第一篇：尋甸縣水務局公務員績效考核實施方案

尋甸縣水務局公務員績效考核實施方案

(試行)

為全面準確地評價機關公務人員的工作業績和工作效能，實現建設一支“勤政廉潔、務實高效、艱苦奮斗、爭創一流”的公務員隊伍，進一步加強公務員平時績效考核工作力度，根據《云南省公務員局關于進一步加強行政機關公務員平時考核工作的通知》（云公發〔2012〕12號）、》（昆人社通〔2012〕15號）及尋人社通〔2012〕64號文件要求，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、實施范圍

1.局機關公務員。

2.參照公務員法管理的縣水土保持辦公室和防汛抗旱辦公室、縣水政監察大隊三個部門的參公公務員。

二、領導機構

尋甸縣水務局公務員績效考核領導小組負責全局公務員績效考核全面工作。領導小組組長：樊鑫、李偉恒；副組長：廖國金；成員：施留福，秦 波，張武、徐賓、楊帆。領導小組下設辦公室具體負責公務員績效考核工作的日常事務，辦公室掛靠在局辦公室。

三、考核方法

績效考核主要圍繞公務人員的“德、能、勤、績、廉”五項內容開展考核，側重考核日常工作表現，即考勤、考績兩個方面。其中“德、廉”兩項考核指標實行一票否決，“能、勤、績”三項考核指標總分設置100分，所占分值分別為10%、30%和60%。

(一)考核標準

1.能（10分）

（1）政策理論水平（2分）：熟悉本職及相關工作的政策規定、法規法律和管理知識，在工作中能正確理解、執行。

（2）業務工作能力（2分）：即業務素質，主要考核公務員行政管理能力、掌握本職業務工作的內容、要求，操作程序、科學分析，妥善解決工作中存在問題的能力。

（3）計劃協調能力（2分）：工作計劃性、系統性、預見性和協調性。主要考察公務人員主觀能動性的強弱。

（4）文字表達能力（2分）：公文寫作能力、口頭表達能力和文字表述能力等。

（5）開拓創新能力（2分）：創新精神、創新意識和創新工作能力。

2.勤（30分）

（1）出勤情況（20分）

①出勤簽到：每次出勤簽到考勤分值為0.5分，一天滿勤分值為1分，每月滿勤分值最高為20分；

②病事假：考勤期間內請病事假的，每缺勤1次則扣除其考勤分0.1分，月底按照實際累計缺勤次數扣除考勤分；

遲到早退、無故脫崗外出：每遲到早退或無故脫崗外出一次，則扣除其0.3分考勤分值，月底按照實際累計遲到早退、無故脫崗外出數扣除考勤分。一個月內遲到、早退、脫崗外出超過12次，經批評教育仍不改正的其績效考核等次直接評定為“基本稱職”；

③無故曠工情況：考勤期間每無故曠工一次，則按2分的標準扣除其考勤分。其中無故曠工超過2天（含2天）的，其績效考核等次直接評定為“基本稱職”，無故曠工超過4天（含4天）的，其績效考核等次直接評定為“不稱職”。

（2）工作表現（10分）

①工作態度（4分）：指工作責任心、敬業程度、文明用語情況等；

②工作作風（3分）：指工作是否扎實、積極、盡職盡責，是否具有團結協作精神；

③工作規范（3分）：指工作程序、工作紀律等。

1.績（60分）

（1）目標工作完成情況（20分）（詳見附件6）

①本職工作任務完成情況（10分）；

②專項工作或領導交辦事項的完成情況（10分）

（2）工作數量（10分）（詳見附件6）

即考核期限內實際完成工作任務的量化分值。

（3）工作質量（10分）

完成工作任務的質量情況，包括品質意識，工作效果、工作瑕疵、差錯情況等。

（4）工作效率（10分）

完成目標任務時限要求的辦結情況、進度及工作技能等。

公務員績效考核方式采取個人自評與領導評價相結合，以上級考核下級為主的方式進行。

1.實行季查自評

要求每位考核對象，在每季度初結合重點工作和階段性工作，認真填寫《每季度工作登記表》，實事求是地對上一個季度工作情況作出小結、自評，并報分管領導審核簽字。“季查”時，分管領導要對被考核對象當月的工作表現做出中肯評價，從中發揚優點、查找不足，提出要求。

