第一篇：個人與團隊第四次網上作業范文

個人與團隊第四次網上作業

一、單項選擇題（共 20 道試題，共 60 分。）

1.某組織的一個目標是“每天至少能夠接待25名需要咨詢的客戶”，這個組織目標可以生成若干個發展目標，與此相關的發展目標不包括（D）。

A.月底之前，提高對問題的診斷能力 B.到下個月，要熟練掌握文件處理程序 C.月底之前要形成一套完整的規范標準 D.成為行業的領軍者

2.在公司，小李具有明確的工作范圍，對于工作范圍以外的任務，小李有權拒絕。這體現了組織文化中的（B）。

A.組織成員穿著打扮的方式 B.工作角色之間的界限 C.政策和程序 D.組織成員被提拔的條件 3.審查學員的學習效果的方式分為正式審查和非正式審查兩種，非正式審查是指（C）。

A.根據事先制定的調查問卷，對學員進行提問 B.通過觀察學員的上課情況，了解學習活動的進展 C.與個別學員交流，了解他們的學習情況、所學的知識、工作的進展 D.通過電子郵件、通知通告等方式，獲取學員的學習情 4.在非正式審查過程中，做法不正確的是（B）。

A.主動傾聽學員的訴說 B.采用封閉式提問，要求學員按照領導的想法做 C.贊揚并鼓勵學員 D.就學員的學習情況征求他們的意見 5.團隊領導評估成員學習效果的過程不包括（C）。

A.評估學員對學習活動的反應 B.評估學習內容 C.評估學習目的 D.評估學習結果 6.小倪最近參加了公司組織的溝通技能訓練，教練經常在必要之處給予幫助和指導，這屬于訓練五個步驟中的（A）階段。A.督導和檢查 B.計劃和建立 C.簡要介紹 D.審查和評估 7.訓練工作通常可分為五個步驟，關于這些步驟，描述不正確的是（C）。

A.計劃和建立——編制訓練計劃，籌備訓練資源，建立培訓授權 B.后退——讓學員自主學習

C.簡要介紹——在必要之處給予指導和幫助 D.審查和評估——最終審查訓練項目和學習效果 8.李總經常采用從組織的頂層分解至底層的方法來分解組織目標，他的這種方法被稱作（D）。A.頭腦風暴法 B.PEST分析法 C.德爾菲法 D.目標管理 9.在目標管理中，實現團隊目標的行動計劃是由（A）制定的。

A.團隊管理者與下級 B.組織管理者 C.下級團隊成員 D.團隊管理者 10.團隊成員之間的相互信任能帶來很多好處，包括團隊成員主動承擔風險。屬于承擔風險的表現是（A)。A.成員知道犯了錯誤沒什么關系，只要能從中吸取教訓就可以 B.成員之間互相珍惜，互相尊重 C.成員之間開誠布公，沒有秘密，沒有背地里的議論

D.領導者信任自己的團隊時，就會將任務的管理權交給團隊成員，相信他們自己可以作出判斷和決策 11.在制定目標時，應確定目標是可衡量的。符合“可衡量”原則的目標是（A）。

A.達到任務、團隊和個人之間的平衡 B.學會有效學習C.通過明年的研究生入學考試 D.提高溝通能力 12.控制過程中，可以幫助團隊發現實際工作與標準之間的偏差的步驟是（B）。

A.衡量實際績效 B.與標準相比較 C.糾正偏差 D.分解目標 13.身體語言反饋是反饋的重要方法之一，關于身體語言反饋，說法正確的是（C）。

A.在作出反饋時，口頭語言比身體語言重要 B.反饋在嚴肅、緊張的氛圍中進行，會取得更好的效果 C.如果身體語言傳達的意思與所說的話矛盾，就會傳達一種錯誤的信 D.在進行身體語言反饋時，無須保存記錄

14.常見的績效評估的標準有四種，其中“組織、部門、團隊和團隊成員的目標達成程度分別如何”屬于績效評估的（C）標準。A.學習B.綜合 C.成果 D.凝聚力 15.“成果”是績效評估的標準之一，關于“成果”標準考察的問題,說法不正確的是（A）。A.各個團隊之間的工作是如何協調一致的 B.組織的目標達成程度如

