第一篇：奉節縣人事局辦公室 2007年11月12日 (縣人事局辦公室 劉軍)

第一期

奉節縣人事局辦公室 2007年11月12日

本 期 要 目

★ 貫徹落實十七大精神 全面加強公務員隊伍建設 ★ 縣人事局認真學習貫徹黨的十七大精神 ★ 奉節縣“人才服務鄉村行活動”取得圓滿成功 ★ 奉節縣從優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮公務員 ★ 縣人事局深入鄉鎮調研人事工作 ★ 我縣2007年職稱申報工作圓滿結束 ★ 縣人事局三措施強化窗口建設 ★ 縣人事局積極開展秋季綠化工作 ★ 領導干部的角色定位 ★ 職稱政策解答

★ 黔江區三項措施推動農村基層人才隊伍建設

-1-【人事要論】

貫徹落實十七大精神全面加強公務員隊伍建設

黨的十七大對公務員制度建設和公務員隊伍建設，提出了新要求、新任務。十七大報告提出，要不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。要堅持民主、公開、競爭、擇優，形成干部選拔任用科學機制。要完善公務員制度。要繼續大規模培訓干部，大幅度提高干部素質。要加快行政管理體制改革，建設服務型政府。要強化社會管理和公共服務等等。十七大提出的這些重要思想和任務，為我們完善公務員制度、加強公務員隊伍建設指明了方向。

貫徹落實好十七大精神，在公務員隊伍建設中，要抓好以下六方面工作：

以貫徹落實公務員法總攬全局，進一步完善公務員制度。按照十七大“完善公務員制度”要求，把公務員法實施作為長期任務來抓，堅持依法辦事，依法管理好公務員。集中力量研究制定公務員法配套法規，早日建立起較為完備的公務員法配套政策法規體系。繼續推進專業技術類和行政執法類公務員試點工作，研究建立公務員分類管理制度。組織好聘任制公務員試點工作，增強公務員制度的活力。健全公務員法實施監督約束機制，維護公務員法的嚴肅性和權威性。

以民主、公開、競爭、擇優為原則，進一步健全公務員管理機制。按照十七大“堅持民主、公開、競爭、擇優，形成干部選拔任用科學機制”的要求，以能力、業績為導向，進一步完善競爭擇優用人機制。堅持凡進必考，推進依法考錄，為各級各類機關錄用優秀人才。堅持公開、公平、公正，從制度和程序上堵塞進人漏洞，維護社會公平正義。加強考錄基礎建設和考錄科研力度，不斷提高錄用考試的科學化水平。積極推進競爭上崗，進一步規范程序，提高考試的針對性，促使優秀公務員脫穎而出。深化考核工作，完善分級分類考核指標體系，發揮考核的激勵作用。

以開展大規模培訓為抓手，進一步加強公務員能力建設。按照十七大提出的“繼續大規模培訓干部”要求，落實好“十一五”行政機關公-2-務員培訓綱要，在行政機關全體公務員中開展輪訓。大力加強十七大精神、科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設等一系列重大戰略思想培訓，提高思想政治素質；繼續開展以公共政策、依法行政、危機管理等為主的公共管理核心內容培訓，提高政府行政效能；進一步深化法定的四類培訓；重點加強鄉鎮、街道公務員培訓，不斷提高執行政策、服務群眾、依法辦事、社會管理的本領，加強公安、海關、稅務、工商、質檢等政法部門基層公務員培訓，不斷提高科學行政、民主行政、依法行政的能力和水平。健全培訓管理體制和運行機制，創新培訓內容和方式方法，合理配臵和有效利用公務員培訓資源，全面提升培訓質量和效益。

以樹立公務員隊伍良好形象為目標，進一步加強作風建設。落實十七大提出的加強作風建設和反腐倡廉建設的精神。繼續深入開展做“人民滿意的公務員”活動，大力培育和弘揚公務員精神，使廣大公務員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終做到立黨為公、執政為民。深入貫徹實施《行政機關公務員處分條例》，健全公務員紀律懲戒政策法規體系，對工作作風懈怠、工作態度惡劣的公務員予以嚴肅處理，使廣大公務員汲取教訓、引以為戒。繼續深入持久地開展公務員行為規范和職業道德教育實踐活動，促使公務員帶頭踐行社會主義核心價值理念，把公務員隊伍作風建設提高到新水平。

以建設服務型政府為導向，積極推進政府績效評估工作。十七大提出的關于深化行政管理體制改革，建設服務型政府，加強社會管理和公共服務，對政府績效評估工作提出了新的更高的要求。要認真總結聯系點工作經驗，適時召開政府績效評估工作經驗交流會，研究建立科學合理的績效評估指標體系，探索組織健全、程序完備、運轉協調的管理體制，加強政府績效評估理論研究，完善《關于開展政府績效評估工作的試行意見》。通過績效評估，促進法治政府、責任政府和服務政府建設。

以改革創新精神加強公務員管理中的重點難點熱點問題研究。隨著公務員法的實施，公務員管理的法制化水平得到提高，公務員隊伍建設不斷加強，但一些深層次矛盾也開始顯現，需要進一步解放思想、與時俱進、改革創新，在實踐探索的基礎上，及時研究解決新問題。如考試

-3-錄用工作，領導重視、百姓關注，是社會的一個熱點，需要研究考試的公平與效率的關系、錄用考試的模式、考試的科學化水平、考錄的監督體系等問題。再如公務員法明確公務員實行分類管理，劃分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別，需要重點探索、規范專業技術類和行政執法類的范圍界限、職務序列、管理辦法等一系列問題。還有獎勵制度，需要抓緊研究建立國家和政府獎勵制度框架，完善獎勵管理體系，解決法規滯后、多頭管理等問題，切實發揮獎勵的激勵和導向作用。

（作者：傅興國 人事部公務員司司長）

【人事動態】

縣人事局認真學習貫徹黨的十七大精神

11月8日下午，奉節縣人事局召開干部職工大會再次傳達學習貫徹黨的十七大精神，會上大家集中學習了十七大報告中與人事人才工作相關的部分內容。

局領導在會上對全局職工提出了幾點要求：一是要采取集中學習和自學相結合的形式，認真研讀十七大報告，做好筆記和心得體會。二是要結合實際，學以致用，深入分析人事人才工作面臨的新形勢、新任務，認真研究人事人才工作面臨的重點、難點、熱點問題，在貫徹落實上狠下功夫。三是要樹立 “法治人事”、“現代人事”、“開放人事”的理念，從“傳統人事”、“管理人事”向“現代人事”、“服務型人事” 轉變，堅持“服務為本”、“服務為先”、“服務為榮”、“服務為責”，切實將人事部門建設為服務型部門，為實施人才強縣戰略，建設秀美、開放、和諧的三峽門戶做出應有的貢獻。

