第一篇：感謝信匯聚

感謝信范文匯聚

引導(dǎo)語：下面小編整理了各種各樣的感謝信范文，供大家參考，希望對(duì)大家有幫助。

感謝信范文1 ××××部隊(duì)全體指戰(zhàn)員：

我市的××引水工程由于資金匱乏，今年的施工進(jìn)度受到了一定的影響，在這種情況下，你部全體指戰(zhàn)員發(fā)揚(yáng)了擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，積極為地方排憂解難，四千多官兵義務(wù)承擔(dān)了工程輸水管線的施工任務(wù)。在四個(gè)月的時(shí)間里，指戰(zhàn)員們不怕苦，不怕累，頂著酷暑烈日，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線，終于如期完成了施工任務(wù)，為早日結(jié)束我市用水緊張的狀況贏得了寶貴的時(shí)間。為此，我們代表全市人民特向你們表示衷心的感謝。

我們決心在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，加大改革開放的力度，進(jìn)一步搞好城市建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)感謝你們對(duì)我們的關(guān)心和支持，為把我市建成現(xiàn)代化的文明城市而努力奮斗!

此致

敬禮

××省×市人民政府(印)

×年×月×日

感謝信范文2 敬愛的祖**親：

您好!

我們都是您的孩子，大家同是炎黃的子孫!我多么慶幸，我是祖國媽媽的孩子;我多么幸福，我是祖**親的孩子。您給予我們太多太多，但我現(xiàn)在只能用稚嫩的聲音對(duì)您說聲：“感謝”!

三山五岳秀麗的風(fēng)光裝點(diǎn)著您那美麗的面容。杭州西湖、滔滔長江、奔騰黃河、蜿蜒長城、歷史故宮……這無一不是您——祖**親懷抱中的名勝古跡，讓外國人嘖嘖稱贊!五湖四海繁榮的城市點(diǎn)綴在您那和藹的面容。祖國首都——北京、東方之珠——上海、人間天堂——杭州、美麗寶島——臺(tái)灣、紫荊之都——香港……這也無一不是您——祖**親搖籃中的繁榮都市，讓人生活美好!啊!感謝您，我的祖**親!您讓江山如此多嬌，您讓東方龍飛鳳舞，您讓風(fēng)景這邊獨(dú)好，您給我們帶來歡樂和幸福!

去年的北京奧運(yùn)，是一個(gè)舉世矚目的奧運(yùn)，這個(gè)奧運(yùn)，讓人們期盼了一個(gè)世紀(jì)，但是，我們終于成功了;“神七”的完美升空并凱旋歸來，給了人一份“至高無上”的榮耀;加入wto，的發(fā)展有了更大的進(jìn)步……這一份份感動(dòng)，一份份榮耀，都來自于我親愛的祖**親，感謝您——祖**親!

啊!我最最敬愛，最最偉大的祖**親，您以嶄新的面貌邁過了大半個(gè)世紀(jì)，在你的臉上，我看見了幾條歷經(jīng)滄桑的皺紋，但是，您那不加修飾的笑容還是那么顯眼，還是那么美麗!

最后，在n華誕之際，我衷心對(duì)祖**親說一句：“謝謝您!”

您的“女兒”：xxx

xx年x月x日

感謝信范文3 尊敬的同事們：

衷心感謝各位同事的慷慨解囊和無私幫助!

我司xx銷售分部副科長的母親以及公司xx銷售總部作業(yè)組長的父親身患重病，急需治療，在其因家境貧寒，無力承擔(dān)巨額醫(yī)療費(fèi)用而一籌莫展的時(shí)候，是我們大家，我們所有關(guān)愛他們的xx同事給了他們新的希望——生命的希望!我們相信，有大家的祝福、關(guān)愛與幫助，林xx的母親以及林xx的父親定會(huì)創(chuàng)造出生命的奇跡!

在得知兩位同事的家屬身患重病后，公司愛心基金會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，決定分別給予愛心資助款5000元，同時(shí)在公司總經(jīng)理的倡議及帶頭下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下，我們?cè)诠疚⑿湃杭肮句N售微信群中發(fā)起了 “人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的全體xx人愛心接力活動(dòng)，號(hào)召大家為兩位同事的患病家屬奉獻(xiàn)出自己的一份愛心!這猶如冬日里最燦爛的一縷陽光，照亮了我們每個(gè)同事的心懷，那如波濤洶涌般的愛的暖流久久地在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處滌蕩。

倡議一經(jīng)發(fā)出就得到了xx同事們的積極響應(yīng)，在此次愛心接力活動(dòng)中，截至4月9日，在短短一周時(shí)間內(nèi)共募集善款36440元人民幣!這充分體現(xiàn)出在xx這個(gè)充滿愛的大家庭中，在xx優(yōu)秀企業(yè)文化的影響下，大家所展現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)的力量、愛心的力量!“病魔無情，xx有愛”，相信大家的愛心一定能帶給同事患病的家屬早日戰(zhàn)勝病魔，恢復(fù)健康的信心!

我們感謝所有同事一直以來對(duì)公司“愛心基金”的貢獻(xiàn)，正是因?yàn)槟銈兤饺绽飷坌牡狞c(diǎn)滴積累才有了關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)公司困難同事的有力支持!

我們感謝在此次愛心接力中所有捐獻(xiàn)善款的同事們，感謝你們的愛心捐助，是你們給了林xx的母親以及林xx的父親重新?lián)碛猩兔篮萌松南Ｍ?

在此，我們謹(jǐn)代表受惠員工及其家人向所有奉獻(xiàn)愛心的人們致以最誠摯的謝意!謝謝你們!