C.有哪些定量的數據可以用來對結果進行評估 D.新的產品或服務是否符合用戶的標

16.在監控計劃執行的過程中，通常需要來自各個方面的反饋。我們可以通過多種方法得到這些反饋的信息，通常應用的反饋方法不包括（C）。

A.建設性反饋 B.一對一反饋 C.反思反饋 D.身體語言反 17.公司開展計劃需要各種資源，屬于公司所需的設施資源的是（C）。

A.技術人員 B.銷售信息 C.信息技術設備 D.資金

18.公司文化強調員工應該按照嚴格的流程進行操作，但小劉認為只要高效率地完成工作即可，面對這樣的沖突，小劉的領導不應該采取的措施是（A）。

A.與小劉交流，傾聽他的想法 B.強調公司文化和集體意 C.辭退他 D.確定團隊有支持型的環境 19.關于培訓,說法正確的是（C）。

A.培訓主要針對技能、思考能力和解決問題的方法等內容 B.培訓屬于發展活動 C.培訓屬于學習活動 D.只有新員工需要培訓

20.樂和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目標，與此相關的發展目標可能是（C）。

A.提高貨品上架率 B.每月組織一次對公關部的培訓 C.提高公關部的宣傳能力 D.在一個月內，招聘兩名銷售主管

二、案例選擇題（共 2 道試題，共 40 分。）1.案例一：

作為化工界老大的杜邦公司在很多方面都獨具特色。其中，公司為每一位員工提供獨特的培訓尤為突出。

杜邦公司擁有一套系統的培訓體系。雖然公司的培訓協調員只有幾個人，但他們卻把培訓工作開展得有聲有色。每年，他們會根據杜邦公司員工的素質、各部門的業務發展需求等擬出一份培訓大綱，上面清楚地列出該年度培訓課程的題目、培訓內容、授課時間及地點等，并在年底前將大綱分發給杜邦各業務主管。各業務主管根據員工的工作范圍，結合員工的需求，參照培訓大綱為每個員工制定一份培訓計劃，員工會按此計劃參加培訓。在培訓結束后，員工定期反饋培訓效果。

杜邦公司還給員工提供平等的、多元化的培訓機會，每位員工都有機會接受像公司概況、商務英語寫作、有效的辦公室工作等內容的基本培訓。公司還很重視對員工潛能的開發，根據員工不同的教育背景、工作經驗、職位需求提供不同的培訓，培訓范圍從前臺接待員的“電話英語”到高級管理人員的“危機處理”。此外，如果員工認為社會上的某些課程會對自己的工作有幫助，就可以向主管提出，公司就會合理地安排人員進行培訓。

根據以上案例，回答以下各題。

1).從團隊發展的角度來看，重視對員工的培訓可以促進團隊成員的發展。杜邦公司在促進員工發展時采用的方式主要是（C）。A.工作觀摩 B.崗位輪換 C.培訓 D.訓練

2).杜邦公司的培訓協調員根據員工的素質、各部門的業務發展需求等擬出一份培訓大綱，這屬于發展循環周期的（B）階段。A.檢查目標 B.明確發展要求 C.同意發展目標 D.實施和支持學習3).對杜邦公司擬定培訓大綱所屬階段，沒有幫助的是（B）。

A.工作需要的技能和知識 B.團隊成員的年齡 C.團隊成員的工作績效 D.團隊成員現有的技能和知識 4).在培訓結束后，員工定期反饋培訓效果，這屬于發展循環周期的（A）階段。

A.評估學習和方法的有效性 B.制定計劃 C.團隊支持 D.正式學習5).為員工選擇合適的發展方法取決于多種因素，其中不包括（B）。

A.成員個人的技能水平B.領導者偏好 C.在時間、工作、資金等方面支出的成本 D.資源的可用性 2.案例二;包經理把運營部各分店的經理召集在一起，向大家介紹了今年公司對運營部的工作要求：銷售額增加25%，利潤率達到15%，市場占有率提高3個百分點。然后，他清了清嗓子說道：“下面，請大家根據自己所掌握的各個分店的情況，提提今年每個分店能完成多少銷售額，初步估算一下自己分店的利潤率能達到多少。”幾位分店經理聽了部門經理的話，都默不作聲，只低著頭看手里拿著的會議議程。沉默了好大一會，一分店的店長才第一個發了言：“去年我們的客源就少了很多，銷售額今年不會提高很多。”二分店、三分店的店長也隨聲附和，各自強調本店的困難。這時，包經理強調：“現在是讓大家提能完成多少任務，不是發牢騷。”“好吧，我們店能增加銷售額15%。”一分店店長說。隨后，其他幾位經理提出的銷售額增長率也都在20%左右。