最后，要求各科室（中心）認真總結分析一年來的工作，并結合十七大精神盡早謀劃2008年的工作思路，力爭在新的一年里開好頭，起好步。

（縣人事局辦公室 劉軍）

-4-奉節縣“人才服務鄉村行活動”取得圓滿成功

繼2007年10月21日，我縣成功舉辦重慶市第二屆三峽庫區人才交流活動奉節縣現場招聘會和人力資源講座后，11月4日至5日，我縣在公平、吐祥兩鎮農民趕場日又舉辦了“三峽庫區人才服務鄉村行”活動，廣大農村居民踴躍參加，收到良好效果。

本次活動由縣人事局、縣勞動和社會保障局主辦，縣檢察院協辦，以人才現場招聘會為載體，以“送崗位、送政策、送信息”為主要內容，以“服務鄉村、服務三農”為目的，共組織了36家企業進駐鄉鎮現場招聘，提供1538個崗位，通過精心籌備和宣傳，本次活動進場求職人數達到3892人次，達成用工意向性協議1236人；發放人才服務、移民轉移就業政策、維權知識、鄉村人才創業典范等宣傳資料3000多份；現場咨詢和政策解答1000多人次。參會的農村居民普遍反映，這樣的活動不僅僅是送來了崗位、政策和信息，還送來了黨和政府的關心關愛，送來了黨的十七大精神！

（縣人事局專技科 劉芳）

奉節縣從優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮公務員

根據中共重慶市委組織部、重慶市人事局2007年從優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮（街道）公務員的規定，為了不斷完善村（社區）干部隊伍激勵保障機制，推進社會主義新農村建設，今年奉節縣開展了從優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮公務員工作。計劃從全縣優秀村（社區）干部中招錄鄉鎮公務員3名，共有村支部（社區）書記、村（社區）主任92人報名競爭。通過文化考試，按筆試成績從高分到低分以1：2 的比例確定了6名同志進入面試。目前，體檢、政審考察已經結束，3名擬錄對象報市人事局批準后正式錄用為公務員，分配在缺編的鄉鎮人民政府工作。

（縣人事局公務員管理科 雷朝春）

縣人事局深入鄉鎮調研人事工作

11月7日，縣人事局沈位君、李洪軍一行赴吐祥鎮和五馬鄉召開座談會，就事業單位管理和工資福利方面的工作進行了專題調研，兩個鄉鎮所在的事業單位負責人參加了座談會。

座談會就事業單位崗位設臵、結構比例、職員晉升工作、專業技術職務轉評轉聘以及事業單位的日常管理等方面聽取了大家的建議和意見，進行面對面地交流。參加座談的各事業單位負責人提出了一些很好的建議和意見，也反映了一些基層事業單位當前在人事管理、工資福利待遇、職稱評聘等工作中的實際情況和困難，為人事局即將開展的事業單位崗位設臵管理工作提供了第一手資料。

座談會上，人事局領導還就大家提出的工資福利、保留津補貼、農林水8%津貼等人事政策方面的問題一一做了宣傳解釋，讓他們明白了政策，解開了心中的“疙瘩”，收到了很好的效果。

（縣人事局辦公室 劉軍）

我縣2007年職稱申報工作圓滿結束

截止2007年11月10日，我縣2007年度的職稱申報工作全部結束，圓滿的完成了各類職稱申報材料的審查、推薦和收取工作。

為了加快專業技術人才建設步伐，更好的服務經濟社會發展大局，縣職改辦以職稱評審為依托，以改革創新為動力，調整、完善評委會建設，簡化推薦、審查手續，實行隨到隨辦、即時辦結制度，不斷加快職稱改革步伐，全縣職稱改革呈平穩快速發展的良好態勢，有力推動了我縣專業技術人才隊伍的建設。根據年初整體工作安排，從今年7月到現在，縣職辦2007年辦理包括工程、衛生、文博、審計、律師、中學、小學、實驗、中專校、技工校、黨校、農業技術等12個系列的職稱申報1176人次，其中：推薦上報正高（黨校教師）1人、副高78人，委-6-托評審、收取職稱申報材料中級348份，初級708份。鄉鎮企業專業技術稱號轉評工程師41人。

自2004年實行“評聘分開”以來，評審專業技術職務任職資格不再受指標限制，目前，我縣職稱申報總人數年均達1600多人次，年均新增高級職稱70人、中級職稱722人、初級職稱798人。從今年申報情況來看，全縣職稱申報的高峰期已過，預計今后幾年將保持在1000人左右的平穩增長態勢。

（縣人事局專技科 劉芳）

縣人事局四措施強化窗口建設

一是堅持責任追究制。將大廳窗口服務工作與辦事群眾滿意程度掛鉤，凡出現有效投訴或責任事故的一律按局機關管理制度追究責任人的責任；二是加強政治業務能力培訓。規定窗口工作人員每周星期五參加局內政治業務學習，并要求及時總結窗口工作運行情況，認真分析在運行中存在的問題和困難，并形成書面材料，努力提高服務質量；三是開展微笑服務。要求工作人員在工作中應禮貌待人、文明辦事，熱情服務，嚴禁與服務對象爭吵或對罵，有效提高了服務水平。四是公開行政審批業務辦理指南，全面接受社會各方面的監督。

(縣人事局專技科 張永祥)

縣人事局積極開展秋季綠化工作

自縣上秋季城市綠化工作會議召開后，縣人事局迅速行動，緊鑼密鼓地開展了秋季綠化植樹造林工作。局領導到邊坡綠化責任區進行了實地檢查，針對我局上半年栽植的部分小葉榕，因工程建設已遭到嚴重損壞這一情況，按照縣上的工作部署，當即決定從機關經費中擠出一部分資金采購樹苗進行補植。

-7-經多方聯系，縣人事局購進一批黃葛樹苗，按照奉節縣城綠化工作方案的要求，對邊坡責任區重新進行了綠化造林。同時還落實了管護措施，聘請專人加強對綠化責任區栽植樹木的澆水、施肥、剪枝等日常管護工作，制止故意毀林行為，以免新造林再次遭到破壞。