衷心祝愿兩位同事的患病家屬早日康復(fù)!

第二篇：匯聚簡介

模式

只定位以董事長為核心的中高層打造，（打造一個(gè)員工，只能改變一個(gè)員工的命運(yùn)，打造一個(gè)部門經(jīng)理只能改變一個(gè)部門的命運(yùn)，那么以中高層管理團(tuán)隊(duì)的打造就是改變整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)）我們打造的就是核心命脈。

首先以一堂義講課程《真正的執(zhí)行》走進(jìn)到企業(yè)，如果課程對(duì)企業(yè)很適合，有效果那后期再談合作。

后期，就是把核心高管帶出來學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容老師會(huì)根據(jù)具體問題來培訓(xùn)。

公司塑造

匯聚是目前培訓(xùn)界發(fā)展速度最快的公司，集團(tuán)從成立以來由一家公司發(fā)展至近30家分公司，近3000名員工，我們的課程只專注于以總裁為核心的中高層打造，著重幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的實(shí)實(shí)在在的問題，我們?cè)缫衙撾x了同行之間比拼開課次數(shù)和人數(shù)的階段，我們只關(guān)注給企業(yè)帶來的真實(shí)改變，重慶分公司一年時(shí)間一躍而成為重慶地區(qū)最頂尖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們的老師全部是集團(tuán)內(nèi)部打造，還有專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)。

義講塑造

本次由匯聚總部出資，調(diào)派資深老師走進(jìn)您企業(yè)內(nèi)部，針對(duì)中高層管理干部開展一次為期半天的內(nèi)訓(xùn)，主題為《真正的執(zhí)行》，如果您有感企業(yè)越大老板越累，老板一馬當(dāng)先，中高層卻跟不上，計(jì)劃不少，制度很多，卻執(zhí)行有偏差，老干部躺在功勞簿上，管理思想落后，缺少危機(jī)意識(shí)，缺少奮斗精神，執(zhí)行到他們時(shí)會(huì)遇到很大的困難和阻力等困惑。本次義講將為您解放思想，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。匯聚的價(jià)值觀就是：為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的心，100年不變。您有信心，我們就有決心。

陳軍老師塑造

陳軍老師是亞洲最頂級(jí)的華人總裁導(dǎo)師，中國總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行第一人。

目前在中國能把執(zhí)行系統(tǒng)講透徹的3個(gè)人之1，《將心比薪》《低碳管理》《馭人法則》《大執(zhí)行》等都是新華書店的暢銷書。

也是整個(gè)中國目前講執(zhí)行了價(jià)值最高的人。陳軍老師是一個(gè)不要命理想的人。

《將心比薪》書的塑造

被評(píng)為最有影響力的職場讀物，而且被譯為日文、英文等全球發(fā)行，成為世界500強(qiáng)企業(yè)員工必讀書。

出場費(fèi)塑造

我們出場費(fèi)說出去確實(shí)很驚人，兩年時(shí)間從40萬漲到300萬，今年準(zhǔn)備漲到800萬，但是現(xiàn)在我們不打算接了，因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)排到下半年了，陳軍老師每天都在講課。

團(tuán)隊(duì)塑造

我們的團(tuán)隊(duì)是一座山脈，而不是一座山峰（講自己的親身經(jīng)歷），我們的使命是打造企業(yè)核心競爭能力，幫助中國企業(yè)成為世界冠軍，如果我們沒有幫助到企業(yè)是不會(huì)放棄的，要是這種精神能運(yùn)用到您公司去。。。

俞老師說：團(tuán)結(jié)價(jià)值觀相同的人，打擊價(jià)值觀不同的人（引用企業(yè)文化，對(duì)客戶對(duì)員工，一次不忠百次不用）。

第三篇：愛心匯聚力量

愛心匯聚力量，拯救失學(xué)心靈

萬寶中心小學(xué)王麗河

生命對(duì)于我們每一個(gè)人來說，都是一個(gè)偉大的奇跡。或許我們都已經(jīng)習(xí)慣了盡情的享受青春，總以為各種悲劇離我們很遠(yuǎn)，可就在我們身邊，萬寶中心小學(xué)四年一班的曲會(huì)彬正經(jīng)受著白血病所帶來的痛苦與煎熬；四年三班潘文的父親正在接受一次又一次的植皮手術(shù)的折磨。他們的住院費(fèi)用都要在60萬元以上，對(duì)于這兩個(gè)農(nóng)村家庭來說，這個(gè)數(shù)字無疑是個(gè)天文數(shù)字。

“一方有難，八方支援”，我校以孟校長為首的全校師生積極為他們捐款，安圖縣殘疾人聯(lián)合會(huì)也于昨天上午來到我校向這兩位學(xué)生伸出援助之手，捐出2000元錢幫助這兩個(gè)困難的家庭，希望他們?cè)缟峡祻?fù)，也希望曲會(huì)彬和潘文這兩個(gè)孩子能堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)病魔和生活的變故，繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。生命不息，愛心不止，曲會(huì)彬、潘文同學(xué)，我們和社會(huì)上的好心人會(huì)永遠(yuǎn)支持著你們！

第四篇：夢(mèng)想的匯聚

夢(mèng)想的匯聚

人人都有夢(mèng)想，有的想做一名光榮的人民教師，有的想做偉大的科學(xué)家，有的想做濟(jì)世救人的醫(yī)生……一個(gè)個(gè)夢(mèng)想?yún)R聚成一個(gè)中國夢(mèng)。

