”服務制、一次性告知制等制度作為政務服務的重要工作制度，以加快審批速度，減少審批環節，壓縮審批時限。四是建立健全廳機關各項管理 制度，嚴肅工作紀律，并將制度匯編成冊印發全廳職工遵照執行；五是要按照自治區統一制定的科學決策和績效考評辦法，結合衛生工作特點，科學制定決策程序以及機關績效考評指標體系和考評辦法;此項工作由自治區衛生廳效能辦牽頭，各有關處室參與，要求在2007年6月底前完成。

6、加強行政效能監察。

(1)加強行政效能監察機構建設。建立完善衛生廳效能監察機構和效能投訴中心，設立并社會公布投訴電話和網站。此項工作由監察室具體落實，要求在2007年3月底完成。

(2)加強對審批環節重點崗位的監督，衛生廳將確定部分有行政審批、項目審批職能的重點崗位由監察部門直接進行監督檢查。此項工作由效能辦和監察室共同負責。

(3)建立健全行政過錯責任追究制度。此項工作由紀檢監察室和政法處共同負責，要求在 2007年6月底前完成。

(4)開展行政效能監察。開展綜合監察和專項監察，堅決查處涉及行政效能和干部作風的案件，嚴格責任追究，依法懲處行政執法中的違紀違法行為。此項工作由紀檢監察室負責，各處室也要按照行政過錯責任追究制度的要求落實有關規定。

(四)考核總結階段(2007年12月-2008年2月)。主要任務是各處室（部門）根據這次活動的總體要求，組織對各處室（部門）各單位開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動情況進行考核，總結經驗，表彰先進并探索建立推動轉變干部作風，加強機關行政效能建設的長效機制。

1、組織考核。各處（部門）各單位要突出組織領導、減少審批、理順職能、規范行為、制度建設和效能監察等方面內容，抓住動員部署、查擺問題、集中整改等關鍵環節，采取單 位自查和抽查考核的方式進行。

(1)自查。各處（部門）各單位要自我檢查完成任務的情況，并將情況報廳效能辦。此項工作要在2007年11月 30日前完成。

(2)抽查。由廳效能辦負責組織，分別抽查有關處室（部門）、單位，采取聽取匯報、民主測評、查看資料等方式進行考核，并將考核情況向全區通報。此項工作要在2008年2月10日前完成。

2、總結提高。廳機關及各單位要對集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設情況進行認真總結，針對檢查驗收中提出的問題進行分析研究，并制定進一步整改的方案，加強跟蹤落實。評選先進單位和先進個人。召開總結大會，交流經驗，表彰先進，鞭策后進，做出新的工作部署。要不斷探索研究，逐步形成行政效能和干部作風考評、督促檢查、責任 追究和組織領導等長效機制，推動轉變干部作風，加強機關行政效能建設走上經常化、制度化和規范化的軌道。

四、工作要求

各處室（部門）各單位必須從政治和全局的高度，深刻認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，把思想和行動統一到自治區黨委、自治區人民政府的決策和部署上來，進一步增強責任感和緊迫感，認真抓好轉變干部作風，加強機關行政效能建設，務求取得實效。

(一)加強組織領導

衛生廳成立轉變干部作風，加強機關行政效能建設領導小組，下設辦公室（綜合組、監督組、考評組），抽調精干力量，集中辦公。建立黨組統一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協調、領導成員各負其責、機關單位和社會共同參與的工作機 制，努力形成黨組全面領導，主要負責同志親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作格局。各處室（部門）要加強協調，密切配合，形成合力，共同做好這項工作。廳直屬單位也要建立相應的工作班子，明確分工，專人分管，制定切實可行的實施方案，扎實推進效能建設。醫療機構在抓好職能部門的效能建設基礎上，還要結合開展“醫院管理年”活動和落實2007年行風建設責任狀，重點要加強醫療收費管理和監督，全面推行院務公開，規范醫療行為和服務程序進一步推進和落實便民、利民措施，切實糾正損害群眾利益的不正之風，樹立醫院良好形象。