（縣人事局辦公室 劉軍）

【人事論壇】

領導干部的角色定位

領導是率領引導人民群眾朝一定方向前進，由一個勝利走向另一個勝利的工作者。江澤民同志指出：“對領導干部來說，打牢思想政治基礎，筑嚴思想政治防線，最根本的就是要保持共產黨的先進性，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、政績觀”。因此，領導干部角色定位與能力素質培養是提高執政能力的基礎。

一、領導干部身份、作用的定位

領導干部一般分為正職領導和副職領導、上級領導和下級領導。正職領導在一個單位起主導作用，居于支配地位，副職領導在一個單位起助手作用，居于從屬地位；上級領導起領導和指導作用，下級領導要服從上級領導，主動落實各項工作任務，屬于執行地位；正職領導思考的是全局問題，應具備駕馭全局、組織指揮、統籌協調、知人善任的能力，而副職領導思考的是局部問題。正職領導作為主要決策人，應從具體事務上擺脫出來，以選人用人宏觀決策為主，保證組織運行的正確方向；副職居于從屬地位，應主動服從正職，當好參謀和助手，到位不越位，攬事不攬權，立功不爭名，敬上多匯報，決策多參謀，工作多請教，共事多溝通，找準自己的位臵，調整好自己的心態，扮演好自己的角色。

二、學習型領導干部的角色定位

在我國傳統的管理體制中，官本位思想比較嚴重，將領導干部看作是特殊的、杰出的人物。發自內心深處的官本位意識，使部分領導在設-8-定方向、作重大決策和進行激勵中，往往忽略了系統的力量和集體的學習，導致官僚主義、形式主義，出現損傷廣大人民群眾根本利益事件。為此，黨的十六屆三中全會決定，構建現代國民教育體系和終身教育體系，重點抓好領導干部的理論和業務學習，帶動全黨學習，努力建設成學習型政黨、學習型社會，以建設高素質干部隊伍為關鍵，全面推進素質教育。在學習型組織中，領導干部應更加注重創新學習內容、學習方式，增強學習的針對性和實用性，加強班子群體建設，掌握應對復雜問題的處理方法，推進依法行政。在學習方式上，領導干部所起的作用是教員非職員，是教會其他人懂得如何開展工作，而非事必躬親。職員式的作風所反映出的，正是領導干部對所領導的組織和干部缺乏信息或信心的表現。這種由于缺乏信心和信任而進行一竿子到底的工作作風，有可能在領導干部和組織間形成一種惡性循環，最終摧毀其組織內部寶貴的自主和彈性。

三、領導干部責任方式的定位

領導干部處于領導崗位，手中擁有一定權力，履行著管理社會的職能。權力就意味著責任，權力越大，責任越大。黨組織給予的地位越高，賦予的責任就越重；責任越重，為人民服務的機會就越多，作貢獻的潛能就越大。如果地位與責任脫節，權力就會變質；如果把權力當成謀私的工具，一朝權在手，便把令來行，抱著有權不用、過期作廢的思想，肆意褻瀆人民賦予的權力，必然走入違法亂紀的歧途。因此，領導干部只有權大不忘責任重、位尊不移公仆心，在任何時候任何情況下，都以是否符合最廣大人民群眾的根本利益為最高標準，牢記“兩個務必”，大力弘揚艱苦奮斗精神、求真務實精神，樹立正確的政績觀，才是真正堅持黨的宗旨，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到了全心全意為人民服務。

四、評價領導干部尺度和衡量標準的定位

評價領導干部的尺度是人民群眾對領導干部政績的滿意程度，按照一定的世界觀、人生觀、價值觀、名譽觀的價值標準和一定的方法，對領導干部思想的發展變化及其構成變化等諸多因素所進行的價值判斷。與時俱進、科學衡量政績，就是要有完全體現科學發展觀和正確政績觀要求

-9-的干部政績考核評價標準，科學評價領導干部的政績。科學評價領導干部的政績是領導干部政績考核的重要環節，是選任作用和管理監督工作的基礎環節。用什么樣的指標評價、內容評價、方法評價，用什么樣的標準衡量政績是評價指標體系和評價標準的核心，是貫徹落實十六屆三中全會提出的“五個統籌”、“五個堅持”和十六屆四中全會提出的加強黨的執政能力建設的具體體現。評價指標設計主要體現在六個方面：一是體現在整個評價指標體系的設臵上。評價指標要能全面反映經濟社會和人的全面發展情況，不能片面地用經濟指標評價領導干部；二是體現在經濟指標評價的設臵上。既要重視反映經濟增長的指數，又要重視反映經濟發展指標和能源消耗指標，看是否實現又好又快發展。三是體現在具體評價指標上。既要看數字，又不能唯數字，堅決防止“干部出數字”、“數字出干部”，要把人民群眾的根本利益作為評價的出發點和歸宿。堅持動機和效果的統一，把對人民的貢獻作為評價尺度，堅持責任和貢獻的統一。看領導干部價值在于對人民、對社會的貢獻，而不在于索取和占有。人民群眾評價領導干部主要是：不看過去看現在，不看說的看做的，不看上級看基層，不看“長遠”看“短期”，不看政績看敗績。四是體現在評價指標定性準確。按照資源節約型、環境友好型的總體要求，堅持科學發展觀，把經濟又好又快發展作為一切發展的重要基礎，既要在一個時期內相對固定，又要根據形勢的發展作適度調整，實現可持續發展。五是體現在評價依據設臵上需要確定領導干部的任期工作目標。進一步明確領導干部崗位職責，落實公開承諾，防止監督失控。六是體現在評價尺度上應該堅持實事求是、德才兼備的標準來衡量領導干部。德才兼備是黨管干部、人才的原則。“德”包含政治理論水平、思想道德修養等方面要求；“才”包含專業知識基礎、政治社會活動能力等方面的要求。領導干部德才兼備是團結帶領導廣大人民群眾繼承和發揚黨的優良傳統、全面建設小康社會的關鍵。注重評價工作實績，實行定性評價與定量評價相結合、集體評價與個人評價相結合、專項評價與經常評價相結合、領導干部互評與群眾評價相結合，把黨組織的評價與群眾的評價結合起來，堅持讓人民群眾采用自編測驗指標和問卷等書面測驗的評價方法，用發展的觀點去評價領導干部，促進評價方法運用-10-的多元化。

（作者：沈位君 奉節縣人事局副局長）

【政策解答】

職 稱 政 策 解 答----職稱取得方式

（一）初定：指普通高等或中等學校畢業生見習期滿，所從事的專業與所學的專業相同或相近，經單位人事部門對其德、能、勤、績進行全面考核合格后，可直接認定相應的專業技術職務任職資格，不需再進行評審。