我也不例外，我也有我的夢(mèng)想。我想成為一名作家。看不厭，看不厭那些跑沙跑水在田野與草原上奔馳的馬群；看不厭，看不厭那些戰(zhàn)風(fēng)戰(zhàn)浪在藍(lán)天中搏擊云海的飛鳶；看不厭那些穿山越嶺在大地上呼嘯而行的列車……那奔馳的英姿，疾翔的風(fēng)骨，呼嘯的生命都使我為之大嘆。我向往它們。因此我要成為一名作家。用我手下的妙筆為它們書寫傳奇人生……在無月的漫長黑夜中，我用筆傾瀉我內(nèi)心的恐懼；在幽遠(yuǎn)沉寂的森林里，我用筆記下那曇花一現(xiàn)瞬間的美麗；在哪一望無際的碧藍(lán)的大海邊，我用筆書寫出大海的豪情壯志……我熱愛寫作，渴望將世間的每一個(gè)東西都寫活，賦予它們生命……

夢(mèng)想是注定孤獨(dú)的旅行，但那又怎么樣，哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮！夢(mèng)想可能離我們是遙不可及的，但只要努力奮斗，堅(jiān)持向上，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的走，終有一天我的夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)。所以我現(xiàn)在應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，為將來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想做鋪墊。

為了實(shí)現(xiàn)我的作家夢(mèng)，我得努力，為了實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)，中國人都得努力。

中國夢(mèng)是什么？是所有中國人的夢(mèng)想，是和平的夢(mèng)想，是豐衣足食的夢(mèng)想，是全面建成小康社會(huì)，是人民生活水平提高······夢(mèng)想固然美好，但并不好實(shí)現(xiàn)，或許，在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征程中會(huì)有始料未及的暴雨，但這并不能阻擋我們前進(jìn)的道路。

實(shí)干新邦，空談勿國，這個(gè)道理大家都懂。因此，想要實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)，大家必須具備實(shí)干精神，腳踏實(shí)地的又不缺向上精神的干。唯有這樣，我的夢(mèng)，你的夢(mèng)，他的夢(mèng)，中國夢(mèng)才能實(shí)現(xiàn)。

我的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想，他的夢(mèng)想，十三億人的夢(mèng)想?yún)R聚成我們的中國夢(mèng)。讓我們攜起手來，勇?lián)躏L(fēng)雨，努力前進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)我們的中國夢(mèng)。

七（8）班王付青

第五篇：匯聚正能量

我和保障性住房

《匯聚正能量，共筑中國夢(mèng)》征文

盧龍縣城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 彭星

人心思齊、步調(diào)一致、同心合力，都去做“拾柴”的事，火焰自然會(huì)越燒越旺，即使有風(fēng)，風(fēng)也吹不滅；潑水，水也澆不滅。如果想燒開一壺水，有人把壺底的“薪”抽走了，缺少了“正能量”，這壺水要燒開就很困難了。所以，“正能量”一詞用在鼓舞員工士氣，激發(fā)員工勞動(dòng)熱情上是很有實(shí)際意義的

中國夢(mèng)是什么夢(mèng)，那就是國家富強(qiáng)的夢(mèng)，民族復(fù)興的夢(mèng)。不管是學(xué)生，工人還是農(nóng)民，都是這個(gè)民族的一員，都有這樣的中國夢(mèng)。每一個(gè)中國人都衷心的祝愿自己的國家繁榮昌盛，日益強(qiáng)大。

你見或不見，保障性住房建設(shè)的發(fā)展就在那里，變化勢(shì)不可擋。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，2010年工作喜獲新成績

我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全市住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部職工按照“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，以住房保障、物業(yè)管理、市場監(jiān)管、便民服務(wù)和內(nèi)部建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，精管理，優(yōu)服務(wù)，爭先進(jìn)，全力推進(jìn)住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)加快發(fā)展，取得了可喜成績，先后獲得了全國房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)優(yōu)秀城市、全國交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位、全國房屋安全管理工作先進(jìn)單位、全國房屋安全鑒定工作先進(jìn)單位、中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(jiǎng)等5個(gè)全國先進(jìn)，省級(jí)文明單位、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀委局、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、全省房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位、全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、全省工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作先進(jìn)單位、全省檔案優(yōu)秀科技成果、2010年中原房地產(chǎn)行業(yè)暨綠色建筑博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)等9項(xiàng)全省先進(jìn)，和全市完成責(zé)任目標(biāo)先進(jìn)單位、全市依法行政目標(biāo)管理優(yōu)秀單位、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作優(yōu)秀單位、全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、全市政務(wù)督查暨建議提案辦理工作先進(jìn)單位、全市測(cè)繪工作先進(jìn)單位、全市先進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織、全市婦女兒童工作先進(jìn)單位、全市全民健身活動(dòng)月大眾廣播體操比賽一等獎(jiǎng)等9個(gè)全市先進(jìn)。回顧過去的一年，我們主要做了以下重點(diǎn)工作：