(二)領導干部要做好表率

各處室（部門）負責人和各單位黨政主要領導干部必須把開展效能建設作為今年事關大局的重要工作來抓，切實履行好第一責任人的責任，嚴以律己，以身作則，帶頭求真務實、帶頭查找問題、帶頭落實整改，爭做學習的表率、務實的表率、創新的表率，積極營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。

(三)切實加強效能培訓

以貫徹公務員法為契機，以思想政治建設為基礎、能力建設為重點、公務員精神培育為主線，把提高干部隊伍素質作為工作戰略任務來抓。采取多種形式加強對干部培訓，重點開展執政理念、政策法規、工作技能的培訓，增強機關干部執行政策、履行職責、依法行政、規范辦事、提高效率的能力，更好地適應轉變干部作風，加強機關行政效能建設的需要。

（四）合理安排各項工作

2007年全區衛生改革發展和各項業務工作的任務十分繁重，各處室（部門）、各單位領導要牢固確立發展是第一要務的意識，把轉變干部作風，加強機關行政效能建設和其他業務工作有機結合起來，與“醫院管理年”活動結合起來，與加強機關黨的建設和行風建設結合起來，與治理商業賄賂工作結合起來，精心組織，科學安排，確保效能建設與業務工作“兩不誤、兩促進”。要以求真務實的精神抓好轉變干部作風，加強機關行政效能建設，增強工作的針對性和實效性，解決好當前存在的突出問題，讓基層和群眾感受到效能建設帶來的新變化。

(五)加強督促檢查

廳效能建設領導小組及其辦公室要切實把握轉變干部作風，加強機關行政效能建設各個階段的工作要求，認真履行職責，加大督查力度，及時了解掌握工作的進展情況，總結推廣好的經驗。同時，在聘請衛生行風監督員的基礎上，聘請社會各界有關人士、系統離退休老同志和部分在職同志擔任廳機關和直屬單位效能建設督察員，進行經常性的明查暗訪活動，定期給廳效能建設工作領導小組辦公室反映機關和各直屬單位的效能建設情況。發現工作不力的，要明確指出，及時糾正;有不足之處的，要找出原因，及時彌補;走過場或搞形式的，要嚴肅批評，及時“補課”。要通過深入細致的督促檢查，確保轉變干部作風，加強機關行政效能建設各項工作真正落到實處，不走過場，不出偏差。對有處室或單位不按這次活動要求認真開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設的，不認真貫徹落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等規章制度的，要追究處室（部門）領導和單位領導班子的責任，責成主要領導作出 書面檢查，并公開通報批評。

(六)加強輿論宣傳

廳機關及各單位要充分利用報刊、廣播、電視、互聯網等新聞媒體和黑板報、墻報等宣傳陣地，廣泛宣傳轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要性和必要性，激發廣大干部投入活動的積極性、主動性和創造性;要大力宣傳廳機關及各單位開展轉變于部作風，加強機關行政效能建設活動的做法、成效和經驗，大力宣傳活動中涌現出未的先進集體和先進個人，展示機關干部的嶄新風貌，樹立機關干部的良好形象。

第二篇：南寧市集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核實施方案（范文模版）

南寧市集中開展轉變干部作風加強機關

行政效能建設活動考核實施方案

根據《南寧市集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動實施方案》（南辦發[2007]25號）、自治區《關于做好全區集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核工作的通知》（桂作風效能組發[2007]10號）和《地級市和區直機關單位集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核實施方案》，現就做好我市集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核工作，制定本實施方案。

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，貫徹落實胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神以及自治區第九次黨代會精神、南寧市第十次黨代會精神，以優化環境、促進發展為主題，以轉變作風、推進行政管理體制改革與創新、貫徹落實三項制度為重點，以定性考核與定量考核相結合、組織考核與公眾評議相結合為主要方式，客觀、公正地評價各級各部門集中開展作風效能建設活動的工作情況和取得的實際成效，激勵先進，鞭策后進，實現我市機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，為把我市建設成區域性國際城市和廣西“首善之區”創造良好的政務環境。