1、初定工作中，要求專業技術人員所從事的專業與所學的專業相同或相近。若所從事的專業與所學專業不相同或不相近，須按規定的程序報經相應的評審委員會評審取得專業技術職務任職資格。

2、國家教委承認學歷的成人高等、中等專業院校畢業生不實行初定，須按規定程序報經相應評審委員會評審取得任職資格。

3、國家已實行專業技術職務任職資格考試的系列，屬于本專業的普通高等院校、普通中等專業學校（不含成人高等、中等專業院校）畢業生可實行初定（有特殊要求的系列除外）；非本專業的畢業生應通過國家統一考試取得相應的專業技術職務任職資格。

（二）評審：指專業技術人員通過專業技術職務評審委員會對其業績和能力進行評議、審定后，取得某種專業技術任職資格。進行職稱評審的系列如：教育、工程、文物博物類高、中、初級，衛生類高級。評審按照個人申報、單位推薦、社會評審的方式進行。

（三）確認：是指專業技術人員調動工作后，調動前后的專業崗位相同（或相近）并屬同一專業技術職務系列，但其專業技術職務任職資格屬不同人事（職改）部門審批的，應在調入單位試用考核的基礎上，由新的審批部門對原有專業技術職務任職資格進行重新認定。

確認高級職務任職資格須報市職改辦審批，確認中、初級職務任

-11-職資格由各區縣（自治縣、市）人事（職改）部門或市級主管部門審批。其任職資格取得的時間按原評審委員會通過的時間計算。

（四）轉評：指專業技術人員因工作崗位發生變更，且變更前后的專業屬不同的專業技術職務系列（或同一系列不同專業崗位），需重新申報評審同級專業技術職務任職資格。

1．轉評應在單位試用考核的基礎上，按新的崗位及系列規定的標準條件，報相應的評審委員會評審通過，才能取得同級的相應專業技術職務任職資格，其任職資格時間從評審委員會評審通過之日起計算。

2．變更到國家已實行專業技術職務任職資格考試的系列，不實行轉評，應參加國家統一組織的資格考試合格后，才能取得相應的專業技術職務任職資格。

3．轉評專業技術職務任職資格，從無外語、計算機要求的系列轉換到有外語、計算機要求的系列，必須參加外語和計算機考試并取得有效成績。

4．專業技術人員變更工作崗位后，應及時辦理轉評手續，需晉升高一級職務的，其本專業工作任職年限應達到規定的要求（變更前后的相同或相近專業工作年限可以累計計算）。

（五）考試：經濟、會計、統計、審計、衛生（為職稱資格），質量、國際商務、出版、翻譯、計算機技術（水平）（為職業資格）等專業技術職務系列（專業）實行“以考代評”，專業技術人員須參加全國統一考試以取得相應專業技術資格。

（六）考評結合：在專業技術職務評定工作中引入考試方式，實行考試與評審相結合的人才評價辦法。目前，我市已對高級審計師、高級會計師、高級經濟師、高級農藝師、高級畜牧師、高級獸醫師和農藝師、畜牧師、獸醫師、社會藥學類主管藥（中藥）師等專業技術職務實行“考評結合”的方法。

【它山之石】

黔江區三項措施推動農村基層人才隊伍建設

一是為農村基層人才隊伍“輸血”。由區委組織部牽頭，相關部門配合實施了“固本強基”工程，在區直機關抽調50名優秀年輕黨員干部到農村基層擔任村（社區）支部副書記或村（居委）副主任；由團區委牽頭先后組織實施了兩批“西部志愿者服務計劃”，共計招募52名志愿者到基層鄉鎮服務；由區人事局牽頭先后組織實施了兩批“三支一扶”大學生計劃，共計招募33名大學生分配到鄉鎮從事“支農、支醫、支教和扶貧工作”。

二是為農村基層人才隊伍“造血”。按照渝組辦?2005?112號文件精神，認真做好了從優秀村干部中招錄公務員工作，切實把優秀年輕村干部充實到鄉鎮基層干部隊伍中去，同時，創新鄉鎮基層領導干部選拔任用機制，從村干部中選拔了1名優秀年輕干部進入鄉鎮黨委。

三是為農村基層人才隊伍“活血”。利用渝東南片區農業知識更新工程培訓示范區基地和“一村一名大學生”培訓項目，切實加大了對農村實用人才的培訓，著力推動農村科學種養殖人才、經營管理人才和能工巧匠等農村實用人才隊伍能力素質建設；規范培訓管理，加大培訓力度，將鄉鎮機關事業單位工作人員納入全區統一培訓規劃，切實加強了鄉鎮基層干部隊伍能力素質建設。

報：重慶市人事局辦公室，縣委辦公室，縣人大常委會辦公室，縣政府辦公室，縣政協辦公室。

送：各鄉鎮人民政府，縣級各部門，人事工作監督員。發：本局各科室、中心。

編審: 陳奎 編輯:劉軍（印30份）

第二篇：人事局辦公室工作總結

2009人事局辦公室工作總結

一年來，辦公室牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作，出色地完成了各項任務。在2009年全縣辦公室工作表彰大會上，我局獲得了先進單位的光榮稱號，實現了零的突破，本人也獲得了先進個人的榮譽。在工作中做到了“五到位”：

一是信息材料報送到位。每月定期向市局報送信息材料兩篇以上，全年共完成材料25篇，其中有6篇發表在市人事系統內部刊物《衡陽人事信息》上，得到市局領導的高度評價，全市僅衡南縣人事局按要求完成了材料報送任務。一年來，在縣級刊物《求實快報》上發表文章8篇，在《衡南政報》上發表文件3篇，在縣政府信息網上發表大小文章10篇，向兩辦報送材料12篇。共起草各類工作總結、典型材料、領導講話稿等材料21篇，達18萬字。

二是辦文辦會到位。一年來，辦公室共發文18個，沒有出現一個不規范，甚至沒有一個錯別字。先后籌備人事信息化建設工作大會等大小會議5場次。無論哪次會議，我都及時與主管領導取得聯系，擺布好工作的各個方面和環節，調動各方面的力量，做好會議場所選定、會場布臵、車輛安排、食宿管理等工作，使會議開得圓滿、成功。

三是日常事務管理到位。值班工作我堅持做到不缺人、不誤事，確保上下聯絡暢通。有專門的會議通知記錄本，對 各種會議通知記錄詳細，及時向領導報告。節假日值班我也做到了有計劃、有部署、有應急預案。機要保密方便安全，我堅守崗位，嚴格遵守24小時值班制度，強化保密意識，實行依法執法，加大泄密文件和亂設密級現象的查處力度。一年來，共查閱各種機要文件82件，沒有發生任何工作差錯和泄密事件。信訪工作，一年來，我們共完成信訪案件18件，涉及信訪人員21人次。辦理人大代表建議，政協委員提案2件，人大代表和政協委員對辦理工作滿意率達100%。