根據以上案例，回答以下各題。

1).包經理在對各運營部進行任務分解時可使用（A）。

A.WBS法 B.SWOT分析法 C.PEST法 D.5W1H法 2).在任務分解的過程中，（C）不屬于在“核實分解的正確性”階段需要確認的問題。A.分解的最低一層是否必需 B.每項任務的定義是否清晰完整

C.項目的主要工作是否已經明確 D.每項任務是否能夠恰當地編制進度和預算 3).在任務分解的過程中，完成（C）的工作后，需要核實分解的正確性。

A.明確并識別項目的主要工作任務 B.確定每個工作任務已經非常詳細，并可用于編制成本估算和時間估算 C.確定每個工作任務的組成部分 D.每個團隊分頭執行各自的任務

4).在任務執行過程中，包經理可通過非正式評估的方式了解情況。非正式的工作評估只有在（D）的前提下才能奏效。A.領導重視 B.深入交流 C.員工積極 D.存在信任 5).正式評估也是一種檢驗團隊成員工作成果的方法。不屬于正式評估方法的是（B）。

A.自我評估 B.私下聊天 C.主管領導評估 D.匯報

第二篇：個人與團隊第三次網上作業

個人與團隊第三次網上作業

一、單項選擇題（共 20 道試題，共 60 分。）

1.組織運作就像走鋼絲，面對壓力需要膽大心細，組織的運作通常不包括（B）。

A.輸入B.尋求結果C.運作過程D.輸出

2.小陳在團隊中總是能夠創新，時常產生各種新的有效的想法，他在團隊中扮演的角色是（C）。

A.推動者B.實施人員C.謀士D.領導

3.在團隊發展過程中，團隊領導的支持作用不包括（C）。

A.幫助團隊成員發展技能B.幫助團隊成員獲取相關知識

C.不直接參與團隊成員的工作，任由他們自由發揮D.促進組織目標和團隊目標的實現

4.組織經營的目的主要是為客戶服務，同時也給自己帶來利益。據此認為組織的奮斗目標不應該包括（C）。

A.提高客戶滿意度B.增加收益C.擊垮所有競爭對手D.降低營運成本

5.許多組織都擁有一套約束自身行為的價值標準或行為理念，這些價值標準和行為理念稱為（B）。

A.組織目標B.組織價值觀C.組織行為D.組織特征

6.根據PEST分析法，產品生命周期屬于組織的（C）環境。

A.經濟B.社會文化C.技術D.政治法律

7.世界人口趨于老齡化，老年人數量不斷增加，使企業不得不做出調整和變化，人口老齡化的問題屬于企業的（B）環境。

A.經濟B.社會文化C.政治D.生態環境

8.在進行組織外部環境分析時我們通常采用PEST分析法。PEST分析法中的“P”代表（A）。

A.政治法律環境B.經濟環境C.社會文化環境D.技術環境

9.關于管理者，說法不正確的是（C）。

A.管理者的主要職責是完成工作任務B.管理者需要把領導的藝術運用到其角色之中

C.管理者注重的是結果，而不是任務計劃和控制D.管理者有發號施令的權力

10.組織可以從非營銷部門獲取客戶需求信息，這種獲取信息的途徑的優點是（B）。

A.直接可靠B.信息量大C.經過提煉，準確可靠D.易于理解和接受

11.獲取客戶的需求信息主要有兩個途徑：外部獲取和內部獲取。屬于外部獲取途徑的是（A）。

A.從客戶中提取的信息B.管理者所掌握的信息

C.營銷類部門有影響力的員工所掌握的信息D.其他非營銷類部門所掌握的信息

12.某公司各地方銷售點互占“地盤”的現象嚴重，這個沖突產生的根本原因是（B）。

A.誤傳消息B.相互競爭C.目標、計劃或任務的不協調D.標準的沖突

13.邁克爾?波特的“五力模型”是用來分析行業的（D）。

A.外部環境B.機會與威脅C.內部環境D.競爭狀態

14.競爭過程中，組織應該考慮周圍的五種競爭力，這五種競爭力不包括（D）。