二、考核的組織領導

考核工作按照分級負責的原則，在各級作風效能建設活動領導小組的領導下，由各級作風效能辦牽頭組成考核工作組，具體組織實施。

（一）各縣、區、市級開發區和市直機關等單位的考核由市作風效能辦負責組織實施。

（二）各縣、區負責對所轄鄉鎮（街道）以及直屬單位進行考核。

（三）各部門各單位負責對其內設機構和下屬單位進行考核。

（四）自治區垂直管理的部門和區直駐邕單位，由自治區主管部門負責考核，參加市作風效能辦統一組織的公眾評議。

（五）供水、供電、燃氣、民航、公路、鐵路、郵政等具有公共服務職能的企業由其主管部門負責考核，參加本級作風效能辦統一組織的公眾評議。

三、考核對象

參加集中開展作風效能建設活動的機關和單位，均應進行考核。市級考核對象具體名單見附件。

四、考核內容

對各級不同類別的單位，考核的內容有所區別和側重。

（一）對鄉鎮以上機關，主要從五個方面進行考核：

1、組織開展活動情況。主要考核組織領導、查擺問題、集中整改、督促檢查、輿論宣傳、總結和考核等方面的情況。

2、推進行政管理體制改革與創新情況。主要考核理順職能、深化行政審批制度改革、精簡審批項目、簡化審批程序、規范行政行為、推進政務公開、加強政務服務中心建設與管理、探索建立績效考評制度等方面的情況。

3、貫徹落實三項制度情況。主要考核貫徹落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制方面的情況。

4、轉變作風情況。主要考核搶抓機遇、促進發展，開展主題實踐活動，開展公開承諾、群眾評風、聽證質詢，顧全大局、令行禁止，清簡務本、行必責實等方面的情況。

5、加強干部隊伍能力建設情況。主要考核提高機關干部的思想政治素質、業務工作能力，加強領導班子和機關人才隊伍建設等方面的情況。

（二）對事業單位，重點考核組織開展活動、服務群眾的意識和效率、完善內部管理制度、規范辦事行為和收費行為、加強干部和人才隊伍建設等方面的情況。

（三）對供水、供電、燃氣、民航、公路、鐵路、郵政等具有公共服務職能的企業，重點考核組織開展活動、完善內部管理制度、提高服務質量和效率、糾正行業不正之風、規范收費行為等方面的情況。

五、考核步驟、方法和時間

（一）自查自評

2007年11月26日至12月7日，被考核單位要按照市級作風效能建設活動領導小組的工作部署和要求，依據考核辦法（見附件），對照考核評分標準，結合實際進行自查自評，說明評分理由及依據，將自評情況書面報市作風效能辦。

（二）公眾評議

2007年12月25至2008年1月10日，組織開展市級機關作風效能建設公眾評議活動（方案另發）。

（三）實地考核或抽查

2007年12月24日至12月31日，市作風效能辦組織考核工作組到被考核單位進行考核，主要采取以下方法：

1.聽取匯報。組織召開被考核單位作風效能建設活動領導小組及其辦公室領導和工作人員會議，聽取作風效能工作情況匯報。

2.查閱資料。查閱被考核單位自查自評情況報告及評分情況；查

閱相關文件資料、會議紀要、會議記錄、作風效能建設活動簡報、報刊、實例等。

3.召開座談會。考核縣、區、市級開發區，參加座談會的對象為機關干部、企事業單位代表等；考核市直單位，參加座談會的對象為該單位干部職工和服務對象代表等。

4.實地考察。采取明查暗訪等形式進行。對各縣、區、市級開發區，重點考察政務服務中心和有關單位服務窗口建設和運作情況，并隨機抽取3-5個縣區(開發區)直屬機關和2-3個鄉（鎮）進行考察。對市直機關單位重點考察其政務服務窗口運作情況和重點監察項目辦理情況。

六、考核結果及運用

市作風效能辦考核工作組根據實際考核情況，提出被考核單位綜合評定等次意見，經市作風效能辦審核，報市作風效能建設活動領導小組審定。綜合評定分為優秀、良好、一般、較差四個等次。