2.推動領導評價

（1）個人總結。每季度末各考評對象要對本季度的工作、學習和政治表現等情況進行小結，如實填寫《季度考評登記表》；

（2）領導評價。在各考評對象做出個人總結自評后，結合其當季的考勤情況，由分管領導做出評價，提出意見、要求和考核等次建議；

（3）審定等次。各分管領導做出評價之后，其考評結果匯總到單位績效考核領導小組，由績效考核小組最終審定考核對象的考核等次。

3.開展結果公示

對擬定為優秀、良好等次的公務員在本機關范圍內進行公示，公示期為5個工作日。縣科級領導干部的績效考核可與所主管的單位（部門）效能建設評價結果結合起來，與縣委、縣政府對本部門發展業績綜合考核結合起來，并按年度評定等次。

（三）考核等次

績效考核等次依據公務人員年度工作目標任務及考核期限內崗位目標的完成情況，相應分為優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等次。績效考評“優秀”等次綜合考評分值要求在90分以上；績效考評“良好”等次綜合考評分值要求在80分以上；績效考評“稱職”等次綜合考評分值要求在60分以上；績效考評綜合分值在50分——60分之間的確定為“基本稱職”等次；績效考評綜合分值在50分以下的確定為“不稱職”等次。

1.優秀：認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，思想政治素質高，遵紀守法，精通業務，工作能力強，工作作風好，工作實績突出，勤奮熱情，有改革創新精神，責任心強，勤勉盡責，清正廉潔。

2.稱職：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，思想政治素質較好，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，有一定工作能力，基本完成工作目標任務，工作作風較好，廉潔自律，沒有違法違紀行為。

3.基本稱職：有一定的思想政治素質基礎，業務能力一般，工作責任心一般，或工作作風存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，履行責任的工作能力較弱；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4.不稱職：政治業務素質較差，難以適應工作要求，工作責任心不強，工作作風差，不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；業務素質和工作能力不能適應工作要求；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

對績效考核期限內被確定為“基本稱職”、“不稱職”等次的人員，各單位績效考核領導小組需向考核對象發出“機關公務人員績效考核結果通知書”，并報縣績效考核辦公室備案。

(四)考核等次比例的界定

績效考核優秀等次的人數，按縣考核辦規定的比例執行，要嚴格掌控績效考核優秀名——采取從高分到低分確定。

四、考核結果使用

1.年度考核優秀人選必須從季度績效考核優秀人員中產生，年度考核優秀人員必須有一次以上季度考核優秀。年度考核優秀結果報縣考核辦審批時需附上公務員平時績效考核登記表。

2.季度績效考核被評為“基本稱職”及以下等次的，當年年度考核不得確定為優秀等次；

3.季度績效考核有2次以上被確定為“基本稱職”等次的人員，其年度考核結果應評為“基本稱職”。

4.季度績效考核有1次以上被確定為“不稱職”等次的人員，年度考核結果應評為“基本稱職”；有2次以上被確定為“不稱職”等次的，其年度考核結果應評為“不稱職”。

五、其他事項

1.對因“德”、“廉”問題受到黨紀政紀處分的人員，其績效考核直接評定為“不稱職”等次，并按《公務員處分條例》進行處理；

2.對在考評期間內被效能責成作出書面檢查、誡免教育或通報批評1次的公務員，其受效能處理當季的績效考核不得評為“優秀”等次；被效能告誡1次的公務人員，其受效能處理當季的績效考評等次直接評定為“基本稱職”；被責成作出書面檢查、誡免教育、通報批評、效能告誡等四種效能責任追究2次及以上的，或被效能停職檢查、調離工作崗位、待崗處理的公務人員，其受效能處理當季的績效考核等次直接評定為“不稱職”；

3.對在績效考核期間受到立案審查的人員，暫緩參加績效考核。對結案后審查沒有問題的按相關程序對其重新進行績效考核；

4.對曠工或因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過15天，或一年內累計超過30天的，按《公務員法》規定給予辭退。

六、時間安排

1.宣傳動員階段（2012年10月1日前）

及時傳達關于開展公務員績效考核試點工作會議精神，進一步闡明開展公務員績效考核工作的重要性和積極意義，并對開展公務員績效考核工作進行部署。召開部門工作會議，做好傳達貫徹和宣傳動員工作，使每位工作人員樹立績效考核觀念意識，積極投身于公務員績效考核工作當中，共同促進我縣水利事業的發展。