（一）全力做好住房保障工作，傾情服務(wù)住房困難群眾。住房保障是重要的民生工程、德政工程，承擔(dān)著解民之困、實(shí)現(xiàn)和諧、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的歷史重任。為全力做好住房保障工作，我們不斷完善組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，科學(xué)規(guī)劃，健全制度，以項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目安全和公平分配為重點(diǎn)，狠抓督查督辦和目標(biāo)管理，取得了顯著的工作成效。一是科學(xué)編制規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。以住房困難為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)困難為參照，按照突出保障、由低到高、分步實(shí)施的原則，制定住房保障發(fā)展規(guī)劃，通過廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、租賃補(bǔ)貼和棚戶區(qū)改造等途徑，實(shí)物保障2.5萬戶，保障總數(shù)4.5萬戶，三年實(shí)現(xiàn)住房實(shí)物保障應(yīng)保盡保和供需動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)根據(jù)市委、市政府平寶葉魯三個(gè)“一體化”戰(zhàn)略部署，制定了住房建設(shè)十二五規(guī)劃，計(jì)劃5年投入用地5450畝、資金148.48億元，建設(shè)廉租住房、公共租賃住房和經(jīng)濟(jì)適用住房等保障房和普通商品房928萬平方米，保障家庭10.85萬個(gè)，全面提高住房保障水平。二是加強(qiáng)政策研究，完善保障體系。制定上報(bào)了廉租住房、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造等規(guī)范性文件，不斷完善經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度，積極構(gòu)建通過廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障低收入家庭，通過公共租賃住房和限價(jià)商品住房保障“夾心層”，通過棚戶區(qū)改造保障棚戶區(qū)家庭，逐步實(shí)現(xiàn)住有所居的分層次、全覆蓋的住房保障體系。三是破解建設(shè)難題，加強(qiáng)實(shí)物保障。保障性住房建設(shè)受土地、資金等因素制約，推進(jìn)難度較大。我局以住房保障為己任，排除萬難，全力以赴，積極爭取項(xiàng)目、資金，加快保障性住房建設(shè)。廉租住房開工14.56萬平方米，竣工15.51萬平方米，分別完成省定目標(biāo)的201.94%、102.65%；其他方式籌集廉租住房房源2567套，完成省定目標(biāo)的105%。經(jīng)濟(jì)適用住房開工79.05萬平方米，竣工30.27萬平方米，分別完成省定目標(biāo)的239.55%、131.61%。僅藍(lán)欣家園一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模達(dá)到60萬平方米，可保障家庭6000個(gè)，為全省最大的保障性住房項(xiàng)目之一。此外，棚戶區(qū)改造17.48萬平方米，在建40.69萬平方米，竣工1.74萬平方米；郟縣公共租賃住房建設(shè)2.8萬平方米675套，實(shí)現(xiàn)了該類保障房建設(shè)零的突破，為實(shí)現(xiàn)保障性住房實(shí)物保障應(yīng)保盡保、供需動(dòng)態(tài)平衡打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)全程監(jiān)管，確保工程安全。住房保障事關(guān)民生和穩(wěn)定兩個(gè)大局，政策性和政治性強(qiáng)。為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保項(xiàng)目安全，我們嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，由住房保障、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、建設(shè)、財(cái)政等部門和有關(guān)專家參與，公開選聘實(shí)力強(qiáng)、管理嚴(yán)、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)和施工單位進(jìn)行保障房建設(shè)施工。同時(shí)不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，健全全程監(jiān)管制度，全面加強(qiáng)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本核算和資金監(jiān)管，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全、資金安全和社會(huì)效益。五是嚴(yán)格分配制度，確保公平公正。為充分發(fā)揮住房保障作用，我們嚴(yán)格按照開發(fā)利潤不超過3%的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同發(fā)展改革部門反復(fù)核定經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格，通過電腦搖號(hào)對(duì)1715套住房進(jìn)行配售，最大限度惠及低收入困難家庭。實(shí)行廉租住房社區(qū)、街道、區(qū)、市逐級(jí)審核、逐級(jí)公示制度，嚴(yán)格申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)監(jiān)督，同時(shí)擴(kuò)大廉租住房租賃補(bǔ)貼范圍，公開分配廉租住房400余套，發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼2101萬元15732戶，保證了住房保障的公開、公平、公正。

（二）大力推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化，切實(shí)提升市民居住質(zhì)量。在加強(qiáng)住房保障，解決“有房住”問題的同時(shí)，不斷完善物業(yè)管理體系，大力實(shí)施物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)，全面推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化，努力解決市民“住得好”的問題。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體系。我們提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《平頂山市人民政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》和《房屋維修資金管理辦法》，進(jìn)一步修訂了我市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)房屋安全鑒定工作，建立健全市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和社區(qū)四級(jí)物業(yè)管理體系，確保居民物業(yè)居住和使用質(zhì)量，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是發(fā)展物業(yè)服務(wù)行業(yè)，壯大物業(yè)管家隊(duì)伍。積極開展政策宣傳和人員培訓(xùn)，成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)拓展支持力度，扶持發(fā)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)126 家，同比增加36.96%，其中一級(jí)資質(zhì)2家，二級(jí)資質(zhì)3家。興盾物業(yè)從業(yè)人員2000余人，已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營和跨地域經(jīng)營，成為我市物業(yè)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。三是實(shí)施物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)，提高物業(yè)服務(wù)規(guī)范化水平。以舊小散住宅區(qū)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核，市區(qū)1155個(gè)樓院中，已引進(jìn)物業(yè)企業(yè)管理176個(gè)，單位后勤式管理482個(gè)，業(yè)主自治管理118個(gè)，379個(gè)舊小散樓院已全部進(jìn)駐了物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋。衛(wèi)東區(qū)將物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)列入?yún)^(qū)委區(qū)政府十大民生工程，積極推進(jìn)安潔苑惠民工程，湛河區(qū)強(qiáng)化了目標(biāo)管理和社會(huì)監(jiān)督，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。魯山等部分縣（市）也將物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作提上議事日程，取得了一定成效。目前，全市物業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目800多個(gè)、1553萬平方米，創(chuàng)建省級(jí)以上優(yōu)秀項(xiàng)目5個(gè)，市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目16 個(gè)，大幅度提高了居民居住質(zhì)量。四是推進(jìn)維修資金和安全管理，健全物業(yè)管理長效機(jī)制。市區(qū)成立了房屋維修資金管理中心，積極開展政策宣傳和執(zhí)法檢查，全面加大房屋維修資金歸集力度，確保維修期滿房屋正常使用。短短一年時(shí)間里，已歸集資金5036.9萬元，魯山也已啟動(dòng)房屋維修資金歸集工作，實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)工作的良好開局。積極推進(jìn)公共場所安全工程、校舍安全工程、企業(yè)生產(chǎn)用房和直管公房安全管理，排查218.91萬平方米，鑒定93.89萬平方米，保持了全省先進(jìn)水平。