四是后勤服務到位。在制度建設方面，我們完善了《小車使用和管理制度》和《干部考勤制度》。在來客人招待方面，我們始終堅持量力而行的原則，不搞大吃大喝，不鋪張浪費。在干部吃住方面，力求讓干部吃得放心，玩得開心，住得舒心。在公共衛生方面，全局內外清潔衛生、一塵不染。

五是中心工作到位。在專業技術人員任職培訓上，在何局長的帶領下，在XXXX、XXX配合下，組織2008晉升初、中、高級職務的549名專業技術人員到縣委黨校參加晉職前培訓，周內下通知、整理培訓資料、蓋好培訓證書印章，周末組織培訓，連續工作3個星期，贏得了名利雙豐收，為局里創純收入12萬元；在深入實踐科學發展觀學習活動中，我精心準備和收集各種學習資料，起草各種大小材料36份，并將學習資料和文件分7類整理成冊，得到縣委指導組的高度評價。在局辦公樓和家屬房水電分戶上，在李書記的領導下，我多方協調，耐心細致地做工作，就大小協調會，先后 召開15次，跑供電所、自來水公司26次。最后完成了局里多年來的一塊心病，B棟家屬房水電完全分到戶，確保了全局干部職工的利益，A棟家屬房正在協調中，資料已經送到縣電力局和自來水公司。

第三篇：人事局辦公室工作職責

人事局辦公室工作職責

1、宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，制定人事局工作計劃和近期工作安排，協助領導組織實施、督查。

2、負責做好局機關行政事務性工作，包括紀檢、人事、文化、工資、財務、考勤、計劃生育、安全保衛、車輛管理、后勤保障、接待服務、國有資產管理、節假日值班安排及辦公用品的申報、領取、購置、報修等管理工作。

3、負責人大建議、政協提案的辦理，做好組織、紀檢、宣傳、統戰、工會、共青團、婦聯及機要、督查、文秘、信息、檔案、保密、信訪等工作。

4、負責抓好全局干部思想建設、組織建設和作風建設，協助局領導組織全局政治理論和業務學習，指導精神文明建設工作。

5、負責組織實施局機關目標管理責任制考評，做好全局干部考核、獎懲工作。

6、負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。

7、負責起草局工作安排、總結和綜合性文稿，做好各項會議的會務及督辦工作。

8、負責抓好全區人事干部隊伍建設。

9、負責做好政府院內各行政部門考勤及灞橋區人民政府工作證辦理工作。

10、負責做好人事外宣、對外聯絡及綜合協調工作。

11、完成領導交辦的其它工作。

公務員管理科工作職責

１、負責從區外調入干部的審批和申報及行政機關、事業單位工作人員的調配工作；負責全區國家公務員的錄用、職位分類、職務任免、職務升降、獎勵、紀律、交流、培訓、回避、辭職、辭退等實施細則的擬定及管理工作；綜合管理全區科級非領導職務；負責大中專畢業生就業政策的制定和就業指導、軍隊轉業干部的安置及自主擇業軍轉干部的管理服務工作以及事業單位人員公開考試招聘工作；擬定人才合理流動管理辦法，管理區人才交流開發服務中心；負責公務員年報統計工作。

２、負責研究擬定并實施全區人事制度改革的總體規劃；負責行政機關的懲戒、申訴控告和人事爭議仲裁等工作；負責全區人事干部有關業務培訓工作；負責人事調研、人事政策法規的宣傳工作。３、負責承辦區政府管理的領導職務任免的具體工作；綜合管理全區行政獎勵表彰工作。

工資福利科工作職責

1、綜合管理全區機關、事業單位的工資福利有關工作。根據國家、省、市關于機關、事業單位的工資福利政策法規，擬定貫徹意見并組織實施；負責全區機關事業單位工作人員工資日常審批和調整工作；負責全區機關事業單位工作人員津貼補貼、補助和獎金等的審批和調整工作；負責全區機關事業單位工人的技術等級考核、技師職務評聘的組織和管理工作，并辦理工人升等級、升職務工資待遇審批兌現手續；負責全區機關事業單位離退休人員增加離退休費，提高離退休費比例，提高離退休生活補貼，享受勞模榮譽津貼、教師退休榮譽金，享受離退休人員護理費、年終過節費和健康保養費等有關待遇的審批工作；負責全區機關事業單位關于各類休假、工傷認定及其相關待遇、干部福利費使用、機關工作人員困難補助等福利政策的指導、監督和落實；完成工資年報及有關工資福利待遇等方面的統計和調研任務。

2、指導、協調全區機關事業單位養老保險和離退休干部管理服務工作。

3、完成上級和領導交辦的其他工作任務。

事業單位管理科工作職責

1、研究擬定事業單位人事制度改革的實施意見。

2、貫徹執行國家關于事業單位職員、專業技術人員和工勤人員管理的政策法規并組織實施。

3、研究制定事業單位工作人員聘用、考核、培訓、獎勵、辭職辭退等政策法規并組織實施。

4、研究制定事業單位工勤人員崗位等級規范并組織實施。

5、負責區機關、事業單位管理范圍內工勤人員、干部紀律懲戒、申訴、控告工作。

6、負責事業單位崗位結構和職務結構比例的核定和檢查工作。

7、負責事業單位干部年報統計工作。

8、負責區機關、事業單位工作人員后取學歷審核工作。

9、負責區政府人事檔案管理范圍內的人員檔案管理工作。

10、完成領導及上級業務部門交辦的其它工作。

專業技術人員管理科工作職責

1、綜合管理全區專業技術人員：負責全區專業技術職稱改革，完善專業技術職務聘任制工作；指導、協調區級各專業技術職務評審委員會工作；負責初級職稱的評定和中、高級職稱的審核、申報工作；負責專業技術人員崗位設置、結構比例管理工作；負責全區事業單位專業技術人員聘任制考核工作；負責專業技術人員繼續教育工作；會同有關部門，負責對有突出貢獻和享受國家特殊津貼專業技術人員的推薦、評選、申報工作；組織協調有關部門實施引進項目的推廣和專業技術人員、管理人員的出國培訓。