2.制定方案階段（2012年10月15日前）

在宣傳動員的基礎上，各單位要根據本《方案》規定，結合本部門實際著手擬定本單位工作人員績效考核實施方案并報局績效考核領導小組辦公室審核。并上報縣公務員管理部門

4.組織實施階段（2012年11月起）

我局公務員績效考核實施方案從2012年11月起實施。

附件：

1.東山縣機關工作人員季度考評登記表 2.東山縣公務員績效考核結果通知書

3.東山縣水利系統工作人員“目標工作完成情況”及“工作數量”考核標準分值分解

第二篇：公務員績效考核實施方案

公務員崗位績效考核工作實施方案

根據《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規定（試行）》，結合工作實際，制定本方案。

一、指導思想

實施公務員崗位績效考核，旨在將重點工作任務與公務員崗位職責相結合，緊緊圍繞全省工作會議確定的工作目標，通過施行公務員績效考核，不斷提高工作質量和工作效率。客觀公正評價公務員的工作態度、工作狀況及工作實績，激勵和引導公務員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進，鞭策后進，督促公務員增強工作責任感，盡職盡責，努力工作。

二、考核原則

（一）堅持依法考核、科學規范的原則。按照《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規定（試行）》規定的權限、條件、標準和程序進行考核。

（二）堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據公務員崗位職責和所承擔的工作績效計劃，以崗位工作任務完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標準。

（三）堅持領導評價和群眾評議相結合的原則。發揮公務員主管領導的考核主體作用和管理職責，重視省局機關各部門干部群眾的評議，確保考核結果的公平公正。

（四）堅持平時考核和定期考核相結合的原則。考核以平時考核為基礎，強化公務員日常管理，培育其良好的工作表現和工作狀態。

（五）堅持定性考核與定量考核相結合的原則。注重考核公務員工作的數量、質量、效率和所產生的效果。

三、組織領導

為加強對省局公務員崗位績效考核工作的領導，省局成立公務員崗位績效考核工作領導小組。

組長：副組長：成員：

考核在省局機關公務員崗位績效考核領導小組領導下進行。局長是省局機關公務員績效考核工作的總負責人，同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負責人。按照局領導工作分工，各位局領導為各自分管處室（部門）公務員績效考核的負責人，各處室（部門）負責人為本處室（部門）公務員績效考核的具體負責人。各層次負責人對責任范圍的公務員負有日常監督管理及公務員績效目標任務完成情況評鑒的責任。

公務員崗位績效考核領導小組下設辦公室，辦公室設在人事處，具體負責公務員績效考核的組織實施工作。

四、考核的范圍 在編公務員。

事業單位人員的考核可參照此方案執行。

五、考核的內容、指標及權重

以各處室公務員崗位職責為依據，以個人工作績效計劃 為重點，對每個公務員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領導評價和民主測評相結合，將考核結果轉化為分值計入得分。

（一）崗位績效考核的內容、指標

1．績效計劃完成情況（其考核評價要素主要包括完成績效計劃工作任務的數量、質量、進度等方面情況）；

2．工作效率和效果（其考核評價要素主要包括完成績效計劃工作任務的效率、效果等方面情況）。

3．綜合素質和敬業精神（其中，綜合素質的考核評價要素主要包括政策水平、學識水平、業務能力、協調管理能力等方面；敬業精神的考核評價要素主要包括工作責任心、工作態度、工作作風等方面）；

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評價要素主要包括政治態度、思想品質、職業誠信、法制觀念、行為規范、社會公德等方面；廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面）。

（二）崗位績效考核指標的分值權重

崗位績效考核由平時考核和年終考核構成。崗位績效考核總分分值為100分。

1．平時考核。平時績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時績效考核占考核總分的80分。其中，績效計劃完 成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質和敬業精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個人總結和民主評議。民主評議占考核總分的20分，其中省局領導評議占30%權重。

六、考核的方法與程序

（一）制定崗位績效計劃指標，確認公務員個人績效任務

將工作分解量化到本處室的每一名公務員，并對每一項工作任務指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務員崗位績效計劃。每名公務員要制定3項以上績效工作任務，其中要達到1項以上是可量化的績效指標。

公務員崗位績效計劃由主管領導審核批準后(各處室公務員的崗位績效計劃由處長審核；正副處級領導干部的績效計劃由主管局領導審核)，報公務員崗位績效考核領導小組辦公室備案，作為公務員績效考核的依據。