（三）全面加強(qiáng)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。2010年是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控年，我市市場運(yùn)行整體平穩(wěn)，但也存在市場違規(guī)等問題，房價(jià)對(duì)中低收入家庭來說也處于較高水平。為落實(shí)國家調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，我們一是加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范商品房開發(fā)和經(jīng)營行為。提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品房預(yù)售制度有關(guān)問題通知》，嚴(yán)格商品房預(yù)售條件，建立商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度、各部門聯(lián)合執(zhí)法制度和責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，同時(shí)開通了房地產(chǎn)市場監(jiān)管查詢系統(tǒng)，開辟網(wǎng)站商品房預(yù)售樓盤查詢專欄，第一時(shí)間公開商品房預(yù)售許可信息。其中，舞鋼走在全市前列，對(duì)商品房預(yù)售資金實(shí)施監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)了房地產(chǎn)市場管理。二是加大市場執(zhí)法力度，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。加強(qiáng)分區(qū)監(jiān)控和24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)行監(jiān)察執(zhí)法內(nèi)部聯(lián)動(dòng)和查處分離制度，加強(qiáng)商品房銷售市場執(zhí)法，監(jiān)控項(xiàng)目224個(gè)，查處項(xiàng)目117個(gè)，其中立案53件，把好商品房開發(fā)經(jīng)營的最后一道關(guān)口。對(duì)一些影響較大的案件通過媒體和網(wǎng)站發(fā)布通告，同時(shí)記入房地產(chǎn)企業(yè)誠信檔案，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，提高信息服務(wù)和預(yù)警預(yù)報(bào)水平。在獲得全國房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)秀城市的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)向縣（市）區(qū)的延伸和覆蓋，完成了平房指數(shù)的編制和上報(bào)工作，為房地產(chǎn)市場監(jiān)控和房地產(chǎn)投資、消費(fèi)提供信息支持，榮獲了2010年中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(jiǎng)，是我省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)獲得的唯一獎(jiǎng)項(xiàng)，吸引了廣東湛江、江蘇宿遷、安徽亳州和省內(nèi)多個(gè)地市學(xué)習(xí)考察。四是加大行業(yè)扶持力度，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。加強(qiáng)房地產(chǎn)中介行業(yè)支持力度，發(fā)展房地產(chǎn)中介企業(yè)27家，同比增長42.1%，為促進(jìn)房地產(chǎn)中介市場健康發(fā)展注入了新活力。其中：按規(guī)定成立了全市唯一的住房置業(yè)擔(dān)保股份有限公司，為企業(yè)銷售、居民消費(fèi)和住房信貸提供擔(dān)保服務(wù)，開創(chuàng)了我市住房置業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的新局面。組織參加2010年中原房地產(chǎn)行業(yè)暨綠色建筑博覽會(huì)，展示我市企業(yè)的新形象、新動(dòng)向和新業(yè)績，被組委會(huì)授予最佳組織獎(jiǎng)。舉辦2010春季房展會(huì)，參展企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)到30余家，達(dá)成購房意向3400余套。提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《房屋租賃管理辦法》，開展了房屋租賃市場全面檢查，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范房屋租賃行為打下了基礎(chǔ)。