A.新競爭對手是不是很容易或很可能出現B.買方是否具有討價還價的能力

C.替代產品是否有可能構成威脅D.是否會發生自然災害

15.組織在制定戰略時需要考慮自身的優勢和劣勢，外部的機遇和威脅。屬于組織威脅的是（C）。

A.人員更替頻繁B.良好的團隊合作C.競爭對手發展壯大D.僵化的等級制度

16.運用SWOT分析法對組織進行分析，正確的步驟是（B）。①從客戶的角度分析組織的優勢和劣勢；②根據信息搜集結果，提出問題；③分析組織的內部情況，識別外部環境的機會和威脅；④利用問題的答案，擬定戰略。

A.①③②④B.③①②④C.③②①④D.①②③④

17.運用SWOT分析法對組織進行分析的步驟，說法不正確的是（A）。

A.從公司經理的角度分析組織的優勢和劣勢B.通過判斷組織優劣勢來分析組織內部情況

C.識別外部環境的機會和威脅D.確定對客戶至關重要的因素

18.“平衡計分卡”的方法一般從四個角度來衡量組織的業績和戰略，不屬于這四個角度的選項是（B）角度。

A.財務B.員工C.客戶D.內部流程

19.六頂思考帽方法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方式，其中藍色的帽子代表（D）。

A.中立和客觀B.警示與批判C.樂觀與肯定D.整體與控制

20.六頂思考帽法是處理團隊成員之間分歧與誤解的重要方法，其中綠色的帽子代表（B）。

A.整體與控制B.創新與改變C.樂觀與肯定D.情感與感覺

二、案例選擇題（共 2 道試題，共 40 分。）

1.案例一：

青云公司的創始人杭總勤奮、嚴厲,具有強烈的進取心。公司創建之初在出口紡織方面取得了成功。之后，杭總領導公司9100多名員工采取全新的市場戰略，將公司業務不斷擴展到貿易、汽車、機械、電子、建筑、重型造船、電腦、電信以及金融領域，成為國家第四大企業集團。青云公司是希爾斯、ChristianDior等多種產品的紡織品供應商。同時，還與某國際知名汽車公司成立了合資企業。

根據以上案例，回答以下各題。

1).組織的利益相關者對組織的決策和執行過程有重大的影響，那么，利益相關者指的是（D）。

A.來自立法機關的與企業有利益關系的人和團隊B.能夠使企業增加利益的人和團隊

C.使企業利益減少的人和團隊D.影響企業目標的實現或者受企業實現目標過程影響的個人或者團隊

2).組織的利益相關者分為外部利益相關者和內部利益相關者。屬于青云公司的外部利益相關者的是B（）。

A.管理人員B.希爾斯公司C.紡織部門D.銷售部門

3).組織的利益相關者分為外部利益相關者和內部利益相關者。屬于青云公司的內部利益相關者的是（C）。

A.消費者B.分銷商C.9100多名員工D.供應商

4).根據Ansoff矩陣，青云公司實行的是（D）的市場戰略。

A.市場開發B.產品開發C.市場滲透D.多元化經營

5).相對于Ansoff矩陣的其他幾種戰略，青云公司實行的市場戰略的特點是（B）。

A.以現有的產品面對現有的客戶B.開發新產品和服務，并將它們銷售到新市場，風險性大

C.涉及尋找新市場和新客戶，產品核心技術不變D.向現有客戶提供新的產品和服務

2.案例二：

立志公司是一家剛剛成立的新公司。這個公司的營銷部肖經理及下屬的八位營銷人員全部都是剛招來的新人。這些新員工對公司、對本部門充滿了熱情和好奇，彼此之間沒有任何的成見和惡意。每天早晨一見面就相互熱情地打招呼。每個人都對公司的前途、對自己在公司的發展充滿了希望。為了日后開展正常工作，他們積極地做著各項準備。然而，由于他們都是新招聘來的，對公司的規章制度和團隊的工作流程不熟悉，致使團隊內部發生了一些沖突。