（二）平時考核

各處要建立公務員個人績效考核檔案，注意公務員平時工作任務的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫工作總結、完成工作任務寫實、專項工作檢查、日常考勤等方式，由主管領導對所負責管理的公務員的績效計劃落實情況及工作效率、效果，綜合素質和敬業精神，思想品德和廉潔自律以及交辦 的臨時性工作任務等情況進行考核，按照A（優秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個等次，寫出客觀公正的評價等次意見。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室對公務員主管領導的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務員崗位績效考核領導小組審核。下半年的平時考核一般結合年終考核一并進行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務員崗位績效考核領導小組辦公室組織進行。

1.個人總結。公務員本人進行工作總結，填寫《公務員考核登記表》；并如實向主管領導提供有關工作成績與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內述職。

2.民主評議。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，在一定范圍內組織公務員民主測評，對公務員的工作態度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照A（優秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個等次，給出評價意見。公務員民主測評畫票時，得A（優秀）的比例不得超過20%。

3.分值折算。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室將平時考核、民主評議）結果中的A（優秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權重進行折算。

4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業績突出，受到上級表 彰，或崗位工作創新創優成效顯著，所做工作在相關會議上作專題交流，工作經驗或舉措被正面宣傳報道的公務員，應適當予以加分。未完成崗位績效工作任務的不予加分，加分每年最高不超過3分。

對違反規章制度和管理規定的要進行適量減分。如：無故不參加集體活動（學習培訓、會議等）；違反有關保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。

加減分審核由公務員崗位績效考核領導小組辦公室負責匯總，報由公務員崗位績效考核領導小組審定。

5.匯總結果。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將公務員的平時考核、年終民主評議結果和加減分情況折算，按照公務員崗位績效考核指標內容的權重進行匯總，形成每名公務員考核總分。

6.提出等次建議。根據平時考核、民主評議情況和個人總結，由主管領導寫出評語，填入《公務員考核登記表》；公務員崗位績效考核領導小組辦公室，根據年終績效評估等次所對應的公務員考核優秀比例限額，按公務員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。

7.確定等次。根據公務員崗位績效考核領導小組審定的公務員績效考核等次建議，確定考核等次：考核90分以上的公務員，具備確定為優秀等次的資格，優秀等次公務員不超過公務員總數的20%；80分以上的公務員，確定為稱職等次；79分至70 分的公務員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務員，確定為不稱職等次。

8.組織公示。對擬確定為優秀等次的公務員在本機關范圍內進行5至7個工作日的公示。

9.結果反饋。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將經審定的每名公務員崗位績效考核等次意見填入《公務員考核登記表》，公務員本人簽署意見。公務員本人如對考核等次的意見或主管領導評價等次意見不服，可按有關規定申請復核和申訴。

七、考核結果的使用

公務員崗位績效考核結果，經省公務員局審核備案后，按照《公務員考核規定（試行）》有關規定予以兌現和使用。

（一）平時考核結果的使用

平時考核結果作為考核的重要依據。

1．平時考核須有一次被確定為優秀等次的，當年考核具備被確定為優秀等次的資格；

2．平時考核有一次被確定為較差等次的，當年考核不能確定為優秀等次；

3．平時考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當年考核確定為基本稱職等次；

4．平時考核兩次均被確定為較差等次的，當年考核確 定為不稱職等次。

（二）考核結果的使用

1．公務員崗位績效考核結果，作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員辭退的依據。

公務員績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：

（1）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；

（2）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別；

（3）確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮；

（4）享受考核獎金。

公務員績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：

（1）對其誡勉談話，限期改進；

（2）本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（3）一年內不得晉升職務；（4）不享受考核獎金。

公務員績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定 辦理：

（1）降低一個職務層次任職；

（2）本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（3）不享受考核獎金；

（4）對連續兩年考核結果為不稱職的公務員，予以辭退。2．公務員崗位績效考核結果，作為行政獎勵和培訓的條件。公務員崗位績效考核被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎，頒發獎勵證書和獎金（800元）；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功，頒發獎勵證書和獎金（1500元）。公務員崗位績效考核連續兩年優秀的，可優先作為行政獎勵對象進行推薦。有條件的部門可以組織參加考核優秀等次人員健康療養等活動。

公務員崗位績效考核結果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務員主管部門組織不少于10天的離崗培訓。