考核結果以適當方式反饋給被考核單位。對表現突出、成效顯著的單位進行通報表彰；對表現較差、群眾意見較大的單位，視情況進行通報批評等嚴肅處理。

七、考核紀律與監督

在考核工作中，如發現有違紀違規，影響考核工作客觀公正性的情況，將視情節輕重和所造成的后果大小，對責任單位和個人按有關規定嚴肅處理。

考核咨詢、監督電話：0771-5505206、5538088，設在市作風效能辦考核組。

八、考核工作要求

（一）高度重視，精心組織，深入考核。各級各部門要高度重視

集中開展作風效能建設活動考核工作，挑選政治素質好、責任心強、公道正派、政策水平較高、工作經驗豐富的同志組成考核小組。要結合實際，根據不同類別機關的工作特點，認真組織實施。要通過全面深入的考核，對考核單位集中開展作風效能建設活動的情況和取得的成效進行科學、客觀、公平、公正的評價。

（二）全面開展，突出重點，注重實效。各級各部門在考核工作中，既要考核活動全過程的開展情況，確保“規定動作”按要求完成，又要突出重點，注重考核活動取得的實際效果，特別是要圍繞直接影響人民群眾切身利益、影響投資環境的重點問題、關鍵環節和三項制度的落實情況及成效進行考核。各級各部門要堅持以群眾高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為改革創新實踐的標準，結合實際，努力爭創工作特色，按照“四個明顯”的要求，進行量化分析比較，務求在“四個明顯”方面取得實實在在的成效，探索建立和完善加強機關作風效能建設的長效管理機制。

（三）加強督查，強化責任，狠抓落實。各級各部門要切實加強領導，把作風效能建設的各項要求分解落實到每個具體崗位，把各項任務落實到人，將個人在作風效能建設活動中的表現作為考核的重要內容。要把考核作為聽取和吸收群眾意見，改進作風、提高效能的良好契機，將督促檢查貫穿于活動的始終，主動走出去請進來，征求社會各界特別是服務對象和管理相對人的意見和建議，認真查找工作中的不足及薄弱點，及時落實整改措施加以解決，切實通過考核來推動和促進工作。

（四）實事求是，嚴格程序，嚴明紀律。各級各部門要以認真負責的態度和求真務實的精神，做好集中開展機關行政效能建設活動有關材料、數據、記錄等的收集、整理和歸檔保存工作，確保上報的材料、數據和記錄等客觀準確。要嚴格考核程序，按章辦事，陽光操作，維護考核的權威性、規范性和準確性。要嚴明紀律，對干擾考核工作或在考核中弄虛作假、違紀違規的地方、部門和個人，要予以通報批評；情節嚴重的，要按有關規定嚴肅處理。

附：《南寧市集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核辦法》。

南寧市轉變干部作風加強機關

行政效能建設活動領導小組

二○○七年十一月三十日

第三篇：開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段實施方案

開展轉變干部作風

加強機關行政效能建設活動第二階段實施方案

根據轉變干部作風加強機關行政效能建設活動領導小組的部署及局《開展轉變干部作風加強機關行政效能建設實施方案》，轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段（查擺問題階段）的時間是2007年3月中旬至3月下旬。為促進第二

階段工作扎實有序推進，確保取得成效，特制訂如下實施方案：

一、時間安排

2007年3月中旬—3月下旬。

二、總體要求

按照公安局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的部署和要求，深入組織開展自查自糾活動，通過各種形式廣泛征求群眾意見，深入認真查擺本單位、本警種和個人近年來在干部作風、機關行政效能和執法辦案方面存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施。

三、重點查擺的問題

本單位要按照對照局提出的在轉變干部作風、加強機關行政效能建設和執法方面存在的14個方面突出問題認真開展查擺活動，同時還要結合縣局作風效能建設領導小組提出的12個方面問題進行認真查擺，這12個方面的問題是：

1、宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題。

2、責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。

3、缺乏干事激情，精神狀態不佳，創新能力不強，因循守舊，學風不濃，玩風太盛的問題。

4、脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。

5、為政不廉，以權謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

6、該取消的行政審批項目不取消，該下放的行政審批權限不下放，該向群眾公開的事項不公開，致使審批事項、審批環節過多，辦事程序不透明，造成辦事成本過高，辦事時限過長，甚至辦不成事的問題。

7、部門職能權限不清，部門內設機構設置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機關辦事效率低的問題。