（四）全面加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高便民服務(wù)水平。審批服務(wù)窗口是住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)依法行政，服務(wù)社會(huì)，展示形象，贏得尊嚴(yán)的關(guān)鍵部位。為加強(qiáng)審批服務(wù)窗口建設(shè)，我們一是全面加強(qiáng)交易產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化管理。以規(guī)范、快捷、高效、便民為原則，以創(chuàng)建交易產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化單位為抓手，將原來的三審登記簡化為二審登記，減少辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，實(shí)行一次性告知、一站式辦公、一條龍發(fā)證，積極提高便民服務(wù)水平，普通登記實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日辦結(jié)，審批服務(wù)效率保持全省第二。在市區(qū)、舞鋼、汝州、寶豐被評(píng)為全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，完成了魯山、葉縣、郟縣交易產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是創(chuàng)新便民服務(wù)工作機(jī)制。市區(qū)積極開展預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)，為東方明珠項(xiàng)目、供電公司項(xiàng)目辦理房屋登記，樹立了服務(wù)便民的部門形象。舞鋼實(shí)行“三快四辦”，分內(nèi)事情積極辦，分外事情幫著辦，能辦事項(xiàng)立即辦，難辦事項(xiàng)想法辦，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。三是切實(shí)解決群眾實(shí)際困難。我們實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)批示、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、局辦公室督辦制度，密切關(guān)注民情民聲，深入解決群眾困難，辦理人大政協(xié)提案16件、各類信訪案件223件，辦結(jié)率和滿意率均為100%，樹立了政府部門良好形象。今年，登記發(fā)證532.39萬平方米，房屋預(yù)售180.72萬平方米，合同備案123.05萬平方米，租賃備案47.87萬平方米，市區(qū)按時(shí)辦結(jié)率、質(zhì)檢合格率、檔案信息入庫率均達(dá)100%。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。打鐵先得自身硬，為夯實(shí)住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。緊密結(jié)合住房保障和房產(chǎn)管理實(shí)際，全面落實(shí)一崗雙責(zé)，積極開展《實(shí)施綱要》和“三大條例”教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，規(guī)范干部行政行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，全面加強(qiáng)各級(jí)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部拒腐防變的能力。實(shí)行“三重一大”集體決策和“三費(fèi)”公示制度，紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人員列席局班子會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)決策監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和成本監(jiān)控，真正做到用制度管人、管事、管物。積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作，緊緊抓住行政審批這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真清查基層干部和工作人員利用職權(quán)索賄受賄、敗壞風(fēng)紀(jì)等腐敗問題。全面加強(qiáng)制度建設(shè)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深挖根源，深刻整改，前車之鑒，警鐘長鳴，加強(qiáng)警示教育，完善長效機(jī)制，全面構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高依法行政水平。我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為全局工作的重點(diǎn)之一，按照一崗雙責(zé)制、層層抓落實(shí)的要求，狠抓依法行政，優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，努力打造公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。通過我局網(wǎng)站和《平頂山房地產(chǎn)》，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布住房保障和房產(chǎn)管理政策、信息，特別是辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)，加強(qiáng)政府信息公開。開通了平頂山房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)和預(yù)售樓盤查詢、備案合同查詢功能，及時(shí)發(fā)布《房地產(chǎn)市場分析報(bào)告》和《平頂山市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤辦理預(yù)售證情況一覽表》，充分利用社會(huì)媒體向社會(huì)公布最新工作情況，提高信息服務(wù)水平。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和百名科長評(píng)議，進(jìn)一步嚴(yán)格政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，從嚴(yán)治理不作為、慢作為、亂作為等疑難雜癥，打造廉潔高效、依法行政的政務(wù)環(huán)境。三是加強(qiáng)精神文化建設(shè)，提高文明行政水平。以“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)”為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，打造住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)支柱精神。以我局網(wǎng)站和《平頂山房地產(chǎn)》為平臺(tái)，發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、市場信息和行業(yè)政策，服務(wù)政府決策、企業(yè)投資和居民消費(fèi)，打造房地產(chǎn)文化品牌。參加全市全民健身活動(dòng)月大眾廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)，展示了系統(tǒng)精神風(fēng)貌。深入開展擁軍活動(dòng)，在建軍節(jié)和抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日走訪慰問軍分區(qū)、消防支隊(duì)和抗日老兵，通過保障性住房積極解決軍隊(duì)和轉(zhuǎn)業(yè)干部住房困難，贏得了部隊(duì)官兵的高度贊譽(yù)。深切關(guān)心老干部生活問題，認(rèn)真解決單位職工在就業(yè)和經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)際困難。發(fā)表宣傳稿件102篇，編印《平頂山房地產(chǎn)》6期，有效擴(kuò)大了社會(huì)影響。四是加強(qiáng)經(jīng)營單位管理，提高綜合發(fā)展水平。科學(xué)制定目標(biāo)，加大政策支持力度，積極實(shí)施目標(biāo)管理，深入挖潛，鼓勵(lì)開拓，切實(shí)提高了內(nèi)部單位經(jīng)營能力。非住宅用房管理所和經(jīng)營公司嚴(yán)格資產(chǎn)管理制度，加大合同管理力度，及時(shí)提租漲租，提高了非住宅用房利用效率。大眾公司積極做好項(xiàng)目建設(shè)和籌備工作，自我加壓，不斷進(jìn)取，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，為穩(wěn)步提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)單位健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

今年的工作成績十分喜人，這其中傾注了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，傾注了相關(guān)部門的協(xié)作配合，傾注了各縣（市、區(qū)）的大力支持，傾注了住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部職工、老干部的大量心血，在這里向他們表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到工作中的不足和問題。主要是，機(jī)構(gòu)建設(shè)還不能適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，部分縣（市）區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)還有待加強(qiáng)，行政職能還有待提升；住房保障機(jī)制還沒有完全理順，土地、資金瓶頸還沒有打破，公共租賃房和棚戶區(qū)改造政策還不完善，影響了住房保障的高效推進(jìn)；商品房銷售、中介和物業(yè)管理規(guī)范化程度還不高，市場監(jiān)管還缺乏更有力的抓手，市場執(zhí)法還存在不少困難；受大環(huán)境影響，還有不少歷史遺留問題房屋無法辦理產(chǎn)權(quán)登記，不符合服務(wù)便民和規(guī)范管理的要求，甚至成為誘發(fā)上訪的因素；舊小散住宅區(qū)體量大、基礎(chǔ)差，物業(yè)管理精細(xì)化和規(guī)范化難度較大，房屋安全管理機(jī)制沒有理順，影響了管理職能的正常履行；干部隊(duì)伍的素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，還存在拖沓懶散、遇事因循的問題，與建設(shè)服務(wù)型政府、加快科學(xué)發(fā)展要求相比還存在不小差距。在新的一年里，還需要下定決心，突出重點(diǎn)，積極作為，克服困難，加快推進(jìn)住房保障和房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。