第三篇：模版 公務員績效考核實施方案

XXXXX局

公務員績效考核實施方案

根據中共湖南省委組織部、省人力資源和社會保障廳、湖南省公務員局《關于結合績效評估和為民辦實事考核進一步做好公務員考核工作的意見》的要求，為進一步做好XX縣XXXXXXX局績效考核工作，客觀評價全局人員的工作業績和工作效能，提高績效考核的準確性、科學性和可操作性，改進工作作風，強化中心效能建設，結合業務實際，制定績效考核實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞建設“廉潔、勤政、務實、高效”的目標，通過建立以效能為核心，平時與考核相結合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調動我局人員的積極性和創造性，增強服務意識，規范行政行為，提高辦事效率，優化行政環境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好形象，推動全縣XXXXX工作又好又快發展。

二、領導小組

為加強對考核工作的領導，成立XXXXXXX局績效考核工

作領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

下設考核辦公室，在局辦公室。具體負責XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。XXXXXXX局書記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

2、平時考核與全年考核相結合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結合。

四、主要內容

公務員績效考核采取考核與平時考核相結合的方法，以履行崗位職責情況為基礎，突出工作實績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業績考核為主。

全面考核公務員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結合的方法進行。考核由考核辦負責，并指派專人對各科室人員的實際出勤情

況進行考核登記，并及時統計考核結果。出勤總分100分，人均基礎分90分，然后按照以下的情況進行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需縣級以上醫院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業績考核。

平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業績檔案；考核主要是依據個人工作業績檔案，最終確定個人工作業績分值。

1、平時考核

（1）確定工作目標。各股室每月上報股室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負責對各股室目標任務及完成情況進行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據每個人工作目標的完成數量、時限、質量指標，建立平時績效考核檔案。

2、考核

由分管領導帶領科長，將該股室依照《XXXXXXX局目標責任制考核方案》所獲得的工作目標分值，乘以該股室參加考核的人員數作為該股室總工作目標分值。再按照每個人的工作業績檔案，結合平時工作表現，進行分配，最

終確定個人工作業績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協調能力、開拓創新能力、協助配合他人工作能力、工作責任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時學習貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務態度、依法行政、廉潔自律等情況進行監督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務態度不好，被投訴經查證屬實的，每發生一次減2分，情節嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責任心不強，延誤工作、發生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業績、能力、德勤四方面所占權重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（1）無正當理拒絕參加平時考核、績效考核，經教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業務工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動被有關部門處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當年受過行政記過、黨內嚴重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領導群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動搖、參加社會非法組織或非法活動的；

（8）在執行公務中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關要求

（一）嚴格考核程序。各科室要嚴格按照規定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規定程序和內容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規定的，必須予以糾正，否則取消評比資格，并進行通報批評。

考核結果將作為反映工作業績、評價現實表現和崗位任用的基礎依據，與獎勵、提拔、任用等掛鉤。

2012年4月23日

第四篇：公務員崗位績效考核實施方案

XXXXXXX局

公務員績效考核實施方案

根據市人力資源和社會保障局《2012年XX市公務員考核工作通知》的要求，為進一步做好XX市XXXXXXX局績效考核工作，客觀評價全局人員的工作業績和工作效能，提高績效考核的準確性、科學性和可操作性，改進工作作風，強化中心效能建設，結合業務實際，制定績效考核實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞建設“廉潔、勤政、務實、高效”的目標，通過建立以效能為核心，平時與考核相結合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調動我局人員的積極性和創造性，增強服務意識，規范行政行為，提高辦事效率，優化行政環境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好

形象，推動全市XXXXX工作又好又快發展。

二、領導小組

為加強對考核工作的領導，成立XXXXXXX局績效考核工作領導小組。

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX 下設考核辦公室，在局辦公室。具體負責XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。XXXXXXX局書記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

2、平時考核與全年考核相結合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結合。

四、主要內容

公務員績效考核采取考核與平時考核相結合的方法，以履行崗位職責情況為基礎，突出工作實績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業績考核為主。

全面考核公務員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結合的方法進行。考核由考核辦負責，并指派專人對各科室人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統計考核結果。出勤總分100分，人均基礎分90分，然后按照以下的情況進行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業績考核。

平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業績檔案；考核主要是依據個人工作業績檔案，最終確定個人工作業績分值。

1、平時考核

（1）確定工作目標。各科室每月上報科室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負責對各科室目標任務及完成情況進行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據每個人工作目標的完成數量、時限、質量指標，建立平時績效考核檔案。