2、按照干部管理權限牽頭負責公務員考核工作，對考核為優秀等次的人員按照有關規定進行表彰。

3、完成上級業務部門和局領導交辦的其他工作。

退休干部管理服務所工作職責

1、負責區機關、事業單位退休人員的管理和服務工作。

2、貫徹執行黨和國家以及省、市關于退休干部管理服務工作的方針、政策，認真落實退休人員的政治待遇和生活待遇。

3、負責異地安置退休干部的報批和服務工作。

4、建立健全退休人員的信息檔案，及時辦理到齡人員的退休手續。

5、做好全區退休人員的報刊征訂和春節慰問工作。

6、堅持以人為本，提高管理服務水平，努力使離退休人員老有所養，老有所依，老有所樂，老有所為。

7、負責組織退休人員開展健康有益的各項活動。

8、做好退休人員的來信來訪及接待工作。

9、完成上級業務部門和領導交辦的其他工作。

第四篇：豐臺區人事局人才市場管理辦公室

豐臺區人事局人才市場管理辦公室

關于加強人才招聘洽談會管理的通知

區域內各人才市場中介服務機構：

為貫徹落實《北京市人才招聘洽談會管理實施細則》，確保我區人才招聘洽談會規范、有序、安全的實施，現就有關規定和要求通知如下：

一、有關規定

第一條舉辦人才招聘洽談會應遵守國家和本市法律、法規及政策規定，堅持公開、公正、公平和誠信原則，實行單位自主擇人，個人自主擇業。第二條區人事局是本區人才招聘洽談會的主管部門，依法管理、監督和檢查本行政區域內人才招聘洽談會的組織實施活動。

第三條本區人才招聘洽談會包括定期和不定期兩類。

定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質的人才市場中介服務機構，在固定場所定期舉辦的經常性小型人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質的人才市場中介服務機構，臨時租用場所獨立或聯合舉辦的人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會分為大型（400個以上展位）、中型（200--400個展位）和小型（200個以下展位）。各類招聘洽談會場地實際使用面積不得少于平均每個展位15平方米。

鼓勵引導主辦單位探索利用互聯網、平面媒體等多種形式舉辦人才招聘會，促進人才招聘活動向多元形式發展。

第四條凡符合下列資質條件的人才市場中介服務機構，均可申辦人才招聘洽談會。

（一）持有《北京市人才市場中介服務許可證》（以下簡稱《許可證》），1

社會信譽良好；

（二）固定資產在100萬元以上（或注冊資金50萬元以上）；

（三）專職工作人員不少于10人，并具有人才市場中介服務從業資格。

第五條舉辦人才招聘洽談會，實行“誰主辦、誰負責”的原則。兩家以上具備資質的單位聯合舉辦的，必須明確負主要責任的牽頭單位。

第六條主辦單位在豐臺行政區域內申辦定期人才招聘洽談會，應向區人事局申請（初次舉辦應提前一個月書面申請，次年一月份例行申請批準），區人事局依照市人事局授權負責核準，并報市人事局備案。

第七條申辦定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦定期人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的計劃、場地產權證明或租賃協議及會場平面圖；

（三）《北京市固定人才市場登記證》。

第八條在豐臺區域內申辦不定期大、中型人才招聘洽談會須經區人事局審核并報市人事局核準；申辦小型人才招聘洽談會，由舉辦單位提前一個月書面向區人事局申請核準，并報市人事局備案。

第九條申辦不定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的組織方案和安保工作應急預案；

（三）與場地出租單位草簽的租賃協議及會場平面圖；

（四）主辦單位《許可證》副本復印件。

（五）如聯合舉辦還須提交聯合辦會單位的合作協議書。

第十條區人事局在接到辦會申請10個工作日內作出審核結果。對符合舉辦條件的單位開具《人才招聘洽談會批準書》。

第十一條申辦網上人才招聘會或平面媒體人才招聘會應將有關材料

報市人事局備案。備案程序參照第九條的相關規定辦理。

第十二條在國家和本市舉行重要會議或大型社會活動期間原則上不舉辦人才招聘洽談會。一般不得在同一時間、同一場地與其他規模較大的洽談展覽活動重疊舉辦人才招聘洽談會。

第十三條人才招聘洽談會一經批準后，不得隨意變更辦會時間、地點、規模，如確需變更的，主辦單位須辦理變更手續。

人才招聘洽談會項目變更或因故不能如期舉辦的，主辦單位必須提前刊播啟事聲明，并妥善處理有關事項。

第十四條舉辦人才招聘洽談會，工作人員的數量與參展展位的比例原則上不低于1：6。

第十五條舉辦人才招聘洽談會，主辦單位必須嚴格審查參會單位的資質、招聘內容和相關宣傳資料。負責對招聘單位的誠信進行監督，督促招聘單位向應聘個人及時反饋信息。必須嚴格按照有關規定布展，明確大會安全保衛、消防等工作方案，落實突發事件應急措施，并接受有關執法人員的檢查。

第十六條辦會單位應尊重參會單位和個人的自主權，有責任向參會單位及個人提供相關的服務，確保足夠的招聘信息，宣傳人才市場管理法規政策，維護人才市場供求主體的合法權益。參會單位和個人在人才招聘應聘活動中合法利益受到損害的，主辦單位應承擔連帶責任。

第十七條參加人才招聘活動的用人單位應是具有獨立法人資格的直接用人單位。代招代聘及法人單位在京設立的分支機構或辦事機構等不具備法人資格的用人單位參會招聘，須出具法人單位同意公開招聘的有效證明文件。

第十八條招聘單位不得招聘國家和本市法規規定不能流動的人員。招

聘單位的招聘內容必須真實合法，不得有民族、宗教、性別等歧視性條件；不得以任何名義向應聘人員收取任何費用或要求應聘人員以其財物、證件作抵押；未經應聘人員同意，不得擅自發布、泄露應聘人員的資料和信息，擅自使用應聘人員的技術、智力成果。

第十九條應聘個人具有向主辦單位索取洽談會相關資料、對招聘會組織者或招聘單位提出意見、向招聘單位提出應聘結果反饋要求的權利；同時履行提供真實的個人資料、遵守招聘會場秩序的義務。

第二十條主辦單位在人才招聘洽談會結束后應向主管部門反饋招聘會情況。

二、具體要求

第一條凡申請舉辦人才招聘洽談會的人才市場中介服務機構，要嚴格按照規定和程序進行申報，申報材料要真實齊全，組織方案要周密全面，安保措施和應急預案要切實可行，凡材料不全或不符合安全要求的，一律不準舉辦；凡未經批準擅自舉辦人才招聘洽談會的，已經查實，一律責令停辦，并按《北京市人才市場管理條例》實施處罰。