根據以上案例，回答以下各題。

1).立志公司營銷部處于團隊發展過程中的（A）階段。

A.形成B.解體C.規范化D.成熟

2).立志公司營銷部所屬的發展階段具有的特征是（A）。

A.彼此之間彬彬有禮，但缺乏相互信任 B.相互考驗 C.尊重他人 D.公開、信任、具有靈活性

3).立志公司營銷部所屬的發展階段，處于最高水平的需要是（B）。

A.任務需要B.個人需要C.領導需要D.團隊需要

4).在立志公司營銷部目前所處階段，團隊領導首先要采取的做法是（C）。

A.幫助團隊執行任務并監控計劃B.致力于在行動準則和工作程序上達成一致

C.通過各種活動來幫助團隊成員相互認識和了解D.忽略矛盾，以完成團隊目標為己任

5).由于團隊成員對公司的規章制度和團隊的工作流程不熟悉，致使團隊內部發生了一些沖突。為了解決這些沖突，肖經理可采取的措施不包括（D）。

A.營造公開、信任的氛圍B.鼓勵團隊成員充分表達自己的觀點

C.發生沖突時，堅持解決問題而不是逃避D.強調公司制度，忽視產生的沖突

第三篇：2013社會保障學網上第四次作業

單項選擇題(每小題1分，20小題，共20分)（總分20.00）

1.現階段，我國農村的社會保障是一種（A）的模式。（1.00分）

A.家庭保障和社會保障相結合

B.社會保障

C.家庭保障

D.集體保障

2.在下列社會保障管理模式中，（C）管理模式的效率通常是最高的。（1.00分）

A.政府與私人企業共同管理模式

B.政府和公法機構共同管理模式

C.政府和工會共同管理模式

D.政府直接管理模式

3.自1988年以來，全國各地先后建立社會保險經辦機構，名稱統一為（C）。（1.00分）

A.中國大地保險有限公司

B.中國人壽股份有限公司

C.社會保險基金管理中心

D.太平洋人壽 4.退伍義務兵安置的基本原則是（B）。（1.00分）

A.公開考試招聘

B.妥善安置、各得其所

C.自由擇業

D.從哪里來，回哪里去

5.社會保障對象的管理實行（A）管理。（1.00分）

A.社會化

B.橫向

C.封閉

D.垂直

6.世界上大多數國象實行的都是（D）社會保障管理模式。（1.00分）

A.政府和公法機構共同管理模式

B.政府與私人企業共同管理模式

C.政府直接管理模式 D.政府和工會共同管理模式

7.退伍義務兵回到原征集地（D）內，持退伍證和部隊介紹信到縣、市、市轄區兵役機關辦理預 備役登記。（1.00分）

A.90天

B.45天

C.60天

D.30天

8.社會優撫在我國有著悠久的歷史。早在（B）時期就曾提出。（1.00分）

A.西周

B.西漢

C.隋唐

D.明清

9.在我國，社會救助和社會優撫的業務管理主要由（C）以下民政局、民政科和民政助理負責。（1.00分）

A.地區

B.市級 C.縣級

D.省級

10.退出現役的因戰、因公、因病致殘的殘疾軍人因病死亡的，對其遺屬增發（B）的殘疾撫恤金，作為喪葬補助費。（1.00分）

A.20個月

B.12個月

C.40個月

D.6個月

11.新型農村合作醫療制度的具體補助標準和分級負擔比例由（C）確定。（1.00分）

A.鄉（鎮）級人民政府

B.市級人民政府

C.省級人民政府

D.縣級人民政府

12.采用政府與私人企業共同管理模式的典型代表是（A）。（1.00分）

A.美國

B.德國

C.英國

D.智利

13.我國社會保障管理體制的勞動保險階段，（A）是企業勞動保險事業的最高領導機關。（1.00分）

A.中華全國總工會

B.勞動部

C.內務部

D.民政部

14.申請農村最低生活保障，一般由戶主本人向戶籍所在地的（C）提出申請。（1.00分）

A.市人民政府

B.縣人民政府

C.鄉（鎮）人民政府

D.村民委員會

15.農村五保供養工作的主管部門是（B）。（1.00分）

A.公安部

B.民政部

C.財政部

D.農業部

16.實行政府直接管理模式的典型代表是（A）。（1.00分）