2、考核

由分管領導帶領科長，將該科室依照《XXXXXXX局目標

責任制考核方案》所獲得的工作目標分值，乘以該科室參加考核的人員數作為該科室總工作目標分值。再按照科內每個人的工作業績檔案，結合平時工作表現，進行分配，最終確定個人工作業績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協調能力、開拓創新能力、協助配合他人工作能力、工作責任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時學習貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務態度、依法行政、廉潔自律等情況進行監督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務態度不好，被投訴經查證屬實的，每發生一次減2分，情節嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責任心不強，延誤工作、發生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業績、能力、德勤四方面所占權重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：（1）無正當理拒絕參加平時考核、績效考核，經教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業務工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動被有關部門處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；（5）當年受過行政記過、黨內嚴重警告處分的；（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領導群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動搖、參加社會非法組織或非法活動的；

（8）在執行公務中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關要求

（一）嚴格考核程序。各科室要嚴格按照規定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規定程序和內容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規定的，必須予以糾正，否則取消評比資格，并進行通報批評。

考核結果將作為反映工作業績、評價現實表現和崗位任用的基礎依據，與獎勵、提拔、任用等掛鉤。

XXXX年XX月XX日

第五篇：2012公務員績效考核實施方案

2012公務員績效考核實施方案

根據XX[2012]xx號文《關于2012公務員考核有關事項的通知》精神，以及《XX市公務員考核實施意見（試行）》（XX文[2012]13號轉發）要求，為做好2012年全區機關科級及以下公務員和工勤人員的考核工作，現將有關問題通知如下：

一、關于考核范圍

考核的范圍包括：全區科級及以下公務員和機關工勤人員。

二、關于評優比例與時間安排

1、評優比例的核定

各單位優秀等次所占比例以本單位實際參加考核人數（含工勤人員）為基數，評優比例按照青組文[2012]13號文件要求核定，其中：優秀等次比例擬定為20%和18%的單位要提供相關證明材料。

2、時間安排與要求

（1）考核準備：2012年12月22日至12月31日。

各單位應按有關規定，分別確定應考核、實際考核、不定等次的對象及人數。要認真學習上級有關考核工作的文件精神，進行考核動員和準備，制定報送考核實施方案，經區人事局核定評優指標，領取各類表格和資料。

（2）考核實施與備案：2013年1月4日至1月23日。

考核實施：1月4日至19日，各單位按照青組文[2012]13號文件規定的程序實施考核。公務員的考核結果為：優秀、稱職、基本稱職、不稱職和未定等次；工勤人員的考核結果為：優秀、合格、基本合格、不合格和未定等次。

考核備案：1月20日至1月23日，各單位報送備案材料，包括：①《XX市公務員考核備案統計表》（一式兩份）；②《XX市公務員考核等次備案表》、《XX機關工勤人員考核等次備案表》（一式兩份）；③《XX市公務員考核稱職以外各類人員情況備案表》、《XX市青山區機關工勤人員考核合格以外各類人員情況備案表》（一式兩份），以及此類人員的考核登記表；④考核工作總結。區人事局將對各單位考核、第三季度平時考核工作進行抽查驗收。

（3）有關要求

《考核登記表》要求用16K紙張正反面印制，且左側留2-2.5cm裝訂線，便于歸檔。考核工作相關表格可在XX區人民政府信息網下載。網址：XX。

三、需要說明的幾點問題

（1）從今年起，對當被確定為優秀等次的公務員，以及其中連續第三年被確定為優秀等次的公務員，由區委區政府發文，分別給予嘉獎或記三等功，并分別發給XX元或XX元獎金（不重復獎勵）。

（2）給予嘉獎和記三等功獎勵的公務員，由各單位填寫《公務員獎勵審批表》報區組織人事部門審批后，存入個人檔案。其中“審核機關”根據管理權限分別為區委組織部和區人事局，“審批機關” 為區委或區政府。

（3）因連續第三年考核被確定為優秀等次而記三等功的公務員，由市公務員主管部門統一制作頒發獎勵證書和獎章。

（4）關于被確定為不稱職等次的公務員參加離崗培訓問題。考核結束后，被確定為不稱職等次，或者連續兩年被確定為基本稱職等次的公務員名單，將由區人事局統一上報市人事局培訓處，以便組織集中培訓。

（5）關于當年內退休人員的考核及是否享受年終獎金問題。當年內退休人員一律不進行考核，按稱職等次標準，根據本人實際工作月份按比例發給考核獎金。考核獎金包括第十三個月工資即年終一次性獎金、績效獎金和崗位目標獎金等。