8、部門利益至上，對需多個部門審批的項目有利就爭，無利就推、就拖，造成一些承辦事項無人最終負責，辦事時限無法保證的問題。

9、辦事或審批的程序不科學，有重復的內容和環節，與相關部門銜接不好的問題。

10、群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導群眾或投資者完善材料，導致多次反復的問題。

11、機關干部素質不高，工作能力不強，無法履行崗位職責要求，造成辦事效率低下、質量不高的問題。

12、監督工作不到位，行政效能監察沒有執行，造成責任追究無法落實的問題。

四、查擺方法步驟

1、進行思想發動。要通過不同的形式，逐級進行思想發動，向廣大民警“三個講清”：講清為什么要查擺問題，講清重點要查擺什么問題，講清怎樣聯系根源明確整改方向，使廣大民警把思想認識切實統一到查擺問題的要求上來，增強查擺問題的自覺性和緊迫性，真正沉下心來，把干部作風和機關行政效能建設及執法方面存在的突出問題查擺清楚。

2、廣泛征求意見和建議。要通過走訪群眾、設立意見箱和舉報箱、發放征求意見表、召開人大代表、政協委員、特邀監督員、民主黨派人士、企業家、群眾代表等社會各界人士的座談會等方式，向廣大群眾、服務對象和社會各界廣泛征求意見和建議。將征求到的意見和建議分類匯總，在本單位公開。

3、認真查找存在的突出問題。本單位和個人要按照活動的總體要求和公安特點、工作職能、崗位職責，深入開展自查自糾，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，認真查擺本單位、本警種和個人近年來在干部作風、機關行政效能和執法方面存在的突出問題，特別要對基層和群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的窗口、執法、行政管理部門存在的問題進行重點查找。查擺問題要勇于批評和自我批評，要敢于面對問題，揭露問題。把查擺問題的過程，作為進一步解放思想，統一認識，自我教育的過程。

4、深刻剖析原因。要分層次召開專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析。剖析原因要運用科學的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透過現象看本質，把造成問題的各種可能原因羅列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看它是因為事業心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為體制機制不完善，機構設置職能配置不科學，審批辦事程序不合理造成的，或是因為個人素質不高、工作能力不強造成的。既要分析工作主體方面產生問題的原因，也要分析監督、督促工作不到位，違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質，特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹，找準問題產生的根源。

5、研究提出整改方

向。在對存在的問題進行分析，找出原因的基礎上，針對共性的問題、集中的問題和特別重點的問題，研究提出整改方向。屬于事業心和責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉變工作作風上下功夫整改；屬于體制機制、機構設置職能配置的問題，主要在深化體制改革，創新管理機制，調整機構設置、理順職能配置、優化審批程序上下功夫整改；屬于個人素質、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質和業務工作能力上下功夫整改。

6、做好查擺問題的分類匯總。各單位要在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎上，研究確定一批本單位集中整改的重點問題，填寫《各單位查擺問題情況表》，及時向縣局作風效能辦匯報，并向提出意見和建議的單位和群眾進行反饋。

五、基本要求

（一）充分認識做好查擺問題階段工作的重要性。查擺問題階段是轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動中承前啟后的重要階段，對于鞏固和擴大學習動員階段成果，打牢整改工作基礎，確保轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動取得成效至關重要。這一階段的工作社會各界群眾關注，關系到下一階段的整改工作是否具有針對性。必須要充分認識做好這一階段工作的重要性，切實加強領導，精心組織實施。

（二）領導干部要帶頭。查擺問題階段工作搞得好不好，能否達到目標要求，關鍵在于領導干部能否高度重視，發揮表率作用。各單位的領導干部特別是主要領導要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。

（三）堅持實事求是。查擺問題必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在的問題說成是別人的問題，把屬于個人的責任說成是整個單位的責任，推卸個人責任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風、能力上的問題說成是體制機制上的問題，逃避主觀責任。

（四）堅持邊查邊改。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題，具備條件馬上改的要立即改，并把邊查邊改的結果反饋給相關的服務對象和群眾。

（五）加強督促檢查。按照統一領導、分級負責、一級抓一級、層層抓落實的要求，要及時推廣好經驗、好做法；對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的，要責令“補課”，并進行責任追究。