二、科學(xué)謀劃，奮勇開拓，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

2011年，是十二五的開局之年，也是住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)加快推進(jìn)、鞏固發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們的指導(dǎo)思想是：根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)議、住房保障工作會(huì)議以及我市兩會(huì)上作出的決策部署，按照平寶葉魯三個(gè)一體化和住房建設(shè)十二五規(guī)劃繪就的宏偉藍(lán)圖，以強(qiáng)化民生保障、促進(jìn)市場發(fā)展為目標(biāo)，以“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基礎(chǔ)，精管理，優(yōu)服務(wù)，爭先進(jìn)，全面加強(qiáng)住房保障、物業(yè)管理、市場監(jiān)管、便民服務(wù)和自身建設(shè)，保障民生安居，優(yōu)化社區(qū)管理，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)上述工作思路，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

（一）狠抓“三房一改”建設(shè)，提高住房保障水平。爭取市政府出臺(tái)《住房保障辦法》、《公共租賃住房管理辦法》、《棚戶區(qū)改造實(shí)施辦法》和《廉租住房租售管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，加快健全以廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房為主，以棚戶區(qū)改造和住房補(bǔ)貼為輔的分層次、全覆蓋住房保障體系。積極推進(jìn)保障性住房用地和資金保障方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)土地和市、縣財(cái)政資金保障，建立保障房建設(shè)綠色通道，加快實(shí)施住房保障十二五規(guī)劃，加大保障性住房有效供給。開工籌措廉租住房42萬平方米，竣工7.21萬平方米；開工經(jīng)濟(jì)適用住房57.2萬平方米，竣工24萬平方米；開工公共租賃住房14.68萬平方米，竣工1.2萬平方米；改造城市棚戶區(qū)和獨(dú)立工礦企業(yè)棚戶區(qū)1.7萬戶，解決群眾住房困難，提升居民住房水平。認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算、手續(xù)審批、質(zhì)量監(jiān)理、節(jié)點(diǎn)控制和資金監(jiān)管，健全保障性住房項(xiàng)目管理制度，提高保障性住房建設(shè)效率，確保保障性住房建設(shè)安全。抓緊研發(fā)和運(yùn)行住房保障信息系統(tǒng)，實(shí)施住房保障日常申報(bào)制度，建立廉租住房和公共租賃住房為主的保障性住房日常管理體系，全面提高住房保障規(guī)范化水平和工作效率。

（二）筑牢市場監(jiān)控體系，全面加強(qiáng)市場管理。嚴(yán)格落實(shí)國家房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，全面實(shí)施預(yù)售資金監(jiān)管制度，保障商品房預(yù)售資金安全。嚴(yán)格房地產(chǎn)市場執(zhí)法部門協(xié)調(diào)和內(nèi)部聯(lián)動(dòng)制度，積極爭取市人大執(zhí)法支持，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，加大市場監(jiān)管力度，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為。加快完善房地產(chǎn)企業(yè)誠信檔案，實(shí)行信用分級(jí)管理和黑名單制度，定期發(fā)布房地產(chǎn)企業(yè)信用報(bào)告，加強(qiáng)信息公開和消費(fèi)引導(dǎo)。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，開展房地產(chǎn)中介市場全面檢查，培育房地產(chǎn)中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)40家，促進(jìn)房地產(chǎn)中介企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。深入研究房屋租賃問題，切實(shí)完善政府服務(wù)職能，加大《房屋租賃管理辦法》宣傳和執(zhí)法力度，全面實(shí)行房屋租賃合同網(wǎng)上登記備案，在不斷加強(qiáng)公房租賃管理的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)私房租賃管理，提高房屋租賃規(guī)范化管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市縣全覆蓋和業(yè)務(wù)全覆蓋，同時(shí)開展個(gè)人住房信息系統(tǒng)和房屋租賃系統(tǒng)建設(shè)，以系統(tǒng)建設(shè)促規(guī)范管理，全面提高行政管理水平。

（三）實(shí)施物業(yè)精細(xì)管理，提升物業(yè)管理層次。實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，優(yōu)化舊小散住宅區(qū)物業(yè)管理，全面推進(jìn)社區(qū)物業(yè)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)水平。積極開展物業(yè)服務(wù)市場監(jiān)察執(zhí)法，以熱點(diǎn)、難點(diǎn)為抓手，以落實(shí)整改為重心，采取檢查、通報(bào)、再檢查、再通報(bào)的方式，認(rèn)真解決物業(yè)110熱線、網(wǎng)民留言和來信來訪反映的物業(yè)問題，樹立主管部門勤政務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的形象。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入與退出管理，在培育壯大物業(yè)服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，及時(shí)清理行業(yè)信譽(yù)差、業(yè)主不滿意、社會(huì)影響壞的企業(yè)，凈化物業(yè)服務(wù)市場環(huán)境。積極推進(jìn)大中型企事業(yè)單位物業(yè)管理規(guī)范化，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到160家，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)管理，扶持發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真開展市優(yōu)物業(yè)項(xiàng)目評(píng)選和省優(yōu)、國優(yōu)物業(yè)項(xiàng)目推薦工作，充分發(fā)揮典型示范和項(xiàng)目帶動(dòng)作用，提升物業(yè)管理層次，優(yōu)化城市社區(qū)管理。進(jìn)一步完善房屋維修資金制度，加強(qiáng)大中型企事業(yè)單位房屋維修資金歸集力度，擴(kuò)大房屋維修資金管理覆蓋面，歸集資金突破億元大關(guān)。認(rèn)真開展房屋安全問題研究，理順管理體制，加強(qiáng)安全執(zhí)法，確保全市公共場所用房完好率100%。