第二條已核準的各類人才招聘洽談會和固定人才市場定期會，要進一步完善招聘洽談會的組織、安全保衛工作方案，制定周密詳細的突發事件處理應急預案，做到人員分工明確，定人、定崗、定職責，針對可能發生的問題，提出切實可行的措施，堵塞漏洞。辦會單位的負責人要切實負起責任，及時向豐臺區人事局人才市場管理辦公室匯報招聘會活動的實施情況，并自覺接受豐臺區人事局人才市場管理辦公室的監督檢查，對存在的問題認真加以整改。

第三條要加強對舉辦人才招聘活動場所的設施、設備、活動展架等進行安全檢查，做到“四防”：防火、防爆、防盜、防擁擠，發現問題及時解

決，確保消除所有安全隱患。

第四條要增強責任意識、法律意識和大局意識，及時妥善地處理招聘會實施過程中出現的民事爭議、聚眾擾亂、擁擠哄搶等事件，在舉辦招聘會中因安全工作不落實、分工責任不明確而導致發生意外事故的，主辦單位及負責人須承擔相應的法律責任。

此通知

附：

1、舉辦人才招聘洽談會申請表

2、舉辦定期人才招聘洽談會申請表

聯系人：邵洪林葛冬旭聯系電話：83656329

北京市豐臺區人事局人才市場管理辦公室

二OO六年四月六日

第五篇：南昌市人事局辦公室2008年工作總結

南昌市人事局辦公室2008年工作總結發表時間：2009年07月02日 12:53 點擊數： 1233 次 小 大 保護視力色：

一年來，在局黨組的正確領導下，在局領導的親切關懷下，在各處室（中心）的大力支持和幫助下，圍繞“四爭”目標和“三項建設”，辦公室人員兢兢業業、齊心協力，圓滿完成了年初網絡計劃工作目標，取得了工作的新突破。

一、2008年完成的主要工作

（一）強化創新意識，謀劃工作積極主動。結合新形勢新任務對人事工作提出的新要求，我們做到切實解放思想，創新思維，結合本單位實際，對各項工作進行科學合理的統籌謀劃。一是積極謀劃工作。按照局領導要求，結合各處室實際，編制印發《南昌市人事局、編委辦2008年工作目標任務推進計劃》和《南昌市人事局、編委辦2008綜合目標管理考核實施方案》，擬定了2008年工作思路和工作重點，對機關各處室（中心）工作內容、具體要求和完成時限進行明確。組織召開了人事局2008年務虛會、全市人事編制工作會議，做到組織嚴密、務實高效，科學安排會議內容，認真組織會議材料，得到與會者的一致好評。二是扎實抓好階段性工作。結合“雙創”戰略，制定南昌市人事局編委辦“創業創新服務年”活動工作方案，推動了全局（辦）各項任務的完成。大力加強機關效能建設，深入開展民主評議政風行風活動，制定《南昌市縣區人事、編制工作考評方案》，廣泛征求意見建議，主動接受群眾監督，服務對象滿意率達到100%。積極參與創建全國文明城市工作，成立工作領導小組，制定創建工作方案，利用周末時間到南昌市十字街開展“美化環境”活動，進行創衛宣傳。三是認真搞好政務督查工作。加強日常工作督辦力度，認真落實每周工作小結、月報工作制度，將各處室（中心）工作完成情況及時整理匯總。落實工作督查考評制度，堅持對工作進行跟蹤督查，建立健全政務公開、監督檢查等規章制度，制定《南昌市人事局工作督辦制度》，適時組織工作督查，促進工作落實，提高了人事編制工作成效。

（二）強化服務意識，協調保障及時高效。搞好綜合協調和服務保障是辦公室的一項重要工作，而強化服務意識則是做好這項工作的關鍵。我們不斷改進工作方法，強化服務意識，圓滿完成了各項協調保障工作。一是協調更加順暢。加強局領導與各處室（中心）的溝通，使領導的有關指示和工作部署能落到實處；加強與各處室（中心）的協調溝通，及時收集整理各處室（中心）重要工作信息，搞好上傳下達；認真做好各類文件的傳閱工作，使上級的文件精神及時得到落實；積極做好局機關與外單位和下屬單位的溝通交流，融洽了外部工作環境。二是保障更加到位。完成日常收發文和文印工作，其中各類收文620余份，發文300余份，各類文件材料文印用紙28萬余張；做好各處室（中心）辦公設備的正常維修和維護保養工作，維修電腦、打印機55臺次，較好地保證了辦公的正常運轉；擬定我局（辦）網站建設方案，搞好網站設計，并將我局有關內容上傳到“南昌市政府信息公開網”；做好全市人事編制工作會議等大小會務保障20余次，接待上級領導和兄弟單位來訪等保障50余次。做好日常水電維修、局（辦）環境衛生整潔工作以及2009年報刊雜志的征訂工作。三是服務更加優化。老干部工作更加和諧。制定了春節老干部走訪計劃，慰問因病住院的離退休人員，及時解決老干部提出的意見和建議。信訪提案工作得到加強。全年局（辦）共接到群眾來信38件、網上信訪件4件，接待群眾來訪百余人次；做好人大代表、政協委員提議提案的辦理工作，承辦市人大代表建議3件、市政協委員提案2件。信息宣傳工作影響加大。編印了《南昌人事信息》9期，在全國各類政務信息刊物和新聞媒體發表信息調研稿件140多篇（其中在國家人力資源和社會保障部的工作信息和工作動態上發表信息8篇，在《中國人事報》發表信息6篇），在報刊網站發表理論調研文章等各類稿件60多篇，較好地宣傳了我市人事人才工作。