（六）加強宣傳。要對查擺問題認真、剖析原因深刻、整改方向明確的典型進行宣傳；對一些查擺出來的突出問題，特別是首問負責制、限時辦結制、責任追究制不落實的典型，以及在查擺問題中不認真、應付了事，有意護短、護丑的現象予以通報。

第四篇：鄉集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案

文章標題：鄉集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案

根據縣轉變干部作風加強機關行政效能建設領導小組《藤縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設的工作方案》文件精神，為推進依法行政，提高辦事效率，優化發展環境，促進我鄉經濟社會又好又快的發展，現就全鄉集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設提出如下工作方案：

一、工作目標[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞實施開放帶動和項目帶動兩大戰略，加快藤縣發展這個主題，抓住開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動這個契機，嚴格按照自治區和梧州市關于開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的有關部署和要求，在總結“兩整”活動經驗的基礎上，切實打一場轉變干部作風、加強機關行政效能建設的攻堅戰，通過更深層次的教育手段和更強有力的整改措施，抓好行政效能制度建設、改革行政管理體制、轉變干部作風、提高干部素質等4項重點，徹底革除干部作風方面存在的“懶、浮、奢、滑”等問題，全面實現工作作風明顯改善明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，促進我鄉經濟社會的全面快速健康發展。

二、工作原則

（一）堅持嚴格按照自治區和梧州市部署與深化“兩整”活動相結合開展的原則。抓住轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動這個契機，認真總結“兩整”活動的經驗，通過更深層次的教育手段和更強有力的整改措施，促進干部作風的轉變和機關行政效能的建設。

（二）堅持“兩不誤、雙促進”的原則。在活動中要科學統籌、合理安排，既要保證機關行政效能建設活動的順利開展，又要圓滿完成當前各項工作任務，促進經濟快速發展，實現“兩不誤、雙促進”的目標。

（三）堅持標本兼治、綜合治理的原則。不僅要解決當前影響干部作風和機關行政效能的突出問題，而且要建立起一整套規章制度，把“軟”的要求變成“硬”的約束，形成轉變干部作風、提高機關行政效能的長效管理機制，推進機關行政效能建設的法制化和規范化。

（四）堅持實事求是、公開透明的原則。整個過程要廣泛發動群眾參與，廣泛征求群眾意見和建議，整頓、整治情況及結果要向社會各界通報，切實接受人民群眾監督。

（五）堅持求真務實、高效便民的原則。把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿于整個活動當中，從實際出發，扎實推進，務求實效，使基層和群眾得到實實在在的便利。

三、工作步驟

根據區、市、縣的統一部署，我鄉開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動從2007年2月下旬開始到2008年2月底結束，分為4個階段進行：

（一）動員部署階段（2007年2月下旬至3月上旬）

通過廣泛開展思想發動和宣傳教育，使廣大干部真正提高認識，轉變觀念，增強轉變作風和加強效能建設的自覺性和緊迫感。重點抓好兩個方面的工作：

1、廣泛開展學習教育動員活動，提高廣大干部的認識

一是認真開展學習動員。各單位要召開動員大會進行動員部署，組織全體干部認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，自治區黨委、自治區人民政府《關于進一步轉變干部作風加強機關行政效能建設的決定》，自治區黨委劉奇葆書記、自治區政府陸兵主席、市委任燮康書記和縣委張培健書記的講話精神以及本方案等，使廣大干部充分認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確轉變干部作風的指導思想和加強機關行政效能建設的目標要求、工作原則和方法步驟。把思想和行動統一到上級黨委、政府的重大部署上來。

二是廣泛開展形象教育。以寓教于樂的形式，開展正面、反面和拓展視野的教育。鄉轉變干部作風加強機關行政效能建設領導小組每星期（或不定期）組織機關干部觀看兩部電影或電視片。電教片包括：（1)正面典型教育片；（2）警示教育片；(3）自拍干部身邊的正、反面典型片(以市提供為主）。通過形象教育，用事實說話，力求實效。組織干部觀看電影和電教片要嚴肅認真，強調紀律。此項工作由鄉紀委負責組織實施，從3月延伸至6月。