A.英國

B.法國

C.德國

D.美國

17.根據我國現行的行政架構，社會救助事務主要由（B）部門主管。（1.00分）

A.農業部

B.民政部

C.公安部

D.財政部

18.改革開放以來，我國貧困人口減少速度最快的時期是（A）。（1.00分）

A.《國家八七扶貧攻堅計劃》

B.《中國的農村扶貧開發》

C.《關于幫助貧困地區盡快改變面貌的通知》

D.《中國農村扶貧開發綱要》

19.在農村社會保障的下列方式中，傳統的救助方式是（A）。（1.00分）

A.實物保障

B.養老保障

C.現金保障

D.服務保障

20.新型農村合作醫療制度一般采取以（C）為單位進行統籌。（1.00分）

A.省

B.村

C.縣（市）

D.鄉（鎮）

多項選擇題(每小題2分，15小題，共30分)（總分30.00）

1.實行政府和公法機構共同管理模式的典型國家是（ABC）。（2.00分）

A.英國

B.德國

C.法國

D.美國

2.國家機關工作人員、人民警察犧牲，符合下列條件之一，并經規定的機關批準，即可稱為革命烈 士（ABCD）。（2.00分）

A.因維護國家治安，同歹徒英勇斗爭被殺害的

B.對敵作戰犧牲的

C.為保衛和搶救人民生命、國家財產和集體財產壯烈犧牲的

D.部隊飛行人員在執行戰備飛行訓練中犧牲和在執行試飛任務中犧牲

3.根據新條例規定，農村五保供養標準應具備下列特征（ABD）。（2.00分）

A.權威嚴肅性

B.統一規范性

C.臨時維持性

D.科學合理性

4.社會保障管理的一般原則有（ABCD）。（2.00分）A.服務至上原則

B.屬地管理原則

C.與相關系統協調一致原則

D.公開、公正和效率原則

5.當前，民政部門對社會福利機構的業務指導主要采取（）等形式。（2.00分）

A.業務培訓

B.業務檢查

C.規范管理

D.接受投訴

6.社會保險基金投資實行基金動態監管主要注意以下幾個方面（ABCD）。（2.00分）

A.基金管理人監管

B.收益率

C.基金投資組合

D.合規性

7.從理論上講，現階段我國農村的社會保障主要包括（ABCD）。（2.00分）A.農村社會優撫

B.農村社會保險

C.農村扶貧開發

D.農村社會救助

8.具體來說，農村五保供養對象必須同時具備以下條件（ABCD（2.00分）

A.自身屬性

B.社會關系

C.勞動能力

D.家庭經濟狀況

9.農村社會保險制度，主要包括（AD）。（2.00分）

A.農村合作醫療制度

B.農村“五保”供養制度

C.農村最低生活保障制度

D.農村社會養老保險制度

10.社會安置包括（BD）。（2.00分））。

A.國家機關人員安置

B.退役士官安置

C.軍隊離退休人員安置

D.退伍義務兵安置

11.社會優撫涉及（AD）兩個方面。（2.00分）

A.優撫對象的認定

B.現役軍人家庭優待

C.安置優待

D.優撫待遇項目和標準的確定

12.農村社會保障的特征有：（ABCD）（2.00分）

A.保障方式多樣

B.家庭保障發揮重要作用

C.保障項目較少

D.保障低層次性

13.目前，我國農村社會保險制度的內容主要包括（ABCD）。（2.00分）A.繳費標準

B.制度的保障對象

C.待遇給付

D.相應的管理體制

14.我國傷殘人員證分為（ABCD）。（2.00分）

A.“殘疾軍人證”

B.“傷殘國家機關工作人員證”

C.、“傷殘民兵民工證”

D.“傷殘人民警察證”

15.我國目前已經具備了一些改革完善社會優撫保障制度的有利因素（ABD）。（2.00分）

A.社會保障體系的建立和完善

B.科學發展觀的提出

C.退役軍人的減少

D.綜合國力的空前增長

判斷題(每小題2分，15小題，共30分)（總分30.00）

1.社會救助是國家專門為傷亡的軍人、人民警察和國家機關工作人員提供撫恤，為 軍人和人民警察及其家庭提供優待，為退出現役的軍人予以生活安置和就業安排而建立的社會保障制度。（×）