（四）加強(qiáng)審批窗口建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)。深入開展政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)整治，全面落實(shí)二十條公開承諾，積極接受市人大工作評(píng)議，提高服務(wù)效率，改善社會(huì)形象。進(jìn)一步完善監(jiān)察執(zhí)法、行業(yè)管理、行政審批和便民服務(wù)制度建設(shè)，杜絕“四亂”、“四難”等違規(guī)違紀(jì)行為。以全局核心工作和行政服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)察和效能監(jiān)察，跟蹤督辦，限期問效，狠抓制度落實(shí)和工作落實(shí)，狠剎棚架政策和消極之風(fēng)，確保各項(xiàng)工作高效開展。提請(qǐng)市政府出臺(tái)規(guī)范性文件，全面解決房屋登記的歷史遺留問題、違規(guī)建設(shè)問題、集資建房問題和棚戶區(qū)改造問題，提高規(guī)范管理和便民服務(wù)水平。

（五）整合內(nèi)部力量資源，促進(jìn)事業(yè)全面發(fā)展。要以《實(shí)施綱要》和《廉政準(zhǔn)則》等文件為依據(jù)，以行政審批工作為重點(diǎn)，通過警示教育、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂，全面落實(shí)一崗雙責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部依法行政、拒腐防變的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)和市場引導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件做強(qiáng)做大，解決職工就業(yè)和全面發(fā)展問題。要充分發(fā)掘文體娛樂等方面的帶頭人才，明確班子成員和中層干部牽頭，組建干部職工文化娛樂協(xié)會(huì)組織，積極開展文化活動(dòng)，提高干部職工的親和力、凝聚力，全面加強(qiáng)文化建設(shè)，提高文明創(chuàng)建水平。

三、確立抓手，打造亮點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展

同志們，整體思路已經(jīng)明確，下邊還要簽訂具體的任務(wù)目標(biāo)。各縣（市、區(qū)）、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和時(shí)間緊迫感，根據(jù)局黨組確立的強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)指導(dǎo)思想，確立抓手，打造亮點(diǎn)，全力以赴，奮發(fā)有為，確保住房保障和房產(chǎn)管理取得新進(jìn)展。

（一）狠抓干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要通過沉下去、請(qǐng)進(jìn)來、走出去，分期、分批、分層次開展全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。要積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員參加登記官考試和其他專業(yè)考試，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施業(yè)務(wù)帶頭人工程，業(yè)務(wù)科室、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)干部成為管理能手的同時(shí)，要積極開展政策學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，成為政策研究專家和業(yè)務(wù)辦理專家。要建立健全人才資料信息庫，積極打造業(yè)務(wù)精湛隊(duì)伍、效能監(jiān)察隊(duì)伍、政策宣傳隊(duì)伍和文化建設(shè)隊(duì)伍，要保證業(yè)務(wù)鋪得開、工作抓得實(shí)、形象樹得好、系統(tǒng)有特色，為全面加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊(duì)伍保障和智力支持。

（二）要狠抓四大亮點(diǎn)工程。常規(guī)工作成規(guī)范，重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)，新興工作有突破，這是強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)的本質(zhì)要求，也是推動(dòng)工作的重要手段和檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。今年，確定了住房保障、物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)、信息系統(tǒng)建設(shè)和審批窗口建設(shè)等四大亮點(diǎn)工程，要求整體工作當(dāng)先進(jìn)，重點(diǎn)工作有創(chuàng)新。同時(shí)確定了房屋維修資金管理、住房置業(yè)擔(dān)保、預(yù)售資金監(jiān)管、歷史遺留問題房屋辦證和房屋租賃管理等五大突破工程，要求在去年醞釀、起步的基礎(chǔ)上，加足馬力，奮力攀爬，突破瓶頸，要進(jìn)入全面發(fā)展的新境界。

（三）要狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)是國家、省、市的一貫要求，更是住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)自身發(fā)展的重要抓手。各單位要緊緊圍繞本單位核心工作，縱向找政策，橫向找位置，從高處定目標(biāo)，從低處抓落實(shí)，積極爭取省優(yōu)、部優(yōu)，勇于占領(lǐng)行業(yè)陣地。要把握好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)這個(gè)抓手，推進(jìn)住房保障和房產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)新跨越。

（四）要狠抓目標(biāo)管理和效能監(jiān)察。今天，各縣（市、區(qū)）、各單位要遞交目標(biāo)責(zé)任書，住房保障和物業(yè)管理還要納入政府目標(biāo)考核體系，政風(fēng)行風(fēng)問題也要適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)管理。各縣（市、區(qū)）、各單位要對(duì)照這些目標(biāo)，落實(shí)人員，落實(shí)措施，加強(qiáng)過程督導(dǎo)和結(jié)果考核，建立健全干部選任體系、效能監(jiān)察體系和考核獎(jiǎng)懲體系，確保責(zé)任分得清、督導(dǎo)抓得實(shí)、優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲，為全面加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理提供組織保障。

（五）要狠抓政策宣傳和工作宣傳。決策、實(shí)施和宣傳一脈相承，相互促進(jìn)，各單位要把宣傳工作作為整體工作的重要一環(huán)，緊緊圍繞核心職能和重點(diǎn)任務(wù)，高度重視，大力做好。要積極利用日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)等社會(huì)媒體，和政府信息、門戶網(wǎng)站、平頂山房地產(chǎn)等宣傳陣地，充分發(fā)揮在政策發(fā)布、解釋和輿論引導(dǎo)中的權(quán)威作用。要積極利用好省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和河南日?qǐng)?bào)社聯(lián)辦的城鄉(xiāng)建設(shè)專版，宣傳工作，展示形象，為住房保障和房產(chǎn)管理工作營造良好的輿論環(huán)境。

同志們，新年要立新目標(biāo)，新年要有新跨越。讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，振奮精神，積極作為，全面加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！