三是加強宣傳引導。鄉文化廣播電視站要將宣傳活動貫穿于整個活動的各個階段：（l)要按教育計劃，組織好高質量教育素材；（2)加強對外宣傳，《藤縣簡報》、藤縣電視臺或梧州市新聞媒體上要有宣傳XX的聲音；(3）緊密結合活動的4個階段，有計劃、有步驟地在本縣新聞媒體做好宣傳，既要樹立優秀的典型，又要曝光存在的問題，營造轉變干部作風、加強機關行政效能建設的氛圍。

第五篇：轉變干部作風加強機關行政效能建設

根據自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳《全區集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動工作方案》（桂辦發〔2007〕9號）及《賀州市深入開展以干部作風整頓為重點的“機關效能建設年”活動實施方案》（賀辦發〔2007〕18號），賀州市農業局深入開展以干部作風整頓為重點的“機關效能建設年”活動從3月中旬至下旬為第二階段，即敞開大門、查擺問題階段。

一、充分認識做好敞開大門、查擺問題階段工作的重要性

敞開大門、查擺問題階段是轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動中承前啟后的重要階段。在動員學習的基礎上，認真做好敞開大門、查擺問題階段工作，通過各種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查擺，找準存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施，對于鞏固和擴大動員部署階段成果，打牢整改工作基礎，確保以干部作風整頓為重點的“機關效能建設年”活動取得成效至關重要。這一階段的工作，社會各界群眾尤為關注，更是關系到下一階段的整改工作是否具有針對性，因此必須充分認識做好這一階段工作的重要性，切實加強領導，精心組織實施，努力把這一階段的工作抓緊抓好。

二、重點查擺的問題

按照轉變干部作風，加強機關行政效能建設的總體要求，對照要牢固樹立和大力弘揚六個方面的作風以及實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制的執行情況，結合農業部門工作職能和崗位職責，認真查找本單位以及個人在作風建設和機關行政效能建設中特別是落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制方面存在的突出問題。通過民主生活會、座談會、個別談話等形式，充分聽取各方面的意見，認真開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，多從思想作風上查找原因，明確努力方向。務必做到既要查擺出問題，找出典型，又要深刻剖析產生問題的原因，力求找準癥結，明確整改方向，研究制訂整改措施。著重從以下12個方面進行查擺：

1、宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題。

2、責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。

3、缺乏干事激情，精神狀態不佳，創新能力不強，因循守舊，學風不濃，玩風太盛的問題。

4、脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。

5、為政不廉，以權謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

6、該取消的行政審批項目不取消，該下放的行政審批權限不下放，該向群眾公開的事項不公開，致使審批事項、審批環節過多，辦事程序不透明，造成辦事成本過高，辦事時限過長，甚至辦不成事的問題。

7、部門職能權限不清，部門內設機構設置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機關辦事效率低的問題。

8、部門利益至上，對需多個部門審批的項目有利就爭，無利就推、就拖，造成一些承辦事項無人最終負責，辦事時限無法保證的問題。

9、辦事程序不科學，有重復的內容和環節，與相關部門銜接不好的問題。

10、群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導群眾或投資者完善材料，導致多次反復的問題。

11、機關干部素質不高，工作能力不強，無法履行崗位職責要求，造成辦事效率低下、質量不高的問題。

12、監督工作不到位，行政效能監察沒有執行，造成責任追究無法落實的問題。

三、查擺問題的方法步驟

（一）進行思想發動。要通過互聯網、板報、學習園地、宣傳資料等不同的形式進行思想發動，向全體干部職工做到“三個講清”，即講清為什么要查擺問題，講清重點要查擺什么問題，講清怎樣剖析根源，明確整改方向，使干部職工把思想切實統一到查擺問題的要求上來，增強查擺問題的自覺性和緊迫性，真正沉下心來，把干部作風和機關行政效能建設中存在的突出問題查擺清楚。