錯誤 正確

2.對于貧困的農村居民而言，最低生活保障制度是最后一條保障線。（√）

錯誤

3.農村居民享受農村合作醫療制度的費用補償的機構以縣、鄉鎮衛生機構為主。

（×）

錯誤

4.退伍義務兵安置工作必須貫徹“妥善安置、各得其所”的原則和“從哪里來、回 正確

正確

哪里去”的方針。（√）

錯誤

正確

5.政府和工會共同管理模式就是政府負責社會保障行政管理，私人企業則負責社會 保障的業務運作。（×）

錯誤

正確

6.撫恤是指國家對傷殘人員和犧牲、病故人員家屬所采取的物質撫慰形式，分傷殘 撫恤和死亡撫恤兩類。（√）

錯誤

正確

7.家庭保障和社會保障相結合階段，我國農村社會保障制度表現出家庭保障、土地 保障和國家扶助相結合的特征。（√）

錯誤 正確

8.慈善事業是一種以民間力量為實施主體的特殊性質的社會保障或社會救助方式。（√）

錯誤

9.政府直接管理模式兼顧了政府集中統一領導和公法機構自主靈活運營的優勢。（√）

錯誤

10.當前，明確界定中央和地方在社會保障管理方面的責任是理順我國社會保障縱向行政管理體 制的關鍵。（√）

錯誤

11.農村五保供養制度的管理涉及民政部、縣級及以上地方各級人民政府、鄉（鎮）正確

正確

正確

人民政府、村民委員會等主體的職責。（√）

錯誤

正確

12.政府履行社會保障管理職能是必要的，但政府對社會保障的行政管理是有邊界 的。（√）

錯誤

正確

13.在實行社會保障政府直接管理的國家，通常實行垂直管理。（√）

錯誤 正確

14.一般來說，國家和地方會隨著經濟社會的發展及地方財政狀況的變化，適時提高 農村最低生活保障標準。（√）

錯誤

正確

15.未滿16周歲的在校學生、已參加城鎮職工基本養老保險的農村居民，都可以在 戶籍地參加新型農村社會養老保險。（×）

錯誤

正確

簡答題(每小題10分，2小題，共20分)（總分20.00）1.當前我國社會保障管理存在哪些問題？（10.00分）答：（1）中央和地方社會保障財政責任不明確

（2）統籌層次低，政策不統一，阻礙了勞動力跨地區流動，導致參保人社會保障權益受損

（3）社會保障管理體制不統一，部門利益明顯

（4）社會保障法律強制性不夠，政策透明度差

（5）社會保險經辦機構權責不到位，監督不力。

（6）社會保障管理行政色彩濃，社會化服務不夠

2.社會優撫的功能有哪些？（10.00分）答：社會優撫的功能主要體現在以下幾個方面。

（1）收人損失補償的功能（2）褒揚獎勵的功能（3）滿足社會優撫對象實際需要的功能（4）激勵功能（5）社會穩定的功能

第四篇：第四次網上作業圖片模版

作業四：財務報表綜合分析模版

注意：

1、本模版僅提供圖片，文字分析部分請大家自行完成！

2、按照老師的要求寫，三張圖后加簡單分析（7行字左右）。

3、財務報表綜合評價是前三次作業的最后匯總綜合。

一、杜邦分析圖（3年）及其分析

2008年杜邦分析圖

凈資產收益率（20.22%)）

┏━━━┻━━━┓

總資產收益率（12.96%）×平均權益乘數（1.56）

┏━━┻━━┓┃

銷售凈利率（9.13%）×總資產周轉率（1.42）1÷(1－平均資產負債率35.75%)┏━┻━┓┏━┻━┓┏━┻━┓ 凈利潤÷ 主營業務收入主營業務收入÷平均資產總額平均負債總額÷平均資產總額（784315080）（8587033608）（8587033608）（6044066595）（2160877250元）（6044066595）

2009年杜邦分析圖

凈資產收益率（23.20%）

┏━━━┻━━━┓

總資產收益率（14.78%）×平均權益乘數（1.57）

┏━━┻━━┓┃

銷售凈利率（10.12%）×總資產周轉率（1.46）1÷(1－平均資產負債率36.19%)┏━┻━┓┏━┻━┓┏━┻━┓ 凈利潤÷主營業務收入主營業務收入 ÷平均資產總額平均負債總額÷平均資產總額（1056132236元）（10433205023元）（10433205023元）（7129062193元）（2580090774元）（7129062193元）