（三）強化責任意識，后勤管理嚴格規范。責任是一種義務、一種使命，責任意識是做好各項工作的前提。我們從明確責任、細化責任、履行責任和落實責任四個方面強化辦公室人員的責任意識，將網絡計劃目標納入崗位責任的范圍。一是財務管理更加規范。繼續完善財務制度，抓好財務業務學習，提高了財務人員業務水平。全年共辦理現金、銀行存款收付業務1600余筆，完成人才市場和評薦中心等4家下屬單位2006、2007財務內部審計，辦理局機關和下屬3個單位職工住房一次性補貼和2000—2004年按月補貼工作（補貼短期內可發放到位），做好職工公費醫療證辦理和年檢工作。開源節流工作卓有成效（辦公經費由2007年的X元到今年的X元，節約X元。）二是物品采購更加陽光。今年，我們對物品采購進行了規范，指定專人負責，嚴格登記審批程序，采取貨比三家的方法，做到物美價廉。陽光采購了一批辦公物品（其中臺式電腦12臺、筆記本電腦1臺、打印機6臺、數碼相機1部、辦公沙發1套），改善了辦公條件。三是倉庫管理更加有序。我們對2個倉庫進行全面整理，做到倉庫環境整潔，物品擺放有序；完善了物品進出庫登記審批制度，實行物品倉庫專人專管，嚴格物品發放手續，加強物品管理，減少了物品的損壞和浪費現象。四是強化奉獻意識，自身建設全面提高。正確認識和處理全局利益與局部利益的關系，進一步強化奉獻意識，自身建設全面提高。一是資料建設進一步規范。完成了我局2007年全年的收發文等文字材料的整理歸檔，對辦公室資料檔案盒進行統一編號，對文件資料進行分類專門管理。完善了辦公用品購買、入庫、出庫制度，對多個資料室和辦公物品倉庫進行整理。加強信息化建設，充實政府信息網網上內容，擬定網站建設方案，加快了網站建設。二是人員素質進一步提高。強化政策法規學習，及時組織辦公室人員學習有關時事新聞和人事編制政策文件；強化業務知識學習，定期組織學習辦公室相關職責和別單位先進的工作經驗和方法，提高辦事能力和工作效率。在今年開展的副科級領導干部競爭上崗中，辦公室兩名同志以優秀的表現脫穎而出。三是日常管理進一步加強。重點抓好上下班秩序、正常辦公秩序和各辦公室的正規化管理，機關辦公秩序更加正規；規范辦公室崗位職責，對辦公室工作進行量化和細化，針對個人特點進行合理分工，明確人員和責任；針對外來咨詢人員和咨詢電話多的特點，我們注重強化服務意識，改進服務態度，建立人事業務辦理指南，樹立了人事部門良好形象。

存在的不足：一是實踐調研能力有待提高；二是政策理論水平有待提高；三是服務保障能力有待提高。

二、經驗體會

辦公室是一個綜合科室，主要工作職責是“參與政務、抓好事務、搞好服務”。經過幾年來的工作實踐，我們認為，必須做好以下幾個方面。

（一）必須立足本職崗位，發揚奉獻精神。要熱愛本職，甘于平凡。由于工作性質的原因，辦公室人員平時都是在默默無聞地做事，大多數時候都是做幕后的“無名英雄”，要克服虛榮心理，踏踏實實在平凡的崗位上做好本職工作。要不辭辛勞，甘于奉獻。辦公室工作人員既有腦力勞動，又有體力勞動，既繁重又瑣碎，往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”，要始終保持一種豁達樂觀的心態，從容面對得失與批評。要謙虛謹慎，任勞任厭。辦公室擔負著綜合協調和外來接待等任務，要改進服務態度，做到謙虛謹慎、耐心細致，樹立人事部門良好形象。

（二）必須加強業務學習，提高工作能力。

辦公室處于領導和其他職能部門之間的樞紐位置，要把領導的決策和意圖貫徹下去，辦公室起著承上啟下、溝通左右、綜合協調的作用。要能想會做。認真學習政治理論、法規文件和業務知識，結合工作特點和需要，開拓思維，積極進取，提高辦事能力和辦事效率。要能說會寫。積極做好協調工作，理順上下關系、融洽同志感情、解決問題矛盾，營造良好的工作環境。辦公室人員幾乎整天與文字打交道，如草擬文稿、綜合情況、會議紀錄、潤飾稿件等，要多寫多練，在寫作實踐中進一步提高寫作能力和寫作技巧。要能參會謀。努力發揮好參謀助手的作用，高度重視搞好調查研究，及時、準確、全面地為領導機關和領導提供有效信息，為領導作出正確決策提供參考依據。

（三）必須堅持解放思想，創新工作思路。解放思想是我們應對前進道路上各種新情況新問題、掃除障礙、引領發展的重要法寶。要貫徹落實上級精神。辦公室工作政策性強，要更好地履行職責，完成好工作任務，就必須用科學發展觀指導工作落實，進一步解放思想，創新思維。要結合實際開展工作。新形勢新任務對人事編制工作提出了新的要求，也對辦公室工作提出了更高的要求，我們要結合實際情況開展工作，做到既不好高鶩遠，又不固步自封。要堅持開拓創新思維。敢于突破陳規舊習，改變原來那種自滿自足的思想觀念，用創新的思維和方法去開展工作。

三、2009年初步工作思路

新時期工作面臨的新形勢新任務，給辦公室工作提出了更高的要求。我們必須以更新的思維、更寬的視角、更獨特的方式去審視和處理遇到的新情況、新問題，努力開創辦公室工作新局面。

一是進一步加強效能建設。辦公室作為人事局的窗口，要在效能建設中做表率，在提高執行力上求突破，努力做到質量、效率雙提高。結合實際需要，不斷修訂完善效能建設各項制度和規范的工作程序，明確崗位職責和目標要求，使工作有章可循。加大執行力度，加強考核，完善層級監督。制定科學合理的考核辦法，實現目標到崗、責任到人、量化考核、獎優罰劣，促進整體工作的全面提升。

二是進一步加強政務督查。進一步加大督查督辦力度，建立和完善督查督辦制度，完善工作機制，突出督辦重點，緊緊圍繞人事編制中心工作及群眾關心的熱點難點問題開展督辦。規定辦理期限，對于上級布置的重要工作任務，及時進行催辦檢查，提高督辦的質量。搞好督查反饋，向領導和上級機關提供及時、準確、全面的信息，做到事事有著落，件件有回音。三是進一步加強綜合協調。加強政務綜合與協調管理，保障本單位協調運轉、合理安排、統一步調，提高行政效率。加強研究新形勢下政務協調工作的特點，切實提高協調能力，不斷改進工作方式方法，主動加強內外溝通聯系，協調各方關系。建立健全各項制度，把本單位的各項工作納入制度化、程序化的軌道。嚴明工作紀律，敢于堅持原則，善于化解矛盾，保證各項工作有效運轉。

四是進一步加強自身建設。加強基礎建設。健全規章制度，規范業務流程，提高行政效能；更新辦公設備，改善辦公條件，提高軟件運用能力。加強能力建設。強化學習和實踐，做到能干、能說、能寫，提高干部開展機關工作、指導基層工作、服務干部群眾多層面的能力。加強作風建設。牢記使命，盡職盡責；加強團結，弘揚團隊精神；加強自律，做到廉潔公正。