（二）廣泛征求意見和建議。要敞開大門，走出機關，到基層中去，到群眾中去，到服務對象中去，圍繞影響改革發展穩定大局，基層干部群眾反映強烈，事關群眾切身利益的熱點難點問題，深入開展調查研究，面對面地聽取群眾意見和建議，并從下屬單位存在的突出問題中查找自身存在問題。通過在賀州市農業網上設立“機關效能建設年”專欄，設立網上投訴信箱，公布投訴電話，在辦公樓內設立意見箱，發放征求意見表等形式，暢通意見征集渠道，廣泛聽取和征集干部職工、服務對象以及社會各界對本單位干部作風、機關效能情況的意見和建議。將征求到的意見和建議分類匯總并公開。

（三）開展“雙千”“雙百”活動，確保轉變干部作風加強機關效能建設取得顯著成效。根據我市農業產業、農村基礎設施建設、農村公共服務、農民增收和農村體制改革等五個方面內容和我市城鄉管理的現狀、存在問題以及建立城鄉管理長效機制等方面的內容，結合農業部門工作實際，組織干部職工、科技人員深入農村、農戶，深入城區街道、社區、居民住戶進行問卷調查，摸清我市農業和農村經濟發展的基本情況、發展優勢和存在問題，掌握城區基礎設施建設和管理情況、環境衛生狀況，摸清農民、居民的實際需求和想法，為進一步理清我市農業和農村經濟的發展方向，制定推進農業和農村經濟全面發展的政策措施，深入實施“城鄉清潔工程”，建立長效管理機制提供決策依據。

（四）認真查找存在的突出問題。要根據農業部門特點、工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，組織干部職工認真查找本單位和干部在作風建設和行政效能建設方面存在的突出問題。特別要對基層和群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益、與農業發展工作密切相關的崗位存在的問題進行重點查找。查擺問題要勇于批評和自我批評，要敢于面對問題，揭露問題。把查擺問題的過程，作為進一步解放思想，統一認識，自我教育的過程。

（五）深刻剖析原因。要分層次召開專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析，要做到挖根源，明危害。剖析原因要運用科學的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透過現象看本質，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看它是因為事業心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為體制機制不完善，機構設置職能配置不科學，審批辦事程序不合理造成的，或是因為個人素質不高、工作能力不強造成的。既要分析工作主體方面產生問題的原因，也要分析監督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質，特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹，找準問題產生的根源，把存在問題的嚴重性和危害性查清講透。

（六）研究提出整改方向。在對存在問題進行分析，找出原因的基礎上，針對共性的問題、集中的問題和特別重點的問題，研究提出整改方向。屬于事業心與責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉變工作作風上下功夫整改；屬于體制機制、機構設置職能配置的問題，主要在深化體制改革，創新管理機制，調整機構設置、理順職能配置、優化審批程序上下功夫整改；屬于個人素質、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質和業務工作能力上下功夫整改。

（七）做好查擺問題的分類匯總。要在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎上，研究確定一批本單位集中整改的重點問題，填寫《各級各部門各單位查擺問題情況表》，向我局辦公室匯報，并向提出意見和建議的單位和群眾進行反饋。

四、基本要求

（一）領導要帶頭。查擺問題階段工作搞得好不好，能否達到目標要求，關鍵在于領導能否高度重視，發揮表率作用。各單位的領導要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。

（二）堅持實事求是。查擺存在的突出問題，必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在問題說成是別人的問題，把屬于個人的責任說成是整個單位的責任，推卸個人責任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風、能力上的問題說成是體制機制上的問題，逃避主觀責任。要把求真務實的作風體現在查擺問題的整個過程中。

（三）堅持邊查邊改。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題，具備條件馬上改的要立即改，并把邊查邊改的結果反饋給相關的服務對象。

（四）加強督促檢查。通過召開座談會、情況匯報會等形式，對查擺工作開展得好的單位、個人給予表揚，并及時總結推廣好經驗、好做法；對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的單位、個人，要責令“補課”，并進行責任追究。切實加強對開展查擺問題工作的督促檢查，嚴防走過場。

（五）加強輿論宣傳。要牢牢把握正確的輿論導向，要深入單位、基層和群眾中調查采訪，宣傳報道查擺問題認真、剖析原因深刻、整改方向明確的典型；對一些查擺出來的突出問題，特別是首問負責制、限時辦結制、責任追究制不落實的典型，以及在查擺問題中不認真，應付了事，有意護短、護丑的現象予以曝光。