2010年杜邦分析圖

凈資產收益率（30.59%）

┏━━━┻━━━┓

總資產收益率（17.48%）×平均權益乘數（1.75）

┏━━┻━━┓┃

銷售凈利率（10.86%）×總資產周轉率（1.61）1÷(1－平均資產負債率42.71%)┏━┻━┓┏━┻━┓┏━┻━┓ 凈利潤 ÷ 主營業務收入主營業務收入÷平均資產總額平均負債總額÷平均資產總額（1711614409元）（***元）（***元）（9766030676元）（4171306670元）（9766030676元）

二、財務報表綜合評價（償債能力、營運能力、獲利能力）

第五篇：2012.11企業文化 網上作業(第四次)

第四次 作業

單選題

1、下面哪種企業價值觀不是從縱向系統考察的？（D.社會價值觀）

2、積極向上,努力把事情辦得最好。這是建設企業文化的哪項基本原則？（B.卓越原則）

3、在實踐中,下面哪一項不是建設企業文化的工具性要素？（A.基本原則）

4、“別具一格，勇于創新”體現了塑造良好企業形象的什么原則？（A.個性化原則）

5、CI戰略的核心和靈魂是什么？（A.企業理念識別）

6、首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷強化“人人是人才”的觀念，建立了一個有利于每個人發揮潛力、發揮特長的機制，使每個人都能在企業里找到適合于展現自己才華的位置。這是我國哪家著名企業的成功經驗？（B.海爾）

7、一個國家企業文化的現實特點是從若干（D.個別）企業文化中抽象而來的。

8、塑造“四有”新人,是中國有特色企業文化的哪種文化背景與價值源泉？（D.社會主義精神文明）

9、“加強質量管理”體現了我國近代民族資本企業的哪種精神？（D.嚴細精神）

多選題

1、建設企業文化包括（A.調查研究、B.定格設計、C.實踐鞏固、D.完善提高）幾個程序。

2、建設企業文化的方法有（B.教育輸入法、C.利用事件法、D.領導垂范法、E.活動感染法）。

3、企業文化的保證體系包括（A.物質保證、B.制度保證、C.教育保證）。

4、建設企業文化的基本原則有（A.目標原則、B.共事原則、C.一體原則、D.卓越與效績原則、E.親密原則）。

5、為塑造企業形象的CI戰略由（A.企業理念識別、C.企業行為識別、D.企業視覺識別）構成。

6、企業識別系統的特征有（A.一致性、B.獨特性、C.審美性、D.簡單性）。

7、企業理念識別系統設計的要素有（A.企業哲學、B.企業價值觀、C.企業精神、D.企業目標）。

8、我國企業文化建設的切入點有（A.從企業內部面臨的主要矛盾入手、B.從總結企業的優良傳統入手、C.從企業環境的重大變化入手、D.從組織結構的重大改組入手、E.從制度的重大創新入手）。

9、企業文化變革的最佳時機有（A.企業進入快速增長期、B.企業經營業績平平或陷入困境、C.企業經營掣肘增多效率低下、D.企業面臨的科學技術環境迅猛發展、E.企業面對的市場環境發生重大變化）。

10、我國企業文化目標模式的基本框架應包括（A.人本文化、B.團隊文化、C.創新文化、D.競爭文化、E.求實文化）。判斷題

1、在特雷斯?迪爾和阿倫?肯尼迪的《企業文化》一書中，“文化網絡”被認為是企業文化的主要構成要素。（×）

2、目標管理的概念最早是由美國管理學大師德魯克于1954年在《管理實踐》一書中提出的。（√）

3、傳統管理重“績效”，企業文化重“過程”。（×）

4、追求卓越是一個優秀的人也是一個優秀的企業之所以優秀的生命與靈魂。（√）

5、CI是塑造企業文化形象的，是傳播企業文化的載體和途徑，因此，CI是企業文化的靈魂。（×）

6、1956年國際商用機器公司推出標準字造型“IBM”,標志著CI的誕生。（√）

7、VI是行為識別系統。（×）

8、行為識別系統BI是CI活動的核心，作為靈魂的MI和作為外表的VI都必須通過BI加以升華和體現。（√）

9、“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的物質利益有關”。這是馬恩全集中的至理名言。（√）

10、一個國家企業文化的現實特點是從若干個典型企業文化中抽象而來的。（×）

11、我國企業文化雖在矛盾沖突的不穩定狀態中，但已形成了自己的穩定模式。（×）